第一篇：《在清華聽演講》2017年4月最新目錄
《在清華聽演講》2017年4月最新目錄
一月
001.賀林-卡耐基的用人之道 002.種菜名-玩轉權力游戲 003潘奕藩-丈母娘成就的營銷大師 004.潘奕藩-為什么說寧做雞頭，不做鳳尾？ 005潘奕藩-一句頂一萬句
006.潘奕藩-我就是我顏色不一樣的煙火 007.楊金波-禮儀就是競爭力 008.潘奕藩-王健林為何力挺董明珠 009.潘奕藩-我定規則我就贏
010.潘奕藩-蘋粉們喜歡蘋果的真正理由 011.潘奕藩-廣告六大煩還要煩多久 012.潘奕藩-即使賣磚頭也要與眾不同 013.欒帆-我們今天處在一個怎樣的媒體時 014.欒帆-應對突發事件的誤區 015.欒帆-第一時間處理危機事件 016.陳光-曹德旺說出了“皇帝的新衣” 017.陳光-向宜家學習“省錢”絕活 018.陳光-華為財務賣手機是不務正業嗎？ 019.陳光-在惠普用指紋套想不到后果有多 020.趙玉平-為什么剩女總是優秀的 021.趙玉平-感情的本質是什么？ 022.趙玉平-庸人宋江為什么能當領導 023.趙玉平-要保護優秀員工
024.安康-堪比哈佛大學的“幸福課”，怎樣獲得幸福（上）025.安康-堪比哈佛大學的“幸福課”，怎樣獲得幸福？（下）026.安康-追尋壓力過大的根源 027.安康-人的需要與情緒變化 028.鄭璇-怎樣吉利員工才能事半功倍 029.鄭璇-設立“有效”的工作目標 030.鄭璇-如何建立高績效團隊（上）031.鄭璇-如何建立高績效團隊（下）032.鄭璇-領導者如何樹立權威 033.李智-人到底能活多大歲數
二月
034.李智-生活中的陰陽智慧 035.李智-什么才是健康的飲食和起居 036.李智-男人女人的生理規律 037.李智-了解這些你的家人不生病 038.邱毅-贏的策略
039.邱毅-從岳飛悲劇看上下級關系 040.邱毅-從空城計看君臣關系 041.邱毅-制度改革的成本代價 042.梁雅杰-員工職業生涯規劃 043.梁雅杰-員工的薪酬如何確定 044.梁雅杰-如何留住關鍵員工 045.梁雅杰-員工的自我職業生涯規劃 046.安康-不同成長階段對心理的影響 047.安康-怎樣對抗焦慮與抑郁
048.代蕾-你知道范冰冰一天敷幾張面膜嗎 049.代蕾-你是穿衣服還是被衣服穿 050.代蕾-你永遠少一條小黑裙 051.代蕾-什么樣的衣服能藏住你的肉肉 052.謝永軍-孫悟空是怎樣實現屌絲逆襲的 053.謝永軍-秦國虎狼之師是怎樣煉成的 054.蕭少秋-曾國藩處事四信條
055.蕭少秋-一個日本間諜對大清王朝的可怕 056.蕭少秋-洪承疇為什么被視為大奸臣 057.謝永軍-給微軟總裁上MBA課的最牛的哥 058.謝永軍-一個優秀的老師怎樣鼓勵落后學 059.劉曉宇-新常態下為什么賺錢越來越難了
060.劉曉宇-美國西南航空的商業間諜臥底F1車隊到底為了什么
三月
061.劉曉宇-解密阿里巴巴的財富神話 062.李清泉-為什么越容易滿足越幸福
063.劉曉宇-從民辦教師到力帆董事長他是怎么做到的 064.劉曉宇-世界第一CEO是怎樣煉成的 065.劉曉宇-能被喬布斯模仿的該是什么樣的公司 066.劉曉宇-從雜貨店到世界500強—沃爾瑪的故事 067.劉曉宇-原來它才是如家酒店的老師 068.齊大輝-家長教育等同于家庭教育嗎 069.齊大輝-如何做一個合格的家長 070.齊大輝-父母如歌環境似水
071.李廣宇-選擇困難癥下企業該如何競爭 072.李廣宇-如何搶占客戶的心智資源
073.李廣宇-健力寶2.8億廣告費為什么打了水漂 074.洪兵-學會這一招勝過任何MBA課
075.洪兵-企業家怎樣利用孫子兵法取得商戰成功 076.劉曉宇-喬布斯是怎樣讓蘋果起死回生的 077.劉曉宇-中小企業的成功要不走尋常路 078.李廣宇-砸不開用戶心智的錘子 079.李廣宇-老鄉雞是怎樣飛起來的 080.李廣宇-奧尼皂角永遠的痛 081.李廣宇-奧古特是個什么鬼
082.李廣宇-廉價電子表為什么顛覆不了瑞士手表 083.孫云曉-不完整的家庭如何給孩子完整的愛 084.孫云曉-如何對待孩子的任性與天真 085.孫云曉-如何培養孩子的自制力和理財觀 086.孫云曉-如何培養孩子的自立性和計劃性 087.王瓊-沒有比這樣泡茶更好喝的了 088.周宏鴻-上一輩人復制給你的影響 089.王瓊-幾招教你立馬成為品茶大師 090.李廣宇-誰是蘋果和微軟的隱形鄰居 091.李廣宇-全力打造你的明星產品 092.李廣宇-日本制造為何成為昨日黃花 093.周宏鴻-健康家庭的特點
四月
094.王翼成-領導身邊最需要哪三個人 095.王翼成-你愛對了嗎為什么愛一定要有等差
096.王翼成-“仁義禮智信”對于獲得成功人生到底有多重要 097.王翼成-與人相處太熱太冷都不好，怎樣把握這個“溫”度呢 098.王翼成-傳統文化教你怎樣控制企業成本 099.卜煜婷-思維導圖是孩子提高成績的終極 100.卜煜婷-不同思維類型的特點 101.卜煜婷-創新思維是怎樣練成的 102.卜煜婷-思維導圖教你怎樣經營你的長處 103.夏禎-姚明當籃協主席靠譜嗎
104.夏禎-做好銷售經理的秘籍——非常6+1 105.夏禎人際關系是第二生產力
106.夏禎-別不服——中層干部可能是最沒用的一群人 107.周小橋-生活中處處離不開項目管理
108.周小橋-沒本事的唐僧為什么是優秀的項目經理 109.高劍-解密萬科“八爪魚”戰略（上）110.高劍-解密萬科“八爪魚”戰略（下）111.孫云曉-孩子需要一個什么樣的家 112.孫云曉-怎樣提高家庭愛的水平113.孫云曉-從性格差異看男孩教育 114.孫云曉-如何做到因性施教
115.高劍-萬科為什么不去三四線城市（上）116.高劍-萬科為什么不去三四線城市（上）117.黃飛-什么是公司治理中的群眾路線 118.黃飛-總經理和副總經理鬧矛盾怎么辦 119.黃飛-如何選擇合作伙伴
120.黃飛-一百減一為什么不等于九十九 121.徐志-能不能創造銷售是檢驗服務的唯一標準 122.周驪曉-解密馬云的商業帝國 123.周驪曉-張瑞敏的互聯網世界
第二篇：《在清華聽演講》2015年2016年最新演講目錄
《在清華聽演講》2015年2016年最新演講目錄
1.卜煜婷-思維導圖是大腦的瑞士軍刀 2.不同類型人的思維特點
3.金占明-企業提升競爭最有效途徑 4.金占明-怎樣制定企業戰略 5.劉田-職業背景下該怎樣學習6.劉田-影響下屬執行的因素 7.劉田-管理者的兩次蛻變之路 8.周宏鴻-視覺印象決定溝通效果 9.周宏鴻-擺脫溝通困境的五個步驟 10.鄭翔洲-投資人都喜歡什么樣的企業 11.揚帆-團隊管理的訣竅 12.揚帆-快樂驅動力
13.揚帆-考核和目標管理為什么失效 14.揚帆-工作的積極性從哪里來 15.揚帆-組織需求與員工需求的對立統一 16.李志軍-中國人如何建立交情 17.李志軍-中國官場的面子文化 18.李志軍-管理者的角色定位 19.李志軍-周總理的人格魅力 20.賀林-員工的期望值管理 21.賀林-需求層次與員工激勵 22.賀林-打造公平的企業環境 23.鄒亞生-情人節為什么送玫瑰 24.鄒亞生-逆向選擇策略 25.鄒亞生-怎樣走出兩難困境 26.姜旭平-一個戶外用品店的創業史 27.姜旭平-解析互聯網思維 28.姜旭平-互聯網是歷史發展潮流 29.姜旭平-傳統企業如何擁抱互聯網 30.姜旭平-制度設計實現戰略目標 31.海藍-給愛人所需要的
