第一篇:創(chuàng)業(yè)交流經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿
創(chuàng)業(yè)交流經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,能和這么多優(yōu)秀的企業(yè)老板相聚,分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會,我倍感榮幸。首先,非常感謝xx鄉(xiāng)黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。
首先,先允許我做自我介紹。我是xx鄉(xiāng)xx村xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū),xx,是一個(gè)從事畜牧養(yǎng)殖行業(yè)不滿五年的新手,今天在這里談自己的經(jīng)營之道和體會,我深感汗顏。
我是xx年秋季畢業(yè)于xx工貿(mào)中專,8月份去江蘇定崗就業(yè),在工廠工作三個(gè)月后,我覺得工資太少了,一個(gè)這么大的集團(tuán)企業(yè),擁有員工一萬多人,我啥時(shí)候能混出個(gè)頭,思前想后,總覺得太平庸,而且掙得哪幾個(gè)錢,還不夠自己花,每天工作8小時(shí),就站在那車間里,聞著刺鼻的氣味,下班后腦袋里嗡嗡地機(jī)器聲,覺也睡不好,還的上夜班,最后實(shí)在是不想干了,12月份我連最后一個(gè)月工資都沒領(lǐng)就跑回來了,回家正好過年!
以前我爸是從事育雛小雞的生意,自己從初中的時(shí)候就,每當(dāng)周六周日,放假就和我爸一起趕集市,現(xiàn)在從事這一行業(yè),很大因素是因?yàn)槭苓@個(gè)影響,自己喜歡動物,但是真正受影響的還是有一次我看電視的時(shí)候,看cctv-7《致富經(jīng)》欄目,有一個(gè)人養(yǎng)烏龜?shù)模B(yǎng)的是金錢龜,一只烏龜300萬,我當(dāng)時(shí)熱血沸騰啊,當(dāng)時(shí)就想不上學(xué)了,300萬啊,什么概念,我也要養(yǎng),家人都覺得不現(xiàn)實(shí),從那以后我就知道了,這個(gè)欄目是周六和周一播出的,只要放學(xué)回家,晚上就看這個(gè)欄目,越看越激動,后來到江蘇去工作了幾個(gè)月,心理面還是裝著這件事,2009年回來以后,我每天就和家里人念叨這件事,最后我爸媽看我是鐵了心了,要干,最后沒辦法,在就自己后院建起了豬圈,建豬圈得要錢啊,我哪有啊,我爸也挺支持,就給了我三萬,三萬那夠啊,可在沒辦法,后來在網(wǎng)上查資料的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一種投資小,又環(huán)保的簡易豬圈,發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬,利用秸稈微生物進(jìn)行發(fā)酵生成有益菌床,建好后啥也沒多想一次性投產(chǎn)60頭育肥豬,把我高興地,每天早晨早早的起來就到豬圈里,它們歡快的玩耍著,三個(gè)月后其查查的都長成了大豬,一稱一個(gè)120,心想這次賺錢了,不料,厄運(yùn)悄悄襲來,豬肉掉價(jià)了,當(dāng)時(shí)能賣出去的豬,多養(yǎng)了幾天,賠錢了,心理面那個(gè)后悔呀!
賠錢了,當(dāng)然是少不了父母的責(zé)怪,我也不知道說什么,但我還是不認(rèn)命,繼續(xù)做父母工作(說實(shí)話自己比較善于溝通)給父母做了好長時(shí)間工作之后,2010年4月,在征的父母同意,自籌銀行貸款15萬,鄉(xiāng)政府批準(zhǔn),村委會協(xié)調(diào),最終敲定建一能存欄1000頭豬的大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(后因政策原因有養(yǎng)豬場變?yōu)椴菔承箜?xiàng)目),6月份正式動工建設(shè),歷時(shí)3個(gè)月肅州區(qū)xx鄉(xiāng)xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)全面竣工,這期間所付出的艱辛和汗水是不言而喻的.接下來,就是怎樣運(yùn)行了,因?yàn)槲邑i只養(yǎng)了一年,簡直就是個(gè)外行,又突然接觸吃草的,我就更加是個(gè)傻子了,查資料,和有經(jīng)驗(yàn)人士交談,到外地參觀.學(xué)習(xí),引種,在大量收集信息,分析了養(yǎng)殖業(yè)市場前景,發(fā)展趨勢之后,就開始第一步,投產(chǎn)!100只,肅南絨山羊,60只甘肅高山細(xì)毛羊,以前聽我爸說,羊就是吃草的,吃飽就行了,就每天重復(fù)著同樣的工作,一段時(shí)間發(fā)現(xiàn),唉..,這羊怎么連路都走不動了,我看人家都是這樣養(yǎng)的,別人家的怎么抓都抓不住,我養(yǎng)的怎么走路都打拐拐,這問題出大了,原來是由于長期營養(yǎng)不良,飼草單一,身體機(jī)能下降,導(dǎo)致羊只匱乏,最后死亡6只,這個(gè)教訓(xùn)就是致命的。2011年,引進(jìn)雜交小尾寒羊60只,山東省引進(jìn)純種十只,當(dāng)年第一茬產(chǎn)下羊羔70只,成活率50%,第二茬產(chǎn)下120只,成活率85%,從50%到85%,這中間所耗費(fèi)的時(shí)間,所做出的努力是大家有可能所不能體會的,有時(shí)候羊晚上下羊羔,我就一晚上在羊舍里。
現(xiàn)在小區(qū)(現(xiàn)酒泉是xx養(yǎng)殖有限責(zé)任公司)存欄羊只486只,各項(xiàng)配套設(shè)施基本齊全,下一步將打算更新更優(yōu)良羊只品種,擴(kuò)繁種羊,實(shí)行“公司 + 農(nóng)戶,經(jīng)營策略,科技共享,技術(shù)共享,帶領(lǐng)農(nóng)戶共同致富,為建設(shè)小康家庭,而不懈努力!
上面這些都是我的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,和大家共勉,下面我想和大家分享一下,這些年我總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),和如何才能創(chuàng)好業(yè)。
首先,目標(biāo)明確,要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),盯準(zhǔn)了,朝著哪個(gè)方向去干。
能吃苦:做好吃苦的準(zhǔn)備,要想成大事,必須要吃苦。
堅(jiān)持:錯(cuò)了,我們可以改,但不能放棄,跌倒了,爬起來,繼續(xù)!
膽量:要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡單向錢沖,我這里說的大家都懂,‘簡單’并不是什么都不去想,是想清楚了一些,后來的可以不去想。我們不是死在了昨晚,而是死在了今天早晨!晚上有想法,第二天就什么也沒有了,這是我們想創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者幾所不應(yīng)該的,我敢說你如果第二天早晨敢做你昨晚所想的事情,你在成功路上已經(jīng)有了50%把握!
