第一篇：質量主管競聘演講稿

各位領導： 大家好！

公司這次公開、公平的競聘給我們每個人都創造了一個展現自我的機會，參與這次競聘，更多的目的是想挑戰自我。我叫**，我要競聘的是質量組主管職位。我2007年畢業于華南熱帶農業大學，目前在昆明理工大學項目管理專業攻讀工程管理碩士。2007年進入**公司至今已8年的時間，入職初期在市場營銷部做營銷助理的工作，資產管理部成立后，我就調入了這個部門，一直從事資產管理工作，在組建了運營保障部后，我還兼職部門秘書、內控、宣傳、檔案等工作。

下面我從四個方面做自我陳述。

一、工作業績

首先我簡述一下我在8年工作中的收獲：

第一、完成資產管理的日常工作。在本部門，我認真負責的完成各項工作任務，并能在工作中與同事有效溝通，提出自己的觀點，有效提升工作質量。值得一提的是，我認真梳理了設備管理的10個流程（目前已簡化到5個），并創新應用visio流程圖繪制軟件對流程進行了編繪；運營保障部成立后，協助部門領導編制了《辦公設備配置規定》、《零星基建項目管理辦法》、《廉政建設管理制度》等，推動了運營保障部的規范化管理，并對部門的流程有了更加深入的理解。

第二、參與公司內部控制體系建設。2012年，我全程參與了該項目的實地調研、調研反饋及成果編制。在這個過程中，我和內部控制小組一起完成了對**本部、**分部及**公司的實地診斷調研，全程參與了咨詢公司對各部門和子公司進行的調研反饋，對公司經營管理現狀及管理體系有了總體認識。

第三、申報質量獎。2012年、2013年，我連續兩年參與了質量獎申報，從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進以及結果等八個方面編寫了近8萬字的自評報告和700多頁證明材料，在2013年獲得“第三屆***市長質量獎”。在這個過程中，深入學習了質量體系的相關專業知識，并通過了卓越績效自評員的考核。

以上是我8年工作中的一點經歷和收獲，總結來說，通過研究生和一些培訓，我初步具備了系統的企業管理知識體系；在制度建設、流程梳理、數據統計、內控建設、質量管理方面積累了一定的工作經驗；在工作中也鍛煉了自己的實際工作能力和管理能力

二、對崗位的理解

今年，我有幸參與了運營保障部的主管崗位職責的編制，對部門的崗位職責有了一個更清晰地認識。根據目前質量管理主管的9條崗位職責，我認為質量管理主管的關鍵職責，有以下三點：

第一是質量體系的維護，要制定適當的質量目標和計劃，并持續不斷的推進PDCA的循環過程，改進質量體系。

第二是質量的控制，其中包括了對計量器具管理，現場生產環境的管理、對產品質量的跟蹤和分析等手段。

第三是質量的優化，包括對生產工藝及標準的優化，組織QC小組課題研究以及鉑業精品和名牌產品的管理。

圍繞著崗位的關鍵職責，我認為質量管理的難點工作主要有以下幾項：

第一是如何準確的獲得質量管理數據并進行專業化的分析，這是質量管理工作的基礎。第二是如何提高全員的質量管理意識，加強質量管理人員的專業素質。第三是如何持續改進質量管理體系，使之更加具備管理實效性。

根據我對本崗位職責的認知，我認為，擔任本崗位需要三項任職資格： 第一是熟知質量管理的專業知識，對公司每個質量控制要素較為熟悉； 第二是具備創新和學習能力，這是持續改進質量體系的動力；

第三是組織、協調、攻關能力和團隊領導力，能夠與各部門進行良好的溝通，并建立優秀的團隊。

三、競聘優勢

我今天站在這里參加競聘的最主要的原因，是我覺得我個人的能力和優勢對照這個崗位要求的任職資格，還是比較符合的，我認為，自己參與競聘質量管理主管，有以下五個優勢：

第一、了解質量控制和管理（QC和QM）。

在大學和研究生的課程中，我系統學習過管理學、組織行為學、技術創新管理，在參與質量獎創獎的過程中，認真學習了卓越績效和質量管理的專業知識，并通過了卓越績效自評員的考核。

