第一篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

培訓咨詢部負責人競職演講稿(精選

多篇)

培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們為了經研所的發展提出了很好的改革思路,也感謝你們為這次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們為這次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經歷本

身也是一種財富積累.無論結果如何,我都會珍惜這份經歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經歷

2014年10月至2014年10月期間,我在****擔任培訓部經理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內工作方面,首先,有責任建立和打造一支有戰斗力的

團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要

尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現營銷目的.2,我具有在企業工作的實際經驗,能夠總體把握企業業務流程,對企業管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2014年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2014年10月至2014年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業的管理與業務流程,這段經歷更強化了我對企業業務

流程的熟悉程度.目前,不少企業存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業文化底蘊不足;第二,業務邏輯模糊,缺乏細致有效的標準;第三,部門聯系松散,信息流通受阻;第四,規劃手段落后,決策依據不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規范.2,根照我所的工作性質,在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業沙盤模擬實戰訓練,其培訓對象主要為企業領導;企業信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯系，爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優勢地位充分發揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造erp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業務提供良好的支持平臺.無論競聘結果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們為了經研所的發展提出了很好的改革思路,也感謝你們為這次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們為這次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革 的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富積累.無論結果如何,我都會珍惜這份經歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經歷 2,我具有在企業工作的實際經驗,能夠總體把握企業業務流程,對企業管理中存在的問題有一定的認識.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規范.2,根照我所的工作性質,在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業沙盤模擬實戰訓練,其培訓對象主要為企業領導;企業信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯系,爭取委機關的大

力支持,利用下屬單位的優勢地位充分發揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造erp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業務提供良好的支持平臺.無論競聘結果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.xiexiebang.com范文網

文章標題：培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們為了經研所的發展提出了很好的改革思路,也感謝你們為這次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們為這次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參

與的過程本身是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富積累.無論結果如何,我都會珍惜這份經歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經歷

2014年10月至2014年10月期間,我在****擔任培訓部經理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內工作方面，首先,有責任建立和打造一支有戰斗力的團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現營銷目的.2,我具有在企業工作的實際經驗,能夠總體把握企業業務流程,對企業管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2014年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2014年10月至2014年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業的管理與業務流程,這段經歷更強化了我對企業業務

流程的熟悉程度.目前,不少企業存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業文化底蘊不足;第二,業務邏輯模糊,缺乏細致有效的標準;第三,部門聯系松散,信息流通受阻;第四,規劃手段落后,決策依據不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規范.2,根照我所的工作性質,在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業沙盤模擬實戰訓練,其培訓對象主要為企業領導;企業信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯系，爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優勢地位充分發揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造erp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業務提供良好的支持平臺.無論競聘結果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.《培訓咨詢部負責人競職演講稿》來源于范文搜網，歡迎閱讀培訓咨詢部負責人競職演講稿。

國土所負責人競職演講稿：只為謀事而來

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫xx，中國共產黨黨員，現年xx歲，國土所負責人競職演講稿。首先，我在這里衷心地感謝組織上給予我這個展示自我、鍛煉提高的機會。今天我演講的題目是《只為謀事而來》。

有平等的理念、有寬厚的胸懷，才有寬松的環境和人才輩出的局面。競爭上崗，無疑傳承了不拘一格降人才的優良傳統--給謀事的人以做事的空間，讓謀事的人把事情做成。

我競職的崗位是xx國土所負責人，當然，如果各位領導認為我更合適其他國土所的話，我也會出色地完成工作。假如我有幸成為一名鄉鎮國土所的負責人，我將重點從以下幾個方面做好工作：

一是法律法規宣傳。樹立宣傳先行的工作理念，通過各種宣傳形式，使《中國土地管理法》、《貴州省土地管理條例》等各種土地法律、法規深入人心，為依法行政工作的開展奠定基礎。

二是項目建設。做好鄉鎮黨委政府的參謀和助手，在嚴格遵守各項法律法規的前提下，竭盡所能的為當地項目建設服好務，為鄉鎮區域經濟發展貢獻自己微薄的力量。

三是宅基地管理。堅決按照土地利

用總體規劃要求，嚴把建設用地初審關，逐步引導農村群眾樹立合理、集約利用土地的理念，有步驟的讓農村房逐步向鄉村公路邊靠攏，向集鎮靠攏，向居住條件好的居民點靠攏，通過上述舉措進一步減少對土地資源的浪費，同時為新農村建設中各種公共設施的集中配置打下基礎，演講稿《國土所負責人競職演講稿》。

