第一篇:質量安全部經理競聘演講稿
質量安全部經理競聘講話稿
XXXX
(2012年5月30日)
尊敬的各位領導、評委和同仁:
首先感謝公司領導的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。
采取競聘上崗產生部門負責人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息,那就是公司領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神和決心,必將成就公司明天無限的生機和活力。
站在這里,面對各位領導和評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自我的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
我叫XXXX,今年XXX歲,中共黨員,企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),高級經營師和中級經濟師職稱,現任安全環(huán)保監(jiān)察部經理職務。自1981年參加工作以來,我已在公路行業(yè)已經奮戰(zhàn)了31個年頭。長期從事道路養(yǎng)護施工、設備、安全管理等工作。1981年,我從XXXXD地方縣公路管理段的一名施工員做起,恪盡職守,勤勤懇懇做事,逐步被任命為XXXXD地方市公路管理局養(yǎng)護處副主任,設備科副科長等職務。2001年,伴隨著公司的成立,進入公司設備處任副主任職務;而后,公司成立安全監(jiān)察部,擔任部門經理至今。
第 1頁,共5頁 回顧過去,在公司各級的正確領導下,我與安全環(huán)保監(jiān)察部全體人員,緊緊圍繞安全環(huán)保工作,盡心盡職地做好安全環(huán)保管理、特種設備人員管理、車輛管理等日常的各項事務工作,努力為各分公司、各項目部的安全工作提供優(yōu)質的服務;圍繞全國安全形勢變化和發(fā)展中出現的新情況、新問題,認真進行研究,努力搞好公司安全“標準化”建設等工作,積極發(fā)揮安全環(huán)保監(jiān)察部的職能作用。“功夫不負有心人”我們所做出的努力并沒有白費,在每年的省安全生產委員會、市安全生產委員會“先進”評比中總能看見我公司的身影。這些成果和榮譽的獲得,使我深切地感受到,要做好工作,離不開公司領導和同仁們的幫助和支持,在此,請允許我向你們表達深深的謝意。
今天,我競聘的崗位是質量安全部經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的質量安全部經理,需要具備良好的個人修養(yǎng),必須為人正直、工作認真、原則性強、事業(yè)心強。他不僅是一個部門的負責人,同時又是一個單位的保護神;不僅需要實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉質量、安全業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。“百年大計、質量為本”,質量是公路建設的生命;“安全第一、以人為本”,安全是企業(yè)發(fā)展的源泉。公司的可持續(xù)發(fā)展,離不開質量和安全,如果說經濟效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本,質量和安全就是公司發(fā)展的奠基之石。雖然,我也積累了一些經驗,做了一些工作,但離領導的要求和全體員工的希望肯定有不少差距。隨著公司合作的圓滿成功,以及相應的職能部門整合工作的開展,公司的各項工作面臨著極大的發(fā)展機遇和
第 2頁,共5頁 更為嚴峻的考驗。質量安全部作為公司主營業(yè)務的監(jiān)護者、保護神,客觀上要求部門經理具有良好的素質。
假如這次競聘我能榮幸擔任此職務,我的工作思路和目標概括為以下四個方面:
一是繼續(xù)完善質量安全部各項管理制度,細化管理,將每項質量、安全管理工作納入管理范疇,做到有據可依。持續(xù)推進公司質量、安全標準化建設工作,將質量、安全標準化建設工作作為首要任務來抓,努力向達到體系化、標準化,示范化標準的要求看齊;同時,在現有的《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系制度》的基礎上,持續(xù)推進其運行和改進工作的開展,以適應發(fā)展變化中的新技術、新問題。
二是強化質量、安全教育,抓好質量、安全技術培訓工作。加強對從業(yè)人員的教育培訓,提高從業(yè)人員對作業(yè)風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力,提高從業(yè)人員意識和綜合素質,是防止產生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。因此,教育培訓工作要始終步步為營、常抓不懈。
