第一篇：創(chuàng)業(yè)者是個全方位領(lǐng)導(dǎo),要有智商、情商和膽商專題

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2014年11月13日，“The new billions”——中美創(chuàng)業(yè)新貴硅谷峰會暨2014創(chuàng)業(yè)邦年會繼續(xù)在圣克拉拉會議中心(Santa Clara Convention Center)舉辦。作為知卓網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、PPTV聯(lián)合創(chuàng)始人，資深海歸的陶闖在創(chuàng)業(yè)邦年會上做了主題演講，他分享了自己在微軟的工作經(jīng)歷，告訴創(chuàng)業(yè)者國外大公司戰(zhàn)略收購的時候，只看技術(shù)和IP，主要不考慮價錢，大公司打仗最重要的就是布局。陶闖認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者不僅要有智商，還要有情商和膽商。干貨提煉：

1.大公司戰(zhàn)略投資講的是戰(zhàn)略，價錢要素不是最主要的，即不按PE計算，也不按公司規(guī)模計算，那時候完全是拼技術(shù)和IP。

2.做好PPT了，蓋茨善意地讓我不要講下去，為什么? 他覺得你在談學(xué)術(shù)性的前瞻東西，他要聽聽到底這個市場是怎樣的，不是談物聯(lián)網(wǎng)未來怎么樣，而是實(shí)實(shí)在在的，這是我第一次做PPT。以后在微軟給比爾·蓋茨做匯報告不在用PPT了，為什么?你在講PPT上面概念大家覺得是浪費(fèi)時間，這是后來在微軟的一個規(guī)矩，匯報只演示DEMO。

3.在大公司工作能理解到，最后打仗的是靠布局，下圍棋的布局，絞殺是要做，但是絞殺不能決定戰(zhàn)場，做企業(yè)每走一步也需要想好下一步，就像下棋時一樣。4.孫正義給我投錢的時候，他說你有什么要求? 我當(dāng)時有三個要求，我第一個要求是你必須個人親自在我董事會里；第二個要求是，今天談好的現(xiàn)金不能差，而且在三天后打款；第三件事就是激勵管理層和員工，增加公司的的期權(quán)池。5.對創(chuàng)業(yè)者說：(1)作為創(chuàng)業(yè)者一定是一個全方位的領(lǐng)導(dǎo)，要有智商、情商和膽商;(2)投資人不看你的夢想，希望看到一種非常腳踏實(shí)地的企業(yè)計劃書;(3)創(chuàng)業(yè)要接受五到八年的考驗(yàn)，都像是賣身一樣，這才是真正成大事的企業(yè)家，否則純粹就是一個投機(jī)的創(chuàng)業(yè)者;(4)創(chuàng)業(yè)一定要做到適應(yīng)時代，沒有成功企業(yè)，只有時代的企業(yè);(5)創(chuàng)業(yè)要的就是追求一個過程，創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是以一個億萬富翁來去評價到底誰優(yōu)秀誰不優(yōu)秀，最優(yōu)秀的是個人給社會帶來什么有價值的東西。以下為陶闖演講實(shí)錄：

陶闖：我是一個背景多元化的人，我在北美生活了15年，2009年回國創(chuàng)業(yè)，我目前為止做了3家公司。

我昨天開玩笑說我的學(xué)位很高，今天有教授到場，我33歲拿到chair professor終身教授（首席），在加拿大。那么看看2000年，我在學(xué)校里做什么研究，就是大家看到的這個玩藝兒?，F(xiàn)在叫智能眼鏡，大家都很熟悉穿戴計算設(shè)備，但當(dāng)時是戴了一個眼鏡帽，一個鍵盤綁在手臂上，腰間垮著一個電池。大家看看這已經(jīng)是14年前的東西，今天拿這個東西包括大家說的google glass，我覺得基本上都是同類產(chǎn)品，我用了Google glass，我認(rèn)為還有至少三到五年的時間才有可能商用化。

