第一篇：可穿戴設備時代下太原國際馬拉松賽的SWOT分析

“可穿戴設備”趨勢下太原國際馬拉松賽的SWOT分析

李加寧① 張龍 慶賀琴

（太原師范學院體育系，山西 晉中 030619）

摘 要：運用SWOT分析法，對可穿戴設備趨勢下太原國際馬拉松賽事的優勢、劣勢、機遇與挑戰進行分析，并提出對策建議：1利用可穿戴設備，打造新賽事名片2豐富運動數據資源，搭建運動數據分析平臺。關鍵詞：可穿戴設備 馬拉松賽 SWOT分析 太原市

SWOT分析法是對內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢（strength）、劣勢（weakness）和外部的機會（opportunity）和威脅（threat）等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。本文針對可穿戴設備的發展、太原國際馬拉松賽的個人運動發展以及群眾性運動的社交發展進行分析，探討在移動互聯為平臺，以智能可穿戴設備為支撐的今天，太原馬拉松賽的發展戰略。1 太原國際馬拉松賽概況

太原國際馬拉松賽是經亞田聯和國家體育總局批準的，太原市最大的國際體育賽事，同時也是全國馬拉松積分賽其中的一站。在國家體育總局、山西省人民政府、中國奧委會主辦的“2015中國體育文化·體育旅游博覽會”精品項目評選中，太原國際馬拉松賽成功入圍，被評為“十佳精品賽事”。2015年的太原國際馬拉松更是定位為“中國第一反戰馬拉松”，以跑為名紀念這一重要歷史時刻。賽事邀請了全國100個跑團參賽，重溫“百團大戰”光輝歷史，同時邀請了部分抗戰老英雄親臨馬拉松賽場，突出“為和平，跑太馬”主題。2 可穿戴設備運動著的影響

可穿戴設備即直接穿在身上，或是整合到用戶的衣服或配件的一種便攜式設備。可穿戴設備不僅僅是一種硬件設備，更是通過軟件支持以及數據交互、云端交互來實現強大的功能，可穿戴設備將會對我們的生活、感知以及運動帶來很大的轉變。目前市面上可穿戴設備的終端輸出形式和產品，見表1：

表1 2015年度可穿戴設備終端功能及分類

可穿戴終端 功能 代表產品 智能手環 健身計步+睡眠監測+震動喚Jawbone UP

24、Fitbit

醒，少數具備心率測量、來電Flex、咕咚手環、小米手環等

提醒等

智能手表：手機輔助類 信息查看、事件提醒、電話接三星Galaxy Gear2、Pebble

聽、運動健康等 等

智能手表：獨立終端類 獨立通話、精準定位、獨立云OmateTrueSmart、聯通的兒童

端交互、數據業務等 定位手表等

智能眼鏡 實時攝像、同步雙屏、地圖導Google Glass、Oculus

航、虛擬現實及紅外線醫學等 Rift、Docomo智能眼鏡等

作者簡介：李加寧（1987~），男，助教。研究方向：體育教育訓練學 體育賽事管理

2013年是可穿戴設備發展的元年，也是大眾體育運動方式改變的元年。民眾通過對佩戴心率、血壓等各方面監測的設備，改變了大眾健身的傳統理解，尤其是大眾長跑步運動的大范圍普及。

首先，可穿戴設備十分恰當的將“私人醫生”的理念植入到運動者的心里。隨著我們國家生活水平的逐年提高，民眾對健康的生活狀態的要求也有了更高的要求。人們對自己的身體狀況更加關注，人們需要有一種工具能夠實時對自己的健康、體能狀態進行監測。可穿戴設備在這一方面恰好滿足了運動者對了解自己身體狀況的需求。在直觀的數據面前，人們的競技心理也得到了提高。

其次，它以紐帶的形式聯接社交和運動，使運動不僅僅再以強身健體的形式出現，而是增加了社交屬性，也就是說，通過可穿戴設備的用戶上傳自己的體能數據和運動任務來分享自己的運動心得，也通過分享自己的運動來獲得社交平臺中其他運動者的激勵和監督，從而獲得心理上的支持和滿足。3 可穿戴設備趨勢下太原馬拉松的SWOT分析 3.1 優勢分析（S）