三是要加大質量、安全監(jiān)管力度。制定年度質量、安全巡檢計劃及細則,進一步加強質量、安全管理,做到未雨綢繆,防范于未然。堅持開展定期與不定期、經常性、季節(jié)性與專項質量、安全檢查以及例會制度,認真組織開展綜合性質量、安全大檢查,對發(fā)現的隱患按“三落實”(即落實隱患的整改負責人,落實整改時間,落實整改措施)的原則,及時進行整改并消除,將質量、安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中;其次,繼續(xù)保持與各子(分)公司、各項目部簽定質量、安全
第 3頁,共5頁 責任狀,確保質量、安全工作有計劃、有步驟、有目標,以順利完成全年竣工工程質量合格率100%、竣工工程質量優(yōu)良率90%;安全管理達到全年無責任員工因安全事故死亡;員工重傷率低于1‰的目標。
四是在公司范圍內,營造積極良好的質量、安全學習氛圍。努力提升質量安全部全體人員自身的理論水平和職業(yè)素質,加強管理,切實改變工作方法,創(chuàng)新工作思路,將其打造成一只團結協作能戰(zhàn)斗的集體。
當然,除了做好以上工作外,作為一名合格的部門經理,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的部門經理,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、質量管理和安全管理等專業(yè)知識,以豐富內涵,拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為公司的發(fā)展盡一份責任。”我深切地感受到,個人的希望已經于公司的命運聯系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了公司從小到大發(fā)展的歷程,現在,隨著公司合作的成功,公司領導提出在各項工作上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切激發(fā)了我對質量、安全工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。
各位領導,各位同仁,如果我的競聘被通過,我絕不會辜負大家
第 4頁,共5頁 的厚望,定將恪盡職守,努力工作,以實際行動履行自己的諾言;如果我的競聘沒有通過,也絕不氣餒,在其它工作崗位上,我將一如繼往,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,貢獻自己的力量。
回顧一路走來的歷程,我深深感謝各位領導、同仁們對我的信任、和支持;感謝安全環(huán)保監(jiān)察部全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟部門和分公司、項目部的同仁們對我工作的大力支持。這些都將是我的寶貴財富,將是我終生受益,相伴永遠!
我深信在座的每一位也必將迎來更將美好的未來。朋友們,讓我們緊緊團結在以公司領導為核心的周圍,風雨同舟,為公司的美好明天而努力奮斗!
謝謝大家!
第 5頁,共5頁
第二篇:質量安全部經理競聘演講稿
質量安全部經理競聘演講稿
各位領導、各位同仁:
大家好!
感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我叫YJBYS,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),大學本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經理證書。競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質量安全科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發(fā)展自己。第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。從大學畢業(yè)到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監(jiān)理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。
第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領導和全體職工的重視和支持,使質量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作,確保處質量安全目標的實現。各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
第三篇:安全部經理競聘演講稿
安全經理競聘稿
尊敬的各位領導、評委們:
您們好!
