第一篇：工程一部副主任崗位競聘講稿

工程一部副主任崗位競聘講稿

姜曉宏

各位領導、評委、同事：

大家好!

很高興有機會今天能夠走上這個講臺，心情非常激動。首先要感謝公司領導給了我們一個競聘上崗的機會，我認真閱讀了關于長通移動工程一部副主任競聘公告，本人依據自己近9年的工作經歷、綜合工作能力等實際情況，經過慎重的考慮，決定參加公司工程一部副主任的競聘。下面我從自己的工作經歷，申請本崗位的理由，對工程一部副主任崗位工作的理解及對今后工作的打算和設想，以及自身所具備的條件等幾個方面向各位領導與同事介紹一下自己。

一． 工作經歷

本人于1975年2月在重慶市忠縣出生，1997年7月畢業于重慶大學計算機應用專業，學士學位；1997年7月分配到《川經報》下屬企業成都新華實用信息有限公司，主要從事信息采集，軟件開發與測試；

1998年12月應聘到四川中城網絡發展股份有限公司（即中國C網），主要從事中國C網部分省市二級或三級機構組建與人員培訓，中國C網應用軟件的部分模塊開發與綜合測試，2000年6月被公司聘為技術部總工程師助理；

2001年7月，由于四川中城網絡發展股份有限公司內部股權紛爭，公司運轉基本上處于停頓狀態，經C網原同事劉雅琴老師(即長通科技會計)的引薦，本人非常榮幸地加入到四川省長通移動通信建設有限公司工程二部（即交換機部），主要從事省內部分四川移動地、市、州所屬GSM網絡交換機HLR、MSC、BSC及基站的新建與擴容，擔任部分項目工程小組負責人，這期間主要完成了南充、達川、巴中、遂寧、廣安、綿陽、攀枝花等四川移動分公司的愛立信和華為交換機新建與擴容，完成了南充、達川、遂寧、廣安、綿陽等四川移動分公司的愛立信基站新建與擴容補點工程，從2003年中期開始至今，由于公司業務在成都發展需要，本人主要側重于成都項目基站的基礎配套、基站選址以及基站主體安裝與調測等工作，還有近2年多時間的項目管理工作。

二． 申請工程一部副主任崗位的理由

從2006年四川移動建設中心和網管中心開標結果來看，我公司工程一部項目數與業務量日趨發展壯大和多元化，就拿我目前負責的2006年成都市南北區和郊南G網補點工程來說，其工程總量是去年G網補點工程總量的兩倍還多，工程一部人員組織也比工程一部成立之初翻了近兩倍，為了工程一部向著健康健全、和睦有序，以及同建設單位的同步發展，還有公司整個戰略發展計劃調整等等，公司注重實績、自愿、公平、公開、公正、擇優的用人原則，給了我們這些基層員工進一步參與公司建設，大展鴻圖的機會。為了加強與部門主任間更深層次的合作與部門內部有序的管理，根據本人近9年的工實踐作經歷和實際工作能力，還有就是我對本職工作和本行業狀況的認識程度，加上自身這種刻苦賴勞的工作作風、較強的綜合技術能力和組織管理經驗，以及長期以來與建設單位各項目負責人建立起來的良好工作關系，我有理由申請工程一部副主任這一重要的崗位。

三． 我對工程一部副主任崗位的理解

公司從1994年成立近十二年的發展歷程，已經具備了相當大的規模，成都項目組發展到現在的工程一部，與公司的發展歷程一樣，是唐曦和李涪兩位主任先后正確領導下，對于長通移動公司而言，成都項目工程從無到有，發展到現在也是有了一定的規模，從建設中心的項目工程，以致后來網管中心項目工程的同步發展，工程一部所涉及到的項目和機構也越來越多，要溝通和理順的環節也越來越復雜，即將開始的移動3G網絡建設，特別是成都3G網絡建設是走在全省網絡建設的前面，作為服務于成都項目工程建設的工程一部，其任務與責任是比較艱巨和重要的，公司本著工程一部實際發展需要，設立副主任一職是即時和必要的，更加有利于主任業務工作的分擔和部門內部的合理化管理。作為工程一部副主任，它的職責有如下一些：

