第一篇：2010年度述職述廉述合規報告

2010年度述職述廉述合規報告

我在部里分工主要負責全系統黨風廉政建設責任制落實、領導干部廉潔自律和黨風黨紀教育工作。2010年在黨委和紀委的領導下，在部門領導的具體領導和指導下，在各位同仁的大力支持、幫助和配合下，我盡職盡責地完成了分管的工作和領導交辦的任務,并認真學習和踐單位科學發展觀，進一步提高了政治和業務素質。現將2010年度述職述廉述合規情況匯報如下。

一、2010年主要工作完成情況

（一）認真做好在全系統領導班子和領導干部中開展的履職監督檢查活動的組織實施。

為提高各級單位領導班子和領導干部履職能力，確保中央宏觀調控政策和單位黨委的重大工作部署落到實處。單位黨委決定從6月起，在縣級以上領導班子和領導干部中開展為期3個月的履職監督檢查活動。為抓好此次教育活動，重點做了以下工作：一是組織起草了實施意見，將活動分為動員部署、調查摸底、自查分析、落實整改四個主要步驟，分別明確了領導班子及一把手、班子成員履職檢查的重點內容；明確了活動開展必須要堅持“四個結合”。全單位共有5436名縣級單位及以上領導班子成員參加了教育活動。從分單位反映情況看，實施意見措施具體，可操作性強。用數據說話，找準了分管板塊的短板，對業務發展起到了很好的助推作用。二是加強督促檢查指導。活動開始后，及時督導各省市分單位抓緊準備，盡快制定具體的活動計劃安排，并對部分單位在制定活動安排計劃中提出的問題進單位及時答復，確保各分單位活動計劃安排與總單位保持一致。為了解和掌握全系統履職監督檢查活動的組織實施和工作進展情況，在重慶召開了11個單位參加的活動匯報會，聽取活動開展情況匯報，書記出席會議并作重要講話。匯報期間，組織起草了書記在匯報會上的講話提綱，總結了11個單位的主要做法，提出下步工作意見。三是加大活動宣傳，在黨報2次宣傳報道我單位開展履職監督檢查教育活動的情況；以《紀檢監察工作簡報》為載體，編發活動信息簡報20余期，對20多家分單位的做法進行了宣傳。四是開展履職監督檢查活動總結調研工作。圍繞黨委提出的“打造優秀上市銀單位”目標，下發了《關于開展紀檢監察調研工作的通知》，對書記提出的5個調研課題進行了分工。為了解和聽取各分單位對開展履職監督活動的反映，探索和改進紀檢監察監督的方式方法，提高對領導班子和領導干部履職監督檢查的科學性和有效性，根據領導要求，組織3個專題調研檢查組，分別對廣東、四川、湖北、甘肅、陜西以及黑龍江等六個單位展開調研檢查。從調研檢查情況看，大家對這次活動給予了充分肯定。第一，方法創新，為“順勢而為”提供了契機；第二，推動了各級領導干部履職規范管理和制度建設；第三，達到了激勵先進、鞭策后進的目的，進一步提高了領導干部履職意識和履職能力。五是繼續組織開展單位高管調查問卷。在領導的親自指導下，對2009年全系統開展的縣級單位高管人員問卷調查情況進單位認真總結和分析，形成分析報告呈報單位領導，各領導分別作出了重要批示，對此項工作給予了充分肯定。根據黨委繼續開展單位高管人員調查問卷要求，為進一步提高調查問卷質量，2010年我們著重做了以下工作：①組織討論并修訂了調查問卷部分內容；②下發問卷通知，提出明確要求。③認真組織實施。對全單位2420個縣級單位、共計8930縣單位高管人員進單位了問卷調查。參加調查問卷員工達13萬人，占全部縣單位員工總數的70%以上。④加強跟蹤監測。選取在2009年縣單位高管人員調查問卷中部分指標較高，經濟比較發達的2家單位作為重點跟蹤監測單位，派人會同省監察部同志一起參與問卷調查。提交的《關于對廣東高管人員問卷調查情況的匯報》得到領導的充分肯定。2010年各分單位通過高管問卷調查形式共對一般性問題處理人數36人。我單位做法得到了紀委的肯定，在《紀檢監察報》上進單位了報道。同時，紀檢組到我單位就調查問卷情況進單位了實地調研。

（二）抓好中央精神貫徹，推動黨風建設工作落實。1.深入貫徹落實《廉政準則》，制定領導人員廉潔從業規范。中央頒布《廉政準則》后，根據委部領導批示，及時安排起草學習貫徹通知，提出四點要求，以黨委文件下發。在此基礎上，組織起草《領導人員廉潔從業若干規定》，從6個方面、59個條款對領導人員從業行為進單位了規范。以黨委文件下發。

2.加強反腐倡廉教育，推動廉潔從業規定落實。一是繼續加大對領導干部反腐倡廉教育培訓的督促落實。對廣州等培訓學院2009年度反腐倡廉教育培訓情況及存在的問題進單位了總結，提出了下步工作建議并呈報了委部領導。組織起草了2010年《關于認真落實反腐倡廉教育培訓計劃的函》，發送總單位機關各部室，重申單位黨委關于反腐倡廉培訓的要求。二是加強關鍵節點的領導干部廉潔自律工作。為進一步加強春節期間領導干部廉潔自律和厲單位節約工作，根據單位領導指示，先后兩次下發通知，對領導干部春節期間廉潔自律工作提出明確要求。尤其針對個別單位、個別領導干部依然我單位我素，進單位系統內公關，特別是到總單位機關走訪、宴請的情況，起草了《關于春節期間嚴禁系統內公款走訪的緊急通知》，較好的遏制了節日期間的不正之風。認真落實廉政提示制度，向新提拔的總單位管理的領導干部寄發廉政提示函88份，接到提示函的領導干部及時回函并寫出了廉政承諾。三是配合并組織做好參觀反腐倡廉教育展。安排人員，配合人民銀單位做好銀單位業反腐倡廉教育展單位資料收集整理工作；對系統組織干部員工參觀銀單位業反腐倡廉教育展提出要求，與機關黨委組織安排了總單位領導及機關各部室參觀銀單位業反腐倡廉教育巡展事宜，并將有關情況上報了銀監會。今年以來，還先后轉發了《關于堅決剎住用人上的不正之風》等通知、通報10余份。要求各級單位認真組織學習，切實加強廉潔從業教育，增強領導干部廉潔自律意識，自覺做廉潔從業的表率。

