第一篇：新員工入職培訓(xùn)講稿

新員工入職培訓(xùn)講稿

一、集團(tuán)簡介

華中科技大學(xué)后勤集團(tuán)成立于1998年，經(jīng)過近20年的努力，我校后勤產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，為學(xué)校教學(xué)科研和師生日常生活提供了有力的后勤服務(wù)保障。

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，后勤集團(tuán)始終圍繞學(xué)校中心任務(wù)，“以服務(wù)求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，以管理求效益，以貢獻(xiàn)求支持”，堅持高校后勤社會化改革方向，高舉服務(wù)大旗，走高校后勤企業(yè)化經(jīng)營管理模式，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，贏得了師生員工的廣泛贊譽(yù)。

華中科技大學(xué)后勤集團(tuán)創(chuàng)立的“華中科技大學(xué)后勤社會化改革模式”和“高校后勤企業(yè)經(jīng)營管理模式”兩個新模式，成為全國高校后勤社會化改革與管理中的兩大標(biāo)志性成果，得到了國務(wù)院、教育部領(lǐng)導(dǎo)和全國同行的高度評價，被《人民日報》、《光明日報》、中央電視臺等幾十家新聞媒體宣傳報道。三部反映我校后勤社會化改革理論與實(shí)踐的專著《先行》、《征程》、《跨越》先后出版，共200余萬字；兩項(xiàng)理論研究成果《高校后勤企業(yè)化經(jīng)營管理》、《華中科技大學(xué)后勤社會化改革模式》分別獲得第九屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果國家級二等獎和湖北第十四屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

后勤集團(tuán)在為學(xué)校提供了強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障的同時，更為全國高校后勤改革發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的才智和經(jīng)驗(yàn)。積極參與國務(wù)院、教育部相關(guān)政策、文件的研討、起草和修改任務(wù)，其中起草或參與起草國務(wù)院的文件3個；起草或參與起草教育部、衛(wèi)生部、財政部、國稅總局和發(fā)改委文件17個；起草或參與起草行業(yè)文件20多個。目前，已成功構(gòu)建了以我校后勤集團(tuán)為依托，直接為教育部、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的全國高校后勤服務(wù)保障信息采集、分析、測評系統(tǒng)。

時代在發(fā)展，社會在前進(jìn)。改革發(fā)展征程無止境。站在新一輪征程的起點(diǎn)上，后勤集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的光榮傳統(tǒng)，振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，在新起點(diǎn)上求新，在高起點(diǎn)上求高，不斷增強(qiáng)后勤服務(wù)保障能力，不斷提高后勤服務(wù)保障水平，不斷開創(chuàng)后勤集團(tuán)工作的新局面，為我校創(chuàng)建世界一流大學(xué)作出更大的貢獻(xiàn)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

后勤集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置為集團(tuán)、總公司、部（中心）、基層實(shí)體四級管理模式。

后勤集團(tuán)下設(shè)有集團(tuán)機(jī)關(guān)和七個服務(wù)實(shí)體。集團(tuán)機(jī)關(guān)有三個部門，分別為辦公室、人力資源部和財務(wù)部；服務(wù)實(shí)體有飲食總公司、物業(yè)管理總公司、修建安裝工程總公司、商貿(mào)總公司、接待服務(wù)總公司、市場管理總公司共六個專業(yè)化總公司，和一個獨(dú)立法人后勤發(fā)展公司，為學(xué)校教學(xué)科研和師生員工生活提供了全方位的后勤服務(wù)保障。

三、集團(tuán)工作職責(zé) 后勤集團(tuán)作為學(xué)校的二級單位，圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)、教學(xué)科研發(fā)展的中心工作，不斷深化體制機(jī)制改革，改善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建滿足一流大學(xué)建設(shè)需要的后勤服務(wù)保障體系，做好后勤保障工作。其主要職責(zé)是：

1、按照國家政策法規(guī)及學(xué)校有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用企業(yè)管理手段制訂實(shí)施人事、分配、財務(wù)、考核等各項(xiàng)管理制度。

2、根據(jù)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的需要，制定后勤工作規(guī)劃，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作，具體如下：

（1）食堂的伙食管理和保障工作，管理校內(nèi)33個食堂、餐廳，做好學(xué)校師生員工的伙食供應(yīng)，為就餐者提供衛(wèi)生、安全、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)；

（2）教學(xué)大樓、行政科研綜合樓、學(xué)生宿舍（公寓）、教師住宅小區(qū)等物業(yè)服務(wù)，校園環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)居委會、郵政通訊、學(xué)生澡堂等管理工作；

（3）水電保障服務(wù)、校內(nèi)公共區(qū)域道路及路燈管理維護(hù)、零星維修與水電費(fèi)收繳、節(jié)水節(jié)電工作、園林綠化工作、校內(nèi)相關(guān)工程的設(shè)計、預(yù)算和工程建設(shè)管理等工作；

（4）12家校園連鎖超市、瑜家山水廠、印刷廠、科教站等實(shí)體的管理和經(jīng)營服務(wù)工作；

（5）客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、會議服務(wù)、汽車運(yùn)輸服務(wù)、票務(wù)服務(wù)、洗滌服務(wù)和重點(diǎn)部門的暖通服務(wù)等；

（6）集貿(mào)市場及集團(tuán)所轄經(jīng)營門店的管理工作、市政府在校內(nèi)設(shè)立的兩大工作站（12315和食品藥品監(jiān)管站）的管理工作等。

3、推進(jìn)后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和防腐倡廉建設(shè)等工作。

4、接受學(xué)校和師生監(jiān)督、指導(dǎo)，積極整改，維護(hù)學(xué)校和師生員工的利益，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、完成上級部門和學(xué)校交辦的其他工作任務(wù)。

四、企業(yè)文化

1.三個一流：一流的校園、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)。2.后勤文化氛圍：關(guān)愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)者、崇尚學(xué)術(shù)。3.校園建設(shè)目標(biāo)：綠化美化文化、宜學(xué)宜居宜人。4.后勤工作第一評價標(biāo)準(zhǔn)：師生員工滿意。

5.三個轉(zhuǎn)變：從粗放隨意到精細(xì)規(guī)范、從廉價污染到綠色環(huán)保、從業(yè)余低端到專業(yè)高端。

6.三個管理：精細(xì)管理、深度管理、源頭管理。7.三個習(xí)慣：把學(xué)習(xí)當(dāng)成習(xí)慣、把優(yōu)秀當(dāng)成習(xí)慣、把尊重當(dāng)成習(xí)慣。

