第一篇：河南省水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)督站十一月份工作要點

河南省水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)督站十一月份工作要點

根據(jù)11月2日工作例會的安排布置，現(xiàn)將11月份的工作要點通知如下：

一、站中心工作要點

（一）認真學(xué)習(xí)貫徹省九次黨代會精神。結(jié)合中央和省水利工作會議精神以及國務(wù)院支持中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見，制定學(xué)習(xí)計劃，組織開展好多種形式的學(xué)習(xí)活動，確保把會議精神吃準(zhǔn)吃透，貫徹落實到工作中去。

（二）積極做好我省2011年秋冬水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行《河南省水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)程（試行）》，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，監(jiān)督員駐工地天數(shù)每月不少于15天，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，要及時發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書，并督促項目法人及時整改到位。

（三）進一步規(guī)范監(jiān)督管理工作。監(jiān)督日記應(yīng)及時認真記錄，監(jiān)督日志、監(jiān)督臺賬應(yīng)由專人定期整理，每月對質(zhì)量監(jiān)督日記、日志、臺賬進行檢查。

（四）進一步完善質(zhì)量監(jiān)督月報，及時上網(wǎng)公布，接受社會監(jiān)督。

（五）繼續(xù)開展全省水利工程質(zhì)量大檢查工作，促進我省水利工程質(zhì)量管理工作再上新臺階。

二、各科室工作要點

（一）監(jiān)督科工作

本月工作重點是做好全省水利工程質(zhì)量大檢查、中小河流治理工程質(zhì)量監(jiān)督和病險水庫除險加固工程驗收工作。

1、開展全省水利工程質(zhì)量大檢查工作。

2、做好中小河流治理工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

3、及時完成質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定動作，做好各自分管工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，記好質(zhì)量監(jiān)督臺賬。加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，加大對監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督檢查力度，及時下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督檢查通知書；做好新開工項目監(jiān)督注冊及完善、項目劃分、完成情況及質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書提出問題整改情況的排查清理工作；完善質(zhì)量監(jiān)督月報和質(zhì)量監(jiān)督日志；加強工程質(zhì)量評價及預(yù)警；采取多重措施，全面了解監(jiān)督工程的情況，確保監(jiān)督效力。

4、做好病險水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對未完病險水庫除險加固工程，下文督促項目法人采取切實措施保質(zhì)保量完成剩余尾工，抓緊驗收分部工程、單位工程。并督促分部工程、單位工程驗收的質(zhì)量結(jié)論、已完重要隱蔽（關(guān)鍵部位）單元工程評定資料報我站核備，對上報的單位工程、分部工程、重要隱蔽（關(guān)鍵部位）單元工程進行核定（核備），列席或參加分部工程、單位工程驗收、已完工程（竣工）驗收和竣工驗收等相關(guān)會議，編寫（已完）工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

5、做好河南省南水北調(diào)受水區(qū)供水配套工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

6、做好世行貸款淮河洼地治理項目監(jiān)測與評價及質(zhì)量監(jiān)督工作。

7、舉辦1期水利工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班；協(xié)作信陽市水利局舉辦1期水利工程質(zhì)檢員培訓(xùn)班。

8、做好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運行的相關(guān)工作。

9、繼續(xù)開展小型水利工程質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程編制的相關(guān)工作。

10、完成監(jiān)督科日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（二）資質(zhì)管理科工作

1、完成宿鴨湖水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

（1）督促建設(shè)單位及時報送重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量評定資料，抓緊進行核備。

（2）繼續(xù)督促及時進行分部工程驗收。

（3）加大對監(jiān)理單位監(jiān)督檢查力度，檢查人員數(shù)量、人員素質(zhì)及平行檢測和跟蹤檢測情況，以及10月份安排的對各標(biāo)段的資料檢查情況。（4）催繳工程質(zhì)量缺陷備案資料。（5）整理監(jiān)督日志，填報監(jiān)督臺賬

2、參加在建水利工程質(zhì)量大檢查工作。

3、完成在建水利工程實體質(zhì)量巡檢工作。

4、做好本年度參加全省水利工程監(jiān)理工程師、造價工程師、質(zhì)量檢查員考試人員的報名工作。

5、完成檢測儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及科室日常工作。

（三）監(jiān)測科工作

1、完成河口村、蟒河口水庫工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,各發(fā)1期質(zhì)量監(jiān)督檢查通知書。

2、完善水利工程質(zhì)量檢測收費標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)材料，并擬文上報。

3、完成河南省水利工程原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗項目、頻率強制規(guī)定征求意見稿，并擬文報出。

4、配合相關(guān)單位完成水利工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)的申報審查和上報工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）辦公室工作

1、根據(jù)廳人事勞動處安排，做好我站各項人事工作。

（1）積極聯(lián)系廳人事處，及時傳達、落實專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作有關(guān)安排。

（2）配合財務(wù)科，做好工傷保險繳費托收有關(guān)工作。

（3）做好站職工考勤工作，并于每周五下午向站領(lǐng)導(dǎo)匯報考勤情況。

2、積極做好辦公室日常工作。

（1）積極做好我站工作信息的宣傳、發(fā)布工作，及2011年秋冬加快推進水利建設(shè)信息的報送工作。

（2）做好當(dāng)月公文收發(fā)存檔工作。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強車輛使用管理及日常維護工作。

（4）按照站辦公用品出入庫登記制度，加強辦公用品動態(tài)管理，為各科室開展工作做好后勤保障。

（5）做好我站維護穩(wěn)定信息上報任務(wù)。

3、繼續(xù)做好黨支部工作。

（1）按照站領(lǐng)導(dǎo)安排，做好貫徹省九次黨代會精神學(xué)習(xí)活動的組織工作。購置學(xué)習(xí)材料，制定學(xué)習(xí)計劃，組織學(xué)習(xí)活動，編發(fā)工作簡報。

（2）繼續(xù)學(xué)習(xí)《新“十八談”》，轉(zhuǎn)變工作思路。（3）繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時組織完成各項活動。

4、按照駐廳紀(jì)檢組的要求，填報我站副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)情況。

5、做好站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）財務(wù)科工作

1、做好新增人員公務(wù)卡、工資卡及住房公積金的辦理工作。

2、開展部分資產(chǎn)報廢工作。對已到年限、不能使用的資產(chǎn)上報進行報廢處理。

3、參加會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

4、完成財務(wù)科日常工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

在當(dāng)前這個特殊的時期，全國上下開展水利大建設(shè)，河南省加快中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，省九次黨代會部署了我省今后五年的發(fā)展規(guī)劃，我們面臨的形勢發(fā)展很快，開展我省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作，一定要站在全局的高度，以從零做起的工作態(tài)度，緊緊抓住這一難得的歷史機遇，追趕上水利事業(yè)日新月異的發(fā)展步伐，以良好的業(yè)績，為我省水利事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

二О一一年十一月三日

第二篇：2012年煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要點

2012年煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要點

2012年，行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)要在“體系目標(biāo)化”、“管理流程化”、“流程信息化”、“基礎(chǔ)規(guī)范化”、“改進持續(xù)化”等五個方面持續(xù)強化和提升，向創(chuàng)建“一流的質(zhì)量管理體系”目標(biāo)不斷邁進，切實提高行業(yè)體系建設(shè)整體工作水平。

一、總體要求

深入貫徹落實2012年全國煙草行業(yè)工作會議及2011年云南行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會議精神，以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范為工作重點，按照ISO9000質(zhì)量管理體系本質(zhì)要求，深入推進基礎(chǔ)管理“五項”工作,持續(xù)提升體系建設(shè)“五化”水平,創(chuàng)新工作思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，注重工作實效，努力創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系。