32.海藍-親密關系是一生最重要的事業 33.黃衛東-張瑞敏為什么崇拜道家思想 34.黃衛東-老子三寶 35.黃衛東-道家競爭戰略 36.李感-經營好婚姻家庭 37.高春利-消費者的六大心理特征 38.李玲瑤-藥家鑫悲劇背后的故事 39.李感-去習性化秉性圓天性 40.李玲瑤-做一個可愛的女人 41.李玲瑤-窮養兒富養女的誤區 42.李玲瑤-婚姻是安全的港灣 43.李玲瑤-女性最不應該犯的幾種錯誤 44.李玲瑤-愛的錯位 45.李感-愛的五種語言 46.李玲瑤-父親定規則母親給愛 47.李玲瑤-創造被需要的價值 48.李玲瑤-建立美好的自我形象 49.李玲瑤-精神層面的門當戶對 50.賀林-分解程序量化管理 51.賀林-企業的組織結構劃分 52.賀林-中國人的思維模式 53.賀林-東西方管理思維差異 54.張延-怎樣才能實現雙贏 55.張延-橫掃商業世界的鐵三角 56.張宏達-中醫的九大神草 57.張宏達-中醫的辯證施治法 58.張宏達-感冒的預防與治療 59.劉再烜-科舉制度是怎樣評判人才的 60.劉再烜-劉備是如何駕馭諸葛亮的 61.劉再烜-面試的技巧
62.劉再烜-讓合適的人干合適的事 63.劉再烜-通過外表挑選人才 64.劉再烜-知人善任成就大業 65.張浪-傳統企業要找到企業的風口 66.張浪-走向移動互聯網的途徑 67.黃嵩-風險投資青睞哪些企業 68.程建崗-萬物互聯時代對商業的影響 69.程建崗-萬物互聯與企業戰略調整 70.孫云曉-王略時代預防孩子網癮的方法 71.程建崗-建立平臺生態圈
72.鄒亞生-曹操華容道最好的選擇是什么 73.卜煜婷-經營你的長處
74.程建崗-讓聽見炮聲的人指揮戰斗 75.范劍平-中國經濟進入換檔期
76.范劍平-為什么2014年開始企業覺得難做 77.范劍平-到中心城市去買房
78.范劍平-現在是全球資本配置的最佳時機 79.范劍平-中國貨幣政策對房地產的影響 80.張華光-雷軍錯過的風口 81.趙玉平-庸人宋江為什么能當領導 82.謝浩然-領導者的三個填空題 83.謝浩然-做獨裁型領導還是溫和型領導 84.謝浩然-從鄧亞萍看領導者的成就動機 85.謝浩然-激勵員工的有效手段 86.謝浩然-領導者是領袖加導師 87.謝浩然-企業家是天生的 88.趙玉平-人生境界與修養 89.趙永新-解析阿里金融產業鏈（1）90.趙永新-解析阿里金融產業鏈（2）91.趙永新-互聯網巨頭的金融戰略（1）92.趙永新-互聯網巨頭的金融戰略（2）93.趙玉平-唐僧團隊的角色定位 94.趙玉平-保護優秀員工 95.李玲瑤-破解婆媳關系矛盾
96.李玲瑤-你的孩子為什么會成為問題兒童 97.金巖石-金融的三個層次 98.金巖石-金融業演進的過程 99.金巖石-城市化進程的誤區 100.徐洪才-資本運作的六格階段 101.徐洪才-資本定價法則
102.藍天-人際交往中美好形象的建立 103.藍天-提問是溝通的橋梁 104.藍天-怎樣實現情感的共鳴 105.鄒亞生-博弈論新解田忌賽馬 106.鄒亞生-博弈中怎樣求得最佳解 107.趙玉平-管理情緒的訣竅 108.王大偉-女性安全防范技巧 109.賈珺-古希臘建筑藝術的特點 110.賈珺-古羅馬建筑藝術的特點 111.鄭翔洲-從經營產品到經營人群 112.鄭翔洲-打造可持續的商業模式 113.鄭翔洲-亞洲首富李嘉誠的商業模式 114.秦毅-客戶中的肥羊和馴鹿 115.秦毅-客戶中的獵狗、碩鼠和野兔 116.秦毅-不同市場地位的競爭策略 117.趙大偉-互聯網+時代怎樣選擇行業 118.趙大偉-你的企業選擇大平臺還是做內容 119.趙大偉-互聯網時代怎樣設計好的產品 120.劉捷-產品的開門模式 121.劉捷-品類的開門模式 122.劉捷-互聯網顛覆傳統行業 123.趙大偉-實體店的未來到底在哪里 124.翟山鷹-股權與賣蘿卜 125.翟山鷹-錢是友情個的 126.翟山鷹-互聯網改變融資模式 127.黃維-為客戶量身制作房型 128.黃維-萬科的品牌戰略 129.黃維-一個王石都害怕的房企 130.黃維-房地產銷售的幾大招 131.黃維-房地產行業的互聯網思維 132.李雙燕-消費互聯網的黃金十年 133.-李雙燕-剖析電商的五大要素 134.李雙燕-怎樣平衡線上線下生意 135.李雙燕-傳統企業電商化的路線圖 136.楊軍-周易是中國文化的根 137.楊軍-周易的人生智慧 138.楊軍-周易影響世界 139.楊軍-為什么富不過三代 140.謝浩然-怎樣找到員工內在動機 141.謝浩然-幸福的含義 142.謝浩然-阿里巴巴的快樂文化 143.馬大勇-東漢末年亂象 144.張天河-天人感應的思想智慧 145.張天河-五行與命運相關性 146.張天河-五星相生相克與管理之道 147.張天河-曾國藩識人智慧 148.張挧建-戰略和戰術的結合 149.張挧建-對戰略進行量化 150.海藍-相愛的密碼（上）151.海藍-相愛的密碼（下）152.海藍-親情保鮮法 153.劉再烜-知人知面要知心 154.劉再烜-劉翔成功的秘密 155.劉再烜-專業分工下的人力配置 156.賀林-好員工是夸出來的 157.賀林-領導力核心：認可和調動 158.賀林-卡耐基的用人之道 159.賀林-如何糾正員工的不良行為 160.謝浩然-管理者和領導者的區別在哪里 161.高春利-營銷新思維
162.高春利-雕爺牛腩一次難忘的體驗 163.高春利-王永慶的第一桶金 164.高春利-三只松鼠闖市場 165.張華光-免費模式背后的邏輯 166.張華光-尋找屬于你的“六棵樹” 167.張華光-從做利潤到做市場值 168.張華光-主動擁抱資本市場 169.鐘彩民-領導力提升步驟 170.鐘彩民-企業經營和管理的關系 171.鐘彩民-玩轉權利游戲 172.劉捷-時勢造就企業家群體
173.徐麗麗-不同氣質類型的人及管理技巧 174.徐麗麗-員工在組織中的角色定位 175.徐麗麗-腥味背后的心理依據 176.徐麗麗-怎樣進行壓力管理 177.張堅-重視大客戶 178.張堅-體驗式營銷 179.張堅-創造差異化營銷 180.張堅-怎樣和客戶建立新人關系 181.萬俊人-哲學就是愛智慧 182.萬俊人-企業家要帶上哲學的眼睛 183.萬俊人-不能用金錢衡量的精神家園 184.張松輝-上善若水任方圓 185.張松輝-完美主義者的是與非 186.張松輝-屈原跳江到底值不值 187.張松輝-柔弱怎樣勝剛強 188.張松輝-領導者的四個層次 189.張延-追求利益最大化導致囚徒困境 190.張松輝-知人之智，自知91.明 191.趙磊-漲工資為什么不能產生績效 192.趙磊-挖掘人才的訣竅 193.趙磊-韓國美容業發展的秘密 194.肖明超-營銷新趨勢
195.肖明超-90后消費者的亞文化情節 196.肖明超-精準營銷時代
197.董藩-價格機制對房地產的調節作用 198.董藩-房地產需求驅動趨勢 199.董藩-城市特指分析 200.董藩-邊際效應與投資回報率 201.張華光-范冰冰的公司為啥值10個億 202.張華光-奶茶妹妹完勝蘇寧
