第一篇:邊緣生家長會議講話稿:精準服務 強力突破 實現跨越
邊緣生家長會議講話稿:精準服務 強力
突破 實現跨越
邊緣生家長會議講話稿:精準服務強力突破實現跨越
各位家長
大家好!
今天距離高考還有42天,學生在校時間還有32天,教師講課時間還有16天。昨天我們召開了邊緣生復習備考推進會議,我給同學們提出三點建議,一是振奮精神,樹立三心,一鼓作氣;二是調整心態,遠離浮躁,一絲不茍;三是方法科學,合理增分,實現跨越。今天我們又召開了邊緣生家長會議,目的是讓大家了解實情,加油鼓勁,做好服務,形成家校合力,幫助孩子選準突破口,實現突圍和跨越。下面,我給大家提三點建議。
一、強化臨界意識,樹立跨越信心
今天在座各位家長的孩子都是邊緣生,什么是邊緣生,邊緣生也是臨界生,也是潛能生。一本邊緣生就是離一本分數線相差10分以內,二本邊緣生就是離二本分數線相差10分以內。這些學生潛能最大,在未來的42天中,只要選準突破口,就一定能夠實現突圍和跨越。
哲學中有一個詞叫“度”,度就是事物發展變化的關節點,在“度”內是一種事物,如果量的積累到一定一定程度,突破“度”的界限,就會達到質變,變成另外一種事物。邊緣生成績都在臨界線上,只要認真學習,選準突破口,就一定能夠實現突圍和跨越。家長要增強邊緣意識,樹立跨越的信心。
鼓勵孩子振奮精神,樹立信心、決心和核心。高考比的是信心,相信自己成功就會走向輝煌,沒有自信就遠離成功;高考比的是決心,敢于挑戰自我才能走向成功,失敗就是弱者的專利。高考比的是恒心,別人放棄的時候你能夠堅持,你就會不斷走向成功。
二、強化增分意識,實現顆粒歸倉
要真正引導孩子珍惜每一分鐘,每一次考試,每一道題,為提高一分做不懈的努力。實現跨越的唯一辦法就是增分。一是要心靜如水,高考比的是心境,誰的心能夠一直沉靜到最后,誰就會真正超越自我;二是要一絲不茍,高考比的是態度,每一次考試都檢驗你的收獲,要一絲不茍顆粒歸倉;三是要減少失誤,高考比誰出錯少,出錯少是你會的題要少丟分,不是你有多少題不會;四是要善于舍棄,高考比的是舍棄,在有限的時間里要學會放棄,根本學不會的就放棄;五是要應會必會,高考比的是提升,在每次考試中找到提升空間,把能夠學會的真學會。
在最后的沖刺階段,要通過各種考試,把學會的知識轉化成分。把能夠學會的知識學會,變成新的增分點.要放棄那些不可能學會的知識,提高效率。這個階段千萬不要再出去補課或者參加各種各樣的提升班,那樣會害了孩子,高考前出去補課的孩子成敗的例子很多,要讓孩子按照老師的要求和自己的方式進行復習。
三、強化服務意識,優化備考環境。
上次家長會我講了八多八少,請大家一定要認真思考。這一次我還是強調增強服務意識,為孩子成功突圍做好各項服務。服務就是在精神上鼓勁加油,在心態上解壓放松,在學習上創造環境,在生活上細心服務。具體的講就是就是八多八少。
多鼓勵,少打擊。
多關心,少加壓。
多付出,少報怨。
多陪伴,少嘮叨。
多和諧,少吵鬧。
多自主,少強制。
多平和,少煩躁。
多自律,少放縱。
如果每一位家長都能夠在最后的沖刺階段,為自己的孩子鼓勁加油,真正做到八多八少,孩子就會高效備考,實現新的跨越。
各位家長,學校為了提高邊緣生成績,已經啟動了邊緣生幫扶工程和邊緣生提升工程。希望大家配合學校,真正為孩子服務好,要用孩子需要和喜歡的方式去服務,讓孩子開心愉快,聚精會神的學習,而不能不顧孩子的感受,用你自己喜歡的方式為孩子做一些讓孩子不開心的事情。要堅持三個有利于,凡是有利于孩子振奮精神的事情,凡是有利于促進孩子有良好心態的事情,凡是有利于營造良好學習環境的事情就要認真去做,否則就要克制自己,不去做沒有用處的事情,保證孩子有效復習,取得好成績。
