第一篇：審計部主管競聘演講稿

審計部主管競聘演講稿

審計部主管競聘演講稿

各位領導、各位同事：

非常感謝公司給我這個機會，能讓我站在這里，參加公司中層管理崗位競聘演講。我本次競聘崗位是審計部主管。

本人自20XX年XX月進入公司審計部學習、工作。這是我本科畢業(yè)后的第一份工作，我也非常珍惜這一份工作。經過近兩年的實際工作，在領導和同事的無私幫助下，通過這兩年的工作，本人的審計工作能力與溝通協調能力，都得到明顯的增漲。我從只能進行簡單的數據分析，資料整理到現如今已能獨立編寫審計計劃和審計方案，獨立開展審計項目并出具審計報告。

2012年，本人通過了CIA（國際注冊內審師）考試，并獲得了相關證書。目前本人還在參加CPA資格考試。

在部門經理離開的6個月，我獨立承擔了好幾個審計項目。所撰寫的審計報告及發(fā)現的審計問題，部門經理及相關領導度都一致認可。

根據上面幾條，個人認為本人已經具備了審計主管所需的相關資質和能力。

如果此次我競聘上了，那將是我的榮幸。今后我將從以下幾個方面開展我的工作：

（1）通過部門經理安排的審計項目，對不合規(guī)的項目進行檢查，降低相關項目的風險。

（2）通過與被審計經理的溝通，解決被審計部門，給部門的運營帶來增值。

我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，進一步提高自己的業(yè)務素質，提升業(yè)務技能。謝謝大家。

第二篇：審計部主管崗位職責

審計部主管崗位職責

1.協助準備外部審計或咨詢項目的資料，對各部門的上交的資料進行初審以確保符合審計的目的;

2.完成常規(guī)審計項目，如對各部門流程內控工作的審計，根據審計工作整理流程內控制度設計方面的缺陷并根據相關法律法規(guī)和集團政策提出改進建議;查看各部門對于各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，根據執(zhí)行情況給出審計結果并提出整改要求;

3.根據舉報和投訴，進行案件的查處，在查處過程中善于運用國家的法律法規(guī)，能夠供定公平公正的處理案件;

4.進行飛行檢查，根據要求查看控制環(huán)境的和員工的工作流程是否符合公司的標準要求，并出具飛行測試報告;

5.完成領導交辦的其他任務。

審計部主管崗位職責21、對施工項目進行工程造價審核與分析

;

2、對預(結)算中的定額換算、取費標準、材料價差等進行復核，發(fā)現問題及時反映;

3、熟悉施工圖紙，能夠獨立計算并復核圖紙工程量

;

4、完成領導交辦的其他工作。

審計部主管崗位職責31、對集團各分子公司的生產經營、管理活動及經營成果進行審計評價;

2、根據需要、對各分子公司領導人或關鍵崗位進行(離任或其他)經濟責任審計;

3、對集團及各分子公司財務收支及其經濟活動的合法性、合規(guī)性、真實性、正確性和有效性進行審計評價;

4、對各職能部門開展履職情況評價;

5、對集團內部管理控制體系的建立、健全、執(zhí)行情況進行評審;

6、根據公司運行情況實施各類專項審計及調查;

7、負責審計部文檔的整理、歸集和保管;

8、完成上級交辦的其他工作。

審計部主管崗位職責41、根據審計計劃組織實施財務審計、管理審計和效益審計等，對公司制造業(yè)版塊財務、采購、生產統計、成本核算、品質工藝等方面業(yè)務進行專項審計評價;

2、擬定審計方案，審計報告和管理建議書等審計文書;

3、及時發(fā)現公司潛在問題和風險，提出改進意見;

4、督促審計結論和建議的落實;

5、負責審計過程中與相關部門的協調和溝通;

6、完成公司管理層交代的其他專項審計工作。

審計部主管崗位職責51、能根據審計/監(jiān)察計劃或各類委托獨立開展內部審計/監(jiān)察項目，稽核公司各項業(yè)務活動的真實性、合法性、效益性。

2、對審計/監(jiān)察過程中發(fā)現的問題或潛在風險進行有效識別與判斷，并提出合理化建議。

3、針對各項審計/監(jiān)察工作的結果，編制審計/調查報告并與被審計單位或個人進行反饋與交流。

4、及時跟蹤檢查業(yè)務部門對審計/監(jiān)察報告改善建議落實情況，必要時實施后續(xù)審計。

5、協助完善內部審計監(jiān)察相關制度、工作流程等。

6、完成上級交代的其他工作。

審計部主管崗位職責6

根據審計方案獨立實施審計項目;

