第一篇:稻花香集團總經理助理職務應聘演講稿
稻花香集團總經理助理職務應聘演講稿
各位領導:
大家好。我是雷宇,本次應聘的職務是總經理助理,這是我的應聘演講稿。
開宗明義,總經理助理即古代之幕僚,當今則稱之為智囊。對內,他們憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面;對外,則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴。總經理助理一方面要為公司發展運籌帷幄,另一方面更要分擔繁重的行政事務,讓總經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。因此,總經理助理必須須有廣博的知識,豐富的管理經驗,智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風。
我從以下三個方面來闡述自己的觀點:
一 總經理助理的職責:
協助總經理進行行程及會議的安排及重要來賓的接待工作;
協助總經理處理各種日常事務及與公司各部門間的協調與溝通;
協助總經理起草各類文件,包括各項規章制度、日常文書文件等;
協助總經理,承擔日常助理工作包括會議安排、信函、內部公文起草等;
根據總經理指示,協調聯系與相關政府部門、業務來往單位有關事宜;
負責公司各類會議的籌備、記錄及會議紀要的整理;
完成總經理交辦的其它工作;
完成公司安排的其他輔助性工作。
二 如何做好總經理助理:
明白這個職位是做什么的
協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃,實現企業經營管理目標。五條管理原則
1.當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。
2.三管三不管。事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管,市場營銷計劃書;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備,不管小節。
3.遠大的目標。公司志向應該遠大,目標必須宏偉,只有這樣才能把人才聚集帳下。
4.優化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關張,因配置優化而漢室興。
5.容人、愛才,攻心為上。容人,要有容人的雅量,度量大小與人才效益幾成正比;愛才,除愛其能產生效益之才,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,只有揚長避短,才能讓員工有知遇之感,有歸屬感、穩定感,工作起來才能產生爆發力;攻心,古人云“三十六計,攻心為上”,讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場,也是休憩的港灣,溫暖如家。得人心者,得天下。
五個角色扮演
要讓進來的人才留得住,總經理助理需同時扮演好如下角色:
1.激勵者。充分利用期權(股)、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公司員工的個人行為,通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性;給績優員中提薪,給不可替代人才高薪、高職等。
2.溝通者。公司內部各個部門及員工乃之公司外的相關個人或機構保持適當的溝通和聯系,構造良好的人際關系網絡;主動傾聽員工的意見和建議,積極疏導不滿,提高滿意度,降低離職率等,如何寫好你的商業計劃書,把經營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時為公司挖掘,聘請急需人才。
3.人際關系協調者。一是協調經營者與員工的關系。二是解釋經營者決策意圖,以期協調雙方意見達成一致,避免內耗,增強公司合力。
4.人力資源規劃者。根據外部環境、行業環境與內部環境恰當地預見未來發展趨勢,預測公司人才需求數量、類型及供給,設計公司的人力資源規劃,為招聘、培訓制定計劃,確保人員配備適當。
5.培訓者。即使招聘的是高度合格的員工,也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作,人才管理者,須根據公司的實際需要,制定培訓目標、設計培訓方案,如適應性培訓,知識性培訓、技術性培訓等,以提高員工的能力,減少流動的可能性。遠離幾個“誤區”:
忘記自己是管理者
