第一篇：工程監理現場管理工作重點

工程監理現場管理工作重點

北京地厚工程管理有限公司 肖發權

2012 年 12 月 30 日

前言

加強監理對工程的現場監督管理，規范相關工作程序，完善工 作關鍵點的控制，是保證工程監理工作有序進行的基礎。如何有效地 疏理、規范和完善監理的現場管理，發揮監理人員在工程管理和工程 實踐經驗上的優勢，把控監理現場管理工作的重點顯得尤為重要。現 就昌平保障房項目監理工作中的一點體會做一總結，與各位同仁交 流。

一、督促施工總包單位做好質量安全保證體系的運行

施工總包單位是施工進度、質量和現場文明施工安全的主體，執行者，做好與總包管理人員的溝通，通過監理的工作達到落實解決 現場問題的效果，是很重要的環節。對總包單位一是要求其做好人員 配置，對其資格和施組、施工方案進行審核。素質高的人員架構（技 術、質量、安全等），是監理能做好監督工作的基礎。二是要求其做 好技術、現場質量、安全管理程序的有效運轉和制度的落實，其對監 理順利開展工作起到促進作用。三是加強對其現場人員管理監督，監 督其是否履職、是否敬業、認真負責，施工生產與質量技術之間能否 協調配合等，是能否配合好監理工作的關鍵。四是要關注總包現場存 在的進度和質量的矛盾、成本和質量的矛盾等，做好溝通和協調。對 監理充分了解現場管理和問題落實解決，具有較好的幫助作用。

二、通過工作技巧樹立監理的威信

1、監理工作必須依照設計施工圖要求、法規規范要求進行，因此，多看圖紙圖集，掌握法規規范要求，及時與施工單位做好溝通，是首 要的重點工作。

2、其次，工作方式的掌控，會議內容的精煉、及時準確反映出現場 的實際問題和所提要求的務實性，是體現監理管理和指導性要求水平的重要環節。現場的監理管理，應要求總包發揮作用，督促總包加強 “三檢”，做好現場質量控制。杜絕監理直接與施工單位確定的分包 和勞務隊伍人員接觸，進行現場驗收。

3、通過工作責任心和工作態度來影響對方。驗收標準的統一和尺度 的把握，以及通過多種文件形式，來體現監理的工作態度和工作方法。

三、規范監理部工作，加強監理工程師現場巡視檢查和見證旁站監 理

1、監理部需對內部成員制定好工作標準，要求定期上報各類檢查記 錄，實行監理日志月查制度，認真及時如實地進行監理現場旁站、見 證記錄等。出現問題要求達到可追溯性。

2、通過監理巡視及時發現問題，巡查應有目的地進行，各階段應有 各階段巡查重點。要求及時填寫監理巡查、抽查記錄和不合格項的，要求施工單位進行改正。如結構施工砼質量觀感，需在拆模時及時進 行檢查。

3、監理巡查和見證、旁站應如實及時記錄，并做好對總包管理人員 的檢查，督促其完善現場管理工作，做好現場資料的采集和溝通。（旁 站記錄、見證記錄時間、內容均應與實際情況相符，與施工單位記錄 基本吻合、時間交圈）

4、定期查詢試塊和復試材料試驗結果，(網址：

http://zljcjg.bjjs.gov.cn/jcjg/jlweb/jllogin.aspx)。對不合格情況及時要求 施工單位整改，上報整改報告。

5、建立監理內部會議溝通總結制度，定期召開監理內部匯報小結會 議。通過掌握的數據，分析現場情況，及時溝通，找出主要問題，提 出下一步工作的檢查驗收重點、要求和改進措施等。體現監理部工作 的統一和步調一致。

四、總結監督部門監督檢查內容，完善自身現場的監理管理工作

1、現場安全監督檢查的內容（監督檢查部門：市、區建委、安全監 督站、保障房檢查組，區鎮安全部門，）

不定期抽查。主要對施工涉及的安全方案（如塔吊、外用電梯，申 辦手續，相關資質證明等），對深基坑、內外腳手架、卸料平臺、起 重機械安裝拆卸等方案審批情況和現場塔吊、施工機械、臨邊和水平防護、防高空墜物、及施工臨時用電安全檢查。

2、現場消防安全檢查（監督檢查部門：區轄消防支隊）不定期抽查。主要內容：

（1）現場消防制度、協議、承諾書和標語的懸掛及內容是否符合要 求

（2）現場暫設使用的材料是否為不燃 A 級材料，宿舍是否按要求進 行消防管理（如有無 220V 電使用，消防設施配備是否齊全，冬季有 無不符要求電熱設備使用等）

（3）現場消防水、消防通道是否形成環線，消防設施配備是否齊全 等。

3、現場工程質量問題的檢查（監督檢查部門：市、區建委，市、區 質量監督站，保障房檢查組）

不定期抽查。主要內容：

（1）進場物質檢查，物質見證試驗結果檢查內容，例如，a.鋼筋批號廠家質量證明文件等是否與實際相符，現場核對，抽查 現場廠家標號等。

b.商混廠家資質，廠家配合比、添加劑，冬季商混等情況是否符合 相關要求。

c.現場標養室試塊標養情況和現場同條件試塊情況是否符合相關要 求,是否定期查詢試塊和復試材料試驗結果，試驗項目數和試驗內容 是否符合規范等要求。對見證試驗不合格情況是否及時要求施工單位 整改，上報整改報告。查詢網站：（與試驗室聯系，其提供）d.其他進場建材是否經監理驗收合格，由總包單位在建委網站上，按 相關要求進行備案登記，現場抽查核對。（2）現場施工質量檢查的內容

