第一篇：江蘇集群的原動力 科技助力智慧城市

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江蘇集群：科技助力智慧城市，創新引領行業發展

當前，我國正在戰略高技術領域加強部署，突破重點領域的核心關鍵技術，加快培育戰略性新興產業生長點，大力推進物聯網、云計算等新一代信息技術產業的發展，為經濟社會發展和重大民生工程建設提供強有力的支撐。

身為江蘇IT產業龍頭企業的江蘇集群信息產業集團，在董事局主席楊占勇的帶領下，在智慧城市、云計算、物聯網、移動互聯、大數據和軟件與服務外包以及新興產業領域進行了大量的實踐，并獲得成功。企業在廣電、電網、通訊、氣象、政府、交通、城管、產業園區等行業都樹立了經典案例，形成了優勢明顯的總體解決方案和具有競爭力的知識產權體系。目前企業已進入中國民營企業500強、中國軟件業務收入前百家、中國民營企業服務業100強、中國軟件創新行業10強、江蘇省百強民企的行列，同時還承建并運營著江蘇省的國家中小企業公共服務平臺。

【產業整合，業務格局不斷完善】

1998年，楊占勇創建了江蘇集群信息產業（集團）股份有限公司。十多年來，企業遵循專業化經營、多元化投資的原則，堅持以經濟效益為中心，以研究院、軟件學院為人才和技術資源平臺，逐漸成為一個資本實力雄厚、具有核心競爭力和創新能力的國際知名大型高科技企業集團。

2007年，在物聯網和傳感網的概念還未普及之時，企業就以前瞻性的戰略眼光，提出了江蘇集群物聯網信電產業園的發展規劃，占領全國，引領全球。楊占勇先生領導江蘇集群加快集團的產業化和國際化進程，著重發展云計算、物聯網、智慧城市、氣象服務等戰略性新興產業，積極規劃、建設特色產業園，分別與國家工信部有關部門、南京市雨花臺區政府、徐州市泉山區政府合作，建立中美加州軟件園、集群國際軟件綜合體、徐州智慧城市軟件園等國際化產業園區。企業為高新技術的研發和產業化進行風險投資，全程孵化服務，創建國內最佳的軟件產業環境和人才創業環境，吸引500強入駐、實現軟件與服務外包的產業集聚效應。

針對客戶的業務轉型，結合企業的自身特點，江蘇集群在發展過程中提出了發展方式的“三個轉變”，即“以技術、產品為導向的創新體系向以用戶需求為導向的創新體系轉變，從單一的軟件服務提供商向提供綜合解決方案的供應商轉變，從推銷軟件產品的營銷模式向共創解決方案的營銷模式轉變”，并以此作為新時期公司的創新戰略，以求在發展中促轉變，在轉變中謀發展。在這一創新戰略的指導下，集群在三網融合、物聯網、云計算等前沿領域實現了良好布局，將產業觸角有效延伸到了這些戰略性新型產業的前端和后端，搶占未來信息通信行業發展的制高點，通過持續不斷的創新與變革，實現企業由傳統商貿型企業向現代科技型服務企業的成功戰略轉型。

近幾年，在前瞻行業趨勢和技術研究的基礎上，江蘇集群將原有的二十多個事業線整合成了“5+1”業務格局，即智慧城市、云計算、物聯網、大數據、移動互聯和軟件與服務外包等業務體系。整合后，企業的核心技術和資源的共享度大幅度提高，解決方案的市場契合度更好，效率和效益顯著提升。【科技驅動，綜合實力不斷提升】