組織并參與實施業(yè)務審計、部門審計、專項審計、離任審計、投訴調查等內部審計工作;

財務收支的有效性、財務核算的合法性、部門運行的有效性獲取充分適當的審計證據;

放貸的合規(guī)性、分行內部管理和各項制度的執(zhí)行情況，獲取充分適當的審計證據;

定期就重大審計發(fā)現及時向審計委員會匯報;

.撰寫審計報告。

審計部主管崗位職責71、配合制定并執(zhí)行公司內部審計工作制度、流程、工作計劃及具體的審計方案;

2、按公司財務制度規(guī)定實施會計核算標準并檢查實施落實到位;

3、對公司各項業(yè)務活動的合規(guī)性、財務狀況的真實性、合法性等進行審計;

4、與外部審計機構配合完成財務報告等相關審計工作;

5、負責對集團及子公司內部控制系統的健全性、合理性、有效性和風險管理進行審查并給出意見反饋;協助完善公司內控體系，對公司對內部控制制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

6、完成領導安排的其他工作。

第三篇：審計部主管崗位職責

審計部主管崗位職責、部門/車間：審計部崗位名稱：_主管___崗位人數：_1人______

職務 / 工種：_主管 _工作地點：_審計部、分公司直接上級的職務： 行政副總直接下屬的職務： 審計員工作目標：

1、對公司及分公司的財務收支及經濟活動進行審計監(jiān)督，確保公司利益；

2、采購計劃、物資、價格、供應商及重大項目的審定工作，并做好對采購業(yè)務的指導、協調、監(jiān)督工作；工作內容說明：

定期性工作：

_1.依公司要求對分公司進行審計,出具審計報告

3．經常了解石化行情，收集化工原料價格行情，收集原材料供應商資料，向采

購部提供原材料價格變動情況；

4．對采購訂單進行評審；.對采購發(fā)票進行調查及審核；

5．審核發(fā)票時發(fā)現問題及時報告并提出處理意見；

6．協助工程部及其他部門降低設備、工程采購價格；

7．對本部門員工工作進行監(jiān)督和評定；

8．對董事長或總經理交辦的其他審計事項進行審計

9．協助法律顧問收集分公司應收款的資料，督促分公司完善應收款的手續(xù)；

非定期性工作：公司領導交辦的其他工作負責的設備及物料：采購信息資料、審計資料、辦公設備、文具用品職責概要：全面負責分公司的審計工作，并做好采購信息中心的工作，協助行政副總處理有關行政事務。通常每天工作時數：8小時（適當加班）需否輪班：否

通常每人每天可完成的崗位工作量： 采購信息的收集、評審，采購發(fā)票的審核，分公司審

計

工作環(huán)境： ?戶外工作；?外地工作；?海外工作；?室內一般辦公室所具之環(huán)境

工作中容易引致的危險，如機器舉重物高溫高壓毒氣高空工作其他

工作中需接觸的部門： 各分公司、采購部、總經辦、倉庫、廠部、財務部、客戶服務中

心、產品開發(fā)部、市場部、工程部等擔任此職位需具備的資格或條件：

個人特征：誠實、正直、耐心、辦事嚴謹、堅持原則、服從安排、大局為重教育程度：本科文化程度，掌握熟練的財務知識，有會計師或審計師職稱工作經驗： 三年以上從事財務的經驗和二年以上審計工作經驗知識、技能：

1、有較強的書面和口頭表達能力；

2、有較強的與供應商溝通的能力

3、熟

練操作計算機辦公軟件；

4、具有良好的財務知識及審計知識；

5、有良好的審計工作經驗；受過職業(yè)或特殊培訓： 財務和審計培訓適應力：能適應公司的企業(yè)文化、能擔負公司審計和采購監(jiān)督的重任；判斷力：良好的分析判斷能力，能對審計問題的存在有良好的判斷，體力（如：身高、機敏程度、健康狀況等）：身體健康，反應敏捷，儀表及談吐：良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態(tài)度，有耐心人際交往能力：良好的親和力、較強的溝通協調能力。其他：嚴格按公司規(guī)定的處理審計及采購信息的工作，特例事件呈報直屬上司處理

（崗位直接上級擬寫，部門負責人審核，人力資源部復核，總經理批準。）

批準：

日期：復核： 日期：審核：日期：擬寫：日期：

PD620-01/B

第四篇：銀行審計部經理競聘演講稿

各位領導、各位評委：

大家上午好!