3.1.1 培養廣泛運動基礎

太原國際馬拉松賽自2010年起已成功舉辦5屆，累計吸引了近20個國家和地區的逾10萬人次參賽。其資金規模、影響范圍、參賽人數等反應比賽水平的重要指標都已躋身全國前列，被中國田徑協會馬拉松委員會授予金牌賽事的殊榮。無疑，太原國際馬拉松已經成為太原走向國際的一張閃亮名片。也填補了太原多年來始終缺少重要大型單項賽事的空缺。取得如此成績除了地方政府和體育局的大力支持外，更多的是群眾間已然形成了跑步的習慣，比如太原本土的熒光夜跑活動等，充分證明太原的全民運動的浪潮已經形成。因此，2015年的太原國際馬拉松的火爆也就不足為奇。

可穿戴設備在全民運動的浪潮中起到了推波助瀾的作用，一方面它的出現刺激了醞釀已久的群體性運動。另一方面，它規范化和科學化了以往人們粗放的運動方式，使得人們更加有的放矢的去鍛煉自己。數據的實時反饋，直接推送給運動員，利用設備跟蹤他們的運動情況，進行數據記錄，開出運動處方，并實時給予科學指導。從個性化定制上促進參賽者積極鍛煉，養成科學運動習慣。

可穿戴設備還吸引了更多非跑步愛好者，或者說正徘徊在運動和不運動之間的人群。在體育范疇下，這類人不屬于體育人口，但也不缺乏運動熱情，只是缺少個機會或者動力讓他們自然的加入到體育鍛煉的大家庭中。可穿戴設備通過社交的屬性把這類人群集合起來，提升了民眾的參與感，帶動了人們參加體育鍛煉的熱情。

3.1.2 擴大民眾參與面

太原國際馬拉松是國際性的單項大型賽事，從民眾的角度看，報名和參與的基礎門檻相對較高。實則不然，賽事組委會創造性的開創了全民參與的模式，相對應的有迷你馬拉松、半程馬拉松，豐富了比賽的趣味性，擴大了群眾參與基礎。從今年的比賽可以看出，以100個團體參與的規模來說，已經成為全國大眾馬拉松參與團體最多的馬拉松比賽。

其中，移動互聯下，可穿戴設備對于比賽的貢獻也是明顯的，它將比賽的參與門檻降低到手機，智能手環當中。人們只需下載一個簡單的APP就能輕松報名參加，可以說，互聯網+的概念對本次太原國際馬拉松起到了錦上添花的作用。

3.2 劣勢分析（W）

3.2.1 整體數據平臺缺失，賽事缺少統一數據庫 目前來看，可穿戴設備上的數據統計還是基于各個硬件開發商設定的。體育行業和智能硬件制造業沒有形成很好的整合，也沒有搭建數據共享平臺，導致數據分析始終在個人或某一社交團體層面。簡單來說，太原馬拉松賽事最終呈現的是各個參賽人員的成績，是幾分幾秒，第幾名。而運動員所戴的可穿戴設備上顯示的是個人的數據，比如最大心率、步數等（有可能包括團體數據），二者并沒有任何關聯。參賽運動員完成比賽后希望看到的是他與獲得金牌的運動員在各個方面的對比和差距，比如體能儲備和跑步技術，最快速度等方面數據，但目前現有計算水平還不能完全達到。

3.2.2 運動數據無法滿足各層次運動員

從專業參賽運動員角度來說，可穿戴設備采集的數據相對簡單，對專業選手并不能起到分析技戰術，指導運動員比賽的作用。反而佩戴設備成為專業運動員的累贅和負擔。多數情況下，相當數量的職業選手大賽中少有佩戴。

業余參賽運動員關注更多的是身體健康，脂肪含量，如果達到了自己設定的指標后，他們就會對比賽失去完成的動機。在業余選手達到數據指標后，對于比賽的強度和比賽對身體的過度刺激和損耗，業余運動員不太可能從中獲得動力，這也就是可穿戴設備適得其反，牽制比賽的劣勢所在。3.3 機遇分析（O）

3.3.1 助力雙方，實現共贏

近幾年來互聯信息化環境下的賽事研究已成為前沿課題，伴隨移動互聯網的飛速發展，以 4G 移動通信技術和大數據技術為核心的網絡技術的應用，使越來越多的先進可穿戴設備在賽事領域發揮著突破性的作用。賽事為可穿戴設備提供了集中展示的平臺。2015年太原國際馬拉松期間，首個國內可穿戴移動支付運動裝備亮相，由國內某銀行研發，將智能運動手環與信用卡支付綁定起來，形成了新型運動支付方式，讓使用者在運動中有更時尚更簡便也更安全的刷卡支付新形式。太原國際馬拉松也就成為了運動領域可穿戴設備展示的高水準平臺。