主要是核對施工圖紙要求，檢查現場按設計或規范要求施工情 況。結構施工時檢查要求較高，涉及施工過程隱蔽驗收和檢驗批驗收 簽認的相關施工質量內容，對監理的旁站記錄、見證試驗記錄進行檢 查，主要是內容和記錄時間是否與相關施工部位及記錄的質量相符，日期上是否交圈。結構實體的實測實量，涉及強制性要求內容等（如 樓梯踏步或樓板厚度等）。

建委保障房質量檢查組檢查內容：見附件表（3）節能項目的專項檢查（轄區建委）

主要是檢查設計施工圖紙關于節能工程的設計內容是否與國家節能 工程規范要求相符，使用的節能材料是否符合相關規定，現場節能施 工管理是否到位(如門前是否掛了節能施工情況公示牌,是否有現場 攪拌砼現象)等。現場節能公示按建科(2008)116 號文件執行。

（4）建設工程招標投標管理辦公室檢查（轄區標辦）

監理單位項目管理人員檢查：主要對投標時項目管理人員及職務，與 實際施工現場管理人員及職務是否一致，進行檢查，要求做好變更手 續的存檔。

項目分包單位資質報審和分包單位人員報審的檢查：主要對施工分包 項目、分包單位及其資質等級，和分包項目分包單位管理人員及職務 資格情況等進行檢查。

（5）北京市建設工程安全質量狀況測評信息平臺檢查組檢查（市工 程監督總站，今后各工程均進行的常態檢查）1-考核對象是監理單位的檢查內容： 質量考核用表：見附件表 1 安全考核用表：見附件表 2

同時，要求每月在網上及時登錄，錄入監理單位應該完成的內容，及 對施工情況的報告評價等。此為考核內容之一。網址： http://www.tmdps.cn/

五、針對上述工作和檢查內容，監理部應該完成的內業資料

1、監理規劃（需含安全文明綠色施工內容）

2、監理實施細則

地基基礎工程（含基坑開挖土方回填地基處理等內容）、結構工程施 工、裝飾裝修工程施工、防水工程施工、屋面工程施工、外墻裝飾施 工、分戶驗收、節能工程施工、危險性較大工程施工等監理實施細則。

3、施工監理方案和計劃

監理見證計劃、監理旁站方案、旁站計劃、監理平行檢驗、試驗方案 及計劃、安全監理方案、施工現場綠色文明施工等監理方案。

4、各種記錄（做好目錄）

a.旁站記錄：地基處理、回填土、砼澆筑、基礎鋼筋連接、二次結構 構造柱、防水工程施工、保溫工程施工、水暖通打壓試驗、電氣接地 電阻遙測、線路絕緣遙測等。（內容應與旁站方案吻合）

b.平行檢驗記錄：砼結構回彈記錄、分戶實測實量記錄等。（內容應 與平行檢驗方案吻合）

c.見證試驗記錄：需見證的進場相關各種物質、現場砼試塊、鋼筋 連接試件、回填土試驗等。（與見證試驗計劃吻合）

5、出現不合格項的處理報告和記錄（文字、影像資料等）a.政府監督部門（安、質監站）檢查提出問題的回復 b.見證試驗報告結果出現的不合格項回復和處理意見 c.現場出現的不合格項的處理意見（各方檢查提出的）等。

6、其他日常監理部的工作資料，如監理單位資質、人員資格（具有 簽字權和安全監理證）、勞動合同等資質備查文件，監理會議紀要、監理通知、監理工作聯系單、監理月報、各種資質、方案等報審審 批表、工程款支付證書、安全防護文明施工措施費用支付證書、進度 報審等文件。附表安全質量考核用表

附表 1

工程名稱： 施工許可證

號： 序 號 考核項 目編號 考核內容 工程監理單位應當依 法取得相應等級的資 A-1 質證書，并在其資質許 可的范圍內承擔工程 監理業務

考核方式：項目部自評

評分標準 監理單位未取得資 質證書，或承攬的工 程超過其資質證書 許可范圍的扣 15 分 總監理工程師不具 備注冊執業資格的

工程監理單位應當選 A-2 派具備相應資格的總 監理工程師和監理工 程師進駐施工現場

扣 10 分。其他監理 工程師（具備簽字權 的監理工程師）不具 備注冊職業資格的 每人次扣 3 分，扣完 為止 A-3 總監理工程師應持有 授權委托書 在注冊有效期內，注冊 A-4 監理工程師變更執業 單位，應當辦理變更注 冊手續