203.張華光-一條播放了10年的惡俗廣告 204.張華光-將小白對決滬小二 205.許玉林-末尾淘汰制到底對不對 206.許玉林-山西票號用人之道
207.許玉林-一個清潔工為什么需要15道工序 208.許玉林-考了98分的中國孩子和美國孩子 209.裝花光-如何避免達芬奇家居模式的悲劇 210.許玉林-漲工資員工會感恩嗎？ 211.陳思璇-欣賞你所愛的人
212.王國剛-為什么要改變經濟增長方式 213.王國剛-從“吃穿用”升級到“住行學” 214.王國剛-從城鎮化進程中民進國退 215.張延-為什么要搭順風車 216.張延-山寨和品牌之間永恒的戰爭 217.張延-老婆永遠是對的 218.李玲瑤-婚姻需要經營 219.李玲瑤-培養孩子的“三顆心” 220.柳宏志-互聯網時代賣鋼鐵不如賣豬肉 221.柳宏志-實體店還能活多久
222.柳宏志-互聯網時代怎樣實現個性化營銷 223.柳宏志-互聯網思維創新四部曲 224.李建良-你的家庭資產配置合理嗎 225.李建良-小心你的金磚長毛毛 226.李建良-怎樣戰勝故事里的貪婪和恐懼 227.柳宏志-馬云是怎樣改變銀行的 228.鄭錦橋-家族信托打破富不過三代的魔咒 229.鄭錦橋-家族資產配置的三個原則 230.凌霞-透視可口可樂換標簽背后的商業 231.凌霞-不懂參與感，你就不懂90后 232.凌霞-水泊梁山怎么經營，企業值得借鑒 233.凌霞-解密韓都衣舍的成功密碼
234.凌霞-一個企業的組織變革之路是怎樣實現的？（上）235.凌霞-一個企業的組織變革之路是怎樣實現的？（下）236.凌霞-怎樣識別銅材、專才和平才 237.李偉旗-一招幫你搞定員工執行力提升難 238.李偉旗-警惕公司的三大惡虐文化
239.凌霞-高工資是節約成本最有效方法 240.李維安-大公司為什么會突然倒閉 241.李維安-現代公司的基石
242.李維安-董事會在危機公關中的關鍵作用 243.李維安-怎樣限制董事長的權利 244.李維安-公司治理模式知多少 245.王勇-為什么趙本山從不和潘長江合作 246.王勇-先小人后君子背后的思維邏輯 247.王勇-閃婚閃離為啥越來越多 248.萬用-司馬懿玩死諸葛亮 249.王勇-弱關系帶來更多合作機會 250.王勇-炫富為什么不可避免 251.王勇-為什么說清官難斷家務事 252.傅佩榮-“承禮啟人”是儒家的核心思想 253.傅佩榮-儒家的宗教情懷 254.傅佩榮-易經與人生 255.傅佩榮-易經對現代人的啟迪 256.傅佩榮-刀架啟迪智慧 257.錢科宇-富士康造手機你會買嗎 258.錢科宇-華為公司的哪三個字值十個億 259.錢科宇-為什么說計劃趕不上變化 260.錢科宇-人力資源部為什么總是背黑鍋 261.楊思卓-劉翔的偶像為什么默默無聞 262.楊思卓-六個人的小公司是怎么賺到六個億 263.楊思卓-向屌絲行業學管理 264.楊思卓-去學生食堂找人才 265.楊思卓-賣包子賣出海鮮的價格 266.楊思卓-馬云和他的十八羅漢 267.關立新-怎么讓一根油條價值千萬 268.關立新-大明星抵不過泰迪熊 269.關立新-棗想核你在一起怎樣創造營銷奇 270.關立新-向董姐學營銷
271.關立新-一束玫瑰是怎么賣到20個億的？ 272.孫金宇-讓孩子重新成長的方程式 273.孫金宇-教育孩子的技巧 274.孫金宇-如何對待叛逆期的孩子 275.孫金宇-如何培養孩子的好習慣 276.孫金宇-內心不平靜給不了孩子好的教育 277.于文飛-為什么農村要賣假貨？ 278.關立新-空手套白狼狂賺1.2億 279.關立新-熊孩子就藏在床底下 280.關立新-互聯網的新“玩法 281.關立新-從賣核桃到賣愛心 282.關立新-讓顧客幫你說好話 283.王國瑋-女人要做“睡”美人 284.王國瑋-女人要為美麗付出代價 285.王國瑋-黃帝內經五大養生精髓 286.王國瑋-巴馬百歲老人的長壽秘籍 287.王國瑋-四季養生要訣 288.李玲瑤-婚姻是什么 289.王國瑋-你不知道的十大仙藥 290.王國瑋-黃帝內經教你怎樣活到100歲 291.陶思璇-其實快樂很簡單
292.陶思璇-怎樣真實的表達你的內心需求 293.陶思璇-掌握這些技巧讓你溝通零障礙 294.陶思璇-增進親密關系的溝通技巧 295.陶思璇-潛意識對行為的影響
296.王曉毅-古代與現代選拔人才的標準有何 297.王曉毅-不要高估了自己，你是人才嗎？ 298.王曉毅-你是生不逢時的英雄嗎？ 299.王曉毅-如果生于三國時代你會成為誰？ 300.王曉毅-為什么說司馬懿之才高于諸葛亮 301.王曉毅-曹操的用人之道 302.王曉毅-順應天性使用人才
303.王曉毅-不具備這些素質你當不好領導 304.王平-觀念決定行為方式 305.王平-為什么中國人這么愛面子 306.王平-女人的核心是建立男人的自信 307.王平-多角度思考的力量
308.王軍峰-從馬村長的借條看貨幣的本質 309.王軍峰-資本市場就是賣股權的農貿市場 310.王軍峰-貴州茅臺為啥是300元一股 311.王軍峰-王文洋王永慶為何要斷絕父子關系 312.王軍峰-中小企業融資難不是銀行的錯 313.王軍峰-新三板上市的得與失 314.郝新軍-離“垃圾人”遠一點
315.郝新軍-不要和名片上頭銜多的人交朋友 316.郝新軍-剩女是怎樣煉成的 317.郝新軍-女人剁手你得點贊
318.郝新軍-崔永元因為這個原因離開央視 319.郝新軍-改變不了環境就改變自己
第三篇：在清華聽演講范文
在清華聽演講》目錄-328期全 [文件目錄] 001.艾豐-品牌分類和名牌認識的誤區.mp3 002.卞華舵-股權投資五個階段.mp3 003.卞華舵-股權投資正逢其時.mp3 004.戴亦一-房地產投資決策的問題.mp3 005.翟鴻燊-用包容的心態建設卓越團隊.mp3 006.翟山鷹-企業上市全過程.mp3 007.翟山鷹-資本的邏輯：從土豆買賣說開去.mp3 008.翟山鷹-資本市場中的債權市場.mp3 009.翟山鷹-資本運營的本質01.mp3 010.翟山鷹-資本運營的本質02.mp3 011.董藩-房地產對中國經濟的特殊意義.mp3 012.董藩-透視房價高漲的原因.mp3 013.段繼東-高績效團隊是企業升級的保障.mp3 014.段繼東-激烈市場競爭企業生存法則.mp3 015.段繼東-如何實現企業與員工價值觀的統一.mp3 016.段繼東-整體競爭戰略乃企業制勝之道.mp3 017.高其富-如何看企業的三個財務報表.mp3 018.關立勛-周易與商業管理預測.mp3 019.關立勛-周易預測與天人合一.mp3 020.郭梓林-合作的四大困境.mp3 021.郭梓林-用經濟的視角解析人的行為.mp3 022.韓秀云-把脈中國房地產市場.mp3 023.郝新軍-把握時代脈搏 迎接時代挑戰.mp3 024.郝新軍-調整心態 迎接陽光未來.mp3 025.郝新軍-企業領導者的角色定位.mp3 026.何茂春-企業國際化的關鍵問題.mp3 027.何茂春-中國企業如何走出國門.mp3 028.洪兵-孫子兵法里的商戰秘籍.mp3 029.洪兵-孫子兵法秘籍之取勝之道.mp3 030.黃菡-領導者的人際協調策略.mp3 031.黃菡-領導者的心理調試方法.mp3 032.黃泓琪-投資理財成就財富人生.mp3 033.姜新國-商業地產策劃的方法.mp3 034.