每個成功的背后，總有一股原動力。對創新的不斷追求推動了江蘇集群實現一次又一次飛躍。

2002年，江蘇集群開發了基于GIS、GPS技術的系列新產品，將科技新產品服務于廣泛的交通、電力、電信、鋼鐵、石油、政府等行業和部門，業務拓展到信息系統集成、電子產品的研發、生產和銷售；2005年，江蘇集群加大對通信產品領域的研發投入，開始在產品技術的高端研發上向國內外的一流廠商看齊；2006年，江蘇集群實施“內方外圓”的創新管理模式，即內部建立嚴格規范的運行機制和管理機制，打造了一支有正氣、有朝氣、有戰斗力和凝聚力的企業團隊；2007年，江蘇集群在南京濱江經濟技術開發區投資1.7億元建設集科研、生產、裝配為一體的電子科技產業園，同時制訂了面向國內、國際兩大市場的發展戰略目標；2008年，江蘇集群在美國設立了第一個國外的研發機構——北美通信研究院，同年完成了一大批重大科技項目技術攻關；2009年，江蘇集群抓住稍縱即逝的商機，用前瞻性的眼光開拓三網融合市場，投資10.9億元建設三網融合（NGB）項目，打造下一代廣播電視網（NGB）研發中心和生產基地；2010年，依托南京“全國軟件名城”的建設戰略，江蘇集群打造“南京硅谷”雨花區軟件園綜合體，規劃建成集工作、生活、生態為一體的國際化軟件社區；2011年，江蘇集群在美國加州簽訂戰略合作協議，打造中美加州軟件谷，開展信息咨詢、項目研發、技術引進等服務；2013年，江蘇集團牽手愛爾蘭CSS集團，共同研發智慧醫療系統，以提高全民醫療保健滿意度。2014年，江蘇集群在愛爾蘭都柏林與貴陽簽訂了共建大數據的產業大計。

自成立以來，江蘇集群始終堅持自主創新理念，堅持技術本土化、市場國際化的發展路線，擁有更多自主知識產權的軟硬件產品。

【多維創新，助力智慧城市發展】

智慧城市是城市發展的新興模式，其本質在于信息化與城市化的高度融合，是城市信息化向更高階段發展的表現。江蘇集群一直以來依托行業內領先的信息技術優勢，較早地研究了智慧城市這個領域的技術難題和商業模式，以技術創新為建設智慧城市的前提，重點突擊智慧城市建設中的服務創新和平臺創新。

近年來，江蘇集群信息產業集團參與了南京數字社區、常州快速公交、徐州電子政務、新疆數字城管、豐縣災害預警、國家智能電網、廣電三網融合以及氣象、軍營建設軍事裝備等重要的子系統建設，為貴陽市、洛陽市、銅仁市、豐縣等多個地方提供智慧城市頂層設計，并幫助他們獲批成為國家試點，為沛縣等非試點城市也提供了建設方案，并開始了建設合作。其中，南京鼓樓區智慧社區居民信息管理系統、徐州智慧城市和權力陽光等項目、裝甲兵氣象車保障系統、新疆維吾爾自治區綜合管理信息系統、豐縣應急指揮和災害預警系統及江蘇省氣象信息員系統平臺等智慧城市的子項目，更是在行業內領先，江蘇集群也因此被譽為“中國智慧城市價值網絡服務商”，江蘇集群的智慧城市解決方案獲得了住建部“智慧城市特別貢獻獎”，并榮膺“2014年度中國金軟件智慧城市領域最佳商業應用產品獎”。

楊占勇表示：“智慧城市不同于傳統的信息化項目建設，它直接面向需求和用戶。為此，我們多方調研、反復論證，以現代公司制為依托，制定出了一套‘分階段分平臺政企參與的模式’，把智慧城市劃分為建設、運營和拓展三個階段，設計了不同的合作平臺，確定政企參與的角色和程度。我們在參與江蘇廣電云媒體平臺開發的時候，也參與了TV萬事通欄目的運營。我們在建設徐州云計算平臺的時候，尤其注重SAAS層面的開發和服務，開通了政務云、企業云、交通云等多個子系統，為徐州市政府和企業提供在線不間斷服務。我們在開發江蘇省氣象信息員平臺的時候，同時提供了商業化運營服務的方案。”

正是緊緊抓住了“創新”這一智慧城市的發展核心，江蘇集群借助“技術創新、服務創新和平臺創新”這個秘密武器，多維度地形成了建設智慧城市初步的行之有效的解決方案，獲得了多個地方的認可，在智慧城市建設這條科技大路上另辟蹊徑，走出了一條與眾不同的科技創新發展之道。

