第一篇：二期護坡001號會議紀要

北京市地鐵13號線路基邊坡病害治理工程

監理工程師辦公室

地鐵（2012）001號

簽發人：蘭潔瑾

第一次監理例會會議紀要

會議名稱：第一次監理例會

時 間：2012年5月22日 下午15：00 地 點：回龍觀施工現場 主 持 人：蘭潔瑾

參加人員：蘭潔瑾、賈光品、安忠東、張建祥、徐勤儉、安江濤等。會議內容：監理聽取項目經理部匯報目前工程準備情況，并對工程施工提出要求。會議紀要：

一、各方介紹組成人員。

二、建安公司賈光品 ：介紹本工程的施工準備情況，到場施工人員121人，運輸新型六棱磚進入現場，具備施工條件。

三、監理蘭潔瑾：

1、本工程沒有太多技術含量，關鍵是施工安全，一定要設置安全警界線，所有人員，一律不能越過安全警界線上到路肩石。施工人員必須穿反光背心。

2、目前施工資料滯后，要求盡快做好施工方案、安全施工方案、工期安排等資料。

3、做好施工日志。

4、在工期安排上，對材料的運輸困難要考慮充分一點，施工時在做容易部分時，要同時考慮運輸較困難的施工地點的材料運輸問題，難易相結合，合理安排工期。

5、做好施工人員的安全教育，確保施工無事故。

四、建安公司賈光品：本工程的運輸是工程的難點，特別是坡腳石的運輸相當困難，有些地方是施工人員無法從道路進入，只有從鐵路翻越，而坡腳石的重量大，只有兩人抬，運輸時間只有晚上火車停運的一個半小時，所以，希望在運輸困難的地方改為現澆混凝土的方式進行施工。

五、監理蘭潔瑾：明天與業主和設計溝通此事，希望能根據施工情況部分緩解運輸難的問題。

二零一二年五月二十二日

主題詞：第一次監理例會

會議紀要

抄

報：業主

北京地鐵13號線路基邊坡病害治理工程監理辦 2012年5年4月22日印制

共印4份

第二篇：(房地產公司)會議紀要--某某號

*************有限公司

周例會會議紀要

**〔20**〕***號簽發人：* ** 時間：****年**月**日**：00——**：00

地點：*********公司大會議室

議題：********公司周例會

主 持 人：*****

出席人員：*****

**公司：****

**公司;**、**、***

會議記錄： **

會議主要內容：

紀要如下：

一、各部門重要工作匯報

（一）營銷策劃部

1、上周主要工作完成情況

（1）

（2）

（3）

（4）

2、本周主要工作安排

（1）

（2）

（3）

（4）

3、會議要求

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（二）規劃設計部

1、上周主要工作完成情況

（1）

（2）

（3）

（4）

2、本周主要工作計劃

（1）

（2）。

3、會議要求

（三）開發報建部

1、上周主要工作完成情況

2、本周主要工作計劃

3、會議要求

4、需要協調的事項

（四）工程管理部

1、上周主要工作完成情況

2、本周主要工作計劃

3、會議要求

（五）成本合約部

1、上周主要工作完成情況

2、本周主要工作計劃

3、會議要求

4、需要協調的事項

（六）財務資金部

1、上周主要工作完成情況

2、本周主要工作計劃

3、會議要求

4、需要協調的事項

（七）行政管理部

1、上周主要工作完成情況

2、本周主要工作

3、需要協調的事項

抄報：*總、*總、*總、*總

主送：各與會人員及相關部門

************部****年**月**日

第三篇：集結號二期專項行動方案

福州市煙草專賣局

“集結號”市場整規會戰實施方案

為推動五大市場整治向縱深發展，保持兩節期間卷煙市場監管高壓態勢，為卷煙上水平、品牌培育保駕護航，市局決定再次聯合福州市公安局治安支隊在全區范圍內開展“集結號”市場整規會戰。具體方案如下：