總監理工程師無授 權委托書的扣 5 分 注冊監理工程師變 更執業單位，未辦理 變更注冊手續，仍以 原單位名義從事執 業活動的扣 5 分 未編制工程項目監 A-5 編制工程項目監理規 劃及監理實施細則

理規劃的扣 10 分； 未編制監理實施細 則的每涉及一項扣 3 分，扣完為止。A-6 應按規定進行見證取 樣檢測

未經監理工程師簽字，A-7 建筑材料、建筑構配件 和設備不得在工程上 使用和安裝

相關見證資料不符 合要求的每涉及一 項扣 3 分，扣完為止。發現一個檢驗批未 經監理工程師簽字，擅自在工程上使用 或安裝的扣 3 分，扣 完為止

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

涉及 不涉 及

檢查 結果 涉及 不涉 及 應得 分

考核對象：監理單 位 實得 分

發現問題 監理人員對達不到質 A-8 量要求的工程不得簽 字

旁站監理人員應當對 需要實施旁站監理的 關鍵部位、關鍵工序在 A-9 施工現場跟班監督，及 時發現和處理旁站監 理過程中出現的質量 問題，如實準確地做好 旁站監理記錄 A-10 住宅工程和重點工程 應實行結構平行檢驗 工程監理單位應當依 照法律、法規以及有關 A-11 技術標準、設計文件和 建設工程承包合同，對 施工質量實施監理 監理單位將不合格的 A-12 建設工程材料、構配件 和設備按合格簽字

監理人員對達不到 質量要求的工程擅 自簽字的發現一處 扣,3 分，扣完為止

涉及 不涉 及

應當實施旁站監理 而沒有實施旁站監 理的或者沒有旁站 監理記錄的，發現一 處扣 3 分，扣完為止

涉及 不涉 及

未按規程要求開展平行檢驗的扣 10 分 監理單位未按照要 求對施工質量實施 監理的，發現一項行 為扣 3 分，扣完為止 監理單位將不合格 的建設工程材料、構 配件和設備按合格 簽字，發現一項行為 扣 3 分，扣完為止 監理單位未提出《工 程質量評估報告》的 扣 5 分，提出報告未 經總監理工程師審 批的扣 3 分。

涉及 不涉 及 涉及 不涉 及 10

涉及 不涉 及 A-13 監理單位應提出《工程 質量評估報告》

涉及 不涉 及

本次測評質量管理得分： 附表 2

工程名稱： 施工許可 證號： 考 核 序 號 項 目 編 號

施工單位在危險性 較大分部分項工程 B-1 施工前向項目監理 部報送專項施工方 案，監理單位按照 規定進行審批

監理單位對于按 規定需要驗收的

對危險性較大的分 B-2 部分項工程按專項 施工方案進行驗收

危險性較大的分 部分項工程未經 驗收進入下一道 工序的，發現一 項扣 5 分，扣完 為止 監理單位未按規 定編制安全監理

按規定編制安全監 B-3 理方案和危險性較 大的分部分項工程 監理實施細則

方案的扣 10 分。未編制危險性較 大的分部分項工 程監理實施細則 的，發現一項扣 5 分，扣完為止

項目監理部應依據 監理合同的約定和 B-4 監理項目的特點設 立相應的專職或兼 職安全監理人員 審查施工企業資質 B-5 和安全生產許可 證、三類人員及特 種作業人員取得考

監理單位未按要 求設立專職或兼 職安全監理人員 扣 10 分，設置安 全監理人員數量 不足的扣 5 分 監理單位未審查 施工企業資質或 安全生產許可證 的扣 10 分。未審

涉及 不涉及

涉及 不涉及

涉及 不涉及

涉及 不涉及

監理單位未進行 審批的發現一項 扣 5 分，扣完為 止

涉及 不涉及 考核內容

評分標準

檢查結果

應 得 分

實 得 分

發現問題

考核方式：項目部自評

考核對象： 監理單位

核合格證書和操作 資質證書

查三類人員或特 種作業人員操作 資質證的每 人·次扣 3 分，扣完為止

開工前，監理工程 師應審查施工單位 制定的對毗鄰建筑 物、構筑物和地下 管線等專項保護措 施，總監理工程師 B-6 在《工程技術文件 報審表》上簽署意 見。當專項保護措 施不滿足要求時，總監理工程師應要 求施工單位修改后 重新報批

