第一篇：采購專員競聘

采購員競聘稿

尊敬的各位領導各位評委： 大家好！

感謝公司為我們提供這個公平、公正的競爭舞臺，讓我們再次可以展示自己，我現在崗位是理貨員、倉管員，前兩天看到公司發出的競聘采購員的通知后，經各方面綜合慎重考慮后我意向申請采購崗位工作，以能急促為公司更好、更有效的工作。

我叫周志程，畢業于衡陽技師學院，大專學歷，模具專業。我認為，每一次工作和經歷的變化，對于磨練自己，豐富閱歷，都是難得的機遇，人最重要的是一個學習的過程。

今天我競聘的是采購員崗位，我的競聘報告有兩部分：一是我的競聘優勢；二是我對采購工作的一些認識、想法。第一部分競聘優勢

1、品質端正，踏實勤懇

自進入三一以來，我一直都在踏實勤懇，從不懈怠地工作。我工作認真負責、任勞任怨，為人誠懇謙遜，實事求是、耿直坦誠。對于采購人員來說，講的就是要做事認真負責、為人踏實可干、不投機取巧。制度是標，品行是本，只有人的品質好，才是根本。

2、具有全局和服務意識，高度認同三一企業文化。

在三一工作的這些日子里，逐漸認識到生產的重要性，對于一個公司來說生產時核心，其他一切都是為生產服務的，認識到個體與整體、局部與全局、個人利益與集體利益的關系，提高了我的全局把控能力，使我在實際工作中能夠達到“大處著眼，小處著手”的工作要求。采購工作，是為生產服務的，所以對于生產提出的質量反饋，在第一時間內給于回復；對于生產中存在的問題，主動配合其要求客戶整改。經常去車間了解生產情況，把問題杜絕在發生前。對于品保反映的問題，在半小時內必須給于明確的回復。對于生產部及調度所需的數據，在規定時間內及時準確上報；對于臨時增加的計劃量，在最短時間內到貨。盡最大努力去支持采購的工作，準時完成各項指標，在第一時間內配合其他人員完成工作。另外，我在工作過程中也逐漸形成了對三一企業文化的理解，不僅僅是，“優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信”這樣的口號，我還認為雙匯人在用錢上有“不是必須不會花，即使花錢也要花小錢辦大事”的宗旨。

3、具有一定的專業知識

我們采購部的采購對象是各種零配件，而我以前的工作是倉管工作，對于所需的零配件都有所了解。另外，我對計算機和網絡知識也有了解，基本的辦公軟件都能熟練掌握。

第二部分對目前采購工作的認識

從事采購工作必須具備誠實可信，做事公道、正派、不徇私情的思想品質。任何時候均要以企業利益為重，其次要具有執行力，嚴格按照公司規章制度要求進行工作，對于領導安排的工作不折不扣的完成，要具有學習精神，采購工作涉及方方面面，如果不能對所采購物資技術的要求或市場行情有所了解，就不能做到專業化采購，因此我認為要做好采購工作，必須要具備學習精神，要不斷學習行業知識努力充實自己，達到內行采購，最后就是密切關注商場行情變化，努力為企業降低每一分采購成本，要從國家政策、報刊新聞、客戶訪談中得到的信息，迅速用到實際的工作中去，來降低采購成本。

成本是企業生存的唯一，質量是企業生存的命脈，低成本、高質量的產品是企業的追求，是克敵制勝的法寶。

在對供應商管理的過程當中，應該注重與長期供應商的關系處理和培養，采購中既要注重談判、比價、壓價，更要從關注談判向建立戰略合作伙伴關系轉變，應從一味壓價向建立雙贏機制轉變，確立“服務、合作、雙贏”的模式，互為支持、共同成長。成功的采購不僅來自于采購員的采購行為，更依賴于高水平的采購管理和制度。在采購管理中，我認為要把握以下三個原則：

