第一篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

培訓咨詢部負責人競職演講稿(精選

多篇)

培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路,也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經(jīng)研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經(jīng)研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本

身也是一種財富積累.無論結(jié)果如何,我都會珍惜這份經(jīng)歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經(jīng)歷

2014年10月至2014年10月期間,我在****擔任培訓部經(jīng)理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經(jīng)歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉(zhuǎn)移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內(nèi)容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內(nèi)工作方面,首先,有責任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的

團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要

尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現(xiàn)營銷目的.2,我具有在企業(yè)工作的實際經(jīng)驗,能夠總體把握企業(yè)業(yè)務流程,對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2014年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2014年10月至2014年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業(yè)的管理與業(yè)務流程,這段經(jīng)歷更強化了我對企業(yè)業(yè)務

流程的熟悉程度.目前,不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業(yè)文化底蘊不足;第二,業(yè)務邏輯模糊,缺乏細致有效的標準;第三,部門聯(lián)系松散,信息流通受阻;第四,規(guī)劃手段落后,決策依據(jù)不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規(guī)范.2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業(yè)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練,其培訓對象主要為企業(yè)領導;企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯(lián)系，爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發(fā)改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造erp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業(yè)務提供良好的支持平臺.無論競聘結(jié)果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路,也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經(jīng)研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經(jīng)研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革 的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富積累.無論結(jié)果如何,我都會珍惜這份經(jīng)歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經(jīng)歷 2,我具有在企業(yè)工作的實際經(jīng)驗,能夠總體把握企業(yè)業(yè)務流程,對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認識.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規(guī)范.2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業(yè)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練,其培訓對象主要為企業(yè)領導;企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯(lián)系,爭取委機關的大

力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發(fā)改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造erp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業(yè)務提供良好的支持平臺.無論競聘結(jié)果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.xiexiebang.com范文網(wǎng)

文章標題：培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路,也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經(jīng)研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經(jīng)研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參

與的過程本身是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富積累.無論結(jié)果如何,我都會珍惜這份經(jīng)歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經(jīng)歷

2014年10月至2014年10月期間,我在****擔任培訓部經(jīng)理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經(jīng)歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉(zhuǎn)移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內(nèi)容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內(nèi)工作方面，首先,有責任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現(xiàn)營銷目的.2,我具有在企業(yè)工作的實際經(jīng)驗,能夠總體把握企業(yè)業(yè)務流程,對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2014年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2014年10月至2014年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業(yè)的管理與業(yè)務流程,這段經(jīng)歷更強化了我對企業(yè)業(yè)務

流程的熟悉程度.目前,不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業(yè)文化底蘊不足;第二,業(yè)務邏輯模糊,缺乏細致有效的標準;第三,部門聯(lián)系松散,信息流通受阻;第四,規(guī)劃手段落后,決策依據(jù)不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規(guī)范.2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業(yè)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練,其培訓對象主要為企業(yè)領導;企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯(lián)系，爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發(fā)改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造erp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業(yè)務提供良好的支持平臺.無論競聘結(jié)果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.《培訓咨詢部負責人競職演講稿》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀培訓咨詢部負責人競職演講稿。

國土所負責人競職演講稿：只為謀事而來

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫xx，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)年xx歲，國土所負責人競職演講稿。首先，我在這里衷心地感謝組織上給予我這個展示自我、鍛煉提高的機會。今天我演講的題目是《只為謀事而來》。

有平等的理念、有寬厚的胸懷，才有寬松的環(huán)境和人才輩出的局面。競爭上崗，無疑傳承了不拘一格降人才的優(yōu)良傳統(tǒng)--給謀事的人以做事的空間，讓謀事的人把事情做成。

我競職的崗位是xx國土所負責人，當然，如果各位領導認為我更合適其他國土所的話，我也會出色地完成工作。假如我有幸成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所的負責人，我將重點從以下幾個方面做好工作：

一是法律法規(guī)宣傳。樹立宣傳先行的工作理念，通過各種宣傳形式，使《中國土地管理法》、《貴州省土地管理條例》等各種土地法律、法規(guī)深入人心，為依法行政工作的開展奠定基礎。

