第一篇：李縣長述職報告

述 職 述 廉 報 告

縣委常委、政府常務副縣長 李潤元

（2009年12月）

市委考核組：

2009年10月份，按照組織安排，我由金塔縣政府調往瓜州縣政府工作，任瓜州縣委常委、政府常務副縣長，協助縣長分管財政，人事工作。負責政府機關，經濟發展，綜合改革，項目建設，城鄉規劃，建設管理，統計調查，安全生產，勞動保障，應急突發事件處臵，城鎮社區建設管理，人大政協建議提案辦理等方面的工作。分管政府辦公室，發改委，建設局，統計局，安監局，人事勞動和社會保障局，社保中心，柳園鎮，淵泉鎮等部門和鄉鎮；聯系國稅局，地稅局，電力局，人行，石油公司，煙草局，鹽務局，11萬伏變電所等單位。一年來，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協的監督與支持下，認真履行崗位職責，較好地完成了所分管的各項工作任務，現將自己一年來的思想、工作和廉潔自律情況匯報如下：

一、加強學習，注重實踐，不斷提高自身綜合素質與工作水平

任職以來，本人從加強自身政治理論素養、提高履職能力入手，堅持學以致用、學用結合，把所學的理論知識運用到具體的工作實踐當中，與實際工作緊密結合，努力提高運用理論成果解決實踐問題的能力，使自身的思想政 治素質、政策理論水平和履行崗位職責的能力在學習和實踐中得到了明顯增強。

1、強化政治理論學習，不斷提高政治素養。工作中始終把學習黨的理論、各項方針政策及重大決策精神作為適應新形勢、新目標的首要任務，積極參加縣委、政府組織的中心組學習活動，并利用工作之余，堅持學習科學發展觀、十七屆四中全會精神以及現代市場經濟理論知識和項目知識，努力熟悉和掌握黨的各項方針、政策以及各類法律法規，大膽實踐不爭論，認真領會其精神實質和深刻內涵。注重提高自身的政策理論水平和黨性修養，注重工作中對理論問題的思考和分析，注重向領導學習，老同志學習，向基層學習，向實踐學習，進一步提高了自身政治理論水平。

2、堅持理論聯系實際，不斷提高處理復雜事務的能力。在具體的工作中，始終堅持理論聯系實際的工作作風，認真貫徹執行“一線工作法”，堅持撲下身子，放下架子，主動深入基層，深入一線開展工作，在較短時間里熟悉、掌握了全縣經濟社會發展的現狀，對自己分管的工作做到了底子清、情況明、業務熟。同時，注意運用所學的理論知識指導工作實踐，采取化深為淺、化難為易的辦法處理復雜事務，解決實際問題，不斷提高了指導工作的領導能力和領導藝術。

3、堅持調查研究，不斷創新工作思路。在工作實踐中，堅持沒有調查就沒有發言權，結合工作實際，深入開 展調查研究，虛心接受各方面的意見建議，與基層群眾一道共同探討和研究解決經濟社會發展中熱點、難點問題的方法和途徑，堅持解放思想，與時俱進，求真務實，進一步深化對經濟社會發展和改革工作的認識，拓寬了工作思路，改善了工作方法，使自己的履職能力和科學決策能力得到了有效增強。

二、開拓創新，銳意進取，各項分管工作有序推進

1、狠抓城市建設管理，城市檔次顯著提升。在城市建設管理中，我始終堅持“高起點規劃、高標準建設、高水平經營”的思路，以完善功能、提升品位、彰顯特色、美化環境為目標，不斷推進城市建設管理工作向前邁進。一是狠抓城市建設。通過深入調研，開會研究，爭取資金等多種措施，積極推進城市基礎設施改造，著力解決城市供熱、供排水、道路、綠化、住房和城市公用設施完善等突出問題，抓督查、抓協調、抓落實，精心組織實施了城區供熱維修改造、舊城改造、城區亮化工程和農村危舊房改造等重點建設工程，有效改善了城市基礎條件，完善了城市配套服務功能，優化了城市人居環境，城市面貌發生了的較大變化。二是狠抓城市管理。嚴格按照城市建設控制規劃，認真執行城市建設審批制度，對城鎮規劃區內所有建設項目全部辦理“一書兩證”，嚴格執行三項規定，切實加強建設項目審批后的跟蹤管理，堅決杜絕亂搭亂建等違法建筑行為，確保了城市建設行為規范合法。