四是礦產資源管理。堅持依法、依規、有序開采的原則，優化礦產資源管理機制，實現礦產監管與開發互利共贏。

五地質災害防治。嚴格按照地災防治“五到位”要求，全面提高地災防治管理水平，減少地災，實現人與自然和諧共處。

六是國土其他工作。加強業務培訓，強化地籍管理，合理利用規劃，增強耕地保護的責任感和使命感，樹立依法行政的工作理念，積極和市局各科室對接，按時完成市局交辦的各項任務。

在做好以上工作的同時：

要以身作則做表率。更加嚴格要求自己，做好表率和帶頭作用。嚴格履行好國土職責，贏得廣大群眾的信任和支持。

要設身處地常換位。摒棄官本位思想，對于民眾的訴求要設身處地換位思考，依法為群眾把實事辦好，把好事辦實。

要身臨其境找思路。只有融入群眾、融入xx社會經濟發展的大潮，才能思考出國土發展的好政策、好點子。

要身體力行謀發展。不作隔岸吶喊的指揮者，對于任何政策的執行和工作的落實都要做到身體力行，把為人民服務落到實處。

各位領導，各位評委，爭不是爭權奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是當代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟。我認為：成功不是某種終極目標的實現，它是一個不斷追求，不斷奮斗的過程。所以無論最后 的結果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風，求實的工作態度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責。

演講完畢，謝謝大家！《國土所負責人競職演講稿》

各位領導，村群眾代表：

大家好！

我叫xx，今年xx周歲，中專學歷，xx村人。本人自1992年學校畢業后就一直在家鄉工作到今天，歷時18年，18年的最基層工作經歷，讓我深知村民在想什么，需要什么，最了解他們的疾苦，也因此與村民建立了深厚的感情。

xx村位于xx鎮北部，地理位置相對偏僻，基礎設施相對落后，經濟發展相對緩慢。xx年的10月，我同樣以今天這種方式站在了演講臺上參與競職，我以我的忠誠、樸實、以我的責任心和為村民服務的熱情贏得了廣大黨員和群眾的信任，成為村黨組織的負責人。三年來，我始終不忘黨員群眾的重托，努力學習黨的各項方針政策，努力學習為人

民群眾服務的本領，始終團結村兩委班子、團結全體黨員和組干部、深入群眾中間了解群眾需求，積極努力向上爭取各項政策，使xx村在基礎設施建設、經濟發展、勞動保障、社會穩定、廣播文化等各方面都得到了很大改觀。

今后三年是xx村發展史上十分關鍵的三年，同時存在諸多問題：土地整理項目、村級公共服務項目將深入推進，兩個項目的實施將對xx村的產業發展、經濟發展注入強勁的推動力，同時也還存在錯綜復雜的各種矛盾需要解決；農村產權制度改革已經基本結束，如何運用農村產權制度改革成果，實現農村土地規模流轉，發展規模經營，帶動村民走致富之路，都是我們思考的問題；建立健全村民議事制度、完善村組議事會、村民代表大會是農村基層治理機制建設中需要進一步完善的重要內容，還需要我們花心思努力做到更好。

我今天再次站到了村黨組織負責人競職演講臺上，因為我有擔負負責人 的信心和完成各項工作的能力：我具備完成任務的文化素質和18年的農村工作經驗。18年間與村民用心交流，讓我充分掌握了全村的各項基本情況，為開展工作打下了堅實基礎；我具備良好的身體素質。現在農村作為一名村干部，需要解決各種矛盾和糾紛，維護社會穩定、經常需要起早貪黑，必須具有良好身體素質；我具備強烈的社會責任感。我生在農村長在農村，我深知農村與外界的差距，從到村上工作的那一天起，我就有一種強烈的改變村內面貌的決心；我具備團結村組干部群眾的能力。多年的村上工作經驗和村上老干部老黨員的教育支持，讓我學會了協調各方的能力，多年來村組干部和群眾對工作的支持、多年來xx村取得的成績也充分證明了這一點；我具備為群眾服務的熱情。在村上工作期間，我始終不忘學習黨章和各項大政方針，始終堅持向老同志學習，始終堅持學習各種實用技術和惠農政策，不斷提高政策水平和為民服務的本

