第一篇：衛(wèi)生院黨支部示范點評估報告

衛(wèi)生院黨支部示范點評估報告

為發(fā)揮先進(jìn)黨支部示范帶頭作用，按照區(qū)委組織部規(guī)范化建設(shè)示范點的要求，銅鐘衛(wèi)生院黨支部以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，以提高工作效能建設(shè)為抓手，以落實全面從嚴(yán)治黨要求為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。銅鐘黨支部根據(jù)局黨委委通知精神，對照規(guī)范化建設(shè)考評表開展了詳細(xì)認(rèn)真的自查。現(xiàn)將自查情況簡要報告如下：

一、基層支部規(guī)范化建設(shè)情況

（一）強(qiáng)化班子建設(shè)，樹立良好形象

衛(wèi)生院黨支部，現(xiàn)有黨員8名，其中大專學(xué)歷4人，本科學(xué)歷2人。黨員榮獲銀州區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員表彰1名。現(xiàn)支部委員會由4人組成，設(shè)書記1人，副書記1人，宣傳委員1人，組織委員1人。2017年9月，按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署，組織進(jìn)行了換屆調(diào)整。按照“公推直選”方式，選舉了銅鐘衛(wèi)生院院長孫鋒同志任支部書記、三名骨干科室負(fù)責(zé)人任委員的新一屆支委班子，保證了支部班子建設(shè)的完整性及支部規(guī)范化建設(shè)工作的正常開展。同時，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，制作了黨員示范崗工作牌，明確了職責(zé)要求，夯實責(zé)任，筑牢根基，使每個黨員的組織觀念、紀(jì)律觀念、上進(jìn)心、責(zé)任感、使命感有了較大提升，支委和全體黨員均較好的發(fā)揮了模范帶動示范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和凝心聚力作用進(jìn)一步得到了提升。形成了支委班子團(tuán)結(jié)、支部黨員團(tuán)結(jié)、科室干群團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

（二）推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，提升黨員素質(zhì)

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，銅鐘衛(wèi)生院黨支部制定實施方案及理論學(xué)習(xí)計劃，銅鐘衛(wèi)生院黨支部購買了《黨章》《習(xí)近平談治國理政》《總書記系列重要講話讀本》(2016版)等學(xué)習(xí)資料，采取集中學(xué)習(xí)和黨員干部自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育。每周一組織全體黨員積極參加全委集中學(xué)習(xí)；堅持每季度支部書記及支部委員帶頭講黨課，全年共組織書記、委員講黨課4次；不定期組織黨員干部開展專題研討，全年組織各種形式的研討交流活動4次；每季度撰寫一篇具有思想性、理論性和有深度的心得體會文章，支部全體黨員人均撰寫體會4篇；每個黨員都能認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記，支部全體黨員個人記寫學(xué)習(xí)筆記逾2萬字。通過學(xué)習(xí)教育活動的開展，解決了黨員中存在的“理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨意識淡薄、擔(dān)當(dāng)精神缺乏”等方面問題。

（三）健全組織生活，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

健全黨內(nèi)民主生活制度，全面落實“三會一課”及組織生活制度，每季度召開一次支部黨員大會，支部書記和支部委員分別講一次黨課，專門將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入其中，結(jié)合談心談話，深入了解黨員的思想動態(tài)、存在問題和意見建議，做到及時提醒、批評教育和認(rèn)真吸納，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。每月召開一次支委會，結(jié)合銅鐘衛(wèi)生院黨支部黨員積分實施細(xì)則，積極開展黨員積分管理和民主評議及黨費收繳工作，并在黨員活動室及支部工作群進(jìn)行公布公示，落實支部黨員的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。同時對標(biāo)檢查黨員工資變動，按月足額收繳黨費。

（四）深化黨建主題，鞏固黨建陣地

圍繞“兩學(xué)一做”及“學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話”黨建主題，支部黨員不斷樹立崇尚學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟钚判模ぐl(fā)了支部黨員干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。積極組織支部黨員參加每月黨當(dāng)如活動。支部規(guī)范化建設(shè)按照考評表要求，對支部黨建臺帳進(jìn)行了分類建檔，做到了專人負(fù)責(zé)、專門記錄、痕跡管理。