從賽前籌備到賽后評估，可穿戴設備也為比賽提供了信息采集、信息加工、信息推廣的渠道。2008年北京奧運會之后，賽事舉辦日漸統一化，標準化。而賽事數量暴漲，賽事推廣渠道的千篇一律，傳播媒介乏善可陳，也使得賽事相對缺乏亮點來吸引廣大體育愛好者。賽事合作方通過與智能硬件的開發商合作，可以有效的將信息直接傳遞給參與者。可穿戴設備將與賽事捆綁，互相發揮在全民運動浪潮中的關鍵作用。

3.3.2 外界對賽事與運動可穿戴設備結合的認可

外界對于太原國際馬拉松賽事的認可是本賽事不可或缺的，賽事的觀眾和運動員是賽事的核心。經過5年的積累與發展，太原國際馬拉松賽得到了上到國家體育總局，下到太原本地市民的一致認可，社會各界對賽事的組織舉辦給予了大力支持，才使得今年擁有3萬多人規模的國際大型賽事。

可穿戴運動設備以體積小、便易攜帶、智能化強、時尚等優勢得到人們的青睞。可穿戴運動設備對身體生理數據的收集，有利于促使人們實施體育健身目標，監測運動健身過程。身體活動強度監控，根據可穿戴運動設備的數據反饋，了解自己的健身情況，更合理地安排運動健身計劃。

綜合來看，外界對賽事和智能設備的結合在今年的比賽中也獲得了肯定。運動員通過可穿戴設備獲得更多關于比賽的信息，賽事也通過可穿戴設備宣傳了和豐富了自己。實現賽事的科技化，信息化，人性化。3.4 挑戰分析（T）

3.4.1 國內其他馬拉松賽與太原國際馬拉松的賽期沖突

在太原國際馬拉松舉辦的9月份期間，有大約9項馬拉松賽事的舉辦（見表2），其中不乏賽事等級為A的5項。這些馬拉松比賽與太原國際馬拉松形成了相互競爭的局面，也迫使參賽運動員分流，降低了太原國際馬拉松的參賽人員規模和比賽水平。

表2 全國馬拉松及相關運動注冊賽事日歷（九月）

時間

月

日 賽事名稱 山東滕州第二節微山濕地馬拉松賽 和龍國際半程馬拉松賽

太原國際馬拉松賽 天津國際馬拉松賽 衡水湖國際馬拉松賽暨全國馬拉松錦標賽（第3站）

地點 滕州 和龍 太原 天津 衡水

CAA認證

賽道

√ √ √ √

賽事

B A A A

評級

銀牌 金牌

金牌

IAAF

AIMS

5 13 13 19 9月 19 26 待定 待定 待定 濰坊（峽山）國際鄉野馬拉松賽 云南水富國際半程馬拉松賽 北京馬拉松 貴州鎮寧黃果樹國際半程馬拉松賽 昆民高原國際半程馬拉松賽

濰坊 水富 北京 安順 昆民

√ √ √ √ √

B A A A A

銅牌 金牌 銅牌 銅牌

金標

√

3.4.2 可穿戴設備對太原馬拉松賽技術服務有待提高

現代大多數的可穿戴運動設備，僅僅是對人體運動時的數據進行了收集，數據收集以后沒有有效的處理分析，使賽事和個人數據脫節，賽事組織者收集回來的信息對個人起不到任何作用。

其次，市場中做智能硬件、可穿戴設備的廠商眾多，參賽運動員選擇的設備也各式各樣，很難在短時間做到統一，也加大了組織者回收數據的難度，也就造成數據真實性和準確性的降低。4結論與建議 4.1 結論

可穿戴設備與太原馬拉松賽結合的優勢：培養廣泛群眾運動基礎，降低了群眾參與門檻，豐富了參與形式。劣勢：整體數據平臺缺失，且數據類型無法滿足各層次運動員的需求。機遇：可穿戴設備同太原馬拉松賽相互作用，實現共贏。挑戰：太原馬拉松賽與同時間的馬拉松賽期沖突導致運動員分流，以及就目前數據統計技術的瓶頸成為擺在二者面前的挑戰。4.2 建議

4.2.1利用可穿戴設備，打造新賽事名片

太原國際馬拉松與國際頂級馬拉松賽仍有一定距離。在有限的資源下，建議突出特色，重點強調科技辦賽，以可穿戴設備和大數據為突破口，將個人比賽實時數據通過可穿戴設備收集，移動互聯上傳至賽事組織者，賽事組織者收集并整理數據，針對各個參賽者反饋不同的數據分析，使比賽不單是簡單的排名，讓運動員從中獲得更個性化的運動數據來指導自己科學運動。從而豐富太原馬拉松賽的“寓教于樂”的屬性。

