第一篇：面對00后,文具經營該如何抓住未來的消費主力

面對00后，文具經營該如何抓住未來的消費主力？

2016年，最年輕的90后已經17歲了，絕大部分的90后將會在今年暑假離開高中。這也意味著，對于面向小、初、高中學生群體的校園文具店，已完全是00后的消費市場。

相比90后，00后強大的自我中心意識，以及對流行文化更富個性的解讀，都在逐漸改寫文具行業的游戲規則。本篇文章永晉文具將以00后的文化屬性為切入點探討未來文具行業的消費趨勢變遷，提供有價值的參考。《一》強大的表現欲，重視個人體驗

當今15歲左右的青少年比較5-10年前的同齡人，愈加開放的信息環境使得他們的價值觀多樣化，除了關注成績與排名外，其他技能的突出，比如音樂、繪畫、計算機等，都能使更多00后得到“表現欲”的滿足，完成社會認同需求。

與忠誠于某一品牌相比，00后更加重視體驗和參與。調查顯示，在過去十年中，15歲左右青少年對于品牌的忠誠度下降了7%，與之相對的是“個人體驗”的重視。

這為文具店經營者帶來了重要啟示：00后強大的個人意識預示著個性化消費浪潮的到來，而同質化的文具產品與服務必須進行內容傳播改革，滿足年輕消費者“成為關注焦點”的欲求，為解決個性化消費尋求道路?！抖废M主力“新生代”消費理念更理智

00后是中國人的“新生代”，他們不再像父輩那樣節儉，比其他國家的同齡人更熱衷消費。他們思想獨立，對本土品牌的接受程度更高，對國外品牌不再盲目崇拜，消費觀念更加理智。

“先別說性價比，跟我的范兒更搭才是王道。”與全球其他國家的年輕人相比，中國的年輕消費者更具品牌意識，他們與品牌的情感聯系更強?！靶律痹谙M時更看重該品牌是否符合他們的個性、是否年輕且有活力。《三》關注健康的“宅族”

互聯網的快速發展，讓00后成為“宅族”，無論假期長短，70%的人選擇留在家中，學習、社交、娛樂，都能在更加舒適的環境下完成。宅在家期間，除了30%的時間用來學習，打游戲和上網玩手機也分別占據16%和14%。

同時，00后也是關注健康的一族，他們對食品健康有著很強的關注度，十年間，較為健康的飲品，比如100%純果汁、茶飲料、果蔬飲料消費分別上升17個、13個和11個百分點。而對西式快餐、可樂和速溶咖啡的消費分別下降5個、13個和9個百分點。

積極面對壓力，關注健康的“宅族”為文具店帶來潛在機遇：未來的產品和服務應該更加側重于幫助00后解決學業的煩惱，幫他們放松減壓，“宅”的更加舒適，或者反其道而行之，為他們營造更加健康、環保的文具選擇，引導健康的生活方式?！端摹贰懊取被膫鞑フZ言，與偶像共生

00后有著自己獨特的傳播語匯。“萌萌噠”等“萌”化的語言充斥著社交媒體。調查顯示，00后使用網絡表情的次數高于90后55%，是80后3倍。相應，文具店如果能夠在經營當中恰當利用“流行語”，則能博得好感度上升。

00后的追星方式更偏重于感情寄托與身份的認同。調查顯示，00后51%的微博內容都與偶像相關，他們不僅可以選擇穿戴與明星同款的服飾，也會模仿他們同齡偶像的生活習慣，行為舉止等等。而明星周邊文具產品，可以產生粉絲群體極大的共鳴，從而帶來可觀市

場潛力。

《五》00后影響家庭購買決策 00后對于潮流有著理性的判斷。相比十年前，當今的00后對“為時尚而放棄實用性”的贊同率下降了6%。作為與電商共同成長的一代，當今00后的現金支付意愿下降了18個百分點，儲蓄意愿下降了8個百分點，負債消費的接受度上升10個百分點。

更值得注意的是，他們對潮流的敏感和信息搜集的能力，也使得他們在家庭購物決策中有著重要的話語權，越來越多父母會聽取00后的建議。

文具店在選擇產品進貨時，產品和服務應該將新生代的審美和價值觀納入考量，充分利用父母在購物時與孩子的互動，重視親子關系在購買行為中的影響力，創造家庭消費。

第二篇：淺談大專生該如何面對未來

淺談大專生該如何面對未來

(2009-11-08 18:20:28)