1、生產單位利益高于一切原則。所有采購項目的出發點是保證生產單位獲取最大利益，深入了解采購目的，科學衡量采購，確立真正適合上產。

2、成本原則。“買不出利就賣不出利”，發揮集團規模優勢，建立穩定的供應鏈，分級管理，集約采購。

3、質量原則。我們既要成本，又要質量，要確保質量，避免因質量問題影響生產甚至中斷生產鏈，給企業造成不必要的損失。

當然，工作中還要嚴格遵守集團采購工作制度，按照標準化的要求及工作程序，認真做好采購工作各個環節的工作，并注重工作過程中的細節，避免工作的失誤。謝謝各位領導，我的競聘就到這里，謝謝！

XXX 二零一X年X月

第二篇：采購物流專員

采購主要是開發供應商，詢價/議價，跟單催貨，質量異常處理，對賬請款

物流主要與物流公司聯絡，安排車輛送貨，報關事宜

每家公司略有不同，大致是這些

據我了解，采購員主要工作就是采購，維持現有優質供方，尋找其他供方，保證生產用料，避免出現產線因缺料停工，同時還要降低庫存，維持合理的資金占用等。

物料員的主要工作就是與物流公司溝通，下單發物流，按流程操作，保證貨物安全及時到達。這兩個都挺好的，但是具體崗位要求可能不同：通常采購員一般都是理科科班出身，對物料的一些技術要求有了解。

在求職過程中，物流專業畢業的學生，應聘采購員的優勢是什么？

主要優勢有：

1、從供應鏈的角度，采購與物流均是供應鏈的一個環節，你學習了物流，也有了一定的供應鏈的知識，更能從供應鏈系統的角度，更完整地考慮采購事項；而不是為了采購而僅僅考慮采購；

2、采購是物流的前端，物流是為采購的實物交易來服務的。因此，你有了物流知識，更能同時系統地考慮其實物的運輸與倉儲等物流事宜；

3、采購的過程中，應該也必須考慮物流事宜，有利于企業總成本最低。因此，從事采購的人員，應該要求具有一定的物流技術；

4、物流考慮得好的話，有利于采購的實施和采購目標的完成，也有利于企業綜合性優勢的實現；

5、物流及供應鏈的合作關系與合作理念的樹立，有利于指導采購任務的完成，更有利于采購戰略的建立、與供應商建立更好的合作關系；

6、物流與供應鏈上各環節企業的成員的關系的建立，有利于進一步促進采購業務關系，有利于促進各環節供應商之間的合作。

第三篇：采購專員個人簡歷

基本簡歷

姓名： 雷小姐 國籍： 中國

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 安徽 身材： 161 cm

婚姻狀況： 未婚 年齡： 22 歲

求職意向

人才類型： 普通求職

應聘職位： 精細/日用化工：銷售代表、采購專員：化工原料采購、市場銷售/營銷類：化工原料銷售

工作年限： 6 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 3500--5000 希望工作地區： 廣州 廣州

工作經歷：

公司名稱： 廣州市三榮塑膠有限公司起止年月：2008-08 ～ 2008-1

2公司性質： 私營企業所屬行業：造紙，印刷，包裝

擔任職務： 化妝品包材的銷售

工作描述： 負責公司部分客戶業務的跟進及開發新客戶，熟悉軟管的生產流程及要求。

離職原因：

公司名稱： 廣州創越化工有限公司起止年月：2005-08 ～ 2008-06

公司性質： 私營企業所屬行業：化學化工，生物制品

擔任職務： 行政、銷售部助理、采購員

工作描述：

2005年8月，負責銷售、行政助理方面的工作；主要工作為：公司銷售合同、產品訂單、產品報價和通知等的制作；公司人員入離職手續、考勤、網絡招聘、文件檔案管理等行政工作。

2006年3月，采購部：化工原料及包材采購員，負責擴展與供應商之間的業務聯系洋式進行同之談判有關方面的工作（如有關樣品索要、產品價格、付款帳期、商品質量、售后服務、合同及訂單的簽訂等）；有良好的溝通技巧、談判技能，熟悉采購流程及采購渠道，熟悉劇毒化學品的采購及管理流程。