二是項目建設。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的參謀和助手，在嚴格遵守各項法律法規(guī)的前提下，竭盡所能的為當?shù)仨椖拷ㄔO服好務，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

三是宅基地管理。堅決按照土地利

用總體規(guī)劃要求，嚴把建設用地初審關，逐步引導農(nóng)村群眾樹立合理、集約利用土地的理念，有步驟的讓農(nóng)村房逐步向鄉(xiāng)村公路邊靠攏，向集鎮(zhèn)靠攏，向居住條件好的居民點靠攏，通過上述舉措進一步減少對土地資源的浪費，同時為新農(nóng)村建設中各種公共設施的集中配置打下基礎，演講稿《國土所負責人競職演講稿》。

四是礦產(chǎn)資源管理。堅持依法、依規(guī)、有序開采的原則，優(yōu)化礦產(chǎn)資源管理機制，實現(xiàn)礦產(chǎn)監(jiān)管與開發(fā)互利共贏。

五地質(zhì)災害防治。嚴格按照地災防治“五到位”要求，全面提高地災防治管理水平，減少地災，實現(xiàn)人與自然和諧共處。

六是國土其他工作。加強業(yè)務培訓，強化地籍管理，合理利用規(guī)劃，增強耕地保護的責任感和使命感，樹立依法行政的工作理念，積極和市局各科室對接，按時完成市局交辦的各項任務。

在做好以上工作的同時：

要以身作則做表率。更加嚴格要求自己，做好表率和帶頭作用。嚴格履行好國土職責，贏得廣大群眾的信任和支持。

要設身處地常換位。摒棄官本位思想，對于民眾的訴求要設身處地換位思考，依法為群眾把實事辦好，把好事辦實。

要身臨其境找思路。只有融入群眾、融入xx社會經(jīng)濟發(fā)展的大潮，才能思考出國土發(fā)展的好政策、好點子。

要身體力行謀發(fā)展。不作隔岸吶喊的指揮者，對于任何政策的執(zhí)行和工作的落實都要做到身體力行，把為人民服務落到實處。

各位領導，各位評委，爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是當代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟。我認為：成功不是某種終極目標的實現(xiàn)，它是一個不斷追求，不斷奮斗的過程。所以無論最后 的結(jié)果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風，求實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責。

演講完畢，謝謝大家！《國土所負責人競職演講稿》

各位領導，村群眾代表：

大家好！

我叫xx，今年xx周歲，中專學歷，xx村人。本人自1992年學校畢業(yè)后就一直在家鄉(xiāng)工作到今天，歷時18年，18年的最基層工作經(jīng)歷，讓我深知村民在想什么，需要什么，最了解他們的疾苦，也因此與村民建立了深厚的感情。

xx村位于xx鎮(zhèn)北部，地理位置相對偏僻，基礎設施相對落后，經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢。xx年的10月，我同樣以今天這種方式站在了演講臺上參與競職，我以我的忠誠、樸實、以我的責任心和為村民服務的熱情贏得了廣大黨員和群眾的信任，成為村黨組織的負責人。三年來，我始終不忘黨員群眾的重托，努力學習黨的各項方針政策，努力學習為人

民群眾服務的本領，始終團結(jié)村兩委班子、團結(jié)全體黨員和組干部、深入群眾中間了解群眾需求，積極努力向上爭取各項政策，使xx村在基礎設施建設、經(jīng)濟發(fā)展、勞動保障、社會穩(wěn)定、廣播文化等各方面都得到了很大改觀。

今后三年是xx村發(fā)展史上十分關鍵的三年，同時存在諸多問題：土地整理項目、村級公共服務項目將深入推進，兩個項目的實施將對xx村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展注入強勁的推動力，同時也還存在錯綜復雜的各種矛盾需要解決；農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革已經(jīng)基本結(jié)束，如何運用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革成果，實現(xiàn)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，帶動村民走致富之路，都是我們思考的問題；建立健全村民議事制度、完善村組議事會、村民代表大會是農(nóng)村基層治理機制建設中需要進一步完善的重要內(nèi)容，還需要我們花心思努力做到更好。