姜新國-商業地產的取地和定位.mp3 035.矯培民-從萬科看房地產向客戶服務性企業轉變.mp3 036.矯培民-房地產業的成本控制.mp3 037.解浩然-企業文化決定企業的競爭力.mp3 038.解浩然-企業文化是對員工的終極激勵.mp3 039.解浩然-企業文化與基業長青.mp3 040.解浩然-企業文化與組織效能.mp3 041.解浩然-提升中層管理者的執行力.mp3 042.解浩然-文化是企業的核心競爭力.mp3 043.金海峰-四大名著中的儒家智慧上.mp3 044.金海峰-四大名著中的儒家智慧下.mp3 045.金巖石-從國美、蘇寧、麥當勞看企業投融資.mp3 046.金巖石-從國美運作看現代企業特點.mp3 047.金巖石-企業家的資本思維及企業成長.mp3 048.金巖石-企業價值增長迷局.mp3 049.金巖石-企業經營周期與內在沖突調整.mp3 050.金巖石-三足鼎立的商業模式與企業成長.mp3 051.金巖石-現代企業高速價值增長迷局.mp3 052.金巖石-現代企業是如何增值溢價的.mp3 053.李玲瑤-風險投資.mp3 054.李玲瑤-美國為什么成為最具競爭力的國家.mp3 055.李玲瑤-美國戰后經濟發展回顧.mp3 056.李玲瑤-人民幣的國際化進程.mp3 057.李玲瑤-智慧女性的婚姻與家庭.mp3 058.李玲瑤-中國經濟的回顧與展望.mp3 059.李玲瑤-中小企業融資與上市的幾種方式.mp3 060.李肅-企業發展的3大效率演變.mp3 061.李肅-企業發展的并購戰略.mp3 062.李肅-企業發展的四大戰略.mp3 063.李肅-企業戰略發展的三大效率演變.mp3 064.李肅-企業戰略解決的5大問題.mp3 065.李肅-企業資本戰略.mp3 066.李忠-房地產投資與泡沫.mp3 067.李忠-如何從文化區別觀察城市.mp3 068.李忠-如何挑選最有錢途的城市投資.mp3 069.梁雅杰-如何塑造團隊.mp3 070.梁雅杰-執行能力提升.mp3 071.梁雅杰-中層領導發現問題解決問題的能力.mp3 072.劉紅松-企業競爭的三個戰略.mp3 073.劉紅松-孫子兵法的現代意義.mp3 074.劉紅松-戰略轉型決定企業未來.mp3 075.劉紅松-志新思想在企業中的運用.mp3 076.劉啟明-差異化品牌打造.mp3 077.劉啟明-核心價值是品牌建設的關鍵.mp3 078.劉曉宇-商業模式的創新，是是企業騰飛的翅膀01.mp3 079.劉曉宇-商業模式的創新，是是企業騰飛的翅膀02.mp3 080.劉再烜-如何構建企業文化.mp3 081.劉再烜-如何認識企業文化.mp3 082.陸士楨-培養一個心理健康的孩子.mp3 083.陸士楨-如何幫孩子提高學習成績.mp3 084.陸士楨-如何培養孩子的社會適應能力.mp3 085.陸士楨-如何確立孩子的價值觀.mp3 086.孟曉蘇-對中國房地產金融創新的展望.mp3 087.潘黎-控制商務談判的四大要素.mp3 088.潘黎-如何應對談判桌上的壓價.mp3 089.潘黎-商務談判開局策略.mp3 090.齊大輝-環境似水父母如歌.mp3 091.齊大輝-家長教育與家庭教育.mp3 092.齊大輝-如何做一個合格的家長.mp3 093.齊大輝-做最好的父母.mp3 094.喬志杰-債權融資與股權融資技巧.mp3 095.喬志杰-轉變觀念建設中小企業融資體系.mp3 096.尚水利-從高效走向卓越的途徑.mp3 097.尚水利-如何打造高績效的工作團隊.mp3 098.尚水利-如何化解工作中的矛盾與沖突.mp3 099.尚水利-如何實現高績效的管理溝通.mp3 100.孫寅貴-新貴族精神.mp3 101.孫寅貴-與靈魂對話.mp3 102.孫云曉-單親家庭孩子的教育.mp3 103.孫云曉-好習慣決定未來.mp3 104.孫云曉-教育的核心是培養健康人格01.mp3 105.孫云曉-教育的核心是培養健康人格02.mp3 106.孫云曉-今天的孩子為什么難教育.mp3 107.孫云曉-理解青春期的感情朦動.mp3 108.孫云曉-良好的關系勝過教育.mp3 109.孫云曉-如何對待孩子的任性和天真.mp3 110.孫云曉-網絡時代預防網癮的教育方法.mp3 111.孫云曉-習慣決定未來.mp3 112.孫云曉-做父母需要上崗執照.mp3 113.孫云曉-做最好的父母 走出中國式教育誤區.mp3 114.譚雅玲-當前經濟金融形勢及未來趨勢.mp3 115.唐浩明-看曾國藩的識人用人之道02.mp3 116.唐浩明-看曾國藩的識人用人之道02_1.mp3 117.唐浩明-影響中國百年的師徒01.mp3 118.汪大正-從人性的角度看管理.mp3 119.王國剛-投資是中國經濟增長的推動力.mp3 120.王維慶-個人理財的六大原則.mp3 121.王曉毅-從古代九征看人的性格.mp3 122.王曉毅-從三國故事看識人用人.mp3 123.王曉毅-我眼中的曹操.mp3 124.王志耘-好風憑借文化力.mp3 125.王志耘-好心態成就智慧人生.mp3 126.王志耘-如何跨越成功路上的障礙.mp3 127.魏志勇-現代企業的職業性格.mp3 128.魏志勇-現代企業中管理者的幾種類型.mp3 129.魏志勇-知人善用的錦囊妙計-品行管理.mp3 130.溫元凱-幾個中國富豪的創業故事.mp3 131.溫元凱-中國成功企業家的統計分析.mp3 132.溫元凱-中國富豪的創業故事.mp3 133.溫元凱-中小企業的戰略升級.mp3 134.吳言生-初探禪的智慧.mp3 135.吳言生-放下執著回歸本性家園.mp3 136.吳言生-心靈的力量.mp3 137.夏禎-企業運作的無限資源夢想.mp3 138.夏禎-如何同上級進行有效溝通.mp3 139.鮮靜林-中層管理者的角色定位01.mp3 140.鮮靜林-中層管理者的角色定位02.mp3 141.鮮靜林-中層管理者的職業定位.mp3 142.鮮靜林-中層管理者的職業素養.mp3 143.享受汽車文明快樂安全駕駛01.mp3 144.享受汽車文明快樂安全駕駛02.mp3 145.謝貴榮-企業財務管理思維.mp3 146.謝志華-房地產企業的幾種組織模型.mp3 147.許莉婭-父母在孩子生命中的角色.mp3 148.許莉婭-關注孩子的需要 引領孩子的成長.mp3 149.許莉婭-孩子的自尊自信從那里來.mp3 150.許莉婭-家庭親子教育技巧01.mp3 151.許莉婭-家庭親子教育技巧02.mp3 152.許莉婭-做最好的父母 愛的榜樣.mp3 153.閻旭臨-賣產品就是賣標準.mp3 154.閻旭臨-品牌學里被人忽視的三大秘寶.mp3 155.閻旭臨-營銷創造價值.mp3 156.閻旭臨-營造人性的欲望與需求.mp3 157.楊鳳池-不同階段年齡孩子的溝通技巧.mp3 158.楊鳳池-溝通當中非語言的信息的作用.mp3 159.楊鳳池-好父母的溝通方式.mp3 160.楊鳳池-青春期的孩子怎么了.mp3 161.楊鳳池-怎樣面對孩子的青春期偏激行為.mp3 162.楊鳳池-怎樣面對行為不良的孩子.mp3 163.楊老師-獨生子女的教育和學習成績.mp3 164.