第二篇:邊緣生會議講話稿:挖掘潛能 實現跨越
邊緣生會議講話稿:挖掘潛能 實現跨越
邊緣生會議講話稿:挖掘潛能實現跨越
同學們:
今天離高考還有43天,高考到了最后的沖刺階段,今天召開邊緣生備考推進會,就是讓大家提高邊緣意識,明確自己的奮斗目標,振奮精神,調整心態,科學備考,實現跨越.你們有的是一本邊緣生,有的是二本邊緣生,邊緣生就是臨界生和潛能生.就是通過努力可以跨越到上一個層次的學生.你們要把握好最后的機會,取得最好的成績。下面,我給大家提幾點要求。
一是振奮精神,樹立三心,一鼓作氣.高考比的是信心,相信自己成功就會走向輝煌,沒有自信就遠離成功;高考比的是決心,敢于挑戰自我才能走向成功,失敗就是弱者的專利。高考比的是恒心,別人放棄的時候你能夠堅持,你就會不斷走向成功。
二是調整心態,遠離浮躁,一絲不茍.在最后的沖刺階段,心情一定要平靜,遠離浮躁,高考比的是心境,誰的心能夠一直沉靜到最后,誰就會真正超越自我。態度要一絲不茍,高考比的是態度,每一次考試都檢驗你的收獲,要一絲不茍顆粒歸倉。
三是方法科學,有效增分,實現跨越.要增強減少失誤的意識,高考比誰出錯少,出錯少是你會的題要少丟分,不是你有多少題不會。要善于舍棄,高考比的是舍棄,在有限的時間里要學會放棄,根本學不會的就放棄。要應會必會,高考比的是提升,在每次考試中找到提升空間,把能夠學會的真學會。
在最后的階段,要通過各種考試,減少失誤,提高應試能力,把學會的知識轉化成分。要把能夠學會的知識學會,變成新的增分點.要放棄那些不可能學會的知識,精準發力,實現跨越.
第三篇:借宿生家長會議講話稿
借宿生家長會議講話稿
—關心借宿生安全是我們共同的責任
各位家長:
為了確保你們的子女在外住宿的安全,保證招住宿戶業主、家長、學校共同負起對借宿生的管理,你們應該向找住宿戶業主提出如下要求:
1、嚴格執行學校作息時間,保證學生按時上課;
2、對不請假無故曠課的學生及時告知學校和招住宿戶業主;
3、嚴禁學生進“三廳”,又違背者,要及時告知招住宿戶業主和學校;
4、要求招住宿戶業主晚飯后及時組織住宿生休息;
5、要求住宿生遇有病情,要及時組織治療,并告知家長;
6、要求嚴禁學生在室內打鬧,學生之間如有矛盾,應及時解決,造成嚴重后果戶主負全部責任;
7、房舍必須符合安全管理要求,是危房的要立即停止使用;
8、如遇自然災害(如洪水、地震),戶主有妥善安置的責任;
9、男女學生不得混招,戶主(包括戶主的親朋好友)不得進入女生宿舍休息;
10、嚴防外來人員入戶,如遇外來人員找學生時,要經戶主同意(學生在宿舍時間內,戶主必須在家)
11、放假時如學生回家,必須告知學生家長,不回家的學生,戶主對學生進行嚴格管理,如遇安全事故,戶主負全部責任;
12、室內干凈、衛生,并定期打掃和消毒;
13、做好防火、防毒、防煤氣中毒工作,電路設施必須符合安全要求;
14、必須為學生調配合理飲食,不給學生吃剩菜、剩飯,并保證碗筷定期消毒;
15、必須嚴格執行學校制定的統一作息時間
總之,關心借宿生是我們共同的責任,決不能讓孩子出現任何安全事故。
十里塬中心學校
2013年12月10日
第四篇:扭住重點 創新管理 強力推進鄉村衛生服務一體化管理實現新跨越
扭住重點 創新管理
強力推進鄉村衛生服務一體化管理實現新跨越(2012年10月16日)
尊敬的楊良喜局長、各位領導:
下午好!