1、配合部門主任搞好部門日常管理工作；

2、負責本部門部分項目與甲方的協調及聯系；

3、獨立組織、管理并完成部門分派的工程項目，包括材料采購、工程施工、竣工結算及 審計等；

4、配合部門主任進行新員工的培訓、培養。在工程一部形成良性的學習性氛圍，培養一批又一批中堅骨干力量，使工程一部更加發展壯大，從而促進公司的發展壯大。

5、在部門主任的統一領導下，與項目部質安主管的充分合作，負責本部門的質量安全工作；

6、在部門主任的統一領導下，根據基站工程工作特點，與行政部車輛主管的充分合作，把汽車的運行安全和運營成本減到最低。

四． 我競聘工程一部副主任崗位所具備的條件：

1.較強的綜合技術能力

雖然到公司以前所從事的行業與無線通信行業有一定的差距，但經過這些年公司的管理與技術方面的培訓，和五年來在公司兩個部的實際工作實踐，還有就是與其它部門合作所完成工程項目能夠順利實施的經驗，從GSM的基本理論到各設備廠商設備在實際網絡建設中的應用，主要的設備廠商有愛立信、MOTOROLA和華為等等，從基站到交換機等方面的技術能力都有較大的提高。

2003年11月參加了MOTOROLA MEI學院的CP02、BS11/12等科目培訓。2004年10月參加了MOTOROLA MEI學院的G1、BSS工作原理及安裝等科目培訓，并通過了MOTOROLA 2G工程SKILLed GSM BSS Instalation Engineer和GSM Network Basics的工程師認證考試。2005年6月參加了愛立信(重慶)培訓中心的RBS 3000 Installation Delta的3G培訓。

2.豐富的工作經驗

畢業進入工作以來，在長期的實際工作中，負責處理了不少技術和培訓方面難題，在以前公司為建立健全國內重要城市C網二級或三級機構，以及工作人員的合理搭配和組織管理方面積累了豐富的經驗，這些經驗有助于我正確的處理實際項目和部門內部管理方面的突發事件。當然在以前的工作中也有不少技術和管理方面的經驗教訓，在C網公司內部那場股權紛爭的時期，我能夠踏踏實實地完成本職工作，使C網網絡能夠正常運轉起來，得到二級機構和公司領導稱贊，并有幸在2000年6月被公司聘為技術部總工程師助理，這些也是我競聘這個崗位的優勢所在。

3.較強的工程管理和組織能力

2005年3月公司組織結構變化，我有幸成為工程一部的一員，在成都項目工程期間，擔任了2005年G網成都市區及郊縣補點工程、3G配套一期成都新建站配套工程（建設中心）、2006年G網成都市南北片區及郊縣南片區補點工程等項目負責人，在部門主任的領導下，獨立編制完成了2004年高話務和農信三期工程、2004年青城山優化工程、2005年G網成都市區及郊縣補點工程、2006年春節保障擴容等工程結算，現正在組織實施2006年G網成都市南、北片區及郊縣南片區補點等3個工程項目建設工作。

五． 對今后工作的打算和設想

1.建立健全工程一部規章制度。

在公司規章制度框架下，在部門主任的領導下，與其充分合作，借薦其它部門的寶貴管理經驗，結合工程一部項目工作特點，建立健全適合于成都項目工程建設需要，與相關材料負責人配合，加強配套工程中物料管理，加強項目建設規范，規范項目工程中的汽車使用制度，降低其項目用車成本，增強工程建設效率，健全本部門的有效培訓機制，增強自身的造血功能，完善工程一部各項目組間的協調關系，充分發揮每一個員工的主觀能動性，增強對本職工作的責任心，從而達到工程一部所負責的工程項目是合格的，是讓建設單位滿意和放心的工程，讓四川長通公司成為省公司建設中心和網管中心鎖定的一流的施工隊伍。