學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是很重要的,不斷地學(xué)習(xí)新的東西,你的思維會更加活躍,你的經(jīng)驗(yàn)會更加豐富,你會少走很多彎路。
好了,我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完畢,我的演講到此結(jié)束。
第二篇:創(chuàng)業(yè)交流經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿
創(chuàng)業(yè)交流經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,能和這么多優(yōu)秀的企業(yè)老板相聚,分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會,我倍感榮幸。首先,非常感謝xx鄉(xiāng)黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。
首先,先允許我做自我介紹。我是xx鄉(xiāng)xx村xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū),xx,是一個(gè)從事畜牧養(yǎng)殖行業(yè)不滿五年的新手,今天在這里談自己的經(jīng)營之道和體會,我深感汗顏。
我是xx年秋季畢業(yè)于xx工貿(mào)中專,8月份去江蘇定崗就業(yè),在工廠工作三個(gè)月后,我覺得工資太少了,一個(gè)這么大的集團(tuán)企業(yè),擁有員工一萬多人,我啥時(shí)候能混出個(gè)頭,思前想后,總覺得太平庸,而且掙得哪幾個(gè)錢,還不夠自己花,每天工作8小時(shí),就站在那車間里,聞著刺鼻的氣味,下班后腦袋里嗡嗡地機(jī)器聲,覺也睡不好,還的上夜班,最后實(shí)在是不想干了,12月份我連最后一個(gè)月工資都沒領(lǐng)就跑回來了,回家正好過年!
以前我爸是從事育雛小雞的生意,自己從初中的時(shí)候就,每當(dāng)周六周日,放假就和我爸一起趕集市,現(xiàn)在從事這一行業(yè),很大因素是因?yàn)槭苓@個(gè)影響,自己喜歡動物,但是真正受影響的還是有一次我看電視的時(shí)候,看CCTV-7《致富經(jīng)》欄目,有一個(gè)人養(yǎng)烏龜?shù)模B(yǎng)的是金錢龜,一只烏龜300萬,我當(dāng)時(shí)熱血沸騰啊,當(dāng)時(shí)就想不上學(xué)了,300萬啊,什么概念,我也要養(yǎng),家人都覺得不現(xiàn)實(shí),從那以后我就知道了,這個(gè)欄目是周六和周一播出的,只要放學(xué)回家,晚上就看這個(gè)欄目,越看越激動,后來到江蘇去工作了幾個(gè)月,心理面還是裝著這件事,2009年回來以后,我每天就和家里人念叨這件事,最后我爸媽看我是鐵了心了,要干,最后沒辦法,在就自己后院建起了豬圈,建豬圈得要錢啊,我哪有啊,我爸也挺支持,就給了我三萬,三萬那夠啊,可在沒辦法,后來在網(wǎng)上查資料的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一種投資小,又環(huán)保的簡易豬圈,發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬,利用秸稈微生物進(jìn)行發(fā)酵生成有益菌床,建好后啥也沒多想一次性投產(chǎn)60頭育肥豬,把我高興地,每天早晨早早的起來就到豬圈里,它們歡快的玩耍著,三個(gè)月后其查查的都長成了大豬,一稱一個(gè)120,心想這次賺錢了,不料,厄運(yùn)悄悄襲來,豬肉掉價(jià)了,當(dāng)時(shí)能賣出去的豬,多養(yǎng)了幾天,賠錢了,心理面那個(gè)后悔呀!
賠錢了,當(dāng)然是少不了父母的責(zé)怪,我也不知道說什么,但我還是不認(rèn)命,繼續(xù)做父母工作(說實(shí)話自己比較善于溝通)給父母做了好長時(shí)間工作之后,2010年4月,在征的父母同意,自籌銀行貸款15萬,鄉(xiāng)政府批準(zhǔn),村委會協(xié)調(diào),最終敲定建一能存欄1000頭豬的大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(后因政策原因有養(yǎng)豬場變?yōu)椴菔承箜?xiàng)目),6月份正式動工建設(shè),歷時(shí)3個(gè)月肅州區(qū)xx鄉(xiāng)xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)全面竣工,這期間所付出的艱辛和汗水是不言而喻的.接下來,就是怎樣運(yùn)行了,因?yàn)槲邑i只養(yǎng)了一年,簡直就是個(gè)外行,又突然接觸吃草的,我就更加是個(gè)傻子了,查資料,和有經(jīng)驗(yàn)人士交談,到外地參觀.學(xué)習(xí),引種,在大量收集信息,分析了養(yǎng)殖業(yè)市場前景,發(fā)展趨勢之后,就開始第一步,投產(chǎn)!100只,肅南絨山羊,60只甘肅高山細(xì)毛羊,以前聽我爸說,羊就是吃草的,吃飽就行了,就每天重復(fù)著同樣的工作,一段時(shí)間發(fā)現(xiàn),唉..,這羊怎么連路都走不動了,我看人家都是這樣養(yǎng)的,別人家的怎么抓都抓不住,我養(yǎng)的怎么走路都打拐拐,這問題出大了,原來是由于長期營養(yǎng)不良,飼草單一,身體機(jī)能下降,導(dǎo)致羊只匱乏,最后死亡6只,這個(gè)教訓(xùn)就是致命的。
2011年,引進(jìn)雜交小尾寒羊60只,山東省引進(jìn)純種十只,當(dāng)年第一茬產(chǎn)下羊羔70只,成活率50%,第二茬產(chǎn)下120只,成活率85%,從50%到85%,這中間所耗費(fèi)的時(shí)間,所做出的努力是大家有可能所不能體會的,有時(shí)候羊晚上下羊羔,我就一晚上在羊舍里。
現(xiàn)在小區(qū)(現(xiàn)酒泉是xx養(yǎng)殖有限責(zé)任公司)存欄羊只486只,各項(xiàng)配套設(shè)施基本齊全,下一步將打算更新更優(yōu)良羊只品種,擴(kuò)繁種羊,實(shí)行“公司 + 農(nóng)戶,經(jīng)營策略,科技共享,技術(shù)共享,帶領(lǐng)農(nóng)戶共同致富,為建設(shè)小康家庭,而不懈努力!
上面這些都是我的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,和大家共勉,下面我想和大家分享一下,這些年我總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),和如何才能創(chuàng)好業(yè)。
首先,目標(biāo)明確,要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),盯準(zhǔn)了,朝著哪個(gè)方向去干。
能吃苦:做好吃苦的準(zhǔn)備,要想成大事,必須要吃苦。
堅(jiān)持:錯(cuò)了,我們可以改,但不能放棄,跌倒了,爬起來,繼續(xù)!
膽量:要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡單向錢沖,我這里說的大家都懂,‘簡單’并不是什么都不去想,是想清楚了一些,后來的可以不去想。我們不是死在了昨晚,而是死在了今天早晨!晚上有想法,第二天就什么也沒有了,這是我們想創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者幾所不應(yīng)該的,我敢說你如果第二天早晨敢做你昨晚所想的事情,你在成功路上已經(jīng)有了50%把握!