“一流的質(zhì)量管理體系”要達到以下要求：質(zhì)量管理思想方法特別是“以顧客為關(guān)注焦點”在企業(yè)各業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域得到全面貫徹和應(yīng)用；形成以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的綜合管理體系和系統(tǒng)管理平臺；企業(yè)“大質(zhì)量”觀全面形成，質(zhì)量目標(biāo)的引領(lǐng)作用突出，關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)逐年提升；體系文件具有規(guī)范性、先進性和實效性，文件執(zhí)行率達到100%；核心業(yè)務(wù)流程信息化率達到90%以上；“一把手”對體系建設(shè)工作高度重視并發(fā)揮指導(dǎo)推動作用，“全員參與”得到充分體現(xiàn)，“建體系”、“用體

— 1 — 系”得到全面落實，體系的持續(xù)改進氛圍濃厚，實施效果顯著。2012年，要圍繞以下五個方面開展“體系建設(shè)創(chuàng)一流”工作：

1．堅持一流的質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)。

第一，形成健全的目標(biāo)體系。目標(biāo)指標(biāo)要突出反映企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與重點目標(biāo)任務(wù)，要能反映企業(yè)重點核心業(yè)務(wù)工作和流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量要求；要有清晰的目標(biāo)層級結(jié)構(gòu)，加強目標(biāo)細化和分解，使之全面覆蓋，有機統(tǒng)一，層層落實；要科學(xué)確定目標(biāo)值，目標(biāo)值需體現(xiàn)和反映持續(xù)改進的思想要求。第二，清晰界定目標(biāo)管理職責(zé)。建立科學(xué)的目標(biāo)管理流程，理順企業(yè)綜合管理部門與各專業(yè)條線部門在目標(biāo)管理上的職能歸口，形成目標(biāo)管理的持續(xù)改進循環(huán)機制。第三，建立完備的目標(biāo)測量系統(tǒng)與考核機制。建立順暢的目標(biāo)數(shù)據(jù)源收集渠道，確保數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確，計算方法科學(xué)。強化數(shù)據(jù)分析與處理，使目標(biāo)管理結(jié)果真正作用于體系改進與提升。

2．建立一流的體系文件。

第一，突出“精”，實現(xiàn)文件的精簡、高效。確保體系文件對同一業(yè)務(wù)管理事項要求明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，流程高效，操作簡捷，逐步實現(xiàn)文件由“繁”到“簡”，由“厚”變“薄”。第二，突出“嚴(yán)”，使體系文件結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。根據(jù)行業(yè)標(biāo)桿和企業(yè)歷史情況，從嚴(yán)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以先進的目標(biāo)要求引領(lǐng)企業(yè)提升水平，實現(xiàn)超 — — 2 越。在質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件之間要形成充分的關(guān)聯(lián)支撐結(jié)構(gòu)，使體系文件具有層次性、完整性和較全的覆蓋性。第三突出“實”，使體系文件切實發(fā)揮實效性和實用性。注重將行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定和工作要求及時轉(zhuǎn)化為體系文件，確保體系標(biāo)準(zhǔn)要求成為企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理工作的唯一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，真正使文件受控和具有較強的權(quán)威性，發(fā)揮體系文件對實際業(yè)務(wù)工作的規(guī)范指導(dǎo)作用。

3．實施一流的信息化支撐。

第一，加快體系信息化建設(shè)步伐，實現(xiàn)體系運行與信息化的深度融合。借助信息化手段，全面落實體系要求，控制工作過程，記錄工作痕跡，評價運行效率。通過信息技術(shù)的有效應(yīng)用，把優(yōu)化后的制度和流程加以固化，通過對流程關(guān)鍵節(jié)點的運行監(jiān)控，真正實現(xiàn)管理“可視”、過程“可控”和績效“可考”。第二，加強對企業(yè)重點核心業(yè)務(wù)流程的運行管理。工業(yè)企業(yè)要圍繞提升集團化運作效率和“四個中心”協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)能力，商業(yè)企業(yè)要圍繞市場預(yù)測、品牌培育、精準(zhǔn)營銷、現(xiàn)代物流、專賣管理、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營等核心業(yè)務(wù)，促進并實現(xiàn)體系建設(shè)核心工作領(lǐng)域與信息化的深度融合。第三，強化過程的監(jiān)視和預(yù)警預(yù)控管理。借助信息技術(shù)固化和運行流程控制標(biāo)準(zhǔn)，確定穩(wěn)態(tài)控制界限，快速發(fā)現(xiàn)異常并實施報警，采取有效的糾正預(yù)防措施對異常運行加以修正。

4．實現(xiàn)一流的持續(xù)改進。

第一，加強持續(xù)改進的系統(tǒng)性管理。要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，組合各項改進課題，實現(xiàn)各種先進管理方法、質(zhì)量技術(shù)的集成應(yīng)用，以系統(tǒng)性、集成化的持續(xù)改進促進企業(yè)管理在某一方面的重大突破。第二，扎實開展內(nèi)部審核。要制訂出反映本組織實際的審核方案，方案設(shè)計既要全面覆蓋體系范圍，又要突出重點，反映出對管理薄弱環(huán)節(jié)的針對性。內(nèi)審要重在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性、傾向性的問題，內(nèi)部審核的內(nèi)容必須反映本單位體系文件的具體要求，確保內(nèi)審工作的質(zhì)量與成效。第三，做實管理評審。管理評審要緊緊圍繞行業(yè)中心工作，從戰(zhàn)略管理的高度，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際扎實開展，不斷提高體系建設(shè)水平。要與目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)與策劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與制定等有機結(jié)合起來，深入研究影響體系有效運行的關(guān)鍵性問題，跟蹤并確保改進項目的落實。

5．強化一流的隊伍保障。

第一，加強各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理中層、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。強化各系統(tǒng)管理人員對體系文件要求和PDCA過程方法的理解和應(yīng)用，建立和完善以目標(biāo)管理為主線的PDCA改進循環(huán)機制，切實發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理人員的在體系運行中的持續(xù)改進作用。第二，加強內(nèi)審員隊伍建設(shè)。圍繞提高內(nèi)審水平和體系改進能力，強化 — — 4 內(nèi)審員隊伍管理，完善內(nèi)審員培訓(xùn)制度和激勵機制，使內(nèi)審員知識儲備、職業(yè)技能和管理經(jīng)驗不斷提高。使其在各個崗位上充分發(fā)揮日常指導(dǎo)、審核糾正的作用，為體系持續(xù)有效運行奠定人才基礎(chǔ)。第三，牢固樹立顧客意識，提高全員執(zhí)行力。強化全員“標(biāo)準(zhǔn)意識”、“質(zhì)量意識”、“服務(wù)意識”的培育，加強顧客需求的有效識別和轉(zhuǎn)化，確保“顧客滿意度”水平在原有水平上有所提升。

二、工作要求

1．制訂方案，注重實效。行業(yè)各單位要高度重視，圍繞以上五個方面工作，切實將“體系建設(shè)創(chuàng)一流”作為2012年體系建設(shè)工作的突出重點和主要任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際制訂具體的工作方案和推進計劃。進一步明確工作主線，突出工作重點，創(chuàng)新工作思路，切實加強工作的組織推動力度，注重工作的延續(xù)性、創(chuàng)新性和實效性，確保今年“體系建設(shè)創(chuàng)一流”工作取得實質(zhì)成效。