2、切實解決群眾關心的熱點、難點問題，積極推進平安創建。自己始終把解決和處理群眾關注的熱點、難點問題作為推動工作的有效手段，時刻以人民群眾的利益為出發點，積極應對、穩妥處理、有效化解，保障了全縣經濟社會健康協調發展。分管口的建筑領域工程款拖欠、房地產開發、城鎮拆遷、供氣供熱、物業管理等都是群眾普遍關注的熱點、難點問題。我始終高度關注這些問題，遇事都能夠做到換位思考，解決問題不推不拖，及時采取措施進行化解處理，有效維護了社會穩定。在城鎮房屋拆遷工作中，有的放矢解決突出矛盾問題，確保了拆遷工作平穩進行，保障了城市建設項目順利推進。及早謀劃研究城區冬季供暖工作，采暖前動員組織有關單位實施改造維修工作，采暖中對供熱運行情況進行督查檢查，保證了城區供熱工作正常平穩運行。

在金塔工作期間，切實加強社會治安綜合治理工作領導，認真研究解決影響社會穩定的不利因素和問題，積極開展“平安金塔”創建活動，不斷完善社會治安防控體系建設，創建了一批平安鄉鎮、平安社區、平安企業、平安學校和平安村組，提高了綜合防范能力，社會治安秩序不斷好轉。千方百計加大投入，加強公安三基工程建設和公安隊伍建設，深入開展嚴打整治斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，維護了良好的法制環境。精心組織，圓滿完成了建國60周年國慶期間安保工作任務，保證了各項重大活動安全有序。加強消防管理，定期組織開展消防安全檢查，狠抓消防隊伍建設，提高應急救援能力，保障了人 民群眾財產安全。認真落實信訪維穩工作目標，積極主動開展工作，解決了一批重信重訪，越級上訪問題，維護了社會穩定。

3、狠抓項目謀劃工作，加大資金爭取力度。思路決定出路。為了做好分管的項目建設、風電、城市建設等城市經濟工作，本人始終堅持從掌握基層情況、理清發展思路入手，緊緊抓住事物的主要矛盾，認真謀劃、精心策劃，有效促進了項目建設的順利推進。一是狠抓了2010年項目謀劃工作。從項目的策劃提出、論證篩選、討論修訂等項目生成環節入手，進一步吃透下情，分析上情，堅持把項目建設納入全縣經濟社會發展大局，通過反復召開項目論證會、認真進行對比測算分析，討論篩選，征求各方面意見建議等措施，盡量使項目的確立更加科學、更加符合瓜州實際。對縣府街東延伸段、南環路、淵泉街東延伸段等路段進行多次現場勘查，討論確定具體的設計規劃方案和預算。同時，對房地產項目也進行充分的現場論證，嚴格把關各個小區的工程設計和規劃，使整個小區規劃發展符合縣城總體發展要求。二是認真組織開展了城市總體規劃修編工作。根據城市發展“東擴、南伸、西延、北預留”的發展思路，先后多次邀請縣四大班子主要領導和設計院專家并組織各相關部門召開修編討論會，經過反復的研討審定修改，并與省設計院及時銜接溝通，修改完善設計方案，最終確定了城市規劃方案。三是研究審定了九支渠景觀帶規劃設計方案。九支渠景觀帶建設作為全縣2009年，2010年重點建設項目，是瓜州樹立城市建設良好形象，提高城市品位的一項重要工程。我多次召集建設、國土、交通等部門進行現場勘查測量、現場討論研究，規范設計方案，完善建設措施，充分做好該項目建設的前期準備工作。

在抓好重點建設工程的同時，圍繞金塔縣城市污水處理、垃圾填埋、上下水管網、集中供熱、天然氣入戶等城市基礎設施建設項目，認真研究國家投資政策，積極組織建設部門編制建設項目可研報告，帶領相關部門的負責同志多次赴省城爭取項目和建設資金，取得了顯著成效。通過精心謀劃和積極努力，組織完成了金塔縣城區集中供熱、供水系統改造項目建設可研編制，城區集中供熱、供水系統工程已全部建成，效果明顯；垃圾填埋場項目已全面完工，并通過驗收。投資2850萬元的城市污水處理項目列入國家投資計劃，完成了建設項目設計評審，可于2010年年初批復實施，為今后項目建設奠定了基礎。為了緩減城市建設資金壓力，拓寬融資渠道，充分利用國家商業銀行的融資平臺作用，加強與省開發銀行、省農發行的交流合作，依托金塔縣生源供排水公司與省開發行、農發行建立了融資代建關系，向省開發行、農發行申請貸款3000萬元，有效的緩減了我縣城市建設發展資金不足的難題，極大地保障了重點工程項目建設。

4、創新舉措，突發應急事件得到有效處理。各種突發事件的發生，都會給人民群眾的生命財產造成巨大損 失。自己始終堅持做到思想高度重視突發應急事件的危害性，時刻樹立危機意識。在事件發生的第一時間，及時采取有效措施，減輕和消除突發事件引起的嚴重社會危害，保護人民生命財產安全，維護國家安全、公共安全和社會秩序。自己根據反應迅速，關口前移，主動出擊的原則，采取各種有力的預防和控制措施，有效處理了我縣近期出現甲型流感疫情和國道“312線”柳園至星星峽段兩次交通堵塞事故。