第二、邏輯思維能力強。雖然我很開朗活潑，但是面對工作也是非常理性和有邏輯的。首先，在資產管理工作中，我通過對資產數據的分析，可以得出資產價值、年限構成、各班組資產更新率、辦公設備新舊程度、設備完好率等各種分析，對資產相關決策提供了有力的支撐。另外，我能很好的完成部門總結、部門制度、報送材料的撰寫，也可以說是得益于我的邏輯思維能力。

第三、溝通能力強。

因為質量管理是一項要求和很多方面去溝通的工作，這一點和我目前從事的資產管理工作也頗為相似。資產清查、資產計劃制定、項目數據統計等工作，都是需要公司各部門及子公司配合的，另外，內部控制體系建立過程中，也需要協調咨詢公司與公司各部門的工作進度。經過這些年工作的磨練，與各部門溝通協調方面，我已經得心應手。另外，與國資委、海關、科工局、供電局的業務往來中，也能很快與相關部門的工作人員建立良好的關系，對各項工作開展都能起到一些作用。

第四、學習及創新能力強。

首先我認為人生是不斷學習進取的過程，舉兩個例子，2012年參與內控小組工作時候，我認為財務知識對這個專項工作很重要，自學了財務管理知識，并通過了會計從業資格證考試。而目前我也正在接受GTC也就是工程碩士的學習，懷孕期間已經把把研一上學期的課程修完。第二，在工作中我比較具備創新精神。我喜歡嘗試用新的方法提高工作效率；用新的統計和分析方法對資產及能耗數據進行統計分析；應用新的辦公軟件解決提高工作效率等等。

第五、具備一定的團隊管理能力。

在大學期間，就組織過一個小團隊參加營銷策劃比賽并獲獎，我到公司已經8年，積累了一定的管理經驗，另外，在上項目管理專業研究生，系統學習了管理學、組織行為學專業知識。但是，我也深知自己管理經驗不足，因此，有意加強學習各種管理技能，比如，海底撈的員工激勵、蘋果公司的創新措施、稻盛和夫的阿米巴經營哲學等，都讓我深受啟發。

四、工作思路

如果我能競聘成功，我將會從以下幾方面開展工作：

第一、深入一線調研基基層的質量管理現狀，針對問題找辦法。質量管理工作在于生產管理的方方面面的細節，離開這些具體的細節談管理只是紙上談兵。我認為第一是了解，作為質量管理主管，不僅僅是對質量理論知識的了解，更應該經常走訪生產一線，了解產品和技術問題；第二是溝通，經常與基層管理人員和生產一線人員進行溝通，發現或是有目的的去調查目前存在的質量管理問題；第三是管理，應該固化巡檢機制，制定巡檢相關標準，可以以一個班組作為試點，以查看現場方式對照標準進行扣分記錄。第二、建設一支有力的質量管理員隊伍 目前公司現有專職質量管理人員3人，兼職質量管理人員17名，其中包括內審員6名。兼職的質量管理人員來自各個部門和子公司，只有這些一線的質量管理人員真正發揮其作用，質量管理工作才能落到實處。我認為首先應該明確的是兼職的質量管理人員應該是“兩條線管理”，既受到所在部門的管理，同時也要受到運營保障部的管理；第二，制定兼職質量管理人員的崗位職責，明確其日常工作的要求；第三，應該給予相應的權限，對違反質量管理要求或質量有缺陷的產品，有權利視情節決定停工或返工，有權利直接上報運營保障部；第四，加強對兼職質量管理人員的考核。

第三、加強質量管理的數據統計分析

數據統計分析的意義不在于我們掌握龐大海量的數據，而是對這些含有意義的數據進行專業化的處理，這恰恰也是我的興趣所在和特長。而在質量管理中，我認為缺少的不是數據，我們內部審核、外部審核的數據，日常巡檢的數據，產品抽檢跟蹤的數據，這些都能成為最好的數據來源，如何對其進行加工才是未來要努力的方向。

