第一篇：淺談找短板、抓創新,落實零理念-

淺談找短板、抓創新，落實零理念

一年半年的段隊生活轉瞬即逝，期間我不僅獲得了較大的成長，取得了豐富的知識，最為重要的是在我身邊有這樣一群人，他們個個舍小家為大家以至于廢寢忘食，夜以繼日的忙碌生產，那就是我們的礦工兄弟。從他們身上我看到了責任，更多的是感動，是更加激勵自己努力工作，讓自己每天都充滿激情，以飽滿的熱情為礦山奉獻自己。

在“理性反思找短板、明確目標定責任、創新改進求提升”的指引下，全力落實“樹立零理念，提升安全意識，營造安全氛圍”。

作為一名入礦已有一年半的員工，另還作為一名一線段隊的技術員，我想更應該從零開始，更應該有“從零開始”的心態，放棄無所謂的各種光環，做一名普普通通的大安山員工，認真找短板、抓創新，把自己更好的融入大安山這個大團體中去，我是大安山上的一塊磚哪里需要往哪搬。

下面結合自己一年多的實際工作，把自己對 “找短板、抓創新，把零理念落到實處”的理解做簡單的匯報：

一、結合實際，優化自己

適者生存、優勝劣汰，這是一個永恒不變的道理。在每一個崗位，只有自己適應生活，適應崗位這個小社會，自己才能有激情有熱情干下去。在工作中，首先尋找自己的“短板”，把自己作為重點，認清自己，了解自己，把自己的不足找出來，全力學習完善自己、優化自己。

二、努力學習，提升自己

“活到老，學到老”，無論在生活中，還是在工作中，學習是必不可少的，只有刻苦學習，不斷進取自己才有進步，才能為工作做出更大的貢獻。只有學習才能讓自己每天進步一點點，提升自己一點點。

三、加強鍛煉，積累自己

“人不煉不成器，鐵不打不成鋼”，不經歷磨難的人生是枯燥的人生，更是平凡的一事無成的人生。在工作中，尤其是一線，更要努力鍛煉自己，在一線可以說在每處都有自己學習能學到知識，有了知識我們就要去實踐，去操作，去體會，去感悟那些工人們感受，去了解他們實際的操作過程，一步步磨煉自己，一滴滴積累自己，這樣金子終究會發光。

四、保持活力，奉獻自己

我們是年輕的，有活力的，是礦的新生力量。在工作中要把“理性反思找短板、明確目標定責任、創新改進求提升”落到實處，用青春、用活力、用激情奉獻自己，認真貫徹“零理念“。

2012-1-31

第二篇：找學科短板

找學科短板、抓學困生轉變，全面提高合格率

各位領導大家好：

自從我區開展“學衡水，提質量”以來，我校在找學科短板和抓學困生轉變工作方面收到了良好的效果，首先，我們以教研組為單位，找方法，補短板，例如，語文組的做法是：

1、擴大學生的閱讀量，鼓勵學生誦讀經典美文，摘抄好詞、好句、好段，并在班級開展同讀一本書活動，積累語文素材。

2、上好每一節作文課，每月由我校李新萍校長為語文老師做關于上好作文課的培訓，并且親自為老師們上作文示范課，指導老師的作文教學。

3、老師們在授課時以單元為單位，結合單元主題給學生拓展一些相關內容，如：好詞，好句，經典名言等，并把拓展的內容制版復印，學生人手一份。

4、語文教研組經過反復挑選，制定出我們王郎二小的經典誦讀目錄，有指定篇目，有選讀篇目，并且學校有相應的考評評價。

在數學方面我們針對學生計算題和應用題存在的問題進行補充和攻堅，每次單元測試，我們都要進行試卷分析，然后針對試卷中學生出現的問題進行為期一周的訓練，一周后，由教務處統一對存在問題進行分層測試，直到問題解決。具體通過每日5題，讓學生進行靶向練習；利用糾錯本，錯題本，練習易錯題型，同時，我們還梳理了數學各冊教科書的重點，以便清楚的找到問題的前沿。

英語方面，我們采取了每天識記十分鐘單詞，各小組采用背誦檢查卡，檢查學生記憶單詞的情況。

其次，我們致力于抓學困生的轉化，學困生成績的合格與否，直接影響著班級的平均分和合格率。為此老師們對班級的每一名學困生進行分析，建立學困生檔案，在家長的配合下，找到切入點，對他們進行轉化。