3.進一步抓好貫徹落實厲單位節約的各項要求。《中央紀委、監察部、財政部關于進一步落實黨政機關厲單位節約要求的通知》（中辦發[2010]19號）下發后，根據單位領導要求紀委牽頭落實的指示，會商財務會計、國際業務等部門認真研究，制定了《關于進一步貫徹落實中央厲單位節約要求的通知》，量化了縮減具體指標、明確了工作任務分工，提出了具體工作要求。

4.深入貫徹落實“三重一大”決策制度。中央印發《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》前后我們主要做了以下工作：一是根據領導要求，會同有關部門對我貫徹落實“三重一大”的相關制度辦法進單位梳理，形成匯報材料呈送領導。二是收到《意見》后，根據領導“結合本單位情況提出貫徹意見”的要求，提出成立起草小組抓緊制定貫徹落實“三重一大”決策制度實施意見、相關部門對照檢查等3條落實建議，得到單位領導同意并正在落實中。

5.按時上報黨風建設工作情況和有關數據。中央紀委《關于報送2010年黨風建設工作情況統計數據的通知》下發后，結合實際，及時進單位轉發并督促各分單位抓好落實和總結。我黨風建設工作情況，已按照要求分別于上半年和年末報送紀委黨風廉政建設室。

（三）修訂黨風廉政建設責任制考核辦法，加大責任制考核。

1.組織修訂黨風廉政建設責任制考核辦法。為提高考核工作的科學性，根據黨委進一步加大考核掛鉤力度要求，組織修訂了黨風廉政建設責任制考核辦法。新修訂的考核辦法擴大了黨風廉政建設責任制考核分值的比重，設置了受賄案件、經濟案件和重大違規問題扣分調節系數，根據中央要求補充了落實黨風廉政建設責任制部分內容。

2．組織實施黨風廉政建設責任制考核。根據黨委工作安排，年底利用一個月時間，組織8個檢查考核組，對30個單位、學院領導班子和領導干部2010年執單位黨風廉政建設責任制情況進單位了考核。為便于操作，統一考評標準和口徑，先期主要做了以下工作：一是制訂考評方案，下發檢查考核通知;二是組織籌辦責任制考核檢查動員會，組織起草書記動員講話和考核組長在被考核分單位見面會上的講話通稿，協調做好會務安排工作；三是組織做好培訓，準備培訓資料，擬訂考評說明，在8個組長和全體考核人員參加的會議上進單位學習和討論；四是帶隊對青海、寧夏、內蒙古、大連黨風廉政建設責任制、懲防體系建設、四項重點治理三項工作情況進單位現場檢查考核，實事求是、客觀公正的評價了四分單位黨風廉政建設工作情況，得到分單位領導的認可，同時也注重了對紀檢監察工作的指導。五是做好責任制考核匯總、總結和通報工作。

（四）組織做好黨建工作領導小組交辦各項任務的完成。一是組織起草監察部圍繞打造優秀單位發揮職能作用的工作思路和措施。二是做好爭先創優的宣傳報道。報經領導同意，組織安排黨風廉政建設處和分單位監察室對我縣單位高管問卷調查情況進單位總結，撰寫了《建平臺，促規范》新聞稿。做好紀檢組組長來本單位調研事宜，組織起草了書記關于《開展高管人員問卷調查情況的簡要介紹》匯報材料。審核新聞報道、信息簡報46期。

二、加強政治業務學習，不斷提高自身修養。一是珍惜機會，認真學習。根據單位里安排，2010年，我有幸參加了在干部學院舉辦的“任職培訓班”的學習。此次培訓內容很豐富，主要包括忠誠教育、領導能力培養、單位為訓練三個方面。通過培訓收獲很大，進一步豐富了理論知識，了解和掌握了當好領導的一些工作技巧，開闊了視野，提高了對當前前沿最新工作的了解，增強了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進一步努力的方向。二是加強廉政準則和紀檢監察專業知識的學習。加深對準則條款內容的理解和執單位的把握，進一步提高自覺遵守的自覺性。通過閱讀紀檢監察專業書籍、黨風黨紀刊物和中國紀檢監察報等了解黨和國家以及各省市各單位開展反腐倡廉工作的最新動態和好的做法經驗，不斷拓寬工作思路，提高工作水平。積極參加機關黨委舉辦的各類知識講座、培訓和反面警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德基礎。三是著重加強作風養成，認真抓好分管工作。時刻牢記自己要對得起崗位、對得起領導的期望、對得起員工的信任。始終把心思用到干事業上，把精力放到抓落實上，牢固樹立為基層服務和解決實際問題的思想。加強分管工作的安排、督促、檢查、文件和材料的審查把關，三、認真履單位黨風廉政建設職責。一是嚴格自律，認真執黨中央和黨委關于領導干部廉潔自律的規定，遵守紀律，作風正派，令單位禁止，做到言談舉止有尺度，生活交往有分寸，公道正派、言單位一致，用自身的實際單位動帶動形成良好的風氣，并自覺接受監督。按照文件要求，上報個人有關事項。二是認真履黨風廉政建設職責，結合工作安排和文件起草，組織分管工作人員學習黨和國家的路線、方針、政策，學習中紀委全會精神，學習單位領導講話，學習規章制度和業務知識，嚴格要求自己，不斷提高自身做好工作的能力。

四、嚴格遵守和踐行《行為守則》。維護集體榮譽，不做有損本單位和監察部形象的事情；工作中堅持以身作則，按制度辦事，按程序操作，實事求是處理問題；嚴格考勤制度，注重著裝整齊大方；工作勤奮敬業，不怕吃苦，能夠以自身的表率單位動、奮發向上的精神狀態，影響和帶動大家。

總結自己一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與工作和領導的要求還存在一定的差距和不足。黨風廉政建設處人員少，忙于日常工作主要是材料的應付，有時出現提交的文件質量部主任不滿意的問題。在新的一年里，我要針對自己的問題，不斷加強政治理論、專業知識和金融知識的學習，不斷提高自身修養和理論水平，提高駕馭實際工作的能力。