4.2.2 豐富運動數據資源，搭建運動數據分析平臺

設備制造商綁定賽事，有利于制造商制造相對專業或者專門服務某一賽事的軟件，防止運動數據簡單單一，根據個人個性化定制屬于自己的數據。同時，賽事組織者聯動設備制造商打造軟件平臺，也就是個人匯總到賽事中心的大數據，從而可以使賽事實現更好管理，更好宣傳，更加科學化，更加人性化。達到賽事辦賽水平與個人運動水準的雙重提高。

參考文獻

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SWOT analysis of the Taiyuan International Marathon in the trend of

wearable devices Li Jianing

Zhang Long

Qing Heqin（Department of Physical Education, Taiyuan Normal University, Jinzhong Shanxi

030619）

Abstract:The advantages, disadvantages, opportunities and challenges of Taiyuan International Marathon in the trend of wearable devices are analyzed by SWOT analysis method, and put forward countermeasures and suggestions: 1 the use of wearable devices, to create a new event name card 2 rich sports data resources, build sports data analysis platform.Key words:wearable devicesMarathonSWOT analysis Tai Yuan

第二篇：全球可穿戴健康醫療設備深度報告分析解讀

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? 全球可穿戴健康醫療設備深度報告分析

本篇報告對國、內外可穿戴健康醫療市場和產品以及盈利模式進行了介紹和深度分析。

智能可穿戴設備崛起，健康、醫療設備最具潛力

Google Glass，iWatch向大眾傳達了可穿戴設備將成為未來趨勢的理念，在眾多的可穿戴設備中，功能涵蓋了提升人們社交生活，娛樂、健身，導航等方面，其中健康管理無疑是需求最確定，功能最具革命性的一種。

健康管理是變被動的疾病治療為主動的管理健康，達到節約醫療費用支出、維護健康的目的。如果說，GoogleGlass帶給人們的是一種提升生活品質的可選消費，在現代社會每個人都處于疾病的威脅之下，隨著人們對自身健康的關注度提高，可穿戴醫療設備有更加廣泛的需求基礎，健康醫療設備就會成為必需消費品。中國的整體醫療衛生支出水平較低，隨著生活水平的提高，醫療保健支出比重穩步上升。

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據ABI公司調查數據顯示，2012年大約有3千萬的無線可穿戴式健康傳感器應用在醫療電子領域，這個數字比2011年增長了37%。ABI預測，用于遠程病人監控以及在線專業醫療的應用將在2017年占到整體可穿戴無線設備市場的20%。而根據BCCResearch的預測，移動醫療市場將在從2010年的98億美元增長到2015年的230億美元，復合增長率為18.6%。

（一）老齡化加劇，空巢老人比例增加

據統計65歲以上老齡人的患病率約是15～45歲青壯年的3～7倍。中國不斷加劇的老齡化趨勢是醫療保健增長的基礎。空巢化趨勢與獨居老人增多，能夠實現遠程實時監控的可穿戴智能醫療設備需求量會不斷增加。

國務院辦公廳2011年發布的《社會養老服務體系建設規劃(2011－2015年)》指出，中國人口老齡化加速發展，老年人口基數大、增長快并日益呈現高齡化、OFweek醫療網

空巢化趨勢。預計2020-2050年中國進入加速老齡化階段，由于上世界60、70年代的生育高峰，這個階段每年增加620萬人，到2050年，老齡人口總量超過4億，老齡化水平達到30%。

根據全國老齡辦的調查結果顯示，目前我國城市老年人空巢家庭（包括獨居）的比例已達到49.7%，大中城市老年人空巢家庭（包括獨居）比例更高達56.1%。獨居老人增多，人力成本上升是會導致能夠實現遠程實時監控的可穿戴智能醫療設備需求量增加的一個重要因素。

（二）慢性病年輕化，患病時間長，服務需求大

根據2012年衛生部發布的《中國慢性病防治工作規劃2012-2015》》年公布的數據，慢性病發病人數快速上升，確診患者2.6億人，影響群眾身體健康的慢性病主要有心腦血管疾病、惡性腫瘤、糖尿病、慢性呼吸系統疾病等，慢性病導致的死亡已經占到我國總死亡的85%，導致的疾病負擔已占總疾病負擔的70%。當前我國已經進入慢性病的高負擔期，具有“患病人數多、醫療成本高、患病時間長、服務需求大”的特點。