楊老師-高考復讀成功的最重要因素.mp3 165.楊老師-高考復讀如何擇校.mp3 166.楊老師-高考結束后的反思01.mp3 167.楊老師-高考結束后的反思02.mp3 168.楊老師-高效學習方法01.mp3 169.楊老師-高效學習方法之勞逸結合.mp3 170.楊老師-高效學習方法之牢記教訓錯題庫.mp3 171.楊老師-孩子的好習慣與學習成績之間的關系.mp3 172.楊老師-青春期的感情懵懂.mp3 173.楊老師-青春期和學習成績的關系.mp3 174.楊老師-如何學好一個最難學的科目 物理.mp3 175.楊老師-學習目標的制定.mp3 176.楊老師-有助于斬獲考試高分的七大高效學習方法03.mp3 177.楊老師-怎樣把笨孩子培養成為優等生.mp3 178.楊老師-怎樣培養孩子良好的學習習慣.mp3 179.楊老師-助于斬獲考試高分的七大高效學習方法01.mp3 180.楊老師-助于斬獲考試高分的七大高效學習方法02.mp3 181.楊老師-自控能力與學習成績之間的關系.mp3 182.于長濱-從悟性探究企業管理之道.mp3 183.于長濱-孫子兵法的知己知彼原則.mp3 184.于長濱-透過國學名著看處事謀略.mp3 185.于長濱-治理流動性過剩的六大手段.mp3 186.袁富兒-房地產成本控制的四大要素.mp3 187.袁青鵬-民營企業發展的兩大瓶頸.mp3 188.袁青鵬-民營企業如何克服發展中的家族問題.mp3 189.袁青鵬-如何克服民營企業發展中的兩大瓶頸.mp3 190.曾憲斌-房地產行業的精準營銷.mp3 191.曾憲斌-房地產業特有的運營模式.mp3 192.張貫京-從華為看企業的國際化發展戰略.mp3 193.張貫京-企業國際化的人才戰略.mp3 194.張松輝-老子的智慧之處世篇.mp3 195.張松輝-老子的智慧之治國篇.mp3 196.張玉玨-項目預訂管理的幾種結構.mp3 197.趙玉平-傳統文化中暗藏的管理智慧.mp3 198.趙玉平-管理者的權威如何樹立.mp3 199.趙玉平-領導者的修養.mp3 200.趙玉平-用“和”的力量凝聚團隊.mp3 201.周思敏-魅力女性的幾項修煉.mp3 202.公司治理該如何進行.mp3 203.富有大智慧的高人.mp3 204.重新認識計劃經濟.mp3 205.中國人的管理智慧.mp3 206.市場運行的謎團.mp3 207.市場現象背后的真實面貌.mp3 208.人才的激勵機制.mp3 209.人才使用的深刻道理.mp3 210.變通執行的深刻道理.mp3 211.問題出在執行層面.mp3 212.情商高意味著什么.mp3 213.提拔的秘密.mp3 214.制定計劃的詳細步驟.mp3 215.如何集中注意力.mp3 216.企業文化里的競爭戰略.mp3 217.情感管理的重要意義.mp3 218.情感管理的重要意義.mp3 219.占據市場優勢的秘密武器.mp3 220.人性的三大要素.mp3 221.尋找發現問題的秘密武器.mp3 222.第一印象黃金定律.mp3 223.個人禮儀的細節.mp3 224.提高客戶忠誠度的黃金法則.mp3 225.市場定位的重要意義.mp3 226.如何認識不同類型的人.mp3 227.邵會華老師總結的營銷經驗.mp3 228.品牌的特殊魅力.mp3 229.潛在市場的陷阱.mp3 230.產品的價格是由什么決定的.mp3 231.了解企業文化的規律.mp3 232.企業價值觀念和國家發展理念.mp3 233.企業的人力規劃.mp3 234.企業的管理真諦.mp3 235.人生規劃的關鍵要素.mp3 236.打造企業文化的重要手段.mp3 237.企業文化的真正含義.mp3 238.外形的重要性.mp3 239.和媒體打交道的秘密法則.mp3 240.領導者個人品牌的打造秘籍.mp3 241.如何打造做人的金字招牌.mp3 242.怎么做好企業里的人力資源管理.mp3 243.怎樣解決優秀員工離職的問題.mp3 244.怎樣讓員工遵守公司制度.mp3 245.不同人群的溝通技巧.mp3 246.外行領導內行.mp3 247.培養人才的木桶理論.mp3 248.壓力也是動力.mp3 249.薪酬設計如何進行.mp3 250.對孩子逆反的因勢利導.mp3 251.心理問題對人的行為有哪些影響.mp3 252.調教出優秀員工的最佳方法.mp3 253.管理第一生產力.mp3 254.領導者的攻心之術01.mp3 255.領導者的攻心之02.mp3 256.管理工作中的問題藝術.mp3 257.領導究竟是什么？.mp3 258.如何調動員工的內在動力.mp3 259.價格戰中的玄機.mp3 260.資本結構和競爭格局.mp3 261.商業活動中信息究竟意味著什么.mp3 262.通貨膨脹撲面而來.mp3 263.培養孩子的生存能力.mp3 264.讓孩子適應外部環境.mp3 265.給孩子留下什么.mp3 266.家長不等于父母.mp3 267.如何對待孩子的需求.mp3 268.孩子共性與個性的結合.mp3 269.家長教育.mp3 270.童年恐慌.mp3 271.獎懲教育.mp3 272.關系好壞決定性教育的成敗.mp3 273.如何面對求助的孩子.mp3 274.用行動教育孩子.mp3 275.女生為什么比男生強.mp3 276.把握男孩子的特點.mp3 277.男孩子要晚一年上學.mp3 278.理解孩子的感情懵懂.mp3 279.理解和尊重的愛.mp3 280.孩子需要性教育.mp3 281.男孩在運動中成長.mp3 282.男孩子教育和運動教育相結合.mp3 283.表揚和贊揚孩子的技巧.mp3 284.批評孩子的技巧.mp3 285.可怕的競爭教育.mp3 286.成功在于選擇.mp3 287.前進一步就是成功.mp3 288.讓孩子走自己的道路.mp3 289.好習慣是訓練出來的.mp3 290.發現孩子的優點.mp3 291.持久訓練與及時評估.mp3 292.家庭對孩子的影響.mp3 293.共享晚餐好時光.mp3 294.家庭治療.mp3 295.營造愛的環境.mp3 296.信息化時代家庭教育的新難題.mp3 297.給孩子最大的信任.mp3 298.在叛逆中成長.mp3 299.變獨養為群養.mp3 300.幫孩子種一棵心情樹.mp3 301.三代人的良性互動.mp3 302.放飛獨生子女.mp3 303.借個孩子去補習.mp3 304.保護孩子的理性休眠期.mp3 305.心理撫育.mp3 306.在游戲中長大.mp3 307.巧為不如拙成.mp3 308.少年兒童的溝通技巧.mp3 309.從小學會理財.mp3 310.獨立者需遠行.mp3 311.富時代的教育.mp3 312.和嬰幼兒交流的重要性.mp3 313.建立母嬰聯系.mp3 314.孝的現實意義.mp3 315.孝是人類特有的文化.mp3 316.在日本夏令營的感受.mp3 317.西游記與成功學.mp3 318.西游記中的儒家文化.mp3 319.從豬八戒看男性的丑惡.mp3 320.劉備集團為什么能夠成功.mp3 321.劉備與民營企業.mp3 322.傳統文化如何落地.mp3 323.中國文化的忠與義.mp3 324.經典的穿透力.mp3 325.中國人的歷史觀.mp3 326.中庸之道.mp3 327.諸子百家.mp3 328.禮的制約.mp3