【放眼國際，培養大量高端人才】

江蘇集群始終堅持“以人為本”的管理理念，通過創辦國際軟件學院、人才實訓基地以及開設企業骨干培訓班等多種形式，培養了大量高素質復合型人才，為軟件產業的發展提供了人才支撐。

企業與研究機構、高校合作，共同建設了軟件與服務外包人才實訓基地，為江蘇省和國內軟件企業輸送合格的軟件與服務外包人才。建立創新人才庫，通過國際合作，有計劃、有針對性地、分層次地選派領導干部到國外進修學習，同時與中科院、清華大學、解放軍信息工程大學、東南大學等知名高校院所合作建設高層次人才培訓基地。為掌握世界前沿技術，獲取優勢資源，江蘇集群積極實施跨國合作戰略，承接國外先進技術，與擁有自主知識產權、產品的國外科技型企業開展合作。2011年5月，江蘇集群與西班牙奧瑞中國有限公司簽訂合作協議，致力于開拓中國的業務流程管理系統（BPMS）市場，把AuraPortal業務流程管理解決方案打造成中國BPMS市場的標桿產品，為中國企業的產業升級和規范管理提供持續動力。

江蘇集群以集群中央研究院、集群軟件學院、物聯網研究院作為自主研發的載體，同時與中科院、國防科技大學、東南大學、美國西北理工大學、南瑞集團、江蘇舜天等國內外名企、高等科研院所建立聯合實驗室作為合作研發平臺。緊密的合作體系和良好的運營環境使江蘇集群在各個新興領域遍地開花結果，如南方電網受全球環保基金資助的節能調度系統，由江蘇集群自主開發，并受到了國家能源部、財政部和電網系統的好評。江蘇集群持續不斷的創新能力得到了國家工信部及行業協會領導的高度認可，在2013年國家工信部發布的中國軟件企業創新十強的名單中，江蘇集群排名第二。

江蘇集群不僅在國內建立了廣泛的市場網絡和分支機構，也在美國硅谷、歐洲的愛爾蘭、俄羅斯的托木斯克、印度的班加羅爾等地都設有分支機構，主要模式為依托一個市場合作伙伴與一個研發合作伙伴，堅持市場開發和技術研發兩條腿走路，成為江蘇企業海外發展的典范，正如江蘇集群的企業使用——用科技推動世界進步每一天。

第二篇：貴州六盤水市領導赴江蘇集群考察洽談智慧城市

貴州六盤水市領導赴江蘇集群考察洽談智慧城市

6月25日下午，在江蘇集群信息產業集團綠地總部，貴州省六盤水市投資促進局上海招商分局副局長劉昆一行來寧，與江蘇集群集團旗下的江蘇集群軟件股份有限公司總經理黃甜、江蘇集群軟件股份有限公司事業五部副總經理吳杰、事業五部產品經理馬鵬飛和事業五部項目經理張嘉山等領導，共同就智慧城市等事宜進行洽談。

黃總等公司領導對來訪的六盤水市領導表示歡迎，并代表江蘇集群信息產業集團介紹了集團發展情況和“5+1”業務格局，并闡釋了軟件公司主營的智慧城市領域的方案構思、設計、項目案例等情況。他說，江蘇集群軟件股份有限公司是國內實力雄厚的“中國智慧城市價值網絡服務商”，可為智慧城市打造各大平臺體系，包括數據交換平臺、數據共享平臺、快速整合平臺、綜合運行平臺、城市儀表平臺、公共服務平臺、應急指揮平臺、社會管理平臺及城市管理平臺等。他還強調，江蘇集群軟件除BT、BOT、PPP模式外，如今還創立了全新的商業模式合作智慧城市，以總包形式承建智慧城市，目前已經獲得很多地方政府領導的認可和肯定。

