第一篇：國家領導人產生機制比較分析 美國-古巴 演講稿

國家（地區）領導人產生機制比較

老師們，同學們，大家好，我來自14702班，代表第三組進行演講。我們組成員的分工如下。我們收集近十個國家的資料，總計數萬字，比較各方，最終選定美國與古巴作為分析對象。從一開始的不知所措到后來團隊的分工有序，我們用一個月的時間打磨作品。至于收獲，最后來談。

最近美國大選的話題熱度不減，看一下案例：來自新浪網，美國大選是有錢人的游戲嗎？探討大選背后的利益集團。以及，奧巴馬稱將向古巴施壓，古巴堅持走社會主義道路。來自于新華網。體現兩國領導人的交鋒。另外還有來自于央視新聞30分欄目的視頻，都已發送至郵箱，時間有限不細說。接下來具體說說美國與古巴。

美國的主要政黨是民主黨和共和黨。民主黨為“左派”，共和黨是“右派”。與民主黨相較，共和黨在社會議題上傾向保守主義，在經濟上接近自由意志主義。這是競選時的紅州與藍州，民主黨為紅，共和黨為藍。兩黨分別以驢、象為徽，兩黨競爭也被稱為“驢象之爭”。除兩大黨外，美國還存在一些較小的黨派，如自由黨、共產黨等。而古巴共產黨是古巴唯一合法政黨。憲法規定古共是馬蒂思想和馬列主義先鋒組織，是古巴社會和國家的最高領導力量。比起其它國家執政的共產黨，古巴共產黨更執著于馬克思列寧主義傳統和計劃經濟模式。

接下來談談兩國領導人產生制度的歷史。美國現行總統選舉制度于1788年第一次實行，其間曾有幾次變化，但大體沿用至今。總統由間接選舉產生，首先必須是某政黨領袖，接著由各州選民直接選舉，然后選舉人團投票，若相同，則眾議院投票選出。而古巴。1961年5月1日，古巴領導人菲德爾?卡斯特羅向狂熱的人群喊道：“你們需要選舉嗎？”人群爆發出“不”的叫喊。卡斯特羅宣布不再通過選舉產生官員。蘇聯劇變前，古巴仿照蘇聯對政治體制進行改革，初步建立人民政權體制，并于1976年進行完善。根據1976年憲法，國務委員會主席由古巴全國人民政權代表大會選舉產生，任期五年。

接著我們來看兩國最近一屆領導人產生過程。首先是贏得2008年美國大選的奧巴馬。第一步是黨內初選。奧巴馬與希拉里在民主黨內均支持者眾多，雙方斗爭激烈，最終奧巴馬獲勝，獲得民主黨總統候選人提名。之后，奧巴馬開始在各州間進行競選活動。最終奧巴馬以349票大幅領先麥凱恩163票當選為美國第56任總統，成為美國歷史上首位非裔總統。奧巴馬有著獨特的“階級烙印”。他有一半黑人和穆斯林血統，但他的教育環境代表了殷實的上流白人文化。他還是典型的“環太平洋”產物，與美國政治上層主流的歐洲文化背景相距頗大。然后我們來看古巴。2011年4月，古巴共產黨第六次代表大會召開，審議通過了勞爾的文件，選舉產生了第六屆中央委員會，菲德爾?卡斯特羅正式卸任古共中央第一書記，由勞爾?卡斯特羅接任。勞爾無疑是一名無產階級者，繼續哥哥的道路，致力于社會主義本土化，從不動搖科學社會主義。

美國與古巴領導人產生機制的相同點是產生的領導人既是國家元首、政府首腦，也是武裝部隊總司令，具有實權。相較而言，美國的選舉機制已較為成熟，而古巴還在探索之中。在美國，共和黨和民主黨輪流執政，但兩黨在本質性議題上的立場相同，圍繞資產階級利益做出決策，實質是資產階級政黨“一黨執政”，有一定的片面性。而古巴，西半球唯一的社會主義國家，作為一個發展中小國，其社會主義制度卻能經受住美國長期的政治打壓和經濟封鎖，并在蘇聯東歐地區社會主義國家“多米諾骨牌”式的劇變之后依然鞏固，還在教育、醫療、社會福利等方面取得舉世矚目的成就，這些離不開古巴前領導人菲德爾的努力。盡管卡斯特羅兄弟二人才華出眾，這種“兄終弟及”的領導人接力方式仍然是不妥的。我們無法預測古巴會走向民主，還是墮入朝鮮“家天下”的魔咒，古巴亟需完善更加民主科學的政治制度。

1835年，法國青年托克維爾寫道：“在美國，我看到的不僅僅是美國。在那里，我尋找民主的形象本身，它的傾向、特點、偏見和激情，從而了解它的發展能給我們帶來什么樣的恐懼或希望。”在今天仍然適用。同樣，研究古巴對我國的社會主義建設也有著借鑒意義。

“世界很大，卻可以用雙手擁抱，世界艱深，卻可以用一笑描寫，世界奇異，卻像祈禱中那些古老真理的回聲。”通過研究國家領導人產生機制，我們應當以小見大。我們看到了專制走向民主這樣的歷史潮流、統一性，也看到了各國民主政治的多樣性。我們意識到，要對世界多一些關懷，不說了如指掌，至少不至于茫然無知。

謝謝大家！

第二篇：中國和美國領導人產生機制

美國實行總統制，總統選舉每四年舉行一次。美國總統選舉制度復雜，過程漫長。選舉的主要程序包括預選、各黨召開全國代表大會確定總統候選人、總統候選人競選、全國選民投票選出總統“選舉人”、“選舉人”成立選舉人團投票表決正式選舉總統和當選總統就職典禮等幾個階段。

預選是美國總統選舉的第一階段，通常從大選年的年初開始，到年中結束。預選有兩種形式，分別是政黨基層會議和直接預選。前者是指兩黨在各州自下而上，從選舉點、縣、選區到州逐級召開代表會議，最終選出本黨參加全國代表大會的代表。后者在形式上如同普選，一個州的兩黨選民同一天到投票站投票選出本黨參加全國代表大會的代表，這是大多數州目前采用的預選方式。

預選結束后，兩黨通常將分別在七、八月份召開全國代表大會。會議的主要任務是最終確定本黨總統、副總統候選人，并討論通過總統競選綱領。

全國代表大會之后，總統競選活動便正式拉開帷幕。這一過程一般要持續８至９周。在此期間，兩黨總統候選人將耗費巨資，穿梭于全國各地，進行廣告大戰、發表競選演說、會見選民、召開記者招待會以及進行公開辯論。此外，候選人還將通過多種形式闡述對國內外事務的政策主張，以贏得選民信任，爭取選票。

全國選民投票在選舉年１１月份的第一個星期一后的第一個星期二舉行（２００８年是１１月４日），這一天被稱為總統大選日。所有美國選民都到指定地點進行投票，在兩個總統候選人之間作出選擇（在同一張選票上選出各州的總統“選舉人”）。一個（黨的）總統候選人在一個州的選舉中獲得多數取勝，他就擁有這個州的全部總統“選舉人”票，這就是全州統選制。全國選民投票日也叫總統大選日。由于美國總統選舉實行“選舉人團”制度，因此總統大選日的投票結果，產生的實際上是代表５０個州和哥倫比亞特區的５３８位“選舉人”。另外，在總統大選日，選民還要在聯邦范圍內進行參議院和眾議院選舉。根據美國１７８７年憲法，兩院議員由各州選民直接選舉產生。