總之在提高教學質量，提高合格率這個課題中，我們本著“培優、提中、轉差”的宗旨，用心的去教育每一位學生，進而提高我們王郎二小的教學質量。希望各位領導對我校的提質方法多多指導，提出寶貴意見！

我的講解到此結束。

第三篇：創新理念 以人為本抓質量

凝心聚力 以人為本抓質量 精致管理 進位爭先謀發展

漣水縣東胡集中學 2013年1月6日

東胡集中學位于東胡集街東首，是一所全日制普通初級中學。學校占地60畝，現有7個教學班，230余名學生，教職工60余人。

本學期，學校在縣教育局的正確領導下，緊緊依靠和帶領廣大教職工，努力工作，奮發有為，全面貫徹黨的教育方針，深入實施素質教育，堅持 “育人是根本，教學是中心，質量是生命，管理為抓手，教師是關鍵”的辦學思想，確立以“一流管理、一流質量、一流環境”為工作目標，逐步形成“以制度管理促規范、以過程管理保細節、以目標管理引導向、以評價管理抓調整”的管理模式，推動了教育教學、科研水平、常規管理、后勤服務等各項工作的全面進步，學校呈現出又好又快的發展態勢。現將具體情況匯報如下：

一、主要工作：

（一）堅持德育為首

把學生全面發展作為根本追求

新的時期，賦予德育教育新的內容、新的形式、新的方法。我們堅持貼近學生、注重實效的原則，從中學生日常行為規范養成教育抓起，分層次、多渠道、多形式對學生進行文明禮儀教育、心理健康教育、法紀教育、理想信念教育、安全生命教育，努力培養學生誠信、友善、智慧、責任、奉獻、堅毅等優良品質，促進學生健康成長、全面發展。

1、開展主題活動

豐富德育內涵

本學期，德育處、共青團立足實際，面向全校，組織開展了主題鮮明的德育活動。一是成功舉辦了法制報告會，一個個觸目驚心的案例讓學生從中獲得了教 訓，懂得了學法、知法、守法的重要性，增強了法制意識。二是開展了三次儀容儀表集中整治活動，進一步規范學生穿著打扮，養成勤儉樸素的優良品質。三是舉行大課間活動、廣播操比賽、跳繩比賽，培養了團隊合作精神，增強了班集體的凝聚力。四是舉行盛大的“冬季長跑”啟動儀式，全校學生每天堅持長跑活動，增強了體能和健康水平。五是舉辦違紀學生學習教育活動，凈化學習風氣。六是每周一舉行升旗儀式和國旗下講話，教育和引導學生做學習的主人、生活的強者、守紀的典范。七是召開期中總結表彰大會，表彰了一大批先進教師和優秀學生，營造濃厚的“比、學、趕、幫、超”氛圍，形成了優良的校風、教風和學風。八是發放“遠離網吧，健康成長”告家長書，家校聯手，幫助未成年學生抵制不良誘惑，培養良好的情趣愛好。

2、推行量化積分，提高管理效能。

為調動全體師生參與學校管理的積極性，提高管理效率，本學期，我校繼續實行了班級量化考評制度，對班級的常規工作，如兩操、住校生管理、班級衛生、自行車擺放、學生安全等進行量化積分，每周按高分到低分將班級分為A、B、C三個檔次，結果在周前會上進行公布，并將結果與班主任績效工資進行掛鉤，調動全體班主任的工作積極性，促使班主任不斷加強班級常規工作管理。本學期，全體班主任都能認真召開每周一次的主題班會，加強學生思想教育和行為糾錯。經常深入班級了解班情、學情、生情，對一些矛盾能及時處理到位，對缺勤學生能跟蹤到位，對困難學生能服務到位，班級管理水平得到了進一步的提高。

（二）細化教學管理，把落實常規要求作為工作重點

1、嚴格執行課程計劃

切實減輕學生負擔。

“開齊開足各門課程，三表”（課程表、日課表、作息時間表）張貼上墻，并 2 向社會公布，接受社會監督。為切實減輕學生課業負擔，學校提出了“一嚴格”、“三不準”、“五控制”的剛性要求，一嚴格，即嚴格按課表上課。三不準，即不準早晚加班加點，不準節假日補課，不準布臵過量的課外作業。五控制，即控制在校生到校、放學時間，在?；顒訒r間、作業量和考試次數。