領。

農村四大基礎工程的順利實施，將對xx村產生深遠影響，如果我能夠在此次競選中當選，我將繼續依靠在座各位黨員、代表，依靠全體村民的支持，團結帶領全體村組干部，深入推進農村四大基礎工程，主要做好以下工作：

1,大力做好農村土地綜合整治工作 通過該項目的實施，xx村的道路條件、水利條件、環境衛生條件、對外形象都會得到很大改觀。但還有很多后續工作且難度更大，接下來，我將與廣大黨員群眾一道，努力協調解決各方問題和矛盾，真正在完善xx村硬件設施的同時建設一個和諧的xx村。

2，充分運用公共服務政策 該項目的實施，必須充分發揚民主，接下來，我們將嚴格按照政策要求，組織村民充分協商，完善土地整理項目未能涉及的組道，從真正意義上解決村民的交通需求。

3，依托產改成果，積極吸引資金

到xx村投資土地規模經營，讓農民的土地資源變土地資本，積極尋求適合村內發展的農業產業項目，讓農民實現就地轉移就業，增加農民收入。

4，深入推進農村基層治理機制建設 農村土地整理、村級公共服務、農村產權制度改革的主體都是農民，都要求充分尊重農民意愿，接下來，我們將不斷完善村民議事制度并運用到解決各類村民內部矛盾糾紛和研究村內重大發展戰略上，讓xx村發展勢頭又好又快又和諧。

如未能當選，我也絕無怨言，努力配合好新一屆村“兩委”班子的工作，做一名合格的共產黨員。

謝謝大家！

第二篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

文章標題：培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們為了經研所的發展提出了很好的改革思路,也感謝你們為這次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們為這次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富積累.無論結果如何,我都會珍惜這份經歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經歷

2002年10月至2003年10月期間,我在****擔任培訓部經理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內工作方面,首先,有責任建立和打造一支有戰斗力的團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現營銷目的.2,我具有在企業工作的實際經驗,能夠總體把握企業業務流程,對企業管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2002年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2002年10月至2003年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業(如****,****,****,******等)的管理與業務流程,這段經歷更強化了我對企業業務流程的熟悉程度.目前,不少企業存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業文化底蘊不足;第二,業務邏輯模糊,缺乏細致有效的標準;第三,部門聯系松散,信息流通受阻;第四,規劃手段落后,決策依據不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規范.2,根照我所的工作性質,在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業沙盤模擬實戰訓練(包括團隊管理,模擬企業經營,人力資源管理,業績管理與企業決策支持),其培訓對象主要為企業領導;企業信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯系,爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優勢地位充分發揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造ERp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業務提供良好的支持平臺.無論競聘結果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.《培訓咨詢部負責人競職演講稿》來源于范文搜網，歡迎閱讀培訓咨詢部負責人競職演講稿。

第三篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們為了經研所的發展提出了很好的改革思路,也感謝你們為這次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們為這次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富積累.無論結果如何,我都會珍惜這份經歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經歷 2,我具有在企業工作的實際經驗,能夠總體把握企業業務流程,對企業管理中存在的問題有一定的認識.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規范.2,根照我所的工作性質,在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業沙盤模擬實戰訓練(包括團隊管理,模擬企業經營,人力資源管理,業績管理與企業決策支持),其培訓對象主要為企業領導;企業信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯系,爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優勢地位充分發揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造erp實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業務提供良好的支持平臺.無論競聘結果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.