二、支部規(guī)范化建設(shè)存在的問題

銅鐘衛(wèi)生院黨支部黨員絕大部分都是主要業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)科室骨干，相對組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)做得不夠；黨員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識多，學(xué)習(xí)理論知識少；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)積極，學(xué)理論相對主動性不夠；學(xué)習(xí)形式也不夠豐富，學(xué)習(xí)方法不夠靈活，組織活動相對單一；黨員隊伍的理論知識和理論水平都有待進(jìn)一步提升。

三、支部規(guī)范化建設(shè)下一步工作安排

一是針對支部存在問題制定相應(yīng)整改措施，開展形式豐富多樣的學(xué)習(xí)教育活動，提高黨員學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)效果。同時，建立健全各項黨建制度，堅持做好“兩學(xué)一做”工作，加深理論學(xué)習(xí)的深度和針對性，使之規(guī)范化，具體化。二是全面提高黨建工作科學(xué)化、專業(yè)化水平，大力推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)，在加強(qiáng)支部自身建設(shè)上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、組織生活會制度和“三會一課”制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重生活全面達(dá)標(biāo)。2018年5月15日

第二篇：衛(wèi)生院個人述職報告與衛(wèi)生院黨支部示范點評估報告

衛(wèi)生院個人述職報告

目錄

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟。

作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會報告，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其是今年開展的 “醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項整治工作和行鳳廉政建設(shè)工作”活動中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記提出“八榮八恥”社會主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了正確的社會主義榮辱觀，自覺抵制醫(yī)藥商業(yè)賄賂等不正之風(fēng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平

自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

熟悉國家的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室建設(shè)與發(fā)展

綜合辦作為醫(yī)院三大服務(wù)辦公室之一，下設(shè)公共衛(wèi)生科及社區(qū)管理科，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是

非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。

（一）、加大公共衛(wèi)生管理

1、成立了院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公共衛(wèi)生實施細(xì)則，制定了落實措施，分工明確，責(zé)任到人，與積效掛鉤，充分提高職工的自覺性，干有勁頭，奮斗有目標(biāo)。

2、制定了突法公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和傳染病應(yīng)急預(yù)案。今年再次有效的控制了“手足口病”疫情，開展了結(jié)核病防治、精神衛(wèi)生管理和重點場所、高暴露人群的艾滋病預(yù)防干預(yù)力度，規(guī)范指導(dǎo)社區(qū)慢性病綜合防治工作，加強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的能力，做到有效預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。

3、計劃免疫管理人數(shù)XX人，管理率達(dá)到100%。0—7歲兒童系管數(shù)1885人次，管理率達(dá)到97.6%。有力地保障了兒童疾病防治和身體健康。乙肝應(yīng)急接種完成1005 人次，麻疹強(qiáng)化免疫接種1129人次，完成率95.66%，兩者完成接種人數(shù)列全縣 創(chuàng)建“市級文明衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評。

（二）、加大宣教，健康教育，提高了農(nóng)民防病知識和健康促進(jìn)。

1、健全衛(wèi)生宣教組織，建立以居委會、村委會、學(xué)校等衛(wèi)生宣教隊伍，按時分發(fā)宣教資料，并做到定期刊出黑板報、墻報，每個社區(qū)設(shè)立宣傳欄。

2、制定了宣教工作計劃，指導(dǎo)社區(qū)宣教工作，按照縣衛(wèi)生局要求，我院制訂了農(nóng)民健康教育讀本9000本，入戶分發(fā)8858份，發(fā)放健康教育處方6826份，報刊畫冊240本，發(fā)放孕產(chǎn)期保健手冊1800份，青春期保健手冊2860本。

3、積極開展社區(qū)農(nóng)民健康知識講座，由社區(qū)醫(yī)生根據(jù)各社區(qū)組織宣講19次，由社區(qū)中心防保,婦保醫(yī)生開展社區(qū)育齡婦女健康知識講座，有力的提高農(nóng)民防病知識，健康知識，通過測試防治疾病知曉率達(dá)92.3%。

