第一篇：白銀區水川鎮蔣家灣提灌站申請中型灌區報告

白銀區水川鎮蔣家灣提灌站申請中型灌區報告

一、灌區基本情況

1、社會經濟情況

白銀區水川鎮位于白銀市東南，距市區23公里，西臨皋蘭縣什川鄉，東連白銀區四龍鎮，北接白銀區強灣鄉，南與榆中縣青城鎮隔河相望，屬黃河中上游，黃土高原隴中部。水川鎮總占地面積97平方公里，南北長約21公里，東西寬約9公里，海拔1400-2236米，地勢自西向東南傾斜。黃河延本鎮南緣自西北向東流過，流程28.5公里，年平均力量***432，農業灌溉用水主要要是提灌黃河水。地貌為干燥剝蝕地山中的洪積，沖積平原，地形平緩，土壤養分含量高，適宜于種植農作物。

水川鎮現轄13個行政村，67個村民小組，6453戶，2.6萬人，勞動力人口0.95萬人。現有耕地面積2.77萬畝，人均耕地面積1.06畝，有效灌溉面積2.21萬畝，人均水地0.85畝。2004年全鎮社會總產值達到93512萬元，其中：農業總產值達18803萬元，工業總產值7831萬元，其他66878萬元。糧食總產值600萬公斤，蔬菜總產值12750萬公斤，農民年人均純收入達到3395元，是白銀市的林、漁業、蛋禽肉，蔬菜基地之一。

水川鎮蔣家灣提灌站位于水川鎮東部，坐落于風光優美的黃河之濱，其農田灌溉服務范圍為水川鎮順安、均安、熙春、五柳、樺皮川等五個村，25個村民小組、2322戶、9751人，其中勞動力4487人，灌溉面積1.19萬畝，人均水地面積1.22畝。2004年灌區農業產值達到7333萬元，農民人均純收入3360元，主要農作物為蔬菜、小麥、玉米，以蔬菜為主，近年來，隨著農業種植結構的調整，高效日光溫室的擴大，灌區已成為白銀市重要的“菜籃子”基地之一。

2、工程基本情況

蔣家灣電力提灌工程始建于1961年，現已運行44年之久，經過長期不斷的改建和擴建，目前已建成樺皮川川頭子、石咀子、蛤蟆窩子三處水源提灌工程，形成6級提灌工程體系，灌區設計灌溉面積達到1.492萬畝，有效灌溉面積達到1.19萬畝，保證灌溉面積達到1.19萬畝。已累計建成泵房18座，實際總裝機2366KW/34臺，提灌凈揚程151.5米，設計提水流量1.12m/s,實際年提水量570萬立方米。現有干渠14條，長度22.75公里，其中已襯砌5.96公里，渠系建筑物28座；支渠34條，長度28.35公里；斗渠54條，長度65.8公里，現已壓設各類管道4.7公里。工程設施完好程度：其中I級占60%，II級占40%。完善的工程設施系統為灌溉區農業和農村經濟快速發展提供了可靠保障，為全面建設小康社會做出了貢獻。

二、規劃設計概要

水利是國民經濟和社會發展的基礎產業，我們本著對灌區廣大農民群眾高度負責的態度，從灌區具體的社會經濟發展、特殊自然地理條件及農田實際灌溉需求出發，制定各項切實可行的規劃。根據灌區發展總體規劃，水川鎮蔣家灣提灌站，累計修建泵房18座，設計總揚程170米，設計提水流量1.12 m/s，設計灌溉面積1.492萬畝，有效灌溉面積1.19萬畝，規劃新發展灌溉面積3020畝，規劃改善灌溉面積2000畝，其中：

一、樺皮川川頭子：設計總揚程50米，設計提水量0.13 m/s，設計灌溉面積0.28萬畝，有效灌溉面積0.27萬畝，規劃新發展灌溉面積100畝，規劃改善灌溉面積500畝，有甘、支、斗渠18條，長度11.5公里，已襯砌1.01公里，需襯砌10.49公里，新建渠系配套建筑物18座。

二、石咀子：設計揚程170米，設計提水流量0.66 m/s，設計灌溉面積0.855萬畝，有效灌溉面積0.64萬畝，規劃發展灌溉面積2150畝，規劃改善灌溉面積1000畝。有干、支、斗渠49條，長度58.58公里，已襯3.45公里，需襯砌55.13公里，新建渠系配套建筑物49座，更新改建泵房4座（土木結構），更新管道1公里。

三、蟆窩子：設計揚程90米，設計提水流量0.33 m/s，設計灌溉面積0.357萬畝，有效灌溉面積0.2萬畝，規劃發展灌溉面積770畝，規劃改善灌溉面積500畝。有干、支、斗渠35條，長度46.45公里，已襯砌1.5公里，需襯砌44.95公里，新建渠系配套建筑物25座，規劃更新管道0.3公里，規劃更新改建泵房1座（土木結構）。各項規劃的制定和實施，為灌區的發展提供了動力，指明了方向，使灌區建設不斷邁上新的臺階。