后來我做了一個什么東西?2002年我成立了我的第一家公司GeoTango，當(dāng)時在加拿大，做了一個網(wǎng)絡(luò)上的三維地圖。有幸的是聯(lián)合國成為了我的第一個客戶，GeoTango成為當(dāng)時加拿大最快速的十家IT公司之一。一直到2005年，google earth出來了。google earth出來之后對我非常大的沖擊，google采用完全免費(fèi)的B2C模式。我算運(yùn)氣遇到了第一個貴人，他在2005年6月份收購了我公司。收購談判時見到了比爾·蓋茨，那時候哪里知道能見到比爾·蓋茨，他說希望我加入微軟。我當(dāng)場沒有說yes，但是心里早就一堆yes禮物。

最后談判公司價格是，我們是電話進(jìn)行的，對方律師給了一個價格，我問了一下我的律師，律師說你自己看著辦吧。我當(dāng)時覺得價格提滿意的，也沒有討價還價。后來進(jìn)了微軟才發(fā)現(xiàn)，后面在加1~2倍應(yīng)該都不是問題。大公司戰(zhàn)略投資講的是戰(zhàn)略，價錢不是核心問題，即不按PE算，也不按公司規(guī)模算，完全是考慮技術(shù)和IP。

我前面那個創(chuàng)業(yè)歷史很多人認(rèn)為是成功的，包括把公司賣掉套現(xiàn)等，進(jìn)了微軟我才知道我做那家公司是完全沒有任何經(jīng)驗(yàn)的，完全只是憑著自己一腔熱血，憑著以為自己懂點(diǎn)兒技術(shù)，感覺自己很牛，實(shí)際上自己在企業(yè)經(jīng)營方面還是一個小學(xué)生。因?yàn)槊绹吮容^尊重知識產(chǎn)權(quán)，大公司戰(zhàn)略一般是用空間來換時間，所以大公司愿意收購，微軟一年的指標(biāo)在30~40個公司收購。所以說，大公司不會在乎，如果真看重你的技術(shù)會花血本去購買，當(dāng)然如果你不準(zhǔn)備好可能你就會錯過這一機(jī)會。

2005年的微軟兩天的利潤就相當(dāng)與沃爾瑪一年的利潤，一個星期的利潤是蘋果公司一年的利潤，當(dāng)時一個月的利潤是google一年利潤。記得第一次給比爾蓋茨做匯報，PPT準(zhǔn)備到熬夜。講解PPT時我感覺很好，后來蓋茨善意地讓我不要講下去，為什么?他覺得你在談學(xué)術(shù)性的前瞻問題，他要聽聽到底這個市場是怎樣的，不是什么概念，而是實(shí)實(shí)在在的。后來比爾·蓋茨的匯報都不用PPT，3 而只用DEMO來匯報具體的產(chǎn)品。講PPT上面一堆概念，大家覺得是浪費(fèi)時間，不用PPT也成為了微軟的小規(guī)矩。

在微軟期間，我自己主持兩個美國公司和一個英國公司的收購，大公司每個部門都可以收購公司，而且收購公司的預(yù)算不在本部門。

在大公司工作能理解到，最后打仗的是靠布局，下圍棋的布局，絞殺是要做，但是絞殺不能決定戰(zhàn)場，做企業(yè)每走一步也需要想好下一步，就像下棋時一樣。2009年我覺得在微軟學(xué)到了不少，開始希望到國內(nèi)發(fā)展，我就回去做PPTV。目前PPTV國內(nèi)月度活躍用戶差不多接近3個億，日均用戶3000多萬。我當(dāng)時為什么想做PPTV呢?我去之前找微軟的CTO，說這是一個基于P2P計算結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，這是當(dāng)時在學(xué)術(shù)上是非常認(rèn)可的計算模型，P2P協(xié)同計算。目前PPTV有將近兩百多個數(shù)據(jù)中心機(jī)房，有十億的下載量，我們可以支撐一千多萬的計算同時進(jìn)行，視頻處理帶寬環(huán)境非常復(fù)雜，到目前為止能做大型直播的就是PPTV。PPTV其實(shí)就是一個技術(shù)公司，當(dāng)時拿著這個計算框架和孫正義第一次談判用了7分鐘，談完了以后他說好，下周到東京跟我們團(tuán)隊見面，到東京和他團(tuán)隊來了一個小時，孫正義決定很快，就談成了給PPTV投資2.5億美金。

