第一篇：黃渚鎮重建進度及王臺異地集中安置小區增加費用匯報

黃渚鎮王臺集中安置小區建設工程 進度及有關問題的解決意見

一、災后重建進展情況

1、農戶房屋重建進展情況

黃渚鎮共有重建戶409戶，其中分散重建戶228戶，已入住新居87戶，完成粉刷92戶，完成主體 49戶；王臺異地集中安置小區共181戶重建戶全部完成粉刷，其中完成貼地板磚66戶；181戶廚房已澆筑封頂80戶，粉刷完工91戶，剩余10戶正在封頂，12月20日之前可完工。

2、王臺集中安置小區附屬設施及道路工程進展情況

場地平整及擋土墻工程已全面完工，黨員活動室及市場商鋪已完成主體，正在進行粉刷。道路工程正在平整路面，準備埋設地下管道。

二、需要解決的問題

（一）由于設計變更增加工程量及費用（167.54萬元）

1、城昌公司承建工程因附屬工程設計變更，新增加工程費用115.34萬元。其中26#擋土墻增加費用294031.07元；27#擋土墻增加費用379193.63元；28#擋土墻增加費用193112.24元；商鋪變更地面提高1.2米，增加費用60473.34元；填方增加費用116584.24元；3月15日全省災后恢復重建現場會，城昌公司人工及材料、粉刷裝飾、場地平整布置費用合計11萬元。目前，增加的費用已經財政局審核。

2、王臺集中安置小區181戶重建戶院落平整起填方6034方，每方60元，增加費用36.2萬元；宅基地開挖后20戶房屋基礎返工，增加費用4萬元，合計：40.2萬元。

3、王臺集中安置小區道路設計變更后增加設計費10萬元，中介機構預算審核費2萬元，合計12萬元。

以上三小項費用增加共計167.54萬元。

（二）第11次縣長辦公會議研究確定的以獎代補資金等費用（191.4萬元）

1、電網改造費用下欠4000元；

2、農戶建房監理費用10萬元；

3、王臺集中安置小區181戶重建戶按時完成主體和按時入住每戶獎勵1萬元（農戶每戶獎勵7000元，企業每戶獎勵3000元），合計181萬元。以上三小項費用共計191.4萬元。以上

（一）、（二）兩大項資金共計358.94萬元。

（三）增加圈頂需要的資金（300.48萬元）

三間房屋增加圈頂每戶工程造價1.4997萬元，35戶合計52.4895萬元。四間房屋增加圈頂每戶工程造價1.6986萬元，146戶合計247.9956萬元。181戶共需資金300.48萬元。重建戶對圈頂的造型很滿意，但是讓他們承擔費用很不接受，就連自籌款收繳都成很大困難，思想上存在一定的抵觸情緒。

（四）修建院墻及大門需要的資金（374.7萬元）

1、院墻平均每戶24.5米，共計4435米，每米造價600元，需要資金：266.1萬元；

2、大門按照兩根仿古柱子加鐵藝大門每座6000元，181戶需資金108.6萬元。以上兩小項合計：374.7萬元。以上

（一）、（二）、（三）、（四）四大項資金共計1034.12萬元。

（五）施工企業要求追加的費用

王臺集中安置小區房屋在建設過程中，由于基礎由漿砌石變更為條形基礎、墻體由“24”墻變更為“37”墻、屋頂增加蓋筋量等設計變更，導致工程量增加，施工企業普遍反映虧損，強烈要求追加費用，彌補損失。

（六）分散重建貸款尚未真正落實

根據省金融辦下發《成縣8.12暴洪災害災后農民住房重建貼息管理辦法》的規定，黃渚分散重建貸款由建行承擔，但由于種種原因，貸款一直未能落實。經多次匯報縣政協張主席后，協調由縣農村信用聯社承擔貸款任務。鎮黨委、政府第一時間完成了貸款的前期準備和資料報送工作，但由于貸款存在風險，以及黃渚部分群眾5.12貸款尚未歸還等原因，縣信用聯社規定必須要有固定收入的兩戶人擔保。另外信用社提出安置小區道路工程建設項目資金999萬元必須一次性撥付到信用社賬戶才能正常放款。目前，分散重建貸款無實質性進展，群眾反響強烈。