選舉人票的數量，體現州權平等原則，根據各州在國會的議員數量而定。例如，每個州都在國會有２名參議員和至少１名眾議員，所以，任何州都至少有３票。但人口多的大州，除了這３票以外，眾議員人數越多，選舉人票數也就越多。１９６１年，美國憲法修正案批準華盛頓特區可以像州一樣有總統選舉人。這樣，美國國會有１００參議員（任期６年，每兩年改選三分之一）、４３５名眾議員（任期兩年，期滿后全部改選），加上華盛頓哥倫比亞特區的３票，總統選舉人票總共為５３８票。一位候選人贏得的選舉人票超過總數的一半（２７０張），即當選總統。

真正的總統選舉是在１２月第二個星期三之后的第一個星期一舉行（２００８年是１２月１５日）。屆時，各州和哥倫比亞特區被推選出的“選舉人”將前往各州的首府進行投票。獲２７０張選票以上的候選人將當選總統，并于次年１月２０日宣誓就職。就職典禮是美國總統選舉的最后一道程序，只有到當選總統于次年１月２０日手撫《圣經》，宣誓就職時，美國的總統選舉才告結束。

在美國政治中，副總統不擔任實際工作。他的公務是擔任國會參議院主席，但這主要是禮儀性的，因為他只有在參議院表決時贊成票和反對票相等情況下才投票。副總統的日常工作通常根據總統的要求而定，一般無足輕重，如代表總統參加外國領導人的葬禮活動等。根據美國憲法，如果總統去世或失去工作能力，副總統接任總統職位。先當副總統是登上美國總統寶座的途徑之一。第二次世界大戰以來，有三位副總統在總統任期內接任總統職務。杜魯門因羅斯福去世，約翰遜因肯尼迪遇剌，福特因尼克松下臺而分別繼任總統。此外，有幾位副總統還當過總統候選人，其中包括尼克松、漢弗萊、蒙代爾和布什。

美國副總統不是由美國公眾直接選出的，而是由民主黨和共和黨的總統候選人挑選并經兩黨全國代表大會選舉產生。總統候選人在選擇副總統候選人時首先要考慮此人的政治資歷和條件，但主要看他在黨內代表哪部分勢力以便取得平衡，盡可能爭取最大多數選民的支持。但大選結果不取決于總統候選人對副總統的選擇，而是取決于總統候選人。１９８８年美國大選期間，許多美國人認為共和黨總統候選人布什的競選伙伴奎爾太年輕、不老練、不值得考慮，而認為民主黨總統候選人杜卡基斯的競選伙伴本特森經驗豐富、深孚眾望。但大選結果，布什獲勝當上了總統，奎爾自然也成為副總統。

副總統候選人通常是國會議員，但參議員被挑選為副總統候選人的機會較大。原因是參議員一旦當選副總統，就擔任參議院主席，這可加強總統與參議院的聯系。

另外，在總統大選日，選民還要在聯邦范圍內進行參議院和眾議院選舉。根據美國１７８７年憲法，兩院議員由各州選民直接選舉產生。參議院有議員１００名，任期６年，每兩年改選三分之一。眾議院議員４３５名，任期兩年，期滿后全部改選。

國家最高領導人的更替和交接制度是每個國家首先要解決的問題。封建王朝采用的是世襲制，資本主義國家采用的是普選制。作為共產黨執政的社會主義國家應該采取什么樣的領導人更替和交接制度呢？因為列寧去世早，這個問題還沒有來得及解決。斯大林上臺后，大搞個人集權和個人崇拜，沒人敢觸及這個問題，致使蘇共始終沒有形成一套規范化、程序化和法制化的最高領導更新機制。到了上世紀80年代，蘇共政治生活已經被稱為“老人政治”。1982年11月，蘇共中央總書記勃列日涅夫逝世，安德羅波夫繼任；15個月后，安德羅波夫逝世，契爾年科繼任；短短一年之后，1985年3月，契爾年科逝世。

蘇共的高層職務事實上的終身制，嚴重阻礙了領導層的新老交替，其后果就是斯大林之后蘇共領導人的執政能力和領導素質呈現出明顯的遞減之勢，造成庸人治國、病夫治國的局面。終身制也使蘇共沒有足夠的時間去挑選、培養、鍛煉和考驗最高領導層的接班人，使得那些在黨內缺乏足夠威信、理論修養較差、領導水平不高，甚至懷有不正當目的的人通過投機、鉆營，輕而易舉地掌握了黨的各級領導大權。這些人往往在面臨重大轉折關頭或社會經濟政治危機時，意志軟弱不堅定，無能、無力、無方，甚至加速和加重危機的爆發和到來。作為國際共產主義運動中的重要成員，中國共產黨十分注意汲取前人的經驗教訓。針對蘇共及當時中國共產黨存在的事實上的領導職務終身制，中國共產黨在改革開放初期就提出要廢除領導干部職務終身制，建立干部離退休制度。雖然中國此前從未明文規定過領導職務終身制，但實際情況是干部的任職一般不受年齡、健康、任期的限制。1980年8月，中共中央政治局舉行擴大會議，專門討論黨和國家領導制度改革問題。鄧小平在會上作了題為《黨和國家領導制度的改革》的講話，指出：“從黨和國家的領導制度、干部制度方面來說，主要的弊端就是官僚主義現象、權力過分集中的現象、家長制現象、領導職務終身制現象和形形色色的特權現象。”“干部領導職務終身制現象的形成，同封建主義的影響有一定關系，同我們黨一直沒有妥善的退休解職辦法也有關系。”他還尖銳地指出：“現在我們面臨的問題，是缺少一批年富力強的、有專業知識的干部。而沒有這樣一批干部，四個現代化就搞不起來。” 1982年2月，中共中央作出《關于建立退休制度的決定》，在中國共產黨歷史上第一次建立了干部離休退休和退居二線的制度。這項制度對擔任高級領導職務干部的年齡界限作出了規定。同年4月，國務院發布《關于老干部離職休養的幾項決定》的通知。隨后，全國人大對國家領導人的任職屆數作出了均不得超過兩屆的明確規定。從中共十二大開始，黨章做出規定：“黨的各級領導干部，無論是由民主選舉產生的，或是由領導機關任命的，他們的職務都不是終身的，都可以變動或解除。”這個規定也適合于黨的領袖，但黨章本身并沒有明文規定領袖任職的具體屆數。盡管如此，從鄧小平同志開始，黨的最高領導職務終身制實際上被廢除。在中共十六大上，以江澤民為核心的中央政治局7位常委除胡錦濤外，全部退出中國最高領導層，以實際行動開創了黨的領導人任職兩屆的先例，不僅在事實上確立了領導人“到年齡退休制”，還確立了“有限任期制”。在中共十八大上，胡錦濤主動提出不再擔任中共中央總書記、中共中央軍委主席，標志著中共領導人的更替制度又向前進了一步。應當說，中國的領導人更替制度具有自身鮮明的特色，西方是定期的換人換黨，中國是定期的換人但不換黨。一個制度要想運轉良好，不僅要具有靈活性，還要具有延續性。西方的制度有靈活性，但缺乏延續性，往往隨著新政府的建立而出現大幅的改變。中國最高權力的更替實行的是一黨領導、全國選拔、長期培養、年齡限制、定期更替。其中“一黨領導、全國選拔、長期培養”是對傳統政治文化的繼承，“年齡限制”則是中國獨創，“定期更替”則是對西方制度的借鑒。這種模式綜合了東西方制度的優點，避免了其缺點。