5、深入挖掘資源潛力，旅游產業發展步伐加快。圍繞“打造酒嘉后花園，建設四大基地”的戰略部署，深入挖掘縣內旅游資源，組織編制了《金塔農家樂服務指南》、《金塔縣旅游合作洽談項目冊》，豐富了旅游宣傳資料。先后組織旅游企業參加了大連國內旅游交易會、平涼旅游交易會、嘉峪關“甘肅人游甘肅”旅游推介會，成功舉辦了首屆金塔航天旅游推介會，制定出臺了《金塔縣促進旅游業發展優惠政策》，加大對外宣傳促銷，打響了航天旅游品牌。加大基礎設施配套建設，積極組織旅游景區開展達標升級活動，鴛鴦湖景區順利通過省旅游局AAA級景區復核，金鼎湖景區被省旅游局批準為國家AAA級旅游景區，金沙湖景區積極啟動了AAA級旅游景區創建工作。金塔賓館、電力賓館通過了三星級復核工作，航天賓館通過了二星級復核，金塔賓館被評定為銀葉級綠色旅游飯店。

三、勤政廉政，樹立黨員領導干部良好形象 一是求真務實，勤政為民。我堅持經常深入企業、鄉鎮和縣直部門調查研究。幫助企業解決用工困難，資金短缺以及管理上檔次，產品創名優等發展中的實際問題；指導如何服務企業，創造平安生產環境，建設服務型政府；協調部門關系，做部門負責人生活上的貼心人，工作上的支持者。特別是對年終較多的上訪事件，我能做到敢于面對困難，遇到矛盾不回避、不推諉。在工作中能夠做到作風扎實、善于分析問題并找出規律性的東西，研究和提出解決問題的方法與措施，使工作有效地向前推進。

二是嚴格要求自己，正確行使人民賦予的權力。我能自覺接受組織和群眾的批評監督，做到自重、自省、自警、自律；做到遵章守紀、處事公道、為人正派、敢于講真話、講直話、講實話，在班子中，能夠正確處理個人與組織、下級與上級、領導與群眾、自由與紀律的關系，注重加強同主要領導的溝通協調，做到“到位不越位，補位不缺位”，按照制度和規定辦事,支持和協助縣長開展工作。工作中嚴格按照中央、省、市紀委的要求自覺抵制個人主義、拜金主義、享樂主義思想的侵蝕，不搞特殊化，不搞以權謀私，做到管好自己的家屬子女和身邊工作人員。

回顧總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離組織的要求和廣大干部群眾的期望還有一些差距。主要是對縣情的認識還不深刻，研究經濟發展多，關注別的方面少，一些深層次的問題研究和分析還不透徹。對以上不足之處，本人將在今后的工作中加以克服和改進。

第二篇：李某某值長述職報告

乘熱電發展之勢 努力提升自我時光如梭，光陰似箭，緊張而忙碌的2010年已經畫上圓滿的句號。回顧過去的一年，我們熱電廠取得了驕人的成績，供熱面積的不斷擴大，高溫水供熱的成功改造，以及曲阜、兗州等市場的成功進駐等等，這里面凝聚我們每一位熱電人的辛勤與智慧，這與領導們的英明決策分不開，與每一位員工默默付出分不開。廠內企業文化逐漸形成，5S管理有序推進，在熱電廠突飛猛進發展的同時，我個人也取得了很大進步。

業務技術方面

去年6月份，我有幸成為一名儲備值長，是廠的發展，給我了這個機會。9月份我們四名儲備值長正式到生技部報到，投入到緊張的值長理論知識學習階段，此階段領導給我們制定了明確的學習計劃，我們4人互相學習，取長補短，使我對電氣基礎知識、汽機基礎知識有了系統的了解，為做一名合格的值長作準備，打基礎。

10月底，進入高溫水調試階段，我們領導及時調整培訓方案，理論聯系實際，寓教于實際工作中，讓我們參與高溫水調試，做好高溫水與值長及各專業的聯系協調。進入高溫水，我們以最快的速度熟悉設備，掌握系統連接方式。進入正式調試，我主動融入高溫水，并及時聯系帶班值長掌握廠內鍋爐機組的運行情況，做好聯系與協調，為今后高溫水運行、協調工作積累經驗。