我叫，中共黨員，大專文憑，助理經濟師。

我競聘的崗位是審計稽核部經理。我之所以競聘這個崗位，首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛這個崗位;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力，并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

一、我非常熟悉這份工作

年 月，我調到聯社搞稽核工作后，一直從事對信用社的經營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核，從責任的不明確到各自承擔責任，從多次換片稽核到集中抽查，從聯社的拉網式檢查到上級抽查，我所稽核范圍內的工作質量都得到了認可;特別是被上級抽調到其他地方進行檢查，我都能很熟悉地按照業(yè)務管理要求如實地反映經營成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習慣，使我更加熱愛這份工作，嫻熟的業(yè)務使我更加珍惜這份工作。

二、我有能力干好這份工作

能力來自專業(yè)知識和實踐經驗。我當過3年信用社會計，懂得賬務處理，我當過12年社主任，深知管理與經營，我有近十年的稽核檢查閱歷，我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現在我對工作的研究和工作技能的不斷提高。

(一)我熟知審計稽核工作的職責要求。審計稽核工作職責主要有5個方面：

1、按照黨和國家的方針政策、金融法律法規(guī)及上級行業(yè)管理部門的規(guī)章制度規(guī)定，組織實施審計稽核工作(即：按照法律法規(guī)組織實施審計稽核，發(fā)現問題、提出意見和建議

2、審計稽核轄內信用社各項業(yè)務經營的真實性，堅決杜絕業(yè)務經營中的虛假經營行為，改善信用社業(yè)務經營狀況，按照安全、流動、效益的原則穩(wěn)健發(fā)展(即：按照三性反映經營的真實性，制止虛假現象);

3、組織開展信用社網點審計稽核工作，擬定審計稽核方案、完成審計稽核報告、作出審計稽核結論和處理意見。并對中高級管理人員的離任進行離崗審計，作出書面審計報告(即：真正體現稽核檢查的完整性、真實性和原則性);

4、分析反饋經濟、金融業(yè)務活動情況動態(tài)和審計稽核工作情況，負責向理事長、主管領導和上級審計稽核部門報告工作，對有關方針政策、規(guī)章制度在執(zhí)行中遇到的問題，提出整改意見和建議(即：如實反映問題，做實各項報告工作);

5、負責管理聯社駐片稽核員工作，定期不定期對審計稽核人員進行業(yè)務技能培訓，不斷提高審計稽核人員的業(yè)務水平(即：進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認為5項職責中，最重要的就是確保檢查的真實性。

(二)我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看，主要是如何反映經營的真實成果和經營過程中所隱藏的、潛在的風險度，同時要很嚴肅地對各種不良信息(主要包括：遲到信息、虛假信息、經常性調整信息等)進行披露，為決策層提供可靠的、具有科學性的決策依據;作為后臺作業(yè)的審計稽核部門，對正確反映經營過程中的潛在風險的查找十分重要，就目前的農村信用社經營管理而言，首先要把操作風險壓到零，以零為稽核目標;其次就是要關注經營對象的信用風險和市場風險，我們要找準信用風險、市場風險與經營效益的平衡關系，要把效益放在經營全過程的第一位，圍繞效益抓經營、抓管理。要求稽核人員要時刻關注信用環(huán)境和市場變化，并能舉一反三地**經營中的隱藏風險。

(三)我能適應審計稽核工作對農村信用社業(yè)務發(fā)展的要求。隨著農村信用社改革的不斷深入，要求稽核工作者要不斷地更新知識，按照新業(yè)務發(fā)展的需求，按照農村金融發(fā)展的要求去工作;近年來，我學習了商業(yè)銀行審計和農村信用社稽核，特別是法人社改革后，乃至農村合作銀行成立后，我更認識到稽核的獨立性和權威性，審計稽核崗位的工作職責會更顯它的作用;

(四)我深知審計稽核工作對整個信用社發(fā)展要求。為了更好促進信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展，審計稽核工作會越來越顯得重要，它是護衛(wèi)戰(zhàn)士，是保駕護航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺瞄準前臺，盯住中臺，發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說老硬，稽核工作認死理，我認為這就是原則，是堅持原則的表現，對影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現象就應該理直氣壯地指出，并加以糾正。