劉昆局長一行對江蘇集群的優秀業績和發展規模頷首肯定，他們說，江蘇集群是實力雄厚的IT企業，其在智慧城市的建設領域頻頻獲獎，正是其實力的彰顯。此次，能親赴江蘇集群總部考察洽談非常高興，希望有機會能與江蘇集群這樣實力強大的企業進行合作。

他們還向接待的集團領導介紹了六盤水市的相關情況。六盤水市，別稱“中國涼都”，是貴州省下轄的地級市，是中國改革開放的總設計師鄧小平于上世紀六十年代最早劃定的特區。六盤水市礦產資源十分豐富，交通四通八達，是西南重要的鐵路樞紐城市和物流集散中心之一，還是是國家西電東送的主要城市，有中國唯一一個以“三線建設”為主題的博物館“貴州三線建設博物館”。并先后獲得首批國家智慧城市試點、中國十大避暑旅游城市、中國十佳投資環境城市、中國最具競爭力城市等多項榮譽。

6月26日，軟件公司事業五部副總經理吳杰陪同劉昆局長一行參觀了集團雨花國際外包服務中心、濱江中信電產業園、中關村研發基地。當日下午又趕赴徐州參觀了江蘇集群集團位于徐州的云計算中心和江蘇集群同徐州市政府共建的徐州產業園。

考察洽談結束后，劉昆局長一行表示，江蘇集群連續多年躋身中國民營企業500強、中國軟件業務收入前百家、中國民營企業服務業100強和中國軟件創新行業10強，希望未來能依托江蘇集群雄厚的信息技術實力，力促雙方在智慧城市等項目方面的合作，并以該項目為紐帶，全面帶動和提升六盤水市的智慧城市發展的步伐。

第三篇：打造智慧城市,助力長春發展

打造智慧城市，助力長春發展

劉欽磊，長春市工業和信息化局

近年來，信息技術的進步和城市現代化的發展加速了信息化向智慧化的轉變，新一代信息技術成就了各領域應用的智能化，“智慧城市”成為城市發展新目標，推進“智慧城市”建設成為城市創新發展的新途徑。長春，作為吉林省的省會城市，如何利用智慧城市建設的契機，促進城市的和諧發展和產業轉型升級，應該從以下幾個方面重點推進。

一、順暢關系，建立智慧長春建設的高位統籌工作平臺 智慧城市建設是資源高度統和、應用密集集成的系統工程，從國內各個城市實施的情況看，現行的城市管理體系與實現智慧城市架構的不適應是制約智慧城市建設有效推進的主要因素。因此，如何在現有體系下實現智慧城市頂層設計思想，成為智慧長春建設面臨的主要問題。從組織體系講，當務之急組建一個承擔高位統籌任務的機構，建立在市一級進行統籌推進的工作機制。從技術體系講，應建立“智慧長春”建設專家咨詢委員會，作為“智慧長春”建設的技術咨詢機構。從建設主體講，應該組建政府和各方出資的股份制公司，作為智慧長春建設的投融資、建設和運營主體。

二、融合資源，形成智慧長春建設的統一基礎支撐平臺 作為工業化、信息化、城鎮化及農業現代化融合發展的城市建設新模式，“統一規劃、統一平臺、統一標準”是智慧城市建設的內在要求。因此，有效整合各類硬件基礎設施、信息平臺、業務應用，在此基礎上進行統一規劃建設，作為智慧長春建設的統一基礎支撐平臺，是智慧長春建設的首要任務。從智慧城市建設內容看，首要任務是搭建三個平臺，建立三個中心。一是建立電子政務中心，搭建電子政務公共支撐平臺。主要依托長春信息港等現有電子政務基礎設施，增加計算、存儲等軟硬件資源，實現資源的統一調度、管理。二是建立信息資源共享中心，搭建信息資源共享交換平臺。完成涵蓋人口基礎、1 宏觀經濟等各類內容的基礎數據庫，并建立必要的制度和程序。三是建立智慧長春綜合運營指揮中心，搭建城市綜合運營指揮平臺。在城市三維立體模型基礎上，疊加人口、企業、車輛等直觀可視信息，實現城市綜合運營指揮。