三、王臺集中安置小區在建設過程中存在的困難和問題

1、自籌款收繳難度大

為保證重建工程如期完工，按照省市縣相關政策精神要求，王臺異地集中安置小區重建房屋采取政府補貼和農戶自籌相結合的原則。三間房74m2，總造價85100元（政府補貼7.5萬元，農戶自籌1.01萬元）；四間房86m2，總造價98900元（政府補貼7.5萬元，農戶自籌2.39萬元）。截止目前：應繳自籌款384.29萬元，已繳183.485萬元，未繳200.805萬元。未繳自籌款的群眾部分有抵觸情緒，存在想住房不想交錢的思想，還有一部分群眾家庭很困難，正在四處籌錢，重建戶自籌款的收繳存在很大困難。

2、入住有一定困難

王臺集中安置小區房屋建設在施工過程中共下雨38天，便橋6次被沖毀，嚴重影響了重建進度。目前安置小區重建房屋粉刷已經完成，正在貼地板磚和廚房的封頂粉刷。由于新建房屋較為潮濕，群眾對入住有抵觸情緒。建議縣政府盡快撥付181戶獎勵資金（每戶7000元），由鎮政府按照“入住一戶，獎勵一戶”的原則，鼓勵重建戶按時入住。

第二篇：拆遷安置小區工程增加工程費用問題的匯報

拆遷安置小區工程增加工程費用問題的匯報

縣人民政府：

拆遷安置小區工程位于國道旁，本工程于2011年5月30日開標，招標1—12單元安置房，總建筑面積為23959㎡，中標單位為：交通建筑工程有限公司，中標價為：21364709.27元，平均單價為890/㎡。

由于工程現場部分土地問題和建筑物拆遷問題未解決，達不到施工要求，施工單位和村委會運輸隊未達成運輸協議，及人工費和材料的上漲等因素，造成工程一直沒有正式動工，施工單位提出以下三個要求：

1、要求能和村委會運輸隊簽訂一份合法、公平、公正、公開的運輸協議。

2、要求能夠有更寬敞的施工作業面，不要局部動工，否則增加機械重復運作和人工重復驗收審查等費用。

3、要求提升材料價價格為現在市場價格，由施工單位重做預算，由縣發改局核查小組審核，按審核的工程預算進行工程施工，可以不執行人機費調增的“黔建建通【2011】564號文件”，但是如果我縣今后執行“黔建建通【2011】564號文件”，本工程需要參與執行。

根據以上問題我單位對本工程進入深入分析，情況如下：

一、主要材料在投標報價、攔標價及現行市場價出現以下問題。1.投標報價：

325水泥300元/T

425水泥430元/T

沙子碎石為43元/m3

鋼筋：4180.19元/T 2.攔標價：

325水泥400元/T

425水泥510元/T

沙子碎石為75元/m3

鋼筋：≤φ10 4900元/T

≥φ10

5000元/T 3.現行市場價：

325水泥320元/T

425水泥390元/T

沙子碎石為62元/m3

鋼筋：4500元/T 綜上，投標報價過低，投標時未對本地方市場進行仔細勘察，如果按照攔標價的材料價完全可以實施本工程。和現行市場價相比，以上材料價格費用調整，可按招標文件在簽訂合同時約定審計結算方式。

二、關于人工費和機械費用的調整：

如果按黔建建通【2011】564號文件對人工費和機械費的調增，人工 費由原的調增54%改為110%，機械費調增由原來的不調增改為調增 16.1%，按投標報價計算本工程總價，增加了1651121.12元，總價為： 23015830.39元，平均單價960.63元/㎡。

三、修改房屋主體結構，降低成本，調整費用：

修改房屋主體結構，由原來的框架結構變更為底框結構，上層磚混，將要重新設計整個安置房，重新到地區質監站進行審查，重新做預算及對預算進行核準。

方案

一、材料價格費用調整：按招標文件在簽訂合同時約定審計結算方式進行調整；

人工費和機械費用的調整：按黔建建通【2011】564號文件調整。本方案優點：有依可尋，調整方便，運作時間短。

本方案缺點：需要執行“黔建建通【2011】564號文件”增加正在建設和將要建設項目資金，給縣財政帶來壓力。

方案

二、費用調整：材料價格按招標文件在簽訂合同時約定審計結算方式進行調整；修改房屋主體結構，降低成本，調整費用；

本方案優點：可不執行“黔建建通【2011】564號文件”，減輕縣財政壓力。

本方案缺點：承擔風險，程序復雜，重復投資設計費，審查費，造價咨詢費，經縣發改局核查核準，總價有所變化，平均單價不一定能滿足中標單位的要求。

方案

三、滿足施工單位提出的要求：提升物價價格為現在市場價格，由施工單位做預算，縣發改局核查小組審核，按審核的工程預算進行工程施工。本方案優點：可不執行“黔建建通【2011】564號文件”，有依可尋，調整方便。