2．對照要求，修訂文件。各單位要根據(jù)工作要點的相關(guān)要求對照開展體系文件自查修訂工作。特別要突出文件對過程的規(guī)范指導(dǎo)作用，圍繞各過程目標(biāo)，識別過程關(guān)鍵控制點，規(guī)定相關(guān)管理事項的準(zhǔn)則和測量分析要求，制訂糾偏對策，切實提高文件體系的基礎(chǔ)核心作用，使體系文件的規(guī)范性、先進性和實效性達到全面提升。

3．完善目標(biāo)，動態(tài)提升。各單位要結(jié)合相關(guān)要求進一步完

— 5 — 善本單位的質(zhì)量目標(biāo)體系，進一步突出指標(biāo)對重點工作領(lǐng)域的引領(lǐng)，進一步識別和制訂出反應(yīng)過程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量的目標(biāo)指標(biāo)。目標(biāo)指標(biāo)值的設(shè)定要在去年已達到水平基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)高，企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成情況要實現(xiàn)整體同比提升。

4．落實報告，有效開展管理評審。上半年，各單位要結(jié)合行業(yè)當(dāng)前的主要任務(wù)，立足自身實際，緊密結(jié)合“卷煙上水平”，結(jié)合“重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范”，結(jié)合“創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系”扎實開展一次管理評審，確保管理體系在上述幾方面得到系統(tǒng)提升。國家局將適時對各單位管理評審開展情況進行抽查。

5．加強培訓(xùn),提升素質(zhì)。各單位要圍繞“體系建設(shè)創(chuàng)一流”有針對性地開展專題培訓(xùn)。國家局將于今年4月份，結(jié)合工作要點的有關(guān)要求，圍繞目標(biāo)管理、體系文件、持續(xù)改進等有關(guān)內(nèi)容，組織舉辦兩期行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)培訓(xùn)班。

6．交叉檢查，整體提升。國家局將適時組織開展行業(yè)部分工商企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)交叉檢查。重點圍繞體系“五化”推進和持續(xù)提升情況，圍繞今年工作要點的貫徹落實情況，圍繞企業(yè)管理工作推進的有效做法和突出成效進行重點檢查。促進行業(yè)體系建設(shè)工作的互動交流以及整體工作水平的持續(xù)提升。

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第三篇：成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法成建質(zhì)(精)

成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)《成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》(試行的通知

成建質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕21號 本站各科室、高新分站: 為了進一步貫徹《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施細則》,結(jié)合我市和我站實際,制訂了《成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

附件:《成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》(試行 成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 二〇一二年七月十六日

成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法(試行第一條為了進一步貫徹《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施細則》,統(tǒng)一內(nèi)部操作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市和我站實際,制定本操作管理辦法。

第二條我站實行以監(jiān)督組的檢查或巡查、科室一級和站一級的重點監(jiān)督檢查或隨機巡查相結(jié)合的三級監(jiān)督管理模式。

工程分配到監(jiān)督組,實行組長負責(zé)制。第三條實行工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查制度

根據(jù)工程實際和需要,由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊,定期或不定期地開展工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。

第四條監(jiān)督組長應(yīng)了解本組工程的總體質(zhì)量狀況;負責(zé)安排本組監(jiān)督員的工作;負責(zé)工程技術(shù)資料的審核工作,并在《建筑(市政、安裝工程施工技術(shù)資料審查表》(詳附表一、二、三上“審核人”一欄簽字;在《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抽查情況通知

書》、整改通知書、扣分調(diào)查通知書及扣分通知書、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯推薦表、竣工驗收通知書、監(jiān)督報告等文書上簽字。

第五條監(jiān)督員在組長安排下工作;負責(zé)與各責(zé)任主體建立工作聯(lián)系,收集工程信息,了解各責(zé)任主體的質(zhì)量保證能力、工程進度和質(zhì)量狀況;負責(zé)工程技術(shù)資料的審查工作,并在《建筑(市政、安裝工程施工技術(shù)資料審查表》(詳附表一、二、三上“審查人”一欄簽字;在《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抽查情況通知書》、整改通知書等文書上簽字;負責(zé)監(jiān)督檔案的保管、整改完成報告等監(jiān)督檔案資料的收集、整理等工作;負責(zé)日常監(jiān)督檢查或巡查記錄的錄入工作;協(xié)助監(jiān)督組長完成工作聯(lián)系單、監(jiān)督報告等文書的打印工作。

第六條監(jiān)督檢查或巡查分為三種形式:(一由建設(shè)(監(jiān)理單位通知監(jiān)督機構(gòu)到場參加地基(復(fù)合地基、樁基礎(chǔ)第一檢驗批隱蔽驗收和工程竣工驗收的監(jiān)督檢查;(二由建設(shè)(監(jiān)理單位向監(jiān)督機構(gòu)通報有關(guān)工程的地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部驗收時間,監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)自身工作情況安排監(jiān)督人員去現(xiàn)場的監(jiān)督巡查;(三由監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)工程進度及質(zhì)量管理情況主動安排監(jiān)督人員去現(xiàn)場的監(jiān)督巡查。

第七條地基(樁基礎(chǔ)第一檢驗批隱蔽監(jiān)督檢查時應(yīng)做的工作:對各責(zé)任主體進行行為監(jiān)督;按監(jiān)督方案的要求向責(zé)任主體進行監(jiān)督交底;了解工程特點、質(zhì)量要求、進度安排等;了解工程的地勘、設(shè)計、圖審等文件,決定是否編制補充監(jiān)督方案;對實體質(zhì)量及相關(guān)資料進行抽查。

第八條基礎(chǔ)、主體階段的監(jiān)督巡查應(yīng)重點對觀感質(zhì)量進行抽查;對混凝土強度、鋼筋數(shù)量及主筋保護層厚度等進行抽測,抽測數(shù)量按以下原則執(zhí)行:

(一回彈法抽測砼強度:各種等級砼強度至少抽測一根構(gòu)件,同一砼強度等級每1至3層至少抽測一根構(gòu)件,對個別點位混凝土強度有懷疑時,應(yīng)加大抽測數(shù)量,且應(yīng)抽測相鄰構(gòu)件;(二掃描抽測鋼筋:主體結(jié)構(gòu)分部分階段隱蔽驗收監(jiān)督檢查時同一棟樓的第一驗收段掃描不滿足設(shè)計要求的,后續(xù)分階段隱蔽驗收監(jiān)督檢查時應(yīng)繼續(xù)進行掃描監(jiān)督抽測;一個監(jiān)督號包含幾棟樓時,可隨意抽1至2棟進行掃描監(jiān)督抽測,若不滿足設(shè)計要求,其余各棟也應(yīng)進行掃描監(jiān)督抽測;對掃描監(jiān)督抽測不滿足設(shè)計要求的,應(yīng)加大掃描監(jiān)督抽測數(shù)量。