（三）、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站“一體化”管理

1、成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組，服從院領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀。

2、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)和管理，制定了雷甸鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理細(xì)則，獎罰措施，社區(qū)醫(yī)生責(zé)任書，各項制度上墻規(guī)范，對12家服務(wù)站進(jìn)行分院制管理，一律實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站“七統(tǒng)一，六位一體化”的管理，組織對在崗的27名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并按上級政策對7名超齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理了退休工作，對服務(wù)站設(shè)置規(guī)劃和人員配置作了調(diào)整。今年我院已通過五家市“星級站”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的驗收。

（四）、加強(qiáng)對農(nóng)民健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)，建立了社區(qū)農(nóng)民健康領(lǐng)導(dǎo)

小組，制定了體檢方案和體檢按排時間進(jìn)度表，并有專人負(fù)責(zé)農(nóng)民健康體檢工作,對參加體檢的醫(yī)生進(jìn)行了專門體檢標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。體檢前通知各村召開了組長會議，有衛(wèi)生院派出人員進(jìn)行座講健康體檢的意義，體檢項目、體檢時間、地點和注意事項。提高了農(nóng)民健康意識水平，通過體檢共查出各種疾病3241人，高血壓1901人次、糖尿病280人次、腦中風(fēng)77人次、精神病110人次、冠心病33人次、腫瘤37人次，對查出的高血壓、冠心病、糖尿病、腫瘤病，進(jìn)行定期隨訪和記錄，并做到高血壓、糖尿病、精神病管理率100%，規(guī)范管理率85%。規(guī)范和完善公共衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)資料，完成全鎮(zhèn)家庭電子健康檔案建檔輸入工作，共輸入健康檔案8478份。有力地加強(qiáng)慢性病管理，保障了農(nóng)民身體健康。

回顧上階段的工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與院領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的，與每位同事的關(guān)心幫助分不開，與綜合辦全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度;二是未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在管理經(jīng)驗方面尚存不足，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全，部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。四是臨床業(yè)務(wù)水平有待提高。“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展的平臺，懇請院領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見希望大能夠提出。

如下：

一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、業(yè)務(wù)管理方面：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院黨員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力及水平，樹立院內(nèi)職工良好榜樣。抓管理，出效率，促發(fā)展，結(jié)合本院實際情況制定合理工作安排，建立長效監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格按章辦事，有計劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個環(huán)節(jié)銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，從而提高自身工作效率及業(yè)務(wù)水平，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。制定完善的學(xué)習(xí)制度、進(jìn)修制度，加強(qiáng)績效考核，督促院內(nèi)職工不斷完善自己，從而進(jìn)一步的提高自身業(yè)務(wù)水平。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面 ：加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式 定期召開全院學(xué)習(xí)研討會，鼓勵老職工通過“傳、幫、帶”的方式不斷

提高我院年輕人員的業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識，并參加了全科醫(yī)師培訓(xùn)班，帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍的作用，并收到了良好的效果。每月定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回，監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度 按照區(qū)合管局的安排，我院及時組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理

制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。全面落實基本藥物制度 繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購及售出“零差價”，并組織專人在院內(nèi)及各村衛(wèi)生所每月檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。定期總結(jié)常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面 嚴(yán)格要求自己，定期主持由全體人員參加的公共衛(wèi)生工作會議。組織村醫(yī)學(xué)習(xí)居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行包村責(zé)任制，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。同時，我院積極完善公共衛(wèi)生科的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進(jìn)公共衛(wèi)生科各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑，向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預(yù)防知識。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化 鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生，我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鎮(zhèn)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。

