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公司經理就職演講稿與公司經理離任發言稿

時間:2019-05-14 20:13:43下載本文作者:會員上傳
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第一篇:公司經理就職演講稿與公司經理離任發言稿

公司經理就職演講稿范文

各位領導、各位同事:

承蒙組織對我的信任和重托,安排我來xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝忘書記、吳部長等領導送我到崗。

從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從xx出去的,現在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。

我對咱們廠還是比較熟悉的:

一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;

二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結,增強凝聚力和戰斗力,營造一個更加團結、寬松、和諧的氛圍;

三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學習。

今后工作中,我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由于我比較年輕,在業務知識和工作經驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。

具體工作方面,我今天還沒有發言權。當然,我需要表明一個態度,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此,我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我相信,只要我們團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!

公司經理離任發言稿

各位領導、同志們:

首先感謝組織的關心,我完全服從組織的決定,退居二線。

回想運輸公司這八年的發展歷程,飽含了八年的困苦艱辛,到今天應該說有所不易。八年來,在公司黨委和公司的領導下,在運輸廣大干部職工的共同努力下,我和班子其他的同志們認真貫徹上級精神,落實領導對運輸工作的各項指示,到現在,人數由當初的561人減少到現在的223人,設備由385臺變成現在的108臺,設備新度系數從0.37提高到了0.45,“三費”平均以6%的年速度遞減,經營上扭虧為盈,從當初吃補貼200多萬元到現在盈利65萬元,重大事故起數和事故損失比以前有較大幅度下降,運輸資質升級了,職工服務意識和市場觀念增強了,黨建工作深入人心,改革發展邁出了實質性的步伐。如果說這算一點工作進展的話,那么這也是上級的正確領導和運輸公司干部職工共同團結奮斗的結果。在我退出領導崗位之際,我向領導和同志們表示衷心的感謝!

我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸的那一天起,我就把運輸當成自己的家。八年來,運輸公司的干部職工給予了我極大的關心和愛護,極大的鼓勵和支持,我深深的感到,運輸的干部職工,是那樣的可親可敬;運輸的管理文化,是那樣的復雜深厚;運輸的發展事業,是那樣的崇高而又輝煌!特別是這么多年來,運輸公司職工長期起早貪黑,日夜操勞苦干,運輸公司干部以身作則,任勞任怨,感激之情,無以言表!八年來,我個人為運輸做的一點力所能及的事情,如果得到了領導和同志們的認可,那將是我一生的光榮和自豪!

我個人的文化水平不高,領導能力有限,性格脾氣還不好,能維持到現在,全憑領導的關愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤,請領導審查和繼續批評;對不起大家的地方,希望得到你們的原諒!

我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣,一如既往地支持以**經理、**書記為首新的領導班子的工作。也寄希望新班子有新氣象,充分發揮自身優勢,敢抓善管,開拓創新,以人為本,與時俱進,把我過去耽誤的事情,和我自身力所不及的事情及時彌補,為運輸的持續快速發展和提高職工實惠做出巨大的貢獻!

根據組織決定,我仍留運輸當顧問。我將不遺余力地支持新領導班子的工作。

再次真誠感謝組織多年的培養,同志們的支持,謝謝大家!祝同志們工作順利,萬事如意!

第二篇:公司經理離任發言稿

文章標題:公司經理離任發言稿

各位領導、同志們:

首先感謝組織的關心,我完全服從組織的決定,退居二線。

回想運輸公司這八年的發展歷程,飽含了八年的困苦艱辛,到今天應該說有所不易。八年來,在公司黨委和公司的領導下,在運輸廣大干部職工的共同努力下,我和班子其他的同志們認真貫徹上級精神,落實領導對運輸工作的各項指示,到現在,人數由當初的561人減少到現在的223人,設備由385臺變成現在的108臺,設備新度系數從0.37提高到了0.45,“三費”平均以6%的年速度遞減,經營上扭虧為盈,從當初吃補貼200多萬元到現在盈利65萬元,重大事故起數和事故損失比以前有較大幅度下降,運輸資質升級了,職工服務意識和市場觀念增強了,黨建工作深入人心,改革發展邁出了實質性的步伐。如果說這算一點工作進展的話,那么這也是上級的正確領導和運輸公司干部職工共同團結奮斗的結果。在我退出領導崗位之際,我向領導和同志們表示衷心的感謝!