一、組織領導

為確保“集結號”市場整規會戰各項工作落到實處，市局成立會戰領導小組，負責整規會戰全程計劃部署，協調各職能部門的工作關系，指導、檢查、督促整規會戰開展。

組長：江永俊

副組長：司橋文、潘志國（市公安局治安支隊大隊長）成員：鄭成峰、陳斌、陳曉亮、倪輝、葉明、邱濤華、吳章國、李華、黃晶、湯海珠、劉行通

二、人員任務

1、領導小組下設指揮中心，辦公地點設在市局稽查支隊。支隊長司橋文任指揮中心總負責人，副支隊長鄭成峰任總聯絡人。指揮中心主要任務：一是負責部署、指揮整個行動；二是協調執法部門查處大要案件，處理應急事件；三是協調各縣級局和有關部門工作，并做好后勤保障及新聞報道工作。

2、各縣級局的行動指揮由副局長負責。其主要任務：一是根據行動部署，結合各自市場的情況在各自轄區組織開展行動；二是協調轄區公安、工商等相關職能部門配合行動；三是積極收集大要案線索，全力協助特別行動大隊開展工作并做好后勤保障。

3、指揮中心成立一個特別行動大隊。其主要任務：根據指揮中心部署，臨時抽組集結，機動執法。特別行動大隊由各縣級局和稽查支隊抽調20名隊員組成，各縣級局抽調人員必須指定稽查大隊副大隊長以上領導帶隊。特別行動大隊由各縣級局專賣副局長輪流帶隊，根據行動安排在全市范圍內展開專項、機動打擊活動。

三、行動目標

打擊力量以特別行動大隊為主力，八縣（市）局緊密配合，穿插行動。整個會戰要實現五個目標：

（一）破獲1起國標網絡案件。

（二）破獲6起案值5萬元以上的大要案，其中城南、城北局各2起，長樂、福清局各1起；其他縣級局至少查辦1起案值1萬元以上案件。

（三）一、二月份全區銷量同比增長2000箱以上。

（四）全面杜絕公開擺賣違規卷煙現象，市場守法經營達到95%以上。

（五）取締一批售假售私的無證經營戶。

四、行動安排

第二期集結號會戰時間從2010年12月25日至2011年2月28日結束。

（一）宣傳造勢（12月25日～元月5日）

1、市局、縣局召開動員大會，部署行動方案；

2、各縣級局印發“集結號會戰通告”，告知所有零售戶此次會戰的目的和意義，提高零售戶守法經營意識，同時要發放市局制作的宣傳單，增強廣大消費者維權意識，營造全民參與卷煙打假打私的良好氛圍；

3、各縣級局于12月31日前將重點區域、重點違規戶、釘子戶、批發大戶、無證戶名單上報市局專項行動指揮中心林忠誠處。同時結合轄區卷煙市場狀況制定相應的行動方案。元月5日前將行動方案以及參加市局特別行動大隊人員名單報市局稽查支隊。

（二）重拳整治（元月6日～2月25日）

針對開春市場需求旺盛，大量高檔品牌假冒卷煙混水摸魚和走私煙沖擊市場等情況，整個會戰要體現“重點突出、點面結合、上下聯動”的整規模式，以市場整規為主線，同時強化大要案件偵辦力度。

1、要突出四個重點。一是突出重點部位，要以特營場所、交通樞紐、集貿市場和卷煙專業店為重點，著重抓好火車站市場、臺江農貿市場、長樂金峰市場、福清龍田和閩侯南通

市場等“五大市場”；二是突出重點對象，要加大對違規重點戶、釘子戶的精確打擊，治理無證經營現象；三要突出重點品牌，要重點打擊一、二類的違法卷煙，特別要關注非法生產或亂渠道流入的通仙狼。四是突出重點時段，要強化夜間和休假日期間的市場打擊力度，實現全時段打擊。