六、在后勤方面。嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

以上是我試用期一年的工作總結(jié)，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

生觀、價值觀，努力提高職工的政治思想覺悟，堅持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。

二、履行本職工作情況

1、婦幼衛(wèi)生工作

通過多次與科組長溝通，綜合分析客觀存在的種種原因，做出了大膽創(chuàng)新，把各項工作目標(biāo)任務(wù)落實到各位工作人員，充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動性和靈活性，把各項工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標(biāo)，層層落實責(zé)任，確保各項婦幼工作的有予開展，同時打破不合理的績效分配方案，體現(xiàn)能者多得、多勞多得，充分調(diào)動職工的積極性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度，從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展，至11月底，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%，高危孕產(chǎn)婦的管理率%，葉酸發(fā)放，產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級的指標(biāo)任務(wù)。

2、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作 實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程，基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)度緩慢，部分職工的工作目標(biāo)不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低，先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗，定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會，共同探導(dǎo)先進(jìn)的工作方法，同時做好各項服務(wù)項目工作分工，制定獎懲制度，明確工作職責(zé)，通過全體工作人員的齊心協(xié)力，XX年我院健康檔案建檔率達(dá)92%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，兒童

保健覆蓋率達(dá)80%，重性精神病患者健康管理率達(dá)100%，老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達(dá)80%，適齡兒童一類疫苗預(yù)防接種率達(dá)96%，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象建檔率100%、巡查率100%，其他各項服務(wù)項目工作也取得了很大的成績。

3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作

繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨立” 的管理體制，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管，完善各項管理制度，規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為，統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品，實施基本藥物制度并實行零差率銷售，從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī)，亂收費、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

4、艾滋病防控工作

加強(qiáng)艾滋病防治知識宣傳力度，深入村屯，與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料，開展高危人群的干預(yù)工作，同時于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動；11月份對全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級艾

滋病防控機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)’培訓(xùn)，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；12月份響應(yīng)上級關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求，組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動，通過大力宣傳和組織干預(yù)，我院XX年艾滋病防治工作取得了較大的成效

5、醫(yī)學(xué)教育

制定XX醫(yī)學(xué)教育工作總體目標(biāo)，著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)

學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員，實行“請進(jìn)來”（請上級專家講學(xué)、會診、督導(dǎo)等），“送出去”（外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外各類學(xué)術(shù)活動及培訓(xùn)班等）的醫(yī)學(xué)教育模式，同時積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，院內(nèi)組織開展專題學(xué)術(shù)講座，科主任（護(hù)士長）查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，個人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請上級專家講學(xué)、積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動，從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識和臨床實踐經(jīng)驗，全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平，培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

6、其他方面

①配合院領(lǐng)導(dǎo)班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、新農(nóng)合報銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理，提高綜合服務(wù)質(zhì)量，為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)。

②9月份組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢，對中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健

康指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識宣傳教育工作，教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習(xí)慣，提高學(xué)生衛(wèi)生意識和防病意識，降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。

③12月份組織開展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。

三、存在的問題

1、政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng)；

2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn)；

3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)；

2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，不斷完善管理模式。

3、加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平；

4、從我做起，為職工做好榜樣，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。XX年12月18日

決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。

任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。

（一）健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長 是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。

2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ)，對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責(zé)任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。

4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配

與考核掛鉤。認(rèn)真實施院長查房制度，帶(更多請你搜索)領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開

展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺，通過，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。

（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服

務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢

驗和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺，通過，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。

（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家

等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就

醫(yī)，醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。

四、主要存在的問題。

回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：

（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。

五、下一步工作思路

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服

務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進(jìn)一步落實和深化。對這項工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展深化改革。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，實行精細(xì)化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊伍。

（五）探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務(wù)。

衛(wèi)生院個人述職 衛(wèi)生院院長個人述職

中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院院長述職報告 衛(wèi)生院述職報告

衛(wèi)生院護(hù)士述職報告

衛(wèi)生院黨支部示范點評估報告

為發(fā)揮先進(jìn)黨支部示范帶頭作用，按照區(qū)委組織部規(guī)范化建設(shè)示范點的要求，銅鐘衛(wèi)生院黨支部以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，以提高工作效能建設(shè)為抓手，以落實全面從嚴(yán)治黨要求為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。銅鐘黨支部根據(jù)局黨委委通知精神，對照規(guī)范化建設(shè)考評表開展了詳細(xì)認(rèn)真的自查。現(xiàn)將自查情況簡要報告如下：