2.成立工程一部選站小組。

由于四川移動成都項目任務日趨繁重，在部門主任的領導下，結合省公司兩個中心工程建設要求，以及工程量建設分配原則，基站站址選定目前來說已經成為我們工程建設中的一個瓶頸，它已經成為建設單位分配工程建設量的重要指標，沒有前一段基站的成功選址，也沒有我們后面的基站建設的順利實施，特別在成都市區基站建設中這個特點相當突出，工程實施過程中出現這樣或那樣問題需要協調的工作量特別大，還有即將到來的3G基站大規模建設，成立專門的基站選站小組非常必要。

3.爭取成都項目交換機工程份額

結合自身以前交換機工程建設經驗，與部門主任通力合作，組織員工加強有關設備廠商的交換機組網和技術理論學習，爭取把交換機工程部分份額從無到有，從小到大，結合進入成都項目基站工程建設經驗，特別是即將開始的3G建設，我們與其它施工單位站在了同一起跑線上，這時候是我們爭取成都交換機工程的關鍵時期。

如果我競聘成功，我有信心、有決心在工程一部副主任崗位上以盡職敬業的態度做好自己的工作，為公司的發展盡自己最大努力。相信我，選擇我，我會用實際行動來證明你們的選擇是正確的!再次感謝公司領導給我這次競爭上崗的機會，謝謝大家！工程四部工程主管競聘演講

--羅陳

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會，也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互提高的機會。

我今天參加競聘的是工程四部工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前，我有幾個晚上一直睡不好覺，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘？我憑什么去競聘？經過長時間的思考，我覺得我應該參加競聘，因為我熱愛長通這個集體，我愿意去為長通的發展付出自己的一份努力，同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

對于這次競聘，我認為對我個人很富有競爭性和挑戰性，它體現了長通公司公開、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前，接受公司領導和同事的檢驗，最終實現相互學習、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍。

一、個人成長經歷

這里做一下自我介紹，我叫羅陳，1971年6月出生于四川成都，1993年畢業于四川工業學院，獲機械制造工藝與設備專業?？莆膽{，1999年畢業于北京科技大學，獲計算機及應用專業本科文憑，工學學士學位。1999年10月進入長通公司，加入工程三部，從事G網基站安裝、調測工作至今，回顧7年來的工作，我自認為不論是從技術上，還是組織協調能力上都得到大幅提升，使我從一個通信專業的門外漢成長為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設艱辛的同時，也體會到了作為一名通信建設者的光榮和自豪。

