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工程項目春節后復工安排

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工程項目春節后復工安排》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程項目春節后復工安排》。

第一篇:工程項目春節后復工安排

工程項目春節后復工安排

施工現場開工前安排:

1、項目部辦公和生活場區的用水用電安全檢查:職工辦公和宿舍的采暖、通風空調設施是否安全可靠;有無明火取暖、私接電源、使用電爐子、電褥子等現象;值班、防火制度是否落實,現場消防器材配置是否符合要求。

職工食堂衛生、用氣、用電是否安全可靠。

2、項目管理機構的人員配備情況:要組建由項目經理、技術負責人、施工工長、專職安全員、質檢員、資料員等相關人員組成的項目管理機構。明確崗位責任及分管責任范圍

3、重新熟悉施工圖紙及相關資料:圖紙不全向甲方索取,包括地勘資料等相關文件。同時應熟悉有關設計數據。

4、重新修訂和完善施工組織設計:施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,重點要加上施工現場揚塵治理的內容,以及揚塵治理的措施和責任人,要求施工組織設計的技術措施具有針對性、可行性。重點完善:模板支撐系統專項施工方案、塔吊起重吊裝及安裝拆卸工程施工方案、施工升降機的安裝拆除方案。

模板支撐系統專項施工方案,除必不可少的相關內容之外,方案應包含平面圖、立面圖、剖面圖、局部詳圖、立桿定位圖、剪刀撐布置圖、澆筑順序圖、拆除順序圖、變形監測圖等圖紙;(編制說明及依據、工程概況、施工安排部署、施工工藝技術、勞動力計劃、施工安全保證措施、施工應急救援預案、計算書及效果圖紙)施工升降機和塔式起重機安拆、加節、附著應由同一家安拆單位完成。

監理在現場就是要查驗:施工單位資質和安全生產許可證,嚴禁無資質、超范圍或掛靠從事起重機械安拆作業。

同時監理在現場要查驗:施工單位相關資質資料,單位資質、人員資質,施工組織設計,安全施工方案,安全用電方案,動火作業安全方案,進場人員安全培訓教育記錄,不全的必須補全、完善。

5、由于春節前放假時間長,兩個施工單位要根據甲方施工工期的安排重新制定施工進度計劃,以及為保證進度計劃的按期完成需要的配套措施,包括人、財、物等方面的安排

6、對施工現場目前施工現狀進行檢查、摸底:

(1)基礎工程:原地基土有無擾動,地基有無凍脹,有凍土層是否處理完畢,基礎混凝土是否受凍,重點是地庫基礎檢查。

(2)主體工程:主體混凝土是否受凍、起渣、裂縫,表面是否存在蜂窩、麻面等問題。結構預留鋼筋有無銹蝕,冬停前未采取保護措施的,應對銹蝕鋼筋進行除銹處理,經檢查合格后方可進行下道工序施工。模板加工尺寸是否符合設計要求,是否清理干凈。砌筑工程復工前應對已完砌筑墻體進行質量檢查,對存在的沉降縫隙、透明縫等質量通病的,抹灰施工前應拿出修復措施報監理審核。

(3)抹灰、內外裝飾工程:對已完工程進行全面檢查,對因凍脹造成破壞的部位應有修復措施和方案。

(4)防水工程重點檢查有無破損、起泡、翹邊等質量問題。⑸安全防護網是否整齊、無破損,發現破損的要及時進行更換。⑹“四口”、“五臨邊”的防護設施是否齊全、牢固。

7、對目前施工現場的施工情況進行放線復測,所有的控制測量均應在監理工程師在場的情況下進行。復測工作完成后,應將完整的,經監理工程師復核簽認的復測資料報送監理和甲方。

8、施工現場臨時用電線路安全檢查,是否有老化、破損現象,接頭包扎是否良好,有無漏電、敷設不規范問題。漏電保護裝置是否靈敏、可靠。配電箱和開關的配電標識是否清晰,是否符合“一機一閘一箱一漏保”要求。對施工現場臨時用電不安全情況進行認真排查。