第二篇：銀行黨委班子述廉述職述合規報告

銀行黨委班子述廉述職述合規報告

XX年是XX支行新一屆領導班子組建的第一年，這一年支行黨委班子面對復雜多變的金融形勢，認真貫徹省、市分行年初工作會議精神，緊緊圍繞“發展、轉型、提質、增效”經營主題，認真落實省分行“123”發展戰略，圍繞XX實際情況，全力拼搶城鄉兩大市場，全行上下團結一致，克服困難發展，迎著挑戰奮進，較好地完成了全年各項工作目標。同時支行黨委積極貫徹落實上級行合規經營要求，不斷強化領導班子和領導干部廉潔自律意識，把反腐倡廉工作與合規經營貫穿于XX農行改革發展的全過程，做到教育、制度、監督并重，體現了堅強有力，廉潔自律領導班子的過硬作風，為業務經營的健康快速發展提供強有力的支撐和保證。

一、業務經營取得新跨躍，各項目標全面實現

一年來，XX支行黨委班子始終將經營發展作為全行壓倒一切的首要任務和頭等大事。年初，支行黨委就確立了“上總量，求質量，強管理，增效益，把發展作為硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份額第一、信貸投放要上新臺階、效益要有大提升、轉型要有新舉措、內部管理要進一步規范”五方面重點工作，支行黨委班子圍繞上述工作重點，群策群力，主動跑市場、抓客戶，同時通過工資、費用資源的分配激勵機制促進全行員工樹立“市場、客戶、責任、合規”意識，在全行上下形成以業績論英雄，以業務掙工資的氛圍，上下合力，齊抓共管，推進全行業務經營快速發展。

1．組織資金創新高，市場份額全面第一

。至XX年末，全行各項存款達**

萬元，比年初凈增**萬元，增長25.2

%。其中儲蓄存款余額為**萬元，比年初增加**萬元，增長24.5%；對公存款余額為**萬元，比年初增加**萬元，增長26.1%;各項存款日均余額**萬元，比年初增**萬元，同比多增**萬元，各項存款系統內貢獻度達16.49%，比上年增3.64個百分點。一年內全行各項存款連跨**億、**億大關，存款總量、存款增量、儲蓄存款增量、對公存款增量市場份額持續XX金融系統第一。

2．信貸投放大幅跨躍，投放總量領跑同業。截至年末，全行各項貸款余額達**億元，比年初增加**億元。新增貸款同業占比達30%以上。全行五級分類不良貸款余額為**萬元，比年初下降**萬元，不良占比為0.82％，比年初下降1.42個百分點。

3.經營利潤快速提升，經營利潤翻番增長。至年末，全年實現撥備前利潤**萬元，完成市分行序時任務的138.5%，中間業務實現**萬元，完成市分行任務。

4、國際業務、中間業務、代理業務、電子銀行業務快速均衡發展，目標全面實現。

5、客戶數量不斷增長、客戶質量快速提升。全行新開有效帳戶

**個，其中日均存款**萬以上的達**戶，日均存款**萬以上的**戶。全行共有個人目標客戶**戶，比年初增加**戶，增長率為30.35%。

6.網點轉型升級加快，形象建設加快推進。

XX年支行加快推進網點升級改造工作，全行共裝修改造網點6個，占全行網點的三分之一。網點轉型升級加快，裝修后網點“四區”分設明顯，功能更趨完善，提升了網點形象，視覺效果、社會形象大幅提升。

7、內部基礎管理進一步規范，員工隊伍精神狀態飽滿。支行在全轄開展了“三化三無”“三化三鐵”創“三優”“三防一保

”等創建活動，內控評價中被評為一類行，全部通過三化驗收，新增會計三化一個網點，規范化服務獲得優秀。深入開展案件專項治理等主題教育，積極開展省級文明單位、省級青年文明號、市級廉政示范單位的創建，并取得明顯的成效。全行員工收入水平大幅提升，全行涌現一批想干事、能干事、干成事的干部員工，全行員工精誠團結、精神飽滿、士氣鼓舞。

二、突出重點，措施得力，確保各項工作目標順利實現。

XX年是十一五的收官之年，支行黨委班子在上級行的正確領導下突出重點，扎實措施，積極探索業務發展思路和業務拓展的新形式、新方法，確保了全行各項工作目標進展順利。

1、以資產業務為龍頭，多層次拓展市場。

XX年，支行認真貫徹上級行信貸方針政策，及時調整信貸政策，合理把握信貸投向和投量，積極營銷區域內優質客戶，推進信貸總量快速擴張，法人資產業務、個人資產業務全面推進。一是根據XX實際，緊緊圍繞“重點區域、重點行業、重點客戶、重點項目”積極地對接服務，成功營銷了開發區建設總公司、余坤置業、中容科技、納賽諾科技、立成強、建華管樁、江蘇毅馬、新湖、唐邦機電等一批重點法人客戶;

二是充分運用小優、簡式貸平臺大力拓展中小企業，進一步夯實我行客戶和業務的基礎;

2、以存款為第一目標，全方位拓展城鄉市場

資金就是實力、資金就是形象，為有效發展奠定實力，在工作中支行黨委始終將資金組織作為全行各項業務發展的重中之重，今年以來，XX支行上下通力協作，搶抓資金組織源頭，不折不扣完成市分行下達的存款目標，在同業中連續四個季度保持市場份額第一，在系統內貢獻率不斷提升。一是貼進市場、搶占時機。自一季度在全行開展了“金鑰匙.春天行動”組織資金競賽活動后又開展了“激情仲夏”、“愛在秋冬”等一系列存款競賽活動，積極強占時機、搶占源頭，制定有效措施，通過活動的開展，進一步推動了全行增存目標的實現。同時支行多次召開動員會、分析會，準確分析存款來源，努力拓寬組織資金視野。全力做好老戶的維護，新客戶的拓展工作，以優化服務手段，創新服務方式，通過春節團拜、重點客戶座談、不定期走訪、節假日慰問客戶等手段，維護、穩固新老客戶；二是搶抓資金源頭。今年以來，支行緊緊抓住XX“大拆遷”帶來的機遇，緊密跟蹤黃梅、后白、華陽拆遷資金流，從營銷拆遷帳戶入手，開拓思維、創新措施，積極營銷拆遷安置款，共營銷各類拆遷款達**億元，促進儲蓄存款穩定增長，在市分行率先產生后白、華陽分理處兩個儲蓄存款超億元網點。三是對有效客戶的拓展。對上銷售和納稅前100強企業進行摸排，對經濟開發區等重點區域客戶、項目進行跟蹤，加強與政府和相關部門溝通交流，實施專人跟蹤，在第一時間獲取信息，搶抓新客戶與他行優質客戶，穩定對公存款發展基礎，XX年，新拓展50萬以上的有效帳戶達**戶，100萬以上的帳戶達**戶，客戶基礎進一步夯實，為全行對公存款的穩定增長奠定了客戶基礎。四是抓住政府土地拍賣款項的歸集、財政資金的轉移支付、村賬鎮管賬戶的開設、社會保險基金和非稅收入的歸集等業務，強化服務和溝通，機構類存款的份額得到較大的提升，目前，在我行的對公存款結構中，機構類存款的占比達42%。五是扎實有力推進外幣營銷。主攻外匯資本金帳戶的開立，從源頭上鎖定客戶。對于外資項目，支行主動與政府各部門的聯系，利用一切渠道，深挖一切社會資源均在第一時間掌握政府招商信息和客戶信息。資本金帳戶開設市場份額達65%以上，從而穩定外幣存款達**萬美元，日均存款達**萬美元，創歷史新高。