第四篇：2017年《在清華聽演講》演講一月二月目錄
《在清華聽演講》2017年演講目錄
一月
001.賀林-卡耐基的用人之道 002.種菜名-玩轉權力游戲 003潘奕藩-丈母娘成就的營銷大師 004.潘奕藩-為什么說寧做雞頭，不做鳳尾？ 005潘奕藩-一句頂一萬句
006.潘奕藩-我就是我顏色不一樣的煙火 007.楊金波-禮儀就是競爭力 008.潘奕藩-王健林為何力挺董明珠 009.潘奕藩-我定規則我就贏
010.潘奕藩-蘋粉們喜歡蘋果的真正理由 011.潘奕藩-廣告六大煩還要煩多久 012.潘奕藩-即使賣磚頭也要與眾不同 013.欒帆-我們今天處在一個怎樣的媒體時 014.欒帆-應對突發事件的誤區 015.欒帆-第一時間處理危機事件 016.陳光-曹德旺說出了“皇帝的新衣” 017.陳光-向宜家學習“省錢”絕活 018.陳光-華為財務賣手機是不務正業嗎？ 019.陳光-在惠普用指紋套想不到后果有多 020.趙玉平-為什么剩女總是優秀的 021.趙玉平-感情的本質是什么？ 022.趙玉平-庸人宋江為什么能當領導 023.趙玉平-要保護優秀員工
024.安康-堪比哈佛大學的“幸福課”，怎樣獲得幸福（上）025.安康-堪比哈佛大學的“幸福課”，怎樣獲得幸福？（下）026.安康-追尋壓力過大的根源 027.安康-人的需要與情緒變化 028.鄭璇-怎樣吉利員工才能事半功倍 029.鄭璇-設立“有效”的工作目標 030.鄭璇-如何建立高績效團隊（上）031.鄭璇-如何建立高績效團隊（下）032.鄭璇-領導者如何樹立權威 033.李智-人到底能活多大歲數
二月
034.李智-生活中的陰陽智慧 035.李智-什么才是健康的飲食和起居 036.李智-男人女人的生理規律 037.李智-了解這些你的家人不生病 038.邱毅-贏的策略
039.邱毅-從岳飛悲劇看上下級關系 040.邱毅-從空城計看君臣關系 041.邱毅-制度改革的成本代價 042.梁雅杰-員工職業生涯規劃 043.梁雅杰-員工的薪酬如何確定 044.梁雅杰-如何留住關鍵員工 045.梁雅杰-員工的自我職業生涯規劃 046.安康-不同成長階段對心理的影響 047.安康-怎樣對抗焦慮與抑郁
048.代蕾-你知道范冰冰一天敷幾張面膜嗎 049.代蕾-你是穿衣服還是被衣服穿 050.代蕾-你永遠少一條小黑裙 051.代蕾-什么樣的衣服能藏住你的肉肉 052.謝永軍-孫悟空是怎樣實現屌絲逆襲的 053.謝永軍-秦國虎狼之師是怎樣煉成的 054.蕭少秋-曾國藩處事四信條
055.蕭少秋-一個日本間諜對大清王朝的可怕 056.蕭少秋-洪承疇為什么被視為大奸臣 057.謝永軍-給微軟總裁上MBA課的最牛的哥 058.謝永軍-一個優秀的老師怎樣鼓勵落后學 059.劉曉宇-新常態下為什么賺錢越來越難了
060.劉曉宇-美國西南航空的商業間諜臥底F1車隊到底為了什么
第五篇：布萊爾在清華演講
布萊爾在清華
央視國際 2003年07月28日 11:11
主持人（陳偉鴻）：
觀眾朋友，大家好，歡迎各位收看我們的《對話》節目。這里是我們設在清華大學的對話現場，稍候將有
一位國際政壇的風云人物，要在這里和近百位的清華學子展開對話，這位對話嘉賓就是英國現任首相托尼·布萊爾。闊別五年，布萊爾再度訪華，將會收到怎樣的效果？他的這次中國
之行，將會為中英關系的發展帶來哪些新的信息？尤其令人關注的是，面對英國國內最新爆發的政治**，作
為首相的托尼·布萊爾將會做出怎樣的選擇呢？當然，還有更多更精彩的問題都在我們今天的《對話》節目當中。好了，稍后我們一塊來關注托尼·布萊爾和清華學生的圓桌對話。
布萊爾：
謝謝清華大學給我這次珍貴的機會，我想說一些話，你們可以提問，什么問題都可以問，或者是一些很尖銳的問題。令人振奮的是，英國是中國留學生最多的國家，在英的中國留學生是中國人在美國留學人數的兩倍。我很高興，可以想象中國大學比如清華跟英國大學之間的合作有多么緊密。英國最主要的大學有倫敦經濟學院，我的太太就在那里，她就是從這所學校畢業的。她畢業于倫敦經濟學院，她的學歷比我還高。這次我再次來到北京，給我最深刻的印象是看到中國巨大的變化，將來英國發展與中國的關系將會非常重要。非常令人振奮的是，盡管中國有SARS，還有其他的問題，上半年的經濟增長率仍然達到8％。在未來的兩個世紀，中國將會成為世界第一經濟大國。中國有十三億人口，中國在經濟、政治上的發展，將對全世界有著深刻的影響。我們也要保證中國和英國、中國和美國緊密的合作，我們有很多事情可以合作。你們學生是中國的未來，你做的決定、執行的方式，即將對整個世界產生影響，你們是這個國家未來的領導人，你們的領導方式和你們的價值取向對英國人民也會產生影響！我的講話完畢，請你們發問，謝謝。
董關鵬（清華現場主持）：
謝謝布萊爾首相。現在我們就來開始提問，每提出三個問題我們請布萊爾先生回答。現在請我們的同學發問，同學們請提三個問題。
布萊爾：
你來點名，我來回答問題。
董關鵬：
請發問，很難讓我指出讓誰提問，請這位女同學。
同學：
布萊爾先生，早上好，歡迎你到清華大學來。謝謝你的演說，我的名字是陸婭楠，我來自新聞傳播學院。現在當我們想到英國，我們會想起伊拉克戰爭，會想到凱利的悲劇，我很不情愿提到這些。到目前為止，還沒有足夠的證據能證明伊拉克有大規模殺傷性武器。你覺 得這個時期，是不是你政治生涯中最嚴峻的時候？你是怎么想的？你對發動戰爭有沒有后悔過？謝謝。
董關鵬：
請你們提問的時候盡量地簡明扼要，第二個問題由這位男同學提問。
同學：
早上好，首相先生，我是楊偉，來自經管學院。我今天能夠在這里感到非常地榮幸。您曾在美國國會上說，英國會參與改變歐盟的活動。我的問題是，如果歐盟拒絕按照英國提倡的方式來做，英國還會是歐盟的一部分嗎？謝謝。
董關鵬：
再來一個問題，好，左邊這位女士。
同學：
早上好，布萊爾先生。我的名字是何凡，來自電子工程系。前幾天你們對有關的媒體進行監管，這是事實嗎？你不覺得這是違反新聞自由的行為嗎？謝謝。
布萊爾：
謝謝。我們可以看到英國的媒體就在那里，他們也許在想這個問題對我來說是非常簡單的。但我覺得前面三個問題非常有挑戰性，所以如果我
想控制媒體的話，那我肯定失敗了。這上面的就是英國的媒體，有時候他們提的一些問題讓人很難過，有時候你會對一些問題感到非常氣憤或者很傷心。但我仍然認為無論多么困難，你們能夠對政治家提出政治的難題讓