第四、落實培訓的實效。

質量管理的過程是一個持續改進的過程，而質量管理培訓工作貫穿于體系運行全過程，需要全員參與。首先，企業的中層、基層管理干部和內審員應該是培訓的重點，因為他們是體系運行的橋梁和紐帶。對于他們的培訓，應該注重專業化，這類培訓對象有一定的質量管理經驗，但缺少的是專業知識和新的理念，通過專業化的培訓，最終能達到內審人員和管理人員能夠具備一定的質量管理專業知識，能夠應用質量管理工具對問題進行分析，對質量體系提出專業化的建議。第二，也不能忽視對基層一線人員以及新員工的質量培訓，質量管理是一項全員參與的工作，而對基層一線人員和新員工的培訓，更需要重視的是操作的合規性。但因為人員數量較多，難以開展直接培訓，我認為可以采取一些很多先進企業目前的視頻培訓方法，把一些需要固化的質量管理細節通過視頻方式記錄下來你，對老員工來說可以強化規范的動作，對于新員工，也更容易適應和接受企業的質量管理體系。總之一句話，強化培訓的實際效果，才能真正把質量管理落到實處。

第五、繼續完善**公司的QC管理體系。我想說公司取得質量體系的認證，絕不僅僅是為了取得認證證書，最主要的目的還是滿足顧客的需求，只有通過有效的質量管理活動降低成本，提升產品實物質量水平，才能增強企業的市場競爭力，最終獲得經濟效益。那么，提高質量體系的有效性，將是未來質量組最值得努力的方向。一方面、我認為應當制定適應于企業發展的質量目標和質量計劃，這個目標不是夸夸其談，不是永遠不變的，應當是考慮目前的企業弱項或是發展方向而制定的，而且最好是可以進行有效評價的量化指標。另一方面，要加強內部審核體系，目前的內部審核體系基本和認證審核相同，既由兼職的內審員每年集中幾天時間對所涉及的體系要素和部門全面審核一次，這樣的做法有兩個缺點：第一是將內審作為一種臨時的任務，而不是作為重要的、日常的工作對待，不能引起各級領導和員工應有的重視；第二內審員全部是兼職的，一年只做幾天的審核工作，審核經驗少，不熟練，審核能力難以提高，審核結果的有效性差。而歐美發達國家的企業很少采用集中式的內審，而多采用分散式審核的方式。我認為很有必要改變目前的這種內審體系，如果每月進行一次審核，每次審核一個或兩個部門，在一個審核期間，保證對每個部門和各個要素至少審核一遍，而對薄弱和重要區域，再一次審核期間內審核2-3次，這樣的做法將會大大提高內部審核的有效性。

我的自我陳述完了，非常感謝公司領導給我這樣一個機會，作為**的年輕人，我希望能用自己肯吃苦不怕吃苦的工作態度，飽滿的工作熱情和激情為鉑業的美好明天貢獻自己的青春和力量。無論今天的競聘能否成功，我會在日后的工作中，更加努力，不辜負公司對鉑業年輕人寄予的希望和給予的鼓勵。謝謝。

第二篇：質量主管競聘演講稿

篇一：qa主管競聘演講稿 各位領導、各位同仁： 大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護，大力支持，積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，參加qa主管崗位的競聘。個人簡介

我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于2007年畢業湖北師范學院應用化工技術專業。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作，且先后獲得“化學分析工高級”、“助理工程師”的職稱。目前擔任質量檢驗室負責人一職。競聘優勢

我這次競聘的崗位是qa主管，理由有三點： 第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己；第二點，我認為目前公司的gmp文件體系有待完善，希望自己擔任qa主管后可以改變現狀，做得更好；第三點我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。從qa主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負著全公司質量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內容多，部門多，人多。所以qa主管必須具備一定的專業技術知識、豐富的質量管理經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。第二，我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定，gmp文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業藥師協會舉辦的gmp的相關培訓，同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到領導和同事的一致認可。

第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。qa主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作。同時，在車間現場監督管理和產品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。

應聘上崗后工作思路如果我能夠競聘上qa主管，我將在質量副總的直接領導下開展工作，堅持“質量第一的原則”，抓好質量管理工作。因為初次擔任qa主管，所以準備從以下幾個方面著手：

1、盡快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。

2、qa的工作主要在現場監督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會盡快熟悉各車間的生產工藝及工藝生產中各個環節的關鍵控制點，以便更好的進行質量監控和質量監控的指導，讓現場監督落在實處，也便于更有效更全面的進行現場管理，對藥品質量的保證提供基礎。