一黨領導，可以避免委托代理風險并能制訂長期的發展戰略，全國選拔和長期培養可以在“產生成本”不高的前提下盡最大可能選出最優秀、最有能力、最有實踐經驗的人才，可以避免西方民主制度的“只會選舉、不會治國”的政治平庸化，年齡限制和定期更替則可以帶來新的血液，避免政治強人和戀權戀棧的出現。

中共領導人和領導機構是如何產生的呢？根據中國共產黨章程規定，黨的最高領導機關，是黨的全國代表大會和它所產生的中央委員會。黨的中央政治局、中央政治局常務委員會和中央委員會總書記，由中央委員會全體會議選舉。每屆中央委員會委員和候補委員的名額，由全國代表大會決定。中央委員會委員出缺，由中央委員會候補委員按照得票多少依次遞補。中央委員會總書記必須從中央政治局常務委員會委員中產生。每屆中央委員產生的中央領導機構和中央領導人，在下屆全國代表大會期間，繼續主持黨的日常工作，直到下屆中央委員會產生新的中央領導機構的中央領導人為止。

第三篇：美國歷屆國家領導人及任期

美國歷屆國家領導人及任期 喬治·華盛頓(George Washington)1789年－1797年 開國總統 2 約翰·亞當斯(John Adams)聯邦黨 1797年－1801年人稱“老亞當斯”，兒子是第6任美國總統，和兒子是為美國歷史上第一對父子檔總統。3 托瑪斯·杰弗遜(Thomas Jefferson)民主共和黨 1801年－1809年 4 詹姆斯·麥迪遜(James Madison)民主共和黨 1809年－1817年 5 詹姆斯·門羅(James Monroe)民主共和黨 1817年－1825年 約翰·昆西·亞當斯(John Quincy Adams)民主共和黨 1825年－1829年人稱“小亞當斯”，父親是第2任美國總統，和父親是為美國歷史上第一對父子檔總統。安德魯·杰克遜(Adrew Jackson)民主黨 1829年－1837年 8 馬丁·范布倫(Martin Van Buren)民主黨 1837年－1841年 威廉·亨利·哈里森(William Henry Harrison)輝格黨 1841年 上任一個月后便死在任期內，其孫為第23任美國總統。10 約翰·泰勒(John Tyler)輝格黨 1841年－1845年 第一個由副總統接任總統的人 詹姆斯·諾克斯·波爾克(James Knox Polk)民主黨 1845年－1849年 12 扎卡里·泰勒(Zachary Taylor)輝格黨 1849年－1850年 死于任內 13 米勒德·菲爾莫爾(Millard Fillmore)輝格黨 1850年－1853年 14 福蘭克林·皮爾斯(Franklin Pierce)民主黨 1853年－1857年 15 詹姆斯·布坎南(James Buchanan)民主黨 1857年－1861年 亞伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)共和黨 1861年－1865年 在任內被暗殺致死 安德魯·約翰遜(Andrew Johnson)民主黨 1865年－1869年 任內曾遭國會的彈劾動議，以一票之差沒有通過 尤里西斯·辛普森·格蘭特(Ulysses Simpson Grant)共和黨 1869年－1877年 拉瑟福德·B·海斯(Rutherford B.Hays)共和黨 1877年－1881年 詹姆斯·加菲爾德(James Garfield)共和黨 1881年 上任半年后被暗殺，死于任內 切斯特·A·阿瑟(Chester A.Arthur)共和黨 1881年－1885年 格羅弗·克利夫蘭(Stephen Grover Cleveland)民主黨 1885年－1889年 23 本杰明·哈里森(Benjamin Harrison)共和黨 1889年－1893年 祖父是第9任美國總統 格羅弗·克利夫蘭(Stephen Grover Cleveland)民主黨 1893年－1897年曾經擔任第22任美國總統，落選一屆后再度競選成功 25 威廉·麥金萊(William McKinley)共和黨 1897年－1901年 任內遇刺身亡 26 西奧多·羅斯福(Theodore Roosevelt)共和黨 1901年－1909年 威廉·霍華德·塔夫脫(William Howard Taft)共和黨 1909年－1913年 28 伍德羅·威爾遜(Woodrow Wilson)民主黨 1913年－1921年 29 沃倫·G·哈定(Warren G.Harding)共和黨 1921年－1923年 在任內過世 30 卡爾文·柯立芝(Calvin Coolidge)共和黨 1923年－1929年 31 赫伯特·胡佛(Herbert Hoover)共和黨 1929年－1933年

富蘭克林·德拉諾·羅斯福(Franklin Delano Roosevelt)民主黨 1933年－1945年任期最長的美國總統，連任四屆，最后于任內過世

哈利·S·杜魯門(Harry S.Truman)民主黨 1945年－1953年

德懷特·D·艾森豪威爾(Dwight D.Eisenhower)共和黨 1953年－1961年

約翰·F·肯尼迪(John F.Kennedy)民主黨 1961年－1963年 任內被暗殺 36 林登·約翰遜(Lyndon Johnson)民主黨 1963年－1969年

理查德·尼克松(Richard Nixon)共和黨 1969年－1974年 任內因水門事件而辭職

杰拉爾德·福特(Gerald Ford)共和黨 1974年－1977年 唯一一名未經選舉就接任副總統，然后接任總統的人

吉米·卡特(Jimmy Carter)民主黨 1977年－1981年 40 羅納德·里根(Ronald Reagan)共和黨 1981年－1989年 41 喬治·H·W·布什(George H.W.Bush)共和黨 1989年－1993年 其長子是第43任美國總統

比爾·克林頓(Bill Clinton)民主黨 1993年－2001年 任內國會曾提起彈劾動議，但未獲通過

喬治·沃克·布什(George W.Bush)共和黨 2001年－2009年 父親是第41任美國總統

貝拉克·奧巴馬（Barack Hussein Obama）民主黨 2009年—2013年 第56屆美國總統，美國歷史上首位非洲裔黑人總統

第四篇：國家領導人競聘演講稿

領導干部競聘演講稿

各位領導、各位評委、各位同仁：大家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，誠懇的接受大家對我的挑選。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。我叫陳紅云，今年44歲，中共正式黨員。1984年參加全國高考并以優異的成績考入全國重點院校中國人民解放軍理工大學，并獲得工學學士學位。88年畢業分配到部隊，歷任參謀、連長、副營長，部隊期間由于表現突出，榮立個人三等功三次。97年轉業，分配到新野縣技術監督局工作。從抽樣員干起，一步一個腳印，歷任計量所支部書記、質監所所長。2000年就任質檢中心主任，并于2004年任副局長至今。