2、要做到點面結合。在重拳整治初期要集中全區專賣力量開展全區拉網式檢查，營造“集結號”會戰行動的強大聲勢，顯示打假決心。稽查支隊特別行動大隊要立足破獲大要案件，同時實施對違規重點戶、釘子戶的精確打擊。

3、要實現上下聯動。支隊行動大隊按照不定時間、不定人員、不打招呼的原則，根據各縣級局提供的名單，全區穿插，開展“芝麻開門”、“拔釘子”、“夜鶯”、“打黃牛”等專項行動。各縣級局以自身專賣力量為主力，按照屬地管轄，針對節前、節后的市場特點，開展治理，同時要對查處過的違規經營戶進行精打回查，堅決遏制回潮、反彈現象。

（三）總結表彰（2月25日～2月28日）

1、市局組織人員對會戰成效目標實施考核；

2、各縣級局于2011年12月25日前將市場整規書面報告報市局專賣科；

3、市局適時組織召開總結表彰大會，獎勵行動期間表現突出的先進團隊和個人。

五、工作要求

（一）珍惜榮譽，不辱使命。集結號專項行動凝聚著全體專賣人員辛勤汗水和智慧結晶，第一期專項行動在今年上半年受到了國家局表彰，這是上級領導對于福州市場整治極大的肯定，各單位要珍惜來之不易的榮譽，在思想上要充分認識此次專項整治行動的重要意義，認真做好動員部署，要有艱苦作戰、連續作戰的準備；在行動中要切實將思想重視轉化為工作推動，領導要親臨一線，帶隊指揮，重拳出擊，重點打擊，奪取“集結號”二期市場整治專項行動的勝利。

（二）周密部署，統籌兼顧。要打有準備之戰。每次行動都要充分預測到執法過程可能出現的各類情況，在組織保障、方案制定、預案準備、部門協調上要提前規劃，周密部署，提高行動效率，確保執法人員安全。要將專項行動與專賣日常管理相結合，在行動期間，處理好集中行動與日常管理的時間安排、人員調配問題，做到既突出重點又統籌監督，保證專賣各項工作整體推進。

（三）執法從嚴，嚴守紀律。凡是會戰期間被查處的違規戶一律采取停止緊俏貨源分配，情節嚴重暫停供貨，行政處罰從重等嚴厲手段，堅決打擊頂風違法行為。在專項行動過程中，全體參戰人員要服從分配，聽從指揮，要做好行動的保密工作，對泄漏信息、接受違法分子吃請或介紹吃請的人員，一經查實，從重處理。

（四）立足實際，彰顯特色。此次行動既有集中行動，也有定點打擊，各單位要立足本地市場特點、重點和難點，利用此次行動契機，認真調研、創新措施，探索市場治理新模式，要將此次專項整治行動與五大市場治理相結合，與專賣誠信管理相結合，與品牌培育建功立業相結合，與卷煙上水平相結合，切實提升市場整治水平，為2011年市場整治向縱深推進奠定基礎。

（五）強化考核，務求戰果。除市局制定的行動目標外，各單位要制定相應的任務指標與考核措施，將任務目標完成情況納入專賣績效考核中。要實時跟蹤行動開展情況，定期上報行動進度，確保各項措施不折不扣執行。要與創先爭優活動相結合，提高全員參與的積極性。

福州市煙草專賣局

2010年12月24日

第四篇：工人先鋒號創建會議紀要

創建工人文明號工作專題會議

會議時間：2010年3月9日 會議地點：此處省略 參加人員：此處省略

一、學習市總工會精神

領會創建活動的指導思想

會議宣讀了蘇州市總工會（蘇工辦【2010】20號）《關于深入開展蘇州市“工人先鋒號”活動的通知》，并對通知內容作了學習和討論。

創建活動的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞蘇州“三區三城”建設戰略目標，以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為主要內容，在全市各行各業廣泛開展創建“工人先鋒號”活動，進一步增強廣大職工投身蘇州現代化建設的主人翁意識和創造活力。把創建活動與開展建功立業競賽和群眾性科技創新活動結合起來，推動“促進創新發展、推動轉型升級”創新競賽活動全面開展，引導和組織全市職工為推動科學發展、促進社會和諧做出更大貢獻。