我可以告訴大家我做過一個計算，PPTV目前的數(shù)據(jù)中心機(jī)房和P2P計算設(shè)備加起來，是跟馬云的阿里云系統(tǒng)的存儲量級基本是同樣的數(shù)量極，是微軟的1/3。大家知道微軟花多少錢建立數(shù)據(jù)中心。我們PPTV在中國做到了這個水平。4.孫正義給我投錢的時候，他說你有什么要求? 我當(dāng)時有三個要求，我第一個要求是你必須個人親自在我董事會里；第二個要求是，今天談好的現(xiàn)金不能差，而且在三天后打款；第三件事就是激勵管理層和員工，增加公司的的期權(quán)池。最后談一下海歸回國創(chuàng)業(yè)，簡單講幾條，第一，作為創(chuàng)業(yè)者一定是一個全方位的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)者包括我在內(nèi)既然到美國來，IQ水平已經(jīng)完全夠了，而是要談另外的一個是情商，還有一個是膽商。為什么?一個CEO關(guān)心十件事。我是技術(shù)出身，我吃了很多很多的虧，因?yàn)槔习压径x成技術(shù)，最后發(fā)現(xiàn)用戶對技術(shù)絕對是一點(diǎn)都不關(guān)心，只關(guān)心服務(wù)體驗(yàn)，你關(guān)心十件事是你企業(yè)里面其他人沒有辦法關(guān)心的。

第二，投資看你的夢想，希望看到一種非常腳踏實(shí)地的企業(yè)，那么最早的創(chuàng)業(yè)者特別喜歡把自己的夢想談的很大，實(shí)際上也要談，但是最后是講好你的商業(yè)計劃書。

第三，最關(guān)鍵就是這次我發(fā)現(xiàn)在硅谷創(chuàng)業(yè)也存在這個問題，因?yàn)樵诿绹韫葎?chuàng)業(yè)公司的退出比較容易，如果你做公司的目的就是想賣掉，你一定不會有一個堅持的激情，你的創(chuàng)業(yè)是在投機(jī)。我看了做了幾個億就賣掉的公司很多，那是投機(jī)不是投資，大家知道任何一個企業(yè)沒做到五到八年是不可能成功，所以首先你要想創(chuàng)業(yè)的話，準(zhǔn)備五年或八年的時間去獻(xiàn)身，這才是真正能成大事的企業(yè)家，否則純粹就是一個投機(jī)的創(chuàng)業(yè)者。

第四，創(chuàng)業(yè)一定要做到適應(yīng)機(jī)會。很多人做項(xiàng)目要么太早要么太晚，美國股票市場掉的時候你公司的估值一般也會掉。隨著股票市場變化你的公司也在變化，不要認(rèn)為用戶數(shù)在增長，公司估值就會提升。今天公司值幾百個億，明天變成幾億都很正常，所以大家一樣是這樣投資，大家不要認(rèn)為都是在增長，錯了。中國任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司如果沒有水平根本做不起來，如果你跟媒體關(guān)系搞不好，你還沒有出手，你的對手會一堆的負(fù)面的新聞馬上把你公司打掉，這是在中國。最后，因?yàn)闀r間關(guān)系，就是最后想告訴大家，創(chuàng)業(yè)要的就是追求一個過程，創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是以一個億萬富翁來去評價到底誰優(yōu)秀誰不優(yōu)秀，最優(yōu)秀的是個人給社會帶來什么價值東西。這是創(chuàng)業(yè)的過程，這是我自己的感受，希望可以幫助很多愿意創(chuàng)業(yè)的人，不僅是資本更多是資源，非常謝謝大家!