圖4：男性健康主要問題構成

《2012中國城市居民健康白皮書》調查發現，35歲至65歲的人群正在成為慢性病大軍，其中超重和肥胖、血脂異常和脂肪肝、高血壓呈明顯上升趨勢，發病年齡日趨年輕化。疾病發生之前通常有“生理異常”，通過對亞健康指標的測量可以提早發現慢性病，有利于治療。

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圖5：女性主要健康問題構成

可穿戴醫療能夠讓患者(用戶)管理自己的疾病，得到及時的幫助。因此任何一個慢性病里面，上百萬的活躍、專注的用戶是完全有可能的，大量的用戶的臨床數據存在巨大的商業價值和社會價值。

（三）健康管理需要，避免住院治療

可穿戴智能醫療能夠協助患者進行經過科學設計的個性化健康管理，通過檢查指標來糾正功能性病理狀態，中斷病理改變過程。合理的慢性疾病管理，能夠避免看急診和住院治療，減少就醫次數。帶來的費用和人力成本節約。在全球范圍內針對移動醫療服務效果的臨床研究顯示，出院后的遠程監護可將病人的全部醫療費用降低42%，延長看醫生的時間間隔71%，降低住院時間的35%等。

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患者期待移動醫療設備能夠幫助他們全盤管理健康，并希望能夠獲得用藥信息。經濟學智庫的調查顯示，患者付費意愿最高的移動醫療項目是收集病情數據并發送給醫生，更好地和醫生交流。

（四）移動醫療獲得各種風投和PE青睞

在美國PE基金的投資項目中，醫療相關投資占37.4%，超出互聯網相關投資10個百分點。而在醫療相關投資的子行業中，醫療設備的投資超過了半數。

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創投資金追捧彰顯可穿戴醫療前景。在中國，移動醫療也進入了創投公司的視野，成為各機構投資的熱門選擇

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革命性產品——可穿戴醫療

1861年，一位法國醫生將一個薄筆記本卷成圓筒，以聽清患者心臟跳動的聲音，這個舉動催生出聽診器，臨床醫學邁出一大步。2016年，醫生坐在辦公室里，就可以通過一部智能可穿戴設備反饋的信息查看地球另一端某個病人的心電圖，這就是正在發生的醫療技術革命。美國霍普金斯醫院前心內科醫生EricTopol在他的新書TheCreativeDestructioninMedicine中，將移動醫療列為醫療領域最具潛力的破壞性創新技術。

（一）實現長時間的動態監測，提供全面的臨床診斷數據

在早期心臟病監測中，一次心電圖難以捕捉到有效的診斷依據，但患者又明顯自覺癥狀的情況下，應該及時進行心電圖檢查。如果等癥狀緩解，患者的自我感覺已不明顯時再作心電圖，或許什么病變也看不出來了。一般來講，在患者感覺最痛苦、自覺癥狀最明顯。動態心電圖（DCG）可連續記錄24小時心電活動的全過程，包括休息、活動、進餐、工作、學習和睡眠等不同情況下的心電圖資料，能夠發現常規一次心電圖（ECG）不易發現的心律失常和心肌缺血，是臨床分析病情、確立診斷、判斷療效重要的客觀依據。

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圖11：傳統的動態監測設備

（二）有利于尋找病因，實現防病和早期治療

在早期中斷病理過程。很多疾病的早期，都是很容易治療控制的。如果初期未能檢測出，后期面臨病情惡化難以控制的風險更大，同時需要更大的代價（更高的醫療費用和身體損傷）。移動醫療基于更豐富和全面的監測數據及后臺的云技術分析，可以幫助患者在疾病初期發現病因，及時治療或者提醒患者改變不良生活習慣、改變生活環境，就有可能變治病為防病。例如心血管疾病，在發病之前，都伴隨高脂血癥、肥胖、高血壓、糖尿病等癥狀，如果及時檢測到高血糖、高血脂、高血壓并改變不良生活習慣（比如減肥戒煙），就可以達到很好的控制心血管疾病的目的。

預防突發性疾病。心臟病專家胡大一教授認為，10個心肌梗死患者中9個可被解釋和預測。如果控制好致病的危險因素，6個心肌梗死患者中5個可以被預防。由于心臟性猝死發生突然，往往沒有時間進行救治，因此預防重于治療。

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（三）提升診療水平，持續跟蹤患者情況

借助智能聯網技術，醫生可以提高診斷水平，也可以與患者進行更好的溝通。根據益普索醫療（IpsosHealthcare）及羅德亞洲健康及醫療（RuderFinnAsiaHealth&Wellness）2012年第四季度針對大陸、香港、臺灣522名醫生網絡調研結果顯示：68%的醫生認同如果能夠更為方便的獲取網絡醫療信息，將有助于改善整體醫患關系；62%的醫生曾依據通過網絡資源（瀏覽器及在線免費服務）獲得的新信息改變了初步診斷；40%的醫生認為他們可以通過在線交流即時回答患者的緊急咨詢。