學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是很重要的,不斷地學(xué)習(xí)新的東西,你的思維會更加活躍,你的經(jīng)驗(yàn)會更加豐富,你會少走很多彎路。
好了,我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完畢,我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家!
xx
2013年3月19日
第三篇:座談會交流發(fā)言稿
交流發(fā)言材料
一、關(guān)于改革辦工作
2014年是全面深化改革的開局之年,濱海縣委改革辦作為濱海全面深化改革的“運(yùn)轉(zhuǎn)中樞”,充分發(fā)揮“參謀部”和推動者的作用,扎扎實(shí)實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié),全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)改革,較高質(zhì)量、較高效率地完成了各項(xiàng)工作。
一是立足全局、超前謀劃,當(dāng)好“參謀員”。
牽頭研究去年兩次縣委全委會報(bào)告,對全面深化改革進(jìn)行布置。縣委十二屆六次全會提出提出打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型城市,通過創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,通過創(chuàng)業(yè)全面激發(fā)市場活力,縣委十二屆七次全會對明年重點(diǎn)領(lǐng)域全面深化改革工作進(jìn)行布置,明確了6個(gè)方面14類具體任務(wù)。二是統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)溝通,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
加強(qiáng)縱向聯(lián)系,主動對接,準(zhǔn)確把握上級全面深化改革的路徑和重點(diǎn),確保改革目標(biāo)緊扣上級要求;加強(qiáng)橫向聯(lián)系,強(qiáng)化交流,密切關(guān)注兄弟縣市的改革動態(tài)。強(qiáng)化意見收集,將領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的意見及時(shí)反饋到各專項(xiàng)小組,同時(shí)將各專項(xiàng)小組在推進(jìn)中提出的建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。及時(shí)跟蹤了解各職能部門改革的進(jìn)展情況,對涉及多個(gè)部門的重點(diǎn)改革內(nèi)容,加強(qiáng)協(xié)調(diào),定期牽頭研究改革過程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提出合理化方案。同時(shí),協(xié)調(diào)好、安排好縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)研究各重點(diǎn)改革內(nèi)容的會議,做好會務(wù)服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)銜接、材料準(zhǔn)備等工作。三是狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效,當(dāng)好“管理員”。
一分部署、九分落實(shí)。我們在貫徹落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)同時(shí),抓好督查考核,確保改革任務(wù)項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。牽頭研究縣委十二屆七次全會布置的重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù),以任務(wù)分解表的形式進(jìn)行下發(fā),將各項(xiàng)改革任務(wù)的目標(biāo)要求、落實(shí)舉措、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任部門、責(zé)任人員進(jìn)行了具體明確,確保各項(xiàng)改革任務(wù)務(wù)實(shí)推進(jìn)。
二、關(guān)于研究室工作
一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抓好文稿起草工作。
始終樹立精品意識,把起草好綜合文稿作為重中之重的工作來抓,集中力量、不辭辛苦,完成了包括兩次縣委全委會報(bào)告、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在濱海”活動主旨報(bào)告在內(nèi)的大量綜合文稿的起草工作,得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定,兄弟縣市也到濱海來交流學(xué)習(xí)。此外,去年我們牽頭組織政府辦、發(fā)改委等部門牽頭新型城鎮(zhèn)化暨城鄉(xiāng)發(fā)展一體化試點(diǎn)縣、國家中小城市綜合改革試點(diǎn)城市申報(bào)材料準(zhǔn)備工作,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。省發(fā)改委將濱海推薦作為國家中小城市綜合試點(diǎn)城市試點(diǎn)城市推薦上報(bào)國家發(fā)改委,有望獲批。二是轉(zhuǎn)方式,建制度,不斷加強(qiáng)調(diào)研工作。
一方面積極踐行群眾路線,主動轉(zhuǎn)變調(diào)研方式,變被動收集材料式調(diào)研為主動上門請教式調(diào)研,深入基層搞調(diào)查,下到一線摸實(shí)情,做到認(rèn)真聽、仔細(xì)看、詳細(xì)問,進(jìn)一步提升調(diào)研質(zhì)量。另一方面建立健全調(diào)研制度,努力營造全員搞調(diào)研,全室抓調(diào)研的良好氛圍。從去年7月起,在縣委辦公室、研究室內(nèi)部建立月度調(diào)研制度,要求每個(gè)科室結(jié)合自身工作實(shí)際,圍繞事關(guān)濱海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,找準(zhǔn)切入點(diǎn),形成了30多篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告和研究成果,縣委分管領(lǐng)導(dǎo)予以批示肯定。第四篇:經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿
經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,能和這么多優(yōu)秀的企業(yè)老板相聚,分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會,我倍感榮幸。首先,非常感謝鏵尖鄉(xiāng)黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。
首先,先允許我做自我介紹。我是鏵尖鄉(xiāng)集泉村鏵磊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū),李磊德,是一個(gè)從事畜牧養(yǎng)殖行業(yè)不滿五年的新手,今天在這里談自己的經(jīng)營之道和體會,我深感汗顏。我是2008年秋季畢業(yè)于酒泉工貿(mào)中專,8月份去江蘇定崗就業(yè),在工廠工作三個(gè)月后,我覺得工資太少了,一個(gè)這么大的集團(tuán)企業(yè),擁有員工一萬多人,我啥時(shí)候能混出個(gè)頭,思前想后,總覺得太平庸,而且掙得哪幾個(gè)錢,還不夠自己花,每天工作8小時(shí),就站在那車間里,聞著刺鼻的氣味,下班后腦袋里嗡嗡地機(jī)器聲,覺也睡不好,還的上夜班,最后實(shí)在是不想干了,12月份我連最后一個(gè)月工資都沒領(lǐng)就跑回來了,回家正好過年!
以前我爸是從事育雛小雞的生意,自己從初中的時(shí)候就,每當(dāng)周六周日,放假就和我爸一起趕集市,現(xiàn)在從事這一行業(yè),很大因素是因?yàn)槭苓@個(gè)影響,自己喜歡動物,但是真正受影響的還是有一次我看電視的時(shí)候,看CCTV-7《致富經(jīng)》欄目,有一個(gè)人養(yǎng)烏龜?shù)模B(yǎng)的是金錢龜,一只烏龜300萬,我當(dāng)時(shí)熱血沸騰啊,當(dāng)時(shí)就想不上學(xué)了,300萬啊,什么概念,我也要養(yǎng),家人都覺得不現(xiàn)實(shí),從那以后我就知道了,這個(gè)欄目是周六和周一播出的,只要放學(xué)回家,晚上就看這個(gè)欄目,越看越激動,后來到江蘇去工作了幾個(gè)月,心理面還是裝著這件事,2009年回來以后,我每天就和家里人念叨這件事,最后我爸媽看我是鐵了心了,要干,最后沒辦法,在就自己后院建起了豬圈,建豬圈得要錢啊,我哪有啊,我爸也挺支持,就給了我三萬,三萬那夠啊,可在沒辦法,后來在網(wǎng)上查資料的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一種投資小,又環(huán)保的簡易豬圈,發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬,利用秸稈微生物進(jìn)行發(fā)酵生成有益菌床,建好后啥也沒多想一次性投產(chǎn)60頭育肥豬,把我高興地,每天早晨早早的起來就到豬圈里,它們歡快的玩耍著,三個(gè)月后其查查的都長成了大豬,一稱一個(gè)120,心想這次賺錢了,不料,厄運(yùn)悄悄襲來,豬肉掉價(jià)了,當(dāng)時(shí)能賣出去的豬,多養(yǎng)了幾天,賠錢了,心理面那個(gè)后悔呀!