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第四篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們為了經研所的發展提出了很好的改革思路,也感謝你們為這次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們為這次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富積累.無論結果如何,我都會珍惜這份經歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經歷

2002年10月至2003年10月期間,我在****擔任培訓部經理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內工作方面,首先,有責任建立和打造一支有戰斗力的團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要www.tmdps.cn 尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現營銷目的.2,我具有在企業工作的實際經驗,能夠總體把握企業業務流程,對企業管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2002年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2002年10月至2003年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業(如****,****,****,******等)的管理與業務流程,這段經歷更強化了我對企業業務流程的熟悉程度.目前,不少企業存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業文化底蘊不足;第二,業務邏輯模糊,缺乏細致有效的（新世紀范本網http://www.tmdps.cn，原創范本免費提供下載基地。）標準;第三,部門聯系松散,信息流通受阻;第四,規劃手段落后,決策依據不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規范.2,根照我所的工作性質,在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業沙盤模擬實戰訓練(包括團隊管理,模擬企業經營,人力資源管理,業績管理與企業決策支持),其培訓對象主要為企業領導;企業信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯系,爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優勢地位充分發揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.www.tmdps.cn 6,多方爭取資金,建造ERP實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業務提供良好的支持平臺.無論競聘結果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.www.tmdps.cn

第五篇：培訓咨詢部負責人競職演講稿

培訓咨詢部負責人競職演講稿

借此機會,我想對****的各位領導表示自己的一份感激之情.謝謝你們為了經研所的發展提出了很好的改革思路,也感謝你們為這次改革所付出的辛勤勞動,更感謝你們為這次改革提出了公平而又切合實際的的競聘方案.對于我來講,作為經研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機會競聘這樣一個職位,更是感到無比的榮幸.我作為經研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動,走上了競聘舞臺,以表示對此次改革的理解和贊同.參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富積累.無論結果如何,我都會珍惜這份經歷.我競聘的職位是培訓咨詢部負責人,如果我能夠應聘成功,我會努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會努力工作.在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由.1,我具備培訓和咨詢相關的工作經歷

2002年10月至2003年10月期間,我在****擔任培訓部經理一職,同時兼任售前顧問與實施顧問.這段經歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對培訓與咨詢有了一些粗淺的認識.盡管培訓與咨詢要求的知識含量與技能有所不同,但兩者的共同點在于都是知識與技能的轉移.做好培訓與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓內容具有較強的針對性和實用性.作為一名負責人,在對內工作方面,首先,有責任建立和打造一支有戰斗力的團隊.其次,必須要關心團隊成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內部管理制度與程序,理順工作關系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對團隊負責,要敢于擔當團隊責任的第一負責人;另外,就是要充當上下級溝通的橋梁,當好上下級的服務兵.在對外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時,要

尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實現營銷目的.2,我具有在企業工作的實際經驗,能夠總體把握企業業務流程,對企業管理中存在的問題有一定的認識.1998年至2002年,我在*****工作.在此期間,先后于*****財務部門工作,并有機會參與其他部門的工作.尤其是,2002年10月至2003年10月期間,我擔任*****的售前顧問與實施顧問,更有機會了解***其他許多企業(如****,****,****,******等)的管理與業務流程,這段經歷更強化了我對企業業務流程的熟悉程度.目前,不少企業存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下.具體主要表現在以下幾個方面.第一,普遍缺乏團隊精神,企業文化底蘊不足;第二,業務邏輯模糊,缺乏細致有效的（新世紀范本網http://，原創范本免費提供下載基地。）標準;第三,部門聯系松散,信息流通受阻;第四,規劃手段落后,決策依據不準確.最后,我講一下應聘成功后的工作思路.1,組建培訓咨詢部,制定工作規范.2,根照我所的工作性質,在各位領導的支持下,密切與其他部室的關系,努力將我所的研究成果向社會轉化,加大我所對外宣傳力度.3,努力開辟社會培訓項目,加強與外部單位合作.目前,可供爭取的社會培訓咨詢項目有:企業沙盤模擬實戰訓練(包括團隊管理,模擬企業經營,人力資源管理,業績管理與企業決策支持),其培訓對象主要為企業領導;企業信息化管理咨詢方案制作等.4,在取得所領導支持和本部門的努力下,加強與委機關各部門之間的聯系,爭取委機關的大力支持,利用下屬單位的優勢地位充分發揮研究所的社會服務功能.5,充分利用發改委培訓中心的職能,爭取更多的短期培訓項目.6,多方爭取資金,建造ERP實驗室,為我所長期從事培訓與咨詢業務提供良好的支持平臺.無論競聘結果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護本次改革的成果.