監理單位發現安

發現安全事故隱患 及時要求施工單位 整改或者暫時停止 B-7 施工，施工單位拒 不整改或者不停止 施工，及時向有關 主管部門報告

全事故隱患未及 時要求施工單位 整改或者暫時停 止施工的扣 10 分。施工單位拒 不整改或者不停 止施工，未及時 向有關主管部門 報告的扣 10 分。

總監理工程師按照 規定簽署《安全防 B-8 護、文明施工措施 費用支付證書》報 建設單位

總監理工程師簽 署的《安全防護、文明施工措施費 用支付證書》不 符合規定的扣 5 分

總監理工程師將

總監理工程師將必 B-9 須親自履行的工作 職責授權他人履行

必須親自履行的 工作職責授權他 人代為履行的扣 5分

本次測評安全管理得分：

涉及 不涉及

涉及 不涉及

涉及 不涉及

監理工程師未審 查施工現場和毗 鄰建筑物、構筑 物及地下管線等 的專項保護措施 的扣 10 分

涉及 不涉及

第二篇：現場工程監理崗位職責

現場專業工程監理崗位職責

1． 施工期間，現場工程監理人員必須保證手機等通訊工具24小時開

機，對講機必須保證在8：00~20：00時間內聯絡通暢。

2． 上班時間不得有串崗、離崗、睡覺、醉酒上崗等違規行為。

3． 監理工作中要做到有理有節，不能亂罰款，堅持耐心糾錯。

4． 對隱蔽工程的隱蔽物、難以檢查的重點部位，均要進行拍照存檔。

5． 對未經工程監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽

認，并要求施工單位嚴禁進行下道工序，違者監理人員有權要求返工及罰款，并檢查整改結果。

6． 認真填寫施工監理日記，記錄當天施工狀況：工程進度、質量及安

全檢查情況，發現的問題以及處理情況。

7． 遵守廉正公約，嚴禁接受施工單位的各種賄賂；不得參加施工單位的宴請、娛樂等活動。有違反者皆給予罰款，情節嚴重者將給予開除處理。

8． 加強對施工單位的質量、安全、進度、文明施工等的監督管理，對

施工期間出現的問題要及時提出整改，必要時進行經濟處罰。

9． 嚴格圖紙會審、技術交底、技術復檢制度，嚴禁違背原則的亂簽字

現象。

10． 及時審批施工單位送達的《施工組織設計》或《施工技術措施》。

11． 嚴格執行國家現行施工及驗收規范、質量標準。

12． 完成主管工程師交辦的各項工作，并及時反饋任務完成情況。

第三篇：監理工作重點

監理工作重點

施工準備階段的監理工作的主要內容：

一、參與設計交底；

由建設單位主持，設計交底應有記錄，會后由承包單位負責整理

二、審定施工組織設計（施工方案）；（如有監控監測方案也需審定，）專項施工方案的編制，及專家評審（達到評審要求的）。

施工組織設計審查內容： 1）施工總平面布置是否合理；

2）施工部署是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性；

3）工期安排是否滿足建設工程合同要求；

4）進度計劃是否保證施工的連續性和均衡性，人力、材料、設備的布置與進度是否協調； 5）承包單位的質量保證體系是否健全；

6）安全、消防、環保和文明施工措施是否符合有關規定； 7）季節性施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性；

8）監理工程師認為應審核的其它內容。

三、查驗施工測量放線成果；

檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；根據承包單位填報的《施工測量定位放線報驗單》、對施工測量方案、紅線樁的校核成果、水準點的引測成果進行必要的內業和外業查驗，核定施工測量定位放線成果，符合規定要求，由監理工程師簽認；同時檢查紅線樁、水準點、工程樁的保護措施是否到位。

四、召開第一次工地監理會議；

1）會議由建設單位主持，在工程開工前進行； 2）會議主要內容： 1）業主宣布總監理工程師并向其授權； 2）業主宣布總承包單位項目經理

3）總監理工程師與總承包單位項目經理相互介紹各自組織機構、人員及其專業、職務分工； 4）項目經理匯報施工現場施工準備情況；

5）共同協商確定協調的方式，參加監理例會的人員、時間及地點；

6）須說明的其它事項。

五、施工監理交底；

1、總監理工程師主持施工監理交底，其中心內容為慣徹項目監理規劃；

2、參加人員：

1）要負責人；

2）總監理工程師及有關監理人員。

3、施工監理交底的主要內容：

1）有關監理的政策、法令、法規； 2）三方市場主體的權利和義務； 3）介紹監理工作內容； 4）介紹監理工作程序和方法； 5）有關報表報審要求。

六、檢查開工條件；

1． 關資料；

2． 監理工程師核查以下開工條件：

1）有政府部門頒發的施工許可證 2）施工組織設計已獲總監理工程師批準； 承包單位認為達到開工條件，填報工程開工報審表及相總承包單位項目經理及有關職能人員、分包單位主3)承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已進場；

3）施工現場道路、水、電、通訊等已通，場地已平整。

七、審查分包單位資質；

1． 分包工程開工前，總包單位必須向監理單位填報《分包單位資格報審表》，和分包單位有關資質資料，專業監理工程師審查，符合有關規定，由總監理工程師予以簽認。

2． 對分包單位資格應審核以下內容：

分包單位營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證 ；

1）分包單位的業績； 2）擬分包工程內容和范圍；

3）專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。3． 實地考察分包單位業績項目，1）已建、在建項目； 2）總包方的評價。