他們回答，這是非常不錯的。我并不希望控制媒體，我只想以我的方式表達我的觀點。你們剛才提到的兩個問題，關于伊拉克戰爭和大規模殺傷性武器，以及歐洲這些問題，無論對英國還是世界都是比較難的。對于大規模殺傷性武器，我可以毫無疑問地告訴你們，伊拉克是在發展大規模殺傷性武器。現在我們在伊拉克有一個專門的調查小組，他們正在做有關的取證工作，這組人剛剛開始他們的調查工作。當他們遞交他們的調查結果的時候，我們才能知道他們的發現，然后人們才能知道事實的真相。所以這個調查小組正在那里，我們稱之為伊拉克調查小組，他們將會采訪有關的專家和目擊者，而且他們會到現場去采集有關殺傷性武器的證據。如果殺傷性武器的證據成立的話，關于這個話題也許我們會有更多更為正式的討論。你問到我對于伊拉克戰爭會不會感到后悔，我會說，不，我不會感到后悔。我相信無論有多么的困難，這是正確的決定。同時我也覺得這不僅是對世界安全的考慮，同時也是為了伊拉克苦難的人民。推翻薩達姆政權對伊拉克人民是有好處的，因為薩達姆是一個非常殘酷的統治者，他殘殺了無數無辜的人民。我覺得這個問題對當今國際社會來說也是很難的，我做出那樣的決定，因為我覺得這無論對于我的國家還是世界來說都是正確的。到現在為止，我仍然認為是正確的決定。所以作為國家的領導人，我做出了這樣的決定。關于歐洲這是一個很好的問題，因為這是英國所面臨的一個兩難的抉擇，英國想成為歐盟的一部分，但同時也希望歐盟做出改變。如果歐盟不改變的話，英國加入歐盟非常重要。并且我們相信，英國能以自己的方式去改變歐盟。因為我們不能把自己從歐洲分離出來，我們是歐洲大陸的一個部分，所以我們繼續保留作為歐洲大陸的一個部分。這無論在經濟角度和政治角度考慮都是非常重要的。剛剛我提到中國有十三億人口，盡管我們有十個國家新近加入歐盟，現在歐盟共有二十五個國家。盡管這樣，我們也只有四億五千萬人口，而中國一個國家卻有十三億人口。所以英國作為歐盟各國里面的一部分這是非常重要的。我覺得把英國從歐盟里面分離出來是個重大的錯誤，我不知道在改變歐盟的努力中英國能否成功，但是我覺得我們會的。而且我覺得歐盟應該保持開放，加強與世界其他國家的合作。我覺得英國作為歐盟的一部分非常重要，盡管有時這個觀點在英國很不受歡迎，有些人并不喜歡歐洲。但我覺得這是英國應該做的。并且我認為，作為一個政治領導人，假如我認為是正確的，我會堅持這么做。謝謝。
董關鵬：
謝謝。現在由坐在后面的同學發問。
同學：
謝謝，早上好。我是梁萌，來自經管學院。我想問一個關于教育交流的問題，您剛才在演講當中提到有大量的中國學生在英國留學，然而在英國的學校申請獎學金是非常困難的，而且很多英國大學收取留學生的學費遠遠高于本地學生。所以我們在想，英國的學校錄取中國留學生的動機，是希望加強與中國的教育交流，活躍英國學校的校園？還是主要出于商業的考慮？謝謝。
同學：
布萊爾先生，歡迎您來到清華大學。我的名字是郝育倩，是新聞傳播學院三年級的學生。在最近的國家領導人峰會當中，您提到一國的政府可以入侵和推翻另一國政府的統治，來解放那里的人民。這個觀點被與會的其他政府反對。所以我想問您，您提出的這個問題有沒有《國際法》的充分支持？
學生：
早上好，布萊爾先生。我是欒鵬，來自法學院，我想會問一些比較輕松的問題。眾所周知您的夫人切麗女士在英國是一個非常成功的律師，據說她的工資比首相的工資高得多。中國傳統的觀點認為，丈夫應該比妻子賺得更多，這是保持家庭穩定非常重要的因素。我的問題是，您有什么技巧來平衡您的家庭關系？謝謝。
布萊爾：
首先，關于教育交流，這有很多因素，商業的考慮也是其中之一，因為教育機構也有開支。我覺得關于教育交流的問題是，最主要的原因是很難獲得獎學金，學校從政府那里獲得資助。有時候人們會跟政府抱怨，我們的錢是付給我們國內的學生而不是其他國家的學生，所以留學生要獲取獎學金是很難的。實際上，我們現在正在擴大我們的獎學金。現在的情況是，在過去的幾年里，中國到英國的留學生大量增加。盡管在英國獲取獎學金很難，但是人們仍然爭取到英國留學。所以我希望，我們都讀經濟學，我不是修新聞學的。我考慮在未來教育的交流將會非常重要，同時我也在考慮每個到來的學生，當他們回自己的國家，我希望他能夠作為代表英國的使者。當他們回到中國或者俄羅斯，無論他們來自哪個國家。所以擴大我們的招生，招收更多的留學生。所以你可以申請獎學金，我們會盡量考慮的。關于下一個問題，我認為一個國家到另外一個國家，去解放那個國家的人民是不對的。當然，我知道解放人民是件好事，但是這需要符合規矩。人們擔心一個國家想要去統治另外一個國家，那么如果一個國家不滿意另外一個國家的政府就去推翻它，這是你問題背后的邏輯。因為你問題的含義是，必須謹防陷于某種情況。如果美國，也許你指的是美國不滿意別的國家的政府，美國就會去消滅它。我同意，這樣的情況可能發生。但我覺得我們需要考慮，假如有一個國家它做的事情，對其他的國家還有本國的人民非常危險，國際社會會怎么反應呢？我同意，我們需要阻止這樣的事情發生，這是我在美國國會的時候提出的，我說我們不能單純地自由行動，人們不能隨心所欲。同時，世界更緊密地聯系著。一個國家的行動事關重要，因為它會影響其他的國家。我們不能說一個國家的行徑非常惡劣，我們就縱容它。所以要解決它是一個難題，我們可以運用很多法律和規則。另一個問題，首先，我的夫人比我聰明，所以她選擇法律而不是政治。有時候我看見關于她的收入的報道，我希望這是真的。但是我想，現代女性應該賺得跟男性一樣多，而且越多越好。這是完全可能的。看一下現在這里所有的女性，其中一部分也會成為律師，是吧。你不會介意你賺的比你的丈夫多吧？這里的女士們，你會介意比你的丈夫賺得多嗎？你們都有賺錢的自由，人們賺錢的多少在于他們付出的努力，而不取決于他們是男性還是女性，而只能說明他們優秀或者不優秀。這是我的觀點。
董關鵬：
接著提問。
學生：
首相先生，歡迎到清華來。我是趙曉東，來自經濟管理學院法學系。幾天前，在您到美國的訪問中，有報紙評論說英國是美國的跟隨者，您是怎么看待這些評論的？
董關鵬：
這邊。
學生：
早上好，首相先生，歡迎您到清華來。我是林楠，來自計算機科學與技術系。面對凱利事件，您決定不辭職。您能不能坦誠地告訴我們，當您在去日本的途中，聽到凱利自殺的時候，您當時的感受是怎么樣的？您將怎么處理這個政治危機，重新獲得人們的信任？謝謝。
學生：
謝謝，首相先生，我是高宇寧，來自中國研究院公共政策和管理系。我要問一個很專業的領域，一些亞洲學者討論在東南亞建立一個亞洲聯盟，就像歐洲的歐盟。您能說一下建立一個亞洲聯盟的可行性，以及您認為它會有什么樣的影響？謝謝。
布萊爾：
首先，誰是第一發問者？哦，是你。人們經常會問到，英國跟美國的強大聯盟。但是我們不能說我們之間就沒有分歧，有時候我們也會有不同意見，比如在政治，還有氣候變暖的問題上。在某些問題上，我們對貿易也有分歧。但我覺得英國與美國建立起強大的聯盟是有重大意義的。因為我們在一些非常困難的時刻聯手作戰。第二次世界大戰就不用說了，我們聯合把歐洲從法西斯手里解放出來。對于我們與美國的關系，我感到非常自豪，我對我們的伙伴關系感到非常自豪。但我并不認為與美國的良好關系是我們所能具有的惟一的關系，現在這個世界上有兩種觀點。有一種觀點認為，不同的國家他們互相競爭或者互相平衡，所以這里是美國，那里是歐洲，那里是俄羅斯，中國在這里。我認為在現今的世界上這種觀點是很危險的，我認為大家應該走到一起。我要告訴你為什么，假如您想一下我們現在的處境，美國不會打中國，中國不會打俄羅斯，俄羅斯不會打歐洲，在二十世紀的兩次世界大戰中數以百萬的人死亡。而現在歐洲處在和平當中，歐洲國家結成一個聯盟。我不認為現在世界面臨的問題是各國之間的戰爭，而現在面臨的問題是國際恐怖主義，大規模殺傷性武器，還有極少數的破壞分子，氣候變化、經濟全球化，發展貧窮國家的經濟。我覺得應付這些挑戰的方法，是各國人民的合作。所以我們跟美國有很好的關系，同時我們也是歐盟的一部分。我也愿意發展與中國更緊密的關系，因為我覺得中國的發展在國際上是非常重要的。所以關于怎么樣發展，我的看法是我們不要把不同國家劃分成不同的勢力，互相競爭，這是二十世紀的政治。