二、討論我所創建活動具體安排

1、隊伍建設方面。認真組織開展學習教育活動，不斷提高班組整體素質。貫徹落實科學發展觀，職工敬業愛崗、遵紀守法、樂于奉獻，有主人翁精神和強烈的工作責任心。

2、作風建設方面。認真解決人民群眾反映強烈的污水管道堵塞、滿溢等熱點、難點問題，堅決糾正“冷、硬、頂、橫”現象，切實保障人民群眾的合法權益。

3、優質服務方面。全班組工作人員業務熟練，辦事快捷，文明用語，態度和藹。

4、規范管理方面。疏通班休息場環境比較優美、疏通設備、工具擺放整齊，通現場作業時管理規范，安全設施齊全。

5、創建宣傳方面。在所宣傳櫥窗加強對創建活動的宣傳，在公司通訊等刊物報送通訊材料，加大對疏通班工作的宣傳力度。營造濃厚的創建氛圍。

6、典型示范方面。通過創建活動將疏通班成為一個“作風一流、技術過硬”的基層班組，并在全所內形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

創建工人文明號工作專題會議

會議時間：2010年4月16日 會議地點：此處省略 參加人員：此處省略 會議紀要：

本次會議學習了蘇州市排水有限公司文件（蘇排水工【2010】1號）文《深入開展創建蘇州市“工人先鋒號”活動的實施方案》，總結了前段時間的創建工作情況，并對下段時間的創建工作做了安排。

一、學習領會公司文件精神

明確近期我所創建工作

1、積極參加創建活動。公司要求各基層單位積極參加創建活動，至少報一個班組參加創建活動。我所疏通班參加創建活動。

2、接受群眾監督。在疏通班醒目位置張貼“創建工人先鋒號”標識，放置爭創“工人先鋒號”活動意見箱，接收群眾監督。

3、建立創建工作臺賬。所綜合科應加強基礎資料收集，采集疏通班的活動的亮點記入臺賬。

4、加強宣傳工作。充分利用所櫥窗等載體，宣傳創建活動。營造濃烈的創建氛圍。

二、全年我所需做的創建工作

1、規范管理，建立健全《排水管道維護安全作業規程》、《污水管網下井作業規程》，將作業規程穿插于安全規程中，使疏通作業有章可循。

2、高質量地完成年初制定的疏通任務，在外作業文明規范，社區影響。

3、積極改善疏通班工人休息場所，盡量做好疏通班工作休息場所的環境優美。

4、結合做好安全月活動，組織疏通班職工參加公司安全培訓。在7月份開展安全演練活動，通過安全演練活動提高一線實戰操作技能。

5、積極參加公司組織的“金點子”活動，鼓勵職工對我所的疏通、養護等工作提出合理化建議。

6、活動結束后，總結創建的經驗，激發員工學習典型，爭做典型活動。

第五篇：護坡細則

中醫信息研究所圖書館樓加層工程

基坑支護工程監理實施細則

編制人：

審批人：

北京光華建設監理有限公司

中醫信息研究所圖書館工程項目監理部

2012年05月

目 錄

一、工程基本情況

二、監理工作依據

三、監理過程控制實施程序

四、基坑支護工程施工監理要點

五、安全監理工作

一、工程基本情況

1、工程概況

擬建場地位于北京市東城區東直門南小街16號中國中醫科學院院內。中醫藥信息研究所圖書館樓始建于二十世紀八十年代，為院落組合式建筑，無地下室。北側Ⅰ段建筑為圖書館綜合樓，鋼筋混凝土結構，地上4層；南側Ⅳ段為圖書書庫，鋼筋混凝土框架結構，地上6層；南側V段為辦公建筑，磚混結構，地上4層；位于南北兩側建筑建的Ⅱ、Ⅲ段為目錄廳及連廊，分另為地上1層、地上3層。