三、工程建設簡要過程

水川鎮蔣家灣提灌工程始建于上世紀60年代。長期以來，我們圍繞解決群眾用水困難問題，以增加農民收入和提高灌區效益為目標，通過工程提留、折舊、群眾義務投工投勞和爭取上級立項扶持等各種途徑，積極籌措建設資金，下大力氣加強灌區各項工程建設，促進灌區不斷發展。建設初期，灌區只有三級提灌工程，灌溉面積3900畝。通過不斷努力，到了70一80年代，提灌工程逐漸增建至四、五、六級，總有效灌溉面積也達到了1.19萬畝。其中主要提灌工程，如樺皮川川頭子提灌工程，1965年建成，一級提灌，灌溉面積1500畝，經1985年改建后，灌溉面積發展到0.27萬畝；石咀子提灌工程1961年建成，三級提灌，灌溉面積1500畝，經1985年建后，成為六級提灌，灌溉面積發展到0.64萬畝；蛤蟆窩子提灌工程1961年建成，一級提灌，灌溉面積發展到0.28萬畝。一代一代的水利工作者，通過自身長期不懈的努力，促進灌區建設不斷邁上新的臺階，為當地農業生產和農村經濟持續、快速發展，起到了重要的推動作用。

四、工程竣工驗收

水川鎮蔣家灣電力提灌工程于60年代初建完工和80年代改建完工后，分兩次，經上級水管部門檢查后驗收合格，投入運行。其中樺皮川川頭子、石咀子、蛤蟆窩子電力提灌工程分別于1985年改建完工后，經上級水管部門檢查驗收合格后，投入正常運行，開始發揮良好的經濟效益和社會效益。

五、灌區管理機構、組織和人員編制

水川鎮蔣家灣提灌站隸屬于白銀區水川鎮水管所管理，經2005年水川鎮水利工程管理體制改革后，根據國務院水行政主管部門制定的《水利工程管理單位定崗標準》，對蔣家灣提灌站灌區進行全面整改，按照灌區的實際情況，本著減員增效的原則，建立切實可行的崗位編制，整改后，將家灣提灌站灌區管理機構下設“三股一辦”，即辦公室、灌溉股、工程股、財務股。同時，蔣家灣提灌站提灌區在樺皮川川頭子、石咀子、蛤蟆窩子公設6個配水點，負責灌區經常性管理工作。6個配水點依次為：樺皮川川頭子配水點、大坪配水點、西坪配水點、二、三臺子配水點、老水地配水點、蛤蟆窩子配水點。整改后，蔣家灣提灌站灌區管理機構人員編制如下：現在各類工作人員總計89人，其中管理人員25人，收費人員6人，配水員10人，巡渠員48人。其中川頭子配水點編制如下：工作人員總計20人，其中管理人員3人，收費人員1人，配水員5人，巡渠員11人。石咀子配水點共4個，依次為大坪配水點、二、三臺子配水點、老水地配點，編制如下：工作人員總計50人，其中管理人員15人，收費人員4人，配水員4人，巡渠員27人。蛤蟆窩子配水點編制如下：工作人員總計19人，其中管理人員7人，收費人員1人，配水員1人，巡渠員10人。蔣家灣提灌站工作人員全部亦工亦農人員，實行聘用制，按崗定編，使灌區內人人有活干，事事有人管，達到精簡、高效的運行管理模式。

六、主要的管理規章制度制定及實施情況

水川鎮蔣家灣提灌站自建立以來，為了用好管好水利工程設施設備，強化工程管理和人員管理，不斷加強灌區制度建設，逐步健全和完善各類規章制度，長期以來，形成了一整套規范化、系統化、科學化的規章制度，內容涉及工程、財務、灌溉、人員管理等灌區管理的各個方面。主要規章制度包括：工程管理制度、財務管理制度、灌溉管理制度、泵房值班制度、電工制度、泵房操作規程、配水管理制度、考勤制度、事故處理暫行辦法等各項運行管理體制及崗位責任制度，進一步明確了站長、會計員、出納員、保管員、電工、配水員、巡渠員、分水員、收費員職責。著力提高灌區經濟效益和職工待遇，調動職工的工作積極性，促使灌區工程管理和經營管理朝著制度化、規范化德方向發展。