我今天再次站到了村黨組織負責人競職演講臺上，因為我有擔負負責人 的信心和完成各項工作的能力：我具備完成任務的文化素質(zhì)和18年的農(nóng)村工作經(jīng)驗。18年間與村民用心交流，讓我充分掌握了全村的各項基本情況，為開展工作打下了堅實基礎；我具備良好的身體素質(zhì)。現(xiàn)在農(nóng)村作為一名村干部，需要解決各種矛盾和糾紛，維護社會穩(wěn)定、經(jīng)常需要起早貪黑，必須具有良好身體素質(zhì)；我具備強烈的社會責任感。我生在農(nóng)村長在農(nóng)村，我深知農(nóng)村與外界的差距，從到村上工作的那一天起，我就有一種強烈的改變村內(nèi)面貌的決心；我具備團結(jié)村組干部群眾的能力。多年的村上工作經(jīng)驗和村上老干部老黨員的教育支持，讓我學會了協(xié)調(diào)各方的能力，多年來村組干部和群眾對工作的支持、多年來xx村取得的成績也充分證明了這一點；我具備為群眾服務的熱情。在村上工作期間，我始終不忘學習黨章和各項大政方針，始終堅持向老同志學習，始終堅持學習各種實用技術和惠農(nóng)政策，不斷提高政策水平和為民服務的本

領。

農(nóng)村四大基礎工程的順利實施，將對xx村產(chǎn)生深遠影響，如果我能夠在此次競選中當選，我將繼續(xù)依靠在座各位黨員、代表，依靠全體村民的支持，團結(jié)帶領全體村組干部，深入推進農(nóng)村四大基礎工程，主要做好以下工作：

1,大力做好農(nóng)村土地綜合整治工作 通過該項目的實施，xx村的道路條件、水利條件、環(huán)境衛(wèi)生條件、對外形象都會得到很大改觀。但還有很多后續(xù)工作且難度更大，接下來，我將與廣大黨員群眾一道，努力協(xié)調(diào)解決各方問題和矛盾，真正在完善xx村硬件設施的同時建設一個和諧的xx村。

2，充分運用公共服務政策 該項目的實施，必須充分發(fā)揚民主，接下來，我們將嚴格按照政策要求，組織村民充分協(xié)商，完善土地整理項目未能涉及的組道，從真正意義上解決村民的交通需求。

3，依托產(chǎn)改成果，積極吸引資金

到xx村投資土地規(guī)模經(jīng)營，讓農(nóng)民的土地資源變土地資本，積極尋求適合村內(nèi)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，讓農(nóng)民實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

4，深入推進農(nóng)村基層治理機制建設 農(nóng)村土地整理、村級公共服務、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的主體都是農(nóng)民，都要求充分尊重農(nóng)民意愿，接下來，我們將不斷完善村民議事制度并運用到解決各類村民內(nèi)部矛盾糾紛和研究村內(nèi)重大發(fā)展戰(zhàn)略上，讓xx村發(fā)展勢頭又好又快又和諧。

如未能當選，我也絕無怨言，努力配合好新一屆村“兩委”班子的工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

謝謝大家！

第二篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

文章標題：培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路,也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經(jīng)研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經(jīng)研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富積累.無論結(jié)果如何,我都會珍惜這份經(jīng)歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經(jīng)歷

2002年10月至2003年10月期間,我在****擔任培訓部經(jīng)理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經(jīng)歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉(zhuǎn)移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內(nèi)容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內(nèi)工作方面,首先,有責任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現(xiàn)營銷目的.2,我具有在企業(yè)工作的實際經(jīng)驗,能夠總體把握企業(yè)業(yè)務流程,對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2002年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2002年10月至2003年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業(yè)(如****,****,****,******等)的管理與業(yè)務流程,這段經(jīng)歷更強化了我對企業(yè)業(yè)務流程的熟悉程度.目前,不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業(yè)文化底蘊不足;第二,業(yè)務邏輯模糊,缺乏細致有效的標準;第三,部門聯(lián)系松散,信息流通受阻;第四,規(guī)劃手段落后,決策依據(jù)不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規(guī)范.2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業(yè)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練(包括團隊管理,模擬企業(yè)經(jīng)營,人力資源管理,業(yè)績管理與企業(yè)決策支持),其培訓對象主要為企業(yè)領導;企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯(lián)系,爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發(fā)改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造ERp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業(yè)務提供良好的支持平臺.無論競聘結(jié)果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.《培訓咨詢部負責人競職演講稿》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀培訓咨詢部負責人競職演講稿。