轉載

標簽：

雜談

得此篇文章是受益于俞敏洪老師的創業講座，看完之后，我內心激動澎湃，久久不能平靜。

我是一名大專生，我相信有很多的大專生，如果你們現在已經走出校園幾年或者說剛剛走出校園都會和我一樣有熊志夢想的同時也有滿心的迷茫，畢竟我們對于生活那么陌生，我們難以掌握瞬息萬變的社會，我們感到恐慌，感到無助，于是就有了三種心態，第一種是一心依賴于父母，是百分之百全身心的相信父母一定會為我們創造一個好的工作環境。第二種就是抱著車到山前必有路的心態，不著急，以后可以慢慢發展，實在不行就死掉算了。第三種則是每天苦思冥想，下決心一定要為未來做一個良好的規劃，只是覺得規劃難以著手。

說實話，這三種感受我都經歷過，猶如我寫下三點的順序一樣，先是十分渴望我的父母可以為我安排一個體面的工作，發現可能性很小之后我開始了一段時間的泄氣，決定了先隨便干點兒什么，大家都混為什么我不能混，于是我也開始混，可是混了一段時間以后，我開始慌了，在平靜的生活里慌得徹頭徹尾，我措手不及的看著其他同學都穩定下來，看著路上的寶馬奔馳疾馳而過，看著百貨大樓的櫥窗里無論展示的是哪個季節的服裝我都買不起，我開始自卑，開始安安靜靜的聽命于我的大腦和心，開始不斷的問我自己，我到底想干什么，到底喜歡什么，到底什么才是我發展的長久之計？

我先前說了，我只是一名大專生，而且還是一個三流大學，現在的大學生，別說本科，就連研究生出來都隨處可見，所以我在創業的初期就少了很多的敲門磚，既沒有高等的學歷，又沒有過硬的技能，可是我又向往成功，向往為自己或者更大一點兒說為這個社會做出一點兒事情來，我該怎么辦呢？我相信很多大專生都會有這樣的一個心理過程，或者說這是一個成長的過程吧，那么在我跟父親促膝長談之后，我又帶著強烈的求知欲望聽了俞敏洪老師的講座，幾處精彩之處，淚水幾乎奪眶而出。

先來說這樣一句話，這是張揚老師的《年輕的戰場》里的一句：回憶能夠清空內存，人的內存是有限的，有了太多的記憶，心里總覺得電力不足，當內存清空了，就可以更加輕松地上路。

我們80后出生的孩子，在上學期間有百分之70--80的孩子都用了大部分的學習時間去過早的感受了風花雪月，我也不例外，而且毫不避諱的說，我差一點兒就是90后的了，我在最寶貴的時間里，用了我畢生的勇敢和堅韌不拔的意志去追求所謂的“愛情”，而且只有在愛情上我才最懂得堅持，其他的事情上可以說都是半途而廢，為此，如果現在你已經帶著愛情走出了校門，那么好吧，請對你和他（她）負責任，你們只好選擇一起去面對遠程的風雨，如果你還沒有歷經愛情，如果你還像我一樣年輕的話，請暫時的擱下愛情吧，因為愛情畢竟是一種太溫暖的東西，他會摧毀我們的斗志，所以在我們還沒有到享受它的年齡，最好把那顆堅

韌的心放在事業上，放在你的工作上或者學業上，幾年以后的你再面對此刻的你，一定會有飛躍的變化?；氐綇垞P老師的話里，我們不要背負著太多的回憶，不論是愛情的還是其他的，回憶這個東西一旦太沉重就會拖累你前行的步伐，會讓你停下來從而錯過了下一處美麗的風景。

俞敏洪老師的講座很精彩，每一句每一段都那么的有智慧，總會在某個時候聽完他說的話，露出慧心的笑容，猶如喝了一杯上好的茶水，讓你回味無窮。

聽課的過程中我做了一些筆記，我總認為太長的段落不易記于心，于是挑揀了幾個簡短的句子拿出來激勵一下愿意一起拼搏，一起奮斗的我們。

每天都是黑白交替，每個人在經歷了陽光燦爛后要要感受黑暗的夜晚，然后很多人害怕黑夜，那么我們在黑夜里可以看月光，沒有月光就看星光，沒有星光就看溫柔的眼光，要永遠相信未來，相信夢想。