8.五個服務(wù)：服務(wù)于學(xué)科建設(shè)，服務(wù)于人才培養(yǎng)，服務(wù)于師資隊(duì)伍，服務(wù)于科學(xué)研究，服務(wù)于國際交流。

9.六化：標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、專業(yè)化、信息化、知識化和人性化。

10.八嚴(yán)：嚴(yán)的制度、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的流程、嚴(yán)的檢查、嚴(yán)的評價、嚴(yán)的懲罰、嚴(yán)的反饋和嚴(yán)的整改。

11.十個風(fēng)氣：吃苦耐勞之風(fēng)、廉潔自律之風(fēng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之風(fēng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)之風(fēng)、團(tuán)結(jié)和諧之風(fēng)、謙虛樸實(shí)之風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著之風(fēng)、學(xué)習(xí)進(jìn)取之風(fēng)、本分守紀(jì)之風(fēng)、尊師愛生之風(fēng)。

12.如何面對師生員工訴求：不爭辯、不推諉，從反思后勤工作、改進(jìn)后勤工作入手，提供精品后勤服務(wù)。

13.后勤集團(tuán)員工發(fā)展目標(biāo)：懂知識的后勤人、技術(shù)型的后勤人、學(xué)習(xí)型的后勤人。

14.如何用全新思維解決問題：

（1）跳棋思維。從團(tuán)結(jié)、和諧和合作的角度，思考如何走出困局。

（2）全贏思維。以共同價值追求和目標(biāo)，推進(jìn)互惠互助、共同發(fā)展。讓N個合作方N贏，不是N-1，更不是1。

15.升級版后勤服務(wù)的五個方面：業(yè)務(wù)水平的升級、人員素質(zhì)的升級、管理水平的升級、評價標(biāo)準(zhǔn)的升級和工作質(zhì)量全面升級。

16.升級版后勤服務(wù)的六個標(biāo)志：精品服務(wù)；職業(yè)化隊(duì)伍；制度、流程；員工再學(xué)習(xí)能力；積極向上，充滿正能量的工作氛圍和人際關(guān)系；形成“關(guān)愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)者、崇尚學(xué)術(shù)”的后勤文化氛圍，進(jìn)入學(xué)校主流。

17.后勤集團(tuán)職業(yè)素養(yǎng)的十個方面：忠于團(tuán)隊(duì)；執(zhí)行力；對時間的規(guī)劃能力要從“年”變成“秒”；繼續(xù)學(xué)習(xí)能力；抱團(tuán)贏天下，同事是最好伙伴；做好主角與配角的轉(zhuǎn)換；細(xì)節(jié)決定成敗；自信與激情；溝通能力；常懷感恩之心——學(xué)校、師生、同事、崗位。

18.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個標(biāo)志：制度設(shè)計、高效流程、給團(tuán)隊(duì)希望、贏在細(xì)節(jié)管理。

五、部門崗位職責(zé)

（一）辦公室工作職責(zé)

對內(nèi)：集團(tuán)文件的起草、印發(fā)、存檔，集團(tuán)重要活動的組織協(xié)調(diào)，會議記錄與會務(wù)，來訪接待，檔案管理，資產(chǎn)管理，印章管理，員工宿舍管理，報刊收發(fā)，辦公區(qū)域綠化保潔等日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

對外：負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)來文、來電的處理，各類公文及相關(guān)信息的上傳下達(dá)，投訴回復(fù)的審核、督辦等。

（二）人力資源部工作職責(zé)

人員招聘、管理干部的聘任審核，薪酬管理，黨務(wù)工作

（三）財務(wù)部工作職責(zé)

組織、實(shí)施、檢查集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和會計監(jiān)督等工作。

六、員工行為準(zhǔn)則

（一）職業(yè)道德 1.敬業(yè)愛崗，遵章守紀(jì)

(1)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)政策，自覺遵守行業(yè)規(guī)則，遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度；

(2)熱愛集團(tuán)，愛護(hù)集團(tuán)的榮譽(yù)，自覺維護(hù)集團(tuán)利益，勇于同損害集團(tuán)形象的言論和行為作斗爭；

(3)熱愛本職工作，認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和工作程序。2.勤奮工作，學(xué)習(xí)創(chuàng)新

(1)不斷提高業(yè)務(wù)水平，精通本職工作，熟練掌握與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷提高分析、認(rèn)識、解決問題的能力；

(2)堅持不斷學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)新知識、新方法，不斷提高綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。

3.團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠信奉獻(xiàn)

(1)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，熱愛集體，顧全大局；對待同事要互相尊重，真誠相待，密切合作，坦誠溝通;上下級互相尊重，上級支持下級，下級服從上級管理;(2)為人誠信正直，不弄虛作假，服從上級命令，聽從指揮，保質(zhì)保量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù);(3)以工作為重，不計較個人得失，樂于奉獻(xiàn)，努力營造心情舒暢、溫暖和諧的工作氛圍;(4)精神飽滿，積極向上；講求素養(yǎng)，行為得體；富有愛心，關(guān)愛他人，主動參加集團(tuán)組織的各種集體活動，以積極向上的心態(tài)對待人生、對待工作、對待生活。

4.關(guān)心社會，遵守公德

(1)樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，自覺履行公民的社會責(zé)任；

(2)遵守公德，自覺維護(hù)公共秩序，養(yǎng)成良好習(xí)慣，不做危害社會的事；(3)熱愛生活，熱愛家庭，自覺承擔(dān)為人子女、為人父母的家庭責(zé)任，維持家庭的幸福美滿；

(4)自覺做到美化環(huán)境，愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)公共衛(wèi)生，養(yǎng)成不亂丟雜物、不隨地吐痰、不亂涂亂畫的良好習(xí)慣。

（二）行為準(zhǔn)則 1.上班守則

不遲到、不早退、不曠工，有事按程序請假銷假；提前到崗做好準(zhǔn)備，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)投入到工作中；工作期間不閑談、不串崗、不干私活、不敷衍怠工，不擅離工作崗位；按時高效、保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；不在上班前和工作期間飲酒。

2.同事關(guān)系

服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作有始有終，如有合理意見可及時匯報；保持良好的同事關(guān)系；做到互相尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不互相指責(zé)，不貪功諉過，不在背后議論他人，不拉幫結(jié)派，不傳播小道消息。