2、明確管理要求

注重創新突破

鑒于去年中考成績不佳和教風不實這一現狀，學期初，學校召開了校長辦公會議，重點商討如何提高教學質量這一議題，會議決定對“六認真”工作進行大膽改革，提出了一些剛性要求，并形成書面材料下發至每一位教師手中，帶領大家認真學習。具體講就是：

一、廢除手寫備課，統一采用打印教案，進行集體備課，但所有打印教案必須有詳細的二次備課和實在的教學反思。避免以前那種先上后備或備而不用的形式主義，將教師從備課中解放出來，將更多時間和精力放在選題、課堂練習和測試講評方面，以求實效。二是廢除課堂作業本，改用隨堂練習，隨堂練習采用學校統一格式要求，容量適中，題型多樣，百分制記分，提倡面批。三是實行每周一練，供學生星期天使用，周一按班分科收取并由教師批閱交校檢查。

3、加大督查力度，落實管理要求。

開學以來，黃成校長、孫訪副校長、張龍副校長、周紅軍副校長等行政領導，多次深入班級進行推門聽課，并查看了被聽課同志的六認真資料，了解有關要求的落實情況，發現問題及時要求整改到位。此外，為加大督查力度，以黃校長為首的校長室成員組成六認真督查組，每周一對各同志的送檢材料進行集中檢查，重點檢查二次備課、教學后記和課練、周練的完成情況，檢查實行量化打分，分為優秀、良好、及格三個等第，檢查結果以視導簡報形式及時通報，并依據《東 3 胡集中學“六認真”檢查評比細則》以及績效工資有關規定，及時兌現獎懲，促使各同志都能認真做好本職工作。陳華、樊成霞、劉美榮、羅會英、劉冬、孫云霞等同志二次備課充分、實用。徐敏建、馮青、王姍姍、黃華、徐靜、嵇再高等教師，課堂教學方法新穎靈活，氣氛活躍。王菊林、陸建波、朱從禹、張瑩瑩、董娟等老師，作業數量足，批改及時認真。

（三）創新教育理念

把提升教學質量作為主攻目標

學校牢固確立了“教學是中心，質量是主題”的理念，著力做好四個方面工作。

1.創新教學方式，提高教學實效。我們明確要求每位教師要把每一節課當成精品課來上，把學生當成學習主人來對待，學會根據不同學段、不同學科、不同課型的特點，探索切合班情和學情的教學模式，合理選擇教學方式，引導學生自主、合作、探究學習，培養學生獨立思考能力和創新實踐能力，并形成教師自己獨特的授課風格，在提高課堂教學效率的同時，促進自身專業化成長。黃華、成小紅、劉東、劉美榮、顧亞明、徐敏建等教師，能運用導學案、多媒體課件等進行教學，深受學生歡迎，成為我校課堂教學改革的“排頭兵”。

2、推行質量監測

提升教學質量

為了能呼應縣質量監測、適應聯盟校競爭形勢、改變我校去年中考滑坡的現狀，本學期，學校推行質量監測措施，并出臺了《東胡集中學質量監測獎懲制度》。除期中、期末兩次考試外，另增加兩次校內監測，各科均列入監測范圍。此外，學校還對一些薄弱學科進行抽測。每次測試后，學校及時召開總結評比大會，通報各科成績及排名，并依所據監測制度進行獎懲，促使教師狠抓教學質量。我們欣喜的看到老師們爭課、搶課、要課的場面；看到老師午坐班主動到班級輔導學 4 生的情景；也看到老師們為學生結對競爭的分組，還看到老師們辦公桌上一摞摞已批閱的課練、周練、評估試卷。這一切表明，老師們不再浮躁、清閑和懶散，被動應付的工作作風蕩然無存，取而代之是競爭、務實、高效、奮進的胡中精神。也正是如此，本學期我校的教學質量才呈現出質的飛躍，在上次縣教研室組織的初三英語和數學兩科監測中，我校總分位居全縣第九名。