下面簡單介紹一下我在長通公司的成長歷程：

2000年2月至6月，我以小組成員身份參加了四川移動綿陽地區G網七期工程

2000年11月到重慶愛立信接受RBS2000系列安裝及調測培訓 2000年11月至2001年1月，我作為工程小組長參加了四川移動南充地區G網七期補點工程

2001年4月至5月，我作為小組成員參加了四川移動南充地區G網1800兆工程

2001年8月至2004年3月，我作為工程小組長參加了四川移動南充地區G網八期工程

2003年1月至4月，我作為愛立信督導參加了重慶移動G網七期工程 2003年5月至6月，我作為工程小組長參加了四川移動“九寨天堂”GSM網工程

2004年4月至11月，我作為片區負責人參加了四川移動南充地區2003年G網工程

2004年11月，參加了四川通信管理局通信建設工程概預算資格考試培訓，獲得了通信概預算資格證書

2004年10月至2005年2月，作為片區負責人參加了四川移動綿陽地區農信二期、三期及春節保障工程

2005年3月至6月，我作為片區負責人參加了四川移動南充地區2004年G網補點工程

2005年6月，參加了愛立信舉辦的WCDMA RBS3000安裝培訓

2005年7月至8月，作為片區負責人參加了南充地區愛立信基站換板工程 2005年9月至2006年1月我作為片區負責人參加了四川移動南充地區村通二期工程

2006年4月至6月，我作為片區負責人參加了四川移動南充地區村通二期補點工程

2006年9月至10月，我作為片區負責人參加了四川移動南充地區村通三期工程

2006年10月，參加了CQC四川評審中心舉辦的ISO9001質量管理體系內審員培訓，獲得了內審員資格

2007年1月，作為工程小組長參加了資陽地區GSM網擴容工程

2007年1月至2月，作為片區負責人參加了四川移動南充地區村通工程基站臵換站工程

二、自身優勢

我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認為我有以下幾方面的優勢： 1．作為長通人，我有和長通共同發展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心；

2．有良好的客戶服務意識，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶服務，提供優質服務，使他們滿意，是我們的立足之本

3．具有豐富的施工管理經驗，由于長期擔任一線工作，有著良好的獨立完成工程任務的經驗和良好的組織協調能力及溝通能力，工作起來得心應手； 4．有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時候都敢于沖鋒在前，并戰之能勝；

在看到自己工作優勢的時候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點，使我習慣于一個人單打獨斗，團體合作意識相對較弱，不過我相信，憑我對事業的追求和熱情，在公司領導和同事的幫助和支持下，我會克服不足之處，把工作做得更好。

三、崗位工作開展計劃

我認為，作為一個合格稱職的工程主管，首先應該認清角色、擺正位臵，認真履行好工作職責，做到上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的落腳點和出發點，實現由事物型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領導和同事的信任，在這次競聘中有幸當選的話，我計劃將在以下四個方面開展工作：

1、協助部門主任工作，搞好本部門的工程建設工作，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用，實現本部門的工作目標；

2、增強員工客戶意識，客戶滿意度直接反映了我們服務質量好壞、競爭力的大小，作為主管，應該使大家從思想上充分認識到客戶的重要性，并把樹立客戶意識打造成每一個員工應具備的基本素質之一；

3、提高安全意識，杜絕重大安全事故，包括人身安全、財產安全、設備安全，任何一項安全事故，不僅給個人造成巨大損失，同時也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識，杜絕重大安全事故，也是為公司的持續發展提供了有力保障；

4、應用科學管理手段，提高工程施工質量；利用自己參加過ISO9001質量管理體系標準培訓的優勢，開展科學管理，完善本部門規章制度，了解本部門員工的真實業務水平，有針對性地開展部門員工的業務培訓工作，提高員工的精品意識，最終全面提高工程施工質量；

四、結束語

坦誠地講，我關注此次競聘的結果，渴望參與成功，但參與有時比結果更重要，如果本次競聘未能當選，也決不會改變我對通訊事業的熱愛，我認為我敢站上這個講臺，我就已經成功了，我會認真總結經驗，找出自己的不足，學習其他同志的閃光點，以同樣熱情的工作態度投入到今后的工作當中去?！敖o我一次機會，我將還您十分精彩”！

這就是我今天的演講，謝謝大家。

第二篇：崗位競聘講稿

各位領導，我是在1994年3月份的時候，進入我行工作。從進行到現在, 先后在城東、城北、城南、城西、城中、城郊這幾個網點工作過。擔任過儲蓄柜員、儲蓄所主任、會計柜員、營業經理、個人業務顧問、個銀客戶經理、公司部客戶經理。目前在我行公司部擔任客戶經理。

無論是在任何崗位上，本人在工作上都兢兢業業、盡職負責、全身心投入工作。特別是在建行進行網點轉型之后，及時轉變觀念，主動去適應網點轉型的需要，調整自己的心態和工作方式。成功地將自身的柜員收付角色轉變為以營銷為主的個銀客戶經理角色，并通過學習各種業務相關知識，提升自己的業務水平和工作能力，轉而成為經辦企業信貸業務的公司客戶經理。在我擔任公司客戶經理這段時間里，在支行領導的支持下，通過努力營銷和積極申報，獲得２０１1省分行網絡銀行先進個人稱號。