主要規章制度如配水管理制度實施后，灌區每年按照農業生產需要訂出灌水時間和灌水計劃，盡量滿足灌溉用水需求，堅決杜絕無票供水和放人情水，做到灌溉“水量、水價、水費”三公開，增強了配水管理工作的規范化和透明度。財務管理制度實施后，進一步規范了單位財務行為，使財務人員認真貫徹執行國家財經紀律，嚴格進行經濟核算，正確提供財務資料，認真做好財務收支計劃、成本核算和各項經濟指標考核工作，促進增收節支，提高經濟效益。工程管理制度實施后，著重從設備完好率、安全運行率等方面很抓工程的管理維護，著力提高灌區八項技術經濟指標，達到工程運行的良性循環，促進灌區自我維持，自我完善、自我發展。

附：灌區各項主要制度

七、灌區經濟效益情況

水川鎮蔣家灣提灌站灌溉范圍順安、均安、熙春、五柳、樺皮川等五個行政村，25個社，2322多戶，9751余人，農業種植結構為蔬菜7287畝，小麥3451畝，玉米1547畝，油料10畝，林果40畝，蔬菜種植面積最大，產量大，品質優、科技含量高，蔬菜產品運銷陜、寧、青、新省及京、津沿海等地，是白銀市主要蔬菜生產區之一。2004年，灌區蔬菜產量達到7200萬公斤，小麥產量86萬公斤，玉米產量116萬公斤，鮮果產量11萬公斤，灌區五村農業生產值達到7333萬元，農民人均純收入3360元，經濟和社會效益你都比較顯著。

蔣家灣提灌站當年總收入103.39萬元，全部為水費收入，當年總支出103.39萬元，其中工程維修支出12.99萬元，工資31.11萬元，電費29.84萬元，固定資本折舊費提留為15.45萬元，管理費及其他14萬元，職工收入年均0.39萬元。

八、灌區存在的問題及今后的打算

（一）從在的問題

1、灌區水利工程設施大都修建于60—70年代，工程設施標準低，設施不配套，設施陳舊老化，經營狀況差，運行效率低，耗能大，提高了供水成本。具體表現為：5座泵房機電設施經多年運轉，其中15臺嚴重老化，急需更新改造；部分泵房進出水管老化、需更換，包括進水管∮300鋼管300米，出水管道∮300鋼管1000米；干渠長22.75公里，需襯砌，斗渠65.8公里你，需襯砌。

2、灌溉水利工程管理體制不完善，運行機制不規范，各項規章制度還不夠完善，人員大多數為亦工亦農，素質較低，多數為初中文化程度，觀念陳舊，責任心不強，工作效率不高，缺乏創新意識。

3.灌區職工的福利、待遇、社會保險等還存在一定的差距和困難。

（二）今后的做法

圍繞上述存在的問題，今后我們要繼續努力探索，不斷加強灌區改造和經營管理力度，重點從以下幾個方面著手，把灌區經營管理工作做好：

1、圍繞全面建設小康社會，創建和諧社會的目標，進一步解放思想，轉變觀念，樹立可持續的科學發展觀，不斷提高水資源利用率，強化灌區經營管理，為灌區經濟和社會的發展服務。

2、加大力度爭取項目和資金，在上級部門扶持下，加快水利工程配套設施建設和病險工程改造步伐，加速渠道襯砌，健全量水設施完善用水制度，推行節水灌溉。

3、不斷補充完善灌區各項管理制度，確保工程安全運行，著重從設備完好率，渠系利用系數，安全運行等方面狠抓工程管理維護提高灌區八項技術經濟指標，促進工程運行的良性循環。

4、抓好職工培訓，強化隊伍建設。灌區要堅持以人為本，制定職工年度學習培訓制度，有組織、有計劃、有步驟地開展職工培訓考核。要規范和逐步提高職工的工作熱情，堅持職工思想教育和業務培訓常抓不懈，提高職工隊伍的綜合素質，提高行業管理水平，建立一支年輕化、專業化、高素質的職工隊伍，促進灌區水利事業的振興和發展。

5、進一步落實職工社會保障制度，不斷完善各種社會保險，提高社會保障待遇，激發職工的愛崗敬業精神，充分發揮水管單位的運營活力。

第二篇：關于申請什川鎮中心幼兒園辦公資金的報告

關于申請什川鎮中心幼兒園辦公資金的報告

皋蘭縣財政局：

什川鎮中心幼兒園是一所新建的公立幼兒園，開園以來，除維持正常教學活動開支以外，添購了各種教學與生活必需品，購買燃料，聘請門衛、勤雜工、大師傅等務工人員，致使資金開支成倍增長，公用經費嚴重不足，拖欠人工工資和其他費用達8萬多元，幼兒園無力承擔龐大的開支。為確保教育教學工作能保證正常運轉，懇請縣財政局給以資金的支持，以解燃眉之急。

妥否

請批示

皋蘭縣什川鎮中心幼兒園

二0一三年十二月