在經濟學人智庫2012年的一份調查顯示，有接近一半的醫生認為未來需要遠程數據處理和診斷決策的服務。他們最希望未來能有遠程病情監控這項服務，因此醫生需要可穿戴智能醫療設備的支持。

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許多疾病在徹底康復之前會出現情況反復，患者出院再入院的情況普遍存在。

通過可穿戴智能醫療設備可以持續跟蹤患者后續情況，醫生可以動態評價藥物的療效，及時跟蹤患者的康復進展情況，發現潛在的風險因素。醫生可以評價藥物療效，例如在上述24小時心電圖診斷中，DCG能夠評價心率失常藥物的療效。對暫時無法痊愈的疾病，如糖尿病，需要進行飲食控制和血糖監控；有些疾病復發概率高，如心臟疾病，由于心臟功能隨年齡衰退，所以心臟病患者需要及時復查以避免病情突變。

美國的可穿戴醫療盈利模式

（一）CardioNet開啟可穿戴醫療盈利新模式

CardioNet是一家美國納斯達克上市公司，其主要產品是MCOT（MobileCardiacOutpatientTelemetry）能夠記錄30天內患者的心電圖數據，并將數據通過網絡傳輸到公司監控中心，后臺系統對數據進行分析診斷并且將報告發送給患者。

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CardioNet系統包含一個心臟檢測器，與之連接的一個無線數據傳輸終端，以及后臺的分析系統與監控心。一旦檢測器發現病人的異常心率（而患者自身往往還沒意識到），就會通過該無線終端經由CDMA網絡發送到監控中心供專門的醫護人員記錄和分析，并在偵測到危機生命的狀況時由監控中心向醫生發出警報。

CardioNet的檢測效果，得到了醫學界的肯定，在《JournalofCardiovascularElectrophysiology》2007年3月發表的一篇論文中，通過對17個醫療中心300位病人的隨機臨床試驗，得到了CardioNet的檢測效果是Loopeventmonitors（一種醫學中常用的心律不齊檢測方法）的檢測率的三倍。在實際應用中，它表現出來的優勢體現在：1）高檢測率。其他方法沒有檢測出來的病人中，有53%的病人通過CardioNet系統檢測出了心律不齊。2）緊急提醒效果顯著。20-30%的病人觸發了緊急提醒系統。3）輔助醫療診斷效果好。醫生根據CardioNet診斷系統的結論，改變了67%的病人的治療策略。

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盈利模式創新。2013年6月10號CardioNet宣布美國聯合健康保險公司與其簽訂了三年的協議，美國聯合健康保險公司將購買大批產品為其超過7000萬的醫保客戶服務。受此消息影響，CardioNet股票在一個月內累積收益率超過100%。CardioNet的客戶來主要以醫療機構和保險公司為主，個人客戶很少由于缺乏專業醫療知識，不會主動購買。

（二）美國的移動醫療盈利模式

付費的APP：Eprocrates，WellDoc

Epocrates，幾乎每位醫生都使用的應用程序，面向醫生收費。提供了數以千計的處方藥和數以百計的非處方藥的信息，以及其他的功能，如醫療計算器。增強版從每年99美元起。每年199元的精裝豪華版Epocrates提供以證據為依據的信息處理、治療指南、實驗室制備及詮釋、醫療字典以及ICD-9和CPT代碼。通常你以搜索開始，例如皮膚狀況、黑色素瘤，然后可以看到圖片，獲得有關病因和相關狀況的信息，而后就可以更加深入得獲得這些狀況的更多信息。它還提供鑒于病史該尋找什么信息，進行哪些測試和每種體型的患者該選擇何種治療方法的指導。

WellDoc的糖尿病管理。該應用可以為2型糖尿病患者提供虛擬指導。將他們的藥物和碳水化合物攝入量、血糖以及其他讀書輸入到移動設備，依據患者的數據，行為算法會為患者提供實時自動的指導，包括提醒相關測試、藥物、生活方式的調整及膳食建議。醫生也可以通過電子病歷查看患者的狀態。

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傳統的醫院渠道

傳統的微創植入傳感器公司，Cardio-MEMS，專注于改善慢性心血管疾病，它的成功產品是毫米級的微型傳感器。傳感器只有納米至微米的大小，可以通過過微創手術永久地植入體內，并能在體內有效且穩定地進行各種測量。最近，ardio-MEMS正在開發一種能夠植入人體來控制心力衰竭、動脈瘤、高血壓等嚴重的慢性心血管疾病的無線器件。