如果我能擔任網點負責人一職，我一定會好好珍惜這次機會，積極開展各項工作。加上以前擔任過儲蓄所主任和營業經理，積累了一定的核算業務知識和部分管理能力，并通過風險崗的崗位考試，在營銷過程中可以綜合利用自己掌握的知識，把握住風險點，增加工作效率。在網點負責人的崗位上我會做好這幾個方面的工作： 一是加強學習，盡快進入角色。首先是根據以前在網點擔任個銀客戶經理的經念對網點現有的中高端存量客戶的認知和了解。利用系統，采用走訪、柜員柜臺介紹等方式對客戶進行一個基本的了解，再對其進行細致的分類，來提供差異性的服務，來提升客戶滿意度和貢獻度。再者，在服務好老客戶的同時去挖掘新客戶。利用我行的新產品和特

色產品以及優質服務所帶來的口碑提高我行在周邊銀行間的競爭力。在做好柜臺服務和個銀營銷的同時，利用我在公司部擔任公司客戶經理所學到的知識和經念，大力做好企業客戶的服務和營銷工作，大力拓展公司業務，使公司業務和個銀業務相輔相成，齊頭并進。

二是三管齊下，風險、管理、服務一把抓。根據以前擔任營業經理的經念，針對現在柜面的風險點，主要還是集中在操作中，差錯也多數都為分心、不仔細或對條例不熟悉造成的。這就要和營業經理一起，讓營業經理主要負責柜員管理和參與網點的內部管理，加強對柜員的培訓，進行現場指導和點評，不要讓我們的觀念只停留在應付檢查上，要讓員工徹底接受、自覺持行。對重要崗位進行重點關注，采用輪崗、不定期檢查等方式進行控制，達到控制風險和提升服務的效果。同時，根據網點每個柜員的特點，利用現有資源，合理配置崗位，讓最適合的崗位由最適合的人員擔任。

三是團結員工，注重團隊建設。一個融洽的、和諧的工作環境能給人帶來舒暢和心情和積極向上的無限動力。團隊建設就是平時工作以誠相待，互相理解，互相關心的過程中形成的，平時工作中對員工多一點關心，少一些責備。我也是從最基本的柜員一步步成長起來的，對柜員的需求和感受是深有體會的。有時候一句親切的問候，一個關心的眼神，一個鼓勵的手勢，都能給員工一種溫暖的感覺。只要每個人都心存感動，我相信一定能給網點帶來勃勃生機。

如果給我這次機會，我相信，在行領導的正確領導下，在網點全體同仁的共同努力下，負責任地去做，用心去做，一定會成功的。謝謝，

第三篇：辦公室副主任競聘講稿

辦公室副主任競聘講稿

各位領導、同事：

大家晚上好！我叫×××，中共黨員，本科學歷，19××年出生?，F任個金部××經理，20××年××月調至辦公室工作。正是大半年的辦公室工作，讓我對辦公室有了新的認識。今后，我仍希望對辦公室工作有更深層次的理解，這也正是我競聘辦公室副主任源動力。

我競聘辦公室副主任的理由有三：

第一：對工作富有激情。高漲的工作熱情總能讓我快速地適應各項工作要求，有利于創造性也開展工作。我常試著去做別人不想做的事，去做別人不會做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不敢做的事，去做別人做不成的事，做工作以讓領導省心、同事安心的人、客戶放心為準繩。

第二：有較強的溝通和組織協調能力。辦公室就是全行中樞系統，負責上傳下達，確保行令暢通、執行到位、反饋及時。我從××部門走來，我注重在業務辦理中的上下聯動，同事間的溝通；在××管理中我體會到溝通的魅力，在辦公室的工作中，始終圍繞“有效溝通、積極協調、高效組織”而上下求索、樂此不疲，因職責而忠于職守。