三、完善內部激勵機制，為業務經營快速發展提供有力保障。

今年支行大力實施以精細化管理為主要內容的內部經營機制轉換，深化和完善各項改革調整措施，為全行業務經營提供有效保障。一是加大考核獎懲機制。及早出臺“春天行動”和全年考核辦法，在辦法中加強了對存款、資產業務等重點業務的考核，突出了個人助業貸款的考核，并加大獎懲力度，完善了《本部員工考核辦法》，通過進一步完善內部考核機制，充分發揮了考核機制的“指揮棒”作用，調動了全員營銷積極性。三是完善費用分配機制，費用分配堅持向一線傾斜、向重點業務傾斜。四是改革和完善了工資分配辦法，增加了發放基數。對重點業務、階段性任務配給一定的工資。對重點業務重點計價、重點獎勵，對特殊業務特殊獎勵，推動了業務的快速發展。五是完善了客戶經理考核辦法。對法人客戶經理考核辦法進行進一步完善，突出客戶綜合回報考核，通過“多勞多得”的分配原則，拉大了客戶經理之間的收入，調動與激勵法人客戶經理走向市場，多做客戶。

四、堅持廉潔自律，健全黨風廉政責任制

一年來，支行委班子始終把建設一支團結奮進、生機勃勃，保持良好精神面貌的干部隊伍作為大事來抓,堅持把黨風廉政與業務經營同抓同管，同步推進，不斷增強全行抓黨風廉政建設的政治意識和責任意識，年初，支行黨委都要與各部處簽訂廉政責任書，逐步形成了黨委統一、齊抓共管、紀檢協調、部門負責的領導機制和工作機制。突出基層黨組織和共產黨員的主體地位，開展各種形式的學習、培訓、交流、參觀與廉政示范單位建設活動，把黨風廉政建設與行業作風建設結合起來，與發揮黨員模范示范作用結合起來。大力倡導團隊精神、創新精神和奉獻精神，不斷增強全部上下的凝聚力、向心力和整體競爭力。針對市場經濟條件下農行干部員工價值多元、利益化的傾向，黨委班子一班人積極開展有針對性的教育和引導。針對全行重要崗位在業務經營中存在的突出問題，突出抓好重點環節和重點部位的廉潔自律工作。

五、堅持依法合規經營，完善內部控制制度

一年來，支行黨委牢固樹立“發展是第一要務，風險是第一責任”理念，堅持落實內部制度，依法合規經營，未發生重大違規違紀問題。一是自覺遵守上級行制定的各項規章制度，在業務經營活動中沒有偏離省市分行的經營思路，能夠把握住正確的經營方向。二是做到了嚴格執行上級行的各項規章制度及業務操作規程，特別是在會計、出納、信貸、安全保衛等業務操作流程中，做到嚴格、規范。今年以來，支行狠抓信貸和財會等基礎工作制度的執行和建設，將信貸“三化三無”和計財工作“三化三鐵”作為常規性工作開展。積極開展“強三基、促三化、創三鐵”活動，強化基本技能訓練，強化基本業務學習，嚴格執行服務與操作管理規范，推動基礎管理工作向縱深發展;三是對以往工作中存在的問題進行了認真清理和整改，不斷改進和提高全行核算質量。四是完善各類員工綜合管理辦法，嚴格約束全體員工的違章違紀行為。確保每一個崗位，每一筆業務，每一個環節均在規章制度的嚴格約束之下，不留空白點。五是堅持做到

“愛崗敬業、誠實守信、勤勉盡職，依法合規”等行為規范。不斷堅定依法合規經營的決心和信心，努力營造規范的經營秩序，確保支行在安全穩健的前提下謀求各項業務更好更快發展。

回首XX年，支行黨委班子工作中盡心盡職，認真履行職責，帶領全行員工奮力拼搏，全行各項工作取得了驕人的業績，同時我們也清醒地認識到支行黨委工作中還存有不足之處：如：全行客戶拓展取得了一定成效，但信貸客戶資源仍顯不足，中小企業的拓展成效不明顯，個人助業貸款發展緩慢，支行對高端客戶維護力度不到位，在全行的內部管理、考核激勵的力度上仍有不完善之處，支行黨委班子在以后工作中將加以改進，為2011年工作的全面順利開展打下基礎。

第三篇：銀行黨委班子述廉述職述合規報告

銀行黨委班子述廉述職述合規報告

述廉述職述合規報告

**年是**支行新一屆領導班子組建的第一年，這一年支行黨委班子面對復雜多變的金融形勢，認真貫徹省、市分行年初工作會議精神，緊緊圍繞“發展、轉型、提質、增效”經營主題，認真落實省分行“123”發展戰略，圍繞**實際情況，全力拼搶城鄉兩大市場，全行上下團結一致，克服困難發展，迎著挑戰奮進，較好地完成了全年各項工作目標。同時支行黨委積極貫徹落實上級行合規經營要求，不斷強化領導班子和領導干部廉潔自律意識，把反腐倡廉工作與合規經營貫穿于**農行改革發展的全過程，做到教育、制度、監督并重，體現了堅強有力，廉潔自律領導班子的過硬作風，為業務經營的健康快速發展提供強有力的支撐和保證。