中國的可穿戴醫療發展

（一）中國的可穿戴醫療設備市場前景

根據艾媒咨詢（iiMediaResearch）數據顯示，2012年中國移動醫療市場規模達到18.6億元，較上一年增長17.7%。預計2017年底，中國移動醫療市場規模將突破百億，達到125.3億元。按照GSM對移動醫療行業測算標準，醫療設備廠商和內容與應用提供商占比約39.83%，預計到2017年，中國可穿戴便攜醫療設備市場銷售規模將接近50億元。

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圖19：2011-17可穿戴便攜醫療設備市場規模

在具體的移動醫療細分行業中，慢性病管理將占據了65%份額。

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（二）可穿戴醫療在目前中國的三種發展模式

目前全國能夠在24小時內運營的遠程心電監護中心，分企業自辦、附屬醫療機構建立、醫療機構和生產商聯合建立的三種類型，每種類型都在局部地區有一定的規模，沒有統一標準，無法共享專家系統資源，大多處于保本和微利甚至虧損狀態。這三種遠程監護模式

1）企業自己成立遠程心電監護分析監護中心，申請自辦法人醫療機構來出具心電圖分析報告，它們是；北京中衛萊康公司；秦皇島康泰公司。

2）由醫療機構獨立建立的遠程心電監護分析中心，各個遠程心電監護監護儀器廠商合作。它們是：上海康匯遠程心電監護中心；山西醫科大學第二醫院遠程心電監護中心；

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3）由醫療機構和遠程心電監護生產廠商聯合舉辦的遠程心電監護分析中心，它們是：上海交通大學醫學院遠程醫學監護研發中心（和上海吉量公司合作）；山東齊魯醫院遠程心電分析中心（和優加利公司合作）重慶新標公司遠程心電分析中心

（和重慶大坪醫院及武漢亞心心血關病醫院合作；沈陽中國醫科大學附屬第一醫院遠程心電監護分析中心（和威靈公司合作）。

（三）中國遠程監護的公司及盈利模式

為什么中國不能復制CardioNet的商業模式？

美國醫療保障系統比較發達，公眾已經習慣了免費獲取醫療服務，因此CardioNet與健康保險合作的模式能夠鎖定用戶，很快獲得市場認可；國內社保體系尚待完善，商業醫療保險占比本身很低，商業醫療保險的覆蓋范圍和醫院主

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導的醫療體制限制了可穿戴醫療與健康保險公司合作的空間。但國內民眾卻有付費購買醫療保健服務的習慣。

1、四維醫學科技：與社區醫院和診所共生四維醫學科技的遠程心電圖診斷，提供24小時遠程心電圖診斷服務。它采用嵌入移動通訊模塊的心電圖設備，在社區診所收集患者的心電圖數據，心臟病醫生在收到數據后10分鐘審閱并發回診斷報告。它為校醫院和社區診所提供24小時及遠程心電圖診斷服務。由上海交通大學醫學院的心臟病科醫生不間斷在崗發回診斷報告。報告的主要結論通過短信自動發送到在場的全科醫生的手機上。四維醫學科技現在為上海的170家醫療機構提供服務，覆蓋約四分之一的上海居民。

由于社區的全科醫生通常缺乏辨別心血管疾病細微差別的專業知識，有些時候這些細微差別可以決定患者生死。設立專職心臟科醫生代價昂貴，且由于社區病源少難以維持。四維醫學科技的遠程診斷模式來自領先醫學院的醫生診斷為社區診所就醫的心血管疾病患者提供了資質和信譽保障，另一方面成本僅相當于雇傭全職心臟科醫生的30%。

2、新元素醫療：健康小屋+會員制服務一部3G手機，一臺便攜式血糖血壓檢測儀，隨時隨地測量自己的血糖血壓，測量結果還會同步上傳到三甲醫院的網絡保健中心數據庫形成個人健康記錄，一旦健康指標出現問題，網絡保健中心會第一時間提醒就醫??