第三：肯吃苦，敢挑重擔，且勇于承擔、對工作不推諉。面對工作的多、繁、雜，我保持兢兢業業，孜孜不倦的態度，一心只為把工作做好。不管是拂曉晨曦，還是夜深人靜；不管是組織協調，還是實際操作，我都尋出孰輕孰重，勇于承擔。如果競聘成功，將承擔著全面的機構發展管理規劃、培訓管理、公文文秘等職責，我應著手于幾個方面：強化服務意識，繼續踐行“××××”，以提供良好的服務保障為主要職能，一是圍繞業務發展做好服務。二是圍繞全行干部職工做好服務。我將竭盡全力想員工之所想，急員工之所急，配合解決制約業務發展的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。加強學習，對新形勢、新任務、新要求，進一步抓好政治學習與業務學習，采取生動活潑的形式，為把我行建設成為新的學習型單位而盡一份綿薄之力。注重溝通協調，一方面注重上下的溝通，一方面協調好各機構間關系，還要加強與監管機構的聯系，保持良好的溝通機制，確保行令穩步推進。

知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多優秀的同事同臺競聘，想想現有的辦公室工作經驗更是讓我忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。不管成功與否，作為一名年輕的共產黨員，我執著創新，渴望競爭。同時將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接新的挑戰，接受挑戰的洗禮。

第四篇：煙草專賣副主任崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發生在二戰期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰，非常有軍事才華，而且是屢戰屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找

軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰役總是屢戰屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

曾經無數次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因為在此之前我們的局領導和同志們為此做了許多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們，是你們的關心、愛護使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人，2003年7月畢業于湖南農業大學，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中，我一直是學生干部，當過學生會主席，并于1998年獲得“湖南省優秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業業、一絲不茍，已經熟悉了專賣的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領導和同志們的好評?？傊?，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進一步的與零售戶建立親情關系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個中心”，實現“二個轉變”，抓好“三項工作”。

（一）堅持“一個中心”

即堅持為零售戶服務，千方百計提高轄區銷量為工作中心。隨著我國煙草行業改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求，盡快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結合的管理機制，以銷量為中心來分析市場的監控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發現這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進行市場檢查。

（二）實現“二個轉變”

一是實現由事后檢查轉變為事前管理服務。傳統的專賣工作往往只是在案件發生后，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實現由管理者與被管理者關系轉變為平等的合作伙伴關系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現在零售戶的面前，形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話，與其進行誠摯的溝通，實行微笑服務。例如：與零售戶談談心，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點一滴上體現服務意思，體現文明作風，與零售戶建立平等的合作伙伴關系。

（三）抓好“三項工作”

第一抓好隊伍素質建設

加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規，掌握并權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統。其次，規范專賣管理執法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規范管理、誠信服務。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質高、業務精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

第二抓好制度量化建設

“無規矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據轄區內零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路，并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。

第三

抓好自身形象建設

作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領導吩咐過的事情認真去做，有利于企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領導匯報情況，多向股室和有關部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業，為了我們大家的利益。

最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結束語。

對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

謝謝大家！

第五篇：競聘政教副主任崗位演講

競聘政教副主任崗位演講

尊敬的各位評委，各位領導、同事大家好：

首先感謝校黨組領導，給我們創造的這次機遇。作為校語文教師，我今天有幸站在講臺上，辦公室主任競聘演講稿一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富！

我叫，今年31歲，共產黨員，本科學歷，畢業于大學專業。2xx年月分配到中學工作。時光荏苒，歲月流逝，已過而立之年的我，在教育系統兢兢業業，辛勤耕耘了個春夏秋冬，始終奮戰在教育工作的最前線！