一、業務經營取得新跨躍，各項目標全面實現

一年來，**支行黨委班子始終將經營發展作為全行壓倒一切的首要任務和頭等大事。年初，支行黨委就確立了“上總量，求質量，強管理，增效益，把發展作為硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份額第一、信貸投放要上新臺階、效益要有大提升、轉型要有新舉措、內部管理要進一步規范”五方面重點工作，支行黨委班子圍繞上述工作重點，群策群力，主動跑市場、抓客戶，同時通過工資、費用資源的分配激勵機制促進全行員工樹立“市場、客戶、責任、合規”意識，在全行上下形成以業績論英雄，以業務掙工資的氛圍，上下合力，齊抓共管，推進全行業務經營快速發展。

1．組織資金創新高，市場份額全面第一。至**年末，全行各項存款達**萬元，比年初凈增**萬元，增長 25.2%。其中儲蓄存款余額為**萬元，比年初增加**萬

元，增長**.*%；對公存款余額為**萬元，比年初增加**萬元，增長**.*%;各項存款日均余額**萬元，比年初增**萬元，同比多增**萬元，各項存款系統內貢獻度達**.*%，比上年增 3.***個百分點。一年內全行各項存款連跨**億、**億大關，存款總量、存款增量、儲蓄存款增量、對公存款增量市場份額持續**金融系統第一。

2．信貸投放大幅跨躍，投放總量領跑同業。截至年末，全行各項貸款余額達**億元，比年初增加**億元。新增貸款同業占比達**%以上。全行五級分類不良貸款余額為**萬元，比年初下降**萬元，不良占比為 0.82％，比年初下降 1.***個百分點。

3.經營利潤快速提升，經營利潤翻番增長。至年末，全年實現撥備前利潤**萬元，完成市分行序時任務的**.*%，中間業務實現**萬元，完成市分行任務。

4、國際業務、中間業務、代理業務、電子銀行業務快速均衡發展，目標全面實現。

5、客戶數量不斷增長、客戶質量快速提升。全行新開有效帳戶**個，其中日均存款**萬以上的達**戶，日均存款**萬以上的**戶。全行共有個人目標客戶**戶，比年初增加**戶，增長率為**.*%。

6.網點轉型升級加快，形象建設加快推進。

**年支行加快推進網點升級改造工作，全行共裝修改造網點 6 個，占全行網點的三分之一。網點轉型升級加快，裝修后網點“四區”分設明顯，功能更趨完善，提升了網點形象，視覺效果、社會形象大幅提升。

7、內部基礎管理進一步規范，員工隊伍精神狀態飽滿。支行在全轄開展了“三化三無”“三化三鐵”創“三優”“三防一保”等創建活動，內控評價中被評為一類行，全部通過三化驗收，新增會計三化一個網點，規范化服務獲得優秀。

深入開展案件專項治理等主題教育，積極開展省級文明單位、省級青年文明號、市級廉政示范單位的創建，并取得明顯的成效。全行員工收入水平大幅提升，全行涌現一批想干事、能干事、干成事的干部員工，全行員工精誠團結、精神飽滿、士氣鼓舞。

二、突出重點，措施得力，確保各項工作目標順利實現

**年是十*五的收官之年，支行黨委班子在上級行的正確領導下突出重點，扎實措施，積極探索業務發展思路和業務拓展的新形式、新方法，確保了全行各項工作目標進展順利。

1、以資產業務為龍頭，多層次拓展市場

**年，支行認真貫徹上級行信貸方針政策，及時調整信貸政策，合理把握信貸投向和投量，積極營銷區域內優質客戶，推進信貸總量快速擴張，法人資產業務、個人資產業務全面推進。一是根據**實際，緊緊圍繞“重點區域、重點行業、重點客戶、重點項目”積極地對接服務，成功營銷了開發區建設總公司、余坤置業、中容科技、納賽諾科技、立成強、建華管樁、江蘇毅馬、新湖、唐邦機電等一批重點法人客戶;二是充分運用小優、簡式貸平臺大力拓展中小企業，進一步夯實我行客戶和業務的基礎;三是大力拓展個人資產業務。通過全員營銷、合理配置資源、加大考核力度等措施，促進個人業務快速發展，個人房貸、個人助業貸款、農戶小額貸款均保持較好的增長勢頭。

2、以存款為第一目標，全方位拓展城鄉市場

資金就是實力、資金就是形象，為有效發展奠定實力，在工作中支行黨委始終將資金組織作為全行各項業務發展的重中之重，今年以來，**支行上下通力協作，搶抓資金組織源頭，不折不扣完成市分行下達的存款目標，在同業中連續四個季度保持市場份額第一，在系統內貢獻率不斷提升。一是貼進市場、搶占時機。

自一季度在全行開展了“金鑰匙.春天行動”組織資金競賽活動后又開展了“激情仲夏”、“愛在秋冬”等一系列存款競賽活動，積極強占時機、搶占源頭，制定有效措施，通過活動的開展，進一步推動了全行增存目標的實現。同時支行多次召開動員會、分析會，準確分析存款來源，努力拓寬組織資金視野。全力做好老戶的維護，新客戶的拓展工作，以優化服務手段，創新服務方式，通過春節團拜、重點客戶座談、不定期走訪、節假日慰問客戶等手段，維護、穩固新老客戶；二是搶抓資金源頭。今年以來，支行緊緊抓住**“大拆遷”帶來的機遇，緊密跟蹤黃梅、后白、華陽拆遷資金流，從營銷拆遷帳戶入手，開拓思維、創新措施，積極營銷拆遷安置款，共營銷各類拆遷款達**億元，促進儲蓄存款穩定增長，在市分行率先產生后白、華陽分理處兩個儲蓄存款超億元網點。三是對有效客戶的拓展。對上銷售和納稅前 100 強企業進行摸排，對經濟開發區等重點區域客戶、項目進行跟蹤，加強與政府和相關部門溝通交流，實施專人跟蹤，在第一時間獲取信息，搶抓新客戶與他行優質客戶，穩定對公存款發展基礎，**年，新拓展***萬以上的有效帳戶達**戶，***萬以上的帳戶達**戶，客戶基礎進一步夯實，為全行對公存款的穩定增長奠定了客戶基礎。四是抓住政府土地拍賣款項的歸集、財政資金的轉移支付、村賬鎮管賬戶的開設、社會保險基金和非稅收入的歸集等業務，強化服務和溝通，機構類存款的份額得到較大的提升，目前，在我行的對公存款結構中，機構類存款的占比達**%。五是扎實有力推進外幣營銷。主攻外匯資本金帳戶的開立，從源頭上鎖定客戶。對于外資項目，支行主動與政府各部門的聯系，利用一切渠道，深挖一切社會資源均在第一時間掌握政府招商信息和客戶信息。資本金帳戶開設市場份額達**%以上，從而穩定外幣存款達**萬美元，日均存款達**萬美元，創歷史新高。