第二篇：成功的要素：決斷力、智商、膽商、情商

成功的要素：決斷力、智商、膽商、情商

一個人事業(yè)的成功取決于三商，即我們平時所講的智商，情商和膽商，但是一個真正的人才，他的三商重要性應(yīng)該這樣 排列：膽商第一，情商第二，智商第三，目前中國教育培養(yǎng)出來的所謂人才是很片面的，僅僅在智商上優(yōu)人一等，可是情商與膽商根本沒有包含在內(nèi)。而學(xué)校淘汰的人群中可能恰恰蘊(yùn)含了大量的經(jīng)營人才，所以中國的教育，尤其是高等教育很大程度上是逆淘汰，生產(chǎn)出來的畢業(yè)生產(chǎn)品大多是高分低能的庸才，雖然聰明，但是懦弱膽小，不擅交際，社會生存能力自然很低下。

法國經(jīng)院哲學(xué)家布利丹講了一個寓言：一頭饑餓至極的毛驢站在兩捆完全相同的草料中間，可是它卻始終猶豫不決，不知道應(yīng)該先吃哪一捆才好，結(jié)果活活被餓死了。后來，人們常把決策中猶豫不決、難作決定的現(xiàn)象稱為“布利丹效應(yīng)”。

“布利丹效應(yīng)”有三大特點(diǎn)：第一，追求最優(yōu)化。這樣往往會一再喪失機(jī)遇；第二，最亂。情緒亂；第三，最慢。問題的發(fā)展慢，決策慢，執(zhí)行慢。怎么避免“亂”和“慢”呢，管理的“理”還有一層含義是排序，先干什么后干什么。在工作中要抓主要矛盾。牽牛鼻子，抓主要環(huán)節(jié)，這都是排序。什么叫管理，管理是追求秩序的。

決策難在選擇，選擇難在標(biāo)準(zhǔn)，而不是難在方案多，多個標(biāo)準(zhǔn)難在排序，誰是第一標(biāo)準(zhǔn)，第二標(biāo)準(zhǔn)。就拿找老婆的標(biāo)準(zhǔn)來說吧，第一個標(biāo)準(zhǔn)是智力特別好，智力遺傳很重要，雖說男女都遺傳，但母親是孩子最早的老師，母親的遺傳太重要了。第二個標(biāo)準(zhǔn)是性格，性格好有利于家庭和睦、團(tuán)結(jié)、可持續(xù)發(fā)展。第三，要兼顧相貌，不漂亮可以，但是不能特別不漂亮。

排序難在理智。什么叫理智？過去說“家有三件事，先撿急事辦”，這個話錯了。急事要緩辦，在桌子上放半天，多想想會考慮得更周到。按照工作的要求、實(shí)際情況，哪件事重要先辦哪件事，這叫排序?！凹笔孪绒k”那是情緒化的表現(xiàn)，人的情緒像鐘擺一樣，擺到最低點(diǎn)消極、焦慮，更容易失誤。我們一定要知道，影響日常工作的不僅僅是智力，情緒的影響更直接、更明顯、更強(qiáng)烈。調(diào)控情緒是一個基本功，對誰都是一樣，一定要把情緒調(diào)整得相對平穩(wěn)。

什么是膽商？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要敢于擔(dān)責(zé)任，要有膽略、氣魄、勇氣。一是敢于面對逆境、困境，能夠?qū)で笸黄频娜四懮谈?。二是面對壓力，能把壓力變動力的人膽商高。三是敢于面對變化，膽商高的人遇變化很興奮，善于從變化中找到機(jī)會。四是敢于面對競爭，尋求創(chuàng)新。五是該放棄的要放棄。六是敢于承擔(dān)責(zé)任。

什么是情商？第一，自知之明。知道自己的職責(zé)和使命，知道自己真正的優(yōu)勢是什么，知道自己的缺陷，尤其是至命的缺陷。

第二，自我管理。情商高的人能管著自己，一管自己的心態(tài)，要積極；二管自己的情緒，要穩(wěn)定；三管自己的時間，要有序。情商高的人心態(tài)是積極向上的，情緒是穩(wěn)定的。如果一個人整天沖浪于網(wǎng)上，或者沉湎于電視劇不能自拔，整天不知道該干什么，這一個自我管理很混亂的人。如果你是在機(jī)關(guān)上班，機(jī)關(guān)工作忙忙碌碌，請示、匯報、檢查、評比，一天到晚都是事，所以一定要管好自己的時間，要有序。