3.網(wǎng)絡(luò)信息

科學(xué)合理、安全可靠地使用網(wǎng)絡(luò)資源；不在網(wǎng)上發(fā)布虛假信息，不得制作、復(fù)制、傳播侵害集團(tuán)名譽(yù)和妨害集團(tuán)穩(wěn)定的信息；不在上班時間上網(wǎng)玩游戲。

4.保密守則

增強(qiáng)保密意識，自覺遵守保密守則和保密紀(jì)律，工作中接觸的涉密信息不打聽、不泄露；發(fā)現(xiàn)集團(tuán)涉密信息已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時上報。

5.公共財物

愛護(hù)一切公共財物，妥善保管，節(jié)約使用，對公共財物不能據(jù)為己有。

6.業(yè)余生活

進(jìn)行健康積極向上的業(yè)余活動，提升自身修養(yǎng)，促進(jìn)身心健康。不參加“黃、賭、毒”活動，脫離低級趣味。

（三）禮儀規(guī)范 1.儀容儀表

員工著裝應(yīng)當(dāng)遵循穩(wěn)重大方、整齊清爽、干凈利落的原則；男性員工要做到定期理發(fā)，保持清潔整齊，不宜留長發(fā)；女性員工禁止?jié)鈯y艷抹，勿佩戴過多飾品。

2.行為舉止

以最佳的精神面貌出現(xiàn)于工作場合，工作時間內(nèi)排除一切不良情緒，以積極向上、熱情樂觀的工作態(tài)度示人。坐立行走姿勢端正。工作場合與客人、領(lǐng)導(dǎo)、同事見面要點(diǎn)頭微笑致意，使用禮貌用語。工作期間杜絕吵架等不文明行為。在辦公場所談話，要以不影響他人工作為宜，維護(hù)安靜、嚴(yán)肅的工作氣氛。

3.電話禮儀

在接打電話時，應(yīng)使用禮貌用語。要先道“您好”，并自報單位、部門名稱和姓名。如撥錯號碼，應(yīng)禮貌表示歉意，說聲“對不起”;如接到打錯電話，應(yīng)客氣告之。電話鈴響三次以內(nèi)應(yīng)接聽，如兩部電話同時響，應(yīng)及時接聽一個后，禮貌請對方稍后，分清主次分別處理。未能及時接聽的電話，要回?fù)茈娫挘⒈硎厩敢狻χ匾獌?nèi)容應(yīng)復(fù)誦并做好記錄。通話結(jié)束時，一般要等對方掛斷后，再放電話。使用辦公電話應(yīng)簡明扼要，聲音不宜過高，時間不可過長。不使用辦公電話談與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4.會議禮儀

開會時，應(yīng)按會議通知要求，在會議開始前按規(guī)定時間入場，不遲到、不早退。進(jìn)入會場，應(yīng)按規(guī)定入座。沒有規(guī)定時，應(yīng)先坐滿前排后，再依次往后排坐。

關(guān)閉手機(jī)等通信工具或者是設(shè)置為振動模式。認(rèn)真聽會，做好會議記錄，會場內(nèi)不喧嘩、不交頭接耳，不打瞌睡，不做與會議無關(guān)的事情。

保持會場清潔。會議結(jié)束等領(lǐng)導(dǎo)和來賓離場后，再按次序退場。

保存好會議資料。對會議決議要無條件服從和執(zhí)行，并按要求及時做好向上報告和向下傳達(dá)落實(shí)工作。不打聽和外傳會議上未議定或議定尚未公開的事項(xiàng)。

5.接待禮儀

在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不遲到、不缺席；有客人來訪時要有禮有節(jié)，熱情接待，并主動詢問其稱謂、工作單位、來找何人、聯(lián)系何事；客人需見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時，接待人應(yīng)先征得領(lǐng)導(dǎo)同意，再將客人帶入指定場所；客人告辭時，要起身相送，并互道“再見”。

6.文明用語

(1)問候語：您好、早、早上好、下午好、晚上好、您辛苦了。

(2)告別語：再見、晚安、明天見、祝您一路平安、歡迎您下次再來。

(3)道歉語：對不起、請原諒、打擾您了、失禮了。(4)道謝語：謝謝、非常感謝。

(5)應(yīng)答語：是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒關(guān)系、這是我應(yīng)該做的。

(6)征詢語：請問您有什么事、我能為您做什么嗎、您有別的事嗎。

(7)請求語：請您協(xié)助我們××××、請您××××好嗎。

(8)商量語：××××，您看這樣好不好。

七、新員工寄語

第二篇：新員工入職培訓(xùn)講稿（范文）

新職工入職培訓(xùn)系列講稿之

面對新環(huán)境你準(zhǔn)備好了嗎？（節(jié)選）臧香花

序

雖然在座各位已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，走過二、三十年的人生旅程，但是在沒有走上社會之前，我們都算是自然人，在家長和老師的呵護(hù)之下，不必承擔(dān)社會的責(zé)任。

從今天開始，我們自然人的身份轉(zhuǎn)化為社會人了，我們將承擔(dān)社會的責(zé)任，將逐漸以多重角色棲身于社會。企業(yè)的工作人員，家長的子女，丈夫或是妻子、父親或是母親。

（案例1 略）

20歲前，我們活在家長和老師的期望下，背負(fù)著很多的壓力、包袱，自己不能夠成熟，也沒有能力。可以說是步履不穩(wěn)。

20歲以后，離開了眾人的壓力，卸下包袱，開始全力追求自己的夢想，就這樣渡過了愉快的20年。

可到了40歲，發(fā)現(xiàn)青春已逝，不免有很多遺憾追悔，開始遺憾這個，抱怨那個??這樣有過了20年。

到了60歲，發(fā)現(xiàn)人生已剩不多，于是告訴自己不要在抱怨了，珍惜剩下的日子吧，就這樣走完余年，到了生命的盡頭，才想起自己好像有什么事沒有完成。

因?yàn)槲覀兊膲粝脒€留在20歲，總感覺還有許多事沒有來得及完 1

成。

千里之行，始于足下。高樓萬丈平地起。無論我們選擇怎樣的人生，今天你們都是站在同一個起跑線上，誠實(shí)地問自己，你一生的目標(biāo)是什么？面對人生的長跑，你準(zhǔn)備好了嗎？