三、完善內部激勵機制，為業務經營快速發展提供有力保障

今年支行大力實施以精細化管理為主要內容的內部經營機制轉換，深化和完善各項改革調整措施，為全行業務經營提供有效保障。一是加大考核獎懲機制。及早出臺“春天行動”和全年考核辦法，在辦法中加強了對存款、資產業務等重點業務的考核，突出了個人助業貸款的考核，并加大獎懲力度，完善了《本部員工考核辦法》，通過進一步完善內部考核機制，充分發揮了考核機制的“指揮棒”作用，調動了全員營銷積極性。三是完善費用分配機制，費用分配堅持向一線傾斜、向重點業務傾斜。四是改革和完善了工資分配辦法，增加了發放基數。對重點業務、階段性任務配給一定的工資。對重點業務重點計價、重點獎勵，對特殊業務特殊獎勵，推動了業務的快速發展。五是完善了客戶經理考核辦法。對法人客戶經理考核辦法進行進一步完善，突出客戶綜合回報考核，通過“多勞多得”的分配原則，拉大了客戶經理之間的收入，調動與激勵法人客戶經理走向市場，多做客戶。

四、堅持廉潔自律，健全黨風廉政責任制

一年來，支行委班子始終把建設一支團結奮進、生機勃勃，保持良好精神面貌的干部隊伍作為大事來抓,堅持把黨風廉政與業務經營同抓同管，同步推進，不斷增強全行抓黨風廉政建設的政治意識和責任意識，年初，支行黨委都要與各部處簽訂廉政責任書，逐步形成了黨委統一、齊抓共管、紀檢協調、部門負責的領導機制和工作機制。突出基層黨組織和共產黨員的主體地位，開展各種形式的學習、培訓、交流、參觀與廉政示范單位建設活動，把黨風廉政建設與行業作風建設結合起來，與發揮黨員模范示范作用結合起來。大力倡導團隊精神、創新精神和奉獻精神，不斷增強全部上下的凝聚力、向心力和整體競爭力。針對市場經濟條件下農行干部員工價值多元、利益化的傾向，黨委班子一班人積極開展有針對性的教育和引導。針對全行重要崗位在業務經營中存在的突出問題，突出抓好重

點環節和重點部位的廉潔自律工作。

五、堅持依法合規經營，完善內部控制制度

一年來，支行黨委牢固樹立“發展是第一要務，風險是第一責任”理念，堅持落實內部制度，依法合規經營，未發生重大違規違紀問題。一是自覺遵守上級行制定的各項規章制度，在業務經營活動中沒有偏離省市分行的經營思路，能夠把握住正確的經營方向。二是做到了嚴格執行上級行的各項規章制度及業務操作規程，特別是在會計、出納、信貸、安全保衛等業務操作流程中，做到嚴格、規范。今年以來，支行狠抓信貸和財會等基礎工作制度的執行和建設，將信貸“三化三無”和計財工作“三化三鐵”作為常規性工作開展。積極開展“強三基、促三化、創三鐵”活動，強化基本技能訓練，強化基本業務學習，嚴格執行服務與操作管理規范，推動基礎管理工作向縱深發展;三是對以往工作中存在的問題進行了認真清理和整改，不斷改進和提高全行核算質量。四是完善各類員工綜合管理辦法，嚴格約束全體員工的違章違紀行為。確保每一個崗位，每一筆業務，每一個環節均在規章制度的嚴格約束之下，不留空白點。五是堅持做到“愛崗敬業、誠實守信、勤勉盡職，依法合規”等行為規范。不斷堅定依法合規經營的決心和信心，努力營造規范的經營秩序，確保支行在安全穩健的前提下謀求各項業務更好更快發展。

回首**年，支行黨委班子工作中盡心盡職，認真履行職責，帶領全行員工奮力拼搏，全行各項工作取得了驕人的業績，同時我們也清醒地認識到支行黨委工作中還存有不足之處：如：全行客戶拓展取得了一定成效，但信貸客戶資源仍顯不足，中小企業的拓展成效不明顯，個人助業貸款發展緩慢，支行對高端客戶維護力度不到位，在全行的內部管理、考核激勵的力度上仍有不完善之處，支行黨委班子在以后工作中將加以改進，為 20**年工作的全面順利開展打下基礎。

第四篇：述職述廉述學報告

2009年述職述廉述學報告

2009年，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在班子成員與各部門的支持下，我緊緊圍繞縣委和縣政府的決策部署，嚴于律己，扎實工作，在推動全縣教育事業發展的同進，個人的能力也得到了鍛煉和提高，現將一年來履行崗位職責和遵守廉潔自律情況匯報如下：

一、強化學習，不斷提高駕馭工作的能力

始終把學習放在提高自身思想理論水平和工作能力的重要位置，堅持做到了學有所思，學以致用，一年來，我堅持以中心組學習為載體，認真學習黨的基礎理論和基本政策，特別是重點學習了十七大、國務院32號文件精神。深刻領會科學發展觀，深入貫徹中央、自治區、自治州有關決定精神。同時，結合縣委“金鑰匙ABC”行動，積極參加了“雙語”學習培訓。通過針對性的鉆研學習現代科學、教育發展、現代管理和法律法規等方面的知識，使自身素質和科學判斷形勢的能力和理論的運用水平不斷得到提高。工作中，主動向實踐學習，向領導學習，向同事和群眾學習，增長了服務教育的能力和水平。