第三篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路,也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經(jīng)研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經(jīng)研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富積累.無論結(jié)果如何,我都會珍惜這份經(jīng)歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經(jīng)歷 2,我具有在企業(yè)工作的實際經(jīng)驗,能夠總體把握企業(yè)業(yè)務流程,對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認識.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規(guī)范.2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業(yè)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練(包括團隊管理,模擬企業(yè)經(jīng)營,人力資源管理,業(yè)績管理與企業(yè)決策支持),其培訓對象主要為企業(yè)領導;企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯(lián)系,爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發(fā)改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造erp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業(yè)務提供良好的支持平臺.無論競聘結(jié)果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.

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第四篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路,也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經(jīng)研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經(jīng)研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富積累.無論結(jié)果如何,我都會珍惜這份經(jīng)歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經(jīng)歷

2002年10月至2003年10月期間,我在****擔任培訓部經(jīng)理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經(jīng)歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉(zhuǎn)移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內(nèi)容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內(nèi)工作方面,首先,有責任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要www.tmdps.cn 尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現(xiàn)營銷目的.2,我具有在企業(yè)工作的實際經(jīng)驗,能夠總體把握企業(yè)業(yè)務流程,對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2002年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2002年10月至2003年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業(yè)(如****,****,****,******等)的管理與業(yè)務流程,這段經(jīng)歷更強化了我對企業(yè)業(yè)務流程的熟悉程度.目前,不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業(yè)文化底蘊不足;第二,業(yè)務邏輯模糊,缺乏細致有效的（新世紀范本網(wǎng)http://www.tmdps.cn，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）標準;第三,部門聯(lián)系松散,信息流通受阻;第四,規(guī)劃手段落后,決策依據(jù)不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規(guī)范.2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業(yè)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練(包括團隊管理,模擬企業(yè)經(jīng)營,人力資源管理,業(yè)績管理與企業(yè)決策支持),其培訓對象主要為企業(yè)領導;企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯(lián)系,爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發(fā)改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.www.tmdps.cn 6,多方爭取資金,建造ERP實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業(yè)務提供良好的支持平臺.無論競聘結(jié)果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.www.tmdps.cn

第五篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路,也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經(jīng)研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經(jīng)研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富積累.無論結(jié)果如何,我都會珍惜這份經(jīng)歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經(jīng)歷

2002年10月至2003年10月期間,我在****擔任培訓部經(jīng)理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經(jīng)歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉(zhuǎn)移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內(nèi)容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內(nèi)工作方面,首先,有責任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要

尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現(xiàn)營銷目的.2,我具有在企業(yè)工作的實際經(jīng)驗,能夠總體把握企業(yè)業(yè)務流程,對企業(yè)管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2002年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2002年10月至2003年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業(yè)(如****,****,****,******等)的管理與業(yè)務流程,這段經(jīng)歷更強化了我對企業(yè)業(yè)務流程的熟悉程度.目前,不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業(yè)文化底蘊不足;第二,業(yè)務邏輯模糊,缺乏細致有效的（新世紀范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）標準;第三,部門聯(lián)系松散,信息流通受阻;第四,規(guī)劃手段落后,決策依據(jù)不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規(guī)范.2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉(zhuǎn)化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業(yè)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練(包括團隊管理,模擬企業(yè)經(jīng)營,人力資源管理,業(yè)績管理與企業(yè)決策支持),其培訓對象主要為企業(yè)領導;企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯(lián)系,爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發(fā)改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造ERP實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業(yè)務提供良好的支持平臺.無論競聘結(jié)果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.