本方案缺點：今后其他施工單位有可能效仿。

綜上三個方案，我單位建議采用第三種方案和施工單位洽談，望有其他更好的方案，我單位給予執行。

房屋征收與補償安置辦公室

2012年3月27日

第三篇：黃渚鎮人口和計劃生育清理清查百日集中整治活動匯報材料[最終版]

黃渚鎮人口和計劃生育清理清查百日集中

整治活動匯報材料

（2012年4月）

自1月6日全市人口和計劃生育視頻會議即全縣召開的清理清查百日集中整治活動動員大會之后，黃渚鎮黨委、政府高度重視，將此項工作擺上重要議事日程，成立專門班子，制定活動方案，認真組織實施，圓滿完成了黃渚鎮計劃生育清理清查百日集中整治活的各項工作。現將活動期間各項指標完成情況及主要工作匯報如下：

一、活動期間各項指標完成情況：

黃渚鎮全鎮轄10個行政村，2個社區居委會，人口總計10247人，其中農業人口4947人，非農業人口5088人，流動人口212人。全鎮已婚育齡婦女1893人，農業人口1040人，無孩37人，一孩208人，二孩645人，多孩150人，重點服務對象245人。

1、前五個月農業人口共出生23人，男15人，女8人，政策內出生21人，一孩11人，男8人，女3人；二孩10人,男5人，女5人；政策外二孩2人，男2人，女0人；農業人口出生率4.65‰，農村計劃生育率92.6%，總出生性別比170，分孩次性別比一孩200，二孩140。農村育齡婦女綜合節育率88.2%。

2、當年新增二女戶4戶，已結扎3戶，完成了當年責任

書指標。

3、節育手術：一孩應放埋8例，已放埋8例，放埋落實

率及時率100%，二孩應結扎14例，已結扎13例，結扎落實率、及時率92.9%，補救措施1例，占計劃出生比例50%。

4、當年應征社會撫養費兩戶0.8萬元，實征0.4萬元，征收率50%，上年應征0.7萬元，已征0.7萬元，征收率100%。

5、優先優惠政策落實：審核上報獎勵扶助1人，累計

41人；上報理養老儲蓄15戶，二女結扎戶3000元獎勵2戶，獨生子女父母獎勵費48戶，二女戶結扎戶營養補助4戶。

6、環孕情服務：兩次應服務504人次，已服務486人

次；服務率96.4%，其中環情應服務258人次，已服務246人次，服務率95.4%孕情應服務246人次，已服務240人次，服務率97.6%；發放環孕情誤工補貼1008元。

二、活動期間主要工作：

（一）領導重視、責任落實，鎮黨委、政府的支持是計

生工作的根本保證

一是鎮黨委、政府高度重視，大力支持計生工作。自

1月6日全市人口和計劃生育視頻會議即全縣召開的清理清查百日集中整治活動動員大會之后，我鎮于1月8日中午及時

召開了計劃生育專題黨委會議，認真研究部署了百日集中整治活動，討論出臺了《黃渚鎮人口和計劃生育清理清查百日集中整治活動實施方案》并成立了領導小組，緊接著計生站召開了計生干部專題會議、村專職主任和自管小組長培訓會議并時啟動了本次活動。在鎮黨委、政府的全力支持下，今年2月不僅為計生站調整充實了計生干部，注入了新鮮的血液。而且為新投入使用的服務所新購置電腦一臺，打印機兩臺，使計生站、服務所、流動辦共有電腦4臺（臺式機3臺，筆記本1臺）,打印機2臺，完善了各項規章制度，培訓和加強了信息管理人員，核對WIS數據，進一步提高了WIS質量信息化水平，提高了信息化管理和服務。并且按照縣上統一標準，重新布置了王莊、麻石、清水、吳灣四村計生工作室，使得這四個村的計生工作得到更好的公開公示。

二是主要分管領導扎實開展工作。在本次活動開展期間，我鎮計生站高度重視，分管計生工作的王部長先后組織站內會議7次，在及時掌握各村工作開展情況的基礎上，督促各村認真搞好清理清查及集中整治的有關事宜。期間同時在吳灣村召開了一次有鎮主要領導、吳灣村干部、計生站負責同志及吳灣駐村干部、專干參加的吳灣村計劃生育專題會議，為統籌解決吳灣村的計劃生育工作提供了強力的保證及動力。