3、建立健康小屋。健康小屋的作用在于依托大量的社康中心鋪開線下檢測網點輻射人群。建立健康小屋需要取得衛生局的許可，開放社區健康中心給新元素公司。分布在各個社區中心的健康小屋配備了各種無線監護設備，儀器數據實時同步到配套的手機上，五分鐘后，測量的最終結果就上傳到網絡保健中心，并更新用戶的電子健康檔案。

4、分診與預警。電子健康檔案就是一本電子病歷，檔案中一旦有異常指標出現就會發出預警，后臺醫生提供專業指導意見。網絡保健中心根據醫生們的意見設臵算法來篩選出需要優先治療的病人，達到分診的目的。

5、檢后管理與平臺推廣。醫院將每個體檢的用戶都納入到網絡健康平臺，提出了“1天體檢，364天的健康呵護”觀念，檢后管理成為醫院的差異化服務，對患者更具吸引力。同時醫院可以提高效率，健康小屋也給醫院帶來人流量。

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這個網絡健康中心對亞健康、老齡人群、慢性病人群、術后人群，通過無線實時心電監護、動態血壓監、血糖監護及糖尿病隨訪、前列腺癌隨訪、新膀胱癌隨訪、母胎監護等多個子系統與實現日常生活過程中的生命體征數據采集及分析處理。該系統已在深圳市包括人民醫院、北京大學深圳醫院等8家醫院使用，深圳外的客戶有北京大學首鋼醫院、南昌大學第一附屬醫學院、貴州302醫院等國內300多家醫院。

據新聞資料顯示，新元素醫療在2012年前8個月的銷售收入達到1.6億，主要來源于三個方面：

1）服務費會員年費收入。新元素和醫院的合作模式是幫助醫院成立統一的數據中心，然后按照會員數量向醫院收費。如果不是合作醫院的用戶，可以繳納

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200元年費，成為網絡健康中心的會員就不限次數做檢測。

2）銷售檢測設備。面向個人銷售便攜醫療設備帶來盈利，醫院平臺建設收入。

3）政府補貼。目前政府有對“健康小屋”進行補貼。

6、中衛萊康：從醫院開始，與保險和電信合作，堅持做服務商中衛萊康的心電監測服務用一部可以測量心電圖的手機或者腕表，即時記錄和傳輸心電圖。系統能夠實現對用戶心電數據的遠程實時監測，具有隨時隨地、及時回復、監測準確的特點，可以為廣發亞健康人群、心血管疾病高危人群和心臟病患者提供日常的心臟保健服務和病情監測預警。腕式心電監測儀充分考慮了大眾群體個性化的需求，將心電圖、跑步計、疲勞度等功能為一身，為用戶提供標準心電管理、常規血壓管理、常規血糖管理、運動、自助疲勞度測量、自助服藥管理、自助膳食管理等多項健康服務。

堅持服務商的定位，開發多種收入來源。公司采用銷售服務的方式，根據不同的服務內容采取不同的定價，由用戶支付。

1）從醫院開始拓展。目前為止國內60多家治療心血管的醫院都已經購入了中衛萊康的整套解決方案。公司將終端和服務賣給醫院，醫院可以出租給做完手術、已經出院但還需要觀察的病人，每天的租金需要100多元。數據庫中存儲著每一個用戶的信息，在醫生調用的同時，公司的呼叫中心也會給出反應。

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2）與保險公司和運營商合作開發個人消費者。2011年，中國電信在零售柜臺推出了中衛萊康的手機。中衛萊康將心電圖監測服務打包出售給合作伙伴，合作伙伴再以收取年費的方式賣給個人。

7、優加利企業：遠程監護服務醫院客戶

核心產品“心安寶”（基于心臟遠程實時監護技術iHolter）將心電數據監護處理和移動數據通訊功能合為一體，實現遠程移狀態下的超過48小時連續遠程實時監測、異常先兆數據篩查/警示、以及康復期隨訪監護等先進的醫療服務，滿足醫院、患者及亞健康人群的診療、監護及預防需求。

目前，已有中國人民解放軍總醫院、首都醫科大學附屬安貞醫院、山東大學齊魯醫院、上海交大附屬第一人民醫院、等百余家醫院用戶，為15萬例患者用戶提供了心臟遠程監護服務。客戶定位為醫院用戶，優加利企業的預警系統與大型醫院共生。

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讀書的好處

1、行萬里路，讀萬卷書。

2、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。

3、讀書破萬卷，下筆如有神。

4、我所學到的任何有價值的知識都是由自學中得來的。——達爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發不知勤學早，白首方悔讀書遲。——顏真卿

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學、不知義。

10、一日無書，百事荒廢。——陳壽

11、書是人類進步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上。——高爾基

14、書到用時方恨少、事非經過不知難。——陸游

15、讀一本好書，就如同和一個高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話。——笛卡兒

17、學習永遠不晚。——高爾基

18、少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；志而好學，如炳燭之光。——劉向

19、學而不思則惘，思而不學則殆。——孔子

20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干。——培根