競聘局長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

我第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。十二年的部隊生活，從軍校到部隊，從連長干到營長，培養了自己的領導才能，養成了出色的工作作風。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，雷厲風行，行止有度，頭緒分明。

我第三個有利條件是：

具有熟練的，全面的質檢專業知識。十幾年來從普通的質監所抽樣員到所長，從所長到檢測中心主任，從監測中心主任到副局長各部門業務和人員都比較熟悉，在此期間，分別到唐河、方城縣局交流，積累了豐富的工作經驗，為今后干好質檢工作奠定了良好的基礎。

第四個有利條件是：

具有較好文字綜合能力，和較好的工作協調能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

如有幸推舉成功，我將做好以下工作：

我一定虛心學習。老老實實向班子里的同志學習，向基層的同志學習，向老同志學習，不斷彌補自己的不足，加強調查研究，更好地擔負起工作的責任。

我一定踏實做事。干實事，求實效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業業、勤勤懇懇地工作。

我一定精誠團結。堅持民主集中制，堅持民主決策、科學決策，調動班子成員和各個方面的積極性，發揮集體的智慧，形成整體的合力。

我一定清正廉潔。嚴格要求自己，遵守廉潔從政的各項規定，公道正派，謙虛謹慎，時刻牢記手中的權力屬于黨和人民，決不用來謀取私利。要切實加強干部隊伍的作風建設，形成風清氣正的政務環境。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡職盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。

謝謝大家！篇二：企業領導競聘演講稿

企業領導競聘演講稿

作者：佚名 日期：2010年12月28日 來源：本站原創 瀏覽： 19 次

各位領導、各位同仁：

大家好！

今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。xx年考入合肥無線電學校，xx年畢業分配到合肥無線電一廠工作，xx年考入省人防通信站工作，xx年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，xx年畢業后回通信站工作。xx年至xx年停薪留職在省糧油進出口公司工作。xx年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。xx年任通信科科長，xx年任政秘科科長，xx年任通發公司副總經理，xx年xx月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

我第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是：

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，并參加了xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識，具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是：

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息。

具體為以下幾點：

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，發展是硬道理通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規范一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾

意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示范。

我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。言必信，行必果。請大家多支持我！

謝謝大家！篇三：競聘文書演講稿 競聘文書及檔案管理演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先由衷的感謝公司各位領導為我提供這次難得的競聘機會。

我叫xx，現年xx歲，大學專科學歷。xxx年到xxxx。2001年xxxxxx工作。我這次競聘的崗位是文書及檔案管理。

首先，我向各位領導和評委談談自己對文書及檔案管理工作的認識。xxxx年xxx月，我有幸被借調到公司辦公室工作，主要負責公司信訪維穩及文書工作，通過一年多的實踐，使我深刻認識到文檔工作既是辦公室最基礎、最核心的業務，更是企業高效運轉和規范管理的重要支撐，不僅影響著辦公室整體工作價值的發揮，也直接關系到公司建設。文書工作程序流暢、制度規范健全，就能使公文運轉暢通，反映情況及時，處理問題迅速，即有利于工作的開展，公司的健康發展，反之若文書處理工作混亂，不按行文規則辦事，工作無章可循、無據可查，我們公司如何良性運轉。而對檔案管理工作的認識，我想借用前國家領導人李瑞環同志的一句話來表達：檔案管理是“對歷史負責、為現實服務、替將來著想”的一項工作。

我競聘文書及檔案管理一職，我自認為有以下幾點優勢：

一、業務優勢。xxxx年自己在負責信訪維穩工作的同時也一直兼發文管理這項文書工作，所以對辦公系統的模塊較為熟悉，對系統里公司發文的排版、生成、發送和歸檔、公司電子印章的使用和管理都輕車熟路。同時，通過辦公室實行的“ab”角色切換，使自己對文書和檔案管理工作也有一定的工作經驗，所以我對自己勝任此項工作很有信心。而且，我認為辦公室作為公司永不停歇的中樞機器，辦公室的每一位工作人員都必須是萬能的零件，以備急需，這就要求我還需更加努力學習新的知識來擴充自己的綜合業務能力。

二、年齡優勢。xx歲的我，激情中多了份內斂；成熟中多了份朝氣，既少了份浮躁，又添了份莊重。大家都知道，文書及檔案管理工作是“繁、雜、細、忙、燥”，既是對業務技能的考驗也是對性格的磨練。而我的這個年齡段具有的良好素養之花相信在這個崗位上將淋漓綻放。如：用成熟和內斂讓自己在公文處理中祛繁留干、忙而有序、雜而有章，及時、準確、從容、細致、嚴密、謹慎的將公司公文上傳下達，督促辦理以確保公文的及時性、準確性、安全性。對檔案管理，我會用激情和朝氣，“燥中創新”讓在自己在檔案管理中，不斷更新觀念，結合集團公司的實際情況，做好開發利用檔案的實用價值。

三、作風上的優勢。我具有較強的敬業精神。俗話說“干一行，愛一行”。雖然自己一直在平凡的崗位上工作，但對工作認真負責，一絲不茍，勤勤懇懇，任勞任怨，這是我做好工作的基本要求；處事上講究原則，時效，廉潔自律，這

是我做好工作的必然條件；待人真誠，與同事團結互助，當好領導的參謀與助手是辦公室文員的優良作風，也是我個人的行為準則。

如果領導和同事們信任我，使我能有幸任文書及檔案管理一職，我將從以下三個方面開展工作：

一、著手抓好行文制度，以文檔工作的規范有序促進公司日常管理規范化

結合公司實施標準化管理為契機，全面貫徹辦公室業務標準化工作指南，大力健全文檔工作規章制度體系和標準化體系。一是清理文檔管理規章制度，制訂管理標準，編制工作流程，形成完善的管理制度和標準體系，為文檔工作的規范有序開展奠定堅實基礎。在實際工作中，堅持落實制度，執行標準，兌現考核，實現“管理有制度、操作有標準、處理有流程、評價有效果”，從而有力地推動公司日常管理規范化。

二、著手抓好質量和效率，以公文處理的嚴謹高效推動公司執行力建設。

公司公文數量大，文種多，可向在收文環節增設文書評估擬辦，按照來文性質、內容和輕重緩急，分提“辦件”、“閱件”和“參閱件”。“辦件”和“閱件”限時處理，過程督辦，超時考核。在發文環節，嚴把發文的排版、生成、發送最后一道關，堅持“三不放過” 做到標點符號不合格不放過、錯字漏字不放過、格式不規范不放過，力爭做到“零”差錯。并嚴格按照《公文質量考核評價辦法》，實行退文和統計，并進行辦文通報進行考核，以確保公文質量和處理效率。