我叫于馳,今年35歲,自2001年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信,這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。
安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī),貫徹落實各級安全生產管理制度外,最主要的是監(jiān)督項目安全生產,指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。
我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位:
第一:十年的工作經歷,使我掌握了扎實的一線生產工作經驗,使我具備了項目安全工作協調、組織能力。
第二:安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中,多年的現場工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚。并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態(tài),從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三:自從參加工作以來,我養(yǎng)成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業(yè)安全生產知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從2001年至2011年以來,年年被評為公司、處安全先進工作者。2011年我報考了華北專科學院,要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。
如果我這次能競聘上這個崗位,首先聽從領導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個方面努力:
一、安全教育
強化管理夯實基礎,確保安全形勢穩(wěn)定。深入開展以“增強意識、規(guī)范行為、提高技能”為主題的集中教育,通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規(guī)章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規(guī)、規(guī)定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質安全理念,營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規(guī)范職工作業(yè)行為。對新入廠的職工,要加強安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程的培訓
教育學習,因為只有讓工人聽懂了、學會了,才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅實的基礎。
二、嚴抓細管過程
1、組織參加安全生產各種活動,堅持班前將安全、班中查安全,每周召開安全例會,每旬對安全生產工作進行總結。
2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標責任管理網,使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。并認真總結,查找不足,及時整改,獎懲分明。
3、安全警鐘長鳴
深入生產一線,及時了解現場安全生產狀況。及時發(fā)現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患,并及時解決。使項目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務都能安全的完成,所有隱患都能及時發(fā)現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況,建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點和措施的工作機制,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長鳴”,下大力氣找問題、查不足,找準安全工作的切入點和著力點,以對項目部發(fā)展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產管理工作,確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊,對現場可能要發(fā)生的安全質量問題,及時提醒相關方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽取作業(yè)人員對安全生產的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產的重要性。
4、安全質量標準化建設
我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設,以此推動安全生產創(chuàng)水平上臺階。使得項目部將結合生產發(fā)展實際,按照以點帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質量標準化標準,分類制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法,重點強化,培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。為確保安全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開展對重大危險源的登記、建
檔、監(jiān)測、監(jiān)控、編制,深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款,以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規(guī)劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯動、整體提高,持續(xù)延伸項目部安全生產。
對安全質量標準化內業(yè)資料認真的檢查記錄是否真實,填寫是否認真、規(guī)范。此外,我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規(guī)和政策,協助項目經理把安全工作作為一項重要內容,做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結,我相信,以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會讓領導們失望。謝謝大家!
競聘人:于馳篇二:質量安全部經理競聘演講稿
質量安全部經理競聘演講稿
各位領導、各位同仁:
大家好!