本方案涉及的是I段、IV段、V段的改擴建，擬在原建筑物上增加兩層，增加辦公功能。為改善地基承載能力，需將原樁基礎挖開并進行加固，最大開挖深度5.20m。由于基坑深度相對較深，地下水位較淺，周邊受場地的限制，不具備放坡開挖的條件，擬在明排疏干地下水的前提下，采取垂直支護土方開挖方式完成基坑工程。、監理工作的重點

土方開挖前，總包單位應根據施工總體部署審核分包單位編制的土方工程施工方案，完成內部審批手續，以便保證場地布置、施工順序、安全措施、計劃及工序協調等的合理性。土方工程施工前，施工單位應編制技術安全交底，認真向班組交底。土方工程施工過程中，總包單位應定期復測邊坡的位置，邊坡坡度和槽底標高，做好記錄。并隨時觀測地下水位的情況，及時降水。嚴格控制槽口線和槽底標高冬施期間防止受凍。土方開挖完成后，首先施工單位自檢施工質量達到驗收標準后，報項目監理部審定。監理單位組織驗槽。項目監理部未驗收或驗收不合格時不準進行下道工序施工，各工種應嚴格遵守國家和北京市頒布的規范、規程及有關規定。

3、支護方式的確定

本工程擬采取以下技術措施來保證基坑及基礎施工的安全：不能進行放坡部位預先在地表施工微型鋼管樁，以防止在開挖后未完成支護前土方塌落；分別在-1.50m、-4.70m處各施工一排土釘，在-3.10設一排預應力錨桿，以控制變形（1-1剖面）；中間為建筑物處在施工微型樁后，采取橫穿錨桿對拉方式進行支護（2-2剖面）；配電室處土釘下移0.60m（3-3剖面）；段南側緊貼人防，對人防與地下室外墻間土采用洛陽鏟掏出（4-4剖面）；采取人工洛陽鏟作為微型樁、錨桿、土釘的成孔方式；護坡工作面的部位結構將采用單面支模施工工藝。

4、施工難點

本工程為原建筑物基礎開挖并外露，原位加固，周邊大樹、水井較多或緊貼道路，限制了放坡開挖，只能采取垂直支護措施；場地狹窄，機械無法進入施工；西側中間為配電室基礎埋深2.20m，土釘位置需下調避讓；東西樓間建筑物基礎埋深與基坑深度相同，但兩結構緊貼，需采取措施對結構內芯土進行保護；南側局部為磚混結構，無放坡條件。

二、監理工作依據

1、《工程項目監理規劃》

2、《安全監理方案》

3、《見證取樣計劃》

4、經論證審批同意的基坑支護設計、施工、監測方案

5、工程調查與工程地質勘查報告及周圍建筑物、構筑物、道路、管線圖

6、《工程測量規范》（GB50026-2007）

7、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202-2002）

8、《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）

9、《建筑邊坡工程技術規范》（GB50330-2002）

10、《土釘支護技術規范》（GJB5055-2006）

11、《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2005）

12、《建筑基樁檢測技術規程》（JGJ106-2003）

13、《建筑基坑支護技術規程》（JGJ120-99）

14、《巖土錨桿（索）技術規程》（CECS22:2005）

15、《建設工程監理規程》（DBJ01-41-2002）

16、《北京市建筑工程施工安全操作規程》（DBJ01-62-2002）

17、《建設工程安全監理規程》（DB11/382-2006）

18、《建設工程施工現場安全資料管理規程》（DB11/383-2006）

19、《建筑施工測量技術規程》（DB11/T446-2007）20、《建筑基坑支護技術規程》（DB11/489-2007）

21、《建筑工程資料管理規程》（DB11/T695-2009）

22、關于印發《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質[2009]87號）

23、關于印發《北京市實施〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉規定》的通知（京建施[2009]841號）