一、基層支部規(guī)范化建設(shè)情況

（一）強(qiáng)化班子建設(shè)，樹立良好形象

衛(wèi)生院黨支部，現(xiàn)有黨員8名，其中大專學(xué)歷4人，本科學(xué)歷2人。黨員榮獲銀州區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員表彰1名。現(xiàn)支部委員會由4人組成，設(shè)書記1人，副書記1人，宣傳委員1人，組織委員1人。XX年9月，按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署，組織進(jìn)行了換屆調(diào)整。按照“公推直選”方式，選舉了銅鐘衛(wèi)生院院長孫鋒同志任支部書記、三名骨干科室負(fù)責(zé)人任委員的新一屆支委班子，保證了支部班子建設(shè)的完整性及支部規(guī)范化建設(shè)工作的正常開展。同時，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，制作了黨員示范崗工作牌，明確了職責(zé)要求，夯實責(zé)任，筑牢根基，使每個黨員的組織觀念、紀(jì)律觀念、上進(jìn)心、責(zé)任感、使命感有了較大提升，支委和全體黨員均較好的發(fā)揮了模范帶動示范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和凝心聚力作用進(jìn)一步得到了提升。形成了支委班子團(tuán)結(jié)、支部黨員團(tuán)結(jié)、科室干群團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

（二）推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，提升黨員素質(zhì)

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，銅鐘衛(wèi)生院黨支部

制定實施方案及理論學(xué)習(xí)計劃，銅鐘衛(wèi)生院黨支部購買了《黨章》《習(xí)近平談治國理政》《總書記系列重要講話讀本》(XX版)等學(xué)習(xí)資料，采取集中學(xué)習(xí)和黨員干部自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育。每周一組織全體黨員積極參加全委集中學(xué)習(xí)；堅持每季度支部書記及支部委員帶頭講黨課，全年共組織書記、委員講黨課4次；不定期組織黨員干部開展專題研討，全年組織各種形式的研討交流活動4次；每季度撰寫一篇具有思想性、理論性和有深度的心得體會文章，支部全體黨員人均撰寫體會4篇；每個黨員都能認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記，支部全體黨員個人記寫學(xué)習(xí)筆記逾2萬字。通過學(xué)習(xí)教育活動的開展，解決了黨員中存在的“理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨意識淡薄、擔(dān)當(dāng)精神缺乏”等方面問題。

（三）健全組織生活，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

健全黨內(nèi)民主生活制度，全面落實“三會一課”及組織生活制度，每季度召開一次支部黨員大會，支部書記和支部委員分別講一次黨課，專門將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入其中，結(jié)合談心談話，深入了解黨員的思想動態(tài)、存在問題和意見建議，做到及時提醒、批評教育和認(rèn)真吸納，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。每月召開一次支委會，結(jié)合銅鐘衛(wèi)生院黨支部黨員積分實施細(xì)則，積極開展黨員積分管理和民主評議及黨費收繳工作，并在黨員活動室及支部工作群進(jìn)行公布公示，落實支部黨員的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。同時對標(biāo)檢查黨員工資變動，按月足額收繳黨費。

（四）深化黨建主題，鞏固黨建陣地

圍繞“兩學(xué)一做”及“學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話”黨建主題，支

部黨員不斷樹立崇尚學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟钚判模ぐl(fā)了支部黨員干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。積極組織支部黨員參加每月黨當(dāng)如活動。支部規(guī)范化建設(shè)按照考評表要求，對支部黨建臺帳進(jìn)行了分類建檔，做到了專人負(fù)責(zé)、專門記錄、痕跡管理。

二、支部規(guī)范化建設(shè)存在的問題

銅鐘衛(wèi)生院黨支部黨員絕大部分都是主要業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)科室骨干，相對組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)做得不夠；黨員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識多，學(xué)習(xí)理論知識少；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)積極，學(xué)理論相對主動性不夠；學(xué)習(xí)形式也不夠豐富，學(xué)習(xí)方法不夠靈活，組織活動相對單一；黨員隊伍的理論知識和理論水平都有待進(jìn)一步提升。