感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我叫yjbys,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),大學本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經理證書。競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質量安全科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發(fā)展自己。第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。從大學畢業(yè)到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監(jiān)理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的qc小組培訓和qc小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。
第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領導和全體職工的重視和支持,使質量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作,確保處質量安全目標的實現。各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。篇三:2012年安保部經理競聘報告
競聘報告
尊敬的各位領導、同事們: 你們好!首先感謝商場給我提供這次安全保衛(wèi)部經理崗位競聘的機會。我叫孟兆祥,今年33歲,本科學歷,中共黨員,現在商場安保部工作。下面,我主要談一談我競聘安保部經理崗位所具備的條件和競聘成功后我的施政方針。首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的:
我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。5年的軍旅生涯給予了我良好的軍事素養(yǎng)和使命般的責任感,自從2001年退伍后,我就在新瑪特商場擔任安全保衛(wèi)工作,九年的時間的磨礪,完全適應了商場的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進我商場管理干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設步伐,促進我商場事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次,談一談我我參加此次競聘所具備的條件:
一、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。
二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在安全保衛(wèi)這個崗位上,能夠做到以商為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,始終以軍人的要求全心全意地做好本職工作。
三、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養(yǎng);熱愛保衛(wèi)事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經具備了較高的組織和領導能力。競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從領導安排,以改革創(chuàng)新為動力,以健全安全規(guī)章制度為基礎,以完
善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。
第一,根據當今社會治安形勢的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀各種金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務質量和工作能力。
第二,圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照商場領導的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加大安全檢查和安全防護設施建設力度,做到人防、物防、技防到位,強化檢查輔導、監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經營,對各營業(yè)點的制度執(zhí)行、大額現金管理等方面加強檢查,為商場各項業(yè)務發(fā)展提供有力的安全保障。
第三,搞好員工培訓,組織技術練兵,提高全員素質。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的崗位技術練兵,督促員工認真學習相關消防法律法規(guī)、拓寬服務領域,增強服務功能,為營運部門提供更加優(yōu)質的服務。
第四,要搞好團結,有全局觀念。團結就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發(fā)現、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。安全保衛(wèi)作為商場職能部門,其工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,我要培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領導的角度、商場的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他部門進行溝通、協調,使各部門形成合力,共同做好商廈的各項工作。
第五:應注意處理好安全方面的四個關系。
①處理好領導重視與職工責任落實的關系。商場安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務經營、管理的全過程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領導重視,更需要員工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作,領導和員工兩者皆有責任和義務,只有上下配合,通力協作,時時處處保持應有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。
②處理好防范高風險與低風險的關系。從業(yè)務經營的角度講,商場最直接的風險來自現金交易,安全保衛(wèi)工作的風險要比現金交易風險小得多;但從業(yè)務管理的角度看,安全保衛(wèi)工作也是商場各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題,同樣會影響到商場的社會聲譽和業(yè)務發(fā)展。
③處理好人防與技防的關系。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關系看,人是起決定作用的。因此,要抓好全員的安全防范教育和防范技能的訓練,努力提高每一位員工的實際防范能力;從安全保衛(wèi)工作的實踐看,必須人防和技防同時到位,才能達到有效的防范效果。必須集中一定的財力,按照公安部門的規(guī)定要求,有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。
④處理好主動防范與被動防范的關系。只要防范措施到位了,不論主動性、被動性防范工作就都能做好。當然,由于商場點多面廣線長,更應注重主動性防范,要未雨綢繆,抓住防范工作的主動權。利用外部力量加強防范也是一種主動性防范。例如,與110報警中心、公安分局建立報警聯網系統,與相鄰單位互聯報警裝置開展聯防等,都是有效的主動性防范。
