第一篇：晨會開講演講稿

一日之計在于晨

人常說：一年之際在于春，而我們農信社網點卻是：一日之際在于晨。

身為一名晨會主持人，我喜歡把一天的工作比喻成享受一趟完美的自駕游，那么參與一場充實的晨會就好比是“熱車”階段。

為確保旅途的順暢，“熱車”過程是必不可少的，檢查各項功能是否正常，各類證件是否攜帶齊全，最重要的是否為今天的行程“加滿油”。如何在短時間內“熱好車”“加滿油”，成為一個難題。在省聯社組織的晨會“三談一講”活動的指引下，我們開始轉變晨會方式。

轉變一：從“有事早奏，無事退朝”到“百花齊放，百家爭鳴”。大家每天最多集中在一起的時間，可能就是參加晨會了,在這個時候解決共性問題，強調重點工作，分享方法技巧等都是效率最高的。

子曰：“君子和而不同”。意思是：君子在人際交往中能夠與他人保持一種和諧友善的關系，但在對具體問題的看法上卻又有自己獨特的見解。大家在溝通中表達，正是因為不同的事物或者想法發生碰撞，相互切磋，從而才能迸發出新的靈感，新的智慧。我們每一位農信人，就如同的形態各異，五彩斑斕的小石子，當我們因為熱愛這份事業而聚集在一起，才組成了這條“農信之路”。轉變二：在我們的晨會中，有這樣一個理念：好姿態決定好狀態，好狀態決定好心態，好心態贏得客戶的好態度。利用每天10分鐘的晨會時間，來強化服務姿態與服務手勢。

軍姿，是我們晨會中的必不可少的訓練科目，不僅可以展現良好的精神風貌，也矯正了大家生活中站、座、行，一些不好的習慣。“您好，請坐”“請您輸入密碼”“請您在這里簽字”“您的業務已辦理完畢，請核對點清”。這些基本的服務手勢和服務用語，通過長期的堅持，就會成為一種習慣。良好習慣的養成，服務質量的提升，業務指標的增長也隨之而來，優質的服務姿態，不僅提升了我們的知名度，熱心的客戶也幫助解決了很多同事的單身問題。

轉變三：除了每天堅持業務學習和姿態訓練，我們的晨會可謂是別具一格，周一“部署會”。總結上周工作中存在的問題，統籌安排本周的工作計劃；周二“動員會”。結合各項任務指標完成情況，通過數據排名、激勵、游戲懲罰等措施，提高大家的積極性；周三“歌舞會”。部隊有句話“過了星期三，直奔星期天”兩天繁忙的工作，大家都會心生疲倦，充分利用單位的LED屏幕播放舞蹈視頻和手機唱吧APP，在清晨為大家注入滿滿的動力；周四“交流會”利用晨會時間，內勤外勤相互學習，協調工作；周五“分享會”大家踴躍發言，內容不僅僅局限于業務技能方面，也包括時事政治，心靈雞湯、又或者是周邊商場的優惠活動等等。

一日之計在于晨。通過“開講”活動的深入開展，我們支行的服務質量和各項業務指標不斷提升，名列總行前茅。同時，我也要感謝“開講”活動，她讓我們的晨會變成有思考，有疑問，有價值，有鋒芒的思想碰撞，為農信轉型提質凝聚了力量，煥發出我們更加靚麗的青春。

第二篇：晨會開講演講稿

小晨會迸發大活力

清晨，我們迎著第一縷陽光舒展身體，釋放自我，我們帶著燦爛的微笑各抒己見，暢所欲言，這就是我們農信社網點的晨會生活，也是我們農信人整裝待發，開啟每一天工作的始發站臺。

晨會是一杯“提神茶”。相約晨會，我們鍛煉自己，分享精神食糧，以己之事感染大家，激發工作熱情；我們講各自見聞，談人生理想，感受集體親和，增強團隊凝聚力；我們整理儀容著裝，強化文明用語，規范行為動作，樹立企業對外形象。在這里，有溫暖勵志的小故事，有風格迥異的趣話，有凝聚力量的的小游戲。猶如快節奏中的一絲清泉，讓躁動不安的心平靜下來，又像一支強心劑，讓每個人激情澎湃、干勁十足。晨會，讓同事在互相感染中分享經驗，共促繁榮。晨會，在提升團隊凝聚力的同時更加提升了親和力。晨會，在著裝整理和著裝互檢中提升了單位的整體形象。晨會，在溫習文明用語、規范行為動作的同時，讓我們進一步樹牢了“客戶至上”的服務理念。

晨會是一堂“醒腦課”。相約晨會，我們不斷反思，及時糾正，向業務辦理快，服務態度優，業務營銷好的同事取經，向榜樣看齊，全面提高工作效率，提升網點形象，創優工作業績。有一次，我在晨會中和大家分享了這樣一件事。某天營業前，我和同事產生了分歧，很是傷心地流下了眼淚，正巧，一位大爺來取錢，當時我忘了眼淚還沒擦干，沒想到這位大爺將伸進柜臺的手又收了回去，說：“小姑娘，你別哭了，錢我放著，不取了啊......”還沒來得及解釋，老大爺已轉身離去。如果沒有晨會，我可能就不想這件事了，但在晨會上，我對照同事就反省自己，人和工作的關系就好像人和人的相處，乍見之歡抵不過久處之厭，工作需要我們更具有責任感。可見，每天如約而至的晨會時刻警醒我們該以什么樣的態度來面對工作，面對顧客。人生，只有不斷的醒思，我們才能不斷進步。