我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸的那一天起,我就把運輸當成自己的家。八年來,運輸公司的干部職工給予了我極大的關心和愛護,極大的鼓勵和支持,我深深的感到,運輸的干部職工,是那樣的可親可敬;運輸的管理文化,是那樣的復雜深厚;運輸的發展事業,是那樣的崇高而又輝煌!特別是這么多年來,運輸公司職工長期起早貪黑,日夜操勞苦干,運輸公司干部以身作則,任勞任怨,感激之情,無以言表!八年來,我個人為運輸做的一點力所能及的事情,如果得到了領導和同志們的認可,那將是我一生的光榮和自豪!

我個人的文化水平不高,領導能力有限,性格脾氣還不好,能維持到現在,全憑領導的關愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤,請領導審查和繼續批評;對不起大家的地方,希望得到你們的原諒!

我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣,一如既往地支持以**經理、**書記為首新的領導班子的工作。也寄希望新班子有新氣象,充分發揮自身優勢,敢抓善管,開拓創新,以人為本,與時俱進,把我過去耽誤的事情,和我自身力所不及的事情及時彌補,為運輸的持續快速發展和提高職工實惠做出巨大的貢獻!

根據組織決定,我仍留運輸當顧問。我將不遺余力地支持新領導班子的工作。

再次真誠感謝組織多年的培養,同志們的支持,謝謝大家!祝同志們工作順利,萬事如意!

《公司經理離任發言稿》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀公司經理離任發言稿。

第三篇:公司經理就職演講稿[范文模版]

演講稿需有一個集中、鮮明的主題。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。一起來看看公司經理就職演講稿五篇,歡迎查閱!

公司經理就職演講稿1

尊敬的某某領導及分公司各級領導:

剛才某某宣布我任分公司副經理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然

我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經驗,但是要充分履行好副經理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!

我將盡努力做好以下幾項工作:

一是加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執行力,使自己的言行和公司的發展保持高度一致,同時,不斷加強自身業務知識的學習,盡快掌握現代礦山生產管理的相關知識,使自己能勝任目前公司現代企業快速發展的要求。

二、擺正位置,履行好職責。首先是協調好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產信息,提出合理的措施和辦法,為經理班子提供決策依據,讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協助經理做好分管的各項工作??偠灾?,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、維護班子團結,我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養和支持,今后我將更加尊重他們,以他們為師虛心向他們學習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。

四、廉潔自律,認真執行控股公司黨風廉政建設各項規定,嚴格要求自己,自覺接受職工群眾的監督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優秀管理人員。

總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己的貢獻,不辜負各級組織和領導對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。

公司經理就職演講稿2

非常感謝公司,董事長給以我這個平臺,讓我得以學習和成長。這次員工總結大會,不僅是一次總結大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下,我要做的內容,最要有五個方面的內容:

第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想,結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二,大膽嘗試,創立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三,嚴謹細致,一絲不茍,做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養,養成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎?!钡谒模W習,開拓創新。我將加強自我素質建設,認真學習專業知識,解放思想,開拓創新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

無論如何,我將近我最大的努力去完成我的工作,謝謝大家!

公司經理就職演講稿3

各位同事:

大家下午好!

有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星,(呵呵,太抬舉我了),其實我誰也不像,我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州,“上有天堂,下有演講蘇杭”,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說,杭州美不美,(美),那杭州的店長們美不美(笑,美)。好的演講,大家很有自信心,那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這里來工作,是希望帶領大家快樂地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上!今天,我帶給大家的同樣是快樂零售,所以一年以后,我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)

俗話說:新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想,只要我們的店長們快樂了,店里的員工們也就會快樂,大家都快樂了,工作就會有激情、學習就會有心情,生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了,那時,我們的營業額想不上升都難!

還有“人怕出名,豬怕壯”,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛),所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理,營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我們的業績才會上來,大家說,是不是會很辛苦?不過,只要我們方法得當,只要我們有一顆積極的心態,大家就不會很辛苦,就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到杭州分部發展的快樂!

業績的提升離不開團隊的建設,沒有完美的個人,只有完美的團隊,我希望各位區域經理能團結在我的周圍,店長能團結在區域經理的周圍,員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍,這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城,上下一心,我們還會怕我們的業績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務,門店的員工要全心全意為顧客服務,零售就是一項服務性工作,我和大家一樣,剛入公司的時候,我在門店做見習藥師,三個月后做店長,七個月后做區域經理,一年后做門店部經理,二年后做總經理助理,三年后任副總經理,可是不管我做到什么樣的職位,我一直都是全心全意為門店服務,做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態,心態決定一切,熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!