尊敬的各位領導,各位評委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。為自己熱愛的保衛(wèi)事業(yè)工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓商場領導放心,讓員工滿意,我真誠地接受商場領導的挑選,商場的發(fā)展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁和一流的業(yè)績,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值!最后希望各位領導、評委、同志們支持我!篇四:質量安全部經理競聘演講稿
質量安全部經理競聘講話稿 xxxx(2012年5月30日)
尊敬的各位領導、評委和同仁:
首先感謝公司領導的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。采取競聘上崗產生部門負責人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息,那就是公司領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神和決心,必將成就公司明天無限的生機和活力。站在這里,面對各位領導和評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自我的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
我叫xxxx,今年xxx歲,中共黨員,企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),高級經營師和中級經濟師職稱,現任安全環(huán)保監(jiān)察部經理職務。自1981年參加工作以來,我已在公路行業(yè)已經奮戰(zhàn)了31個年頭。長期從事道路養(yǎng)護施工、設備、安全管理等工作。1981年,我從xxxxd地方縣公路管理段的一名施工員做起,恪盡職守,勤勤懇懇做事,逐步被任命為xxxxd地方市公路管理局養(yǎng)護處副主任,設備科副科長等職務。2001年,伴隨著公司的成立,進入公司設備處任副主任職務;而后,公司成立安全監(jiān)察部,擔任部門經理至今。
回顧過去,在公司各級的正確領導下,我與安全環(huán)保監(jiān)察部全體人員,緊緊圍繞安全環(huán)保工作,盡心盡職地做好安全環(huán)保管理、特種設備人員管理、車輛管理等日常的各項事務工作,努力為各分公司、各項目部的安全工作提供優(yōu)質的服務;圍繞全國安全形勢變化和發(fā)展中出現的新情況、新問題,認真進行研究,努力搞好公司安全“標準化”建設等工作,積極發(fā)揮安全環(huán)保監(jiān)察部的職能作用。“功夫不負有心人”我們所做出的努力并沒有白費,在每年的省安全生產委員會、市安全生產委員會“先進”評比中總能看見我公司的身影。這些成果和榮譽的獲得,使我深切地感受到,要做好工作,離不開公司領導和同仁們的幫助和支持,在此,請允許我向你們表達深深的謝意。
更為嚴峻的考驗。質量安全部作為公司主營業(yè)務的監(jiān)護者、保護神,客觀上要求部門經理具有良好的素質。
假如這次競聘我能榮幸擔任此職務,我的工作思路和目標概括為以下四個方面:
一是繼續(xù)完善質量安全部各項管理制度,細化管理,將每項質量、安全管理工作納入管理范疇,做到有據可依。持續(xù)推進公司質量、安全標準化建設工作,將質量、安全標準化建設工作作為首要任務來抓,努力向達到體系化、標準化,示范化標準的要求看齊;同時,在現有的《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系制度》的基礎上,持續(xù)推進其運行和改進工作的開展,以適應發(fā)展變化中的新技術、新問題。
二是強化質量、安全教育,抓好質量、安全技術培訓工作。加強對從業(yè)人員的教育培訓,提高從業(yè)人員對作業(yè)風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力,提高從業(yè)人員意識和綜合素質,是防止產生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。因此,教育培訓工作要始終步步為營、常抓不懈。
三是要加大質量、安全監(jiān)管力度。制定質量、安全巡檢計劃及細則,進一步加強質量、安全管理,做到未雨綢繆,防范于未然。堅持開展定期與不定期、經常性、季節(jié)性與專項質量、安全檢查以及例會制度,認真組織開展綜合性質量、安全大檢查,對發(fā)現的隱患按“三落實”(即落實隱患的整改負責人,落實整改時間,落實整改措施)的原則,及時進行整改并消除,將質量、安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中;其次,繼續(xù)保持與各子(分)公司、各項目部簽定質量、安全 責任狀,確保質量、安全工作有計劃、有步驟、有目標,以順利完成全年竣工工程質量合格率100%、竣工工程質量優(yōu)良率90%;安全管理達到全年無責任員工因安全事故死亡;員工重傷率低于1‰的目標。四是在公司范圍內,營造積極良好的質量、安全學習氛圍。努力提升質量安全部全體人員自身的理論水平和職業(yè)素質,加強管理,切實改變工作方法,創(chuàng)新工作思路,將其打造成一只團結協作能戰(zhàn)斗的集體。
當然,除了做好以上工作外,作為一名合格的部門經理,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的部門經理,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、質量管理和安全管理等專業(yè)知識,以豐富內涵,拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為公司的發(fā)展盡一份責任。”我深切地感受到,個人的希望已經于公司的命運聯系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了公司從小到大發(fā)展的歷程,現在,隨著公司合作的成功,公司領導提出在各項工作上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切激發(fā)了我對質量、安全工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。
各位領導,各位同仁,如果我的競聘被通過,我絕不會辜負大家的厚望,定將恪盡職守,努力工作,以實際行動履行自己的諾言;如果我的競聘沒有通過,也絕不氣餒,在其它工作崗位上,我將一如繼往,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,貢獻自己的力量。
回顧一路走來的歷程,我深深感謝各位領導、同仁們對我的信任、和支持;感謝安全環(huán)保監(jiān)察部全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟部門和分公司、項目部的同仁們對我工作的大力支持。這些都將是我的寶貴財富,將是我終生受益,相伴永遠!
我深信在座的每一位也必將迎來更將美好的未來。朋友們,讓我們緊緊團結在以公司領導為核心的周圍,風雨同舟,為公司的美好明天而努力奮斗!
謝謝大家!篇五:安監(jiān)部經理競聘演講1 安監(jiān)部經理競聘演講稿
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!
今天,我們在這里隆重集會,公開、公平、公正的開展競選公司安監(jiān)部經理的工作,能參加此次競選,我感到萬分榮幸,在此要特別感謝公司領導給我這個寶貴的機會,我做好了接受大家考驗的準備,懷著一顆平常心站在這重要的舞臺,我一定會努力把握這樣難得的機會,認真地詮釋自己,把我最真實的一面展現在大家面前,請各位領導多多指教!