3、gmp文件的編制、修訂、審核及頒布是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質量。對于涉及多個部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性；對于各部門的獨立文件，我會積極的參與其編制和修訂過程，了解這個文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定基礎，讓自己清楚的認識到為什么會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的！

4、堅決執行各部門文件各部門負責起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員，利用業余時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學習和進步。

5、加強培訓，增加培訓的形式，保證培訓的效果，將培訓落到實處。

6、qa部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對我而言，感受最深的是驗證這一塊。擔任質量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關部門做驗證，但是我總是在最后一個階段知曉，知曉時是因為需要我們提供檢驗數據。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數據能給予怎么樣的結論。其實驗證文件管理規程有詳細的要求，但是我們并沒有去遵守，希望擔任qa主管后可以改變這一現狀。

7、定期組織召開質量分析會和質量總結會，參與生產部門的晨會。

8、制定qa部門的管理制度。

工作目標擔任qa主管后力爭做到以下幾點： 1.建立更加完善有效的質量保證體系。2.建立健全質量檢查制度。

3.要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制，明確各部門、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。

4.落實培訓，從培訓意識開始。搞好質量教育和宣傳工作，進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一，生命第一”的思想觀念。提高職工對搞好藥品質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

5、切實執行藥品質量否決權，加強崗位責任制。

6、建立月度質量工作總結會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質量工作總結，由qa部門組織召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大風險和問題。

7、定期舉辦質量管理學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。

團隊的管理目標和管理方案

如果我競聘上qa主管，管理團隊的目標是：“使團隊所有人成為公司的精英”！

“一個有明星成員的團隊是一個好團隊，但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。”這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊，為這一目標，我會從以下幾個方面管理我的團隊：

1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到最好，成為團隊的榜樣，把自己的優良的工作作風帶到團隊中，影響每一位團隊成員。

2、在團隊中開展好培訓工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。

3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風，讓每一位成員明白，來公司是工作的，讓每一位成員工作時是充實的。

4、人性化管理，要切身站在團隊成員的立場上思考問題，協調好成員的工作情緒，建立好上下層之間的人際關系，讓成員感到這個團隊是溫暖的。

5、讓每位成員明白團隊工作的目標，掌握好如何高效率的完成工作目標的方法。

6、做好團隊的幕后總指揮，成員在工作中遇到各種自己無法應付的問題時，我會做好指揮工作，和成員形成良好的溝通，培養好成員工作中出現什么問題及時匯報溝通的工作習慣，通過個人的工作經驗和閱歷以及和上級的溝通，給出現問題的員工一個最好的解決問題的方法，直到處理好工作問題。

7、協調好上層關系，把上層的任務和思想傳達好給每一位自己的成員，讓團隊至上而下達到良好的協調，目標一致，圓滿完成公司的目標。

8、勇于承擔部門工作責任，在出現問題時不將責任推給團隊成員。對公司發展的建議 我進入公司已有三年，在這三年中我看到了公司的發展，也了解了影響發展的一些問題，對此以下幾點建議：

1、對外要建立自己的產品品牌，樹立良好的品牌形象，擴大市場占有率。

2、對內要分工明細，職責清晰，權利明確，管理有力，制度健全。

3、建立一系列的規章制度，宣傳推廣，培養員工意識。

4、建立健全的企業文化，使員工真正能以廠為家，公司以員工為木，員工企業共同成長。

5、加強基礎干部的培養，使管理深入到基層。

6、完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。

各位領導，各位同仁，如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作，為公司的發展貢獻綿薄之力！謝謝！篇二：質量管理部競聘演講稿 尊敬的各位領導: 大家好！

我叫xx，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我2010年畢業于xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從2011年3月到質量管理部實習，通過這段時間的學習和實踐，已經對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產過程中的質量檢驗，都學習到了許多專業知識，為以后的工作積攢了一定的經驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎。

二、發揮計算機的特長，質保員這項工作要經常和計算機打交道，因為制作產品的檢驗計劃、整理原材料，統計質量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。