三、著手抓好檔案工作管理，實現檔案價值及檔案知識共享。

作為一名檔案管理員，我認為除了做好檔案“保管員”已不能充分實現現代檔案管理目標。因此，我將會從檔案實體的“保管員”轉變為檔案知識管理者、知識提供者及決策咨詢者。充分發揮檔案在維護公司利益、促進公司發展中的特殊價值，對涉及本單位改革、發展、穩定的大事、要事、新事及代表重大成就的事的文檔資料，分文逐類，妥善保管。

四、著手抓好公文培訓，以員工素質提升促進辦公室工作水平上臺階。

俗話說“活到老，學到老”。由于公司管理基礎薄弱，而各個單位公文的行文水平參差不齊，文檔工作要進一步創新創效、體現價值還需加強學習和培訓。如采取授課講解、討論交流、操作示范等方式，系統教授文檔管理業務標準，交流推廣典型經驗與做法，切實強化業務知識培訓。

各位領導，各位同事，崗位代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心，古人說“天生我才必有用”。既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是公司的一員，我就竭力為公司奉獻自己最璀璨的光和熱。無論競聘的結果怎樣，我都將一如既往地努力工作，象雷鋒同志那樣，做一顆永不生銹的螺絲釘，公司把我擰在哪里，我就在那里閃閃發光！

謝謝大家！篇四：各部門各級領導干部競職競聘演講稿大全(最新最全打印版)鑒于目前相當崗位實行競職應聘，筆試、面試、演說，雖然形式和內容不同，但每個環節不可或缺，走好每一步都是關鍵，為此，特總結整理此文檔，為大家提供方便，祝大家一臂之力。

——編者言

2013年1月 組織部長競職演講稿

位領導，各位同事：

很高興能有機會站在這里參加這次部機關中層崗位競職演講會。這次在部機關干部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關干部隊伍整體素質，促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，對全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也必將會產生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。時光飛逝，再過五十天，我在組織部工作就將滿六年整了；再過五個月，我也將年滿三十周歲了。回顧這么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。1992年8月，我從上饒師專歷史系地理專業畢業分配至接渡中學任教，成為一名所謂的傳道授業解惑之人，與一群天真無邪而又純樸可愛的農村少年共度了五年的美好時光。說句實在話，我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上，從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責任感和敬業精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當中，我一直擔任著班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的復雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學質量和成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的；但當我引領一群群農村孩子走出愚昧邁向文明

之時，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里，我付出了許多，但得到的更多。因為在這里，我學會了組織與協調，學會了關愛與支持。可以毫不夸張地說，短短五年的農村教書生涯對我意義非凡，一生難忘！1997年4月，我幸運地進入組織部工作，在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進組織部大門的第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫之的優良作風以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責任之重大，團結與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態的同時，我也分明感覺到了作為一個大家庭所應有的溫暖。“蓬生麻中，不扶而直”，六年來，無論是全市性的中心工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與部里歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力，盡職盡責干好工作。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時，我都能得到大家無私的關愛與幫助。借此機會，我在這里向大家表示衷心的感謝！

在這六年中，部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上，我學會了站在全局的高度看待問題，學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協調的過程中，我學會了統籌規劃、綜合協調，大到參與政務，積極主動地為領導出主意、想辦法，當好參謀，小到關心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務性工作，無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅持嚴謹求實的作風，認認真真、踏踏實實地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協調各股室之間的關系、將各股室聯系成一個有機的整體方面所發揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機關辦公條件，協助部領導當好這個“家”付出了不少心血。回顧過去的十年，我的經歷其實也很簡單。農村教書五載，我努力爭當一名優秀教師；組織部工作五年，我力求成為一名優秀共產黨員。這十年中，我由一個相對清貧的農村教書匠轉變為一名機關普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學到了許多，實現了由一名普通青年向合格黨員的轉變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業同學畢業十周年聚會上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔！

這次部機關拿出干部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對于究竟報考哪個職位我彷徨許久，一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個職位，原因有三：

一、這個職位所具有的挑戰性深深地吸引了我。

根據我部《職能配置、內設機構和人員編制規定》，干部二股簡單地說主要承擔三個方面的職責：

1、負責對市直部門領導班子建設和干部管理工作；

2、負責全市干部教育培訓工作；

3、做好知識分子工作，包括拔尖人才、鄉土人才的培養、教育與管理工作。這段時間，我學習了相關股室的工作總結，對這幾個方面的工作也有了進一步的了解。近幾年來，我部在領導班子和干部隊伍建設方面做了大量細致的工作，一個管理科學、使用便捷、信息豐富、內容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據，干部工作多次得到了市領導的表揚。干部教育培訓方面，堅持把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員和干部作為首要任務,抓好了《2001--2005年全市干部教育培訓規 劃》的落實，使全市干部學理論、學業務的積極性得到顯著提高，思想作風建設得到了進一步加強，一個良好的學習氛圍正在全市干部隊伍中形成。知識分子工作方面，切實抓好了拔尖人才、鄉土人才的選拔和續評，從政治、生活等方面關心照顧他們，著力解決知識分子的后顧之憂，還對96年以來專業技術人才流動情況進行了全面調查，基本摸清了我市專業人才流動去向和原因。以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復雜，能取得現有的成績十分不易，這與相關人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。如今，因機構改革，有關職能重新進行整合，相對于組織股來說，干部二股更是一張白紙，有許多東西正等待著我們去發現、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰，我愿意面對這個挑戰。

二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講，我選擇了這個職位。我在部辦公室已經工作了六年，在內外溝通、綜合協調等方面做了一定的工作，雖然平時有空也會偶爾翻看一下業務書籍，但對組織工作業務確實知之甚少。在這方面，可以說我在部里應該還算是一位“小學生”。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天，當我離開組織部走上新的工作崗位時，不僅僅帶著對大家感情上的眷戀，更多的應該是較為豐富的業務知識與一定的領導才能。

三、從提高機關干部隊伍整體素質來說，需要我們實行內部輪崗。作為市委的一個重要職能部門，組織部機關干部隊伍整體素質如何直接關系到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領導班子建設和干部隊伍建設，關系到我市經濟發展能否得以順利實施。從這個角度來講，需要我們每一位機關干部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因而，在部機關實行內部輪崗，是提高 我部干部隊伍整體素質的現實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。

再過幾天，我們都將進入自己的角色開展工作。對于能否競職成功，我考慮得并不多，“一顆紅心、兩種準備”，在這方面擁有一顆平常心是對組工干部最起碼的要求，而且，我的這種心態在1999年我市公開選拔副科級領導干部過程中也經受住了考驗。無論處在哪個崗位上，我都將繼續認真做好本職工作。假如能走上干部二股股長這個崗位，我將團結股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字，即：進入角色要“快”、提供信息要“準”、基礎工作要“實”、調查研究要“勤”、學習知識要“深”。具體言之：

首先、盡可能快地熟悉業務，進入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內容，盡快地開展好各項業務工作，是擺在我們面前的一項緊迫任務。時不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一角色。

其次、抓住重點，打好“攻堅戰”。對干部二股的工作，我認為應當點面結合。“點”就是先解決當前面臨的幾項重點問題，也就是：做好政府組成部門主要領導干部重新任命及相應的干部調整工作。這項工作時間緊、任務重，對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務就是要打好這場“攻堅戰”，力爭取得開門紅。同時，按照月度工作安排，辦好一期科級干部培訓班，重點抓好十六大精神的學習和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉土人才的考察、選拔和續評工作。“面”就是要按照原有關股室的全年工作計劃，就干部二股所承擔的各項工作任務進行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。篇五：2015領導干部競聘演講稿 2015領導干部競聘演講稿