3、強化校本教研，提高教學實效。學校堅持從校本教研的實用性出發，著重抓好三個方面。一是科學計劃，每個教研組活動都能做到學期初有計劃、過程中有落實、結束時有總結；每次教研活動實行聽評課兩次簽到，考勤由組長把關，結果與績效工資掛鉤。每次活動做到定時間、定地點、定內容、定中心發言人。二是堅持上好“四種課”，即：讓學科帶頭人上示范課，讓骨干教師上觀摩課，讓勇于教改教師上研究課，讓年輕教師上匯報課，讓全體教師上公開課；三是組織教師進行集體備課、撰寫教學反思與教學后記，提升教師業務水平，提高教育教學質量。

4、發揮龍頭作用，促進整體提升

九年級畢業班的教學質量，直接關系到學校的聲譽和社會地位，是學校的一項標志性工程。學校采取“九年級教師主攻，七、八年級教師助攻的管理模式，強化畢業班領導工作。一是成立畢業班工作領導小組，明確責任，加強領導，統一行動。二是制定《東胡集中學中考獎懲細則》實行任務承包和捆綁式獎懲。三是召開會辦會、學情分析會、工作推進會，研究教情、學情，交流經驗，探討方法，落實措施。四是注重心理疏導，解決初三學生因升學壓力大、課業負擔重造成的厭學、恐懼、失望、信心不足等心理問題。由于措施得力，管理科學，今年初三年級學風濃，教風實，給人以期盼和信心。

（四）加強后勤管理

把提高服務水平作為努力方向

后勤工作與師生的學習和生活息息相關，本學期，我們進一步加強后勤管理，提高后勤保障能力和服務水平，主要抓好兩個方面。

（1）改善食宿環境：在住宿方面，由于學校12幢D級危房在本學期被全部拆除，新批建的2幢教工宿舍尚未開工，學校迫不得已將學生宿舍部分寢室抽調出來作為教師臨時居所。室內雖然條件簡陋但也干凈，并且后勤方面還聯系專人將有線電視安裝到每一個教師寢室，豐富大家的課余生活。在飲食方面，食堂堅持健康、安全的原則，購買市面上最優質的面粉、最新鮮的蔬菜和肉類，精心制作師生的一日三餐，就餐實行“每周早知道”，周一公布本周的菜譜，做到食物品種齊全，搭配合理，營養豐富，早晚有稀粥、饅頭、油條、千張、包子、咸菜，師生可以自由選擇。中午伙食一暈一素，每天一變，滿足我們不同的食物需求，受到全體師生的一致好評。冬季，食堂還為住校生提供熱水，供學生洗臉、洗腳，人性化的服務讓學生和家長都很感動。在縣局組織的百名家長評議學?；顒又?，家長對我校的滿意度很高。

（2）教師晚值班。為了照顧各位同學的生活，適時了解住校生的生活需求，學校實行了教師晚值制度，由全校行政人員組成的值周組與學生同吃同住，對住校生的就寢、起身、出操、就餐等飲食起居進行全方位的管理，幫助同學們養成良好的作息習慣。

（五）開展陽光體育

把局部帶動整體作為發展特色。

本學期，學校將冬季長跑納入大課間活動內容，上午課間操期間進行跑操，下午課外活動則按班級組織學生跳繩、踢毽子、打籃球、拔河等，并成立相應的興趣小組，豐富了大課間活動的內容，保證了學生每天一小時的鍛煉時間。大課 6 間活動的開展，豐富了校園體育文化生活，增強了學生體質，師生的精神面貌也發生了喜人的變化。

（六）優化兩支隊伍

把師資素質作為強校之本

我校特別注重兩支隊伍建設，努力打造一流的教干隊伍和教師隊伍。1.建設團結務實、廉潔自律的領導班子。我們從塑造全新的領導干部的工作作風和生活作風入手，將傳統文化教育和社會主義榮辱觀教育相結合，倡導他們淡泊名利、團結務實、廉潔自律，吃苦在前，享受在后。要求做到“三個一”即管好自己一個人、帶動身邊一幫人、干好份內一片事。如今我校領導班子成員都能以明確的目標引領人，以實干的精神感召人，以高尚的情操激勵人，以優異的成績鼓舞人。

2.鑄就愛崗敬業、樂于奉獻的教師隊伍?！坝裨谏蕉菽緷櫍瑴Y生珠而崖不枯?！蔽倚Ｒ蠼搪毠ざ嗲捞岣咦陨硭枷胨刭|和業務素質。通過學習“師德八條”