這是俞老師說的一句歌詞，大致的內容就如上。這句歌詞很勵志，在寫完這篇博客后我一定

要感受一下這是哪首歌。大專生雖然沒有很高的學歷，沒有很淵博的知識，也許你還沒有很廣的見識，可是我們依舊要相信，未來，只要你想。我們都可以做的比本科生好，可以比研究生好，甚至說可以比公務員，比博士生還要好。當然這樣的好不是憑空說說而已的。你要知道現在我們所熟知的劉德華，梁朝偉，他們都是名人，是不是？可他們怎么就能成為名人呢？他們也不是隨隨便便就成為劉德華成為梁朝偉的，他們有他們成名的理由。我們也是，要成為自己，要成為一個有用的人，（當你看到“有用”二字的時候，請自己細細的品一品，這里夾雜了很多的苦和希望）我們不要因為是大專生而束縛了自己，有一種自卑的心理，這種心理是致命的，它會讓你邁不開步，打不開胸懷，每天躲在一個小山洞里看著別人的廣闊草原是你想得到的感受嗎？我很清楚，一定不是我想得到的。

給自己定一個目標，如果你難以抉擇出你這一生想要干什么，就以年來計算，你要想這一年我打算干什么。做這樣一個計劃，然后堅定不移的盯著它，一步一步的走進它。

計劃不是我們小時候在本子上寫的明天早上5點起床，6點吃早飯，7點上學····。這些瑣碎的事情不再應該出現在我們的計劃里，我們所需要的是一個完整的，有形狀，有結果的目標，比如說，我開始學英語，剛開始也許很困難，因為我沒有很好的基礎，那么我可以從背口語開始，我一周背一篇文章，一天背10個單詞，或者說我是做媒體的，我給自己定計劃每天都要看人民日報，一個月下來我必須讀完10本書，或者一個月下來要求自己可以把《離騷》背下來等等，是這樣的一個計劃，這是短期計劃，那么一年下來，你由于不斷的積累就可以收獲到很多很多的學識，知識改變命運，我相信如果你肯堅持這樣的話，你的人生就在扭轉你過去不努力的方向，我們正在朝著寬廣的馬路前行，在經歷了風霜的磨難后，陽光就在不遠處。

離開浮躁

不止是80后的孩子，很多的長輩或者說90后的小朋友，都是很浮躁的，浮躁的原因很多，也許是因為年齡的關系，也許是被環境所導致，但我認為浮躁最主要的原因是因為書讀的不夠多，腦子動得不夠多，古人說過每天都要反省自己三遍，早中晚，在反省中進步。我們要多看書，古今中外的名著，每日新聞，各種訪談等等，都應該大量的汲取里面的精華，看完之后要思考?？赡苡行┡笥褧f了，說我很難看進去書，一看書就累，就困。那么好，請你去跑步，每天早晨跑步，邊跑邊對自己說，我要學習我要學習我要學習···這是我曾經練習的一種方法，這是一種心理暗示法，我要求自己一定要多讀書，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，在你閱覽了眾多的書籍之后你就會發現浮躁已經很少干擾到你做人做事了。

想大事，做小事

這是非常讓我動容的一句話，我們不怕離成功很遠，就怕在你的腦子里沒有成功的藍圖，沒有渴望求學，求成功的欲望，如果真的是這樣，有些悲哀，但是并不是完全沒有辦法改變的，你可以多看一些名人的訪談錄，例如芙蓉王背后的故事，例如《財富人生》《贏在中國》等等，或者你喜歡哪個電影明星，你可以看看他們在媒體前都是何等的光彩，何等的氣質昂然，如果你希望和他們一樣優雅從容，希望和他們一樣可以為某一個領域做貢獻，那么請放下手中的游戲機，請掀開懶惰的被窩，開始尋找你努力的方向吧。你盡可能的去想你希望自己做一個什么樣的人，比如說你學的是播音主持，那么你就去夢想成為英國BBC中的一員，成為像董卿一樣的名人，你完全可以把目標定在那兒，然后堅定不移的去追求，去拼搏，從小事做起，每一件小事都要做到最好，認認真真的，仔仔細細的，不疏忽不隨意的去做，假設說你最終沒有達到你預期的目標，那么你也會完全的超出現在的你，會超越很多很多，在這個追求的過程中你會收獲到太多太多寶貴的經驗和感觸。80后的孩子們，包括我在內也是一個孩子，我們還年輕，我們要去追求，要有理想的奮斗，要堅挺的抬起頭向前看，剛才我們說了，假設最終沒有達到目標.....然而什么時候才是最終？你認定了一個方向后，奮斗了十年是最終還是二十年是最終？我們無法用數字來定義“最終”的涵義，所以認準了一個專業領域以后，也許一生的時間才是那所謂的最終吧，而我卻不相信，你用了一生的時間去研究某個專業領域還會失敗，我不信。