世界最遠(yuǎn)的距離在哪兒？

不是南極到北極，而是從頭到腳。我們具備的知識再多，知道的事情再多，如果不能將所學(xué)知識用于工作之中，做不到，拿不出行動來，我們的一生將庸庸碌碌，一事無成。靠苦干獲得機(jī)會，靠智慧把握機(jī)會，靠真誠創(chuàng)造機(jī)會，所有成功的基礎(chǔ)都在你自己的身上。

無論是中國劉翔的百米跨欄，還是美國劉易斯的百米冠軍，如果在起跑的時候沒有把握住機(jī)會，哪怕是有0.1秒的失誤，勢必會給后面的比賽造成影響。同樣，當(dāng)今天你們站在事業(yè)的起跑線上的時候，選擇人生發(fā)展方向，盤點(diǎn)自己擁有的能量，是完成人生長跑的必修課。

任何人的發(fā)展都始于清醒的自我認(rèn)識，但是很多的時候這種認(rèn)識是有偏差的。并不是我們選擇了現(xiàn)在的崗位，就可以自我完善、自我發(fā)展了。發(fā)展并不是一件簡單的自我完善的事情。需要自我完善加上適應(yīng)組織的發(fā)展，要達(dá)到雙贏，很大程度上取決于雙方共同的努力。

簡單的說，個人發(fā)展是建立在組織的發(fā)展之上的，這種關(guān)系就像魚兒離不開水一樣。所以，知己，要知道自己的優(yōu)劣勢，避實(shí)就虛，揚(yáng)長避短。知彼，要知道組織需要什么樣人才，能夠給我提供什么樣的發(fā)展平臺。做到了知己知彼，才能奠定雙贏的基礎(chǔ)。

我們選擇了現(xiàn)在的職業(yè)，就要珍惜。現(xiàn)在每年至少30%的應(yīng)屆畢

業(yè)生沒有工作。從2004年起這個比例在逐年增加。（這是擴(kuò)招帶來的負(fù)效應(yīng)）國家力爭就業(yè)率達(dá)到70%。試想沒有組織提供的職位，個人的發(fā)展從何談起？我國就業(yè)率的概念是畢業(yè)生有一個職位，不管你是否適合于這個職位。在大學(xué)目前還乏貫穿于整個大學(xué)階段的、實(shí)用而且完善的就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)培訓(xùn)體系。在美國職業(yè)指導(dǎo)師的比例十五分之一，而我國則是三十萬分之一。大學(xué)生對于職業(yè)生涯規(guī)劃這一概念不清楚，如何求職、應(yīng)聘、面試更是缺少實(shí)習(xí)的機(jī)會。這些勢必會影響就業(yè)競爭力。

在美國把就業(yè)分為初次就業(yè)和最終就業(yè)，最終就業(yè)才能成為就業(yè)率的統(tǒng)計成份。而我國把這兩者合二為一了。

我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)我們初次所選擇的職業(yè)與真正意義上“理想的職業(yè)”存在偏差。一方面組織招聘到人員并沒有100％的滿足需要，另一方面存在你從事的崗位工作并不是你想做的，這種“供需“的矛盾在雙方磨合中會消除一部分，也不排除消除不掉。

一、事業(yè)成功需要多少種能力？

案例2：

在一個小鎮(zhèn)上，有位老人把他的兩個兒子叫到身邊，對他們說“你們年紀(jì)也不小了，該到外面闖一闖啦！”

兩個兒子就遵從父命，前往繁華大城市。

大兒子數(shù)天后便回來了，“怎么回事？你怎么回來了？”老人有些吃驚的問。

“爸爸，你不知道，那的物價實(shí)在太可怕啦！連喝水都得花錢買！

以后怎么吃得消？”

沒過多久，二兒子拍回了電報：“這里可真的遍地是黃金！連我們喝得水都能賣錢，我這陣子不打算回去啦！”

過了幾年，二兒子發(fā)了大財，他掌握了大部分礦泉水及蒸餾水的市場，成了富甲一方的大財主！

同樣的一件事情，在不同人的眼中，結(jié)果會有天壤之別。

在生活中能看到機(jī)會并把握住，是人生成功的一大秘訣。今天，我們40名新職工是在同一個起點(diǎn)上（除了學(xué)歷層次、所學(xué)專業(yè)、成長經(jīng)歷、家庭背景、脾氣秉性不同），組織提供給我們的平臺沒有太大的差別。如果今天我們能做好人生規(guī)劃，并且認(rèn)真地去實(shí)施，我們都會成為出色的人才。

（1）正確選擇人生（精心規(guī)劃未來、在人生中做好決斷、不盲從別

人、從生活細(xì)節(jié)了解自己的潛質(zhì)、確立創(chuàng)業(yè)方向。案例3 略）

（2）學(xué)習(xí)進(jìn)取（不斷學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、開辟學(xué)習(xí)途徑）

（3）推銷自我（找到好工作、回避錯誤、提高素質(zhì)）

（4）出色工作（迅速進(jìn)入工作角色、運(yùn)用優(yōu)點(diǎn)）

（5）運(yùn)用時間（充分利用時間、改掉拖拉習(xí)慣）

（6）學(xué)習(xí)進(jìn)取（不斷學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、開辟學(xué)習(xí)途徑）

（7）規(guī)范行為

（8）人際交往（案例4 略）

（9）控制情緒

（10）維護(hù)健康

（11）積極理財與投資

（12）創(chuàng)造性思維

（13）把握機(jī)遇

愛因斯坦說：“機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”

案例5

一百多年前，有一個叫施特勞斯的德國猶太人，到美國舊金山去經(jīng)商，除了商品還帶了帆布以供淘金者做帳篷，還沒來得及下船，除了帆布，其它貨物都一售而空，舊金山需求之旺給施特勞斯留下了深刻的印象。下船后他帶著帆布開始了他的“淘金”歷程。下船沒走多遠(yuǎn)就遇到了一位挖金的礦工，此人見到他就抱怨，他們不需要帳篷，需要的而是經(jīng)磨耐穿的褲子，頭腦靈活的施特勞斯一點(diǎn)也不含糊，立即跟礦工一起來到裁縫店，用隨身帶的帆布給他做了一條褲子。這就是世界上第一條工裝褲，——今日時髦的牛仔苦的鼻祖。那位礦工回去后，消息不脛而走，大量訂貨迅速而來。

據(jù)說機(jī)會之神全身赤裸，光溜溜的很不容易抓住，只有它光禿禿的頭上有一撮頭發(fā)，人們僅能在它轉(zhuǎn)瞬間，既時抓住它的頭發(fā)，才能把它留下。