八、對承包單位實驗室進行考核：

1）實驗室的資質等級及其實驗范圍

2）法定計量部門對實驗設備出具的計量鑒定證明； 3）試驗室的管理制度； 4）實驗人員的資質證明； 5)本工程的實驗項目及其要求。

九、協助、敦促業主辦理開工前的各種手續；

1． 根據查驗業主前期手續，如不齊備，應及時通報業主，并協助、及時敦促業主辦理；

2． 如必須提前開工，應辦理相應審批手續。

十、監理方須調查的有關事項； 1． 建筑場地現狀的調查： 1）建筑場地內各類電桿是否有礙施工或施工是否對其安全造成影響； 2）建筑場地上空有高壓線通過時，應事先與有關電力公司洽商臨建和大型機械的隔離范圍；

3）建筑場地內化糞池、便坑等，應完全抽干后再銷毀； 4）填埋廢井時應留通氣孔，填土應夯實； 5）建筑場地內和毗鄰地區的電燈、電力和電話線的位置的調查； 6）引入施工動力電的變電所的暫設計劃、變壓器位置及容量的調查。

2． 建筑場地內地下埋設物的調查： 1）給水管、排水管、煤氣管等調查，用水泥和黃土將廢棄管道堵死；

2）詳細調查場內、毗鄰下水管的位置、規格； 3）調查地下埋設物及構造物； 4）對于有圖紙，但未繪出障礙物，與施工方、業主協商后予以確認。

3． 建筑場地周邊的調查： 1）排水溝調查；

2）物資運輸調查（出渣、砼、鋼結構運輸的超長、超重）3）施工用進場道路的調查。4． 關于近鄰的調查： 1）工程對近鄰的影響；

2）施工產生的震動、噪聲、塵埃、地基下沉等防止對策； 3）關于公害的調查； 4）施工條件的調查； 5）氣象和地方風俗的調查。

十一、監理方確認的有關事項；

1． 一般事項的確認： 2． 關于建筑場地的確認： 3． 關于安全保證的確認： 4． 用勘察資料對地基加以確認：

十二、編寫監理實施細則。

1． 各專業監理工程師根據監理規劃、圖紙、規范及施工單位施工組織設計等編制監理細則，2．監理細則由總監理工程師審定，報送業主備案；

第四篇：現場監理管理規定

施工現場管理規定

施工現場管理規定

為加強克拉瑪依廣盛城市建設投資開發有限責任公司杜泊羊工程的施工管理，確保建設單位建設目標的實現及工作的順利進行，使各項工作標準化、制度化，根據建設單位工程承包合同，特制定本規定。

一、組織紀律：

1、監理應按時召開工程例會，凡被列入例會的人員每次必須參加會議，遲到一次罰款50元，無故不參加會議罰款100元，有事不能參加會議的，必須向總監請假。

2、項目部經理出差必須有書面報告，經總監理工程師批準后方可離開，擅自離崗的罰款1000元。

3、凡甲方下達指令和監理下達的整改意見，施工人員拒不執行或執行不力，發生一次罰款500元，重復問題反復出現或情節嚴重的處以前例4倍以內的處罰，拒不執行并辱罵建設單位代表和監理，發生一次罰款10000元。

二、工程質量：

1、進入現場的工程材料、半成品、構配件等必須嚴格按規定報驗，嚴禁未經檢驗的不合格工程材料、半成品和構配件等用于工程，一經查出，罰款500—1000元并做返工處理。

2、在施工過程中，嚴格按設計、施工規范要求及經批準的施工組織設計和施工方案進行施工，完善“三級”質量檢驗制，強化質量意識，確保質保體系處于良性運轉狀態。對有明確質量目標的重要單位、分部、分項工程，經認證未達到要求的，罰款500—1500元，并做返工處理。

3、施工單位各級管理人員和崗位工人，應嚴格按照批準的施工組織設計和施工方案中的措施施工，做到施工前安全、技術交底交清，發現未進行交底的和不按方案施工的，現場監理工程師有權責令其停工，并處于200—500元罰款。

4、對于已報驗的分部、分項工程，經監理工程師檢查發現的質量問題，必須嚴格按要求整改或返工。在雙方認可即定的時間內，未

整改合格或整改不力的，每發生一次，罰款500—1000元。隱蔽工程未經報驗擅自隱蔽的，除按監理要求返工外，每發生一次罰款500—1000元。對監理工程師下發的監理通知單，應及時回復，在監理限定的時間內未及時回復的，罰款200元。監理通知回復單應對監理檢查出問題的整改情況，進行逐條回復，凡內容不全面、沒有針對性的，每次罰款100元。