三、支部規(guī)范化建設(shè)下一步工作安排

一是針對支部存在問題制定相應(yīng)整改措施，開展形式豐富多樣的學(xué)習(xí)教育活動，提高黨員學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)效果。同時，建立健全各項黨建制度，堅持做好“兩學(xué)一做”工作，加深理論學(xué)習(xí)的深度和針對性，使之規(guī)范化，具體化。

二是全面提高黨建工作科學(xué)化、專業(yè)化水平，大力推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)，在加強(qiáng)支部自身建設(shè)上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、組織生活會制度和“三會一課”制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重生活全面達(dá)標(biāo)。

2018年5月15日

第三篇：衛(wèi)生院食品安全風(fēng)險評估報告

中心衛(wèi)生院食品安全風(fēng)險

評估報告

一、評估的依據(jù)和主要目的。

我院開展食品安全風(fēng)險評估主要依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《食品安全風(fēng)險評估管理規(guī)定（試行）》文件精神開展此項工作，通過開展評估，全面排查我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)食品安全隱患，建立健全食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，不斷提升監(jiān)管工作水平，在群眾中牢固樹立“食品安全無小事”的思想觀念，確保我鎮(zhèn)食品環(huán)境安全健康，規(guī)范有序。

二、評估方法和步驟。

按照上級黨委政府和縣衛(wèi)生局的相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展食品安全大檢查，對檢查出的食品安全隱患和風(fēng)險進(jìn)行綜合評估。

我鎮(zhèn)緊緊圍繞食品安全衛(wèi)生工作是一項民生工程這一宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點的原則，嚴(yán)格按照上級精神和縣督導(dǎo)方案要求，突出重點，狠抓整治。以學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂和餐飲業(yè)為重點區(qū)域，以食品非法添加劑、瘦肉精、豬肉、冷凍食品及辣椒制品為重點對象，多次對全鎮(zhèn)境內(nèi)的食品加工、銷售商戶進(jìn)行了檢查，先后檢查了4個村，30余家商戶，9所學(xué)校（幼兒園）、5個個體

戶。針對各個行業(yè)的特點，分別定期對以下行業(yè)進(jìn)行了有針對性的檢查：

1、單位食堂、餐飲業(yè)門店：“三證”辦理情況、內(nèi)部設(shè)施情況、有無防蠅設(shè)施和冷藏設(shè)施以及環(huán)境條件等；

2、商店：“三證”情況、不合格產(chǎn)品與過期產(chǎn)品是否上架、從業(yè)人員有無健康證等情況；

檢查中，工作人員一方面檢查食堂從業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營食品商戶存在的問題，一方面向生產(chǎn)經(jīng)營人員講解食品衛(wèi)生安全知識，同時對部分購買群眾進(jìn)行宣傳教育，不斷提高他們的食品安全衛(wèi)生意識。對發(fā)現(xiàn)的問題，能當(dāng)場整改的，當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改，責(zé)令限期整改。

三、我鎮(zhèn)目前存在的食品安全隱患風(fēng)險及成因。通過食品安全衛(wèi)生檢查，凈化了全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營市場，公眾的食品安全衛(wèi)生意識得到加強(qiáng)，專項整治活動取得了階段性成效。但檢查中也發(fā)現(xiàn)一些薄弱環(huán)節(jié)，有的問題還比較突出，急待解決。主要表現(xiàn)在幾個方面：一是部分群眾食品安全衛(wèi)生意識不強(qiáng)，很多群眾誤認(rèn)為商店出售的食品是經(jīng)過國家檢查過的，不會有問題，可以放心食用；有的認(rèn)為“不干不凈吃了沒病”，不必過于講究衛(wèi)生；有的貪圖便宜，主動購買一些質(zhì)量不高的產(chǎn)品。二是個別經(jīng)營者受利益驅(qū)動，出售一些不合格的產(chǎn)品，甚至過期產(chǎn)品；部分經(jīng)營者對食品安全衛(wèi)生認(rèn)識不高，認(rèn)為所賣的東西不是自己生產(chǎn)的，出了事與已無關(guān)。