三、強化服務，構建智慧長春建設的公共服務運行平臺

智慧城市建設是一個逐步深入、迭次推進的過程，“著眼民生、找準突破、盡快實施”成為當前形勢下的必然選擇。根據提升政府服務能力的現實需要，應該率先實施六項工程。一是寬帶長春工程。加快推進城市光纖寬帶網建設，加快實現移動通信（3G、4G）網絡城鄉覆蓋，加大公共區域WIFI建設。二是智慧政務工程。推進跨部門業務協同和網上并聯審批，進一步暢通民意渠道、深化政務公開、強化行政監督、規范行政行為、優化政務流程、提升政府服務。三是智慧交通工程。實現車輛信息移動查詢，為停車場、高速公路提供支持，實現停車引導、不停車收費等功能，整體提升城市交通資源效率。四是智慧醫療工程。促進醫療衛生優質資源共享和衛生服務普惠，推動醫療信息門戶服務、網上預約掛號服務、遠程醫療服務、一站式就診等服務工作的開展。五是市民卡工程。逐步將公共交通卡、社會服務卡、金融消費卡等功能整合為一卡通用，并不斷拓展其功能應用，最終實現市民社會保障和公共服務一卡通。六是智慧長春體驗館工程。讓市民在體驗館中對智慧城市和未來城市充分體驗，擴大市民對智慧長春的感知度，活躍智慧應用。

智慧長春建設，是構建高效政府、促進產業發展、推動民生建設、保證城市可持續發展的必然選擇。隨著工作的逐步深入，智慧長春建設將進入發力建設期，政府將和市民一起凝神聚力，共同建設“智慧長春”、“幸福長春”。

第四篇：智慧消防助力城市火災風險控制

智慧消防助力城市火災風險控制

近年來，隨著信息技術的發展，大家都很關注智慧城市，智慧城市的理念逐漸確立起來。智慧消防大家也都知道是搭著智慧城市這班車，由城市的信息化發展延伸出智慧城市，最后延伸出智慧消防。

一、智慧消防發展歷程

我們梳理了一下智慧消防的發展歷程，智慧消防的發展歷程與國家發展戰略相吻合。2011年國家提出要加強城市的信息化建設。

2014年國家出臺智慧城市建設發展指導意見，同時選擇80個城市作為智慧城市建設的試點。

2014年已經明確城市要智慧化，2015年出臺了互聯網+行動綱領，也就是互聯網+傳統產業，互聯網+實體經濟這方面，并提出了互聯網+消防。

2015年沈陽所在部局消防科技成果展中率先提出了智慧消防整體框架設計。

2017年年初，消防信息化結合新的技術，比如云計算、大數據等，制定了十三五信息化總體規劃，這個總體規劃由沈陽所負責起草。

2017年10月10號發布的297號文件，就是關于全面推進智慧消防建設的指導意見。這個文件出來以后大家更加明確一個方向，以前說智慧消防，更多把社會化的火災防控作為智慧消防，實際上智慧消防不只是防火還有滅火甚至還有部隊管理，我們要把所有的消防工作變得智慧化、科技化、智能化。

然而近年來火災頻發，造成的人員傷亡和財產損失不計其數，大家幾乎每天都能看見發生火災頭條新聞，消防的改革創新建設一直在進行，“智慧消防”更是大家耳熟能詳的話題；如果我們一直高唱“智慧消防”，而無法將具體的工作環節落地，那么，火災又如何遏制呢。

現在我們面臨的火災安全隱患越來越多，所暴露出來的問題也亟待解決。有城市商業綜合體的專項整治措施，也有九小場所消防排查；有社會單位安全隱患，也有廠區庫房火災發生。

二、建筑消防設施維保現狀

1、消防維保人員專業性不高

早在2012年，全國就有消防設施工程施工單位5282家，從業人員204893人[1]，大多數參與從事建筑消防設施維護保養工作。各地開展業務的主要形式為，①主要有建筑消防設施施工企業負責；②建筑消防設施產品生產廠家售后服務；③使用單位或物業管理單位自行維保。