9、設置消防、保安設施:按照施工組織設計的要求,根據施工總平面圖的布置,建立消防、保安等組織機構和有關的規章制度,布置安排好消防、保安等措施。

10、人員配備情況,包括兩家施工單位,專職安全人員配備情況,特種作業人員,應對所以進場人員進行一次質量安全技術培訓和三級安全教育,三級安全教育培訓應有培訓記錄,所以參加培訓人員必須簽字。

下面說幾件具體事情:(可以講這是幾個復工條件)

1、人員做好三級安全教育、安全警示教育和安全技術交底工作;復工前的警示教育(安監站有28個圖冊),必須對所有施工人員教育到位,并留下影像資料歸檔;專職安全員必須配備游標卡尺、力矩扳手和望遠鏡等專業工具,并報監理驗收。

2、對施工現場的各類機械、設備、設施以及分部分項工程進行復工檢查,嚴格執行《山西省建筑工程施工安全資料管理規程》,檢查過程要留有影像資料,檢查結果要經檢查人員和項目經理簽字確認,并報監理進行復查,通過后報安監站驗收。

3、塔吊、施工升降機等施工機械必須安裝“磁卡+指紋”或“磁卡+人臉”識別系統,并能有效使用,安裝完成自檢合格后報監理驗收;所有施工起重設備在復工前必須要有具有資質的特種設備檢測部門的檢測報告。

4、揚塵治理工作要常態化,“6個100%”必須落實到位,早安排、早布置、常態化管理;施工現場揚塵治理遠程檢測監控系統的施工安裝要有計劃和安排。

上述所有提到或沒有提到的各項工作做完后,項目部填報《項目復工報審表》,經監理和甲方復核同意后,報上級部門審批,其報審表提交之日即為開工之日。最后強調幾點:

1、安全施工,應放在首位,沒有安全,一切工作為零;

2、確保施工質量,提高施工質量的一次合格率,要求所有工程實行樣板制,堅持樣板引路,全面推廣,杜絕違規施工、野蠻施工,要注重細部做法,預防為主,糾偏為輔,提高工程質量和一次合格率;

3、施工資料必須同施工進度同步;

4、對施工單位現場文明施工管理提要求做到: ① 施工現場暢通,晴天不揚塵,雨后無積水;

② 現場作業結束后,要及時清理現場,做到工完、料凈、場地清; ③ 原材料、周轉材料堆放整齊,做好標志;

④ 商品混凝土車輛進出施工現場,灑落的砼應及時清理干凈; ⑤ 鋼筋加工場地、鐵件加工場地、木料加工場地應將產品或半成品分類堆放整齊,做好標志。

總之,希望咱們這個項目部人員把管理工作做到位,把管理水平提高一個檔次,高標準嚴要求,安全文明施工。

第二篇:2018年春節后復工安排

三期二洋房項目2018年春節后復工安排

江蘇宏遠建設集團有限公司承建的北辰區雙街鎮張灣004、005號地塊三期半灣花園14#-17#、31#-35#、46#-47#、變電站4及地下車庫六項目(不含樁基),目前已完成主體工程驗收、二次結構工程砌筑完成95%(差地下室人防部位、變電四及門廳),墻改節能全部驗收完畢,人防主體驗收完畢、地庫頂板回填土工程完成。

我項目部計劃2018年2月26日管理人員返回施工現場,施工人員在2018年3月1日之前返回現場并立即復工。主要工作及方案時間如下:

一、工作方案及時間安排

1、場地道路恢復、垂直運輸恢復、水電供應恢復(2月26日至3月5日),道路恢復需填渣土及鋪設鋼板,方案另行上報。

2、砌筑工程搶工(共計600余方磚,其中頁巖磚120余方,加氣塊300余方)人員安排25人,先砌筑地下室,修路完成砌筑地上門廳及變電4。

3、抹灰、地面及膩子安排兩個隊伍,按工程進展增加人員,總體時間安排3月1日至4月30日,每個隊伍50-80人,抹灰及膩子一個隊伍,另一個隊伍是抹灰及地面。

1)首先安排地下室頂棚膩子及管道井抹灰、膩子

2)地上一、二次結構清理同時展開(剔鑿、堵孔、甩漿等)

3)后續工程陸續展開、外延抹灰、抹八字口、檐溝八字角,斜屋面維修,4、水電安裝隊伍3月1日進場,人員安排20-35人,主要水電安裝工程及地暖工程。5月底完成主要工程