（二）明確重點，加大力度，細微處突顯政府溫情

為了明確本次清理清查百日集中整治活動的重點，統籌完成本次任務，我鎮的清理清查百日整治活動共分為兩個階段。一是清理清查階段：自1月8日計生站專題部署會議之后，計生站立即組織各村專干在各村專職主任和自管小組長的配合下走訪入戶，圍繞節育手術、社會撫養費征收、出生漏報、流動人口驗證以及流出流入人口節前返鄉等情況進行清理核查，同時對干部職工進行全員信息采集，截止3月16日，全鎮共清理出生漏報3人，當年2人，歷年1人，并及時發放了手術和社會撫養費通知。清理新婚未辦證一人，出生漏報和新婚均為外出返回人員，流出人口返回72人，流入人口返鄉78人，補報流出了10人，流入1人。二是集中整治階段：2月、3月對清理清查出的出生漏報、未婚先育、私早婚、歷年累欠手術及時進行了集中落實。截止3月16日，我鎮共落實手術 14 例，其中放環7例，女扎7例。征收社會撫養費0.6萬元。

為了本次集中整治有效開展，全鎮上下齊心協力，積極配合。鎮政府對計生要用的經費、車輛都給與了充分的滿足，各村分管領導、駐村干部積極配合計生專干下鄉入戶，甚至跨縣積極動員手術對象落實手術。鎮政府不僅對有實際困難的手術對象提供了一定的生活救助，而且相關領導對因身體原因拒不做手術的對象親自對其進行了耐心的動員，并指派工作人員全程陪護在正規醫療機構做了免費的全面身體檢查，在確保手術對象的身體健康下才進行了手術，并對積極

配合本次整治活動的計外出生手術對象在收繳社會撫養費的同時，進行了一定的獎勵，做到了獎罰分明。

（三）強化宣傳，重視教育，為活動的開展營造良好氛圍

一是婚育新風進萬家。我鎮在扎實開展計劃生育各項手術和社會撫養費的同時，全面開展優惠政策落實、宣傳品到戶、政策知曉、資料證件入戶核查，開展生殖健康進家庭零距離服務和面對面的交流，培訓服務、發放新宣傳品、新資料袋1000多份，培訓育齡婦女1200人次。深入開展“婚育新風進萬家”“關愛女孩活動”“優生優育”“生殖保健”和“法律法規”的宣傳活動。

二是宣傳培訓好氣氛。當年共書寫高標準創國優固定標語22條，累計固定標語87條，新建宣傳壁2個，刷新8個；新建創國優國策門一座；噴繪創國優橫幅10條，宣傳牌10個，建成由小嶺至賈壩計生文化長廊一個；重新布置柏灣村文化大院，使文化大院煥然一新；培訓計生專干，專職主任和自管小組長120人次，在全鎮形成了良好的計劃生育氛圍。

三是《簡報》新生重交流。為了更好地做好上情下達，架起與縣級各部門、與黃渚鎮各企業之間溝通的橋梁，讓領導更加關注黃渚人口和計劃生育的發展，我們創建了《黃渚鎮流動人口和計劃生育工作簡報》，讓她承載著宣傳黨和政府相關政策，貫徹落實鎮黨委、政府重大決策和黃渚鎮計生

站工作部署的重任。反映全站工作動態、交流工作信息、傳播工作經驗的重要平臺。使她本著貼近黃渚、貼近黃渚計生站的辦刊方針，以求真務實的精神，努力做好黃渚鎮人口和計劃生育服務站信息服務工作。

（四）積極進取，奮力跨越，加強流動人口的計劃生育管理和服務 為了進一步提高流動人口計劃生育管理和服務水平，及時掌握流動人口生育變動情況。我鎮于今年3月1日召開了流動人口計劃生育工作專題黨委會議，全鎮主要領導均參加了本次會議，會議在分析我鎮流動人口現狀基礎上，積極部署了近期流動人口的計劃生育管理工作。出臺了一系列相關政策，加強了對流動人口的計劃生育管理和服務。

總的來看，在清理清查百日集中整治活期間，我鎮計劃生育在各級領導的關心、關懷、指導、支持下做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求還有一些差距，我鎮將對這次活動不斷總結，發揮成績，克服不足，努力使我鎮的計劃生育工作再上一個新水平。