“兩個環境建設地區”緊臨“科學發展特區”市,屬“科學發展特區”市衛星城,轄三鎮、五鄉、兩區,158個行政村,60萬人,有16個鄉鎮衛生院,285個標準化村衛生室,鄉鎮衛生院有職工166人,村衛生室醫生288人。“兩個環境建設地區”衛生系統廣大干部職工在市局和縣委、縣政府的正確領導下,以落實新醫改政策為中心,以夯實基層基礎建設為重點,創新思路,大膽改革,強力推進基層醫療衛生機構綜合改革和鄉村衛生服務一體化管理工作,2011年,我縣醫改工作被評為全省醫改工作先進縣,全市衛生系統年終綜合考核第三名,全縣行風評議第二名,醫療單位業務收入連續三年以30%速度遞增,鄉村衛生服務一體化管理工作實現了新的突破,衛生整體工作實現了新的跨越。現將情況簡要匯報如下:
一、主要做法
(一)統一行政管理
為了強力推進鄉村衛生服務一體化管理工作按時間節
點完成各項任務,我縣成立了由政府縣長任組長,常務副縣長及主管副縣長任副組長的深化醫藥衛生體制改革領導小組,統籌協調全縣醫改工作。縣衛生局成立了由局長任組長的鄉村衛生服務一體化管理領導小組和績效考核領導小組,配備專門力量,強化督導,嚴格考核,確保了各項任務的順利完成。按照區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,全縣合理設置鄉鎮衛生院8個,2010年8所鄉鎮衛生院順利通過省級規范化、標準化驗收。根據省、市要求2010年,我縣開展了標準化村衛生室建設,到去年底,全縣186個村衛生室都達到了標準,順利通過縣標準化驗收。投資5萬多元,對鄉鎮衛生院和標準化村衛生室統一命名、統一標牌。建立健全督導檢查和鄉鎮衛生院例會制度,縣衛生局每季對鄉鎮衛生院一體化管理工作、業務工作、醫德醫風建設等各項工作進行督導檢查,并在每月5日召開各鄉鎮衛生院院長例會,鄉鎮衛生院每月召開一次村醫例會,縣衛生局工作人員到會、參會并就相關工作予以指導。這樣從行政組織領導和機制建設上為鄉村衛生服務一體化管理提供了保障,有效地促進了各項工作開展。
(二)統一人員管理。為了從機制上保證鄉、村兩級醫務人員的統一管理,縣編辦制定了《關于核定各鄉鎮衛生院機構編制的通知》,縣衛生局制定了《招聘鄉鎮衛生院專業技術人員實施方案》,科學制定崗位設置方案,2011年5月
份完成了對鄉鎮衛生院16名院長競聘工作,對66名臨時人員進行了清退,對符合競爭上崗條件的工作人員,采取綜合考核的辦法進行了競聘上崗,對競聘上崗的588名人員簽訂了聘用合同,實行按崗聘用、績效考核,并落實了績效工資,基層衛生院衛技人員達到90%以上。我縣在鄉鎮衛生院人員管理上是全市落實改革最徹底、待遇最優的縣市之一。按照《“兩個環境建設地區”標準化村衛生室建設實施方案》要求,嚴格村衛生室人員準入條件和選聘程序,制定了《“兩個環境建設地區”鄉村衛生服務一體化鄉村醫生聘任辦法》。目前,全縣標準化村衛生室人員已全部選聘完備,統一辦理了執業許可證,每年對基層醫務人員的業務技術和醫德醫風考核兩次,建立了鄉村醫生聘用、考核、獎懲檔案。
(三)統一藥械管理。在藥械管理上,我縣強化統一標準、統一采購、統一管理的“三統一”機制。縣衛生局制定了《“兩個環境建設地區”鄉村衛生服務一體化藥械管理實施細則》和《“兩個環境建設地區”基層醫療機構藥品采購管理細則(試行)的通知》,為了使藥械統一管理落到實處,局抽調專人并組織審計、財政、物價等有關部門人員,對各鄉鎮衛生院和村衛生室器械和藥品,進行了統一清理,并建立臺賬,為藥械統一管理奠定了基礎。為了加強對基層醫療單位藥品采購、合理用藥的培訓、監督和管理,局成立了藥品集中采購管理辦公室,配備了專職人員、微機和車輛。鄉