做事像山，做人像水

寫到這句話的時候我決定收尾了，其實它是最讓我深刻的一句話了，但我為什么要把它放在最后來說，因為這是一句大智慧，僅8個字，道出了我們一生為人做事的藝術，請好好的品一品這8個字，做事像山，做人像水！所謂“做事像山”是指，我們在做一件事情的時候要有堅韌不拔的意志和頑強的精神，山都是很堅硬很堅挺的，所以我們要用山一樣的堅硬和堅挺的心態去完成人生每一次的飛躍。這樣不容易，貴在堅持！然而做人像水，又是一個境界，我們現在很多的人，無論是80后的還是90后的，都極其有個性，這種個性很多都和浮躁緊密相連的，是一種脫離了文化水準的自我展示，所展示出的風采說白了就是不倫不類，例如非主流，我怎么就沒發現它很美？我個人認為它也無法成為一種文化，也根本不能跟藝術掛鉤?；氐皆掝}上，就是說我們在為人處事的時候，自己的個性不要那么的強烈，可以適當的把自己放得低一些，不要那么那么的把自己當一回事兒，做人隨意一些，不要因為別人對你有了批判的行為你就想不開，郁悶，憤怒，甚至是出現了馬加爵的現象。在校園里是這樣，和同學導師都需要培養一個良好的人際關系，走到社會上更是這樣，初出到一個工作環境，我們必須忍受很多很多的感覺和東西，這樣沒什么不好，是培養我們有一個堅韌的心態的過程，遇人遇事請冷靜，真誠的面對他人，微笑的面對人生，這樣，一生之路，即將路寬心廣

上大學以后，我很努力，希望用四年的時間實現未實現的夢想。但是一個人的奮斗真的很孤獨。我們學校的男生很多整天都在看電影、dota，女生擺弄化妝品、逛街、上網、聊Q。我發現自己真的是個另類，在這個學校里的另類。anyway，我愛我的學校，畢竟這是我自己考上的。

憑心而論，普通學校的學生真的和名校有相當的差距，不論是在學習能力還是思想修養等等（我說的是平均水平，不能排除其中也有很多優秀的人）。

其一，普通學校的學生缺乏遠見、志向以及放眼世界的胸懷。就拿我們計算機系來說，我們的教材用的很多是精簡版本，因為我們的老師說我們是二本，學不懂的。我們上課講的是最簡單的，稍微難一點的就跳過不講。期末考試，考的是平時的作業題，老師期末的時候給卷子給答案，劃重點，考最容易的地方。最令人難以忍受的是，老師給分還絲毫不吝嗇，一個系100個人，平均分八十好幾，九十分以上占了近六成。同學考了九十幾的就拿來相互炫耀，喜悅之情溢于言表。評了個獎學金就能高興好幾天。一撥人連番上臺分享自己的學習經驗，著實令人惡心。就我們那樣的卷子，那樣的考試方式，得了第一又能怎樣，再回去高考，照樣考個搓樣。殊不知全國還有那么多好的學校，好學校里又有多少牛人，我們這些人不加緊步伐，嚴格要求，又算什么。不是每個人都上進，這就是差距，好學校的學生對自己應該是很嚴格的。勤奮努力，堅韌不拔是他們的標簽。

其二，普通學校學生是比較缺乏靈性、悟性或者說是智商。我把它們與自己高中考上牛校的同學相比，發現有些人真的是很缺悟性，領悟能力很差。就拿學習來說，如果是牛校的學生，一定是在學習的反復實踐中發現了規律，悟出了方法的。而普校學生就無法從當中吸取經驗，發現規律，而是一味的按著老辦法，這就缺乏了悟性，少了靈性。我有一個同學，我觀察了他很久，他雖然也勤奮，但是讀書卻沒有章法，記單詞就是寫，一直寫，結果還是記不住。