賠錢了,當(dāng)然是少不了父母的責(zé)怪,我也不知道說什么,但我還是不認(rèn)命,繼續(xù)做父母工作(說實(shí)話自己比較善于溝
通)給父母做了好長時(shí)間工作之后,2010年4月,在征的父母同意,自籌銀行貸款15萬,鄉(xiāng)政府批準(zhǔn),村委會協(xié)調(diào),最終敲定建一能存欄1000頭豬的大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(后因政策原因有養(yǎng)豬場變?yōu)椴菔承箜?xiàng)目),6月份正式動工建設(shè),歷時(shí)3個(gè)月肅州區(qū)鏵尖鄉(xiāng)鏵磊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)全面竣工,這期間所付出的艱辛和汗水是不言而喻的.接下來,就是怎樣運(yùn)行了,因?yàn)槲邑i只養(yǎng)了一年,簡直就是個(gè)外行,又突然接觸吃草的,我就更加是個(gè)傻子了,查資料,和有經(jīng)驗(yàn)人士交談,到外地參觀.學(xué)習(xí),引種,在大量收集信息,分析了養(yǎng)殖業(yè)市場前景,發(fā)展趨勢之后,就開始第一步,投產(chǎn)!100只,肅南絨山羊,60只甘肅高山細(xì)毛羊,以前聽我爸說,羊就是吃草的,吃飽就行了,就每天重復(fù)著同樣的工作,一段時(shí)間發(fā)現(xiàn),唉..,這羊怎么連路都走不動了,我看人家都是這樣養(yǎng)的,別人家的怎么抓都抓不住,我養(yǎng)的怎么走路都打拐拐,這問題出大了,原來是由于長期營養(yǎng)不良,飼草單一,身體機(jī)能下降,導(dǎo)致羊只匱乏,最后死亡6只,這個(gè)教訓(xùn)就是致命的。
2011年,引進(jìn)雜交小尾寒羊60只,山東省引進(jìn)純種十只,當(dāng)年第一茬產(chǎn)下羊羔70只,成活率50%,第二茬產(chǎn)下120只,成活率85%,從50%到85%,這中間所耗費(fèi)的時(shí)間,所做出的努力是大家有可能所不能體會的,有時(shí)候羊晚上下羊羔,我就一晚上在羊舍里。
現(xiàn)在小區(qū)(現(xiàn)酒泉是鏵磊養(yǎng)殖有限責(zé)任公司)存欄羊只486只,各項(xiàng)配套設(shè)施基本齊全,下一步將打算更新更優(yōu)良羊只品種,擴(kuò)繁種羊,實(shí)行“公司 + 農(nóng)戶,經(jīng)營策略,科技共享,技術(shù)共享,帶領(lǐng)農(nóng)戶共同致富,為建設(shè)小康家庭,而不懈努力!
上面這些都是我的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,和大家共勉,下面我想和大家分享一下,這些年我總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),和如何才能創(chuàng)好業(yè)。
首先,目標(biāo)明確,要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),盯準(zhǔn)了,朝著哪個(gè)方向去干。
能吃苦:做好吃苦的準(zhǔn)備,要想成大事,必須要吃苦。堅(jiān)持:錯(cuò)了,我們可以改,但不能放棄,跌倒了,爬起來,繼續(xù)!
膽量:要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡單向錢沖,我這里說的大家都懂,‘簡單’并不是什么都不去想,是想清楚了一些,后來的可以不去想。我們不是死在了昨晚,而是死在了今天早晨!晚上有想法,第二天就什么也沒有了,這是我們想創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者幾所不應(yīng)該的,我敢說你如果第二天早晨敢做你昨晚所想的事情,你在成功路上已經(jīng)有了50%把握!
學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是很重要的,不斷地學(xué)習(xí)新的東西,你的思維會更加活躍,你的經(jīng)驗(yàn)會更加豐富,你會少走很多彎路。
好了,我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完畢,我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!
李磊德
2013年3月19日
第五篇:縣域經(jīng)濟(jì)座談會交流發(fā)言材料(范文)
這次市委召開座談會,專題研究縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,充分體現(xiàn)了市委全面貫徹“xxxx”重要思想,以項(xiàng)目為抓手,加快促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)***加快走在全國著名革命老區(qū)前列的決心。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將***縣關(guān)于實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,加快全面建設(shè)小康社會步伐的工作情況簡要匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目開發(fā)情況。
近年來我縣牢固樹立“項(xiàng)目帶動”觀念,堅(jiān)持以項(xiàng)目牽動區(qū)域經(jīng)濟(jì),以項(xiàng)目擴(kuò)大招商引資,以項(xiàng)目調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),以項(xiàng)目培植發(fā)展后勁,通過項(xiàng)目這個(gè)載體,不斷形成和壯大我縣經(jīng)濟(jì)新增點(diǎn)和新亮點(diǎn)。項(xiàng)目開發(fā)呈現(xiàn)四個(gè)顯著的特點(diǎn)。一是簽約較多。僅XX年,全縣共簽約大小項(xiàng)目98個(gè),總投資13.72億元,其中縣級項(xiàng)目22個(gè),簽約資金11.57億元,是前年的3倍多,已開工建設(shè)的縣級項(xiàng)目18個(gè),完成投資4.68億元,履約率達(dá)81.8%。二是投資較大。確定為縣級以上的重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資千萬元以上的近70%。其中坎市國產(chǎn)實(shí)業(yè)水泥、龍?zhí)杜d鑫水泥、金業(yè)水泥、南門街改造、金業(yè)電子科技等項(xiàng)目都是上億元的大項(xiàng)目。三是進(jìn)展較快。圣興鞋業(yè)、澧威玩具廠等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn);興鑫水泥已完成1億元的投資,今年10月份前第一期工程可望投產(chǎn);啤酒廠“10擴(kuò)20”已基本完成土建工程,今年上半年可望投產(chǎn);紫金木業(yè)等一批項(xiàng)目已完成基建,正在進(jìn)行設(shè)備安裝。四是效果較好。項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略的實(shí)施帶動了固定資產(chǎn)投資的增長,全年完成全社會固定資產(chǎn)投資9.5億元,比增6%,其中縣屬固定資產(chǎn)投資完成3億元,比增41.3%;
主要做法是:班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)。制定了實(shí)施“345”項(xiàng)目戰(zhàn)略的目標(biāo),即確保實(shí)施30個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)項(xiàng)目、40個(gè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目、儲備50個(gè)重大項(xiàng)目,并由計(jì)劃部門牽頭,進(jìn)行具體分解落實(shí)。進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)責(zé)任制,制定《XX年項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施意見》,全縣設(shè)立了28個(gè)項(xiàng)目開發(fā)工作責(zé)任小組,由縣五套班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和駐外機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,對各工作小組提出了具體的要求:新上項(xiàng)目的投資額,一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在責(zé)任組500萬元以上,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在責(zé)任組300萬元以上,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在責(zé)任組100萬元以上;每個(gè)駐外機(jī)構(gòu)300萬元以上。同時(shí)規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)工作責(zé)任小組的成員在年初要交納項(xiàng)目開發(fā)責(zé)任金,其中縣五套班子領(lǐng)導(dǎo)每人1000元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)和駐外機(jī)構(gòu)人員每人500元,年終統(tǒng)一考核,任務(wù)完成好的退回責(zé)任金并給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)的將責(zé)任金轉(zhuǎn)為項(xiàng)目開發(fā)基金。在加大對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目責(zé)任考評落實(shí)的同時(shí),我縣還進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目的管理辦法,每季度采取查合同、查營業(yè)執(zhí)照、查注冊資金,看施工現(xiàn)場、看設(shè)備安裝、看工程進(jìn)度的“三查三看”辦法逐個(gè)進(jìn)行檢查,改變了以往項(xiàng)目開發(fā)單靠政府、靠個(gè)別部門承擔(dān)的方式,形成全縣上下想項(xiàng)目、議項(xiàng)目、做項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目的濃厚氛圍。