第1篇：科級干部競職演講稿范文

各位領導，各位評委，同志們：

大家好！

我叫xxx，現年xxx歲，大學文化，中共黨員。xxx年xxx月，xxx大學中文系畢業后，在市衛生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團委副書記、書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同志，表示衷心感謝！

這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對于調動廣大干部干事創業的積極性，激勵年輕干部全面發展，健康成長，具有重要作用。作為符合條件的干部，都應當積極參與，公平競爭。

我參加競爭的優勢主要體現在三個方面：一是具有比較扎實的理論文化功底，在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中，都較好地體現了這一點，得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。參加工作十三年來，從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨煉，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。

在工作和生活中，要突出做好三點：一是加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，了解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。

如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同志們放心！

謝謝大家！

第2篇：(銀行)科級干部競聘演講稿

首先感謝各位領導、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個企業如果甘于現狀，不思進取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰；對于人也一樣，如果但

求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報效國家，獻身中行。眾所周知，從現在算起，我國加入wto后，對金融業的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中，我們已經真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。中行要在激烈的市場競爭中不斷前進，“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工，面對人事干部制度改革的挑戰，就應該保持不滿足的心態，戰勝自我，勇于進取，為中行的改革盡一份心、獻一份力。

我叫xxx，（xx）人，生于×年×月，××××年入伍，××××年加入黨組織，××××年入行，從事電腦工作××年，曾擔任x行科技處處長，現任x行科技處××科科長。××年會計專業本科畢業，經濟師。

今天，我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。首先，競聘上崗有利于提高自身的素質，全面發展自己。（加入自己的工作經歷）。每一次工作的調整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養和個人品質。第一，我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；第二，工作中，我堅持學習、勤于思考，注意發揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于××××工作尤為重要；第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協調能力。第三，我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。××科的工作具有特殊性，體力勞動和腦力負擔都比較大，要求必須具備良好的組織紀律性、無私奉獻的優良品質、雷厲風行的工作作風（根據實際情況歸納總結）。我當過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經歷錘煉了我的意志，培養了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風，這是做好××科工作的基矗除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業務經驗（或是較高的業務理論水平?）。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結問題發生的原因，逐步摸索出一套×××辦法（經驗、做法），推廣后得到各地市（城區支）行領導（員工）的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發了××、××系統，編纂了××、×××、××等有關的規章制度，對規范了基層業務操作、防范計算機風險起到良好的作用（還可列舉有關成績）。還利用業余時間撰寫了《》、《》等文章，在《》、《》等上發表。

以上這些，有利于我能夠更快地進入××科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個職位，我將在處領導的帶領下，???（簡單寫一下工作的思路、想法和打算。）各位領導，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

第3篇：教育培訓中心副科級干部的競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!首先，我要感謝各位領導和同志們的信任與支持，給我這個機會在這里參加競職演講。今天，我面對這么多的領導和同志，站在這個演講臺上講話，內心是激動和難以平靜的。對于我來說，這不僅是展示自我，認識自我的一個平臺，更是向大家學習、接受大家評

定的一次難能可貴的機會。

自從參加工作以來，我基本上從事的都是機關辦公室外勤接待、服務聯絡及車隊全面事務的管理等工作。在省駐京辦工作了八年，在省發改委駐京辦工作也近八年的時間，現任委駐京辦車隊隊長職務。作為基層管理工作人員，我對本人所從事的工作流程和基本要領，都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領導認可，群眾滿意的基層管理者并不容易，不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業意識和協調管理能力。所以，多年來在領導的關心培養下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。

首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線方針和政策，始終和黨中央保持高度一致，對黨忠誠，有著較強的事業心和責任感，勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、講原則、講團結，勇于吃苦，無私奉獻，工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。

其次是個人綜合素質得到明顯增強。多年以來由于工作性質的特殊性，從來都是只有上班時間而無下班時間，在我的日歷上幾乎沒有節假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁復雜、事無巨細，但我始終能夠將“參與政務”、“管理事務”和“搞好服務”這三職責統籌兼顧，使工作目標更為明確，重點更加突出。“干一行，愛一行，專一行”，我熱愛工作，團結同志，始終如一地帶著深厚的興趣和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領導交辦的一切事務。工作中，我的管理才能，組織考級和協調參謀才能都得到了充分發揮;積累了豐富的工作經驗，同時也使我的思想水平和業務素質得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養，感謝領導和同志們的支持和幫助!當然，我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：

一、努力學習。認真學習黨的路線、方針、政策，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，時刻牢記黨的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學習和掌握發展社會主義市場經濟、全面建設小康社會的基礎知識和現代科技知識，不斷在工作中磨練自己、總結經驗、汲取知識，使自身的綜合素質得到更全面的發展和提高。

二、努力工作。我清楚地認識到，我競聘的不僅僅是一個職務，而更重要的是一種責任的體現，所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業心和責任感。要甘于奉獻，以身作則，不僅要想得比別人多，更要比別人干得的多，在工作中我將不遺余力地發揮自己的潛力和專長;一切工作將以中心的根本利益為出發點，充分利用我這些年來所積累的工作經驗和人際關系，積極拓寬渠道，發展業務。發揮敬業精神和公仆意識;在工作中多請示，勤匯報，及時得到上級領導的指示、支持和幫助;適時地向領導提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經驗，創新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。從而更大限度地發揮自己的管理能力，組織協調能力和判斷分析能力。

第4篇：中層領導干部競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位代表同志們；

大家好！首先，感謝公園黨總支給我這一機會參加公園中層領導職位竟聘，此時此刻，我深感榮幸和自豪，我深深認識到今天有這樣的機會是公園黨總支和公園各級領導及廣大干部職工對我的信任，也是對我最大的鞭策。在此，我謹向公園領導和各位代表及廣大干部職工對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