2017年10月1日起《注冊消防工程師管理規定》正式實施，但目前僅1180人獲得一級注冊消防工程師證書[2]，多數從事消防維保工作的公司缺乏消防維保資質，從事維保的企業缺乏維保操作規程及對維保員的專業培訓，基本的消防安全意識及風險意識、責任意識也有待加強，維保員在工作中不按維保頻次服務，不按設施設備的規程進行維保操作，維保報告形式化，嚴重影響消防設施設備維保質量。

2、社會單位消防安全責任意識不強

很多單位認為消防安全是由消防部門管理，出現消防臺賬管理不規范、消防安全制度執行不到位、消防設備狀態完好度低等現象。即使有的單位明確了相關工作內容和責任人，但在實際工作中缺乏可操作性，另外，員工安全意識淡薄，造成單位內部的消防安全檢查、消防器材的維修保養等經常性缺失、遺漏，很多消火栓箱的消防巡查記錄卡形同虛設。

3、防火監督警力有限，安全監管難度大

對于每一幢建筑而言，消防設施的維修保養都非常重要，必須定時對這些消防設施進行維保，因為專業性較強，再加上能力、責任心、成本等人為因素，消防設施維保的監管一直是個難題。目前，北京有高層建筑數萬余幢，消防安全重點單位近萬家，其他消防安全單位幾十萬家，但一線消防監督力量只有區區數百人，依靠市場化、社會化力量，建設消防設施智能維保管理系統，遠程監管社會單位維保落實情況，進而集中防火監督警力處理消防隱患。

三、城市火災安全管理平臺落地解決方案

小蜜蜂消防火災安全管理平臺依據國家標準規范，結合人防技防手段，運用互聯網、物聯網、AI技術，緊扣火險隱患的發現、排查、整改、消除這條主線，以現代信息技術實現維保工作的無紙化、電子化、智能化和信息化，實現維保信息可追溯，可分析。無線物聯網、移動互聯網等技術為代表的新技術應用后，規范化、專業化、透明化，把原來紛繁復雜的消防安全管理工作變的簡單易行，給城市的消防安全管理工作賦能，全面改善消防安全環境狀況。

1、消防設施檢測維保解決方案

用于消防技術服務機構管理現場維保工程師的工作，規范項目管理，降低企業成本；社會單位監控消防技術服務機構的工作過程和服務質量，降低單位火災風險；消防監督部門防止消防技術服務機構出具虛假報告，健全規范有序的企業執業行為。系統由PC端、微信服務號和維保工程師APP組成。主要功能：

（1）消防技術服務機構通過平臺可以自動生成符合國家標準規范的檢測維保計劃、工作流程和完整的報告，并能查看工作記錄，在線處理客戶提出的維修申請。

（2）社會單位安全管理人員能查看檢測維保計劃報告，對應的現場工作記錄，在線提交維修申請，并全程跟蹤設施故障處理過程。

（3）消防監督部門能管理消防技術服務機構和人員資質，核查備案的消防技術服務報告，分類統計消防設施故障，找出重點監督對象，追溯火災隱患和設施故障處理過程。

2、消防設施日常巡檢解決方案

幫助社會單位監管日常防火巡查檢查工作，確保及時發現和消除火災隱患和設施故障。系統由RFID電子標簽（張貼在消防設施附近）、基于UHF技術的小蜜蜂巡更儀和社會單位微信服務號組成。系統優勢：