公司名稱： 廣州中頤鴻富制衣有限公司起止年月：2004-04 ～ 2005-07

公司性質： 所屬行業：

擔任職務： 前臺文員

工作描述： 主要負責前臺接待，文件打印發放，員工考勤及協助行政部經理處理日常事務等工作

公司名稱： 寧波奇高電子有限公司起止年月：2002-12 ～ 2004-0

3公司性質： 私營企業所屬行業：電器，電子，通信設備

擔任職務： 質檢員

工作描述： 主要負責電子產品的檢驗

教育背景

畢業院校： 安徽省歙縣電大

最高學歷： 大專 畢業日期： 2011-06-0

1所學專業一： 農業管理 所學專業二： 經濟管理

受教育培訓經歷： 起始年月 終止年月 學校（機構）專業 獲得證書 證書編號

2001-03 2002-12 安徽省行知技術學校 計算機 高中

2007-07 2008-01 廣州市公安局 劇毒化學品管理信息系統使用與管理的培訓 /

2008-09 2011-06 安徽省歙縣電大 農村經濟 大專

語言能力

外語： 英語一般

國語水平： 精通 粵語水平： 良好

工作能力及其他專長

性格活潑開朗的我，從事人事行政及采購工作有四年經驗。對組建人事體系，人事制度等有一定了解；對供應商渠道開發，談判技巧及經銷商管理等有豐富的經驗，可經常出差。善于與人溝通，熱情誠懇；具有很強的上進心、好學心、耐心和心態；對工作認真負責；原則性和執行力度強，注重團隊合作精神。

詳細個人自傳

求職意向：化工原料采購、化工原料銷售

個人聯系方式

通訊地址：

聯系電話： 家庭電話：

手機： ｑｑ號碼：

電子郵件： 個人主頁：http://www.tmdps.cn

第四篇：采購專員面試題

采購專員面試題

1.采購專員的價值體現在哪里？談談你對采購專員的認識。

2.如果供應商無法按時供貨，你作為采購專員應該怎么辦？

3.采購中你如何維護你的數據庫？

4.對于這份工作，你有什么樣的期望？

第五篇：采購專員年終總結

采購管理是對采購業務過程進行組織、實施、規劃和控制的管理過程,包括對采購組織和采購流程的設計、供應商的選擇和管理、采購成本的分析和控制,下面是小編整理的采購專員年終總結，希望對你有幫助。

采購專員年終總結一

20XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到采購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購專員年終總結二

光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。

回顧XX年，是學習的一年，工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有，從有到會，從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。

回顧XX年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時，我也深刻的認識到自己的不足。

一、在采購過程中，對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料，沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴重影響到生產和出貨。

二、在采購過程中，帶有個人偏見情況。總是為供應廠商開脫，因此使公司產生一些尾數以及不良料件。

三、在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經常加班加點，甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

四、在采購過程中，下單的不仔細，漏單、錯單的事件時有發生，給公司造成極大的不良影響。

相對缺點，我的成績微不足道，眾所周知采購是公司的后勤保障，是關系到公司整個生產、銷售的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業準則等。

展望XX年，我信心十足，XX年里我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!

回顧這半年的工作對我來說又是有意義的，有價值的，有收獲的，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公、務真求實，堅持樹立公司“節儉、高效”的觀念，積極落實采購工作的要點。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”最大限度的為公司節約每一分錢的工作原則，在周總的直接領導和支持下，及公司其他同仁的配合下，較圓滿的完成了所承擔的各項任務，現將我的自我認識和主要工作情況總結如下：

一、供應部主要職責

1.審核采購需求。

2.決定合適的采購方式。

3.根據采購需要采取相應的應急行動或進行后續跟蹤。

4.解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題。

二、主要的工作重點

1.20xx，公司實行“限價入庫”的管理方法，組織實施“陽光采購”策略，公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受公司領導及其他部門的監督。同時，在采購過程中，到廠商調查問價。