我今天演講的內容分為三個部分；

一、是我的工作經歷；

二、是我竟聘行政辦公室副主

任職位具備的有利條件；

三、竟聘后的幾點想法。

一、我的工作經歷 我叫**，63年11月出生，大專畢業、中共黨員，82年10月應征入伍參軍，96年7月復員分配到**公園工作，歷任水產科銷售員、副科長職務，在xx年和xx年兩次參加**公園中層領導職位竟聘中連任物業公司經理職務至今。在物業公司擔任經理五年多來，在公園黨總支的正確領導下，我始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，注重自身的思想作風建設和物業公司職工隊伍建設，帶領和組織公司全體職工，圓滿完成了各項工作任務。在工作中，一是做到盡職盡責，大膽管理，在日常中發現的問題和對需要改造和整改的設施、設備主動向領導請示匯報并提出自己的建議，如：先后對舊園區、廣場、生活區的水電等公共設施、設備進行了改造，通過改造使公園的水電費損耗逐年下降，與往年的水電費損耗數對比，節約最多的一年（xx年）達到15.3萬多元；二是認真對待職工提出的意見和反映的問題，如：有職工反映家里的衛生間或是廚房漏水或是家里的電器線路出故障，做到及時安排搶修；對生活區第一、二棟住戶反映樓前的道路坑洼不平問題，也及時請民工進行了翻修（約960多平方米），也為二、三棟住戶衛生間、廚房的排污管進行改造更換，解決了住戶因排污管滲漏污水的實際問題；三是積極配合公園開展各項創建活動，特別是在開展“創建全國文明城市”和“安全生產月”以及“城鄉清潔工程”治理“五亂”活動中，以高標準、嚴要求，親臨一線檢查督促，曾被南寧市委、市政府評為首府南寧市“創建全國文明城市”活動先進個人1次，被園林局評為園林系統安全生產先進個人1次。回顧自己的經歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養、領導的關心、教育和廣大干部職工的支持和幫助，自己應更加努力工作，回報黨組織和公園領導及廣大干部職工的厚望。俗話說“金無足赤，人無完人”。我這個人心直口快，過于直率，這是我的優點，也是我的缺點，遇事有時也急躁，發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話，能多提意見、多幫助，助我改正缺點，共同促進工作。

二、我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件 這次公園決定清理規范公司，調整科室，把物業公司合并到辦公室，其物業管理工作由辦公室負責，為此；結合本人的工作能力和在負責物業管理工作五年多來積累的工作經驗，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，我認為自己具備以下幾個方面的基本有利條件。第一、熟悉公園物業管理工作的業務。從xx年以來，負責公園物業管理工作至今已有五年多時間，在這五年多來的物業管理工作，我剛才在前面第一部份《我的工作經歷》中已向大家作簡單匯報過，在物業管理工作中，先后對轄區的水電設施、設備的規范改造所取得的變化，相信在座的各位對近幾年來物業管理工作的變化應該是有目共睹，如：對舊園區部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造，在對廣場綠化用水的供水管道進行了改造，把原來用自來水噴淋綠化改為抽湖水噴淋綠化；還有對公廁用水的改造，改造后比改造前可節水70—85%；把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分擋節水沖廁器；以及整改規范了游樂場各經營攤點的電源線路，確保了用電安全和杜絕了偷電行為，并在散攤集中點安裝設置配電箱等等。通過改造后使公園水電費損耗逐年下降和無安全責任事故的發生。物業管理工作是行政辦公室管理工作的一部份，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，是因為我對咱們單位的地型、地貌和轄區內的園林設施以及水電等公共設施、設備的分布和使用狀況以及生活區住戶情況比較了解。所以，我覺得上任行政辦公室副主任后開展公園物業管理工作比較熟行、熟路，干起來容易得心應手。第5篇：教育培訓中心副科級干部的競聘演講稿

大家好!首先，我要感謝各位領導和同志們的信任與支持，給我這個機會在這里參加競職演講。今天，我面對這么多的領導和同志，站在這個演講臺上講話，內心是激動和難以平靜的。對于我來說，這不僅是展示自我，認識自我的一個平臺，更是向大家學習、接受大家評定的一次難能可貴的機會。

自從參加工作以來，我基本上從事的都是機關辦公室外勤接待、服務聯絡及車隊全面事務的管理等工作。在省駐京辦工作了八年，在省發改委駐京辦工作也近八年的時間，現任委駐京辦車隊隊長職務。作為基層管理工作人員，我對本人所從事的工作流程和基本要領，都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領導認可，群眾滿意的基層管理者并不容易，不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業意識和協調管理能力。所以，多年來在領導的關心培養下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。

首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線方針和政策，始終和黨中央保持高度一致，對黨忠誠，有著較強的事業心和責任感，勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、講原則、講團結，勇于吃苦，無私奉獻，工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。其次是個人綜合素質得到明顯增強。多年以來由于工作性質的特殊性，從來都是只有上班時間而無下班時間，在我的日歷上幾乎沒有節假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁復雜、事無巨細，但我始終能夠將“參與政務”、“管理事務”和“搞好服務”這三職責統籌兼顧，使工作目標更為明確，重點更加突出。

第五篇：舉例分析美國恐怖電影故事產生的背景

美國電影流派

題目：舉例分析美國恐怖電影故事產生的背景

美國恐怖電影可分為4類：

1、恐怖電影成為一種經典，如：吸血鬼類的電影

2、發生在封閉空間的恐怖故事，如：《電鋸驚魂》 《人皮客棧》 《幻影空間》

3、反映犯罪的恐怖電影，如：《理發師陶德》

4、科幻電影

下面分別對每類恐怖電影故事產生的背景做舉例分析：

1、以吸血鬼的電影故事為例分析

從歷史上考證吸血鬼的起源，可以追溯到“狼人”一詞。“狼人”起源于希臘的傳說，指的是那些自殺或被教會開除教籍的人，死后被埋葬在未經宗教儀式祈禱過的地方，他們可以使自己的尸體不腐爛，并能夠離開墳墓。17世紀末，“狼人”可以變成吸血鬼的傳說開始出現。18世紀，歐洲開始出現關于吸血鬼案例的官方報告。據說，1725年，在一份關于吸血鬼的報告中，第一次出現了“吸血鬼”一詞。吸血鬼的傳說逐漸成為當時的一種神秘話題。不管怎么說，恐怖、傳奇、豐富性等因素都被集中在了吸血鬼的形象中，也正因為此，有關吸血鬼的故事總是長盛不衰。吸血鬼成為西方文化中的神秘主題，19世紀英國小說家斯托克對此功不可沒。斯托克的小說《德拉柯拉》(電影《驚情四百年》就是根據這本小說改編的)1897年出版，奠定了吸血鬼傳說的現代神話。此后的很多吸血鬼作品都或多或少地受斯托克的啟發，斯托克也因此被稱為“鬼怪小說之父”。不止斯托克，就連柯勒律治、大仲馬和狄更斯這樣的大作家也曾寫過關于吸血鬼題材的作品。

吸血鬼歷史上真實的德拉庫拉，對于居住在羅馬尼亞之外的大多數人來說，德拉庫拉（Dracula）這個名字會使他們眼前立刻浮現出一個邪惡的吸血鬼貴族的形象：他居住在一個外觀兇險的城堡之中，城堡則位于鬼怪出沒的特蘭西瓦尼亞高原（Transylvania）的高山之上。而在羅馬尼亞，德拉庫拉這個詞有著兩層含義：一方面，它代表著一個歷史與傳說的荒唐組合，這種情形為當地人帶來了大量旅游收入；另一方面，這個詞也是一位民族英雄的名字，他為捍衛羅馬尼亞的獨立和民族身份而進行了殊死的斗爭。