我覺得二十一世紀的政治是各個國家聯合起來，制定一個共同的行動綱領。這意味著制定這個共同的行動綱領，并不是單純地由美國提出來的，而是我們大家共同制定的。這就是我為什么在美國國會提出這不僅僅是關于恐怖主義，同時這也關于中東和平進程。關于非洲的貧困，關于氣候的變化，我們可以把所有這些事情拿到一起共同去研究解決。所以我覺得英國的任務不是去擔心與美國的聯盟，我覺得我們應該跟美國保持良好的盟友關系，我們應該把這種影響擴大開來，推動美國和其他國家的關系，制定起大家都能接受的共同的行動綱領。中國的領導能夠接受，歐盟也能接受，俄羅斯也能接受，還有像印度這樣的發展中國家。大家都走到一起，制定共同的行動綱領，這是我們努力的方向。因為我覺得這對于將來的安全和和平至關重要，我堅信這一點。首先我要說的是，在過去的幾天我沒有在英國，凱利的死對他的家庭來說是個悲劇，而我不能給予他們幫助。我非常不希望更多地提到這個情況。我只想說希望他靈魂永存，希望他的家人節哀順變。在伊拉克戰爭當中惟一的問題是，正如我剛才對一位女生所說的在伊拉克有一個調查小組正在做全面的調查，采訪伊拉克武器專家和科學家，并且在做武器調查的取證工作。我想人們應該等到調查小組回來之后再做出結論，因為情況很困難。正如我剛才跟你們一位所說的，作為一個政治家，尤其當你要做出是否戰爭的決定的時候，你要按照你認為正確的方向去做出決定，并且堅信你的決定是正確的。我相信在這里肯定有人持不同意見，但這是我所相信的，也是我所堅持的。誰是最后一個，噢，如果亞洲想要聯合起來結成更大的非政治貿易組織，我覺得這是可能的，但是會不會像歐盟一樣，這點我不確信。但是可以肯定的是，就像我剛才所提到的，世界一體化的進程在加快，亞洲國家會加強相互之間的貿易和合作。我想這種合作將在全世界范圍內發生，就像在南美洲和歐盟，并且在全世界范圍都會發生。原因是顯而易見的，世界一體化，經濟和技術全球化意味著人們必須更緊密地合作。所以我覺得這種發展會繼續，亞洲國家應該加強合作，不管是不是像歐盟那樣，都是有意義的。我相信最后國家之間都會加快合作的進程。
董關鵬：
我要宣布還有最后三個問題。
布萊爾：
可以問五個。
董關鵬：
好的，可以問五個問題。這位男同學。
學生：
早上好，布萊爾先生。我叫田培杰，來自法學院。我要問的問題與SARS有關。人們有很多擔心，那就是怎么樣在全球范圍內給貧窮的人群提供足夠的醫療保障。我的問題是，在英國，您覺得怎么樣才能有效地解決這個問題？謝謝。
學生：
我有另外一個問題，我是胡薇薇，來自國際關系學院政策和管理系。我想要知道的是您對中英雙邊關系的看法，還有您對以后發展兩國關系有什么期望？謝謝。
學生：
早上好，布萊爾先生，很榮幸能夠把您請到這里來。我是徐博，來自新聞學院。眾所周知大英博物館有大量的中國文物，對不起，我感到非常緊張。我喜歡你的領帶。
布萊爾：
我喜歡你的襯衫。
學生：
謝謝你。如果有一天你的孩子問你，中國的文物怎么跑到英國博物館來，你怎么回答？據報道，伊拉克博物館的很多文物被盜竊，這些失竊的文物會對大英博物館的收藏有所幫助嗎？謝謝。
學生：
布萊爾先生，歡迎你到清華。我是黃瑞，是新聞學院的畢業生。您對中英教育交流的支持給我很深刻的印象，但最近我看到一些消息說英國東北部一些大學取消中國文化和語言的專業，我感到非常遺憾。而這些學校里面，甚至包括知名的德姆大學，您覺得這些學校的決定會影響中英文化和教育的合作嗎？如果會產生這樣的影響，您覺得有什么解決的方法？
學生：
早上好，布萊爾先生，我是涂國玉，來自自動工程系。您大概是我爸爸的年齡，你像我父親一樣慈祥。您能不能像您對您的孩子那樣老實地告訴我們，您在伊拉克戰爭當中沒有撒謊？謝謝。
布萊爾：
第一個問題是SARS和醫療保障。我個人認為我們在英國的醫療保障體系有一個明顯的優勢，也有一點不足。優勢是我們建立起記錄所有人健康的每一方面的一個龐大的數據庫系統，所以不管你是窮是富，你都能夠得到國家醫療中心的治療。我覺得這是一個很好的系統，我們會繼續保持。但我們這個系統的缺點，也是我們需要改進的地方，那是我們需要有更為靈活的醫療保障系統。所以我們能有各種各樣的方法來幫助人們，有一些人可以通過本地社區和私人醫院，有些人在醫院里獲得醫治，而有些人則通過疾病控制中心。所以人們可以通過不同的方式獲得治療。關于中英雙邊關系，這是誰提的問題？我們是有分歧，問題是我們怎么去處理這些分歧。我們永遠從這些分歧中退出？還是說我們繼續合作，暫時放下分歧意見？我想這是我們能做的最好的方法。有位同學說他喜歡我的領帶，您指的是中國文物收藏，我表示遺憾，這是很久以前歷史遺留的問題。至于伊拉克留下來的文物，巴格達的博物館在伊拉克戰爭中被摧毀。但實際上人們會將把伊拉克的文物送回來，巴格達博物館也會重新開放。當然文物不會跑到大英博物館，有一點很明確的是，屬于伊拉克的文物一定會返回給伊拉克人民，這一點至關重要。誰問到關于教育交流的問題？學校做出的決定可能會出于各種各樣的原因，或者是財政困難，或者是其他原因，這是經常發生的事情。沒有足夠的錢去運轉，沒有錢去做你想做的事情。但我可以向你保證，我們會繼續歡迎中國留學生到英國來學習。如果他們不能到某一個學校，他們肯定能到另外一個學校去。誰是最后一個問道我會怎么回答我的孩子？我想要說的是，作為一個政治領導人，你要做出你認為正確的決定。有時候要做出這些決定是很困難的，但我充分相信，在與伊拉克的關系中我們絕不允許薩達姆發展大規模殺傷性武器，毫無疑問，他是在發展大規模殺傷性武器。因為聯合國有二十三個鑒定認為，薩達姆在發展大規模殺傷性武器。這里還會有人認為這是英國或者美國虛構的嗎？事實就是如此，這是很嚴肅的問題。這就是為什么聯合國檢查人員整個九十年代都呆在伊拉克，然后他們在1998年底被迫離開。但是在聯合國做出決定之后，卻在十一月又回到伊拉克。毫無疑問，薩達姆大規模殺傷性武器給人類造成極大的威脅。同樣的，無可置疑薩達姆大規模殺傷武器給伊拉克人們造成的危險。這里的人絕對不會贊同薩達姆的做法。伊拉克有兩千三百萬的人口，有四百萬的人口被驅逐出境，每年有數萬的兒童死于營養不良和可以避免的疾病。所有這些都是因為他的統治所造成的。允許這樣的一個執政者來擾亂世界安全，我認為這是錯誤的。所以我做出那樣的決定，我理解會有人不贊同我的決定，作為一個政治領導人的困難在于你必須做出你認為正確的決定，而且堅持你的立場。我做出了決定，我相信這是正確的，如果你也有同樣的信條，你可以支持我。如果你有不同的信條，你可以不支持我，你可以支持其他人。我不能說更多的了，這是我要對我自己的孩子以及別人的孩子要說的話。謝謝。
主持人：
這是一次與眾不同的對話。我想布萊爾愿意選擇這種圓桌對話的方式，是因為他希望在一種更平等、更開放、更輕松的氛圍當中和中國的學生來暢談中英兩國的往來和交流。布萊爾上任之后，讓曾經跌宕起伏的中英關系走上了健康良性的發展道路。如今，闊別五年之后的再度訪華，讓人們對中英兩國全面伙伴關系更充滿了期待和信心。雖然說此刻布萊爾和清華學子的圓桌對話已經結束了，但是我相信，在中英兩國之間，在民間、在政府更多的交流，更多的對話正在展開。好了，這里是《對話》，謝謝各位的收看。我們下周同一時間再見。
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