第一篇：《中國國防報》再發聲：軍人價值不能以當沒當將軍來評判

《中國國防報》再發聲：軍人價值不能以當沒當將軍來評判

2018年6月6日，《中國國防報》在頭版刊登評論文章《營造軍轉干部人盡其才的良好社會氛圍》。評論指出：一句“有能力早當將軍了”的妄斷，暴露了其對軍人價值評判的錯位。軍人當沒當將軍不是評判軍人價值的標準。這是《中國國防報》針對周法興錯誤言論第二次發聲。此前，曾首次發聲：《軍人職業尊崇度是國家安全圍墻的刻度》。

未敢忘注意到，這次《中國國防報》的評論文章，除了駁斥周法興的錯誤言論外，還聚焦了當前軍轉干部普遍關心的安置問題。文章指出：當前，一些單位或領導往往以“缺少經驗”“不懂業務”，甚至以年齡、職級等為借口，在軍轉干部的安置使用上推諉塞責。這種現象一定程度上冷落了部分軍轉干部的心，也造成了現役人員對未來出路的擔憂，更嚴重的是，打擊了適齡青年參軍入伍的積極性。因此，做好軍轉干部的安置保障工作，用好這筆寶貴財富，對穩固軍心、鞏固國防具有重大現實意義。這些問題，與未敢忘在前文的分析不謀而合。轉業安置問題必然會引起大家在以后一段時間里重點關注。以下是《中國國防報》刊登的全文： 營造讓軍轉干部人盡其才才盡其用的良好社會氛圍拿破侖說，“不想當將軍的士兵不是好士兵”，這本是一句激勵官兵上進的話，但卻被某些人簡單地拿來作為評價軍人和轉業干部的標準。一句“有能力早當上將軍了”的妄斷，不僅反映了一些人對軍人能力認知的偏差，更暴露了其對軍人價值評判的錯位。

“執干戈以衛社稷”是軍人的初心，國家安定、人民幸福是軍人價值的體現。當將軍固然是多數軍人軍旅生涯都曾有過的追求和夢想，但將軍的職位存在于軍隊金字塔般體制結構頂端的很小一部分，而扛起軍隊職責使命靠的是全體官兵構成的光榮集體。信息化戰爭依靠體系制勝，撐起這個制勝體系的是在不同崗位上履職盡責的全體官兵。軍隊的體制結構決定了能走上將軍崗位的軍人只能是少數，更多的軍人要在經歷軍旅生涯磨煉后回歸社會。他們是能夠直面生死危難考驗的軍人，他們的能力毋庸置疑，脫下軍裝后也有能力去克服新的工作環境帶來的困難與挑戰。

軍人是世界上極具能力恐慌的一個群體，普通人能力掉隊可能會在社會競爭中落伍淘汰，而軍人能力掉隊則意味著可能在戰場上失去生命。軍人肩負著“鞏固國防，抵抗侵略，保衛祖國，保衛人民的和平勞動，參加國家建設事業”的重大任務。軍人只有不斷提高能力素質，才能擔當起打贏重任。況且，信息化時代軍人的能力素質已不能用老舊的眼光去評價和衡量，“傻大兵”的標簽早被扔到垃圾堆里，知識化、專業化、技能化是新時代軍人的突出特點，“有靈魂、有本事、有血性、有品德”已成為新時代軍人的能力素質標準。

制勝之道，要在得人。只有創新型的軍隊才能在世界新軍事革命浪潮中勇立潮頭、贏得戰略主動。在信息化時代，軍隊管理體制的革命、軍事科技創新的驅動和體系作戰能力的需求，培養造就的是一批批深諳聯合作戰的指揮人才群體、精通軍事謀略的參謀人才群體、掌握新型裝備的戰斗人才群體、善于創新攻堅的科技人才群體和專業技能精湛的保障人才群體。“軍隊是一所大學校”，從這里“畢業”的都是曾經擔當起打贏重任的人才。出于軍隊建設發展的需要，他們中的一些人將為國防軍隊事業奉獻終生，而另一些人則要經歷人生和職業的第二次轉型。

當前，一些單位或領導往往以“缺少經驗”“不懂業務”，甚至以年齡、職級等為借口，在軍轉干部的安置使用上推諉塞責。這種現象一定程度上冷落了部分軍轉干部的心，也造成了現役人員對未來出路的擔憂，更嚴重的是，打擊了適齡青年參軍入伍的積極性。因此，做好軍轉干部的安置保障工作，用好這筆寶貴財富，對穩固軍心、鞏固國防具有重大現實意義。“人才者，求之者愈出，置之者愈匱。”這句話蘊含著深刻的用人哲理，對如何充分發揮軍轉干部的作用有著充分的借鑒意義。盡管俗話說，“是金子總會發光的”，但金子發光的前提是不能將其埋沒，軍轉干部要能有所作為也需要平臺機遇。“用人必考其究，授任必示其當。”迄今為止，眾多退役軍人都在合適的崗位上創造了不平凡的業績，他們以實際行動證明什么叫“給一分機會，還一份奇跡”。“天下之賢，與天下之用，何必出于己。”在軍轉干部的安置使用上，要勇于打破有色眼鏡，突破利益樊籠，胸懷五湖四海，大力營造讓軍轉干部這筆寶貴財富人盡其才、才盡其用的良好社會氛圍。