、《漣水縣教育局關于禁止在職教師從事有償家教的通知》以及開展學生評議教師等活動，幫助教師改進工作作風，提高辦事效率，鑄就了一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。本學期，我校未發現一起教師體罰學生的事件，也未發現有教師從事有償家教活動。學校積極實施“青藍工程”，采用“請進來、走出去”方式，著力塑造業務素質高、適應社會發展要求的教師群體。今年12月份，我校組織全體數學教師和英語教師參加紅窯聯盟校南京興化2中名師送教下鄉活動，該?！?15”高效課堂教學模式使聽課者的教育理念得到了更新，是一次難得的培訓。此外，我校教師積極參加各級各類比賽，并取得優異成績。今年我校先后有徐敏建、吳正標、潘永康、徐立、宋春永、陸紅霞6名老師的論文分別獲得市、縣獎勵。陸紅霞、張海玲獲縣教師素養大賽一、二等獎。

（七）實施科學管理

把高效安全民主作為重中之重

在學校日常管理之中，我校十分注重教師崗位管理。為此，學校實行教師崗位記錄制度，值周組每天進行檢查，主要工作包括每天教師4次點名，早讀課、午坐班、晚輔導、查課等，根據檢查情況實行量化積分，與績效工資掛鉤，大大增強了教師的責任心、使命感和競爭意識，工作效率顯著提高。

學校還通過全天候管理，為師生創設安全穩定的工作和學習環境。始終堅持“學生安全，學校平安，家校和諧”的理念，值周組成員24小時在崗，白天他們深入班級檢查人數，分析班級生數的動態變化情況，加強門衛管理和學生請假審批制度，堅決杜絕“家校兩頭不見影”的現象；加強巡視校園，化解學生中存在的矛盾糾紛；排除教室、宿舍、樓梯等處的安全隱患；晚上，他們入住學生宿舍，與學生同住同起，做到事情第一時間內有人管，問題在第一時間內有人理，困難在第一時間內有人幫，隨時隨地為師生服務，確保校園內不出一起安全事故。

堅持民主管理，學校大事提交教代會討論，保證有教師的聲音，堅持少數服從多數；敏感問題不回避，提高透明度，學校收支情況，定期公布，民主理財；績效工資測算，按章辦事，按月結算，聘請老師代表擔任監督員，做到公開、公正，公平。加班問題，由行政會討論決定，杜絕不必要的加班開支；后勤大宗物品采購，多人參與，全程監督，根除幕后交易；商店承包，實行公開招標，避免暗箱操作；干部選拔作用，尊重民意，提高公信力。民主已滲透到我校日常工作、生活的方方面面，得到了全體教職工的認可。不僅如此，學校還通過設立校長熱線、舉報電話、百名家長評議學校等方式，吸納家長及社會各界對我校辦學的意見和建議，使我校能夠始終依法辦學，規范辦學，做到讓老師滿意，讓家長放心，從內外兩個方面促進了學校的工作大局的穩定、和諧。本學期，我校無一起信訪 8 事件發生。

二、存在問題：

開學以來，通過我校全體教職員工的拼搏進取，在教育教學管理方面取得了點滴成績，但與領導要求，地方干群、學生家長期望相距甚遠，我們還存在以下諸多不足：

1、教育經費短缺是制約我?？焖侔l展的重要因素；

2、生源數量銳減和質量下降，使我校的辦學壓力加大；

3、學科教師不配套；

4、外出學習機會相對較少，個別教師教學理念陳舊，教學方式比較傳統。我們將以本次教育教學視導為新的起點和動力，不斷創新工作思路，加強管理，制定好各項整改措施，創造性地做好教育教學工作，爭取更大進步。

第四篇：找問題 調思路 抓落實

找問題 調思路 抓落實----東區檢查創先爭優活動第一階段情況

發布時間：2010-08-11 16:34:09來源：選擇閱讀字體【大: 中 小】 閱讀次數：11

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為準確掌握全區創先爭優活動開展情況，查找目前工作中存在的困難和問題，確?；顒勇涞綄嵦?，東區區委創先爭優領導小組辦公室于7月19日至7月29日，組織三個調研指導小組對東區31個部門（單位）創先爭優活動第一階段工作開展情況進行了調研檢查。