5、對特殊工種作業的人員必須作到持證上崗，否則發現一人一次罰款200元。

6、各種計量器具必須經年鑒合格，并在有效期內使用，發現一處不合格的，罰款500元。

7、澆筑的梁、板、柱混凝土出現孔洞和屬于施工責任的有害裂縫等質量缺陷每處罰款500——2000元。

8、模板支撐不牢固造成影響使用功能的脹模，每處罰款1000元。

9、對混凝土的養護不及時發現一次罰款500元。

三、工程進度：

1、按照業主及監理要求，在規定的時間內完成施工組織設計及施工總進度計劃的編制工作，否則罰款1000元。

2、每月25號上報下月進度計劃及本月進度計劃執行情況，否則罰款500元；對于本月計劃沒有完成的，必須有單項書面報告，分析說明原因及下月采取的補救措施，否則罰款500元。

3、施工單位，應按照批準的工程進度計劃有效的組織安排勞動力和施工機具，確保工程進度控制點如期實現。各施工單位應認真將月進度計劃分解到每周，落實到基層隊、班組，維持網絡計劃的嚴肅性。對于檢查發現的工程進度實際完成與進度計劃不符者，屬施工單位原因造成的，一經發現，視對后序工作影響情況，每延期一天罰款1000元。

4、每周監理例會上報下周周進度計劃，無周進度計劃者罰款200元，并在24小時之內補交計劃。

5、每周監理理會上，施工單位必須有本周進度計劃的執行情況及分析的書面報告，否則罰款200元，并在24小時之內補交。

6、施工單位每月25日向監理組上報上月工程總結，內容包括進

度、質量、投資、安全環保情況及分析、主要問題和下月工作計劃，每遲交一天罰款200元。

四、工程投資：

1、現場簽證由施工單位及時編制，內容應明確、項目清楚，數量準確，對于工程量及技術要求應附圖說明，對簡單的拉運，更換等不涉及工程圖紙上的變化，可用文字說明，不符合要求的罰款300元。

2、工程簽證內容應與實際相符，否則每查出一次罰款2000元。

3、工程結算工程量計算準確低于95%，每降低一個百分點罰款500元，低于90%，每降低一個百分點罰款1000元。

4、工程結算上交時間按監理公司監理項目的要求執行，超過規定時間上報每延期一天罰款500元。

五、安全與環境：

1、施工使用的變壓器、開關柜，必須有高壓隔離措施，施工單位臨時用電的配電箱、線路，必須處于完好狀態，定期檢查、清掃，對于絕緣損壞的必須及時修理，電器設備不準超負荷運行，嚴禁違章接電，違反上述規定一次罰款500—1000元。

2、施工腳手架，安全網布置，必須符合高空作業的各項規定，確保施工人員的安全，凡腳手架搭設不穩，安全網布置不合理，每發現一次罰款1000元，并責令限期整改。

3、進入施工現場的各類人員必須正確佩戴安全帽，每發現一次不正確佩戴安全帽，對工人罰款50元，對管理人員罰款100元，不論甲方、監理、施工單位均一視同仁；高空作業的人員必須系好安全帶，每發現一次違章罰款100元。

4、施工單位在施工過程中所使用的施工機械設備，必須符合安全要求，在醒目位置懸掛操作規程，操作人員必須持證上崗，如發現機械設備不符合要求者，罰款500—1000元，并限期整改，凡發現操作人員無證上崗者，每一次罰款500元。

5、消防設施應配備齊全，對于施工條件難度大的現場要有完善的施工手段和防范措施，檢查發現不合上述要求的罰款500元。

6、施工廢料、垃圾必須按規定統一放置、外運，否則每發現一次違規罰款500元。

7、環境管理嚴格按照要求執行，對違反規定要求的，每發現一次罰款500元。

8、安全環境管理中嚴格按規范、規定執行，對監理下達的指令應及時執行，對不執行者罰款500元，對執行不力者罰款300元。

9、施工單位的施工機具、設備、材料，必須按照批準的平面布置圖擺放、標識，保證道路暢通，做好設備、材料的現場保管工作，如不按要求擺放、標識，處以300—500元/的罰款。

六、工程資料：

1、工程資料與工期同步，檢查發現一次未達到要求罰款500元。工序報驗應有自檢自查記錄，如沒有，監理有權不進行驗收，并每次處罰500元。

2、工程竣工資料按規定時間上報，上報不及時者罰款500元，上報資料不規范者每出現一次罰款500元。

3、在認證前，各項資料必須齊全、準確、規范，否則不予復驗，并罰款500元，所延誤工期由施工單位自負。

七、罰款處理方法：

1、凡違反上述規定，現場監理所開出的經濟處罰單應征得項目負責人簽字認可，并積極組織整改；如有拒不簽字者，罰款照樣進行，由處罰人在處罰單上注明不簽字即可。

2、處罰單一式三份，一份直接交甲方財務，在工程款撥付時及時扣除，一份交項目部負責人，一份監理留底存檔。

3、所有罰款應另設賬戶儲存，原則上應上交業主，由業主進行支配，但施工企業和項目監理機構為加強現場安全、質量與進度管理，所發生的材料費、車費等也可按適當比例給予補充。在每月的安全、質量評比中為優秀的，給予適當獎勵。