（14）挑戰(zhàn)挫折（案例6 略）

面對挫折，拿破侖說的一句話：“人生的光榮不在于永不失敗，而在于屢仆屢起，只要站起來比倒下去多一此就是成功！”

能力是資源、是財富、是無價之寶，擁有能力才擁有成功。

二、早期的職業(yè)生涯規(guī)劃

（1）熟悉工作環(huán)境，樹立良好形象

進(jìn)入一個新組織后，個人應(yīng)盡快的地去熟悉組織環(huán)境、工作環(huán)境、人際環(huán)境和企業(yè)文化等，通過言談舉止、衣著、良好的工作態(tài)度等給人留下良好的初步印象。

（2）掌握職業(yè)技能，學(xué)會如何工作

承擔(dān)崗位任務(wù)，做好本職工作，是每一位職工的基本任務(wù)和重要責(zé)任。對于新職工來說，第一步是要掌握職業(yè)崗位技能，學(xué)會如何在組織中開展工作。

新職工入職以后，要克服依賴心理，學(xué)會自己主動地開展工作。主動做好工作進(jìn)度計劃設(shè)計好完成工作任務(wù)地方法和手段，并認(rèn)真實(shí)施，這樣才能有所收獲、盡快成長。

（3）善于觀察，建立良好人際關(guān)系

新進(jìn)入組織，一切都是陌生地，盡快適應(yīng)交往對象并融入群體之中，對打開工作局面十分重要。

（4）腳踏實(shí)地，從小事做起

沒有參加工作以前，容易對自己的職業(yè)有一些不切實(shí)際地幻想，但是工作現(xiàn)實(shí)可能讓新職工大失所望，會挫傷對職業(yè)的認(rèn)同感。遇有這種情況，首先要調(diào)整自己的心態(tài)。因?yàn)闊o論是多么有創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性的工作，都需要大量簡單的、重復(fù)性的勞動來支持。只有認(rèn)真對待這些瑣碎的事情，才能夠給人留下踏實(shí)肯干的印象，有重要任務(wù)時，別人才能放心的給你。在做好這些工作的同時，也要保持學(xué)習(xí)的熱情，主動地尋找發(fā)揮自己能力的機(jī)會。

（5）正確面對困難，學(xué)會進(jìn)步

在工作中遇到困難是非常正常的事，也是難免的。最重要的是要用正確的態(tài)度來對待它們，并逐步學(xué)會克服困難的技巧。

三、在職業(yè)生涯早期的個人組織化階段，是組織和個人相互測試和相互考察的時期。組織希望通過對新職工進(jìn)行一段時間的觀察和了解，再嘗試給特殊的人才安排特殊的職業(yè)通道。

總之，個人通過對自我職業(yè)生涯進(jìn)行管理，使自己盡快地融入組織中，為職業(yè)目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。

??。

2007年7月25日

第三篇：新員工入職培訓(xùn)

2012.2.13新人培訓(xùn)流程

該培訓(xùn)目的：為了使新人減少陌生感、距離感，在掌握上崗技巧的同時能更快適應(yīng)新環(huán)境。增強(qiáng)今后的工作中的默契度。

第一天

上午：

培訓(xùn)開始：大家自我介紹，熟悉彼此，打造良好氛圍。

1、企業(yè)文化之公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、使命等培訓(xùn)人：人事部

2、考勤請假制度培訓(xùn)培訓(xùn)人：人事部

3、金正昆禮儀視頻播放

4、企業(yè)文化之公司經(jīng)營理念、經(jīng)營業(yè)績以及未來的規(guī)劃培訓(xùn)人：營銷部

5、下午：

6、員工職業(yè)思想道德培訓(xùn)培訓(xùn)人：培訓(xùn)人：人事部

7、獎懲制度（各項(xiàng)獎罰規(guī)則以及高壓線）培訓(xùn)人：人事部

8、金正昆禮儀視頻播放

9、行政管理制度培訓(xùn)（強(qiáng)調(diào)公司旺旺號使用）培訓(xùn)人：人事部

10、員工內(nèi)部推薦制度介紹培訓(xùn)人：人事部

10、員工離職規(guī)定管理培訓(xùn)人：人事部 備注：

每次金正昆禮儀視頻播放結(jié)束后，新人們都需要進(jìn)行總結(jié)討論，說出自己的感觸。在培訓(xùn)過程中歡迎積極發(fā)言提問。中午由銷售部主管帶領(lǐng)新人就餐，熟悉周圍環(huán)境。

第二天

上午：

1、銷售部門團(tuán)隊(duì)介紹：了解銷售部門培訓(xùn)人：銷售部

2、公司流程介紹：簡單介紹各個部門的流程，具體介紹銷售的標(biāo)準(zhǔn)化流程

培訓(xùn)人：銷售部 金正昆禮儀視頻播放

下午：

3、客服定義，客服崗位職責(zé)：了解客服的定義且本崗位的職責(zé)培訓(xùn)人：銷售部

4、服務(wù)理念：作為客服該有的服務(wù)培訓(xùn)人：銷售部

5、播放勵志電影《沖出亞馬遜》

每一位新人需要寫一份觀后感，并且互相交流感受。培訓(xùn)人：人事部

第三天

上午

1、服裝面料知識培訓(xùn)培訓(xùn)人：銷售部

2、客服銷售說辭培訓(xùn)培訓(xùn)人：銷售部

3、金正昆禮儀

下午

4、工具運(yùn)用培訓(xùn)人：銷售部

5、產(chǎn)品展示和介紹培訓(xùn)人：產(chǎn)品部

6、員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)人：人事部

7、發(fā)給新人們每人一份新人培訓(xùn)評估表要求其填寫并上交給XX，同時培訓(xùn)老師們也需填

寫。

PS：為期三天的培訓(xùn)結(jié)束后每一位新人需要寫一份培訓(xùn)總結(jié)交給XX，原本還有園區(qū)溜跑這一環(huán)節(jié)，由于天氣原因此次培訓(xùn)期間未能實(shí)施。人事部給所有新人辦理入職手續(xù)。

第四篇：新員工培訓(xùn)講稿-入職第一課2018流程

入職第一課

－－新員工培訓(xùn)講稿

一、準(zhǔn)備

迎接培訓(xùn)人員入座，提示新員工：“5分鐘后將開始今天的培訓(xùn)，請大家先閱讀《員工手冊》，在培訓(xùn)過后，同事們可以利用業(yè)余時間來這里”小功率4樓閱覽室”借閱書刊。謝謝！”。