檢查中，指導小組重點查看了各部門（單位）是否建立了領導機構和相應的工作機構，落實了領導責任制，確定了領導聯系點；是否設計了活動方案，找準了活動主題、載體和形式；主要負責同志有沒有親自作動員報告，有沒有把中央和省、市、區委的要求和本部門（單位）創先爭優活動的目標任務、安排部署向廣大黨員干部講清楚，有沒有形成良好的輿論氛圍；是否及時進行了宣傳發動；聯系點單位是否主動邀請區級聯系領導指導工作；是否張貼標語口號，包括橫幅、墻面、宣傳欄；是否通知離退休黨員及流動黨員，讓他們了解并參與此次活動；是否擴大活動知曉率和覆蓋面，做到開門開放搞活動；是否及時報送了本部門（單位）的活動開展情況及相關工作信息等。

從檢查情況看，在創先爭優活動第一階段，全區大部分單位都能按照要求制定方案、明確主題和活動載體，及時召開動員大會并結合當前工作開展了一系列創新性活動。如區環保局設立了5個黨員示范崗，公開承諾服務內容和標準，推選了4名黨員先進作為標桿，通過宣傳先進事跡，開展“崗位比武”、“安全創先”等活動，在黨員中形成了“爭先、學先”的濃厚氛圍；弄弄坪街道黨工委結合街道工作實際提出了“八爭八創”的倡議，包括爭創勤奮學習、善于思考的表率，創建學習型街道；爭做愛崗敬業、服務大局的表率，創建服務型街道；爭做與時俱進、開拓創新的表率，創建創新型街道等，“八爭八創”倡議發出后，得到各基層黨支部和全體黨員的積極響應，在街道掀起了創先爭優的熱潮；棗子坪街道棗樹坡社區以開展創先爭優活動為契機，在鞏固學習實踐科學發展觀活動成果上下功夫，在拉近與群眾的距離上做文章，積極開展黨員責任樓院、黨員亮身份和黨員爭包責任區三項活動，使轄區治安環境和人居環境得到進一步好轉。

檢查中，指導組也發現目前存在少數單位領導不重視、活動走過場；活動主題不明確，活動載體單一，沒有突出自身特色；活動資料檔案保存不完整，歸檔不齊等問題。對此，指導組都一一提出了整改意見和建議措施。

在下一階段的活動中，東區還將不定期組織指導組下基層、下單位督查，及時發現問題，引導各單位創新開展活動，確保將活動落到實處。

第五篇：對照目標找差距 突出重點抓落實,

對照目標找差距 突出重點抓落實，確保全面完成各項工作任務（2016年7月27日在瑤琳鎮第十七屆人民

代表大會第八次會議上）瑤琳鎮人民政府鎮長

潘其君

各位代表、同志們：

現在，我代表瑤琳鎮人民政府向各位代表和同志們匯報政府半工作開展情況，請予審議。

一、上半年工作回顧

今年以來，在縣委、縣政府和鎮黨委的堅強領導下，通過廣大代表的監督支持，全鎮上下緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，以“服務保障G20峰會”為圓心，真抓實干、創先爭優，扎實開展各項工作，較好地完成了各項任務?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕w現在“五個方面”：

（一）經濟發展方面

1-6月，全鎮招商引資到位資金2.33億元，完成全年目標106.9%。其中，實到市外內資1.98億元，完成全年目標113.1%；浙商創業創新1.83億元，完成全年目標 192.6%；實到外資

；固定資產投資5.79億元，完成全年目標50%；工業銷售產值，規上工業增加值1.24億元，完成全年目標50%；財政 總收入3160萬元，同比增長11%。截至6月底，全鎮各項經濟指標基本完成目標進度。招商引資等指標已超額完成全年任務。

為完成上述各項經濟指標：

一方面：我們加大對外的招商力度，通過鎮村兩級的共同努力，上半年全鎮共有在談重點招商引資項目22個、簽約項目8個、新注冊公司6家。其中心宿民宿項目內部裝修基本完成，云上人家叢林酒店正在方案設計，其他項目因為土地規則調整等因素正在有序推進，忠潮水暖器材項目正在土地掛牌。