不少總經理助理在工作中身先士卒,沖在前面,卻往往忘記了自己的最大職責在于引導下屬去完成工作。這樣的總經理助理通常很忙碌。
把自己當成領主
有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的“獨立王國”,忘記了自己不光是上司,而且還是下屬,還是同事。一味強化自己作為上司的角色。
官氣十足
有的總經理助理在企業里是“一人之下,萬人之上”。他們想的不是如何主動幫助解決問題,而是四平八穩的就事論事。
沒有團隊精神
有的總經理助理喜歡搞“一言堂”,什么都是自己說了算,不懂得也不重視發揮團隊的智慧。
不能兼任管理者和領導者
總經理助理既是管理者又是領導者,但很多總經理助理并不能兼任管理者和領導者,往往做好了這個忽略了那個。
不務實
少提理論和宏觀,多做具體實際和補充。在工作中,總經理可以務虛,我的草稿--工作計劃書。但你必須務實。
三 我的優勢: 科班出身,畢業于中國地質大學,工商管理學士,受過系統的教育。
在TCL公司和志高公司有五年多的銷售經驗和銷售管理經驗,帶領過團隊。學習和積累到了一些大廠家的知識和經驗。
在以前效力的公司里面定期受到專業培訓。
能熟練使用WORD,Excel,PPT等辦公軟件。
熱愛公司,并愿意為公司積極努力,做出貢獻。
有學習精神和創新精神,熱愛團隊工作。
非常感謝公司領導能給我這次演講的機會,如果能夠加入公司,我一定會努力工作,以實際行動來證明自己能夠做好這個工作。
我的演講完畢,感謝大家。
第二篇:稻花香集團總經理助理職務應聘演講稿
稻花香集團總經理助理職務應聘演講稿
各位領導:
大家好。我是雷宇,本次應聘的職務是總經理助理,這是我的應聘演講稿。
開宗明義,總經理助理即古代之幕僚,當今則稱之為智囊。對內,他們憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面;對外,則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴。總經理助理一方面要為公司發展運籌帷幄,另一方面更要分擔繁重的行政事務,讓總經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。因此,總經理助理必須須有廣博的知識,豐富的管理經驗,智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風。
我從以下三個方面來闡述自己的觀點:
一 總經理助理的職責:
協助總經理進行行程及會議的安排及重要來賓的接待工作;
協助總經理處理各種日常事務及與公司各部門間的協調與溝通;協助總經理起草各類文件,包括各項規章制度、日常文書文件等;
協助總經理,承擔日常助理工作包括會議安排、信函、內部公文起草等;根據總經理指示,協調聯系與相關政府部門、業務來往單位有關事宜;負責公司各類會議的籌備、記錄及會議紀要的整理;
完成總經理交辦的其它工作;
完成公司安排的其他輔助性工作。
二 如何做好總經理助理:明白這個職位是做什么的協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃,實現企業經營管理目標。五條管理原則
1.當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。
2.三管三不管。事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管,市場營銷計劃書;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備,不管小節。
3.遠大的目標。公司志向應該遠大,目標必須宏偉,只有這樣才能把人才聚集帳下。
4.優化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關張,因配置優化而漢室興。
5.容人、愛才,攻心為上。容人,要有容人的雅量,度量大小與人才效益幾成正比;愛才,除愛其能產生效益之才,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,只有揚長避短,才能讓員工有知遇之感,有歸屬感、穩定感,工作起來才能產生爆發力;攻心,古人云“三十六計,攻心為上”,讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場,也是休憩的港灣,溫暖如家。得人心者,得天下。3 五個角色扮演
要讓進來的人才留得住,總經理助理需同時扮演好如下角色:
1.激勵者。充分利用期權(股)、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公
司員工的個人行為,通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性;給績優員中提薪,給不可替代人才高薪、高職等。
2.溝通者。公司內部各個部門及員工乃之公司外的相關個人或機構保持適當的溝通和聯系,構造良好的人際關系網絡;主動傾聽員工的意見和建議,積極疏導不滿,提高滿意度,降低離職率等,如何寫好你的商業計劃書,把經營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時為公司挖掘,聘請急需人才。
3.人際關系協調者。一是協調經營者與員工的關系。二是解釋經營者決策意圖,以期協調雙方意見達成一致,避免內耗,增強公司合力。
4.人力資源規劃者。根據外部環境、行業環境與內部環境恰當地預見未來發展趨勢,預測公司人才需求數量、類型及供給,設計公司的人力資源規劃,為招聘、培訓制定計劃,確保人員配備適當。
5.培訓者。即使招聘的是高度合格的員工,也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作,人才管理者,須根據公司的實際需要,制定培訓目標、設計培訓方案,如適應性培訓,知識性培訓、技術性培訓等,以提高員工的能力,減少流動的可能性。遠離幾個“誤區”:
忘記自己是管理者
不少總經理助理在工作中身先士卒,沖在前面,卻往往忘記了自己的最大職責在于引導下屬去完成工作。這樣的總經理助理通常很忙碌。
把自己當成領主
有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的“獨立王國”,忘記了自己不光是上司,而且還是下屬,還是同事。一味強化自己作為上司的角色。官氣十足
有的總經理助理在企業里是“一人之下,萬人之上”。他們想的不是如何主動幫助解決問題,而是四平八穩的就事論事。
沒有團隊精神
有的總經理助理喜歡搞“一言堂”,什么都是自己說了算,不懂得也不重視發揮團隊的智慧。
不能兼任管理者和領導者
總經理助理既是管理者又是領導者,但很多總經理助理并不能兼任管理者和領導者,往往做好了這個忽略了那個。
不務實
少提理論和宏觀,多做具體實際和補充。在工作中,總經理可以務虛,我的草稿--工作計劃書。但你必須務實。
三 我的優勢:科班出身,畢業于中國地質大學,工商管理學士,受過系統的教育。2 在TCL公司和志高公司有五年多的銷售經驗和銷售管理經驗,帶領過團隊。學習和積累到了一些大廠家的知識和經驗。在以前效力的公司里面定期受到專業培訓。能熟練使用WORD,Excel,PPT等辦公軟件。熱愛公司,并愿意為公司積極努力,做出貢獻。有學習精神和創新精神,熱愛團隊工作。
非常感謝公司領導能給我這次演講的機會,如果能夠加入公司,我一定會努
力工作,以實際行動來證明自己能夠做好這個工作。我的演講完畢,感謝大家。
第三篇:應聘總經理助理工作計劃
個人工作計劃報告
總經理:
您好!
很榮幸能成為公司的一員。能為銀盾做一些力所能及的工作,我深感榮幸。
從面試至今,來公司上班已將近一周了,感謝您對我的賞識,以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時間陪我去生產一線,使我對企業情況有更深一步的全方面了解。
結合一周以來我對公司的了解,針對公司現狀提出以下幾點,僅供參考:
1、公司一周時間沒有開展過一次例會,老板工作忙、累,員工感覺不到,沒有為其分憂解難的意識(缺乏團隊凝聚力,員工不知道老板想什么,老板不知道員工做什么,工作任務有待明確,工作進度有待監督)
2、上班時間部分員工工作激情不高,沒有對本職工作鉆研及做精的概念,自身學習能力不夠強,處于一種被動狀態(建議完善制度、制訂獎罰制度,激發員工工作積極性);
3、員工數字意識不夠強,缺乏競爭意識(第一時間提供不出與本崗位相關的文件數據;建議后期針對不同的崗位在保證工作的前提下,開展崗位學習培訓和崗位關鍵數據的規范化工作)
4、生產車間:
①廠長基本掌握了車間所有技術及全部事物的處理能力(人員儲備不足、規劃缺乏合理性;避免因廠長的離職使公司生產系統進入癱瘓狀態;只發展提高一個人的能力是有限的,尤其是技術性人才的培養)
②車間半成品積壓情況嚴重(底座兩萬多、筒八千多。造成場地的不足和生產工人把多數
精力集中在半成品的堆放上,未能全部投入到生產,物料把控不夠嚴格)
③車間布局及規劃的合理性,建議與廠長溝通后做具體的調整
④倉庫呆滯物料多,物料堆放混亂(建議消耗庫存,減少原材料積壓造成的成本積壓和資