一、個人基本信息及主要工作經歷 參加這次競聘我也自思自量了很久,十分慎重的作出的決定。一方面是因為我對從化中燃的喜愛,盡管我來這里時間不長,但我已感受到了從化中燃領導優(yōu)秀的管理能力、敬業(yè)精神,感受到從化中燃的團隊精神以及領導對員工的人文關懷;另一方面,這也是一次展示自我的機會,我想在以后的工作中盡到更多的責任,為領導排憂解難,使得從化中燃的事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展。
進入燃氣這個行業(yè),至今已經快25年了。1987,我從煤氣公司凈化站一名操作工做起,很快就做到了班長職務;1993年,由于工作出色,被公司任命為營業(yè)所副所長兼副書記;1997年,由于工作需要,被公司任命為市液化氣公司經理助理;2004年,任工程部和市
場部主管。這些年來,我見證了人工煤氣向天然氣轉型的歷史變遷,在燃氣這個行業(yè)既學到了一定的專業(yè)知識,也積累了一些管理經驗。
二、競聘安監(jiān)部經理一職,我認為我有以下優(yōu)勢:
1、有良好的個人修養(yǎng)。我為人正派,原則性強,責任心強,工作認真,踏實能干,做事嚴謹。
2、掌握足夠的專業(yè)知識,具備良好的管理能力。25年的工作中,一方面,我既在生產崗位做過操作工,又在一線崗位上參加過煤氣搶險、搶修,參與工程施工驗收、煤氣管網運行維護和維修工作、客戶用氣安全管理工作。另一方面,我也做過副書記、經理助理等管理工作。與此同時,在工作中我還不斷地加強學習,鞏固知識,努力鉆研技術,不斷提高專業(yè)技能;通過座談、培訓等各種學習渠道,熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策,增長了管理經驗,并能夠在工作中應用和發(fā)揮。
3、有較好的溝通和協調能力。我識大體顧大局,善解人意,以誠待人,虛心接納別人的意見或建議,與同事關系相處甚好。
今天,我競聘安全監(jiān)察部經理這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全監(jiān)察經理的這份重任,為領導分憂,為我司的安全生產貢獻力量,請領導考驗我。
下面請允許我對安全監(jiān)察工作的認識,搞好安監(jiān)工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正:
三、對安全監(jiān)察工作的認識
燃氣安全生產涉及公司的核心利益,燃氣企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離
不開安全生產,豐厚的經濟效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本,安全生產就是企業(yè)發(fā)展的奠基之石。安全監(jiān)察部承擔著對公司的安全生產監(jiān)督檢查的管理責任,簡而言之就是通過多種手段消除各類安全生產隱患,杜絕安全事故,為公司安全生產保駕護航,監(jiān)察的范圍涉及管道設備、設施安全運營狀況,涉及操作行為等等。
從某種意義上講,天然氣行業(yè)是一個危險性較高的行業(yè),從人的方面來看,容易出現操作失誤、監(jiān)管不力、麻痹大意的現象;從物的方面來看,管道容易發(fā)生腐蝕穿孔、防腐層損壞等現象,設備設施易受外力、外環(huán)境的影響,由于天然氣屬服務性行業(yè)這一特殊性,輸送、調壓、供氣在同一時刻完成,且需要保持平衡和不間斷,所以,任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能導致某個片區(qū)的生產運營事故,嚴重影響到人們的生產生活,造成無法挽回的經濟損失。特別長期暴露在各個地段的閥井、調壓設備、球閥,他們的安全運行還關系到公司以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了我司的基本方針必須是“安全第一、預防為主、防治結合”為了確保這個方針的貫徹實施,作為天然氣企業(yè),必須依據國家有關規(guī)定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制。所以成立專門的安全監(jiān)察部門,充分發(fā)揮其監(jiān)察職能和作用,達到“思想到位、領導到位、措施到位、監(jiān)察到位、考核到位、落實到位”的要求以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