12月份，我正式跟班實習，期間收獲頗豐。在業務技術上有了很大提高，各專業知識有了初步融會貫通，理解更加深刻。戴主任有意識的讓我做一些初步的經濟運行分析。任務到手，首先拿起課本認真溫習一下相關專業理論知識、計算方法，然后到各專業部門收集數據，到現場查系統，等結果出來后，我已經能將書本上的理論知識與現場實際運行情況有機的結合起來。從中學會了以安全、經濟為著眼點去思考、分析熱電廠的生產工藝流程，提高了我的大局意識、全局觀。

另外，戴主任在日常工作中言傳身教，讓我對管理這一陌生而又熟悉的概念有了全新的認識，作為一名管理人員，要先做人，再做事理人。

在跟班實習中，我幸運地跟隨電氣專業出身的楊新戰值長學習，工作中，我緊隨其后，學習各專業的相互協調，學習與地調的聯系，學習突發事件的處理，站在全局、全廠的角度綜合考慮問題，工作中的細節我牢記在心。另外，我充分利用我的專業知識參與值內經濟運行、小指標競賽等活動。

通過學習，我學會了以全局觀去看待問題，以安全為繩，效益為重，充分利用我廠設備資源，增產節約，實現我廠利益的最大化。

思想政治方面

親眼目睹我廠的跨越式發展，我需不斷強化自身，響應領導號召，跟上廠子快速發展步伐，各項工作走在前列，積極推行5S管理，信息化建設，促進企業文化的早日形成，為實現我廠長遠規劃、可持續發展貢獻力量。

2010年，是進步的一年，但也存在不足的地方，各專業理論知識有待進一步提高，管理知識與技能尚需學習提高，在今后的工作中，我會更加努力的學習、工作，爭取早日成為一名合格的值長，優秀的值長，為熱電廠的長遠發展貢獻自己的力量！

李某某

2010年1月17日

第三篇：長述職報告

2013-2014骨干述職報告

學員三旅六營二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報告

我是六營二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔任六營二連五排副排長，擔任骨干期間，個人嚴格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現做如下述職報告：

剛擔任副排長這個職務時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內務建設投入了很多的精力，希望五排的內務能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。

隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認真了。在幾次內務檢查中，我排接連出現問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內務改善，將排內內務保持在一個較高的水平。

總的來說，我擔任五排副排長的期間，工作比較平穩順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經歷，培養了我的責任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎。我意識到，一個連隊光靠個人的強大是遠遠不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻，連隊建設才能蒸蒸日上。

如果以后還有機會擔任骨干，我一定會吸取這次骨干經歷中的教訓，做好每一份工作。

為認真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學院編制調整及教學轉型要求，努力探索學員旅適應學院教學改革和新的人才培養方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學員素質培養，不斷提高全體學員的組織指揮協調控制能力，達到基本具備基層指揮員的能力。

學員三旅六營二連 趙鵬程

二〇一四年六月

第四篇：長述職報告

2013-2014骨干述職報告

學員三旅六營二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報告

我是六營二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔任六營二連五排副排長，擔任骨干期間，個人嚴格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現做如下述職報告：

剛擔任副排長這個職務時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內務建設投入了很多的精力，希望五排的內務能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。

隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認真了。在幾次內務檢查中，我排接連出現問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內務改善，將排內內務保持在一個較高的水平。

總的來說，我擔任五排副排長的期間，工作比較平穩順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經歷，培養了我的責任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎。我意識到，一個連隊光靠個人的強大是遠遠不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻，連隊建設才能蒸蒸日上。

如果以后還有機會擔任骨干，我一定會吸取這次骨干經歷中的教訓，做好每一份工作。

為認真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學院編制調整及教學轉型要求，努力探索學員旅適應學院教學改革和新的人才培養方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學員素質培養，不斷提高全體學員的組織指揮協調控制能力，達到基本具備基層指揮員的能力。

學員三旅六營二連 趙鵬程

二〇一四年六月

第五篇：長述職報告

2013-2014骨干述職報告

學員三旅六營二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報告

我是六營二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔任六營二連五排副排長，擔任骨干期間，個人嚴格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現做如下述職報告：

剛擔任副排長這個職務時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內務建設投入了很多的精力，希望五排的內務能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。

隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認真了。在幾次內務檢查中，我排接連出現問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內務改善，將排內內務保持在一個較高的水平。

總的來說，我擔任五排副排長的期間，工作比較平穩順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經歷，培養了我的責任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎。我意識到，一個連隊光靠個人的強大是遠遠不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻，連隊建設才能蒸蒸日上。

如果以后還有機會擔任骨干，我一定會吸取這次骨干經歷中的教訓，做好每一份工作。

為認真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學院編制調整及教學轉型要求，努力探索學員旅適應學院教學改革和新的人才培養方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學員素質培養，不斷提高全體學員的組織指揮協調控制能力，達到基本具備基層指揮員的能力。

學員三旅六營二連 趙鵬程

二〇一四年六月