源的時效性折扣,造成無謂的成本浪費;建議倉庫管理實施分類堆放,制作物料標識卡明確物料名稱、規格型號及數量)
⑤廠區6S的執行不夠到位(整理、整頓、清潔、清掃、素養以及技術型員工的培養不夠
到位,車間現場有煙頭安全問題值得深思。建議健全懲罰制度及監管力度同時要求廠長多做此方面的宣講)
⑥生產技術工藝工序標準的制定與維護比較缺乏,建議制訂完善
針對上述現象,本人制訂了一份相應的階段性個人工作規劃如下:
一、生產周期流程梳理、組織架構搭建及確立
二、人員崗位定編及崗位職責梳理
三、ERP系統搭建并完成階段性試運行(包括軟件廠家的選擇、協議的簽訂、根據物料及現有情況實地調試)
四、根據現有情況制訂人員招聘計劃
五、針對不同崗位情況制定出相關人員的崗前培訓工作
六、主抓生產產量產能,全力提高生產效率
八、在日產量保證的前提下主抓生產品質
七、結合實際情況制定廠區獎懲制度
八、在生產配置齊全,產能與下單計劃相協調的前提下,主推ERP系統。
九、制定公司管理制度、部門制度及監督意見并做前期宣講
十、公司制度推行與維護
十一、公司制度修改與完善
最終達到:
① 公司各工序運營順暢,生產環節勤溝通并保證能根據訂單生產,達到依訂單交期按時完成銷售訂單生產確保發貨;
② 各部門以數據報表形式把前一日部門關鍵數據在規定時間內向總經理匯報,必要時由部門
長監督員工制作日工作計劃及工作總結,ERP系統運行維護正常,數據管理完善;
③ 至少每周開一次會議議題為:上周工作總結和下周工作計劃的明確包括一些難點和問題的反饋;
④ 各部門人員配置齊全擇優提拔,各盡其責公司正常運轉,并在業務上有新方向的拓展戰計
劃;
⑤ 銷售能主動開發新客戶維護老客戶;
⑥ 建立健全公司資料庫、數據庫信息:供應商信息、客戶信息、技術資料、人事檔案及人才的培養方針。
上述內容只是一個簡短的概述,根據我以前工作的長期實踐經驗,我有信心把上述計劃結合公司現在的情況實踐并執行,并不斷地完善,甚至于完美。為了公司的2012年在各方面都有所突破,希望能得到您的支持與信任,以便更好的開展后續工作。
給我一個舞臺送您一場好戲,期待您的回復!
第四篇:應聘總經理助理自我介紹
應聘總經理助理自我介紹1
近幾年來助理的職位很多人競爭,所以想要應聘助理一職也不是一件簡單的事,下面來學學面試助理的自我介紹。
本人性格開朗,對待工作認真負責,待人真誠,善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷進步自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩定地進步自己的工作能力,與公司同步發展。
自學能力很強,在校自學了很多計算機知識,能熟練組裝計算機,懂得計算機的'維護,熟練操縱windows、office辦公軟件,熟悉interne資源。會autocadphotoshop等軟件;會用c語言編寫一般程序。
專業知識扎實,有積極的工作態度,能夠獨立工作,又極賦團隊精神,同時具有良好的文化素質;賦有進取心,有良好的職員治理和溝通協調能力。
我本人適應性強,責任心強,勤勉不懈,并具有良好的團隊精神。在從事多年服務行業、助理工作后,積累了豐富的服務行業和治理方面的經驗以及優秀的口頭、書面表達能力。能夠熟練操縱word辦公軟件及設備,以勝任現代化辦公的需求請給我一次機會,我必將還您以奪目的光彩。
對待工作認真負責,善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷進步自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩定地進步自己的工作能力。
在4年的工作中,以謹慎的工作作風,認真積極的工作態度,細心完成本職工作。本人工作踏實,刻苦刻苦,如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創造效益,以盡情體現自身能力和價值。
應聘總經理助理自我介紹2
喜歡參加競技比賽,比如籃球比賽,羽毛球賽。因為這不僅可以鍛煉到自己的身體,而且可以從中認識到很多志同道合的人。
我認為做事的過程和結果同等重要,因此,我的風格是,在保障結果的前提下,享受于這個過程。一個人的成功,個人能力很重要,但是人緣、交際能力更重要,人無完人,共同努力合作才能走得更遠。
一年的.工作我也識識到,工作的合理安排與工作的細節最為重要,萬事始于細節,一定要有耐心,體會到細節完善對于提高工作效率必不可缺,不求最好,但求更好。
不大喜歡說套做一套,說的比做的好聽,做的比說的難看,比較討厭狡辯,希望有機會與您合作。
應聘總經理助理自我介紹3
下午好!