監(jiān)督抽測結(jié)果,應(yīng)按附表四、五的要求填寫相應(yīng)表格。

第九條日常監(jiān)督巡查,由監(jiān)督組根據(jù)本組工程進度及質(zhì)量情況,提前一天書面將監(jiān)督計劃報科室,由科室根據(jù)全科工程及人員情況統(tǒng)一安排后報管理科,由管理科公示工程安排。房屋建筑工程監(jiān)督巡查主要對以下內(nèi)容進行巡查:抗浮錨桿(樁隱蔽、地下室防水隱蔽、鋼筋隱蔽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收、主體及裝飾樣板房(間、幕墻龍骨隱蔽、外墻保溫隱蔽、裝飾鋼結(jié)構(gòu)等。巡查時應(yīng)對質(zhì)量控制資料及功能性檢測資料進行抽查,并按附件一的有關(guān)要求填寫資料抽查情況;主體巡查時應(yīng)抽查基礎(chǔ)質(zhì)保資料存在問題的整改情況、基礎(chǔ)實體質(zhì)量問題的整改完成情況及書面報告;裝飾巡查時應(yīng)抽查主體質(zhì)保資料存在問題的整改情況、主體質(zhì)量問題的整改完成情況及書面報告。

設(shè)備安裝工程監(jiān)督巡查在建筑主體施工階段主要對標(biāo)準(zhǔn)層的管道隱蔽、開關(guān)插座、給排水點位預(yù)留預(yù)埋以及接地系統(tǒng)隱蔽檢查;裝飾裝修階段主要對住宅類建筑樣板間(段、層檢查,各類建筑設(shè)備、管線安

裝以及大型吊頂?shù)碾[蔽檢查;設(shè)備安裝及調(diào)試階段對各系統(tǒng)設(shè)備安裝、管道、橋架施工工藝進行檢查。

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程巡查主要對基槽回填、道路各結(jié)構(gòu)層隱蔽及道路面層、橋梁隧道等鋼筋及預(yù)應(yīng)力鋼筋隱蔽、市政隧道地下防水、承重結(jié)構(gòu)砌體隱蔽、重要功能

性試驗、樣板段、分部工程驗收等進行抽查。巡查時應(yīng)對質(zhì)量控制資料及功能性檢測資料進行抽查,并按附件一的有關(guān)要求填寫資料抽查情況;主體巡查時應(yīng)抽查基礎(chǔ)資料存在問題的整改情況、基礎(chǔ)實體質(zhì)量問題的整改完成情況及書面報告;第十條監(jiān)督巡查應(yīng)遵循以下原則:(一對建筑面積2萬平方米以下的房屋建筑工程,基礎(chǔ)、主體及裝飾階段的巡查各不少于一次;2萬平方米以上的房屋建筑工程,各階段的巡查應(yīng)不少于兩次。安裝工程對建筑裝飾裝修階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段,監(jiān)督人員可根據(jù)設(shè)備安裝工程復(fù)雜程度安排各不小于一次巡查。對市政工程投資額度在3000萬元以下的按照各專業(yè)工程(道路、排水、電力隧道、河堤、污水處理廠等各安排不少于一次巡查,橋梁工程基礎(chǔ)、主體階段各巡查不少于一次;投資額度在3000萬元以上的按照各專業(yè)工程(道路、排水、電力隧道、河堤、污水處理廠等各安排不少于兩次巡查,橋梁工程基礎(chǔ)、主體階段各巡查不少于兩次;電力淺溝、給水、煤氣工程原則上結(jié)合道路、排水工程巡查同步進行。對于重大基礎(chǔ)設(shè)施工程、民生工程、技術(shù)難度大的工程項目應(yīng)加強巡查。

(二按照《成都市房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目質(zhì)量安全差異化管理暫行辦法》(成建委發(fā)【2009】105號中的方案,A類項目部(項目經(jīng)理的工程巡查次數(shù)可適當(dāng)減少,C類應(yīng)根據(jù)實際情況適當(dāng)增加;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有A、C類工程時,監(jiān)督組、科室均應(yīng)及時逐級匯報。

(三對工程質(zhì)量管理水平低下、質(zhì)量責(zé)任主體行為不規(guī)范、實體質(zhì)量差的工程,監(jiān)督組應(yīng)及時向科室匯報,由科室統(tǒng)一安排巡查、加強監(jiān)管。

(四監(jiān)督組在監(jiān)督檢查或巡查過程中發(fā)現(xiàn)有影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能的質(zhì)量問題時,應(yīng)責(zé)令改正;需要復(fù)查的,應(yīng)向科室匯報,科室原則上安排科室領(lǐng)導(dǎo)帶隊到場復(fù)查;需再次復(fù)查的,應(yīng)向分管站領(lǐng)導(dǎo)匯報,由站領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)責(zé)任主體后帶隊到場復(fù)查,并根據(jù)實際情況決定是否進行不良行為記錄和扣分處理;發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時,監(jiān)督組應(yīng)按相關(guān)規(guī)定要求及時向科室匯報,科室及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(五除監(jiān)督組的正常巡查外,科室一級的巡查及站一級巡查也應(yīng)常態(tài)化進行,科室一級及站一級巡查原則上每周不少于兩次。

第十一條在分部驗收監(jiān)督檢查時,發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位項目負責(zé)人(現(xiàn)場代表、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、設(shè)計(勘察單位技術(shù)人員未在現(xiàn)場履行職責(zé)的,應(yīng)給予口頭告戒并要求重新組織分部驗收;有兩次未在場,應(yīng)要求到站約談,并根據(jù)工程質(zhì)量管理情況決定是否進行不良行為記錄和扣分處理。

第十二條監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)責(zé)任主體或責(zé)任人有違反國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)時,應(yīng)及時逐級匯報,調(diào)查取證后以工作聯(lián)系單形式上報建設(shè)行政主管部門,提請對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行處罰,同時進行不良行為記錄和扣分處理。

竣工驗收監(jiān)督檢查時,發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位項目負責(zé)人、設(shè)計單位有關(guān)技術(shù)人員、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師未能到場參加竣工驗收的,應(yīng)責(zé)令建設(shè)單位停止竣工驗收。

第十三條監(jiān)督報告應(yīng)在工程竣工驗收合格之日起5個工作日內(nèi)提交到建設(shè)行政主管部門;竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要求各責(zé)任主體整改完畢后將整改完成報告報送監(jiān)督機構(gòu)的,應(yīng)在收到整改完成報告后5個工作日內(nèi)將監(jiān)督報告提交到建設(shè)行政主管部門。

第十四條各科室應(yīng)指定專人對本科工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計,并按要求及時上報。

第十五條工程質(zhì)量投訴由科室安排到監(jiān)督組,由監(jiān)督組負責(zé)處理。

第十六條各科室、高新分站應(yīng)通過視屏監(jiān)管系統(tǒng)抽查施工現(xiàn)場責(zé)任人的質(zhì)量行為、工程進度等情況。

第十七條本辦法自2012年8月1日起施行。發(fā)布日期:2012年07月25日

附件: 附表一建筑工程技術(shù)資料核查表(土建

工程名稱:基礎(chǔ)/結(jié)構(gòu)類型:建筑面積:建設(shè)單位:施工單位:監(jiān)理單位: 項目序 號 資料名稱 核查 情況

技術(shù)及管理資料1 施工許可證、開工報告、停(復(fù)工通知單 2 設(shè)計、勘察文件審查合格書、備案文件及設(shè)計、勘察單位對審查意見的回復(fù)文件 工程質(zhì)量保證體系審查表、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理審查記錄表 4 施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)處理方案及技術(shù)交底 5 設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、材料代用簽證單 6 建筑材料報審表 7 建筑材料見證取樣送檢單 主要原材料、構(gòu)配件、焊接材料出廠證明及現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告 9 焊工操作證 工程隱蔽檢驗記錄 11 施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄 施工日志、監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量控制資料檢查記錄表 13 其它有關(guān)資料(如法定機構(gòu)檢測或鑒定報告、質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告等 地基與基礎(chǔ)、主體分部工程14 土壤氡氣濃度檢測報告 15 地基釬探記錄或打(試樁記錄 地基驗槽記錄、地基處理工程或樁基礎(chǔ)工程施工記錄 17 處理地基承載力檢測報告或樁基礎(chǔ)承載力檢測報告 18 樁身完整性檢測報告(樁基礎(chǔ) 19 鋼筋焊接或機械連接試驗報告 普通混凝土配合比、砌筑砂漿配合比試驗報告 混凝土立方體抗壓強度試驗報告(標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護及強度合格評定 22 混凝土抗?jié)B性能檢測報告 23 同條件養(yǎng)護試塊溫度記錄 砂漿立方體抗壓強度試驗報告及強度合格評定 25 商品混凝土及預(yù)拌砂漿企業(yè)提供的全套資料 26 結(jié)構(gòu)實體檢驗資料 結(jié)論: 地基與基礎(chǔ)分部工程資料核查監(jiān)督員(簽字:

年月日主體分部工程資料核查監(jiān)督員(簽字: 年月日

項目監(jiān)督組長(簽字: 年月日 項目序 號

資料名稱核查情況

鋼結(jié)構(gòu)︵分部︶工程27 高強螺栓連接面抗滑移系數(shù)及扭矩系數(shù)試驗報告 28 高強度螺栓連接施擰記錄 鋼結(jié)構(gòu)工程焊縫外觀質(zhì)量檢查記錄 30 焊縫探傷檢測報告 31 焊接材料烘焙記錄 32 鋼構(gòu)件加工廠的全套資料 33 鋼結(jié)構(gòu)主體工程檢查記錄

裝飾分部工程34 建筑幕墻后錨固質(zhì)量檢查記錄 35 后置螺栓拉拔試驗報告

焊縫外觀質(zhì)量檢查記錄、焊縫探傷檢測報告 37

石材幕墻彎曲強度現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告、室內(nèi)用花崗石的放射性現(xiàn)場復(fù)檢報告、鋁塑復(fù)合板剝離強度現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告

幕墻硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的相容性和剝離粘結(jié)性試驗、邵氏強度、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)拉伸粘結(jié)性試驗報告,保質(zhì)年限質(zhì)量證明書,石材用結(jié)構(gòu)膠的粘結(jié)及強度,密封膠的污染試驗報告

玻璃幕墻氣密性、水密性、抗風(fēng)壓及中空玻璃傳熱系數(shù)、露點、遮陽系數(shù)、可見光透射比的現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告

保溫材料復(fù)檢報告

外墻保溫系統(tǒng)的型式檢驗報告

竣工階段審查資料42 住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄 43 工程竣工驗收報告(廠房 44 外墻磚粘接強度試驗報告

民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測報告 46 沉降觀測記錄 47 保溫材料復(fù)檢報告 48 外門窗氣密性、水密性、抗風(fēng)壓及中空玻璃傳熱系數(shù)、露點、遮陽系數(shù)、可見光透射比現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告

保溫板材現(xiàn)場拉拔試驗報告 結(jié)論: 鋼結(jié)構(gòu)工程資料核查監(jiān)督員(簽字: 年月日裝飾工程資料核查監(jiān) 督員(簽字: 年月日

竣工階段資料核查監(jiān) 督員(簽字: 年月日

項目監(jiān)督組長(簽字: 年月日

附表二建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量資料核查表 工程名稱:質(zhì)量監(jiān)督號: 資料名稱份數(shù)核查情況備注

給排水及采暖管材/器件/設(shè)備等產(chǎn)品合格證

管材/器件/設(shè)備等強度及嚴(yán)密性試驗給、排水系統(tǒng)清洗/消毒記錄 排水/雨水管道灌水試驗記錄

給排水管道通水/排水管道通球試驗記錄衛(wèi)生器具/容器蓄水實驗記錄 建筑電氣管材/線材/元件/設(shè)備等產(chǎn)品合格證

設(shè)備試驗調(diào)整記錄;電系統(tǒng)全負荷試驗記錄大型燈具/吊扇/重要部位隱蔽試驗記錄

絕緣電阻/接地電阻測試記錄

通風(fēng)空調(diào)管材/器件/設(shè)備/保溫材料等產(chǎn)品合格證通風(fēng)/空調(diào)單機調(diào)試報告;試運轉(zhuǎn)記錄

通風(fēng)管道漏風(fēng)/漏光測試 壓力管道/閥門強度及嚴(yán)密性試驗 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄

智能系統(tǒng)管材/線材/元件/設(shè)備等產(chǎn)品合格證絕緣/接地電阻測試記錄 智能系統(tǒng)設(shè)備試驗調(diào)試記錄

其它隱蔽工程記錄/技術(shù)核定單/設(shè)計變更等施工組織設(shè)計/技術(shù)交底等管理類文件工程質(zhì)量評定資料

資料核查監(jiān)督員(簽字: 年月日監(jiān)督組長(簽字: 年月日

附表三 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)資料核查表 基礎(chǔ)/結(jié)構(gòu)類型： 監(jiān)理單位： 核 查 情 況 備注 工程名稱： 監(jiān)督登記號： 建設(shè)單位： 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 施工單位： 資 料 名 稱 施工許可證、單位工程開工報告及工程開工報審表、停（復(fù)）工通知單 設(shè)計、勘察文件審查合格書、備案文件及設(shè)計、勘察單位對審查意見的 回復(fù)文件、重大變更施工圖審查合格書及行政審批備案文件 工程質(zhì)量保證體系審查表 施工組織設(shè)計（方案）報（復(fù)）審表 設(shè)計變更通知單匯總表及設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、材料代用簽證 單、圖紙會審記錄 主要原材料、半成

品、成品、構(gòu)配件的出廠證明及試驗單目錄及建筑材 料報審表、主要工程設(shè)備選型報審表、主要工程構(gòu)配件報審表 建筑材料見證取樣送檢單匯總表 導(dǎo)線點復(fù)測記錄、水準(zhǔn)點復(fù)測記錄、測量復(fù)核記錄 工程隱蔽檢驗記錄 施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄 施工試驗報告及評定 施工記錄 使用功能試驗記錄（含管道閉水試驗、水池滿水試驗、電氣設(shè)備接地試 驗、橋梁荷載試驗等）監(jiān)理工程師通知單及回復(fù) 其它有關(guān)資料（如法定機構(gòu)檢測或鑒定報告、質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告 等）地基驗槽記錄、橋梁驗孔記錄、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、地基處理工 程質(zhì)量驗收報告及樁身完整性、地基承載力檢測報告 商品混凝土及預(yù)拌砂漿企業(yè)提供的出廠合格證及附件 鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)提供的出廠合格證及附件 法定檢測機構(gòu)按照相關(guān)規(guī)范要求對結(jié)構(gòu)實體的檢測報告 設(shè)備安裝及調(diào)試驗收記錄 竣工測量及竣工圖 16 17 18 19 20 21 結(jié)論： 資料審查監(jiān)督員（簽字）： 項目監(jiān)督組組長（簽字）： 年 月 日 年 月 日 注：對于質(zhì)量文件（資料）存在疑問、缺失或無法證明工程質(zhì)量狀況的，責(zé)令委托法定質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測鑒定。