其三，普通學校學生對周圍發生的事情沒有自己的想法，也就是缺乏獨立思考能力。這可能是全中國學生的通病，但可能普通學校更嚴重些。不管是做事情還是考慮事情總是停留在表面，片面而且膚淺。我周圍很多的同學整天討論的就是哪個同學的身材好，怎么追女生，去哪里玩，征友，甚至經常在學校論壇發一些討論處女、非處女等等性的問題。我經常去一些好的學校的論壇逛，雖然有這樣的現象，但還是比較少，大多討論的還是學習考研等問題。這得益于我的舅舅，他總是叫我不要局限于自己學校，而是要看看好學校的學生他們在想些什么，在干些什么，這樣視野才能開闊，眼光才更長遠。

其四，普通學校的學生自信有點過頭，即使不過頭也找錯了方向。我們的學校女生很多，有些自以為自己很漂亮的女生走路搔首弄姿，整個一走T臺。穿著暴露，拼命的展示自以為不錯的身材。我是農村的，我承認我老土、封建，但還是認為學生還是要有學生的樣子，學校不是夜總會。有些垃圾一樣的男人，自以為自己長得高，自以為帥，裝出一副很拽的樣子。身體，真的是資本嗎？我認識的很多好學校的同學一般是很謙遜的，很務實的。

第三篇：2017年IT行業十大趨勢 該如何去面對未來一切

2017年IT行業十大趨勢 該如何去面對未來一切

數據中心未來五年的發展趨勢令人望而生畏：無限規?；A設施、嚴苛的業務需求以及對控制的重大轉變—一旦IT專家們總有辦法提前做好準備。

根據本周Gartner Infrastructure Operaations&Management Summit2014的會議內容，業務專家預測，公司內部數據中心架構將會按Amazon Web Services的云計算一樣，擁有可擴展性和計費功能。

Gartner公司的管理副總裁Govekar表示，結合IT前沿的十字路口與企業預期，未來將有十個影響數據中心的趨勢。①開放哲學。開放框架可以將數據中心拆分成多個低級別組件，這些組件都將遵循開放標準。而且只有少于2%的企業應用程序被設計支持橫向擴展架構，企業IT需要避免把歷史遺留程序帶入開放架構里。

相反，要把新業務負載放到模塊化設施中，并且和硬件供應商協商，引入更多開放標準的硬件和軟件。

②自動化。這并不是新趨勢，但IT自動化會在未來五年內發生變革，從投機到真實的實施。

問題在于IT管理員喜歡腳本。他們喜歡編寫腳本，擺弄來自同事的腳本，并且在跳槽或離開后留不下一點文檔。IT自動化必須從腳本演變為明確內容（定義任務的工作負載），接著進行啟發式設計（基于運營數據的自動化設計）。銀行現今已經使用啟動式自動化，因為他們已經擁有了所有想要的硬件，Govekar說。但目前來說他們還缺乏在任何時候自動化工作負載的能力

從任命一名IT領導者開始，推行自動化，發現并獎勵能夠編寫具有彈性、結構化腳本的管理員，并開始進行啟發式自動化腳本的編寫。

③軟件定義一切。軟件定義意味著控制層將從硬件剝離出來，數據中心的任何設備都將參與到此架構中。軟件定義服務器已經被接受，軟件定義網絡與軟件定義存儲預計要到2017年才會產生較大影響，Govekar說。

不要認為軟件定義一切的目的是節約成本，真真的問題是靈活性。在這個動蕩的市場避免廠家鎖定，并尋找可互操作的應用程序編程接口，抽象整個數據中心。同樣還要記住，傳統數據中心不會因此就立刻消滅。

④大數據。大數據被以各種方式分析，解決問題。例如，警察無須在全城都布滿警車才能降低犯罪率，通過分析可能發生的狀況的熱點、發生時間與歷史數據就可以進行推斷。

建立新數據架構來存儲非結構化數據和實時輸入，是現今的一大變革。抑制企業IT使用大數據分析的最大問題不是數據架構，而是大數據相關的技能。

⑤互聯網就是一切。IT需要管理咖啡壺嗎？如果咖啡壺有IP地址，并連著互聯網，那么IT就能管。

連接互聯網的設備結合大數據分析，意味著企業能夠自動化和優化其業務。也意味著每個終端節點都面臨著安全風險。在數據中心可用性管理中，互聯網就是一切意味著整形與客戶優先級分層，而不是簡單的采購更多硬件。