5分鐘后，培訓(xùn)開始……

二、員工自我介紹

親愛的同事(shì)們，下午好！我是負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的華哥，大家叫我阿華或者華哥都可以。我來自廣東江門臺山市位于南海邊的一座美麗的海島——下川島，我們那里水清沙白、椰樹成林，幾乎沒有工業(yè)污染，出產(chǎn)的海鮮特別肥美，野生蜂蜜晶瑩純正。從小我就在海邊長大，但是到現(xiàn)在還不太會游泳，如果在座的各位掉到水里，我一定是救不了你們的，所以希望大家可以教會我游泳。平時我喜歡打羽毛球、騎自行車、爬山等運(yùn)動，都是一些陸地上的運(yùn)動，如果您有興趣歡迎一起參與。

今天參加培訓(xùn)的有小功率部和大功率部的同事，為了大家以后互相交流，接下來我們進(jìn)行一個特別的環(huán)節(jié)，給每位同事30秒時間作自我介紹，有哪位同事主動上來？我們從這邊開始，接著來，第一位有請……。同事們對家鄉(xiāng)充滿感情、興趣愛好非常廣泛、心愿富有想象力。

好！感謝你們精彩的自我介紹。衷心祝愿大家能成為好朋友、成為共同進(jìn)退的好伙伴！

三、培訓(xùn)開場白

在座的各位很幸運(yùn)，今天是2017年第九期的新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《公司概況和管理理念》，《安全生產(chǎn)和消防安全》、《職業(yè)衛(wèi)生知識》、《品質(zhì)觀念與管理》、《產(chǎn)品基本知識》、《生產(chǎn)流程和注意事項(xiàng)》等六個課題，往后在工作和生活中，我們還需要勤(qín)學(xué)習(xí)多積累。

接下來，我們一起進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

歡迎大家加入中陽光電科技有限公司(sī)，成為中陽的一員；從現(xiàn)在開始，您將在嚴(yán)格、科學(xué)、公正的管理之下享有均等的發(fā)展機(jī)遇，您的聰明才智(zhì)將得到充分的發(fā)揮。

我們雖然來自不同的地區(qū)和不同的社會生活環(huán)境，但是我們有著共同的目標(biāo)，我們要創(chuàng)造更豐厚的利潤回報社會，搭建更寬闊的舞臺提升自(zì)己。因而，我們必須清楚，公司與個人的關(guān)系是唇齒(chǐ)相依、息息(xī)相關(guān)、榮(r?ng)辱(rǔ)與(yǔ)共(g?ng)的，公司的成長依賴于我們?nèi)w成員的努力與奉獻(xiàn)；公司的發(fā)展也影響著每一位成員的前途與利益。

公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并且融合7S管理體系，激發(fā)員工的潛能，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯提供必要的條件，培養(yǎng)員工獲得廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

同事們，讓我們循著(zhe)公司發(fā)展的方向一同邁向成功的目標(biāo)，好不好！

四、《公司概況和管理理念》培訓(xùn)講義

【管理理念】

公司的管理制度是為了促進(jìn)員工的發(fā)展而設(shè)立的，而不應(yīng)該成為員工個人發(fā)展的阻礙。因此，我們希望全體員工領(lǐng)會公司的管理理念。

一、首先，全體員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，尊重上司，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

二、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。

三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。遇到不合理的問題允許越級投訴，公司將對反映的問題獲取證據(jù)，調(diào)查處理。

四、公司實(shí)行“績效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

五、每位員工應(yīng)該在本職崗位中將工作做好做優(yōu)，當(dāng)超越本職工作范圍時，必須向管理人員提出申請，得到管理層的許可。

六、我們要求各級管理人員依照《員工關(guān)懷方案》的指引，對員工多加關(guān)懷和教育，提升管理技巧。【公司概況及制度】

1、（好！現(xiàn)在，讓我們進(jìn)一步了解咱們公司是一家怎么樣的企業(yè)。請大家打開《手冊》的第3頁 “企業(yè)簡介”）

我們很幸運(yùn)，我們進(jìn)入了一家非常有實(shí)力的高科技企業(yè)，咱們公司在2010年已經(jīng)獲得江門市高新科技企業(yè)稱號，咱們公司生產(chǎn)的LED光源產(chǎn)品到目前為止已經(jīng)獲得39項(xiàng)技術(shù)專利，在行業(yè)中已遙遙領(lǐng)先，成為LED行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)軍人。2015年12月，中陽光電產(chǎn)業(yè)園新廠區(qū)落成，廠區(qū)面積達(dá)60多畝，為我們打造高端LED產(chǎn)業(yè)基地的宏偉目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。（下面我們通過一個短片來了解咱公司的過去、現(xiàn)在和將來。）

通過短片，我們對中陽光電有了更深入的了解，大家知道咱們公司是哪一年成立的嗎？請一位同事來回答。我們公司主要產(chǎn)品有哪些？在公司簡介的第三段，請一位同事來告訴我們。到目前為止，公司已經(jīng)獲得了多少項(xiàng)技術(shù)專利？

請大家打開第3頁，讓我們來認(rèn)識公司的“經(jīng)營理念”，用一句話概括，公司的經(jīng)營理念是什么？ 品質(zhì)第一、精益求精：我們提出“客戶滿意度≥95%”的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)零缺陷的質(zhì)量理念。質(zhì)量是產(chǎn)品在市場生存的基礎(chǔ)，希望我們無論身處哪個崗位都要把質(zhì)量放在第一位。

以人為本、科技創(chuàng)新：我們實(shí)行人性化的管理理念，公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。要求各級管理人員依照《員工關(guān)懷方案》的指引，對員工多加關(guān)懷和教育，提升管理技巧。

2、（請大家打開《手冊》第4頁“企業(yè)文化”）

在中陽擁有濃厚的文化氛圍，那就是我們倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神和個人修養(yǎng)相結(jié)合的企業(yè)文化。希望同事們在工作和生活中，將個人的能力融入到每一個團(tuán)隊(duì)里，協(xié)作進(jìn)取，為公司和個人的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我們的團(tuán)隊(duì)精神奉行：信任、溝通、和諧、協(xié)作；我們的個人修養(yǎng)倡導(dǎo)：敬業(yè)、進(jìn)取、誠信、友善。（這里解釋團(tuán)隊(duì)精神的各個要點(diǎn)）