（1）能確保單位巡檢人員按照標準規范檢查設施，記錄檢查結果，解決了普通巡更儀只能記錄人員到崗的問題。

（2）預置在小蜜蜂巡更儀的巡查APP不能被單位巡檢人員自行刪除，單位巡檢人員也不能安裝其他APP。

（3）解決了設施二維碼不支持無網操作的問題（很多消防設施部署在地下，死角等手機信號被屏蔽的地方）。

（4）解決了設施二維碼可被私自打印，單位巡檢人員實際不到現場的問題。主要功能

（5）社會單位安全管理人員能隨時查看巡檢中發現的設施故障和火災隱患，并能自行處理或轉發到消防技術服務機構。

（6）社會單位安全管理人員能持續追蹤巡檢問題處理過程，包括問題的發現、排查、維修和解決。

3、消防物聯網解決方案

幫助社會單位利用消防物聯網信息，監管消防設施日常維護保養，確保消防設施完好可靠。系統由社會單位PC端，社會單位微信服務號，消防技術服務機構微信服務號和現場維保工程師APP組成。系統優勢：

（1）按照《GBT 26875.3-2011 城市消防遠程監控系統 第3部分：報警傳輸網絡通信協議》設計，能與目前國內市場上所有品牌的消防物聯網設備（用戶信息傳輸裝置）對接數據，實現互聯互通。

（2）社會單位安全管理人員能在微信號處理消防物聯網轉發的所有火警和故障信息，克服了消防物聯網只能發現問題，不能解決問題的弊端。主要功能

（3）社會單位安全管理人員能在線查看消防物聯網轉發的所有火警和故障信息，全程監督故障的排查、維修和恢復。

（4）將消防物聯網與消防技術服務機構無縫對接，設施故障信息能第一時間轉發給消防維保社會單位處理。

四、結束語

消防設施智能維保管理系統采用互聯網+物聯網、互聯網+消防等新技術，節省了大量的人力物力成本，改變了傳統消防設施維護保養方式，滿足了社會單位、消防技術服務機構和消防監督部門的消防設施管理檢查的需求，符合國家相關主管單位消防事業的規劃與發展潮流，是社會單位消防安全管理向消防信息化、智能化轉變的模式創新。

第五篇：襪易網以科技助力遼源東北襪業產業集群發展

襪易網以科技助力遼源襪業產業集群發展

商務部“十二五”電子商務發展指導意見指出，要引導鼓勵中小企業應用第三方電子商務服務平臺開拓國內外市場。鼓勵第三方電子商務服務平臺與有條件的省(區、市)建立區域性電子商務平臺。鼓勵各地結合產業發展特色，建設行業電子商務平臺，擴大區域產業影響，帶動產業集群發展。近日，記者走訪了以遼源襪業產業集群為依托的一家電子商務網站——襪易網，帶您領略這支互聯網運營團隊的七宗“最”。

——最專注

遼源襪業“小企業大集群”的資源集聚優勢非常明顯，并且具有很強的市場應變能力，同時已在產品，渠道，顧客及品牌等方面形成積累優勢，也在國內襪業行業中占據一席之地，成為名副其實的“中國襪業名城”。但目前由于地域經濟及傳統產業經濟思想的束縛，大多數企業對于電子商務領域也保持按兵不動的狀態，傳統企業普遍缺乏互聯網基因，剛進入時比較盲目，不懂電子商務的要領，造成小單不愿意接，大單接不了的現狀。

其實遼源襪業產業已經有很多廠家也都開始做自己的網站。另外，一些淘寶上銷售襪類商品的賣家，其實進貨也是在遼源，甚至委托遼源的廠家代發貨。盡管做電子商務的商家們越來越多，但是他們都是單打獨斗，在網上沒有整體的形象，很難形成互聯網上的集群效應。

電子商務線上業務的開展，離不開傳統市場線下業務支持及資源支撐。襪易網專注襪業行業電子商務，以有形市場為主體依托，充分發揮其優勢，伴隨電子商務嵌入專業市場的動力機制與降低其交易成本的協同效應的放大，襪業行業電子商務必然在專業市場內外同時實現突破性發展。