附表四 成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試記錄 建設(shè)單位及工程名稱 施 工 單 位 監(jiān)督備案號 抽 測 項 目 砼 強 度 抽測構(gòu)件 及部位 結(jié)構(gòu)類型 /層數(shù) 抽測方法 回彈 / 形象進度 抽測情況記錄 砼抽樣回彈強度推定值 □合格 □不合格 箍筋設(shè)計∮ @ 第 鋼筋數(shù)量、位置、保護層 層 掃描 實測結(jié)果 □合格□不合格 主筋設(shè)計 實測結(jié)果 □合格□不合格 保護層設(shè)計 實測結(jié)果 □合格□不合格 鋼筋數(shù)量、位置、保護層 第 層頂框架 梁 O-O×O 軸 第 鋼筋數(shù)量、位置、保護層 板 O-O×O O-O×O 軸 第 允許偏差項目 第 層—— 層 量測 層樓面 掃描 掃描 箍筋設(shè)計 實測結(jié)果 □合格□不合格 保護層設(shè)計 實測結(jié)果 □合格□不合格 板負筋設(shè)計 實測結(jié)果 □合格□不合格 保護層設(shè)計 實測結(jié)果 □合格□不合格 抽測 合格率 點，合格 % 點 框架柱(剪力墻 O×O 框架混凝土 監(jiān) 督 意 見 監(jiān)督人員： 年 月 日 備 注

附表五 成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試記錄 建設(shè)單位及工程名稱 施工單位 監(jiān)督備案號 抽測項目 砼強度 砂漿強度 允許偏差項目 水平砂漿飽滿度 抽測構(gòu)件 及部位 挑梁其余構(gòu)件 第 層為 M 第 層為 M 第 層—第 層 磚砌體 第 層—第 層 磚砌體 結(jié)構(gòu)類型/ 層數(shù) 抽測方法 回彈 回彈 量測 量測 磚混/ 形象 進度 抽測情況記錄 砼抽

樣回彈強度推定值 □合格 □不合格 砂漿抽樣回彈強度推定值 □合格 □不合格 抽測 點，合格 點 合格率 % 共抽測 組，分別為： 監(jiān) 督 意 見 監(jiān)督人員： 年 月 日 備 注

第四篇：經(jīng)開區(qū)2020年建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全工作要點

XX經(jīng)開區(qū)2020年建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全工作要點

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，始終堅持安全發(fā)展理念，持續(xù)開展“六項機制”建設(shè)和“安全生產(chǎn)集中整治行動”，統(tǒng)籌推進建筑領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。著力強化質(zhì)量安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，不斷提升質(zhì)量安全監(jiān)管能力，以杜絕亡人事故、減少一般傷害事故為目標(biāo)，深入開展建筑工程質(zhì)量安全提升行動，全面提升園區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全水平。

一、創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)管方式，促進建筑業(yè)健康發(fā)展

1.創(chuàng)新政府監(jiān)管方式，落實部門監(jiān)管責(zé)任。進一步強化政府質(zhì)量安全監(jiān)管，建立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作機制，加快健全“雙隨機、一公開”監(jiān)管手段，充分運用和發(fā)揮“XX市建設(shè)行業(yè)監(jiān)管綜合服務(wù)平臺”作用，實現(xiàn)政府監(jiān)管工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化，實現(xiàn)信息互通、共享，過程留痕管理、責(zé)任可追溯，落實政府部門質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。

2.加強質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)。加大質(zhì)量安全信用評價工作力度，建立建筑市場和施工現(xiàn)場（兩場）聯(lián)動機制，充分運用XX市建設(shè)云平臺，實現(xiàn)信用信息公開、共享，促使企業(yè)和責(zé)任人員更加注重依法守規(guī)較好履行質(zhì)量安全責(zé)任。

3.積極落實建設(shè)項目審批和竣工驗收制度改革再提升。依托XX政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，按照“一碼運轉(zhuǎn)、一窗受理、一網(wǎng)通辦”總體要求實行電子化審批，積極落實聯(lián)合驗收制度，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，服務(wù)好園區(qū)建設(shè)。

4.扎實開展工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推進住建部《工程質(zhì)量安全手冊（試行）》運用，督促企業(yè)進一步完善工程質(zhì)量安全管控體系，推進質(zhì)量安全行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn)化。加強工程質(zhì)量安全基礎(chǔ)建設(shè)，督促工程建設(shè)各方主體認真落實工程質(zhì)量安全手冊要求，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5.強化安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員質(zhì)量安全意識。充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量安全教育培訓(xùn)主體職能，持續(xù)加強建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點抓好一線操作人員、“三類人員”、特種作業(yè)人員和專業(yè)管理人員安全教育培訓(xùn)和崗前安全交底，切實落實三級教育，筑牢質(zhì)量安全基礎(chǔ)。

二、扎實開展工程質(zhì)量提升行動，持續(xù)推進質(zhì)量水平提升

1.狠抓工程原材料質(zhì)量，杜絕假冒偽劣材料用于工程建設(shè)。深入開展違規(guī)使用海砂治理行動，加大建筑材料（成品、半成品）質(zhì)量抽查力度，嚴(yán)厲打擊使用“瘦身”鋼筋、冒牌產(chǎn)品等行為，確保工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)格工程實體質(zhì)量監(jiān)管，確保基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全。進一步加強結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管，開展結(jié)構(gòu)實體抽查檢測，加大結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量抽查檢測頻次，嚴(yán)厲打擊假試塊、假報告行為。

3.落實裝配式建筑質(zhì)量安全監(jiān)管機制建設(shè)。熟悉并掌握裝配式建筑施工質(zhì)量安全控制和檢測要點，建立健全裝配式建筑質(zhì)量安全監(jiān)管機制，加強裝配式建筑工程設(shè)計施工質(zhì)量安全全過程管控，強化裝配式建筑主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，穩(wěn)步推進園區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。

4.提升建筑節(jié)能水平，推進綠色建筑發(fā)展。全面落實民用建筑65%節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展外墻保溫系統(tǒng)質(zhì)量提升行動，保證外保溫系統(tǒng)質(zhì)量。貫徹落實《XX市綠色建筑發(fā)展條例》，認真執(zhí)行XX市《XX市民用建筑樓面保溫隔聲工程技術(shù)要求》（X建設(shè)〔2019〕X號）等關(guān)于建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)推進園區(qū)綠色建筑發(fā)展。

5.扎實開展住宅工程常見質(zhì)量問題防治，持續(xù)提升建筑品質(zhì)。積極落實樣板引路制度，加大防滲漏、防空鼓脫落、防墻面和樓板裂縫、防門窗開關(guān)不靈等住宅工程常見質(zhì)量問題防治力度，嚴(yán)格落實住宅工程分戶驗收制度，提升建筑工程品質(zhì)，減少住戶質(zhì)量投訴。

三、深入開展安全生產(chǎn)集中整治行動，深化整治行動成果

1.進一步提高政治站位。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及有關(guān)指示批示精神，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化實效化和風(fēng)險管控“六項機制”制度化規(guī)范化，認真研究部署園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，督促各責(zé)任主體認真落實各次安全專項檢查,制定應(yīng)急預(yù)案并演練，全面進行風(fēng)險辨識、重大危險源登記建檔并有效落實防范措施。

2.堅守安全底線思維和紅線意識，嚴(yán)把安全關(guān)。強化盲目趕工期、搶進度和新冠肺炎疫情防控不到位等不安全行為的監(jiān)督檢查，始終堅持將人的生命安全和身體健康放在首位，堅決杜絕以犧牲安全為代價換取生產(chǎn)效益的行為。