3、今后在座的各位就是中陽人，每一位中陽員工就是中陽的一張名片，您的一言一行都體現(xiàn)中陽公司的風(fēng)貌，希望同事們要熟讀《員工手冊》中的第6頁第一章《員工行為規(guī)范》。《行為規(guī)范》里列明了儀表、姿態(tài)、同事之間交往的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們依照行為規(guī)范來要求自己，男孩子將變得帥氣有神，女孩子將變得婀娜多姿，大家說：好不好？平常在路上遇到同事，無論認(rèn)識或不認(rèn)識的，都可以互相打招呼，或者點(diǎn)頭示意，這也是禮貌的表現(xiàn)。

4、（請大家打開《手冊》的第11頁第一章“車間管理制度”）

為了確保生產(chǎn)秩序(zhixu)，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，特制定本制度。現(xiàn)在請同事們每人讀一條制度。

（“靜電是LED的第一殺手！”，大家上班時的工衣著裝要整齊，廠牌佩戴要合規(guī)）

5、（請大家打開《手冊》的第27頁第八章“廠服廠證管理”）

公司為每一位正式入職的員工配發(fā)廠服、廠牌，廠服、廠牌相當(dāng)于每一位員工的名片，我們要愛護(hù)和妥善保管。廠服分職業(yè)裝和防靜電服。職業(yè)裝不回收，歸員工自己所有，但是工作未滿3個月就離職的員工，要扣除職業(yè)裝的工本費(fèi)：冬裝是100元，夏裝和秋裝50元。防靜電服要回收，每人2套，員工離職時，工作期限未滿1個月的扣除工本費(fèi)30元。

6、（請大家打開《手冊》的第28頁第九章“宿舍管理制度”）

我們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，宿(sù)舍(shè)就成了我們第2個家。每天下班后就想回家，一個舒適的家給予我們溫暖，一個安靜的家給予我們明天工作的動力。我們要依(yī)時(shí)作(zu?)息(xī)，保持宿舍的安靜；我們要自(zì)覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持宿舍的干凈；我們要聽從宿管人員的安排，不做影響其他同事的不良行為。（等公司的宿舍樓建起來之后，我們要定期組織宿舍的衛(wèi)生評比，衛(wèi)生搞的好的有獎勵。）

7、我們不希望分離，但是有時候也無可奈何，如果你要離我們而去，請?zhí)崆?0天告訴我們，并且依照規(guī)定辦理好相關(guān)手續(xù)。（請大家打開第39頁《人事制度》的“離職管理規(guī)定”）

8、有付出就有收獲，在中陽，只要您勤懇努力，就能獲得晉升的機(jī)會。公司為不同類型的人才規(guī)劃了不同的職業(yè)晉升軌跡。中陽光電一直注重人才的培養(yǎng)和嚴(yán)格的選拔制度，管理層的每一位成員都是從基層崗位做起，并且通過選拔晉升。中陽光電有今天輝煌的成績，離不開我們集團(tuán)及所有子公司擁有優(yōu)秀、積極、向上、奮發(fā)的員工，在我們陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開創(chuàng)今天如此美好的成績。

（請大家打開第45頁第四章的“職業(yè)生涯發(fā)展”。我們生產(chǎn)一線人員，可以根據(jù)自己的理想，選擇“技術(shù)型的”“管理型的”或者“行政人員”的發(fā)展方向，努力工作，力爭上游。）

從規(guī)劃圖我們可以認(rèn)識到人生的道路不是一帆風(fēng)順的，規(guī)劃好您的職業(yè)生涯，選擇正確的發(fā)展方向，讓我們一起努力實(shí)現(xiàn)！

9、我們公司實(shí)行指紋打卡的考勤制度，希望同事們準(zhǔn)時上下班，按時打卡，爭取每個月都能領(lǐng)取公司給予每位員工的200元全勤獎獎勵。請大家打開《手冊》的第45頁“考勤制度”中的“作息時間”，我們生產(chǎn)人員上班時間每天分2班，A班是白班，B班是夜班。

（提問：我們白班的上班時間是幾點(diǎn)到幾點(diǎn)？夜班呢？對了，其中白班的下午4點(diǎn)-晚上8點(diǎn)算加班時間，夜班的凌晨4點(diǎn)-早上8點(diǎn)算加班時間，凌晨的4點(diǎn)-5點(diǎn)還可以中途休息1個小時。現(xiàn)在，公司飯?zhí)眠€增加了夜班晚餐，上夜班的同事可以在上班前的晚上7點(diǎn)15分前往公司飯?zhí)贸酝盹垼?jié)省了大家的就餐時間和改善飲食健康。）

請大家移到第三點(diǎn)“工卡管理”，這里我們要重點(diǎn)注意一項(xiàng)：不能委托其他同事打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將各處罰200元，努力得來的全勤獎都要泡湯了。

公司在考勤上也作了很人性化的安排，比如：遲到早退10分鐘內(nèi)不扣除全勤獎，但是每次要罰款10元。（提問：大家知不知道遲到早退多少分鐘以上要扣除全勤獎？請大家打開第46頁的第四項(xiàng)“缺勤”這里的表格列明了遲到、早退的處理情況，遲到早退10分鐘以上的就要扣除全部全勤獎。）

10、有事需要請假的，必須提前半天申請。在《手冊》的第46-49頁，詳細(xì)的列明了各類假期的具(jù)體條例，同事們在工作之余可以盡情的享受法定假日和年假等有薪假期。其中第47頁列出了請假流程和審批權(quán)限，請假3天以下的員工可以向你們的直接主管申請并審批，3天以上的除了直接主管審批還必須得到部門經(jīng)理的審批。請假首先要寫好“請假條”是嗎？必須提前多少天申請？哪位同事回答？

請大家打開第48頁和49頁，這里列明了各類有薪假期的條例，平時要看看這些條例，這些都與自己福利有關(guān)的。比如第48頁的婚假和產(chǎn)假，我們結(jié)婚可以享受多少天有薪假期呀？還有產(chǎn)假，女員工可以享受98天產(chǎn)假喔。

11、（請大家打開《手冊》的第49頁第六章“薪酬福利”）

公司每個月底，一般是30日發(fā)工資(zī)，那個時候是我們最開心的日子(zǐ)。公司為我們設(shè)立了非常豐厚的津貼和各類獎勵，希望大家努力工作，多勞多得，您的每一份付出，同事們都會銘記心中。