干部跟著項(xiàng)目干。圍繞項(xiàng)目工作,全縣上下齊抓項(xiàng)目,主要領(lǐng)導(dǎo)抓主要項(xiàng)目,大項(xiàng)目一幫人干。明確提出“項(xiàng)目無小事、服務(wù)盡全力、協(xié)調(diào)出實(shí)招、關(guān)鍵在落實(shí)”的指導(dǎo)思想,要求各級各部門換位思考,站在業(yè)主的立場服務(wù)項(xiàng)目,從投資者的利益出發(fā)協(xié)調(diào)項(xiàng)目,以高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)、全方位的服務(wù)贏得項(xiàng)目業(yè)主的信任,推進(jìn)項(xiàng)目戰(zhàn)略的實(shí)施。今年來,為加快推進(jìn)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,縣五套班子會、黨政聯(lián)席會和縣長辦公會、政府專題會等會議研究項(xiàng)目工作就達(dá)30多次,及時(shí)研究、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施中的具體困難和問題,對重點(diǎn)、重大項(xiàng)目涉及的政策、用地等事宜,縣里還隨時(shí)個(gè)案協(xié)調(diào)、專題研究,化解難題,促成了一批項(xiàng)目的落戶。與此同時(shí),我們還通過建立健全項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任制等一系列新機(jī)制,推動項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)的制度化、規(guī)范化。抽調(diào)強(qiáng)有力的部門領(lǐng)導(dǎo)和干部,成立重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,做好重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保正常運(yùn)作;項(xiàng)目開發(fā)中心成立服務(wù)小組,對全縣所有招商引資項(xiàng)目統(tǒng)一建檔,跟蹤服務(wù);為了做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,我縣還專門成立了行政審批服務(wù)中心,對所有項(xiàng)目實(shí)行“集中申報(bào)、分口辦理、限時(shí)辦結(jié)”的一條龍服務(wù)體制,高效、便捷地為項(xiàng)目業(yè)主辦理開工建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù),同時(shí)從項(xiàng)目開始實(shí)行全過程的跟蹤服務(wù)。同時(shí),出臺了《重點(diǎn)項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》,對每個(gè)項(xiàng)目均落實(shí)具體部門負(fù)責(zé)人、掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo),提出明確的目標(biāo)要求,對項(xiàng)目實(shí)施隨時(shí)進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào),定期通報(bào)情況;對重大項(xiàng)目進(jìn)展情況還建立了每旬通報(bào)分析會制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全縣共有480名干部從事項(xiàng)目工作,其中科級以上領(lǐng)導(dǎo)共有84入。機(jī)制隨著項(xiàng)目創(chuàng)。主要制定了項(xiàng)目運(yùn)作、干部管理評價(jià)激勵(lì)、督查、利益等機(jī)制。
項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制:以市場機(jī)制來運(yùn)作,促進(jìn)干部與項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合,試行項(xiàng)目招投標(biāo)制,用項(xiàng)目選人、允許人選項(xiàng)目,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與人特別是項(xiàng)目與干部的雙向選擇。同時(shí),積極調(diào)整充實(shí)縣項(xiàng)目開發(fā)中心、重點(diǎn)項(xiàng)目辦的職能,把過去以生產(chǎn)性項(xiàng)目儲備為主轉(zhuǎn)為以建立項(xiàng)目干部檔案,并進(jìn)一步跟蹤、督查、考核為主。
干部管理評價(jià)激勵(lì)機(jī)制:允許不論身份、職務(wù)、單位的干部,都參與項(xiàng)目工作,實(shí)行彈性工作制,給干部更自由、自主的發(fā)展空間。把項(xiàng)目工作人員的責(zé)任與考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,把是否具備抓項(xiàng)目的能力和從事項(xiàng)目工作的成效作為評價(jià)干部素質(zhì)和考核干部業(yè)績的重要依據(jù)。根據(jù)責(zé)任、貢獻(xiàn)以及抓項(xiàng)目的成效情況,提拔使用干部,確定個(gè)人收入,促進(jìn)人才脫穎而出。
督查機(jī)制:實(shí)行任務(wù)年初公告、每月調(diào)度、每季檢查、半年公示、年終總評的方法,促進(jìn)項(xiàng)目工作的順利開展。利益機(jī)制:年初縣里對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政體制進(jìn)行調(diào)整,提高新上項(xiàng)目形成的稅收鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比例,以激勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項(xiàng)目促增收。資金根據(jù)項(xiàng)目配。把資金的籌措當(dāng)作推動項(xiàng)目落實(shí)的重中之重來抓,通過向上爭取一點(diǎn)、財(cái)政安排一點(diǎn)、對外吸引一點(diǎn)、銀行借貸一點(diǎn)的辦法多方籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。一是積極向上爭取資金。及早做好項(xiàng)目編制規(guī)劃,積極向上對接,爭取列入中央國債及省、市計(jì)劃補(bǔ)助;XX年共上報(bào)申請補(bǔ)助項(xiàng)目57項(xiàng),爭取上級計(jì)委補(bǔ)助項(xiàng)目31項(xiàng),補(bǔ)助資金8060萬元,其中國債7067萬元、省市補(bǔ)助993萬元;XX年上半年共上報(bào)要求補(bǔ)助項(xiàng)目49項(xiàng),列入上級計(jì)委補(bǔ)助項(xiàng)目20項(xiàng),補(bǔ)助資金3070萬元,其中國債資金1980萬元、省市補(bǔ)助1090萬元。二是縣財(cái)擠出有限資金對重點(diǎn)項(xiàng)目前期建設(shè)進(jìn)行扶持。通過政策引導(dǎo)吸附各類資金的積極介入,起到“四兩撥千斤”的作用,如在蓮花工業(yè)園區(qū)的建設(shè)過程中擠出資金重點(diǎn)加大對蓮花工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,全年財(cái)政投入1100萬元用于園區(qū)“六通一平”建設(shè),使園區(qū)形成良好的對外招商形象。三是成立項(xiàng)目開發(fā)基金。縣財(cái)撥出400萬元專款成立項(xiàng)目開發(fā)基金,其中200萬元用作獎(jiǎng)勵(lì)基金,對招商引資有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或組織予以獎(jiǎng)勵(lì),上半年共預(yù)發(fā)項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)金50萬元。四是強(qiáng)化融資信用擔(dān)保。成立干部信用擔(dān)保中心,規(guī)定干部職工可以貸款6-20萬元,由信用擔(dān)保中心擔(dān)保,全年共擔(dān)保貸款2500多萬元,一定程度上激活了干部職工的投資熱情。同時(shí),加大對中小企業(yè)信用擔(dān)保中心運(yùn)作力度,擔(dān)保貸款近3000萬元,確保項(xiàng)目建設(shè)及時(shí)融資。工作都按項(xiàng)目辦。出臺了進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境、鼓勵(lì)客商投資的若干規(guī)定,規(guī)定在放寬市場準(zhǔn)入條件、放寬投資領(lǐng)域、優(yōu)惠提供工業(yè)用地、新辦工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠扶持、實(shí)行企業(yè)聯(lián)合年檢制、控制行政事業(yè)性收費(fèi)等方面出臺具體可操作的政策措施;對縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)出臺了《關(guān)于部分企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)聯(lián)系的決定》,先后將永僑藤器等20家企業(yè)確定為縣委、縣政府重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),在檢查、收費(fèi)等方面明確了實(shí)行保護(hù)的相應(yīng)措施;對蓮花工業(yè)園區(qū)還專門出臺《***縣蓮花工業(yè)園區(qū)投資優(yōu)惠政策》,對重大招商項(xiàng)目建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)或掛鉤領(lǐng)導(dǎo)牽頭的協(xié)調(diào)會議制度,以進(jìn)一步優(yōu)化我縣的投資環(huán)境,吸引更多的項(xiàng)目落戶***。