德拉庫拉真正的名字是威拉德三世（VladIII），他的父親威拉德二世被神圣羅馬帝國皇帝封為騎士，并成為了效忠基督教的皇家龍騎士團（theOrderoftheDragon）的成員。在15世紀，東歐人怕的不是吸血鬼，而是土耳其人。奧斯曼土耳其勢力日漸增長，對整個東歐地區構成了越來越大的威脅，而皇家龍騎士團發誓要與土耳其人戰斗到底。羅馬尼亞語中的“德拉庫”（dracul）表示“龍”，而“德拉庫拉”或“德拉庫里”（draculea）的意思則是“龍之子”。威拉德二世當時是特蘭西瓦尼亞的領主，并在受封為騎士時獲得了“瓦拉幾亞親王”的稱號（瓦拉幾亞地區在現今羅馬尼亞的南部）。龍騎士團團徽的圖案是一頭龍吊在十字架上，他就用這種徽標來裝飾自己的衣物和自己發行的硬幣。人們稱他為“德拉庫”，有時也稱他為“德拉庫拉”，意在表明他是龍騎士團的成員。不過，“德拉庫”在羅馬尼亞語中還有一個意思，那就是“惡魔”。于是，威拉德三世的敵人就利用這一點來把他貶斥為“惡魔之子”，因為作為一位王子，威拉德三世的出身有些曖昧。正是因為這個詞的雙重含義，英國作家布拉姆·斯托

克（BramStoker，1847－1912）把自己的恐怖小說《德拉庫拉》（Dracula）中的吸血惡魔命名為了“德拉庫拉”。

上世紀20到50年代，最早的吸血鬼電影基本都是恐怖片怪獸片的套路——哥特風格、強烈的舞臺劇感覺、性暗示、蒼白瘦削的德庫拉伯爵。六七十年代美國自由風潮興起，吸血鬼電影也迎來了黃金時代，從講求風格的類型片發展到了表達個性和思想的異色電影。比如羅曼·波蘭斯基的《天師捉妖》(Dance of the Vampires)，創造性地把吸血故事拍成了喜劇風格，充滿了笨拙荒唐頑皮的味道。這個變化從片名就能看出來，它在美國上映時的名字直譯過來就是“無懼的吸血鬼殺手”(The Fearless Vampire Killers)。后吸血鬼電影以更藝術手法表現，寫血鬼都不再是某種性和政治的恐怖符號，而是充滿內心痛苦、掙扎的特別的人。

進入20世紀，吸血鬼的形象被保留下來，并通過電影工業有了更進一步的發展。在吸血鬼的系列電影中，吸血鬼不再以基督教傳說為必要的背景，而被加入了眾多新的元素。比如電影《夜訪吸血鬼》和《吸血鬼女王》，都是比較成功的好萊塢式大片。現代科學的發展也給了吸血鬼新的定義:在《刀鋒戰士》系列電影里，吸血鬼的來源有了一種新的解釋———基因變異的產物。盡管大制作、大場面層出不窮，盡管故事變得花樣百出，電影觀眾卻似乎都有了一點滿足之后的遺憾:吸血鬼沒有原來那么可怕了。對于德拉柯拉伯爵來說，變成吸血鬼也許不是最大的悲哀，被好萊塢的娛樂工業剝掉了恐怖的外衣才是不可思議的事情。而在另一些奇怪的作品中，吸血鬼甚至變成了喜劇形象。

2、封閉空間里的恐怖電影故事

兩部《人皮客棧》的靈感都來源于一個真實的泰國網站所打出的“旅游廣告”：只要你出得起錢，就可以隨心所欲的殺人。

《電鋸驚魂》系列就是讓人們知道，好好活著應該珍惜，不應該去做那些違反道德的事情，讓每一個人都珍惜生命，電鋸驚魂也反映了一些社會問題，可以引起人們的反思，但是也有觀眾反映做法太偏激。

3、反映犯罪的恐怖電影—《理發師陶德》

理發師陶德，最早出現于1846年托馬斯·普雷斯特的恐怖小說《一串珍珠：浪漫史》1847年，喬治·狄布汀·皮特以陶德為主角制作了音樂劇《理發師陶德：艦隊街的惡魔》，在英格蘭取得巨大的成功。

1926年《理發師陶德》的電影版問世，至今據此改編的影視作品已經有不下10部之多，其中還包括BBC今年1月剛推出的電視劇。

1973年，克里斯托弗·邦德將它搬上英國斯特拉福特皇家劇院，引起轟動，并經久不衰。1979年，《理發師陶德》首次登陸美國劇院，展現了它的瘋狂魅力。百老匯沸騰，授予它八座托尼獎，并連續放映十六個月。

Sweeney Todd的故事早已成為一個大人用來嚇唬不聽話的小孩的傳奇，很多人不知是確有其人抑或是徹頭徹尾的杜撰。真正的Sweeney Todd確實存在于18世紀末的倫敦，他所殺的人不計其數，被害者的肉被剔除下來送到當時倫敦著名的Lovett夫人的肉餅店賣給倫敦人，仍然新鮮的骨骼被拋棄在陳舊的教堂St.Dunstan的地下室被人遺忘的墓室之中，骨骼之多，能從地板一直堆到墓室穹隆，骨頭上剩余的肉散發出來的令人作嘔腐臭彌漫整座教堂，使得做禮拜的人們不得不自始至終用手帕捂住鼻子。Sweeney Todd和黑寡婦Lovett，將人類最深層的恐懼——對他人示以自己最薄弱的環節時被殺；以及剛剛品嘗過的美味居然是同類的尸體。但是法庭檔案里并沒有記載此人，在《新門監獄日歷》也無此人的記錄。

4、科幻電影

19世紀末，帶著科幻色彩的影片幾乎和娛樂電影同時在法國誕生，不過隨著好萊塢制片廠制度的出現和發展，美國在科幻電影制作上奮起直追，生產了《科學怪人》（Frankenstein,1910）、《化身博士》（Dr.Jekyll and Mr.Hyde,1913），更值得一提的是與1916

年生產的一部長達105分鐘的《海底兩萬里》（20,000 Leagues Under the Sea），它開創了水下攝影的先河。

從1930年代開始，好萊塢科幻片開始偏愛帶著恐怖悲觀和浪漫色彩的瘋狂科學家主題，并且開始連篇累牘地拍攝科幻電影系列片。比如，這一時期出品了《科學怪人》（1931）、《科學怪人的新娘》（1935）。

1950年代，也許是冷戰籠罩在人們心理上的恐怖陰影加強了人們的想象力，好萊塢再次期間產生了大量科幻片佳作，他們常以外星人、怪獸或核戰爭為主題，也更依賴特技的運用。比如《地球停轉之日》、《X放射線》、《火星人入侵》、《外星人大戰地球》等。

1970年代開始，特技的使用對好萊塢科幻片而言從來都是舉足輕重的，而隨著視覺效果技術的發展，特技和故事之間的張力逐漸開始加大。如：《星球大戰》、《第三類接觸》、《異性》等。

1980年代開始，好萊塢科幻片的特技效果制作給觀眾帶來了前所未有的神奇體驗，而同時這些科幻電影又能提供給他們一個值得品味的故事。如：《星戰之帝國反擊戰》、《ET外星人》等。

1990年至今，隨著計算機技術的應用，好萊塢科幻片開始大量依賴電腦合成影像，并將其發揮至極，但是同時卻忽視了故事本省的重要性。90年代以后的好萊塢科幻片的故事上凡善可陳，在視覺效果則富有極大地沖擊力，畫面也更加精美逼真。