第三、識人。駿馬行千里，犁田不如牛。要識別能力，識別品德，識別距離遠(yuǎn)近。這個距離不是空間距離，而是心的距離、感情的距離、人際關(guān)系的距離。有的人天天圍著你轉(zhuǎn)，內(nèi)心離你很遠(yuǎn)；一個人雖不常跟你見面，他還是佩服你，擁戴你，離你很近。

第四，協(xié)調(diào)管理。跟上級協(xié)調(diào)，主動溝通；與同級協(xié)調(diào)，競爭協(xié)作；與下級溝通，多點(diǎn)服務(wù)，下級就會對你主動服從。

情商有四大特點(diǎn)。第一，情商高的人親和力強(qiáng)。第二，適應(yīng)性強(qiáng)，在這一點(diǎn)上男女都一樣。留在機(jī)關(guān)你適應(yīng)，派去企業(yè)你也適應(yīng)，那就是情商高。第三，對人對事富于敏銳性，能敏銳發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)苗頭。第四點(diǎn)，有道德。有德的人才叫情商高，情商一定強(qiáng)調(diào)有道德。高智商的人適合于搞技術(shù)，高情商的人適合在企業(yè)搞營銷、接待，高智商、高情商這種人適合搞管理，高智商、高情商、高膽商“三高”的人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、高管。

文章來自: 九九外貿(mào)網(wǎng)(/mood/2010/06/398278075.html

第三篇：2018昆明選調(diào)生面試成功“三商”：智商、情商和膽商

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2018昆明選調(diào)生面試成功“三商”：智商、情商和

膽商

【導(dǎo)語】：在選調(diào)生面試備考階段，考生們需要提前準(zhǔn)備一些面試熱點(diǎn)問題，學(xué)會根據(jù)面試熱點(diǎn)問題來進(jìn)行分析，并提高自己分析解決問題的能力，口頭表達(dá)能力等。中公選調(diào)生考試網(wǎng)提供選調(diào)生面試技巧指導(dǎo)，希望廣大考生順利通過選調(diào)生面試!面試的本質(zhì)就是面對面交流性質(zhì)的考試，因此，面試考官更看重的是考生的言談舉止也就是內(nèi)在的素養(yǎng)和外在的表現(xiàn)。中公教育專家提醒考生要從以下三方面準(zhǔn)備：

第一，外在形式上的轉(zhuǎn)變。作為一名準(zhǔn)公務(wù)員，言談舉止一定要大方得體。這是短時間很難改變的生活習(xí)慣，除非是高強(qiáng)度練習(xí)。當(dāng)然，最好的就是讓我們的氣質(zhì)由內(nèi)到外的符合公務(wù)員的形象，而不僅僅是為了應(yīng)試而裝出來的一本正經(jīng)。因?yàn)槿绻荚嚨臅r候才記得這些，那么在你走進(jìn)考場的一刻，你的腦子一定是一片空白的，因?yàn)槟阒挥浀迷趺醋?，怎么站，怎么問好。這時候有同學(xué)就糾結(jié)了，走路手臂放在哪，擺多大幅度，鞠躬鞠多少角度，該怎么問好，都說什么。實(shí)際上，這些都是多慮了，我們說的行為舉止得體，是指大方自然，坐就端正筆挺坐在那，站就抬頭挺胸地站，說話的時候要有目光眼神交流，聲音平穩(wěn)，不過分高昂也不過分弱小。

第二，內(nèi)容上的深度和廣度。這不僅僅要求同學(xué)們?nèi)プx一些有深度的文章、報道。還要求大家把他們說出來，要習(xí)慣站在政府的角度想問題，以公務(wù)員的身份討論政事。否則，就會出現(xiàn)平時明明是個小憤青，坐在那答題卻要說一些政策、方針，總是羞于啟齒的尷尬景象。平時可以嘗試以社會熱點(diǎn)、時政要聞做一個即興演講，或和幾個小伙伴聊天的時候試試場景扮演，模擬考試。