3.嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。嚴(yán)格落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》及實施細則，認真履行“三必須”行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，實現(xiàn)建設(shè)主管部門對轄區(qū)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管全覆蓋。正確處理放管服的關(guān)系，杜絕只放不管或簡單化限制執(zhí)法，在做好服務(wù)的同時，嚴(yán)格對企業(yè)的安全監(jiān)管。建發(fā)局和有關(guān)部門主要負責(zé)人適時帶隊，深入園區(qū)企業(yè)和項目現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是涉及安全生產(chǎn)的市場行為問題、關(guān)鍵崗位人員不在崗履責(zé)的問題、重大危險源安全措施管控不力問題，一律該停就停、該關(guān)就關(guān)，從嚴(yán)處罰。

4.扎實開展除患排查治理。要深入全面開展隱患排查，建立隱患問題清單和整改清單，明確責(zé)任人和整改措施、整改時限，隱患問題整改實現(xiàn)閉環(huán)管理。杜絕安全整治流于形式、走過場，整改問題要盯住不放，形成隱患排查治理有效機制。

四、開展建筑施工安全專項治理，確保生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)

1.突出新冠肺炎疫情防控，確保建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全。認真落實疫情防控各項措施，實現(xiàn)建設(shè)工程有序復(fù)工，加強復(fù)工前和復(fù)工后建筑領(lǐng)域疫情防控檢查，督促企業(yè)落實人員健康排查建檔、防控物資儲備和使用、重點區(qū)域消毒和疫情防控宣傳、教育培訓(xùn)，制定科學(xué)防控預(yù)案，統(tǒng)籌謀劃，周密部署，認真落實，堅決做到一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)總目標(biāo)。

2.建筑施工。一是起重機械、深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程安全隱患問題。加強危險性較大的分部分項工程安全管控和安全隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，落實企業(yè)主體責(zé)任，實施風(fēng)險全過程有效管控。二是趕工期、搶進度，特別是疫情防控和安全防護措施不到位問題。對建設(shè)單位盲目要求趕工期、搶進度和違反規(guī)定強行組織施工，以及施工單位違章指揮、強行施工等行為，堅決予以查處，確保生產(chǎn)安全。三是施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書或超越資質(zhì)范圍承攬工程及違法分包、轉(zhuǎn)包工程問題。重點整治建筑市場違法違規(guī)行為，施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書或超越資質(zhì)范圍承攬工程及轉(zhuǎn)包違法分包、關(guān)鍵崗位人員違規(guī)變更、未實行建筑工人實名制等行為。充分運用建筑市場信用體系，嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員守信激勵機制和建筑市場主體“黑名單”制度，落實對建筑市場相關(guān)失信責(zé)任主體實施聯(lián)合懲戒和信用修復(fù)。四是施工現(xiàn)場易發(fā)多發(fā)事故隱患常改常犯問題。重點整治臨時用電亂拉亂接和漏電保護失效、高處作業(yè)防護措施不落實、起重吊裝違章作業(yè)等安全管理缺失，以及人員安全教育培訓(xùn)走過場，作業(yè)人員安全意識不強，特種作業(yè)人員未持證上崗等問題。加強過程監(jiān)管針對性檢查，加大處罰力度，堅決采取停工整改、信用懲戒等措施倒逼責(zé)任單位落實主體責(zé)任。

3.城鎮(zhèn)燃氣。嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，把城鎮(zhèn)燃氣安全各項工作做實做細。一是非法經(jīng)營問題，協(xié)同半湯街道、應(yīng)急管理局、公安、市場監(jiān)管、消防等有關(guān)單位或部門依法依規(guī)打擊無證無照跨區(qū)域經(jīng)營、非法充裝、非法使用等違法行為，取締“黑氣”點。二是瓶裝液化氣行業(yè)市場經(jīng)營問題，會同有關(guān)單位或部門查處瓶裝液化氣非法儲存和配送站點、充裝非自有鋼瓶等違規(guī)行為。三是嚴(yán)格落實企業(yè)安全隱患排查整改，督促燃氣企業(yè)履行安全主體責(zé)任，重點開展燃氣場站和加氣站、燃氣管道隱患排查整改，確保燃氣儲存、運輸和使用安全。四是用戶使用環(huán)節(jié)安全隱患問題，組織燃氣企業(yè)做好用戶使用環(huán)節(jié)的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時告知用戶，并協(xié)助用戶整改到位。

4.消防安全管理。按職責(zé)整治建設(shè)領(lǐng)域火災(zāi)防控方面問題，加大燃氣場站和加氣站、建筑工地檢查整治力度，嚴(yán)格落實火災(zāi)防范預(yù)控各項措施。重點整治燃氣場站和加氣站火源管理和違章操作問題，建筑工地動火作業(yè)審批、易燃易爆品管理、員工宿舍區(qū)管理、電動車安全充電問題。督促企業(yè)建立完善消防安全管理制度，明確責(zé)任，建立應(yīng)急預(yù)案，并開展應(yīng)急演練；嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員持有效證件上崗，嚴(yán)格按安全守則操作；消防設(shè)施配備齊全并有效，滅火器材按規(guī)定配備到位，尤其是高層建筑工地消防水源、消防管道、消防栓、消防水帶水槍按要求設(shè)置到位；臨時設(shè)施搭設(shè)使用滿足防火性能要求的材料，施工現(xiàn)場搭設(shè)的活動板房芯材滿足A級防火要求、有產(chǎn)品合格證。

5.強化重點時段安全專項整治。切實做好春節(jié)期間、全國“兩會”、五一、夏季高溫汛期、國慶中秋和冬期等重點時段的安全專項整治工作，強化針對性安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

6.加強建筑工地食品安全管理。項目總包單位是工地食品安全的責(zé)任單位，項目負責(zé)人是建筑工地食品安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，加強日常管理，及時排除可能造成食物中毒的各種隱患。工地食堂要持證經(jīng)營，食堂從業(yè)人員必須持有效體檢健康合格證明上崗，規(guī)范操作，嚴(yán)格生熟食分開，嚴(yán)防食品交叉污染；加強疫情防控措施的落實，清洗消毒餐飲具，并保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，落實分餐、錯時用餐等措施；未開設(shè)食堂的建筑工地，加強務(wù)工人員安全用餐管理，消除食用工地周邊無合法資質(zhì)餐飲單位和流動商販供餐風(fēng)險。

7.狠抓建筑工地揚塵治理不放松。持續(xù)推進園區(qū)建筑工地現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，狠抓房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場揚塵治理，強化企業(yè)落實各項揚塵治理措施監(jiān)管。嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場臨時道路、場區(qū)硬化或綠化，裸土和易揚塵材料全覆蓋、車輛沖洗上路、及時灑水清掃等揚塵污染防治措施。

第五篇：關(guān)于進一步加強在建水利水電工程建設(shè)管理和安全度汛工作的通知

關(guān)于進一步加強在建水利水電工程建設(shè)管理和安全度汛工作的通知

關(guān)于進一步加強在建水利水電工程建設(shè)管理和

安全度汛工作的通知

各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)水利（水電、水務(wù)）局，各有關(guān)單位：