另一方面：積極盤活存量土地。原中博控股地塊17畝土地和主廠房由浙纜電纜有限公司接盤，上半年已實現銷售產值2400萬元。原恩施葆地塊62.5畝土地和三鷹有機硅57畝土地已與銀行、法院等多次對接，目前鐵皮石斛深加工等三個項目正在同步加緊洽談。億能電機、漢峰服飾、中策電纜及寶辰混凝土公司、原離合器廠等存量廠房和土地也正在抓緊洽談和招引。

同時，鼓勵企業進行工業技改。富春印務廠房擴建項目已結頂，設備采購已到位，累計投入1400余萬元；霍普曼電梯廠區改造已完工，高速電梯生產設備已投入使用。

（二）重點工作方面

1、服務保障G20工作。按照8月20日前全面完成的時間節點，倒排工作計劃，水珠公路美麗公路建設、博陽食品水處理提升改造工程等17項工作已提前完成，心宿水岸瑤琳街區建設等6項工作已基本完成，其他9項工作均已完成前期準備，正在 加速推進中。

2、治水治氣工作。全面實施18家甲魚養殖場污水治理，投入200萬引進污水處理一體機4臺，投入400萬新建4處污水處理系統；繼續抓好溝、渠、塘生態化治理及“河長制”工作，開展定期和不定期的巡查、監督；完成10公里新建及修建農村生活污水管網，開展農村安全飲用水提升工程7個。完成32家保留溫室甲魚養殖場煙氣整治工作，引進生物質顆粒布袋除塵模式，對35個高污染鍋爐進行了改造。

3、“三改一拆”工作。完成城中村改造16880平方米，完成目標任務的168.8%；完成舊廠區改造13260平方米，完成目標任務的265.2%；拆違13887.55平方米，完成目標任務的138.9%；抓好彩鋼棚（房）整治工作，共整治163處，面積20.85萬平方米；其中整改噴漆73處，面積20.35萬平方米，完成率97%。

（三）生態環境方面

根據年初計劃和全域旅游的要求，已委托中國美院對集鎮重要節點和千畝金花等重點區塊進行規劃設計，并已提交初步方案；完成7個市生態環境修復提升村項目（元川村村莊道路改造工程、省道沿線綠化改造工程，后浦村周家道路白改黑工程、休閑廣場綠化工程，潘聯大橋兩頭整治提升工程及路燈安裝，桃源村蔣家考坎塢水渠治理）；畢浦精品村建設6個項目已基本完工，形象進度排名全縣第一；百歲村2016年精品村申報成功；姚村風景田園村莊完成 400畝水稻種植；潘聯村花卉村莊完成40畝花卉用地土地流轉工作，潘聯富春民居項目已完成規劃設計評審。同時新建高效茶園觀光基地1個、色彩林業人工補植307畝；完成百歲2A村落景區入村口村標與綠化建設與古道維護提升項目；兩路兩側已完成102處整治任務，完成率88%。

（四）社會事業和實事工程方面

1、民生保障工作。為提高皇甫、姚村、桃源三個村的自來水水質，重新理順了瑤琳老水廠經營體制，投資900多萬對水廠內部及輸水管網及水表進行了改造提升，現已基本完成；投資25萬元在縣內首次對小學的教室安裝空調，投資40萬元對高翔小學校舍及鎮幼兒園圍墻進行改造，目前正在實施；農村住房已制證7400本，新增農房抵押貸款146萬元。

2、平安穩控工作。全力開展平安巡防工作，招募平安巡防隊員1500人，落實夜巡工作；發動綜治干部和網格長對四類人員進行專項排查，建立一人一檔；積極開展信訪“清倉”專項行動，完成信訪重點入倉13件，穩控類2件，化解類11件，目前化解11件完成100%，縣領導包案信訪積案化解2件。

3、隱患排查工作。開展22個地質災害點專項排查；積極開展安全生產大檢查及專項整治，采取安全生產社會化服務措施，強化安全監管，共排查生產經營單位623家次，發現隱患623家次，當場整改592家次，責令限期整改31家次。

（五）政府建設方面 出臺鎮村干部關心關愛機制，建立“10+X”村干部績效考核辦法，采用“月初發通報、月底下任務”的模式強化村干部管理，做 到干部報酬月度發、獎優罰劣比業績；開展黨員集中輪訓和“三十佳”評選，進一步弘揚正氣、傳遞正能量。