建設單位（章）：監理單位（章）：施工單位（章）：

年月日年月日年月日

第五篇：現場管理(監理)辦法

現場管理辦法

作為參建單位應感到自豪和光榮。故施工單位應從思想上重視，合理組建項目部，建立健全各項管理規章制度，使我們的工程建設在一個科學、規范的管理氛圍內，有條不紊地組織實施。為了促進監理方與被監理方的密切配合，確保工程管理的合理性和統一性，明確各方的職責，實現施工合同內的工期、質量、進度、安全等施工目標，參照以往工程管理經驗，結合本工程的實際情況制定本管理辦法。本辦法適用于本工程施工現場施工承包商的管理獎罰，只對單位、不對個人。

一、質量控制方面 1．1準備階段：

1）施工單位必須嚴格執行項目經理負責制，并嚴格按照項目組織管理體系逐層管理且責任落實到人。項目經理及其他主要管理人員必須堅守崗位，如果必須離崗（離崗時間超過二天及以上），應提前向監理部書面請假。如果因工作需要調離，應提前十天向監理部書面報告。違反規定罰款500元。未按規定的時間、規定的內容，報審施工組織設計方案、質量保證體系、施工總平面布置圖和施工進度計劃以及其他必須批準的技術資料，經濟處罰500--1000元；

2）工程施工管理必須嚴格執行《工程建設標準強制性條文》和《建筑工程施工驗收規范》的規定。如有違反視情節嚴重性除通知停工整改并經濟處罰1000--5000元；

3）工程原材料、構配件進場時，未同時提交“三證一單”，通知限時補齊并經濟處罰1000元；

4）機電水暖設備進場，未及時提交產品合格證和檢驗報告或未按經審批同意的設計圖紙采購，通知限時退貨并經濟處罰1000--2000元； 5）分包單位資質未經審查就進行施工，除分包工程停工及經濟處罰

1000---5000元外，并要求限期報審分包單位資質報審資料，未在規定期限內報審在第一次處罰金額基礎上雙倍處罰。

6）項目經理、施工管理人員及特種工種等人員無（真實的）從業資格證、上崗證，每人次經濟處罰500--1000元；

7)開工前承包商未提交“開工申請單”或未經監理審查并予以批準就開始施工，通知停工并限時上報審批并經濟處罰5000元；

8）未按給定的坐標基準點、和標高等測量控制點進行測量工作或未經監理復核擅自施工，通知重新復核并經濟處罰1000---2000元； 1．2實施階段：

1）、擅自改變設計意圖及經審批后的施工方案，違規施工、野蠻施工，并造成質量、安全隱患的處以5000～10000元罰款，其他后果責任單位自負。2）、鋼材、水泥、地材等各種材料的試驗，必須經監理現場見證送、取樣。違犯規定罰款1000～2000元。裝飾工程和安裝工程等主要材料必須先送樣品，經監理及業主認可后方能組織材料大批進場，監理部根據樣品分批進行驗收，違犯規定罰款1000元，造成質量問題將令其返工并罰款5000元。3）、鋼材焊接監理現場隨機取樣，送試驗室進行試驗，未經監理見證送、取試樣的試驗結果，監理不予認可，并罰款1000～2000元。

4）、砼、砂漿等試塊的制作，灰土、素土的取樣，未經監理見證送、取試樣的試驗結果，監理不予認可，并罰款1000～2000元。

5）、施工單位要嚴格按照質量保證體系程序進行管理，嚴格執行“三檢”制，沒有進行“三檢”的分項分部工程，不允許私自報驗。如有違反罰款1000元/次。

6）、嚴格執行監理程序報驗制，未進行報驗擅自進入下道工序施工，罰款1000～5000元，返工費用施工單位自理。

7）、發生質量問題，施工單位不能擅自處理，必須通過監理或其他相關單

位現場檢查鑒定，施工單位編制處理方案，經監理、業主、設計三方審核認可后，在監理現場監督下進行處理，違犯規定罰款5000元，嚴重者將追究其法律責任。發生工程質量問題其直接損失在5000元以上者，因施工單位的管理不利或施工人員操作不符合要求而影響工程進度，在問題處理期間停止工程款支付。

8）、未貫徹落實監理簽發的通知、指令、備忘錄、會議紀要等經濟處罰1000---2000元/項；

9）、隱蔽工程驗收合格后，監理人員對砼澆筑的準備工作進行全面檢查，并在“砼澆筑令”上簽字認可，否則不允許澆筑砼。拆模應接到監理部“拆模令”方可進行拆除作業。違者經濟處罰2000元； 10）、11）、分部工程及單位工程驗收，施工單位應在計劃驗收前三天將技術資料報監理部審驗，同時將備案資料填寫完整一同報送監理部。由監理部組織組織分部工程驗收及竣工預驗收，業主組織竣工驗收，如未報監理部審驗，不予驗收。報監理部審驗因相關資料缺相較多、不完整處罰2000元。13）、裝飾工程及水、電、暖等安裝工程，要先做“樣板間”，監理部及業主檢驗合格后，施工單位嚴格按“樣板間”標準組織施工。如未施工樣板便私自組織施工處返工外并處罰3000元.發生以下情況，簽發停工令：