5、防水隊伍進場3月10日,首先是檐溝,然后外檐窗口聚氨酯,門廳及變電4屋面,衛生間防水,計劃4月30日配合地面工程完工。

6、甲指分包隊伍

1)、門窗安裝3月1日必須進場,3月31日附框完成 2)、消防、人防水電、通風,3月1日進場工程交叉進行 3)、瓦屋面3月20日進場 4)、外墻保溫3月1日進場

二、人員、機械、材料準備

1、人員安排總包管理人員16人(材料3人、資料1人、預算1人、安全文明施工6人,技術、工長5-6人),分別負責材料、成本費用控制及資金準備、安全文明施工、質量進度控制。組織專人5-6人負責安全生成,材料3人負責材料準備及供應,保證工期如期完成。

2、機械投入,施工電梯3臺、物料機8臺、地泵4臺、其他工具不再細述。

3、保證措施:班組按進場及周、月時間段進行崗前交工標準及質量培訓、同時過程控制管理,保證質量同時,避免返工以保證工期。2個主要隊伍抹灰、地面、膩子都能干,分兩個施工段15#-17#、31#、32#一個施工段,14#、33#-35#、46#、47#一個施工段,互相制約,互為補充,每個隊伍50-80人,水電20-35人,加之我項目部管理人員,必保2個月完成裝飾工程。

三、資金安排

水電材料及裝飾材料前期需500余萬元,一個月后按產值計算,甲方按產值付款為項目工程資金投入提供保障,總體資金量應在2500萬元左右。

江蘇宏遠建設集團有限公司

半灣花園項目部 2018年2月6日

第三篇:春節后復工申請

致:XX建設工程監理有限公司

XX安置小區一標段春節后復工申請

XX建筑工程有限公司新開門項目部定于2013年2月7號放假,2013年2月22號收假。放假前;由項目經理領隊,安全經理全面負責對施工現場進行自查,全面排查現場存在的各種安全隱患。節日期間項目部主要管理人員不放假,實行領導帶班制度,加強安全管理,堅決杜絕突發事件的發生,確保安全生產。

收假后,我項目部管理人員及主體隊人員已全部到崗,水電設施已通,一切開工準備工作已做好。又根據我項目部的實際情況,成立了由項目經理為組長,生產經理、安全經理為副組長的檢查整改小組,對施工現場進行了全面的檢查,具體內容如下; 項目部由安全經理帶隊,對大型機械的限位、鋼絲繩、標準節連接螺絲、附墻的連接、接地、漏電等進行了重點檢查。檢查過程中,對作業人員再次強調了設備操作必須嚴格執行操作規程,不準帶病運行,堅決杜絕機械設備事故發生。工人在上崗前,由安全經理、安全員負責。按工種和施工特點再進行安全教育,安全交底工作,凡未經安全教育和技術交底的作業人員一律不得上崗。對施工現場外架搭設、外架的連墻件等、臨邊維護情況進

行了檢查,重點檢查了防護欄桿、孔洞蓋板、安全網和腳手架等對高空作業人員提供保證的設施和部位,對安全隱患進行了及時的排查。檢查中出現的問題進行現場整改,現場安全情況良好。項目部針對放假前,已澆筑的砼樓層,要求各主體隊不得

私自拆除模板,拆模必須由總工辦同意,根據同條件砼試塊試壓情況而定。且拆模要嚴格按照總工辦發出的拆模通知執行。

5.防火、臨時用電、生活衛生區等主要檢查宿舍不許使用電熱寶、電褥子、電磁爐、電飯煲等用電設施。

6,。防雷電措施:對各樓的防雷檢測已進行,符合要求。

據上所述;我項目部在項目經理的帶領下,一直堅持安全第一的生產原則,時刻把安全生產放在工作的首位。我們會吸取前人的教訓,認真抓好安全工作,將安全生產責任制落到實處,真正做到防患于未然,保證施工現場的安全生產。現各種自檢已到位。特請復工。

2013年3月7日

第四篇:春節后復工申請

復工申請

重慶市南川區建委安全管理站: 重慶市大地建設監理有限責任公司:

我司承建的南川中央花園項目工程因春節放假,于2013年2月6日至2013年2月19日工地停工放假。目前放假期已完。

工地于2月17日至2月19日提前安排專人,對施工現場的施工電源、施工電梯、施工機具及高處臨邊防護設施等,檢查安裝恢復到位。經現場檢查已具備施工安全生產復工條件,特申請于2013年2月20日正式開工。

特此申請

重慶大地監理有限責任公司

浙江德發建設集團有限公司

南川監理部

南川中央花園項目部

2013年2月19日

第五篇:2016春節后復工教育

2016年春節后復工教育

主要內容:

一、思想教育

各位員工:2016年的工作即將啟動,進入正式的工作狀態。在這里希望大家跳出過年的節日氛圍,把思想投入到工作中來。及時關注工作進度、工作質量、材料控制、文明上崗及安全生產。尤為重要的是安全生產,必須引起高度重視,質量是企業的生存之道,安全則是我們員工的生命線,由于春節剛過,雖然大家已回到公司,但是可能大家還沉浸在過年的喜慶氛圍當中,思想未能完全轉移到工作中來,極容易產生錯覺,造成安全事故。這樣將給我們的安全生產留下了極大的隱患。所以我們要時刻注意,特別是特殊崗位,更應提起十二分精神。在工作中,我們都要注意自我保護和保護他人不受到傷害,進入工作現場要正確使用安全防護用品,作業中做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律,努力改善勞動條件,克服不安全因素,防止安全事故的發生,確保我們每一位員工的人身安全。

二、安全生產

我們每一位員工都應該提高自身的安全意識,調整好自身的心態,對周圍的作業環境、安全操作規程及安全技術等都要了如指掌,對自己做的每一項工作必須要認真負責,思考是否保證安全,自己的行為是否違規和違章,是否留下安全隱患,會不會給自己和他人造成傷害等等。在工作中,如果發現安全隱患,首先應該排除,及時加強防范。安全生產是最大的效益,安全事故是最大的浪費,我們每一位員工都要有這種意識,生命的安全和身體的健康才是我們最大的財產。所以安全是我們最大的命脈,我們不能忽視安全工作中的任何一個環節,決不能只抓工作而忽視了安全。

三、注意事項

1、用電方面:應加強對工作中的所有起重設備及其它機械的運行

及線路、臨電設施、樓層分配電箱、電纜、漏電保護裝置及所有的電氣線路等認真檢查,發現隱患及時排除。配電箱內不要存放物品,以防觸電。周圍要留出足夠兩人同時操作的空間和通道,不得堆放任何妨礙操作的雜物。發現電動工具的外殼、手柄破裂,電源線有破損,插頭有損壞時,不要使用,要立即更換。使用電動工具時,不得拆除或更換電動工具原有的插頭,禁止不使用插頭而將電纜金屬絲直接插入電源插座,作業完成后拉閘斷電,鎖好開關箱、配電箱。

2、機械方面:各班組應對所有的機械設備等進行檢查和維護工作。使用中的機械設備發現有異常現象或響聲的,應立即停止使用,認真檢查原因,排除隱患,在確保安全的情況下才可繼續使用。應及時對各種機械設備進行維修及保養,保證機械設備的正常運轉,并做好記錄。

3、消防方面:消防工具要按時點檢,如果現場電氣發生火情時,要先切斷電源,再使用二氧化碳滅火器滅火,防止發生觸電事故。現場消防設施不得隨意挪動。

4、文明方面:工作現場要保持清潔,工作中的垃圾集中存放并及時拉走,物料現場的堆放要在規定地點存放,不得占現場道路,不堵塞交通,不影響工作。

四、補充內容

各位員工,安全管理工作離不開大家的共同協助和配合,懇請大家在馬上投入的工作當中,全力協助和配合好工作現場的安全工作,安全工作連接著我們每一個人的生命,安全生產,以人為本是我國一貫堅持的方針策略,也是我們每一位員工的愿望,我們應該齊心協力,發揮優勢,取長補短,發揚團隊精神,努力打造優良品牌工程,為創省文明工地標做出更大的貢獻!謝謝大家!

邢臺堅久油壓機械有限公司

2016年2月15日

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