四、食品安全隱患整治措施。

（一）加大宣傳力度。通過召開會議、印發(fā)食品安全衛(wèi)生小冊子，對廣大生產(chǎn)者和消費者進(jìn)行宣傳教育，通過宣傳，提高廣大生產(chǎn)者和費者的食品安全衛(wèi)生意識，自覺養(yǎng)成良好的食品衛(wèi)生安全習(xí)慣，自覺抵制不良衛(wèi)生食品，增強(qiáng)自律和他律意識，增強(qiáng)食品安全衛(wèi)生意識。

（二）加大整改力度。對不合格的食品要全部下架、封存、銷毀。對限期整改不到位，堅決予以關(guān)停，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，確保整改到位。

（三）加大督查力度。實行動態(tài)管理和綜合防范制度，把食品安全衛(wèi)生檢查工作作為一項長期性、經(jīng)營性工作抓下去，建立專業(yè)隊伍，積極探索建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，建立和完善食品安全信息通報、發(fā)布、分析評估制度、部門聯(lián)席會議制度和應(yīng)急預(yù)警制度，及時掌握食品安全動態(tài)，提高對突發(fā)性、重大食品安全事件的處置能力，不斷建立“群眾參與、部門配合、多方協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動”的食品安全衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制，確保全鎮(zhèn)食品安全衛(wèi)生工作健康有序發(fā)展，切實保障全鎮(zhèn)人民群眾健康。

中心衛(wèi)生院

二O一二年十月二十八日

第四篇：衛(wèi)生院輻射安全評估報告

xxx衛(wèi)生院2010輻射安全評估報告

XXX衛(wèi)生院高度重視醫(yī)療輻射安全，放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范管理和有效監(jiān)督下，2010業(yè)務(wù)工作的開展平穩(wěn)有序；軟硬件設(shè)施基本完善，醫(yī)療安全進(jìn)一步得到了保障。我院放射科現(xiàn)有XXmAX射線機(jī)一臺，機(jī)器設(shè)備運行正常，并通過了縣檢測機(jī)構(gòu)的年檢。科室分為觀片室、機(jī)房、操控間、暗室和候檢廳，從業(yè)人員均經(jīng)過放射防護(hù)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。

放射科科室的整體空間布局和機(jī)器設(shè)備的安裝嚴(yán)格依照國家相關(guān)規(guī)定設(shè)計，機(jī)房面積、墻體厚度等經(jīng)上級測評，均達(dá)到了相關(guān)設(shè)置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)房各房門安裝了鉛制防護(hù)層；機(jī)房外的顯眼位置安裝了警示燈和防輻射警示標(biāo)語；控制臺設(shè)有射線個人劑量計，每年交由上級主管部門檢測。科室工作人員防護(hù)意識較強(qiáng)，進(jìn)行操作前認(rèn)真檢查機(jī)房門窗是否關(guān)好，并在非必須情況下嚴(yán)禁陪同人員進(jìn)入機(jī)房，以防止和減輕二次輻射產(chǎn)生的危害。在進(jìn)行診視床操作時首先穿上鉛制防護(hù)裙，并盡可能縮短操作時間，盡量減少射線對被檢者的損害。攝片時認(rèn)真仔細(xì)，操作規(guī)范，極力避免因主觀因素而造成的重復(fù)檢查。

我院放射科各項防護(hù)制度和操作規(guī)章完善，并實行制度上墻；科室工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行正確的操作流程，嚴(yán)守崗位職責(zé)，認(rèn)真落實輻射防護(hù)與監(jiān)測工作；X光片及診斷報告分月分袋存檔，過期顯、定影液按存指定容器存放，并按要求回收處理；科室人員能積極參加上級組織的防護(hù)專業(yè)知識及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考核。