二、務實創新，認真履行崗位職責

（一）抓黨建，全面落實黨建工作責任制。一是抓班子，形合力。今年在學校干部選拔中,按照民主推薦、考核考證原則，重新配備了肖爾布拉克鎮中學、那拉提烏拉斯臺學校、阿熱勒托別 鎮學校、則臺鎮一中領導班子，把那些肯干事、能干事、干成事的黨員干部選拔到領導班子中來，優化了學校領導班子整體結構。二是抓隊伍，提高素質，發揮先鋒模范作用。通過建立“青藍工程”“黨員示范課”“手拉手”結對幫扶、“家長開放日”等活動，充分發揮了黨員自身作用、搭建了黨性鍛煉的平臺。重視黨員發展教育培訓工作，認真指導高中生業余黨校和初中生業余團校工作，注重在教育、科研一線的中青年骨干教師和優秀高中學生中發展黨員，積極推行黨員發展責任制。2009年，局黨委發展黨員24人，其中學生黨員11人。三是班子成員相互尊重、相互支持，對招生、教師調配、教師職稱評定、校長任免、評先表模、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問題，堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，營造了班子團結民主、和諧融洽的氛圍。

（二）抓核心，“兩基”迎“國檢”工作任務圓滿完成。

本人始終把做好“兩基”迎“國檢”工作做為促進全縣教育事業協調、快速發展的核心工作。面對時間緊、要求高、任務重、責任大的“國檢”任務，我帶領局領導班子嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，積極協調各級黨政、各有關部門落實“兩基”責任。為解決部分學校操場面積不達標的難題，走東家進西家，反復做工作，積極協調相關部門給予房產、土地評估，最終使學校校園面積達到國家驗收標準，其中投入192萬元對縣中心小學、縣三小校園擴建住宅戶進行征遷補償；投入121萬元完成了新源 鎮中學、阿勒瑪勒中學、塔勒德鎮四大隊學校周邊農戶土地征遷工作，在為“兩基”建設騰挪了新的空間的同進，也為縣城建工作也作出了一定的貢獻。在迎檢工作中，組織機關干部在全縣11個鄉鎮學校蹲點40天；帶領“兩基”辦成員不間斷的對鄉鎮“兩基”工作進行拉網式復查驗收；組織A1-A6“兩基”指標組對全縣鄉鎮“檔案”工作進行反復督導檢查。2009年2月，我縣接受了自治州人民政府督導團對我縣“兩基”鞏固提高工作的過程性督導檢查，并得到了上級領導的認可。2009年5月，我縣接受自治區“兩基”工作拉網式檢查，受到自治區督導團的好評。在“兩基”最后沖刺階段，我組織局機關干部精心制作“兩基”展板、設立“兩基”展廳、制作“兩基”專題片及“兩基”畫冊、編撰《“兩基”文件匯編》《材料匯編》《學校特色建設論文集》，在后期的接待培訓、后勤保障方面更是投入了大量的時間和精力。2009年9月，新源縣代表自治區，作為全疆四個受檢的地州縣市之一，作為北疆片區唯一的受檢縣，接受了“國檢”，在得到國家“兩基”驗收團的高度評價后，新源縣以高質量、高標準通過了國家檢查驗收。

(二)抓發展，學校辦學條件得到極大改善。認真貫徹落實縣委九屆十六次全委擴大會議提出惠民工程，始終把加快學校基礎設施建設，改善學校辦學條件當作一項民心工程，高度重視，認真組織實施。2009年認真落實自治區“兩基”迎“國檢”項目，完成投資189萬元的坎蘇鄉中學教學樓；落實中央新增投資初中 校舍改造建設工程項目。完成投資1456萬元完成12370平方米的吐爾根鄉、坎蘇鄉等6所學校宿舍樓、食堂建設工程；落實自治區消除2007年底D級危房建設工程項目。完成投資773萬元縣中心小學等3所學校7896平方米的教學樓、宿舍樓建設工程。完成全縣44所學校16.96萬平方米的校舍加固工程改造任務，在全州率先完成44082平方米，總投入2238萬元的抗震防災工程項目建設任務。完成了財政撥付的690余萬元的儀器設備的采購任務，補齊了學校圖書資料，裝備了25萬元的標準化書架和5000套學生課桌凳及講桌。為項目學校配備246萬元的學生宿舍設備。

(三)抓關鍵，兩支隊伍建設顯著加強。一是積極創新管理機制，加強教育行政管理，提高教育執行力。實施了《新源縣中小學行政管理規范》《新源縣中小學校長管理辦法》《新源縣中小學目標考核評價方案》《新源縣中小學班主任管理辦法》和《新源縣中小學教學常規管理辦法》等規章制度。二是制定出臺了《新源縣校長管理辦法》，建立了校長交流、競聘、退出機制。建立了校長述職述廉制度，完善責、權、利相統一的科學合理的考核評價獎勵機制。同時，逐步建立并完善教師業務考核制度。三是強化過程管理，實施“兩檢兩述一評”制度，增強了學校領導的責任感和緊迫感。四是在全州范圍內招聘91名小學“雙語”特崗教師緩解了基層民語學校開展“雙語”教學師資匱乏的壓力。同時，積極探索和建立教師培養、評選、管理的激勵新機制。2009年，局黨委評出10名學科帶頭人、20名教學能手、50名骨干教師，121名優秀教師，24名優秀教育工作者，10名“三育人”先進個人，21名優秀班主任，12名德育標兵。

(四)抓質量，教育教學質量穩步提高。以實施基礎教育課程改革為平臺，大力推進素質教育。完善了校長高考目標考核獎勵制度，努力形成“一把手親自抓，分管校長具體抓，聯系領導、年級組長、班主任、課任教師合力抓”的氛圍，共同構筑高效的復習備考平臺，2009年全縣教育教學質量再上臺階。全縣本科上線考生1824人，上線率53.62%；專科上線2965人，上線率87%。縣一中(哈語高中)高考成績的平均分繼續位居州直八縣一市哈語高考榜首，縣二中高考成績在伊犁河谷各縣繼續保持領先地位。內高、內初學生錄取人數繼續增加，2009年考取內地高中班128人，占州直縣市的34.3%。疆內初中班錄取63人，占八縣一市之首。

（五）抓培訓，干部“雙語”水平得到有效提升。按照縣委《全面加強基層干部“雙語”學習培訓的意見》的要求，教育局迅速在在局機關展了“金鑰匙ABC”行動，展開了機關干部“雙語”培訓工作。成立由我為組長，分管“雙語”的副局長為副組長的 “雙語”學習培訓工作領導小組，形成了領導干部親自抓，帶頭學的良好學習氛圍。嚴格制定了“雙語”培訓工作制度、“雙語”學習考勤制度，由教研中心“雙語”教研員每日授課，機關干部每天學習“雙語” 1小時。學習過程中采取民漢干部“一幫一”或“多幫一”結對子互幫小組。同時，為使局機關干部“雙語“學習培 訓形成長效機制，明確了把學習效果好不好作為干部年終考核干部工作業績的重要內容，將干部“雙語”學習效果與年底工作考核“掛鉤”，與評先選優掛鉤，在機關干部中有效的形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