——最專業

襪易網是借助產業集群的基礎，釋放線下的巨大影響力到互聯網上，再通過互聯網帶動產業集群從外貿向內銷轉型，從B2B到B2C轉型。

襪易網順應了國內傳統襪業產業的電子商務戰略形式，力爭贏造我國最大最專業的襪類產品垂直電子商務平臺，采用了B+B2c模式，既襪類生產企業通過襪易網平臺，面向襪類銷售的終端店鋪，依托于遼源襪業強大的產業背景，深度開拓全國業務需求，并精準供求資源匹配，以客戶服務呼叫中心為基礎，提供全方位襪業整合營銷方案，搭建百家襪業生產企業的網絡營銷門戶，萬家襪類產品經營店鋪的在線采購交易平臺。

——最適合針對襪業批發的需求和特點，進行價值，服務和技術的創新，以滿足行業發展的需要，打造一個適合遼源襪業產業特點的平臺。襪易網不但以封閉式平臺模式，上游企業與企業之間是完全獨立的，互相看不到，從而避免企業與企業之間襪子款式遭抄襲模仿的后顧之憂，以此穩固競爭優勢，還通過技術手段開發了區域保護系統，依據企業現有渠道不可再次銷售特性，設置企業指定的產品銷售地區，解決企業在渠道建設上與代理商之間的矛盾，為開拓新市場，保護傳統渠道奠定基礎。

——最周到

襪易網拋棄傳統B2B粗放服務手法，以“一站式解決方案",構建包括系統培訓、專業產品拍攝、數據統計、資訊發布等在內的“保姆式”服務體系，解決襪業行業企業“多數用戶不懂”的難題。同時還保留了B2B模式中企業獨立網站系統，無需企業親自操作，即可為企業快速搭建一個強大的管理平臺與展示系統。

——最嚴格

雖然駕馭于強大的產業背景之下，但襪易網依然嚴把渠道資源和品控：襪易網所銷售的產品均來自襪業生產廠家渠道，經過襪易網嚴格審核，包括企業營業執照、注冊商標、組織機構代碼證等企業資質資料的審核，還包括產品質量檢測。所有上線產品均實物拍攝，所含商品信息嚴格按照實際檢測質量標注，即使是促銷品、特賣品及庫存特價商品也是按照產品實際屬性信息標注。襪易網力求為客戶呈現最優質的產品，進而加強襪業企業誠信機制。

——最便捷

襪易網采用類似于商場的統一收銀模式，簡化了付款流程，即消費者在不同的廠家下單，可以進行統一支付結算，統一物流。競爭力決定市場，市場決定收益，所以襪易網打破了傳統的營銷路線，直接面向客戶，以客戶體驗為中心，致力于打造最便捷，最具競爭力的電子商務線上商城。

——最及時

襪易網不僅注重交易平臺的創新與建設，同時還發布最新最及時有效的市場信息動態資訊。襪易網資訊中心，從行業動態到市場行情再到科技政策、襪子百科、襪子時尚等相關資源，廣泛與其行業內各媒體平臺充分合作，打造遼源襪業產業的新網絡媒體平臺，其中市場行情與報價欄目每天及時更新國內原材料價格，使企業更好的把握市場動向，提供了可靠的參考。

一雙小小的襪子，沒有高額的利潤，一針一線編織的卻是遼源人百年來不變的夢想。記者在與這支多數由80、90后組成的運營團隊交談中，體會到了他們心中對遼源襪業產業的理解與認知，更多欣慰的是他們這一代人已經鼓足勇氣，正把視野放到了更廣闊的領域中，為遼源襪業產業添光異彩。

在中國的很多城鎮，都聚集著產業集群，比如諸暨盛產珍珠和襪子；溫州是眼鏡、服裝、皮鞋的集群；廣州一帶是皮鞋和服裝的集群；福建有男裝和運動鞋的集群。在過去的幾年中，大量的自有品牌B2C從這些集群里生長出來，而北京、上海的B2C則將訂單下到這些集群中。而具有集群效應的互聯網B2C交易平臺則很少，襪易網是一個探路者。盡管創建一個第三方平臺比B2C的難度更大，但是如果能為商家提供好的平臺服務，向消費者提供優質的商品，這種互聯網上的產業集群的成長規模將比自有品牌的B2C更龐大。