在擔任中學語文教師期間，我一直按照上級有關教育管理工作的各項政策、法令和規章制度去履行崗位職責，在工作中堅持原則，廉潔奉公，工作踏實，團結各部門，為教育教學服務；2xx年起擔任班主任至今，我常勉勵自己要樹立“服務育人”的理念，以黨性原則為重，以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務。

年來，作為教育戰線工作者，我始終都在服從領導、加強教育、嚴格管理、強化教學等方面不斷探索歷練、追求卓越！正因為我有如此的深刻認識，我才有信心有決心參與辦公室副主任競聘演講稿——

首先，是我有豐富的教學經驗。參加工作年以來，憑借較強的責任心和上進心，多次被評為一級教師、級長，榮獲優秀黨員和優秀教師稱號。在多年擔任班主任的工作中狠抓教學，保障中考成績超額完成，所帶班級連年被評為“優勝班”。工作業績和能力水平得到了校領導、學生和家長們的一致認可；其次，是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我熱愛教育事業和政治工作，平時喜歡瀏覽有關思想政治和教育管理等方面的書籍資料，積累了豐富的政教信用社主任競聘工作管理經驗。而且比較系統地學習了我校有關業務知識和上級部門各類文件精神，具備了一個優秀合格的管理人員所必需的業務技能和政策水平；

再次，是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。作為教育戰線的老職工，我性格開朗，勤奮活潑。長期一貫嚴格要求自己，以個人行為表率為原則，我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道和作風優良、品德良好的職業道德素養，時刻以黨員的風范感染帶動身邊的同事。

新的起點蘊含新的使命，新的目標催生新的作為！如果能得到校領導的認可和組織的信任以及同事們的支持，我能聯社副主任競聘演講稿成功政教副主任這一崗位，我將勇于擔職，創先爭優，力爭為我?？茖W跨越式發展做出新的貢獻。具體來說，主要從以下方面努力：

第一，建立健全各項規章制度，強化教學管理規范，加強政教管理，用科學的管理模式優化政教工作。堅持以“培養學生、發展教師、回報家長、服務社會”的辦學理念開展工作，堅持以德立校和以人為本的原則，促進學生全面健康發展。努力鉆研、刻苦學習，以身作則、身體力行地帶動和提高整個政教處的學習氛圍和積極性；

第二，以黨性原則嚴格要求自我，服從政教主任的領導，團結同事，關心下屬，全力推進政教務處副主任競聘工作的開展。努力提高班主任素質，強化管理班級、管理學生藝術的研討，促進班主任隊伍整體水平的提高，培養師德高尚、專業知識扎實、管理藝術精湛的班主任隊伍。以學校為大家，以處室為小家，貫徹和諧、進步、團結、奮進的發展模式。強化每一位政教管理人員的責任意識，切實提高學校安全管理水平加強隊伍建設、打造精干團隊；

第三，建立健全各項激勵獎懲機制，揚學校正氣，樹濃厚學風。篤實校園文化建設，營造積極向上、健康活躍的工作氛圍；結合學生的學習、生活特點，注重培養學生良好的行為習慣。堅持“以人為本，以德為先，和諧發展”的育人理念，改進完善學校政教處社區主任競聘演講工作方法，努力提高德育工作的效率，使學生在德育實踐中培養出良好的道德行為習慣。

年風雨兼程，年臻于至善，我已由一顆希望的種子生根發芽，成長為我校的骨干力量和模范先鋒！撫今憶昔，登高眺遠，政治教育工作，任重而道

遠??我期待著以競聘政教副主任一職為契機，為努力營造中學穩健和諧、跨越領先的發展環境而盡綿薄之力！

各位評委、各位領導，同事們，今天的承諾即是明天的行動。請您伸出您熱情友善的雙手吧，我的成長與進步需要它！如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油！如果我醫院科主任競聘書，我仍將保持以往的工作熱情和黨員奮發進取的風貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁！

我的競聘演講到此結束，謝謝大家！