同時(shí),進(jìn)一步建立健全政策傾斜、扶持機(jī)制,在立項(xiàng)審批、土地征用、資金安排、稅收征管上給予傾斜、扶持,國土資源、財(cái)政、計(jì)劃等有關(guān)部門制訂相關(guān)扶持辦法,縣財(cái)從今年開始每年安排300-500萬專項(xiàng)資金用于實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略。在提高干部積極性方面,將項(xiàng)目開發(fā)成效列為單位、個(gè)人考核的主要指標(biāo),將責(zé)任分解到單位、個(gè)人身上,與政治待遇、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,明確提出項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)完成好的干部政治上予以提拔重用,經(jīng)濟(jì)上予以重獎(jiǎng),對項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)完成差的單位和干部要進(jìn)行調(diào)整,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。今年來,先后召開了交通、工業(yè)、農(nóng)林等項(xiàng)目的專題協(xié)調(diào)會,并召集各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,對個(gè)別工作滯后單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行告誡,以促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程,對成績突出的單位在工作條件如配備工作用車、經(jīng)費(fèi)使用、人員調(diào)配等給予了一定的傾斜。創(chuàng)新日常工作的方式、方法,把全縣精神文明、黨建、經(jīng)濟(jì)以及社會事業(yè)等各項(xiàng)工作,都組合成項(xiàng)目形式進(jìn)行運(yùn)作,不再強(qiáng)求縣、鄉(xiāng)兩級的分管領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的上下對口負(fù)責(zé)。同時(shí),進(jìn)一步簡化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的考評,重點(diǎn)突出考評經(jīng)濟(jì)工作與項(xiàng)目工作,切實(shí)把工作重點(diǎn)、時(shí)間和精力集中轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目上。
二、XX年工作情況
XX年,我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆三中全會精神為動力,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議和全市工作會議精神,按照市委、市政府提出的“三大重點(diǎn)、五大戰(zhàn)略”的工作思路,結(jié)合我縣實(shí)際,著力實(shí)施“五輪驅(qū)動”和“建好三個(gè)中心,做到四個(gè)著力”發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展勢頭迅猛、成效明顯、前景令人振奮,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出“速度快、質(zhì)量高、后勁強(qiáng)”的顯著特點(diǎn)。一是發(fā)展速度快。全年實(shí)現(xiàn)gdp億元,比增%,全年實(shí)際利用外資萬元,比增%,外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)萬元,比增%;工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,規(guī)模以上工業(yè)支撐強(qiáng)勁,總產(chǎn)值達(dá)億元,比增,經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá),占gdp的,為近年來同期最高位;財(cái)政收入創(chuàng)歷史新高,全年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)億元,比增,其中地方級財(cái)政收入億元,比增;城鎮(zhèn)居民可支配收入,比增;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元,比增,也是近年來少有的好形勢;二是發(fā)展質(zhì)量高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破。三次產(chǎn)業(yè)比例的調(diào)整逐步趨于合理,三次產(chǎn)業(yè)比例為,經(jīng)濟(jì)作物占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的。三是發(fā)展后勁強(qiáng)。土樓民俗文化村順利通過“4a”級景區(qū)驗(yàn)收興鑫水泥、金德啤酒“10擴(kuò)20”等在建項(xiàng)目,和春節(jié)前簽約的金業(yè)電子科技以及龍?zhí)督饦I(yè)150萬噸、坎市臺灣國產(chǎn)實(shí)業(yè)300萬噸旋窯水泥項(xiàng)目都是投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、輻射帶動能力強(qiáng)的項(xiàng)目。僅三個(gè)旋窯水泥的投資就接近30億元,再加上可望爭取立項(xiàng)的裝機(jī)60萬千瓦、投資30多億元的黃田火電廠,總投資可達(dá)60億元。建成投產(chǎn)后,每年可增加財(cái)政稅收近3億元,同時(shí)可解決大量勞動力的就業(yè)。通過這幾個(gè)項(xiàng)目的拉動,***經(jīng)濟(jì)就可以實(shí)現(xiàn)翻一番。縣城連續(xù)八屆評為省文明縣城,下洋霞村成為全國精神文明精品村。但工作中也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是總量小、速度不快。去年gdp在全省59個(gè)縣市占第30位,只在中游位置。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上不夠合理。從我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,第一產(chǎn)業(yè)比重偏大,占24.9%,比全省平均水平高10.7個(gè)百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)比重過低,占36.6%,比全省低3.1個(gè)百分點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)較差、商品率低、加工能力弱、生產(chǎn)效益不高;大部分工業(yè)企業(yè)科技含量低,資源型、粗放型企業(yè)多,規(guī)模較小,效益較差,缺乏名牌產(chǎn)品;從所有制結(jié)構(gòu)看,非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,民營經(jīng)濟(jì)、三資企業(yè)無論是數(shù)量、規(guī)模還是水平與沿海地區(qū)相比,都有很大差距。三是市場培育不健全。市場網(wǎng)絡(luò)不健全,缺少完善的信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)、結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)有市場與國內(nèi)外市場關(guān)聯(lián)度不高,市場功能不全,整個(gè)市場的引導(dǎo)、輻射、帶動、吸收、消化能力不強(qiáng)。這些問題,我們將在今年以至今后一段時(shí)期的工作中,采取強(qiáng)有力措施認(rèn)真加以解決。
三、今年工作主要思路。
今年是實(shí)現(xiàn)“xx”計(jì)劃的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)縣第十次黨代會提出的建設(shè)“實(shí)力***、魅力***、活力***”的開局之年。我們將認(rèn)真貫徹全市工作會議精神,按照“xxxx”的要求,理清思路,突出三大重點(diǎn),強(qiáng)化三大舉措,不斷提升發(fā)展平臺,促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。