鎮衛生院從2011年5月28日、標準化村衛生室從12月開始,已全部實行基本藥物網上統一采購、統一配送和統一價格,并實施零差率銷售,其價格比原銷售價格整體下浮30%左右。2010年,縣統一為村衛生室配備設備35件,2011年8月份、11月份分兩批為每個標準化村衛生室配備了價值5000元的微機和打印機,各基層衛生院和村衛生室簽訂了器械管理協議,都建立了專賬,對固定資產實施統一管理。
(四)統一業務管理。在業務管理上,我縣重點實施了“六統一”管理。縣衛生局制定了《“兩個環境建設地區”鄉村衛生服務一體化業務管理實施細則》,對鄉、村醫療機構實行了統一規章制度、統一操作規程、統一處方、統一門診登記、統一轉診記錄、統一疫情報告等“六統一”管理,明確了鄉村醫生崗位職責,做到依法執業、規范服務。同時,還將“六統一”運行情況和公共衛生經費、一般診療費和人均5元補助經費掛鉤,有效地調動了鄉、村兩級醫務人員落實“六統一”的積極性。為規范、有效促進基本公共衛生項目開展,我們創新工作思路,形成了公共衛生服務工作“兩個環境建設地區”新模式。年初,縣局抽調有較高項目管理經驗和業務水平的專業技術人員制定了《“兩個環境建設地區”基本公共衛生服務實施方案》,實現了目標任務、工作責任、資金分配、督導檢查和考核績效等有機結合,兄弟縣市前來學習取經。為有效檢驗和認證鄉、村兩級公共衛生服
務人員的服務質量和效果,提高群眾對基本公共衛生服務的知曉程度,真正讓公共衛生資金用在基層,服務到群眾身上,我縣創新服務方式,針對“0-6歲”兒童、孕產婦、高血壓、糖尿病等四類重點人群創新推出公共衛生“服務卡”,使群眾對應該享有的服務內容、服務時間等一目了然,取得了很好的效果。這一做法得到市局領導肯定。同時,各鄉鎮衛生院對新農合和基本公共衛生進行了統一安排、統一培訓和統一考核。通過進修學習、業務講座、臨床帶教和鄉衛生院村醫例會等多種方式加強對村衛生室的業務指導,切實提高了基層醫務人員的業務技術水平,基層醫療單位沒有發生醫療糾紛和醫療事故。
(五)統一財務管理。為了保證統一財務管理,使醫改各項政策落到實處,縣政府制定了《基層醫療衛生機構財政國庫集中收付管理暫行辦法》和《“兩個環境建設地區”建立健全基層醫療衛生機構補償機制的實施意見》,縣衛生局制定了《“兩個環境建設地區”鄉村衛生服務一體化財務管理實施細則》,取消了基層醫療機構帳戶,將基層醫療機構收支全部納入縣國庫集中管理,實行收支兩條線,截至目前,縣財政及時撥付工作經費和藥品零差率銷售補償經費253.09萬元。為了促進一體化管理各項工作順利開展,“兩個環境建設地區”衛生局創新公共衛生資金撥付方式,實行公共衛生資金總額預付制,年初將70%的專項資金下達項目
執行單位,項目執行單位按照《“兩個環境建設地區”基本公共衛生服務實施方案》和工作進程及時撥付到村級公共衛生服務人員手中,其余30%資金年終績效考核后按考核結果撥付,這一政策的實施調動了項目執行單位工作積極性。實行新農合“總額預付制”改革,由縣合管中心確定各定點醫療機構總額控制指標并簽訂協議,變后付制為預付制。“總額預付”的實施,有效緩解了醫院的墊資壓力,真正實現了新農合患者住院費用出院即報。制定了《“兩個環境建設地區”基層醫療機構一般診療費實施辦法》和《“兩個環境建設地區”2012年一般診療費撥付方案》,按工作量核算后,以鄉鎮為單位,由縣衛生局工作人員將一般診療費直接發放到標準化衛生室人員手中,促進了基本藥物制度和門診統籌工作的順利開展。各鄉鎮衛生院和標準化衛生室都建立了財務專帳,公開了藥品收費價格,做到了收費有單據,賬目有記錄、支出有憑證。
(六)統一績效考核。結合“兩個環境建設地區”基層醫療機構實際,制定了《“兩個環境建設地區”鄉村衛生服務一體化績效考核實施細則》、《“兩個環境建設地區”鄉鎮衛生院和村衛生室績效考核標準》和《“兩個環境建設地區”鄉鎮衛生院績效考核實施方案》,縣衛生局和鄉鎮衛生院都成立了績效考核領導小組,每年兩次對鄉、村兩級醫療單位和衛技人員進行績效考核,嚴格按照績效考核結果發放政府