鎮政府辦公大樓已使用20多年，各類設施亟須維修。根據年初計劃，已啟動改造維修工程，新設便民服務中心、住夜值班中心，并對食堂進行全面改造，以進一步改善干部職工的辦公環境，目前已完成方案設計，正在報批。同時，強化政府投資項目預算管理，有針對性的控制新增債務，核減行政辦公成本，減少財政壓力；進一步加強正風肅紀，整治侵害群眾利益不正之風，嚴厲查處各類侵害群眾利益案件，追回村集體經濟損失114637.68元。

對照年初人代會政府工作報告，總體工作推進順利，但還有不少工作推進較慢、困難較大：

一是招商引資壓力仍然較大。項目信息總體不多，洽談項目落地不快，落地項目推進太慢，招商引資的力度和氛圍還有待進一步增強，給后續經濟的增長帶來一定的壓力。

二是工業下行壓力持續增大。受大環境等影響，鎮域工業經濟下行壓力明顯，企業主投資信心不足，產能增長乏力，給稅收等增長帶來較大影響。

三是盤活存量廠房困難較大。盡管上半年在這方面花了不少精力，談了不少項目，但總體上實效不明顯，工作難度不小，需要進 一步加大工作力度來推進這項工作。

四是部分工作推進仍然較慢。對照年初政府工作報告，大部分工作推進較好，但仍有12項工作沒有跟上目標，需要加快推進。

二、2016年下半年工作目標和任務

下半年，我們將對照年初制定的工作目標，以服務保障G20峰會作為重點，進一步抓好工作落實。

1、全力服務保障G20峰會。離峰會不到40天時間，將根據縣委、縣政府的統一部署和要求，進一步加快俞畢線、白冷線等在建項目進度，全面提升城鄉面貌，確保8月20日前全部完工；進一步加強環境整治及衛生保潔工作，持續深化“兩路兩側”、“四邊三化”整治，推進彩鋼房（棚）、砂場、小木加工廠等專項整治，營造良好的環境氛圍；進一步做好“平安護航G20大會戰”十大專項行動，緊盯瓶裝液化氣、民宿登記管理等薄弱環節，積極做好峰會期間免費景點的秩序維護工作，確保瑤琳維穩安保萬無一失。

2、繼續加大項目招引力度。進一步配強招商引資力量，出臺《瑤琳鎮招商引資獎勵辦法》，努力營造招商引資的濃厚氛圍；建立招商引資例會工作制度，定期匯總招商引資信息和進度；圍繞“在談項目和盤活存量”兩大重點，加強謀劃、多花精力，有針對性的“走出去”招商，確保取得實效，為瑤琳的后續發展提供項目支撐。

3、加強統籌城鄉發展。加強與中國美院的對接，盡快完成 集鎮入鎮口、皇甫橋頭、皇甫千畝金花區塊的視覺規劃設計方案，啟動部分房屋的拆遷工作。要根據規劃方案集中力量有序的進行改造提升。持續抓好“五水共治”、“三改一拆”等工作，做好甲魚場煙氣治理和污水治理后續動態監管，對污水處理一體機建設情況進行實時巡查；進一步做好畜禽養殖反彈巡查工作，發現一處、處理一處，確保環境整治與生態建設兩不誤；深入“無違建村”建設；繼續抓好美麗鄉村建設，加快項目進度。老水廠投入運營，并對江北新水廠進行整頓提升，規范運營管理。

4、做好社會治理工作。做好農業普查工作及農村土地承包確權登記工作；繼續做好危舊房救助和住房改造項目；完成3個村居家養老服務中心的創建工作，投入80萬對農村五保供養服務中心消防安全設施進行設計改造，做好2016年優撫定補對象申報；深化基層社會治理“一張網”建設，提高調解工作效力，著力化解各類信訪。

5、強化干部隊伍建設。強化鎮村干部考核管理，形成獎優罰劣良好導向，不斷激發干部活力；持續抓好干部廉政教育，用好關心關愛制度，確保干部“嚴管與厚愛”相結合；以民情大擂臺、“走親之星”評選等形式，切實解決密切聯系群眾最后一公里問題；要結合辦公環境改造提升，進一步加強內部管理，提升干部隊伍的精氣神。

各位代表、同志們！今年的各項目標任務已經明確，我們要在縣委、縣政府和鎮黨委的堅強領導下，對照目標找差距，突出 重點抓落實，用實際行動來全面完成各項工作任務。