Govekar說，要建立可變更，而不是無法改變的數據中心。

⑥全網規模IT。不論好壞，領導希望了解為什么你無法做到像Google、Facebook與Amazon那樣。

傳統硬件與軟件都不是為全網規模IT設計的，這意味著該趨勢依賴于軟件定義一切和開放架構，如Open Compute Project。其同樣還依賴于IT的整體心態，能夠接受試驗和失敗。

⑦移動。員工是移動的。用戶是移動的，帶上自己的設備已經演變成帶上自己的玩具那樣簡單。IT服務臺自然不能落后這一趨勢，以免對聲譽造成影響。

將數據隔離—個人、企業與應用程序數據在一臺設備上進行隔離，這是技術部門需要考慮的。

⑧IT兩手抓。無論多難，沒有人會因為IT確保服務器與應用穩定運作而喝彩。IT兩手抓意味著在維護傳統IT實踐的同時，安全地介紹與引入新流程。

采取策略，從應用開發與分層開始，將其應用到IT路線圖，并想辦法接近客戶。同時關注兩方面會讓團隊更加多樣化。⑨商業價值報表。到2017年，大部分基礎設施與運營團隊都會使用報表與外界溝通。Govekar認為商業價值報表和IT報表對比，就如同拿游輪評價與游輪鍋爐校準數據比較一樣。它們服務于不同目的。

評估商業報表與聽取IT員工的發言，因為他們也是業務的利益相關者。

⑩可控的嘗試。以上趨勢都可能造成影子IT，業務部門可能繞開IT而不受約束。

一些IT團隊正在嘗試新方法；與其推翻他們發現的影子IT，不如讓公司允許用戶創建影子項目，并跟蹤這類概念一驗證可行性。如果部署成功，那么可以將其正式納入組織運營。

第四篇：不想再做二當家 建行用校園銀行+人臉識別等高科技吸引未來消費主力

走向新藍海 建行如何用人臉識別等技術在校園銀行中脫穎而出

從2015年9月第一家校園E銀行落戶廣東財經大學到今天，恐怕除了建行廣東分行自

己，誰都沒想到它的發展勢頭如此迅猛。在將云從科技（CloudWalk）的人臉識別技術與其它合作伙伴技術融合之后，它們產生極其良好的化學反應。如今，數十家校園E銀行已經在廣東眾多高校落地生根。

廣東財經大學校長王華、建行廣東省分行行長劉軍兩人共同為校園E銀行揭牌

之所以對校園E銀行充滿期待，是因為中國建行在創新方面的成果斐然。雖然已經成為四大行中的老二和全球第二大銀行數年，建行的創新化步伐卻一直領先國內銀行業。2016年英國《銀行家》雜志發布的全球1000家銀行排名中，建行牢牢占據的榜單第二。要知道，在2007年的時候建行還僅位列第14名，遠遠落在工行和中行后面。

中國建設銀行能保持高速的增長，在各項指標上都有較強的競爭能力，與建行管理層的危機意識、創新能力等關系緊密。

以校園E銀行為例，我們來看看建行是如何圍繞目標客戶群體創新的：

經濟發展放緩

傳統銀行市場日趨飽和

傳統銀行市場經過多年的耕耘，市場競爭激烈，加上國內經濟增長放緩、央行政策調整等因素，銀行躺著掙錢的日子一去不復返。2016年，中國銀行業利潤同比下降3.5％（自2004年以來首次下降），不良貸款有上升的趨勢，各家銀行都在積極摸索差異化，希望找到新模式和新藍海。中國建設銀行副行長楊文升在2015清華五道口全球金融論壇上表示，中國經濟進入新常態對銀行的影響很大，利差收窄，傳統銀行盈利模式撐不住了。

他認為，銀行應通過轉型創新，建立新的商業模式提升自己的競爭力和競爭地位。轉型創新應該有三個主線——立足服務實體經濟，真正以客戶為中心，用互聯網思維對銀行進行再造。嫁接人工智能技術 打造個性化銀行新藍海

我國年輕人數近3億，約占總人口的1/4。年輕人的社交活動日趨頻繁，與異性交往多，對能夠滿足社交的消費品有旺盛的需求，如時裝、化妝品、電影等。因此，可以說，青年對消費品的需求相當廣泛，從滿足低層次的生理需要產品，到滿足較高層次的心里、精神和文化需要的產品，都是青年消費的對象。所以18-35歲的青年具有巨大的消費潛力，并且隨著時代發展，年輕人正成為家庭中消費決策的意見領袖。