目前,從我了解到的情況看,自從化中燃成立以來,未發(fā)生任何重大安全事故,安全防護設施齊全,全員安全教育培訓也落到實處。
這充分說明公司領導高度重視安全生產工作,而且成績卓越,今后如果我擔任了安監(jiān)部經理,我將繼續(xù)貫徹領導的思路,把安全監(jiān)察工作放在首要位臵,堅持做到萬無一失,為“百年中燃”的目標鞠躬盡瘁。
四、搞好安監(jiān)工作的思路
1、完善安監(jiān)部各項安全管理制度,細化管理,將每項安全管理工作落到實處。具體來講有以下制度:
(1)安全檢查制度、隱患整改制度;
(2)勞保用品管理制度;
(3)事故調查制度;
(4)應急預案或著說是應急管理程序、消防演練制度;
(5)重要設備的安全操作規(guī)程;
(6)危險源辨識和評價和控制程序;
(7)動火審批制度;(8)重要場所的火源管理制度等等。
2、強化安全教育、抓好安全技術培訓工作
制定員工培訓計劃,定期組織員工學習《 安全管理制度 》,樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有發(fā)展”的硬道理,營造“人人講安全、人人懂安全、人人重視安全”的氛圍。
3、要加大安全監(jiān)查力度,: 制定下半財年安全檢查計劃及細則,進一步加強安全管理,做到未雨綢繆,防范于未然,及時發(fā)現“三違”(“三違”定義:指安全生產工作中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,可能引起事故的行為或現象)及時消除安全隱患,把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中,確保安全穩(wěn)定供氣,順利完成全年安全工作和目標。
4、堅持開展月度安全檢查,安全例會制度,認真組織安全大檢查,對發(fā)現的安全隱患按“三落實”的原則,及時進行整改。
5、把防火、防爆炸、防泄漏,作為安全管理的重中之中來抓,加大生產過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。
6、加強對工程施工過程的監(jiān)管,確保施工過程中人身及設備的安全。
7、繼續(xù)開展燃氣輸配設施安全生產隱患的排查和居民、工商戶的安全檢查,檢查內容包括用戶戶內的管道、燃氣設施、及有無違章用氣情況、有無存在安全隱患等。要將檢查項目進行詳細記錄,有用戶簽字并留有被查用戶的電話號碼或其他聯系方式備查。我們要構筑宣傳、安檢、治理三聯動戶內燃氣安全監(jiān)管體系,共同作好下半年安全事故的預防和監(jiān)督管理。
8、配合市消防部門組織《應急搶險預案》的預演,以提高企業(yè)搶險實戰(zhàn)能力。
第四篇:安全部經理崗位職責
安全部經理崗位職責
一、有高度的責任感和事業(yè)心,堅持貫徹執(zhí)行總經理的指示,做好總經理在安全工作上的參謀和助手,對學院的安全負有督導責任。
二、堅持原則、不徇私情,要有吃苦耐勞、勇于獻身的精神。帶領和督導下屬做好安全保衛(wèi)工作。
三、堅持安全管理規(guī)范化、制度化,堅持以身作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并開展各項工作。
四、負責制定、健全學院的安全保衛(wèi)制度的措施,部署安全部的工作計劃安排和檢查落實情況。
五、組織開展“防火、防盜、防破壞、防自然災害”為中心的四防安全教育和法制教育。
六、負責組織調查學院內外發(fā)生的重大案件、事故,并向總經理提出處理意見,匯報查處結果。
七、維護學院內部治安秩序,經常巡視學院各重要“四防”器材設備,以確保保安人員和設備處于良好狀態(tài)。
八、與當地執(zhí)法部門及其他保安部門保持密切的合作關系,協助執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件和處理火災。
九、負責本部門員工的工作分派,帶領本部門員工盡職盡責完成日常工作,加強對學院重點部位、客房區(qū)域的安全管理,保障學院所有人員的生命安全。
十、完成公司領導及上級業(yè)務部門交辦的各項臨時性保安工作。
XXXX公司安全部
第五篇:安全部經理崗位職責
安全部經理崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關危險貨物運輸安全工作的法律、法規(guī)、標準及有關安全管理規(guī)定。
