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房地產(chǎn)中介新人個人工作計劃與房地產(chǎn)企業(yè)宣傳策劃方案5篇

時間:2019-05-14 17:56:56下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)中介新人個人工作計劃與房地產(chǎn)企業(yè)宣傳策劃方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房地產(chǎn)中介新人個人工作計劃與房地產(chǎn)企業(yè)宣傳策劃方案》。

第一篇:房地產(chǎn)中介新人個人工作計劃與房地產(chǎn)企業(yè)宣傳策劃方案

房地產(chǎn)中介新人個人工作計劃

我是剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人,這對我是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在 客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

以上,是我對20**年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我來源于/希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20**年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)企業(yè)宣傳策劃方案

在進行營銷策劃的時候,我們面臨兩個最大的難題:一是如何將更多的產(chǎn)品信息更準確地傳遞給目標消費群,二是要知道目標消費群對產(chǎn)品有什么看法。而網(wǎng)絡(luò),作為 旗下項目在網(wǎng)上的知名度和美譽度,同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光,又可作為開發(fā)商的品牌宣傳,為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。

二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢分析

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷由于其介質(zhì)自身的特點,隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷具有以下七大優(yōu)勢:

1、有較為確定的目標消費群,營銷的命中率高

與報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比,傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多,但是分布過于廣泛,年齡、收入等參數(shù)的差距較大,導(dǎo)致房地產(chǎn)營銷的實際命中率很低,廣告的效能不高。而新的網(wǎng)絡(luò)營銷,卻由于上網(wǎng)人員的特征,使得目標消費群較為集中。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布《(如超低價位、特別設(shè)計等),其廣告創(chuàng)意為中等水平,則其在三天之內(nèi)大約會有50個來電來訪,則其成本為4480元/個;經(jīng)過測試,某網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告一個月內(nèi)大約有270個來電來訪,其成本為222元/個,只有報紙的二十分之一。而且,隨著房地產(chǎn)項目的不斷開發(fā),報紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多,人們對每個廣告的關(guān)注度日益下降。由此可見,網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比,不單止高效,而且低價。

3、多媒體展示

傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一,而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過網(wǎng)絡(luò),運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術(shù)向購房者展示項目的所有信息,信息量大而翔實,不受地域的限制,有的甚至超越了現(xiàn)場售樓人員講解的效果24小時不間斷,沒有時間和天氣的局限,讓購房者的選購有更大的自主性。

據(jù)不完全統(tǒng)計,購房者從決定買到最后簽約,平均到售樓處、現(xiàn)場看房的次數(shù)在3—5次左右。而網(wǎng)上大信息量的提供,就能讓購房者在家也能看到所關(guān)心的信息,從而大大提高了看房的現(xiàn)場成交率,也相應(yīng)降低了售樓現(xiàn)場的運作成本。

4、主動性與互動性強

與傳統(tǒng)營銷相比,它更強調(diào)互動式的信息交流,由強勢促銷轉(zhuǎn)為軟促銷。消費者可以通過網(wǎng)絡(luò)主動查詢分散在各處的、感興趣的房地產(chǎn)的價格、地理位置、品牌、咨詢有關(guān)信息。通過BBS提問并及時得到解答,房地產(chǎn)企業(yè)與消費者保持密集的雙向溝通和交流,大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通,充分了解消費者的需求,樹立企業(yè)及產(chǎn)品在消費者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁還進行了鏈接,為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。

5、提高附加值

許多人知道,買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高,項目的保值、增值能力就越強,在市場上就越有競爭力,越受消費者歡迎。因此,發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值,例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段,僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網(wǎng)站,為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網(wǎng)上服務(wù),也正是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站,隨時與外界保持緊密的聯(lián)系,進行商務(wù)、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用,房地產(chǎn)項目網(wǎng)站將會日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項目的必備硬件之一,這方面只要上銅川房產(chǎn)網(wǎng),項目網(wǎng)站也就立即開通。