三、監理過程控制實施程序

1、審查分包資質及試驗室資質

承包土方及基坑支護工程的分包單位的有效企業資質證書、營業執照、質量保證體系架構及管理人員名單、有關人員的崗位證書等，在進場前經總包單位審核符合相關要求后，報項目監理部審查。根據國家和北京市有關部門的規定需要持證上崗的人員：項目經理、質檢員、安全員、試驗員、測量員及特種作業工人的有效崗位證書的復印件，三種人員的安全教育記錄隨同企業資質資料一同報項目監理部審查。

試驗室的有效資質證書、營業執照、設備及各種相關測量、檢測儀器、機具等的計量檢定證書，經總包單位審核符合有關要求后，報項目監理部。

應該說明的是，所有證件的復印件應注明用途，并加蓋企業的公章。

2、審核施工組織設計（施工方案）

工程開工前，分包單位編制的施工組織設計（施工方案）經總包單位審批同意后，總承包單位填報《工程技術文件報審表》報項目監理部審核。

施工組織設計應包含設計、施工、環境保護、監測、應急預案等內容，其施工方案主要內容包括：

? 編制依據；

? 工程概況、施工現場周圍情況和地下勘察情況； ? 基坑支護方案選擇和設計（圖紙、計算書）； ? 施工進度計劃、材料與設備計劃、勞動力計劃； ? 施工方法及工藝；

? 對基坑及相鄰影響物體的監測方法和應急措施；

? 保證質量、安全、消防、保衛、環保和季節性施工的組織和技術措施； ? 施工平面圖。

按照住建部“關于印發《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知”以及市住建委“關于印發《北京市實施〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉規定》的通知”精神，開挖深度超過5m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基坑（槽）支護、降水工程，開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程為危險性較大的分部分項工程；而開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程，開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程為超過一定規模的危險性較大的分部分項工程。

本工程的基坑開挖深度為5.2m，屬于危險性較大分部分項工程。

施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。

專項方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核，經審核合格的，由施工單位技術負責人簽字。實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。

超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

專項方案經論證后，專家組應當提交“危險性較大的分部分項工程專家論證報告”，對論證的內容提出明確的意見，在論證報告上簽字，并加蓋論證專用章。

報告結論分三種：通過、修改后通過和不通過。報告結論為通過的，施工單位應當嚴格執行方案；報告結論為修改后通過的，修改意見應當明確并具有可操作性，施工單位應當按專家意見修改方案；報告結論為不通過的，施工單位應當重編方案，并重新組織專家論證。

相關審批論證的文件應隨《工程技術文件報審表》報項目監理部。施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。如因設計、結構、外部環境等因素發生變化確需修改的，修改后的專項方案應當重新審核。對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案，施工單位應當重新組織專家進行論證。

專項方案實施前，編制人員或項目技術負責人應當向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底。

3、本基坑支護工程旁站項目為：

4、本基坑支護工程見證取樣送檢項目為：混凝土、鋼筋。

四、基坑支護工程施工監理要點

1、控制支護結構的位置：依據控制樁及施工方案的平面布置圖和標高，將樁和錨桿的位置線（包括水平及豎向）放好，總包單位驗線符合要求后，填《施工檢查記錄（通用）》報項目監理部驗收合格后方可施工。

2、控制材料：鋼筋、商品砼、焊條、鋼絞線、錨具組件、水泥、外加劑等有關材料必須有質量保證資料并應按規定在使用前應取樣復試合格后填報《材料、構配件進場檢驗記錄》并附復試報告，報項目監理部簽認后方可使用。