(一)要堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,主攻工業(yè),突破工業(yè)。牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)縣”的理念,把發(fā)展工業(yè)作為今年和今后經(jīng)濟(jì)工作的主攻方向和首要任務(wù),全力以赴抓工業(yè),在工業(yè)發(fā)展上下最大決心,作最大傾斜。主要抓好三個(gè)著力點(diǎn):一是平臺建設(shè)。按照“經(jīng)濟(jì)園區(qū)化、園區(qū)城市化”的思路,加快完善蓮花工業(yè)園區(qū)排水、排污和道路等基礎(chǔ)設(shè)施,做好土地報(bào)批工作,確保入園項(xiàng)目需要。積極鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在園區(qū)建立“飛地企業(yè)”,促進(jìn)資金、項(xiàng)目等生產(chǎn)要素的集聚。同時(shí),加快推進(jìn)城郊輕工業(yè)區(qū)和高坎撫、龍湖兩大經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)。二是要突出抓好項(xiàng)目開發(fā)。項(xiàng)目開發(fā)是加快發(fā)展的重要載體和抓手。要全面實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。一要強(qiáng)化招商引項(xiàng)目。突出解決好兩個(gè)問題:首先是責(zé)任心問題。培養(yǎng)招商所需的“千山萬水、千言萬語、千方百計(jì)、千辛萬苦、千軍萬馬”的“五千”精神。我們要在建立28個(gè)項(xiàng)目開發(fā)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)責(zé)任制,把項(xiàng)目開發(fā)責(zé)任分解到縣處級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手和縣直部門負(fù)責(zé)人身上,繼續(xù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度,讓每一位干部身上都有責(zé)任和壓力。其次是招商方式問題。要采用多種招商方式,強(qiáng)化專業(yè)招商、小分隊(duì)招商,充分發(fā)揮招商顧問和招商聯(lián)系人的作用,積極開展委托招商、代理招商,努力拓展新的招商渠道。要多研究招商方向,把握沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和***鄉(xiāng)賢“回歸”機(jī)遇,瞄準(zhǔn)我縣產(chǎn)業(yè)定位,依托勞動力資源和自然資源優(yōu)勢,重點(diǎn)做好“接受輻射”、“親情招商”兩篇文章。二要突出重點(diǎn)抓項(xiàng)目。要重點(diǎn)抓好興鑫225萬、金業(yè)150萬、國產(chǎn)實(shí)業(yè)300萬噸旋窯水泥和黃田火電廠、啤酒廠“10擴(kuò)20”等五大項(xiàng)目的報(bào)批和建設(shè);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓一批投資100萬元以上的項(xiàng)目建設(shè)。對每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要推行“一個(gè)項(xiàng)目,一名縣(鄉(xiāng))領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,一套工作班子,一抓到底”的工作機(jī)制,落實(shí)好工程投資、質(zhì)量、工期三控制,爭取早開工、早投產(chǎn)。三要深化前期促項(xiàng)目。要建立健全抓項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。縱向,要建立縣、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)三級抓項(xiàng)目的管理網(wǎng)絡(luò);橫向,要與省內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立廣泛的業(yè)務(wù)信息聯(lián)系。要健全項(xiàng)目收集制度,通過互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)信息網(wǎng)等各種渠道,向全社會公開征集項(xiàng)目。要把握好項(xiàng)目選擇方向。重點(diǎn)考慮項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)政策、市場、技術(shù)、環(huán)保因素等,注意開發(fā)引進(jìn)三個(gè)旋窯水泥和一個(gè)火電項(xiàng)目的上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)聚集。要選擇好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,選調(diào)招聘得力人員,組成項(xiàng)目籌建工作班子,落實(shí)工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任。財(cái)政每年要預(yù)算安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研去年省委、省政府出臺的《關(guān)于拓寬山海協(xié)作通道,加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的若干意見》等四個(gè)政策性文件,切實(shí)加強(qiáng)與省、國家對口部門的溝通聯(lián)系,認(rèn)真研究國家、省產(chǎn)業(yè)投資方向,爭取有更多的項(xiàng)目納入上級的計(jì)劃盤子。四要引導(dǎo)民資上項(xiàng)目。要堅(jiān)持外資、內(nèi)資并舉,堅(jiān)持“兩條腿”走路,千方百計(jì)激活民間投資,打好“民營牌”。要按照xx屆三中全會提出的對非公有資本“非禁即入”的要求,切實(shí)降低門檻,對民營經(jīng)濟(jì)實(shí)行全方位的開放,凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的經(jīng)營行業(yè)和領(lǐng)域都應(yīng)允許民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入。大力引導(dǎo)和鼓勵(lì)民間資金以獨(dú)資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式,參與道路交通、水利設(shè)施、供電網(wǎng)絡(luò)、城鄉(xiāng)供水、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、旅游等項(xiàng)目經(jīng)營,不斷擴(kuò)大民間投資的規(guī)模。通過放寬投資人資格、注冊資本和投資方式的限制等有效措施,推動民營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。三是要不斷優(yōu)化招商環(huán)境。要優(yōu)化政策環(huán)境。要進(jìn)一步完善和落實(shí)招商引資等一系列優(yōu)惠政策,只要不違背國家的政策和法律,能放寬的放寬,能優(yōu)惠的優(yōu)惠,能辦的事情堅(jiān)決辦到。政策跟著項(xiàng)目走,規(guī)定隨著需求變,最大限度地把政策放到投資者最滿意的程度,努力降低客商來我縣投資經(jīng)營的成本,增強(qiáng)招商引資的吸引力和競爭力。要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要努力營造一個(gè)重商、親商、安商、富商的環(huán)境。重商,就是要高度重視投資商,充分肯定投資商為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),大力宣傳投資商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用,對為我縣作出重大貢獻(xiàn)的企業(yè)家要給地位、給榮譽(yù),努力營造全社會尊重投資商的良好氛圍。親商,就是要主動與投資商交朋友,以熱忱的態(tài)度對待投資商,以真誠的感情留住投資商。安商,就是要為投資商創(chuàng)造一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境。富商,就是敢于把好項(xiàng)目拿出來招商,放水養(yǎng)魚,不能竭澤而漁,要把***打造成一個(gè)興業(yè)生財(cái)?shù)暮玫胤健?/p>
(三)以加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化為重點(diǎn),引進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。要大力實(shí)施縣第十次黨代會提出的“城建靚縣”戰(zhàn)略,著力提高城鎮(zhèn)水平。從***發(fā)展實(shí)際看,重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面的工作:一是要強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)。城鎮(zhèn)建設(shè)必須以規(guī)劃為龍頭,從區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展空間、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、生產(chǎn)力布局等方面制定城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居建設(shè)布局,走“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、配套建設(shè)、綜合開發(fā)”的城鄉(xiāng)一體化聯(lián)動的發(fā)展路子。要繼續(xù)按照“建好三個(gè)中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,加快縣城和坎市、下洋等中心鎮(zhèn)建設(shè),輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。同時(shí)要因地制宜,量力而行地推進(jìn)舊村改造、新村建設(shè),形成縣城、中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)梯次推進(jìn)的格局。二是要做活經(jīng)營城鎮(zhèn)文章。牢固樹立“經(jīng)營城市”的理念,進(jìn)一步更新經(jīng)營的理念與方式,把經(jīng)營城市往村鎮(zhèn)延伸,盤活城鎮(zhèn)存量資本,搞活增量資本。要全面推行城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市場化運(yùn)作,采取拍賣、出讓、抵押等方式,經(jīng)營好路、橋、街等公共設(shè)施的冠名權(quán)、使用權(quán)。突出抓好舊城改造、煙草大廈、地稅大樓的建設(shè)步伐;完善龍鳳小區(qū)、下坑小區(qū)、體育中心的配套建設(shè);續(xù)建南山公園;實(shí)施東巖路建設(shè)及城區(qū)至古鎮(zhèn)公路的拓寬。同時(shí)要轉(zhuǎn)變農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、進(jìn)廠不進(jìn)城”的舊觀念,最大限度地吸納人口、資金,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)走上良性循環(huán)的道路。三是要加快路網(wǎng)建設(shè)。重點(diǎn)要做好永龍高速公路和鄉(xiāng)村道路硬化建設(shè)。實(shí)施陳東經(jīng)古竹至高頭旅游公路的改造,全面完成坎湖、高虎、漳下線牛欄山至撫市段及洪松、峰松、仙長、培東等出境公路的建設(shè)。