三、具有較強的事業心和責任感，俗話說責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。

四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業技術沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

尊敬的各位領導，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。謝謝大家！篇三：關于競聘質量主管的申請報告 關于競聘質量主管的申請報告

公司領導：

水泥企業的化驗室，既是一個專業性較強，涉及面較廣的技術管理單位，又是一個應具備必要檢驗條件，提供準確數據的質量檢驗部門。為此，對水泥企業化驗室的基本要求之一就是管理機構健全，人員配備要合理。在確保化驗室能通過技術檢驗，運用質量管理和工藝管理專業知識來及時調度和指揮生產活動，科學、經濟、合理地組織生產中，質量主管一職起到了至關重要的作用。

本人梁香蘭，中專學歷，畢業于福建建材工業學校水泥制造專業，于2011年4月至今通過競聘上崗方式，現任見習質量主管一職。現本人將從四大方面闡述競聘質量主管一職的理由：

一、本人在任職期間，嚴格貫徹執行公司的各種規章制度，熱愛海螺事業，認同企業文化，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心較強，為人正直，工作積極主動，遵循海螺“團結、創新、敬業、奉獻”的精神，認真地完成了本職工作。本人完成的工作主要有： 1.及時準確做好進廠原材料的驗收，各種原材料按照產地、品質優劣合理存放，規范驗收管理工作，并及時反饋給部門領導及相關部門，嚴把質量關。

2.負責質控處所有檢驗用標準溶液的配制和標定，樹脂的清洗處理和回收利用，標準樣的對比驗證，完成質控處所有玻璃儀器的清洗和校驗，做好出磨、出廠及各類小磨實驗的分析及物理檢驗工作，確保出廠水泥合格率達100%。3.在生產中圍繞“抓源頭、重過程、保結果”的質量管理思路，確保水泥產品質量安全穩定。加強水泥熟料的出入庫管理和包裝質量管理。

4.認真抓好質控處內部密碼抽查對比工作，分析超差原因并提出整改措施。通過參加國家、省、品質部及區域的各種大對比，不斷提高本部門的整體檢驗水平，逐步縮小與其他海螺公司之間的差距。

5.做好各種原材料、出廠水泥等報表的月度統計和上報工作。

6.負責部門勞保用品、輔材及化學藥品的采購計劃制定、領用、及保管工作，組織部門各種培訓工作和安全活動的開展，增強員工的勞動技能和安全意識，為有效地完成各崗位的職責打下扎實的基礎。

7.協助部門領導完成一些日常工作，組織協調各崗位之間的工作。

二、本人工作中也有許多不足之處，在今后的工作還需要加以改進，主要表現在： 1.3月份幾起水泥質量投訴之事件，說明本人對自身的要求不夠高不夠嚴，缺乏混凝土施工養護及外加劑應用的相關知識，思路不廣，業務能力有待提高。

2.對比驗證中沒有取得較好的成績，超差原因分析不具體，分析檢驗水平還有待于提高。3.管理工作上不夠大膽，沒有提出較好的管理思路和建議，質控處的工作沒有取得大的成績。4.與部門員工的交流溝通不足，沒有充分調動員工的積極性，沒有發揮廣大員工的智慧來把部門工作做好。

5.通過區域一季度檢查幫扶，本人在基礎管理工作上還很薄弱，與區域間的差距還很大，需要努力學習，進一步提高自身的水平，來適應現代海螺的管理模式。

三、針對以上工作中存在的不足，本人將從以下幾方面著手，逐步把自己的工作水平提高到一個新的臺階：

1．對自身提出更高要求和標準，加強學習與水泥混凝土相關的知識，擴大自己的知識面，提高處理各類事件的能力。

2、加強質量管理制度的學習，規范標準溶液的配制和標定，確保標準溶液準確無誤，多做標準樣與檢測樣的對比驗證，減小誤差范圍，進一步提高分析檢驗水平，爭取今后能取得較好的成績。

3．在管理工作中要克服畏難情緒，大膽管理，加強與員工的交流溝通，充分調動員工的積極性，發揮廣大員工的智慧共同把部門工作做好。

4．加強與生技處之間的溝通與聯系，包括從原材料進廠驗收、合理堆放、搭配入庫、入磨生產、出磨檢驗、出廠檢驗等所有過程的控制，以便于生技處及時了解水泥的質量情況，質控處也能隨時掌握水泥生產過程中的異常情況，以穩定持續地生產出高品質的水泥。