第三，練膽量。很多同學(xué)都說，尤其女同學(xué)不敢在陌生人面前說話。一方面是因?yàn)槟闫綍r不習(xí)慣這樣的場景，所以要多說。另一方面是，突然站在一大群人面前一本正經(jīng)的說話，膽怯、害怕，更是無話可說。那么這種情況我們就需要去鍛煉自己的膽子。比如，你在地鐵上就大膽地說，讓他們聽你即興演講3分鐘，或者給他們一首歌;或者站在電梯口和陌生人搭訕等等，反正別人也不認(rèn)識你。這樣就能鍛煉膽量，這就我們常說的膽商。

成功要有三商：智商，情商和膽商。在筆試考試中已經(jīng)能測出你的智商了，在面試環(huán)節(jié)中就要看出你的膽商。大家現(xiàn)在可以看看往年的面試真題，先是熟悉

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各種題型的本質(zhì)是什么，做到心中有數(shù)，這是后期在專業(yè)老師的幫助下能夠快速提高的。中公教育祝大家在面試中都能取得好成績!更多昆明選調(diào)生考試信息關(guān)注昆明中公教育信息網(wǎng)

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第四篇：2018云南公務(wù)員面試成功“三商”：智商、情商和膽商

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2018云南公務(wù)員面試成功“三商”：智商、情商和膽商

面試的本質(zhì)就是面對面交流性質(zhì)的考試，因此，面試考官更看重的是考生的言談舉止也就是內(nèi)在的素養(yǎng)和外在的表現(xiàn)。中公教育專家提醒考生要從以下三方面準(zhǔn)備：

第一，外在形式上的轉(zhuǎn)變。作為一名準(zhǔn)公務(wù)員，言談舉止一定要大方得體。這是短時間很難改變的生活習(xí)慣，除非是高強(qiáng)度練習(xí)。當(dāng)然，最好的就是讓我們的氣質(zhì)由內(nèi)到外的符合公務(wù)員的形象，而不僅僅是為了應(yīng)試而裝出來的一本正經(jīng)。因?yàn)槿绻荚嚨臅r候才記得這些，那么在你走進(jìn)考場的一刻，你的腦子一定是一片空白的，因?yàn)槟阒挥浀迷趺醋?，怎么站，怎么問好。這時候有同學(xué)就糾結(jié)了，走路手臂放在哪，擺多大幅度，鞠躬鞠多少角度，該怎么問好，都說什么。實(shí)際上，這些都是多慮了，我們說的行為舉止得體，是指大方自然，坐就端正筆挺坐在那，站就抬頭挺胸地站，說話的時候要有目光眼神交流，聲音平穩(wěn)，不過分高昂也不過分弱小。

第二，內(nèi)容上的深度和廣度。這不僅僅要求同學(xué)們?nèi)プx一些有深度的文章、報道。還要求大家把他們說出來，要習(xí)慣站在政府的角度想問題，以公務(wù)員的身份討論政事。否則，就會出現(xiàn)平時明明是個小憤青，坐在那答題卻要說一些政策、方針，總是羞于啟齒的尷尬景象。平時可以嘗試以社會熱點(diǎn)、時政要聞做一個即興演講，或和幾個小伙伴聊天的時候試試場景扮演，模擬考試。

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第三，練膽量。很多同學(xué)都說，尤其女同學(xué)不敢在陌生人面前說話。一方面是因?yàn)槟闫綍r不習(xí)慣這樣的場景，所以要多說。另一方面是，突然站在一大群人面前一本正經(jīng)的說話，膽怯、害怕，更是無話可說。那么這種情況我們就需要去鍛煉自己的膽子。比如，你在地鐵上就大膽地說，讓他們聽你即興演講3分鐘，或者給他們一首歌;或者站在電梯口和陌生人搭訕等等，反正別人也不認(rèn)識你。這樣就能鍛煉膽量，這就我們常說的膽商。