2、組織制定實現安全生產目標的具體措施,并抓好落實,對公司的安全生產負直接領導責任。
3、督促公司員工落實安全生產責任制和安全生產目標,經常檢查執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時處理。每季度向安全生產第一責任人匯報本公司安全生產情況。
4、檢查安全技術措施經費的使用情況。
5、定期組織安全生產檢查,對查出的事故隱患落實整改,并進行整改驗收.6、組織有關部門制定符合本公司生產的安全事故應急預案,并組織實施定期演練。
7、負責有關危險貨物運輸交通事故或危險貨物安全事故的調查、處理工作。
8、組織開展運輸安全活動,總結交流安全運輸經驗,落實安全培訓教育工作。負責對危險貨物運輸的管理人員、車輛駕駛員和押運員進行安全教育與培訓,并定期進行安全考核。
安全生產第三責任人職責
1、安全部經理為本公司的安全生產第三責任人,主要負責安全部日常工作,監(jiān)督落實公司各項安全生產責任制,制定完善我公司安全生產規(guī)章制度,掌握安全生產動態(tài),及時分析、研究、擬定措施解決存在的問題。
2、負責制定實施我公司安全生產工作計劃,確定并督促各部門安全生產工作目標的實施。努力實現上級下達的安全生產目標,完善考核獎懲制度。
3、定期召開安全例會和臨時的各種安全會議,總結經驗教訓,及時查找安全隱患,提出整改意見,督促整改,檢查整改效果。組織開展安全檢查及春運、汛期、黃金周、安全月等重大安全活動。每月至少組織開展一次安全生產監(jiān)督檢查。
4、組織開展公司安全宣傳教育學習和業(yè)務技術培訓考試。合理使用公司安全生產經費。總結推廣先進經驗,應用科學知識、先進技術和理論,解決實踐中存在的安全問題,表彰獎勵先進集體和個人。
5、搞好企業(yè)安全生產基礎管理工作,建立健全各種類安全原始記錄、檔案資料管理制度,并按上級下達的任務和要求,上報書面總結和各類資料報表。
6、參與公司組織的安全檢查工作,及時消除生產安全事故隱患;
7、督促檢查各部門履行安全職責和執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度的情況;
8、發(fā)生事故,及時向上級部門報告,提供事故資料。按照“四不放過”的原則,認真嚴肅處理安全事故責任人,不隱瞞事故。
安全部經理工作職責
第一條 認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī),結合公司實際制訂公司安全生產管理制度并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。
第二條 負責制定安全生產工作計劃及措施,并組織實施;負責公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī),履行安全生產責任制的培訓、監(jiān)督、檢查與考核管理。
第三條 負責安全檢查工作,對查出的事故隱患,限期解決,制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權暫停生產,并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域,事后向領導報告。
第四條 負責組織重傷及以上安全事故的調查、分析、處理及上報,及時向公司領導進行情況通報;負責公司的安全統計工作;負責辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù),裁決安全生產糾紛。
第五條 負責公司安全管理人員的業(yè)務管理與培訓,指導下級安全人員的工作,掌握安全生產動態(tài),提出改進意見和措施。負責安全生產的宣傳教育工作,組織安全活動,總結交流,推廣安全生產經驗。
第六條 嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條理》和《危險化學品運輸管理規(guī)定》以及公司各項安全管理制度。負責公司安全生產技術培訓、考試、考核,辦理安全生產證件。
第七條 負責現場環(huán)境保護、消防安全工作的指導和監(jiān)督。
第八條 做好安全設施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。
第九條 管理公司的安全生產、文明駕駛的獎勵基金,按公司有關規(guī)定執(zhí)行獎罰。
第十條 承辦公司領導交辦的其他工作。