在以后的工作里,我們將會一起同甘共苦,全力沖刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境,營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!

大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有,爭第一,群情高漲)

好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

那么——讓我們一起努力吧!

謝謝大家!

公司經理就職演講稿4

各位領導、各位同事:

承蒙組織對我的信任和重托,安排我來__公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的'培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝忘書記、吳部長等領導送我到崗。

從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從__出去的,現在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結,增強凝聚力和戰斗力,營造一個更加團結、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學習,今后工作中,我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由于我比較年輕,在業務知識和工作經驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面,我今天還沒有發言權。當然,我需要表明一個態度,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此,我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我相信,只要我們團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!

公司經理就職演講稿5

尊敬的領導、老師:

上午好!我是__煙草市區二線客戶經理___,我競爭的崗位是市場經理。我是20__年6月正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈

地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。

一、對市場經理崗位的幾點理解:

1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面

2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員(在__煙草這個營銷組織中,市場經理首先是一名營銷人員,同時又充當著一線營銷隊伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上)市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

二、對市場經理崗位工作的幾點設想:

1、在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統一點評,表揚先進,鞭策后進??蛻艚浝砼c訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。

3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的原因在于客戶經理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。

4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流,取長補短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的優秀團隊。

如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰,力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優秀的客戶經理!謝謝大家。

公司經理就職演講稿五篇

第四篇:公司經理離任發言稿與公司經理表態發言

公司經理離任發言稿

各位領導、同志們:

首先感謝組織的關心,我完全服從組織的決定,退居二線。

回想運輸公司這八年的發展歷程,飽含了八年的困苦艱辛,到今天應該說有所不易。八年來,在公司黨委和公司的領導下,在運輸廣大干部職工的共同努力下,我和班子其他的同志們認真貫徹上級精神,落實領導對運輸工作的各項指示,到現在,人數由當初的561人減少到現在的223人,設備由385臺變成現在的108臺,設備新度系數從0.37提高到了0.45,“三費”平均以6%的年速度遞減,經營上扭虧為盈,從當初吃補貼200多萬元到現在盈利65萬元,重大事故起數和事故損失比以前有較大幅度下降,運輸資質升級了,職工服務意識和市場觀念增強了,黨建工作深入人心,改革發展邁出了實質性的步伐。如果說這算一點工作進展的話,那么這也是上級的正確領導和運輸公司干部職工共同團結奮斗的結果。在我退出領導崗位之際,我向領導和同志們表示衷心的感謝!

我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸的那一天起,我就把運輸當成自己的家。八年來,運輸公司的干部職工給予了我極大的關心和愛護,極大的鼓勵和支持,我深深的感到,運輸的干部職工,是那樣的可親可敬;運輸的管理文化,是那樣的復雜深厚;運輸的發展事業,是那樣的崇高而又輝煌!特別是這么多年來,運輸公司職工長期起早貪黑,日夜操勞苦干,運輸公司干部以身作則,任勞任怨,感激之情,無以言表!八年來,我個人為運輸做的一點力所能及的事情,如果得到了領導和同志們的認可,那將是我一生的光榮和自豪!

我個人的文化水平不高,領導能力有限,性格脾氣還不好,能維持到現在,全憑領導的關愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤,請領導審查和繼續批評;對不起大家的地方,希望得到你們的原諒!

我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣,一如既往地支持以**經理、**書記為首新的領導班子的工作。也寄希望新班子有新氣象,充分發揮自身優勢,敢抓善管,開拓創新,以人為本,與時俱進,把我過去耽誤的事情,和我自身力所不及的事情及時彌補,為運輸的持續快速發展和提高職工實惠做出巨大的貢獻!

根據組織決定,我仍留運輸當顧問。我將不遺余力地支持新領導班子的工作。

再次真誠感謝組織多年的培養,同志們的支持,謝謝大家!祝同志們工作順利,萬事如意!

公司經理表態發言

目錄

2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復,以有利于我們的工程質量,也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業務,對外承接租賃業務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領導指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領導之下.為外埠總公司的發展貢獻自己的一份力量,為企業的發展添磚加瓦!

我的報告完了,謝謝各位!