2.制定采購談判的策略和方案并加以實施。

3.處理質量問題，以及退貨方案的實施。

4.同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系。

5.對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議。

6.運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系。

7.實施對新供應商的開發和扶植工程。

8.配合財務在整體上用的付款策略，如：

(1)整理，控制及存儲原物料的問題;

(2)建立庫存量與及時供貨策略;

(3)解決庫存矛盾;

三、值得肯定的地方

1.采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切

實滿足訂單的生產需求。

2.與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。

3.在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

四、工作中出現的問題

1.材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報賬，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

2.在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

五、解決的辦法

1.對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

2.庫存問題的處理，需要與倉庫一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。

3.對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與倉庫、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

在今后這半年工作中，我部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部希望公司各個部門出新出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華，棄其糟粕，為公司在后半年的工作中再上新臺階，更上一層樓，貢獻出自己的一份力量。

采購專員年終總結三

轉眼xxxx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了，這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。

年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面：

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助，從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司###項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。

xx對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。

但后來通過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。

避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商，例如，我司###項目的雙頭預置網線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經商談發現此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由xx電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網線，合格率達到100%。降低了##項目的采購成本，而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。

如何保障生產的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優化供應商資源庫，根據技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優秀采購的進步。

最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!

采購專員年終總結四

本文是一篇物資采購年終個人工作總結范文，在本文中，作者從各類指標完成情況和各項工作開展情況等方面介紹自己工作經驗和教訓基礎上，為來年工作的開展提供了借鑒，一起看看吧~

20xx年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司XX年經濟工作會議精神，結合物資工作重點，堅持“優質服務，高效節支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務。現將一年來各方面工作情況總結如下：

一、各類指標完成情況。

1、1-10月份累計入庫2308.03萬元，同比增加464.06萬元，增幅25.17%;

2、1-10月份累計出庫2268.84萬元，同比增加453.2萬元，增幅24.96%;

3、截止10月底，庫存為271.05萬元，同比增加20.83萬元，增幅8.32%;

4、1-10月份，累計燃料費用1150.80萬元，同比增加209.48萬元，增幅22.25%。

5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元。同比增加201.96萬元，增幅為154.3%;其中篷墊、封車繩和捆勾繩174.37萬元，增加125.30萬元，增幅255%;大中修改造等項目158.47萬元，增加76.66萬元，增幅93.7%。

二、各項工作開展情況

(一)物資供應工作

1、計劃執行情況。XX年1-10月份，各單位上報物資采購計劃579份，共4788項，臨時計劃約600項，計劃兌現率99.7%以上，沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現事故等現象，確保了生產經營的順利進行。

2.合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業的利益，以法律的形式有效的發揮融資作用。為此，今年組織采購人員學習了《合同法》的有關規定，不斷提高采購人員的法律意識。全年，共簽訂采購合同42份，總標的額181.43萬元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元，合同兌現率95.2%。月平均融資為214.7萬元，沒有發生經濟合同糾紛。

3、比質比價工作情況。為了建設節約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上，用《物資詢價表》的書面形式來規范比質比價采購的監督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好，直購比例有

所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價表212份，總金額420.75萬元。其中進口配件詢價表55份，金額171.97萬元;國產配件詢價表60份，金額74.59萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份，金額174.19萬元，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經技術部和有關領導審批后執行。以此加大比質比價采購監督力度，增加采購的透明度。例如： 6月份，采購門機用的電纜1000米，揚州市船用電纜廠報價213.00元/米，安徽華星電纜公司報價232.18元/米，報價高與低相差19180元;采購85z裝載機起重泵等7項，徐州重工報價88850元，徐州川崎報價91750元，徐州匯笙報價103700元，報價高與低相差1.485萬元。由于有針對性的開展比質比價工作，取得了明顯成效，全年約節約采購資金52.34萬元。