人臉識別互動笑臉墻

校園E銀行就是建行廣東分行針對年輕一代打造的個性化銀行。與其它的校園銀行不同，建行一直對智能化技術有著透徹的理解。通過與合作伙伴的通力合作，建行用智能技術打造出一套完善的解決方案，充分抓住年輕人的興趣點，讓年輕人愿意到校園E銀行逗留。

小云大堂經理機器人

通過將傳統銀行的服務模式和創新科技有機結合產生的一種新型銀行渠道形態，校園E銀行給同學不斷帶去驚喜。網點內除了有人臉識別笑臉墻及可以進行二手商品交易的格子鋪，還有可以利用刷臉購買飲料的售賣機??這些創新性的智能設備、數字媒體和人機交互等前沿科技不斷被建行落地應用。

首次商用刷臉支付的建行移動金融體驗機

深耕細分市場

滿足目標群體多樣化需求

在校學生也能當銀行行長，聽上去好像不可思議。來自電子科大的大三學生蔡孜綿用親身經歷證明了只要有熱情、責任感、領導力，這些在校園E銀行里都能實現。

“行長”是300多名學生當中經過激烈競聘產生的，他將帶領e銀行金融實踐服務團隊成員，“以學生帶動學生”的形式，真正把金融服務融入校園生態圈，讓有志于加入金融行業的學子感受到銀行業未來發展的方向，在學習和實踐中成長。

讓高校學生自己當“行長”，不僅能滿足學生實踐的需要，“行長”也最清楚學生們的真正需求是哪些，為校園E銀行的良好發展打下了堅實的基礎。

建行廣東省分行個人金融業務部總經理助理王磊表示，建行廣東省分行將在全省范圍內的重點院校、大專院校及重點中學推廣校園E銀行，計劃到2016年建成100家左右。

總結

正如前面提到，銀行業的競爭現在非常激烈，在央行政策不斷收緊的今天，銀行傳統業務很多都處于接近盈虧平衡點的邊緣，探索新模式當然好，但是對大銀行來說也非常冒險。

建行利用人臉識別等高新科技將傳統銀行業務與創新渠道相結合，這是國內大多數銀行走得十分謹慎的路，建行則大步走在了他們前面，他們今年在廣州成立了總行級科技金融創新中心。再加上建行的市場占有率及核心優勢指標；“智能化”模式下近乎零延時響應的優勢；只要在幾個關鍵細分市場經營得當，不受太大政策影響，建行還是很有機會成為全球銀行業一哥的。

第五篇：馬上消費金融：發展科技,合規經營 未來繼續做好“三件事”

馬上消費金融是一家典型的金融科技公司,也是持牌消費金融公司中金融科技的先行者。馬上消費金融定位金融科技公司，堅持消費金融服務，依靠科技和大數據，構建線上線下消費場景布局。目前，馬上金融已依托金融科技，在零售、教育、旅游等多場景下開展金融服務，切實為消費者提供普惠金融服務。

“未來我們還要著力在三農、綠色發展、鄉村振興，甚至供給側結構性改革等領域提供金融產品和服務，履行金融機構服務實體經濟的責任擔當，助力國家振興發展。”趙國慶表示?！白鳛槔瓌觾刃韬凸┙o側改革的天然載體，我們要讓普惠金融變得更加綠色。”趙國慶表示，要讓綠色金融不斷增進民眾福祉，馬上消費金融還需要進一步苦練內功，不忘初心，砥礪前行，以更務實的心態，腳踏實地堅持做好三件事：

一是堅持合規能力建設。只有從全業務的合規風險管理為抓手，從制度宣導、合規評估、行為管理、合規檢查四大層面不斷促進各項業務流程符合監管要求才能創造出一個具有持續發展力的普惠金融企業。

二是堅持核心能力構建。CEO趙國慶認為，“技術之戰，金融只是戰場”，未來金融企業之間的競爭越來越激烈，科技創新將是公司的核心競爭力。未來3-5年里，得技術者得天下 ”。

三是堅持發揚創業精神，豎立自信、自立、自主、自律、自驅的信念?！榜R上消費金融員工都是懷著相同的信念匯聚在一起，將各自的經驗、智慧、精力和精神注入其中，形成了我們的核心競爭力?！壁w國慶表示。只有把個人欲望壓縮到極致的地步，才能給夢想足夠發揮的空間。

只有真正做到以用戶為中心，以創新滿足國家和市場的需求為導向，切實服務實體經濟。普惠金融才能真正稱得上是普惠金融。