二、強(qiáng)化三大舉措,不斷提升發(fā)展平臺。全面完成今年的目標(biāo)任務(wù),我們將緊緊抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一要深化改革。重點(diǎn)在四個(gè)方面創(chuàng)新:一是創(chuàng)新投融資體制。充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的導(dǎo)向作用,在進(jìn)一步充實(shí)完善縣兩個(gè)擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上,在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)成立擔(dān)保中心,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級一定的啟動資金,采取市場化運(yùn)作,解決企業(yè)融資難問題。同時(shí),積極探索投資方式,擴(kuò)大直接融資,提高資金效益。二是創(chuàng)新公共財(cái)政征管機(jī)制。財(cái)政管理貫穿“預(yù)算內(nèi)保運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)算外保平衡,國資運(yùn)營收入保建設(shè)”的思路,處理好財(cái)政與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系。增強(qiáng)財(cái)政體制的活力,劃分好縣鄉(xiāng)財(cái)權(quán)事權(quán)范圍,推行“保存量,分增量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)得大頭”的辦法,調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和增加工商稅收的積極性。搞好部門預(yù)算,管好用好資金,強(qiáng)化預(yù)算外資金的征管措施,探索縣直單位規(guī)費(fèi)征收管理新辦法。三是創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“三集中”的工作思路,引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞,推進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營。在維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、保護(hù)農(nóng)民利益的前提下,制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,著力解決土地拋荒和流轉(zhuǎn)困難兩個(gè)突出問題,促使項(xiàng)目集中,提高社會各界投資農(nóng)業(yè)的積極性。四是加大行政體制改革。緊緊抓住省委、省政府放權(quán)的機(jī)遇,加快行政審批制度改革,健全政府投資決策和約束機(jī)制,確立企業(yè)的投資主體地位,除按有關(guān)規(guī)定需要審批外,其它項(xiàng)目一律由審批制改為備案制。同時(shí),進(jìn)一步深化干部管理體制,不斷健全和完善項(xiàng)目開發(fā)責(zé)任制和末位淘汰制。二是人口、環(huán)境與資源協(xié)調(diào)發(fā)展。人口問題,進(jìn)一步落實(shí)黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制和目標(biāo)管理責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化人口與計(jì)劃生育工作,通過依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合治理等手段,全面提高人口與計(jì)劃生育的管理水平和服務(wù)水平。環(huán)境問題,關(guān)鍵是要著眼于環(huán)境安全,讓群眾喝上干凈水、吸上清新空氣、吃上放心食物。繼續(xù)做好土樓申報(bào)“世遺”的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,加快完善高頭、湖坑、南溪、初溪旅游線路規(guī)劃,加快龍湖景區(qū)影視城、度假山莊第一期項(xiàng)目開工建設(shè),加快王壽山國家級森林公園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。力爭把***建成東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)旅游休閑度假的后花園。資源問題,遵循“規(guī)模、規(guī)范、安全、有序”的原則,做好石材的深加工,開發(fā)系列產(chǎn)品,提高石材的使用率和附加值,最大限度地利用好資源。三是不斷完善農(nóng)村工作機(jī)制,保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以爭創(chuàng)新一輪黨建工作先進(jìn)縣為目標(biāo),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。一要突出抓好基層組織建設(shè)。按照“城市抓社區(qū),農(nóng)村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作綱要》和《社區(qū)建設(shè)綱要》,鞏固和擴(kuò)大黨建創(chuàng)先成果。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中繼續(xù)推行“首問責(zé)任制”、“干部聯(lián)系卡”、“一對一”結(jié)對幫扶等制度的基礎(chǔ)上,全面實(shí)行群眾公開評議干部制度,增強(qiáng)干部的群眾觀念。要圍繞爭創(chuàng)“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),全面貫徹實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作綱要》,進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作制度。干部管理要實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”,對想干事、能干事、干成事的干部要大膽任用,賦予重任;對工作平庸、不想干事、坐而論道者,要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行分流,充分調(diào)動干部積極性。繼續(xù)開展創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨支部活動,進(jìn)一步深化“四個(gè)三”活動,采取抓先進(jìn)、抓示范與抓整頓、抓后進(jìn)相結(jié)合的措施,切實(shí)抓好換屆后村級組織建設(shè)。繼續(xù)按照“雙向進(jìn)入、交叉任職、減少職數(shù)、提高待遇”的思路,切實(shí)提高村主干的待遇。進(jìn)一步擴(kuò)大非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作的覆蓋面,加大對能延公司等非公黨建典型的扶持和宣傳力度,切實(shí)加強(qiáng)對改組、轉(zhuǎn)制企業(yè)的黨建工作。同時(shí)積極探索社區(qū)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨建工作新方法新途徑,整體推進(jìn)基層組織建設(shè)。二要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”,抓好干部的管理、監(jiān)督、教育工作,深入開展“五掛鉤五聯(lián)系”、“進(jìn)百村,入萬戶”等系列活動,確保縣級領(lǐng)導(dǎo)干部有三分之一以上、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有三分之二以上的時(shí)間深入基層、鄉(xiāng)村。選擇部分單位試行干部末位淘汰制,切實(shí)增強(qiáng)全縣廣大干部的責(zé)任感和危機(jī)感。要在全縣進(jìn)一步確立求真務(wù)實(shí)的導(dǎo)向,堅(jiān)決杜絕做表面文章,搞數(shù)字游戲等不良習(xí)氣。要層層分解任務(wù),把發(fā)展的目標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目,落實(shí)到責(zé)任人,落實(shí)到辦法措施,落實(shí)到每月、每旬、每天,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能滑扣,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。三要著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”,堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題申報(bào)制度、談話談心制度、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度,深入開展“倡儉促廉”等活動,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)之外”、“社交圈”、“生活圈”的監(jiān)督管理,構(gòu)建立體的多維的干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,建設(shè)一支廉潔奉公、勤政為民的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。