晨會是一盞“明目燈”。相約晨會，我們定目標，做安排，不斷強化學習，及時貫徹指示，提高服務意識，交流業務經驗，分享服務技巧，互相探討，共同進步，查漏補缺，充實自身。平日里，我們不難發現有些員工無所事事，要問真的是沒事可做了，事情都完成了嗎？答案應該是否定的。原因很簡單就是缺乏計劃安排，總覺得事情千頭萬緒，但就是不知從何下手。通過晨會，我們真正做到了“運籌帷幄之中，決勝千里之外”！

每天相約晨會，當我們面對面大聲說出“早上好”時，我們為身為農信人而倍感榮幸；當我們真誠地相互豎起大拇指時，我們更有雄心和壯志，為山西農信的發展，努力奮斗，為山西農信的騰飛，奮力拼搏！

第三篇：晨會消防安全演講稿

關注消防，珍愛生命

尊敬的各位老師，各位同學:

大家好！

今天我演講的題目是《關注消防，珍愛生命》。

在古老的中華歷史中，騰飛著從古猿開始用火的傳奇。編織了一條永恒的文明長河。而人的生命是何等的寶貴，失去了生命也就失去選擇文明的機會。然而，那時而閃耀的“星星之火”，讓寶貴的生命之花太容易破碎。

回想起那些至今都會讓人感到悲痛的往事，淚水已經溢滿了我的眼眶。1994年新疆克拉瑪依發生特大火災，致使325人死亡，132人受傷，死者中288人是學生，另外37是老師、家長和工作人員。頃刻間，五光十色的劇場成了火魔肆虐的人間地獄，三百多個鮮活的生命化為烏有。2009年2月9日晚21時許，在建的央視新樓發生特大火災事故，大火持續六小時，火災由煙花引起。在救援過程中一名消防隊員犧牲，6名消防隊員和2名施工人員受傷。據統計，全世界每天發生火災10000起左右，死亡2000多人，傷3000-4000人，造成直接損失達十億多元，給國家和人民群眾的生命財產造成巨大損失。那些永遠消失于火海的生命，足以讓我們低首致哀。

悲傷之余，我們也在反思，那些奪走無數人生命火災事故，哪一起不是人們消防安全意識淡薄釀成惡果？哪一起不是漠視生命追求一時利益懲罰呢？其實很多安全隱患并不是看到但為卻及時地處理好？究其原因還是人們在內心深處缺乏對生命關愛，對生命珍惜。人的生命只有一次，當你來到這個世界上是時候，你是幸運，但同時你也開始了一趟無法回頭重來旅程。因此，生命對于每人而言都是寶貴的。只有珍愛生命，生活才能幸福美滿。當然，假若真遇上火情，也不要慌亂。只要保持冷靜機智，運用火場自救逃生知識，就有極大可能自救。

“隱患險于明火，防范勝于救災”，提前加強并鞏固科學防火方法，讓我們將身邊的隱患徹底鏟除，讓生命之花更加安全的卓艷開放，讓我們行動起來，將消防安全知識普及進行到底，向一直辛勤幫助我們的最美消防員致敬。

我的演講結束，謝謝大家！

第四篇：晨會121

晨會

時間：xxxx年xx月xx日

地點：xxxx

主持人： xxx

參會人員： xxxxxxxxxxx

晨會內容：

1、xxx通知要xxx人員填報《擬xxxxx情況統計表》要求數據真實、準確，上報后不能修改。

2、xxx要根據去年xxxxx測算的xxx來核對現在xxxx中是否有xxxx大于測算xxx，一旦發現此類情況要立即對xxxx發放部分進行清收或將xxxx全部回收，xxxxx近期將要進行檢查。

3、xxx要根據xxx不良xxx風險分類實施方案對現存量不良xxx要掌握好分類原則，以免出現分類不準確現象。

4、xxxx中他行有xxx的必須錄入。

5、xxxxx已經到了，大家要高度重視，提高警惕，嚴禁因個人不良行為給xxxxxx帶來負面影響。

第五篇：晨會分享（范文）

晨會分享

【聰明的員工】

1.能始終跟著公司一起成長的人。

2.對公司的前景始終看好的人。

3.在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。

4.為了公司新的目標不斷學習新東西的人。

5.抗壓能力強且有耐性的人。

6.與公司同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人。

7.不計較個人得失，顧全大局的人。

8.雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！

【好主管的標準】

1.替領導分擔，而不是讓領導擔心

2.想盡辦法完成任務，而不是找到理由推脫責任

3.時時刻刻找問題找辦法，而不是沒問題沒想法

4.給領導匯報工作能提出思路辦法，而不是只提問題提要求

5.工作任務完成情況主動報告，而不是總讓領導追問

6.遇到困難無法解決及時溝通匯報，而不是不說也不做。

【離開平臺，你將什么都不是】

1.不要老想著不順就跳槽，哪個公司都有問題和優點。

2.跟對領導很重要，愿意教你放手讓你做的領導絕對要珍惜。

3.埋怨公司就是打自己耳光！

4.心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝同事給你配合。

5.為公司創造利潤是你存在的價值。

6.遇問題先思考，只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

【公司必須淘汰的6種人】

1.吃里扒外的人（好壞人）

2.不愛學習的人（修女）

3.斤斤計較的人（自私鬼）

4.過多心計的人（猥瑣男）

5.太勢利眼的人（強奸犯）

6.缺乏激情的人（性無能）