3、施工單位編制施工試驗計劃：如鋼筋、水泥、鋼絞線、水泥漿、砼等均要依據相應規范標準編制試驗計劃報項目監理部審核后實施。

4、土釘支護施工監理要點

應分層開挖，開挖一層，支護一層。不得發生超挖，嚴禁出現邊壁土體松動及回填虛土。

基坑在水平方向的開挖宜分段進行，盡量縮短邊壁土體的裸露時間。及時完成地面硬化，落實排水措施包括地表排水、支護內部排水、基坑排水。土釘成孔前應按設計要求定出孔位并作出標記和編號，孔位的允許誤差不大于150mm，鉆孔的傾角誤差不大于3°，孔徑允許偏差為（+20mm-5mm），孔深允許偏差為（+200mm-50mm）。成孔過程中遇有障礙物需調整孔位時，由設計人員編制書面交底并不得影響支護安全。

成孔過程中應做好成孔記錄，按土釘編號記錄取出的土體特征、成孔質量、事故處理。

土釘向孔中注入漿體的充盈系數大于1。

噴射混凝土的順序自上而下，射流方向垂直噴射面，防止鋼筋背面出現空隙并保證厚度。噴射混凝土應及時養護，土釘孔注漿體強度達到要求后，方可進行下一階段的工作。

做好冬施措施，保證砂漿和混凝土的入模溫度，加強養護，使之達到設計強度等級。

嚴格進行強度試驗和現場測試。土釘支護施工必須進行現場抗拔試驗，應在專門設置的非工作釘上進行抗拔試驗直至破壞。每一典型土層中至少應有3個專門用于測試的非工作釘。測試時注漿體抗壓強度不低于6Mpa。

5、控制樁垂直度、有效長度、位移

施工單位嚴格控制鉆桿的垂直度，允許偏差是樁長的0.5%，用經緯儀或線墜來控制。

樁位、樁距（驗線時已復驗樁點位置），施工時對準樁點，控制其軸線和垂直軸線方向的允許誤差≯50mm。

成孔的有效長度：定期核對導軌上的樁長的標記（每天一次）；用鋼筋籠的長度控制。要求施工單位在鋼筋籠上標出樁的長度，即從底部向上量出樁長，用紅漆做標記。下鋼筋籠時，上部標記與標記對齊，有問題應查明原因，采取補救措施。保證成孔的設計深度，成孔的沉渣厚度嚴禁大于200mm。

6、控制混凝土澆筑

本工程混凝土設計強度等級為C--。

混凝土澆筑前，施工單位填報《混凝土澆灌申請書》，注明混凝土強度等級，樁號，澆筑時間等內容，報項目監理部備案后方可澆筑。

澆筑前應查驗商品混凝土運輸小票（混凝土強度等級、出廠時間、到工地時間，等侯時間等）。每班做試塊不少于一組。檢查塌落度，澆筑混凝土充盈系數≮1.1。

上述內容均應做施工記錄。

7、控制護坡樁的質量檢測

依據《建筑基坑支護技術規程》（JGJ120-99）的規定，施工單位應提供樁身完整性檢測報告。由具有相應檢測資質的檢測單位進行。首先應將檢測單位的資質報項目監理部審核，同意后編制檢測方案并實施。護坡樁施工完，經施工單位自檢符合要求，填表連同前面的相關試驗、檢測報告報項目監理部。

8、錨桿施工質量控制

對鋼絞線的加工質量做驗收，根據批準的基坑支護方案及基本試驗確定的各層錨桿的長度（錨固段+自由段+張拉段）將鋼絞線加工好，編號并注意區分不同部位。

根據上述錨桿長度配制鋼絞線的長度，并將自由段用塑料管保護好，即明顯的標識出分段的界限。每隔2m設固定管架。應嚴禁用氧-乙炔焰切割鋼絞線，并保護端頭不散。

按每天的完成量做驗收，經項目監理部簽認后方可使用。

控制成孔：即控制孔位、孔徑、孔長、入土層和傾斜角度，施工單位應逐孔做記錄。監理人員巡視檢查。

控制水泥漿配合比：施工方案規定水泥漿的水灰比為0.--，用-----水泥，施工單位將配比按攪拌罐的容量換算成可操作得體積比，即定量的水、配幾袋水泥。向工人交底，并將配比寫在牌上，掛在攪拌罐處。監理人員巡視檢查。