XXX衛(wèi)生院

第五篇：黨支部建設(shè)示范點主要事跡

青島海灣大橋黨支部建設(shè)示范點主要事跡

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，青島海灣大橋接線工程項目部黨支部緊緊圍繞分公司黨工委提出的“五個突破”為目標(biāo)，以“兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用、提高素質(zhì)”為主要內(nèi)容，以“黨員工程”為載體，通過狠抓各項工作的落實，充分發(fā)揮新時代勞動者的主力軍作用，實現(xiàn)了產(chǎn)值、效益、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)上的新突破，今年“五一”節(jié)前夕，獲得了市、省兩級“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。

一、抓承諾兌現(xiàn)。在活動中，黨支部根據(jù)“規(guī)定動作不走樣、自選活動有創(chuàng)新”的要求，號召黨員從愛崗敬業(yè)、爭做表率、確保安全、鑄造精品和爭創(chuàng)效益等方面做出公開承諾，充分發(fā)揮黨員的引導(dǎo)、帶頭模范作用，在兌現(xiàn)承諾實現(xiàn)了新突破。黨支部通過調(diào)查走訪了解員工的思想狀況，把解決職工的困難與思想工作結(jié)合起來，活動開展以來，解決職工熱點、難點問題3個，看望慰問困難職工3戶，為全體職工辦實事3件，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部在全體職工測評中滿意度達(dá)97%。

二、抓作用發(fā)揮。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用實現(xiàn)了新突破。項目經(jīng)理萬相友自“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，每天工作十多個小時，施工過程做到超前謀劃、合理組織，經(jīng)常和施工人員一起總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化施工工藝，有效提高了施工進(jìn)度；共產(chǎn)黨員副經(jīng)理張廣良以“老黃牛” 的精神奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，哪里有困難哪里就有他的身影，無論干任何事情都毫無怨言；年輕黨員技術(shù)部長徐鵬，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，為保證測量工作準(zhǔn)確、及時、超前，他帶領(lǐng)隊員認(rèn)真研究測量數(shù)據(jù)，積極開展技術(shù)

攻關(guān)，攻克了全站儀測量數(shù)據(jù)受測量環(huán)境和施工干擾影響的技術(shù)難題，并培養(yǎng)出了一批技術(shù)骨干，為施工順利推進(jìn)提供了技術(shù)保障。

三、抓活動載體。黨支部把所承擔(dān)青島海灣大橋接線作為“黨員工程”，組織黨員帶領(lǐng)干部職工和400多名協(xié)作隊伍人員，克服工期緊、任務(wù)重、跨鐵路施工行車干擾大、拆遷緩慢等困難，實施24小時不間斷拼搏大干。圍繞現(xiàn)澆梁施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展工程“首件”制度和QC小組科技攻關(guān)活動，較好地解決了大體積混凝土箱梁底板翻漿和箱梁外觀質(zhì)量難題，實現(xiàn)了創(chuàng)精品工程目標(biāo)。同時還積極開展合理化建議活動，想方設(shè)法提高技術(shù)工藝，縮短制梁周期，由最初的制梁70天一個周期，提高到53天一個制梁周期，比節(jié)點工期提前17天完成，創(chuàng)海灣大橋接線制梁最快紀(jì)錄。4月15日，實現(xiàn)主體竣工，比計劃提前15天完成。同時在黨員中開展“黨員自身無事故、黨員身邊無事故”活動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

四、抓素質(zhì)提升。黨支部圍繞施工生產(chǎn)中的難點和重點，通過抓好技術(shù)黨課、管理黨課、安全黨課，提升了管理人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平，活動開展以來，共上技術(shù)黨課4次，安全黨課2

次，有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)，2010年項目部完成產(chǎn)值1.3億元，實現(xiàn)利潤180萬元，職工人均收入比上年增長11.6%。

通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，施工生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，精神文明建設(shè)取得豐碩成果。2010年，該項目部獲得局“黨支部建設(shè)示范點”、“先進(jìn)集體”，濟(jì)鐵公司“創(chuàng)爭學(xué)習(xí)型先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。今年“五一”勞動節(jié)前夕，獲得青島市、山東省總工會頒發(fā)的 “工人先鋒號”榮譽(yù)獎牌。