簽領(lǐng)工資單注意：

1、核對仔細(xì)；

2、認(rèn)真簽名，然后交還給人事阿芳才有工資發(fā)放；

3、可拍照留底。請大家移到第三項(xiàng)“薪酬結(jié)構(gòu)”，我們的工資包括：基本工資、績效獎金（技術(shù)津貼）、加班工資、崗位津貼、管理職務(wù)津貼、住宿補(bǔ)貼、全勤獎、還有其他各種獎勵等等。公司的員工福利是非常豐富的，公司年底按公司業(yè)績和員工工作年限發(fā)放相應(yīng)的獎金，過年過節(jié)公司將給員工發(fā)放豐厚的過節(jié)物資，每年組織員工外出旅游或者不定期的舉辦各種文體活動（去年秋天，我們舉辦了第一屆運(yùn)動會，我們來回顧一下運(yùn)動會的盛況），公司還為在公司服務(wù)一定年限的員工提供有薪年假。

12、（請大家打開《手冊》的第51頁第七章“獎懲制度”）

公司制定了嚴(yán)明的獎懲制度，凡是有突出貢獻(xiàn)和立功表現(xiàn)的員工都將得到一定的獎勵。凡是違反公司規(guī)定或有過錯行為的員工都將受到處罰。希望大家仔細(xì)閱讀第51頁第四章《獎懲制度》的相關(guān)規(guī)定。《制度》里列明獎勵和處罰的詳細(xì)條例，請一位同事給我們讀一讀這些條例：

1、第51頁第二項(xiàng)“獎勵”的第1點(diǎn)“嘉獎條例”。其中我們要關(guān)注一下第52頁的獎金和罰款的額度，這里的所有罰款金額，全部歸中陽光電基金會統(tǒng)籌安排！中陽光電基金會的款項(xiàng)是用來扶持支助有困難的員工。

五、主題一培訓(xùn)結(jié)束語

同事們，偉大的事業(yè)呼喚著我們，莊嚴(yán)的使命激勵著我們。我國工人階級和廣大勞動群眾要更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，勤奮勞動、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)造，在實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的偉大征程上再創(chuàng)新的業(yè)(yè)績(jì)，以勞動托起中國夢！

--摘自：習(xí)近平主席在2015年全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話（這里表達(dá)改為：這是習(xí)主席講的）

好！課題一的培訓(xùn)到此結(jié)束，謝謝大家！

六、主題二的培訓(xùn)《安全生產(chǎn)和消防安全知識》和《職業(yè)衛(wèi)生知識》

接下來我們進(jìn)入下一個培訓(xùn)課題：安全生產(chǎn)和消防安全知識的學(xué)習(xí)。今天我們非常榮幸的請來了公司的老前輩，咱們尊敬的賴工來給大家上以下課題，先讓我們以最熱烈的掌聲請出賴工，有請！

（安全生產(chǎn)和消防安全知識學(xué)習(xí)......）

非常感謝賴工的精彩課程，讓我們給予熱烈的掌聲！

七、主題三的培訓(xùn)《品質(zhì)觀念與管理》

接下來我們進(jìn)入下一個培訓(xùn)課題：品質(zhì)觀念與管理的學(xué)習(xí)。讓我們以最熱烈的掌聲請出袁工，有請！

八、主題三的培訓(xùn)《產(chǎn)品基本知識與生產(chǎn)流程》

接下來我們進(jìn)入下一個培訓(xùn)課題：產(chǎn)品基本知識的學(xué)習(xí)。讓我們以最熱烈的掌聲請出董工，有請！

（產(chǎn)品基本知識與生產(chǎn)流程學(xué)習(xí)......）

非常感謝董工和阮工的精彩課程，非常感謝所有協(xié)助培訓(xùn)的同事，非常感謝在座的各位同事，讓我們以熱烈的掌聲結(jié)束今天的培訓(xùn)，謝謝！

第五篇：新員工入職培訓(xùn)流程

新員工入職培訓(xùn)流程

目錄

一、培訓(xùn)目的

二、適用范圍

三、培訓(xùn)時間

四、培訓(xùn)方式

五、培訓(xùn)內(nèi)容

六、課程安排

七、培訓(xùn)要求

八、反饋考核

九、附件

附件一

新入職/轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)記錄表（樣本）附件二

試用期考核表（樣本）

附件三

新員工入職培訓(xùn)制度類試題（樣本）

附件四

新員工入職培訓(xùn)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范試題（樣本）

一、培訓(xùn)目的

為了讓新員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念、行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)，特制定本流程。

二、適用范圍

本流程適用于XX生物所有新員工入職培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時間

行政人事部每季度初或當(dāng)新員工達(dá)到10人次時舉行新員工入職培訓(xùn)，歷時2.5天。.四、培訓(xùn)方式

化整為零，脫產(chǎn)培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1.入職指引

時間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：人事助理（員工關(guān)系）

內(nèi)容：1.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎

1.2公司簡介

1.3公司組織架構(gòu)簡介

1.4考勤休假制度簡介

1.5職業(yè)發(fā)展通道簡介

1.6員工手冊閱讀

1.7工資發(fā)放方式與時間

1.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對該部分進(jìn)行指引

2.部門崗位培訓(xùn)

時間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：部門經(jīng)理

內(nèi)容： 2.1代表部門全體同事對新員工的到來表示歡迎

2.2參觀公司，介紹新員工與全體同事認(rèn)識

2.3部門組織架構(gòu)簡介

2.4新員工崗位職責(zé)與職業(yè)發(fā)展通道介紹

2.5安排新員工入職導(dǎo)師

2.6與新員工入職導(dǎo)師、新員工本人溝通試用期考核指標(biāo)

2.7新員工職業(yè)安全預(yù)防及操作介紹

2.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對該部分進(jìn)行指引

3.公司公共培訓(xùn)

時間：定期

負(fù)責(zé)人：行政人事部

內(nèi)容：

3.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎

3.2企業(yè)文化類（包括公司簡介及公司福利.）

3.3公司產(chǎn)品介紹

3.4公司制度類（包括人事制度、行政制度、費(fèi)用報銷制度）

3.5職業(yè)素養(yǎng)類（包括工作方法及心態(tài)類）

3.6質(zhì)量體系類（醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）

3.7職業(yè)安全類（包括生產(chǎn)安全與消防安全）