控制注漿量：注漿壓力≮1Mpa，錨固段充盈系數≮1.2，并作施工記錄。水泥漿強度等級≮15Mpa。每班至少做一組試塊，或30根錨桿做一組（同條件，標準養護）。

一、二兩次注漿時間間隔為2-4小時，注漿壓力≮1MPa或一次澆筑體的強度達到5Mpa后進行二次壓漿。二次注漿管的出漿孔應進行可灌密封處理。

控制錨桿張拉（旁站）：施工單位編制施工記錄。當水泥漿強度>15Mpa并達到設計強度的75%方可張拉（檢查試塊的試壓報告）。施工單位應先對壓力表、千斤頂、百分表匹配并進行標定，做好記錄，檢查腰是否貼緊樁面（可在錨頭位置槽鋼內應加肋，焊牢，墊鐵應焊好）。施工單位書面提出張拉申請，報項目監理部審批同意后，方可張拉，張拉工藝及順序按方案規定進行。張拉應編制施工記錄。

9、控制錨桿驗收試驗

驗收錨桿的數量應取錨桿總數的5%，且≮3根。最大試驗荷載應取軸向受拉承載力設計值。

9、控制基坑監測 施工監測內容應包括：支護位移的量測、地表開裂狀態的觀察、附近建筑物和重要管線等設施的變形測量和裂縫觀察、基坑滲、漏水的基坑內外的地下水位變化、支護位移測量至少應有邊壁頂部的水平位移與垂直沉降（水平位移控制在1‰～3‰）。

在基坑回填前應繼續監測支護變形，總包單位技術負責人應及時審核監測資料，發現異常應及早組織采取措施。

五、安全監理工作

1、項目監理部指派-----負責基坑支護工程的安全監理工作。

2、監理工程師應依據專項施工方案及工程建設強制性標準對基坑支護工程進行檢查。

3、專業監理工程師或安全監理人員每周不少于二次對本工程進行安全檢查，監理員每日進行巡視檢查。監理人員應詳細記錄檢查過程。

4、監理人員應每天檢查施工單位專職安全生產管理人員到崗情況，抽查特種作業人員及其他人員的上崗資格，檢查施工現場安全生產責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況，檢查施工單位對進場作業人員的安全教育培訓記錄，抽查施工前工程技術人員對作業人員進行安全技術交底的記錄。

5、監理人員應檢查施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，檢查施工單位執行工程建設強制性標準的情況。

6、監理人員對發現的安全事故隱患應及時發出監理指令并督促整改，必要時向總監理工程師報告。

7、當發現施工現場存在重大安全事故隱患時，總監理工程師應及時簽發《工程暫停令》，暫停部分或全部在施工程的施工，并責令限期整改，經安全監理人員復查合格，總監理工程師批準后方可復工。

8、監理單位應當對專項方案得實施情況進行現場監理，對不按專項方案實施的，應當責令整改，施工單位拒不整改的，或施工單位拒不執行《工程暫停令》的，應當及時向建設單位報告；建設單位接到監理單位報告后，應當立即責令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設單位應當及時向住房城鄉建設主管部門報告。

9、當現場發生安全事故后，項目監理部應按照《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）、《北京市建設工程施工現場生產安全事故及重大隱患處理規定》（京建施[2009]889號）文件的要求做好相關工作，同時應收集整理與事故相關的安全監理資料，分析事故原因及事故責任，如實向有關部門報告。