5．依托區域的優勢，加強與區域之間的交流和溝通，吸取經驗，不斷提高自己的業務水平及部門的整體水平，逐步縮小與區域之間的差距。

四、本人主要的優點表現在以下幾點： 1.敢于正視自己工作中的不足，虛心接受各部門領導和員工的批評和幫助。

2.對本職工作認真負責，具有堅持不懈、勇往直前、敢于挑戰困難的決心和信心。3.對事業具有一股執著的熱情和精神，對海螺企業的發展壯大充滿信心，質量是企業的生命。本人在海螺工作了十多年，深知水泥質量對企業和用戶的重要性，更知道質量主管的責任重大，我還將一如既往緊密地團結在公司領導的周圍，兢兢業業地把本職工作做好。致禮 申請人：

2012年4月19日

第三篇：質量主管競聘演講稿

質量主管競聘演講稿

質量主管競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同事：

你們好！

首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來競聘公司質量主管這一職位。我先做一下自我介紹，本人曲金秋，1982年生人，大學本科學歷，制藥工程專業，目前從事的崗位是體系管理員。

知人者智，自知者明。說句心里話，能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀輕、社會經驗不足，身上仍有這樣那樣的缺點，但是正因為這樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發展的步伐，用我的努力去做一個配得上質量主管這一職務的人！同時將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰！

記得美國富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是希望自己能為推動公司的質量發展獻出微薄之力而來。

下面，我先談一談個人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。

本人20xx年進入公司，7月-8月在發酵車間實習，9月-20xx年2月在檢測中心從事成品檢驗工作，其間經歷了檢測中心國家實驗室認可，擔任業務受理員；自20xx年3月在質保部擔任體系管理員，一年多的時間內先后從事過日常質量監督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關法律法規、熟悉公司各個體系的運行程序和運行情況，參與過多次藥品現場核查、各體系認證監督審核以及國內外客戶的審核。同時通過公司培訓和積極的自學積累了不少質量管理的經驗。

本人認同公司價值觀、遵守公司各項規章制度，性格開朗，積極向上，做事有計劃、適應性強。質量系統中的每一個環節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的工作，我會很快的總結出規律，提煉經驗，做到辦事井井有條，從而提高工作效率。同時具有很好的團隊精神，平時在工作中注意與部室其他人員搞好協作，緊跟領導的指揮，從宏觀處著眼、細微處著手，將領導的意圖落實具體、貫徹始終。

此外，在以往的工作中通過領導的充分授權，健全了我的`職業品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在歷練中使我深知，過硬的業務能力、積極健康的心態、良好的個人素質是做好質量管理的關鍵。要想做事必須先學會做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領導的關愛以及同事們的關心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領導和同事們兩年來的教育、培養和關愛。

公司自20xx年成立以來，迅速崛起，每年以驚人的速度發展，逐漸成為同行業的老大，并受到社會各界的認可，這離不開公司的卓識遠見的領導，也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障！“質量就是生命”已經不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉，沒有穩定的質量，再快的發展速度也是空談，而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。

各位領導、各位同事，站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對競爭，我已做好準備，因為我的目標是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！

如果我能競聘上質量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動：

第一，找準定位。做到辦事不越權、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下壓；責任不躲避、不推諉。要善于調解，敢于承擔責任，推動工作，當好部長的助手，讓領導有更多的時間去做更重要的事！努力獲得領導與同志們的信任、提升質量部門的地位。

第二，轉換角色。我將在部長的直接領導下，盡快轉換工作角色，配合部長抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實。

第三，勤奮工作。我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到問題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向上級領導匯報工作情況，多與各部門做好溝通和配合，提高辦事效率。

“空談誤事，實干興社。”我深知自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力當好一名稱職的質量主管。

古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動事業而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對公司的忠誠，對質量事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。

總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生！

請領導和同事們給我這次機會！讓我出任這一崗位；我希望若干年后，回憶起這一段能夠有幸被聘為質量主管的人生段落，我仍然能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的做好了！