1．）施工中出現質量異常情況，經書面通知后，未采取有效措施，或措施不利；

2．）隱蔽作業未經檢驗，自行封閉者；

3．）對于已發生質量缺陷或事故遲遲未能按照監理要求進行處理，或者正在違規施工，如不停工則將形成質量缺陷或事故；

4．）未經監理審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者；

5．）未經資質、資格審查的單位和人員擅自施工； 6．）擅自使用未經復試材料；

7．）擅自使用未經監理單位審查認可的分包單位進場施工；

停工后，在未經監理檢查認可簽署復工通知即擅自復工，處罰10000元。

二、投資控制方面

2．1按合同條款規定，不積極配合監理工程計量工作，處罰2000元； 2．2未真實上報工程量，存在弄虛作假現象；造成增加監理計量工作，處罰5000元；

三、進度控制方面

3．1不按合同及監理工作交底要求編制并上報總進度計劃和進行各層次（年、季、月、周）進度計劃分解，經濟處罰1000元；

3．2如果因施工單位組織不利，嚴重影響工程進度，一是建議建設單位撤換項目經理，二是根據情況的嚴重程度處以2000～5000元罰款。3.3每周監理例會檢查工程進度時，因施工方原因進度滯后，且無有效整改措施和方案，經濟處罰500---2000元；

四、安全文明管理方面

4．1嚴格執行安全保證體系，建立安全保證措施，做好安全日記。監理不定期進行檢查，不合格者罰款500--2000元/次。

4.2編制各個施工期安全保護用品計劃，保證安全施工防護用品的供應。貫徹安全施工思想觀念，提高安全施工思想意識。要求每月或每周向監理部上報上述計劃，如未上報罰款500—2000元/次。

4．3工程進入主體施工，必須按相關要求搭設安全防護棚及安全通道，安全網、洞口、臨邊防護等應規范，違規罰款1000元/項。

4．4施工現場要有明顯的安全標志和機械操作規程標牌，并設專人管理、專人操作。施工機械的安裝和使用應符合國家安全技術操作規程，違規罰

款1000元/次。

4．5施工人員進入現場必須戴安全帽，高空作業佩戴安全帶；不許穿拖鞋、高跟鞋，穿短褲背心進入現場，發現違犯規定者，罰款100元/人次。4．6對監理下發的《安全隱患通知》不重視或整改不利，罰款500～1000元。不按操作規程施工，發生安全事故罰款2000～5000元。

4．7嚴格按照施工總平面圖布置現場，各種施工材料及周轉材料具應按不同規格、不同品種堆放整齊，并做好材料的標識工作，違規罰款1000元/次。

4．8加強文明施工教育，提高施工人員文明施工思想意識，做好文明施工宣傳工作。

4．9施工現場的公用廁所必須設置水沖式，安排專人管理。職工食堂要嚴格按照市文明辦的要求布置，做好防鼠措施，夏季要做好防蠅措施，監理每兩周檢查一次，不符合要求罰款500元/項。職工宿舍必須保證通風良好，被褥定期涼曬且疊放整齊，不得在宿舍做飯，宿舍用電不應有私拉亂扯現象，冬季不得用電爐、煤球爐取暖，如有違規罰款500元/次。

4．10分項分部工程施工，必須做到“工完料清”，工序任務完成后必須將施工工具、周轉料具及施工垃圾清理干凈，做到誰施工誰負責。發現一處罰款500元。

4.11項目部應按照應急救援預案要求在施工現場要有搶修、搶救應急事件的相關設施，否則罰款2000元/項。

4.12施工中出現工程質量事故和安全事故未及時報監理部，擅自處理罰款2000元/次。

4.13施工單位如發生酗酒鬧事、打架斗毆等事情，一經發生，除賠償相應損失外，另外給予責任單位10000罰款，并追就當事人責任。

五、處罰金的使用和上繳時限

5．1罰金全額用于每月質量、安全、進度檢查評比中，獎于表現優異的項目部及班組。

5．2罰金須在監理罰款通知下發次周監理例會上上繳業主或監理單位，否則在當期工程進度款中雙倍予以扣除。六．其他

6．1施工單位的違規行為如具備兩個條款以上的，一般按就高的原則執行，特殊情況者由業主和監理共同商定；

6.2有以下行為者，監理部可以視情節輕重，給予施工單位責令其清退出場或撤換當事人的處罰：施工單位整體素質差、管理能力低下、施工質量特別差、對經監理人員多次發現的問題不夠重視，不能進行有效整改，麻痹大意，敷衍了事；

6.3本辦法僅限于現場管理，與合同不發生因果關系； 6．4本辦法解釋權歸業主、監理單位，自發布之日實施。

監理部

2012年1月10日