(請你繼續關注好..)場為導向,繼續創新市場拓展策略,進一步拓寬業務范圍,力爭全年完成中標合同萬元,實現利潤萬元。

在工程技術管理方面,著力強化項目工程技術和工程質量的高標準和嚴要求,狠抓關鍵施工的新技術和新工藝,不斷增強公司的技術實力,不斷夯實企業競爭實力,全力塑造企業形象,打造平邑市政品牌,在質量中求生存,在競爭中求發展。

在生產經營方面,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,強化項目成本管理力度,加大精細管理力度,最大限度地降低成本,減少浪費,獲得最佳效益,不斷提高企業創利水平。

在內部管理方面,圍繞強化團隊執行力,提升項目形象力,提高企業的凝聚力,把優質服務為前導,在公司內全面推行局黨委倡導的“一線工作法”,全面提高優質服務水平。同時加大對員工業務技能和企業管理人員管理水平的提升力度,確保企業永保蓬勃發展的動力。

總之,我們一定抓住平邑“城區擴張,建設魯南區域重點城市”的大好機遇,始終保持居安思危、如履薄冰的風險意識,頑強拼搏、開拓進取,在經營中、發展中、前進中取得更大的成績,在做強的基礎上把公司最大,決不辜負局黨委的殷切期望,努力為建設富美和諧生態宜居的新平邑做出更大的貢獻。

謝謝

運公司全體干部職工的重托和厚愛。我深感責任重大,使命重大。在今后工作中,一是要強化理論學習,不斷提升自身綜合素質。要以先進的思想理念武裝自己,堅定發展信念,做到與時俱進。要把理論學習與企業發展、工作實踐緊密結合起來,達到解放思想、提升理念、推動工作的目的。同時,要向班子成員學習,向老同志學習,向廣大干部職工學習,不斷提高履職能力,不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力,不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。二是要務實創新,苦干實干,把企業發展做為 經濟適用房和公共租賃住房為工作契機,做到一心一意謀發展,搶抓機遇破難題、不辱使命攻難關,以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度認真做好今年的各項工作。我們的工作措施是:

一、根據丁局長今天的講話精神,結合我所的實際現狀,會后我們將認真組織全體干部職工再學習、再動員,精心部署好、組織好、實施好全年的工作。

二、建立健全激勵機制,充分發揮全體干部職工的積極性、創造性和能動性,做到人人有目標、人人有責任,在用人上要采取能者上、庸者下機制,在利益分配上要突出業績,鼓舞創業、鼓勵能人。

三、建立和完善各項管理制度,加強監督和制約機制,實行科學管理、民主決策,規范行為,我們將通過對直管公房進行陽光市場化運作和廉租房規范化管理,公共租賃住房不僅要按時保質完成建設任務,同時還要協助搞好入戶登記和日常管理工作,通過進一步實施創品牌、擴大物業管理范圍,提高服務質量,降低運行成本,以此為基礎提高物業管理水平,強化長江、東馬坊兩所的規范管理和扶持力度,不斷提升單位管理水平,重新塑造應城市國有房產管理所新形象。

四、加強干部職工的思想教育和職業道德素養,要認真做好干部職工的思想工作,警鐘長鳴、防微杜漸,大力弘揚

正氣,努力營造一個和諧、奮發向上、開拓進取的工作氛圍;同時加強干部職工的業務培訓,努力提高干部職工的業務素質和專業水平,為單位新的一輪的發展夯實工作基礎。各位領導、同志們,XX年的工作任重而道遠,我們將按照市委、市政府總的戰略部署,緊緊圍繞在局黨組的周圍,團結和帶領廣大干部職工,認真履行好自己的

職責,扎扎實實完成XX年的各項工作任務,以優異的成績向中國共產黨建黨90周年獻禮。

謝謝大家!

好班子成員之間的團結,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團結協作,和諧共融,齊心協力推進公司發展。在作風建設上,自己將帶頭貫徹落實公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設置障礙。積極為公司發展諫言獻策,使主動溝通成為一種習慣,使相互尊重成為一種境界。

第三要加強學習,不斷提高管理水平。

堅持活到老,學到老,不斷學習現代企業財務管理知識,提高計算機運用水平,適應現代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領本部門員工充滿激情地工作。

以上是我的表態發言,不當之處請同志們批評指正,并請大家在今后的工作中監督。

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第五篇:公司經理離任工作總結

我擔任**支公司經理已有三個年頭。按照組織安排,自2009年4月起,我不再擔任經理職務。遵照組織原則和上級要求,現將本人任經理以來,公司的工作情況作簡要匯報如下:

一、三年工作總結及工作舉措。

(一)工作情況總回顧。

三年來,公司業務在全體員工的共同努力下,取得了一定的成果,業務發展總體是穩中有升

。2006年,公司業務總量完成1342萬元,同比增長8%。2007年完成保費收入1657萬元,同比增長23.4%,2008年,由于市場打開較慢,沒有迅速的占領業務市場,為業務的快速發展帶來了很大的障礙,造成業務發展明顯滯后,完成業務為1610萬元,同比減少0.03%。與此同時,2007年,我公司在政府和上級公司的領導下,開展能繁母豬保險工作,共承保能繁母豬29149頭,2008年在能繁母豬保險的基礎上又新增奶牛保險,共承保能繁母豬30569頭,承保奶牛476頭。2008年,校園方責任險,全縣393所學校全部承保,并且推動了校方財產保險,使其取得了明顯效果。另外深州市長城木業、電力局、安華集團、化肥廠、市四套班子公務用車等大客戶都在我公司投保。

(二)采取行之有效的工作措施。

1、業務工作人員要積極做好與保戶的溝通,確?,F有保戶不流失,爭取更多新業務。溝通是建立感情的最好方式,要確保老客戶信任我們、支持我們,必須要做好溝通。通過溝通增強保戶對我們的信任,增進相互間的感情,和保戶建立起良好的信譽紐帶,提高我們的信譽度,爭取保戶對我們的大力支持,使我公司在群眾中形成良好的口碑,形成“以老保戶帶新保戶”的可持續性循環。

2、與交警、農機溝通,確保承保渠道暢通。車輛險是我公司的重要險種,車輛險業務直接影響著我公司業務的發展。而交警、農機是交通車輛和農用車的管理者,是我公司車輛險來源的重要渠道。與交警、農機做好溝通,有利于保證車輛險業務的充足,為公司發展業務提供良好的保證。

3、積極與上級溝通,為業務人員解憂,確保用足用好優惠政策。“家和萬事興”公司內部相處融合才是公司對外發展業務,對外競爭的強大后盾。積極做好與上級的溝通,爭取更多的優惠政策,為業務人員的銳意進取提供支持。增進與業務人員之間的溝通,建立親人般的信任關系,給業務人員“公司即家”的感覺,為業務人員努力開拓業務市場、積極進取提供精神支持。

4、在公司力所能及的情況下,確保為業務人員提供承保便利。理解是對人的最大支持,業務人員需要公司的理解,需要公司的支持,公司要在力所能及的范圍內,最大可能的為業務人員提供便利和支持,使業務人員沒有后顧之憂,大膽拓展業務市場,爭取更多的業務客戶。

5、大力鼓勵競回車輛。車輛險是我公司的支柱險種,車險業務是我公司的主要業務,車輛險業務直接關系我公司業務的發展壯大。所以在確保原有車輛不流失的情況下,公司鼓勵業務人員最大可能的競回車輛、爭取新車輛,發展新客戶,更大限度的擴展車輛險市場。

二、存在問題及分析。

三年時間雖工作上取得了一些成績,但深刻反省,在思想和工作上,還有很多不足。

一是08年業務上沒有能夠及時的完成上級公司下達的任務目標,距任務目標還有很大的差距。

二是工作上沒有密切的聯系群眾,在保戶的溝通工作上還有很大差距。有時只是忙于日常工作,工作的前瞻性不強,工作作風還不夠深入,深入基層很少;缺乏和單位其他同志的橫向溝通和交流。

三是思想不夠解放,沒有突破限制,使公司的發展更加快速。

針對以上這些問題,我們認真的進行分析,深入研究,找出存在問題的原因,集思廣益,發動員工們的頭腦,尋找解決問題的方法。

(一)努力學習政治理論,進一步增強貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性。始終在思想上政治上、行動上與黨保持高度一致??朔图m正輕視理論學習傾向,糾正理論學習不夠深入的問題,密切聯系群眾,加強與保戶的溝通工作,走鄉串戶,把我們的服務送到田間地頭,送到保戶的家中。

(二)努力學習業務知識,培養專業素質人才,把全體員工的學習當作工作的一樣重要內容,對業務知識進行嚴格考察,使每一個員工都具備良好的業務素質和服務水平,逐步提高公司的競爭實力,擴大業務發展。

(三)加強管理,降低賠付率,完善理賠機制,實現公司業務可持續發展。加大理賠管理力度,對案件實施嚴格審核,杜絕騙保事件,減少不必要的資金浪費,提高公司效益。

三、三年工作感想。

三年時間轉瞬即逝,在這三年里,我們公司有了一定的發展,但更多的是不足,我認為在以后的工作中我們應該做好以下幾個方面的工作:

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