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第一篇：XXX公司競聘上崗方案內容全文

XXX公司競聘上崗方案內容全文!前言

建立現代企業制度，建立符合企業發展要求的人力資源管理體系，是直接關系到公司生存和發展全局的一件大事。因此，深化以員工競聘上崗、薪酬改革、建立績效體系為核心的改革，優化人力資源配置，提高人員素質，建立新型的管理體制和運行機制，是主動適應公司上市及二次創業的必然選擇，對于公司發展戰略的實現具有重大意義，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的任務。

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第一章

競聘上崗的目的本次競聘上崗的主要目的是：

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一、優化人-崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和和經濟效益。

二、進一步深化競爭機制，增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的觀念。#JNA3u@3_%r e7m;K

三、為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。

四、公司通過競聘上崗發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業，努力學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。

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第二章競聘上崗的基本原則

本次競聘上崗的原則是：

一、公開原則。有關競聘崗位的任職資格、數量以及競聘的內容、流程均向全體員工公開。

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二、競爭原則：即通過資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優劣。

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三、全面原則：即考核應對知識、能力、以往業績、品德進行全面考核。

四、擇優原則：即選聘過程應做到深入了解，全面考核，認真比較，謹慎篩選的過程，擇優錄用。

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第三章競聘上崗的范圍

一、本次競聘上崗的范圍是從公司總部、子公司及工廠選擇部分崗位，具體競聘崗位如下：

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第四章競聘上崗的組織j-i,[-M9Li5Ar|

一、競聘上崗領導小組

競聘上崗領導小組的職責是：領導和組織本次競聘上崗工作，制定本次競聘上崗的相關規定，對競聘上崗中出現的問題進行決策。

二、競聘上崗考評小組

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競聘上崗考評小組的職責是：在競聘上崗領導小組的領導下，接受員工的競聘申請，審查參加競聘人員的資格，組織相關人員對參加競聘的員工進行考試、測試、考核與評價，公布參加競聘人員的各項考評結果。

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三、競聘上崗工作小組

競聘上崗工作小組職責是：在競聘上崗領導小組和競聘上崗考評小組的領導下，具體操作本次競聘工作。

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K F5o0H#G6j2QqX'pG+@}d'P*L第五章競聘上崗的流程

一-w9C3JH9pD#E、競聘上崗前的準備工作

第一步，構建組織。

分別建立本次競聘上崗的領導小組、考評小組和工作小組。

b'[m a2K D第二步，宣傳動員。

可以利用會議、座談等各種形式向員工進行宣傳，以便廣大員工能深入理解本次競聘上崗的目的、意義及做法。

iE[T$X)p/Vi+Rj第三步：競聘演講稿準備。

參與競聘人員需準備競聘演講稿，建議用PPT格式進行編寫，主要內容包括過去工作成績、對新崗位的認識以及競聘成功后的工作設想，演講內容控制在20分鐘之內。

第四步：提問提綱準備。

二、競聘上崗的組織工作

第一步，發布信息。%QYdfd-n:_!@OS zD

在完成了全部準備工作之后，開全體員工大會，宣布競聘上崗工作開始，同時以公司文件的形式將有關競聘上崗的信息發送至全體員工，主要內容包括：

1．本次競聘上崗的程序及時間安排。

2．本次競聘上崗的組織機構。

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本次競聘上崗的崗位名稱、各崗位擬聘人員數量。

4．參加競聘崗位的崗位說明書。

5．其他有關本次競聘上崗的信息。

G0}-KL%C*{yc第二步，報名、提交競聘報告。

.J,W!zF%i!H/yD員工根據公司發布的競聘上崗信息和個人的意愿填寫《員工競聘上崗申請表》（見附件一），每個參加競聘的員工可以填報一個志愿或者兩個志愿。參加競聘的員工提交競聘報告，競聘報告的內容包括：

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1．競聘人員過去的主要工作業績，需要重點列出2007年和2008年上半年做出的具體工作內容和工作效果。

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競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作，準備達到什么樣的工作效果。

3．參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。第三步，答辯。

由競聘上崗考評小組人員對競聘答辯進行評價和提問，并根據評分的標準進行評分（評分的標準見附件二），答&wA

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辯最終評分為參與評分人員的評分平均值。VC9ry

四

步，考

核。

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由競聘上崗考評小組對參與競聘的人員進行考核評分，評分表具體見附件三。員工本人不參加對自己的評價BU。競聘考核評分計算如下： r ~#C

競聘考核評分＝副總裁及以上人員評分平均值×40%＋該崗位的直接上級評分×30%＋經理及以上人員評分平均值×30%1]7G0{SB#_,v

第五步，計算總分。-sc.qJ%[J

競聘人員總得分=競聘答辯評分×60%+競聘考核評分×40%。

第六

步，公

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在競聘人員的總分計算出來之后，按得分高低進行排名，由競聘上崗考評小組一周內將競聘結果在全公司公示。對公示結果有異議者須在公示期間向人力資源部進行反饋。

第七步，任命。

附件

一

：

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公示結束后，根據公司人員任命規定和流程進行任命。K”][y{ u

aa;c[a(v/U-mXXXX公司競聘人員登記表年月

日

姓名

出生年月

所屬部門

目前職務

最高學歷

專業

工作年限

2A*`(~3w*s7iP

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本司工作經歷

起止時間

所屬部門

職務

1?5Z5oUF'O,Saq)z8u Tc1S7SY d

本H人經慎重考慮:

W{8b j@p

Y/V

(U'_:O,s+k S.^jB2`“W$B J-zn7rg$@申請參加

職位的競聘，接受組織的挑選。

如果提供第二選擇，我希望也參加

職位的競聘。

申請人：

在公司期間主要工作業績描述（可另附頁）：

對競聘崗位的工作設想（請附另頁）：

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XXX公司競聘上崗方案內容全文

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