補助和績效工資。
二、主要成效
(一)基層醫療機構基礎建設有了明顯進步。鄉村衛生服務一體化管理促進了基層衛生事業發展。縣局制定了《“兩個環境建設地區”鄉鎮衛生院環境整治實施方案》、《“兩個環境建設地區”鄉鎮衛生院環境整治標準》,對衛生院的環境建設進行了高標準整治,投入資金150多萬元,種植花草、樹木1600多株,鋪設草坪1800多平方米,修繕、新建房屋7處,粉刷墻面9100平方米,改善給排水管網800米,平整院內外路面3400多平方米,清理垃圾100多立方米。鄉村衛生服務一體化管理實施兩年來,鄉鎮衛生院和標準化村衛生室的房屋建設、設備配備、人員素質都有了明顯提高,服務環境、服務能力和服務水平有了大幅度提升。
(二)新農合參合率、補償比屢創新高。2010年參合率為95%;2011年全縣參合率達到98%;2012年全縣參合率達到99%,超市定標準2.34個百分點;籌資標準達到290元;市、縣、鄉三級定點醫療機構補償比提高到65%、75%、85%,2011年通過二次補償補償比達到69%、79%、89%;2012年封頂線從6萬元提高到8萬元。
(三)基本公共衛生服務進展順利。11項公共衛生服務項目全面展開,各個項目進展順利,重點人群管理率均超市定目標。目前,我縣居民健康檔案建檔33萬人次,建檔率
90%,電子檔案建檔44萬人次,建檔率72%。
(四)基本藥物制度發展態勢良好。截至目前,全縣基層醫療機構共集中采購基本藥物999萬元,無網下私采現象,網采率達100%,僅實施基本藥物制度,就為群眾減輕費用255萬元,基本藥物制度工作位于全市第三名。
(五)基層醫療單位服務能力和業務收入不斷提高。縣衛生局每年組織基層醫生進行業務技術培訓和考核,明確規定基層醫務人員的經濟待遇、政治待遇與學歷和職稱掛鉤,充分調動了基層醫務人員進行學歷教育、進修和崗位培訓的積極性。近兩年來累計培訓基層醫務人員近1000人次,基層醫療單位的服務能力有了很大提升。加強對基層醫療單位業務收入的督導考核力度,作為一項重要指標,年初與各衛生院院長簽訂責任狀,縣衛生局每月對基層醫療單位業務收入完成情況進行通報,褒先鞭后,基層醫療單位業務收入同比增長30%。
(六)群眾滿意度明顯提高。自2011年以來,“兩個環境建設地區”衛生系統以提高基層醫療機構服務能力、提高群眾滿意度為目的,開展了“健康“兩個環境建設地區””活動和“基層醫療單位環境衛生綜合整治活動”等,制定了《“兩個環境建設地區”衛生局公開承諾》、《“兩個環境建設地區”基層醫療單位便民措施20條》,開通了“綠色通道”、“家庭病房”、“雙向轉診平臺”等一系列便民惠民措施。2011
年全縣年終民主評議位列第二名,2012年上半年全縣民主評議活動中位列前二名。
三、存在問題及下一步打算
目前,我縣鄉村衛生服務一體化管理工作雖然取得了一些成績,但也存在不少問題:一是上級有關部門對鄉村兩級醫療機構基礎設施建設和設備配備投入不大,不能滿足群眾就醫需求。二是農村醫療機構衛技人員素質和服務能力不適應衛生事業發展需要。三是基層醫療機構缺乏高學歷、高技術“全科醫生”。下一步打算:一是加強領導,強化宣傳,進一步提高基層醫療機構對鄉村衛生一體化管理工作的認識,增強工作積極性和主動性。二是探索建立一體化管理良好運行機制,完善績效考核辦法,調動基層醫療機構工作積極性。三是加大對基層投入力度,千方百計籌措資金,加強基礎設施和醫療設備投入,提高服務能力。四是實施“全科醫生培養”工程,強化對現有人員培養,同時積極招聘高素質醫務人員到鄉鎮衛生院工作。
雖然在鄉村衛生服務一體化管理工作中,我們做了一些工作,但和先進縣市比,還有很大差距和不足,希望省、市領導給予指導、幫助、指正。