三、我愿意為審計稽核工作付出

由于審計稽核工作的重要性所在，我愿意為之付出。如果組織安排我負責這項工作，我將按照聯社的工作計劃和上級稽核部門的要求，做好以下工作：

1、制定工作計劃，明確稽核重點。改變稽核思路，重點從主要負責人抓起，待客戶經理制和會計委派制實行后，重點稽核這兩個崗位的行為，重點抓好案件預防和治理工作。

2、加強自身學習，提高工作質量。主要是加強自身建設，樹立科學的發(fā)展觀，在聯社的領導下，進一步加強稽核隊伍建設。

3、加大考核追究力度，完成審計稽核任務。針對信用社改革和業(yè)務發(fā)展的需要，逐步調整稽核對象，制定稽核方案，按每項具體稽核對象制訂，確保稽核質量。

4、真實反映經營成果，嚴肅披露虛假信息。稽核的原則性和真實性永遠堅持。主要對經營風險的可控性進行稽核，真正做實利潤，真實反映經營成果。

5、定期向領導匯報稽核真實性，積極為領導提供決策依據。保證做到稽核工作向領導負責，向員工負責。

第五篇：競聘主管演講稿

競聘主管演講稿范文3篇

良好的管理對于提升企業(yè)的競爭力具有重要作用。企業(yè)管理一個重要的環(huán)節(jié)是對員工的管理,其本質就是充分調動員工的積極性,使其行為與企業(yè)的經營目標相一致。本文是小編為大家整理的競聘主管的演講稿范文，僅供參考。

競聘主管演講稿范文篇一：

尊敬的各位領導，各位同事： 大家下午好。我叫蔡貴華，現任樓面部部長一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。

此時，走上這個競聘演講臺，心情激動，首先我們都應該感謝公司領導為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘主管演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望今后每一位員工都能珍惜這個機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，我們都會收獲良多。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，這大家都有目共睹，也大家非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲!提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。事實勝于雄辨，此次競選，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：

第一，我具有多年的工作經驗和專業(yè)的服務技能。屈指算來，已經步入社會五年了，多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我累積了豐富的工作經驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務能力。同時我也廣伐的服務管理，具備銷售管理能力。

第二，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我的個人性格特點是做事力求完美，無論什么工作，不干則已，要干就追求完美，力爭到達一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內容和業(yè)務知識常常學習到深夜。可以說，多年的工作經歷，使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永不言棄的堅強個性。

第三，我具有積極的工作態(tài)度。曾經有一位老總對我說個一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。工作以來，無論在什么 崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常在思考，過去為什么還沒有成功的原因，那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)。這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往的干下去。今天，競聘這個崗位，我信心十足。如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：

第一、真誠講團結。同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話、辦實事、求實效。團結同事一道工作。

第二、率先垂范，抓好服務到位。目前，隨著餐飲行業(yè)競爭的日趨激烈，顧客對餐飲服務質量的要求越來越高。當今餐飲行業(yè)之間的競爭，實質上也是服務質量的競爭。優(yōu)質的服務不僅能吸引客源，還能給酒店帶來可觀的經濟效益。反之，劣質的服務不但不能吸引賓客，還會給公司造成客源流失，產生不良影響。如何保證公司服務質量?是擺在許多酒樓面前的問題。為此，我將努力提高公司的服務質量，加強對服務人員的培訓，切實做好酒店的服務工作，努力為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務。

第三、努力完善高層管理員應備五大能力和十大素質。五大能力為，激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力、傾聽的能力。十大素質分別是，(1)處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷、(2)做事認真，但不事事求“完美”、(3)關注細節(jié)，但不拘泥于小節(jié)、(4)協商安排工作，絕少發(fā)號施令、(5)關愛下屬，懂得惜才愛才、(6)對人寬容，甘于忍讓、(7)嚴以律己，以行動服人、(8)為人正直，表里如

一、(9)謙虛謹慎，善于學習、(10)不滿足于現狀，但不脫離現實。我不滿足于當前的成績，我有著比較高遠的目標和追求。我不滿足于現狀，但決不會脫離現實，我會一步一個腳印為更高更遠的目標而奮斗。我非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是我想象中的將來。

如果公司不予考慮 也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

還有，我想告訴大家的是：能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰，還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子里，讓自己的光芒照耀海誠，讓我們的海誠更加的輝煌。

最后，祝海誠和各位同事，在今后的日子里，萬事順心，多賺美金，萬事興旺，多賺英鎊，萬事如意，多賺人民幣。

我的演講完畢，謝謝大家。

競聘主管演講稿范文篇二：

各位領導，大家好。

現在我想起了我剛來公司面試那天的情景，我在前臺等著面試的場景還歷歷在目，那時我在簡歷中怯怯的寫到：希望與貴公司共同發(fā)展進步，也希望通過我的勤奮、努力進入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來，參加我最喜歡的崗位——售前技術支持部門主管競聘演講，雖然從前臺到會議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認可。

我的理念或者我對工作的理念，還是沒有變：與公司一起發(fā)展進步

一、個人簡歷

二、工作崗位的理解

售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點應該轉移，用三帶來表示，即：帶領、帶頭和更帶勁兒。

具體做下面的闡述：

1、更深刻領會公司宗旨;