謝謝大家！

質量主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

美國著名政治家富蘭克林曾經說過：“推動你的事業，而不要讓事業推動你！”今天我正是為了更好地推動事業而來，我競聘的崗位是質量管理體系主管。

我叫xxx，xx歲。化學專業本科學歷。在公司工作的一年半的時間里，我參與完成了我公司質量體系的認證工作，并一直從事公司9000質量體系的管理和實驗室的部分工作，熟悉公司的情況。

在工作中我充分認識到：質量體系首先是為了滿足內部管理而設計的，通過貫標與認證，可以有效地引導企業以質量和市場為中心，強化內部管理，提升競爭力。而作為質量體系主管，最主要的任務就是在實際的管理工作中有效地組織執行這一體系，提高質量體系的運行水平和企業的管理水平。

通過認真的分析，我認為熟悉ISO9001質量管理體系的建立和維護，具有豐富的質量管理體系的工作經驗的長處以及精益求精、堅持原則的工作作風，良好的溝通協調能力，面對困難，百折不撓的堅毅品格使我能夠勝任這一工作。

目前，我公司的質量管理體系已經通過認證并運行一年多了，我們已經建立起了一套體系文件，但現在我們面臨的主要問題是體系運行不順暢。在實際工作中，通過了認證就完成任務的觀念仍比較普遍，對質量體系文件的再學習和對本車間、本部門質量體系的運行重視程度不夠，質量體系還較多地停留在文件層面，沒有落實到位，還有許多不合格的現象存在。所以，如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將在領導和同志們的全力支持和配合下，踏實工作，調動一切積極因素，提高體系的運行水平，提高我們的管理水平，為增強企業的核心競爭力，做大做強我們的企業貢獻力量。具體來說，我擬采取以下措施：

第一，加強全員的'學習與培訓，使質量體系進一步深入人心

解決質量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質量體系，也需要全員的參與。作為職能部門，我首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。我們要編制科學、可行的學習計劃，在保證正常生產的基礎上，每周安排固定的時間學習公司ISO9000質量管理體系標準文件，促使大家進一步了解質量管理的基本內容、方法、有關術語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質量體系內化到每一個員工的心中。為了防止學習流于形式，可因地制宜地采取競賽、答題等方法，增強大家學習的興趣。同時，我們要編寫宣傳材料，反映學習中的問題，交流心得體會，激發大家學習文件的積極xx，首先在思想和輿論上形xxxx人學習、掌握質量體系的良好氛圍。

第二，加強企業的基礎建設，提高整體執行能力

我們要把企業的基礎管理工作做扎實，因為如果沒有基礎，質量體系就會成為空中樓閣。首先，我們要對公司的所有與質量有關的文件和記錄進行清理，對有效文件進行受控，形成動態的有效文件清單。對企業的生產、采購、銷售等過程進行控制，對基礎設施、人力資源、監視和測量裝置進行控制。按照ISO9000質量體系文件的要求，定期開展內部審核和管理評審，及時發現問題，做到持續改進。另外就是要提高整體的執行能力，做到令行禁止，有程序就要嚴格執行，使質量體系與企業的基礎管理結合。

第四篇：質量主管競聘演講稿

質量主管競聘演講稿

尊敬的各位公司領導、各位評委：

大家早上好!

我今天競聘稿的題目為：相信能，所以能。

一年之計在于春，正值全國兩會召開之際，公司和管理層就為我們提供了一個公平、公正的競聘平臺，讓我有機會參與這次競聘，展示自己的能力感到非常激動。我這次參加競聘，懷著更多的是學習的心態，增長自己的工作閱歷，希望各位領導在答辯時間里能對我多提出指正和批評。

首先我作自我介紹，本人姓名×××，中共黨員。來自×××××中心，目前的崗位是×××主管。1998年8月參加工作，工作十余年來，我一直在基層崗位上默默無聞，為××的安全履行著自己的職責。

我的工作經歷大致可以分為三個階段：

1、××到××期間擔任××員，主要××××;

2、××到××期間擔任××員，主要××××;