（六）抓穩定，打造平安校園，構建和諧校園。

一是不斷加強反對民族分裂，維護社會穩定，打造平安和諧校園的教育活動。“7.5”打砸搶燒暴力犯罪事件發生后，局黨委多次召開會議，安排部署教育系統廣大教職工深入開展以“增進團結、反對分裂、維護穩定”為主題的大聲討、大揭批活動。抽調理論水平高、政治素質強的教師組成“大聲討、大揭批”宣講團、工作組、小分隊，深入到各學校、社區、幼兒園進行“面對面、一對一”宣講，抽調150余名局機關干部和學校教師參加應急分隊、國慶安保巡邏、進駐社區等各項工作。在掀起了憤怒聲討“三股勢力”的滔天罪行的熱潮的同時，也有力地鞏固學校社會主義教育陣地。二是積極推進黨風廉政建設責任制落實，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”等廉潔從政的各項規定，與各學校簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《糾風工作責任書》。三是認真實施“陽光工程”。制定了黨務、政務公開工作實施意見，進一步規范學校收費、招生、財務管理、基建工程項目招投標和“兩免一補”等工作，在局機關和各學校設置了公示欄，有關需要公示的內容做到了及時公示，讓群眾明白，接受群眾監督。四是強化安全管理。堅持做到了“三到位”，即：管理制度到位、責任落實到位、安全防范到位。建立健全了安全管理制度、安全應急預 6 案和學校安全預警機制，定期組織人員對學校安全工作進行督促、檢查，發現隱患及時整改。注重培養學生自我防范意識，進行抗震防災演練，培養學生自救、互救能力。

五、率行垂范、廉潔自律

按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，無論是日常生活與工作，八小時之內與之外，工作圈、生活圈與社交圈，始終嚴格自律、注重人格修養，使個人的行為始終與中央《關于黨風廉政建設責任制的規定》及《黨員干部廉潔自律十不準》的要求保持一致，真正做到擺正位置不攬權，廉潔自律不謀私，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，時刻做到自重、自警、自勵。

一年來，在全局上下的共同努力下，教育局在各方面都取得了進步，自己也發揮了一名主要領導干部的作用，但是我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學習、生活方面仍有很多不足。2009年，我將進一步解放思想，創新思路，按照縣委、縣政府確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進，為新源縣的教育事業作出新的更大的貢獻。

第五篇：述職述廉述學報告

述職述廉述學報告

2013年，在集團公司和公司的正確領導下，以做好工作，廉潔從事，不忘學習為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十八大精神，尤其是關于黨風廉政建設責任制、崗位責任制等有關規定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞本職工作的總體工作要求，在切實做好自身建設。現按照公司的有關通知精神，就本人今年來執行述職述廉述學等情況，報告如下：

一、嚴格執行廉潔自律規定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，加強學習，努力提高技術水平。

首先是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，我認真學習了黨的十七大、“兩個條例”、“規定”、“工作規劃”、“實施綱要”及集團公司和我公司紀檢監察工作會議精神，工作中處處發揮先鋒表率作用，樹立了良好形象。在廉政建設方面，能夠嚴格按照黨風廉政若干規劃，深入貫徹“兩個條例”，通過堅持日常學習，使自身在思想上、理論上有了新的提高，努力做到文化知識、政治理論、實踐經驗等方面的與時俱進。通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。其次是堅持廉潔從政，自覺接受職工監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人民服務。

二、學技術，強素質，提水平，好工作

按照“管業務管生產必須同時管安全”的原則和“抓系統、系統抓”的工作要求，認真貫徹執行黨的安全生產方針政策、法規，積極協助生產科科長做好所分管工作。必須熟練掌握煤礦安全生產專業知識，并依法經過培訓，取得安全資格證，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅持“管業務、管生產、必須管安全”的原則，努力提高技術管理水平。主要工作如協助科長組織制定本科室各項制度，確保安全責任落實到人，協助科長做好礦井單位（單項）工程設計，按工程設計有關規定，編制工程設計書，協助科長做好采掘零星工程管理，根據現場及時安排和驗收零星工程質量，參于編制礦井長、中、近期采掘接替規劃，并根據礦井實際情況調整，協助科長對采掘作業規程和安全技術措施進行審核，復審和修改，協助“雙基”管理員做好采掘系統“雙基”建設，協助風險預控管理員做好采掘系統風險預控，協助科長對“四個一”工程進度進行指導和考核，協助科長及時完成采掘報表和總結，并及時上報有關單位，協助科長召開每月頂板管理例會、技術管理例會，采掘隱患排查會議并做好會議紀要，協助科長對健全采掘工作面礦山壓力觀測系統，管理現場觀測工作，協助科長對采掘工程質量管理，對工程質量中有關技術參數進行監督和糾正，協助科長對采掘工程進行質量標準化建設，協助科長推廣新技術、新工藝、新材料的推廣使用，協助科長對采掘系統存在隱患進行檢查和落實處理，協助科長編制應急救援預案，并進行演練和總結，完成領導交待的其它任務。始終堅持按規章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。以

自己的實際行動，樹立了領導干部的良好形象，為企業的發展，貢獻了自己的力量。著力解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題。對公司我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。新的一年，要繼續解放思想和科學發展觀武裝自己，要主動順應時代發展變化，緊隨集團公司改革發展步伐，轉變思想觀念，不斷開闊視野，調整工作思路，創新思維方式，主動融入到我公司的改革實踐中。要針對公司的實際，加快新知識的學習，向群眾學習，向實踐學習，扎實提升工作能力和水平，在工作崗位上做出新的成績。

總之今年本人黨風廉政建設工作雖然取得了一定的成績。但是，我在工作中還存在著許多問題，需要在今后的工作中加強和改進。今后，我將進一步貫徹落實好黨風廉政建設各項規定，同時樹立起為廣大干部職工服務意識。回顧一年的工作，有成績，也有不足。主要包括：結合實際自覺學習和深入思考仍然不夠；敢為人先的創新意識仍然不強。