成功要有三商：智商，情商和膽商。在筆試考試中已經(jīng)能測出你的智商了，在面試環(huán)節(jié)中就要看出你的膽商。大家現(xiàn)在可以看看往年的面試真題，先是熟悉各種題型的本質(zhì)是什么，做到心中有數(shù)，這是后期在專業(yè)老師的幫助下能夠快速提高的。中公教育祝大家在面試中都能取得好成績!更多云南公務(wù)員考試信息關(guān)注云南中公教育信息網(wǎng)

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第五篇：2018云南臨滄選調(diào)生面試成功“三商”：智商、情商和膽商（定稿）

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2018云南臨滄選調(diào)生面試成功“三商”：智商、情

商和膽商

【導(dǎo)語】：在選調(diào)生面試備考階段，考生們需要提前準(zhǔn)備一些面試熱點(diǎn)問題，學(xué)會根據(jù)面試熱點(diǎn)問題來進(jìn)行分析，并提高自己分析解決問題的能力，口頭表達(dá)能力等。中公選調(diào)生考試網(wǎng)提供選調(diào)生面試技巧指導(dǎo)，希望廣大考生順利通過選調(diào)生面試!面試的本質(zhì)就是面對面交流性質(zhì)的考試，因此，面試考官更看重的是考生的言談舉止也就是內(nèi)在的素養(yǎng)和外在的表現(xiàn)。中公教育專家提醒考生要從以下三方面準(zhǔn)備：

第一，外在形式上的轉(zhuǎn)變。作為一名準(zhǔn)公務(wù)員，言談舉止一定要大方得體。這是短時間很難改變的生活習(xí)慣，除非是高強(qiáng)度練習(xí)。當(dāng)然，最好的就是讓我們的氣質(zhì)由內(nèi)到外的符合公務(wù)員的形象，而不僅僅是為了應(yīng)試而裝出來的一本正經(jīng)。因?yàn)槿绻荚嚨臅r候才記得這些，那么在你走進(jìn)考場的一刻，你的腦子一定是一片空白的，因?yàn)槟阒挥浀迷趺醋趺凑荆趺磫柡?。這時候有同學(xué)就糾結(jié)了，走路手臂放在哪，擺多大幅度，鞠躬鞠多少角度，該怎么問好，都說什么。實(shí)際上，這些都是多慮了，我們說的行為舉止得體，是指大方自然，坐就端正筆挺坐在那，站就抬頭挺胸地站，說話的時候要有目光眼神交流，聲音平穩(wěn)，不過分高昂也不過分弱小。

第二，內(nèi)容上的深度和廣度。這不僅僅要求同學(xué)們?nèi)プx一些有深度的文章、報道。還要求大家把他們說出來，要習(xí)慣站在政府的角度想問題，以公務(wù)員的身份討論政事。否則，就會出現(xiàn)平時明明是個小

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憤青，坐在那答題卻要說一些政策、方針，總是羞于啟齒的尷尬景象。平時可以嘗試以社會熱點(diǎn)、時政要聞做一個即興演講，或和幾個小伙伴聊天的時候試試場景扮演，模擬考試。

第三，練膽量。很多同學(xué)都說，尤其女同學(xué)不敢在陌生人面前說話。一方面是因?yàn)槟闫綍r不習(xí)慣這樣的場景，所以要多說。另一方面是，突然站在一大群人面前一本正經(jīng)的說話，膽怯、害怕，更是無話可說。那么這種情況我們就需要去鍛煉自己的膽子。比如，你在地鐵上就大膽地說，讓他們聽你即興演講3分鐘，或者給他們一首歌;或者站在電梯口和陌生人搭訕等等，反正別人也不認(rèn)識你。這樣就能鍛煉膽量，這就我們常說的膽商。

成功要有三商：智商，情商和膽商。在筆試考試中已經(jīng)能測出你的智商了，在面試環(huán)節(jié)中就要看出你的膽商。大家現(xiàn)在可以看看往年的面試真題，先是熟悉各種題型的本質(zhì)是什么，做到心中有數(shù)，這是后期在專業(yè)老師的幫助下能夠快速提高的。中公教育祝大家在面試中都能取得好成績!更多云南省公務(wù)員考試信息關(guān)注臨滄中公教育

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