我是xxx,畢業于xxx大學的xxx專業。我是一個性格開朗的人,有較強的'團隊溝通意識和職業操守,對待工作也很認真負責,我相信這也是從事文員工作最基礎的一點。除此之外,我的打字速度能達到每分鐘80字以上,并且能夠熟練的運用office辦公軟件。
很多人都會覺得文員的工作看上去很簡單,但是我并不這樣認為。文員肩負了一個很重大的任務,就是負責讓公司的日常事務井井有條的進行,可以說發揮著一個重要的協調工作。我有這份自信能夠勝任這份工作。在今后的工作中,我會給公司帶來更多的期望,不斷成長。同時也會努力完善提高自己的能力,讓自己能夠把這份工作完成的更加出色!
謝謝各位!
應聘總經理助理自我介紹4
尊敬的領導:
您好!
我的名字xx,我是xx職業技術學院20xx屆口腔醫學技術專業應屆畢業生,即將面臨就業的選擇,我感到非常的困惑,得知貴院的各方面條件和職業都比較適合自己,我希望能到貴院工作及學習。同時,也希望與貴院單位的同事們共同努力,共創事業輝煌。時光飛逝即將畢業。
經過三年的專業學習技能培訓和大學生活的磨練,曾記剛進校的`天真自傲、幼稚的我現已經變得沉著冷靜,為了立足社會,為了自己的事業成功,三年中我不斷努力學習,不論是基礎課還是專業課,都取得了一定的成績,雖然成果不是很好,但我仍在努力學習中希望能在接下來的時間里取的更好的成績。大學期間我也曾獲得過“優秀團干”,通過了“牙齒xx工”技能鑒定資格證,并通過了全國普通話測試xx級xx等考試,同時在課余時間里我還注意不斷擴大知識面,專業技能的培訓。
雖說十年寒窗,但我深知自己不足的地方還很多,事業上的成功需要知識毅力,汗水,機會完美結合,同樣的一個單位榮譽需要承載他的載體_人的無私奉獻,我懇請貴院能給我一個機會,讓我有幸成為你們中的一員,我將以百倍的熱情和勤奮踏實的工作來回報您的知遇之恩。
應聘總經理助理自我介紹5
自小學六年級以來,一直有堅持寫日記的習慣,偶爾有情致時,我也會寫寫小xx練練筆,師范專業的我在學校通過專業學習與教師技能的培訓、測試,實習時也真槍實彈地給學生們上過十來堂的語文課,自我感覺口頭表達能力還是不錯的。但是,我自認為,我的書面表達能力較口頭表達能力更強。
總的來說,我自認為我是完全符合貴公司招聘網絡文員的`要求有良好的書寫、表達,以及xx的鑒賞能力??赡?,目前我沒有多少的工作經驗,但是我年輕,學習能力強,也愿意刻苦學習,我完全相信自己能勝任這一份工作!
所以,在此,我期望著貴公司能給我提供一個展現自己才華的平臺,我將不勝感激,并為貴公司的發展添磚加瓦!
第五篇:4.總經理助理職務說明書
總經理助理職務說明書 崗位名稱
直接上級
直接下級 總經理助理 副總經理 各部門主管/行政人員
本職:協助總經理、副總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃,實現企業經營管理目標 ?
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權力:
公司重大決策建議權/對公司各項管理制度和規范執行情況的檢查權/對各部門工作計劃執行情況的檢查權/對各部門管理制度和運作效率的監督權/有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權、考核評價權/對所屬下級的工作有監督、檢查權/公司產品質量改善建議權
工作協作關系:
內部協調關系 公司相關管理人員、各部門
其它:
使用工具/設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)工作環境 辦公室 協助總經理、副總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃 協助總經理組織制定公司發展戰略規劃,參與公司人力資源、財務、行政等職能戰略的制定 協助總經理、副總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系 負責督促、檢查各部門工作計劃的執行情況和完成情負責督促 負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況,維護辦公秩序 負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作;配合總經理接待公司重要來訪客人 負責人力資源部開展招聘、培訓、考核輿獎懲、薪酬、制度建設等工作 公司整體6S工作的檢查與改善 公司企業文化建設與員工培訓工作
工作時間特征 正常工作時間 經常需要加班
所需記錄文檔
備注
人員招聘統計表、6S查檢表、公司員工培訓記錄、等