更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領導的決定。

要從單向溝通轉變?yōu)殡p向溝通，一方面和領導溝通，另一方面和員工溝通。

2、模范帶頭作用;

不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動、變得進取，變得自身要求嚴格;務必克服睡懶覺的惡習。

把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。

3、認清員工優(yōu)點，使其取長補短;

分管的事不僅是我一個人能完成了的，要建立起分工，協作機制，認清員工的優(yōu)點，取他們的長處去安排工作，有時候不能怕員工犯錯，應做教練或陪練，要履行好你的職能。

4、提高員工積極性;

一個部門就是一個團隊，沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊，團隊中的個人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領導給予的表揚可能就是他提高積極性的因素;比如：在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。

5、勇于承擔責任;

作為一名主管，肯定跟員工有區(qū)別，不但起到領頭羊的作用，肩上也承擔了更多的責任，勇于承擔責任，這也是主管所必須的素質。

三、售前工作的改進

在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得還要從如下幾個方面加以改進：

1、再次增加知識技能(知識、技能和產品功能等)

我們售前部應該在現有優(yōu)良傳統和優(yōu)點基礎上，增加一些相關知識，比如服務器的知識，包括型號，性能等等，比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產品或項目的時候提到過。

不僅是專業(yè)相關知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經理討論過售前工作，雖然售前是屬于技術支持部門，但從知識面的廣泛程度上來說，要比其他技術支持要求要高。客戶見到的第一位技術人員多數都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動中聊天時，這些知識和話題，總會用到。

關于專業(yè)相關知識，想和各位技術部的經理溝通一下，在時間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問題，產品售后中遇到的問題，及解決辦法。

產品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產品名稱，還要熟知他們的功能，熟知每個單位他們使用的產品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓，做到我們售前部的每一位員工對產品都了如指掌，每一位員工都能獨當一面。

2、再次提升綜合素質(形象、禮儀和榮譽感等)

首先要有形象，比如穿著，坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質，不管個兒高個兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機會，這樣是不行的，要謙虛聽，認真答。這些問題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話找一些相關的同仁跟我們售前部講講。

培養(yǎng)大家的榮譽感，這點是存在內心的，時刻保持榮譽感，介紹起公司或產品來才會有激情。

3、完善工作細節(jié)(攻防演示、產品培訓等)

完善工作細節(jié)可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說兩個方面。

攻防演示：現在攻防演示的內容基本成型，但有時候還要以不變應萬變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個人工都能了解過程，提出問題。前段時間也做過這樣的試驗，每一個人都講一遍，但每個人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時間讓他們鍛煉。當時苑錚剛入職，可能還沒機會講課，后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內部培訓。包括產品培訓。

4、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等)

默契程度在售前看來尤為重要，攻防演示表現的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會更好。還要跟其他部門做好配合，比如和銷售，跟客戶談話要以銷售為主，我們配合，決不能在銷售和客戶談話的過程中，隨便插嘴。這點還是需要再強調。

四、工作規(guī)劃

“三層樓”+“亮點”+“微笑”

工作更上一層樓

希望能好好的帶領幾位員工把售前工作推上一個新的臺階，也希望能通過我們這個團隊的努力，能獲得一個接一個的勝利。

自己更上一層樓

希望自己的種種素質都能得到一個鍛煉和飛躍。同時，這也是我人生中的一種財富。

員工更上一層樓

也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。

部門成為亮點

希望通過我們的努力，我們售前能成為產品事業(yè)部的一個亮點部門。領導微笑

最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務，讓領導滿意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。

我的演講完畢，謝謝大家。

競聘主管演講稿范文篇三：

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好!“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管!

每個人都有自己的夢想，02 年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，04 年的時候，我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越!

在竟聘之前，我不止一次考慮過——

主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?

首先，主管是什么?

我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協助管理。

其次，主管做什么?

主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業(yè)績突出;

其次，是銷售經理的好幫手，嚴以律己，認真執(zhí)行;再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創(chuàng)造佳績!主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經說： “一個人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益!我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!

從XX年初進入房地產行業(yè)，至今已經三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。

坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟。

喬吉拉德曾說，”只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你失望“，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時，把客戶當親人;成交后，把客戶當朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難，”以心換心“，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥眩覀円黄鸱窒沓晒Φ南矏?

我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體，一個熱情四溢的團隊!

如果我的愿望能夠實現，我將和大家一道，在領導的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：”機遇總是青睞有準備的人。“

巴斯德曾經說過”立志工作成功是人類活動的三大要素“!

有人曾說過：”欲速則不達"

我的演講完畢，謝謝大家。