3、××至今一直擔任××主管，負責全地區××。

參加工作以來，我在公司優秀文化氛圍的熏陶下，在各級領導的悉心指導下，始終保持著一種嚴謹的工作態度，致力于×××工作。期間受到過多次獎勵，但也存在著一些不足之處，然而這些都已經成為過去，我們需要面對未來新的挑戰。

九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。只要在堅信的基礎上努力，在堅持的基礎上創新，勇者無懼，我相信有志者事竟成，只要有能，所以才能。

為了能夠更好的挖掘自己的能力，我非常重視和參與這次××××××崗位的競聘活動。

首先談談我對崗位的認識：

隨著××不斷增長，保障××的穩步發展和運行穩定已顯得十分重要。××和××專業是××××的兩大基礎專業。心臟與脈絡一氣呵成組成良好的機體，之后再通過細微的保養，讓機體運行的更加健康，就能保障整個機體的完整和暢通，才能更好的拓展公司開展的業務，所以一名出色的××××必須需要具備很多的能力：

1、需要有較強的敬業精神和創新意識，因為××工作在技術上是重復的過程，但要做好維護工作就必須建立責任感和創新思維，才不會在重復中放松，才會在平凡中創新，才會不斷進步。

2、需熟悉××××設備維護以及相關工程的技術要求和工作流程，深刻理解××工作在目前工作中的重要性，因為只有具備以上條件才能確保各項工作能夠循序漸進的開展，并在執行的過程中有效的提高質量。

3、需具備良好的組織、協調、溝通、管理能力和較強的團隊合作精神。××××涉及專業多，合作單位多，工作面廣、時間性要求嚴格，并且在實際工作中有較多工作需由合作單位直接處理，這就要求××不但要具備團體作戰能力，還必須保證單兵的作戰能力。

4、作為××，規范工作程序，熟練管理標準，加強計劃管理，實施日常考核，同時增強部門之間、專業之間的協調，也是最基本的職責。

其次，我的工作設想：

假如我能有幸走上這個崗位，我將在最短的時間之內熟悉信息，整理出工作計劃。同時根據公司制定的2010年業務發展計劃，集中做好以下幾塊大的工作：

一、××方面

1、×××××;

2、×××××;

3、×××××;

4、×××××。

二、××方面

1、×××××;

2、×××××;

3、×××××;

4、×××××。

三、××××

1、×××××;

2、×××××;

3、×××××。

四、內部管理

1、提升員工專業技能，培養專業技術梯隊，形成良好的傳、幫、帶氛圍，爭取在各類技能比賽中脫穎而出;

2、強化創新與總結，提高qc質量管理體系，打造一支具有良好管理職能的隊伍。

總之，在公司各級領導的殷切指導和兄弟部門的配合下，全力以赴完成上級下達的各類任務，充分發揮我能的信念，為×××燦爛的明天貢獻自己綿薄的力量。

無論我這次是否能被聘為×××××主任，我都由衷的希望×××能更完美、更強大，能為公司奉獻光和熱，創造更美好的未來。

在此我再次感謝公司和管理層能夠安排此次競聘活動!祝愿大家虎年身體健康、闔家團圓、萬事如意!

謝謝!

競聘人：×××

以上這 篇質量主管競聘演講稿就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多競職演講 盡在：競職演講望大家多支持本網站，謝謝。

第五篇：公司質量主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事們：

大家好！

首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來競聘公司質量主管這一職位。我先做一下自我介紹，我叫綿長，1982年生人，大學本科學歷，制藥工程專業，目前從事的崗位是體系管理員。

知人者智，自知者明。說句心里話，能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀輕、社會經驗不足，身上仍有這樣那樣的缺點，但是正因為這樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發展的步伐，用我的努力去做一個配得上質量主管這一職務的人！同時將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰！

記得美國富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是希望自己能為推動公司的質量發展獻出微薄之力而來。

第二，轉換角色。我將在部長的直接領導下，盡快轉換工作角色，配合部長抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實。

第三，勤奮工作。我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到問題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向上級領導匯報工作情況，多與各部門做好溝通和配合，提高辦事效率。

“空談誤事，實干興社。”我深知自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力當好一名稱職的質量主管。

古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動事業而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對公司的忠誠，對質量事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。

謝謝大家！