最近，省水利廳組織專門檢查組對十堰、恩施、宜昌三市州的10個在建水利水電工程建設(shè)管理與安全度汛工作進行了檢查，總的情況是好的。竹溪河、福寶山、楊樹河、泉河4個水庫除險加固項目，施工質(zhì)量較好，單元工程優(yōu)良率均在50%以上，工程泄洪建筑物均已基本完成，具備泄洪能力；宣恩洞坪、長陽招徠河2個水利水電樞紐工程建設(shè)管理較規(guī)范，項目法人重視工程的安全度汛，在按程序組織蓄水驗收后，對專家提出的要求及時組織有關(guān)單位認真處理，工程蓄水后繼續(xù)加強大壩的安全監(jiān)測工作。但是，在建工程項目的建設(shè)管理和安全度汛工作很不平衡，部分項目仍存在法人機構(gòu)設(shè)置不完善、履行職責(zé)不到位，度汛方案編制不完善、未報防汛主管部門審批，現(xiàn)場施工質(zhì)量管理松懈、質(zhì)量缺陷未及時處理，不嚴(yán)格履行建設(shè)程序擅自開工或不按程序組織驗收等問題。目前，我省已進入主汛期，為確保在建水利水電工程的質(zhì)量和安全度汛，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)就進一步加強在建水利水電工程建設(shè)管理與安全度汛工作提出以下要求：

一、提高認識，進一步增強做好在建水利水電工程建設(shè)管理和安全度汛工作的責(zé)任感和緊迫感

當(dāng)前，長江中下游地區(qū)強降雨過程明顯偏多，我省局部地區(qū)也發(fā)生了暴雨，江河水位正持續(xù)上漲，防汛形勢正日益緊迫，而在建水利水電工程抗洪能力相對較弱，安全度汛工作是全省防汛工作的重點和難點，必須引起高度重視。各級水行政主管部門和項目法人單位要充分認識在建水利水電工程安全度汛的重要性，堅持以人為本，以對黨對人民高度負責(zé)的精神做好建設(shè)管理和安全度汛工作。要對項目存在的問題再次進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。要把當(dāng)前在建水利水電工程的建設(shè)管理與安全度汛工作作為頭等大事來抓，切實保證在建工程的度汛安全。

二、明確職責(zé)，做好在建水利水電工程建設(shè)管理與安全度汛工作

各在建項目的項目法人和參建單位應(yīng)各負其責(zé)，密切配合，共同做好建設(shè)管理與安全度汛工作。

項目法人要建立健全完善的項目法人機構(gòu)，認真履行工程建設(shè)管理、質(zhì)量管理和安全度汛職責(zé)，項目法人的主要管理人員必須是專業(yè)人員，在工程建設(shè)期間要保持人員的相對穩(wěn)定，切實保證項目法人工作的連續(xù)性和規(guī)范性。要建立并落實巡壩（堤）制度、防汛值班制度和情況報告制度。

施工單位要認真履行施工合同，按照施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，并加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和進度管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的檢測內(nèi)容和檢測頻次對工程原材料、中間產(chǎn)品等進行自檢，不得出現(xiàn)違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為。對影響安全度汛的項目必須優(yōu)先安排，精心組織按期完成，不得將工程轉(zhuǎn)包和違法分包。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)必須按工程建設(shè)的需要合理設(shè)置，人員必須力量充足、專業(yè)配套，監(jiān)理人員要認真履行職責(zé)，加強對工程施工全過程的監(jiān)控，尤其要合理控制工程進度，認真做好施工質(zhì)量抽檢，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

工程設(shè)計單位要按合同要求，做好施工期的設(shè)計服務(wù)工作，尤其在工程度汛和蓄水等重要階段，要派出得力設(shè)計人員駐工地配合做好工程安全度汛等各項工作。

在工程建設(shè)期間，項目法人和各參建單位都要主動接受水行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查。

在安全度汛工作上，項目法人對建設(shè)項目的防洪安全負總責(zé)，法人代表為第一責(zé)任人。工程各參建單位承擔(dān)工程防洪安全的相應(yīng)責(zé)任，工程監(jiān)理、設(shè)計單位和施工承包單位的現(xiàn)場負責(zé)人為本單位對該項目的防汛第一責(zé)任人。

三、以人為本，科學(xué)制訂在建工程的安全度汛方案

各在建水利水電工程項目法人要根據(jù)工程的實際情況，組織工程各參建單位編制科學(xué)合理的安全度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，特別是要針對可能發(fā)生的險情，分析項目對影響區(qū)的危害，編制和落實工程搶險預(yù)案和下游群眾的緊急轉(zhuǎn)移預(yù)案，報防汛主管部門審批。各在建工程要在保證工程建設(shè)質(zhì)量、進度的同時，要按照批準(zhǔn)的安全度汛方案，逐一落實工程保安和應(yīng)急轉(zhuǎn)移的各項措施，全力做好

工程安全度汛。對于擋水建筑物，如堤防建設(shè)項目的堤身、岸坡防護工程，坡面已經(jīng)受到施工擾動的，要及時采用鋪設(shè)碎石等臨時防護措施進行保護，不能“赤膊”迎汛；對于泄水建筑物，如溢洪道等消能設(shè)施有較大質(zhì)量缺陷的，要在泄洪設(shè)施投入使用前盡快處理質(zhì)量缺陷，必要時降低庫水位迎汛；另外對于在建水電項目，工程形象面貌要滿足度汛要求，已經(jīng)主管部門驗收并同意蓄水的水電項目，要繼續(xù)加強蓄水期間的大壩安全監(jiān)測工作，并按批準(zhǔn)的初期蓄水位調(diào)度運行，不得隨意提高初期蓄水位，初期蓄水期間如發(fā)生異常現(xiàn)象，要及時降低至安全水位運行。

四、分級負責(zé)，強化在建水利水電工程建設(shè)管理和安全度汛工作的監(jiān)督檢查

各級水行政主管部門及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，要按照分級管理權(quán)限，針對在建水利水電工程存在的問題，加強檢查和督辦。

一是加強項目建設(shè)管理工作的檢查。包括項目建設(shè)程序、項目法人的機構(gòu)設(shè)置及其管理的規(guī)章制度等，具體檢查項目的可行性研究、初步設(shè)計審批等前期工作是否到位，招標(biāo)投標(biāo)工作是否按要求組織，開工報告是否按要求報批，項目法人機構(gòu)設(shè)置是否滿足工程建設(shè)的需求，制訂的各項管理規(guī)章制度是否適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要。

二是加強施工質(zhì)量、施工安全的監(jiān)督檢查。重點檢查參建單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和控制質(zhì)量的主要措施是否落實，參建各方履行合同與職責(zé)情況，開展施工質(zhì)量評定情況，開展原材料、中間產(chǎn)品的自檢與抽檢情況，文明施工與安全生產(chǎn)管理情況，工程進度與驗收情況等。

三是加強對各項目2005汛方案制訂、上報與執(zhí)行情況的檢查。重點是檢查工程度汛方案內(nèi)容是否完整、措施是否得力，度汛方案是否報防汛主管部門審批，工程是否按批準(zhǔn)的度汛方案組織實施工程建設(shè)等。

五、嚴(yán)明紀(jì)律，加大對在建工程違反工程建設(shè)管理規(guī)定和安全度汛要求的處理力度

各級水行政主管部門在加強對在建水利水電工程監(jiān)督檢查的同時，對發(fā)現(xiàn)的突出問題要加大整改和處罰力度。

對違反建設(shè)程序擅自開工的，要責(zé)令停工，補辦有關(guān)手續(xù)；對工程建設(shè)過程中存在違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的，質(zhì)量監(jiān)督部門可責(zé)令停工整改，并對有關(guān)單位通報批評；對于未經(jīng)主管部門驗收同意而擅自蓄水的水電工程，要責(zé)令其停止蓄水，空庫運行；對于未編制防汛預(yù)案報批的，要通報批評，限期完成，對不落實預(yù)案的，要責(zé)令停工，限期整改。

來源： 建設(shè)處 編輯： 季慶輝 審稿： 王萬林