6、定向性強

按照購房者的具體IP地址、地理區(qū)域、城市等進行精確定向查看,或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出:對于房地產(chǎn)地方門戶性來講,來訪者十有八九是看房的,所以對銅川地區(qū)的房地產(chǎn)項目,選擇銅川房產(chǎn)網(wǎng)是較為理想的,精準投放,效果顯著,定向性極強。

7、快捷性

由于網(wǎng)絡(luò)信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點,從材料的提交到發(fā)布,只需要數(shù)小時或更短的時間就能把信息發(fā)布出去。

三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

對房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比,最大的特點在于其本質(zhì)上是一種互動營銷,即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng),通過對樓盤展示平臺,結(jié)合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞發(fā)布系統(tǒng)、項目網(wǎng)站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應(yīng)用,分別對目標消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。

我們以《銅川房產(chǎn)網(wǎng)》為例來說明房地產(chǎn)企業(yè)如何在網(wǎng)上展示樓盤項目,讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者,其基本策劃方案如下:

1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示

樓盤展示平臺主要為商品樓預(yù)售、開盤促銷、商業(yè)市場招商、商鋪租 售等的網(wǎng)上促銷推廣,按客戶要求制作上網(wǎng)發(fā)布,并在銅川房產(chǎn)門戶首頁圖片推薦。宣傳內(nèi)容包括:開發(fā)商簡介、企業(yè)專題報道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片,每幅圖片配有標題文字說明、銷售熱線和其他消費者需要的資料。

2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺

網(wǎng)絡(luò)視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點,又具有電波媒體的視、聽覺效果,可謂圖文并茂、聲像俱全。而且,廣告發(fā)布不需印刷,節(jié)省紙張,不受時間、版面限制,顧客只要需要點擊即可。嶄新的視頻時代已到來,我們力求幫助您把平面媒體滾動起來,實現(xiàn)立體動態(tài),有線無線領(lǐng)域全方位展示!視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網(wǎng)上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺,降低帶客戶看房的成本,增加您的客戶,并為您的客戶提供最好的服務(wù)。

3、動感橫幅廣告其藝術(shù)效果讓你過目不忘

房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網(wǎng)站,或者通過其他網(wǎng)站發(fā)布廣告等手段,對產(chǎn)品進行廣告宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后,進行房地產(chǎn)廣告投放的第四個媒體。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告有其自身的特點和優(yōu)勢,這一點在銅川房產(chǎn)網(wǎng)上全面實現(xiàn),如此藝術(shù)的廣告讓你不看都覺得可惜。

4、專題新聞發(fā)布讓更多的客戶認可

利用銅川房產(chǎn)網(wǎng)或?qū)iT設(shè)計的網(wǎng)頁,進行項目相關(guān)信息的發(fā)布,例如項目的建設(shè)進度、最新的房產(chǎn)快報、樓盤的促銷信息,項目某些方案的意見征集等都可以迅速地發(fā)布出去。與傳統(tǒng)的信息發(fā)布媒介相比,網(wǎng)絡(luò)營銷的信息平臺不但可以發(fā)布信息,而且可以通過評論、在線留言等及時地獲得信息反饋,例如購房者與業(yè)主既可及時得知開發(fā)企業(yè)的決策方案,又能及時地對諸如房型設(shè)計、裝修標準等提出自己的意見,實現(xiàn)真正的互動營銷。在信息交換的基礎(chǔ)上,建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺,即所謂的網(wǎng)上社區(qū),以促進小區(qū)文化的形成。

5、項目網(wǎng)站全程為項目建設(shè)宣傳服務(wù)

第二篇:房地產(chǎn)企業(yè)宣傳策劃方案與房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃

房地產(chǎn)企業(yè)宣傳策劃方案

在進行營銷策劃的時候,我們面臨兩個最大的難題:一是如何將更多的產(chǎn)品信息更準確地傳遞給目標消費群,二是要知道目標消費群對產(chǎn)品有什么看法。而網(wǎng)絡(luò),作為 成動態(tài)營銷業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳樓盤,能迅速建立起旗下項目在網(wǎng)上的知名度和美譽度,同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光,又可作為開發(fā)商的品牌宣傳,為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。

二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢分析

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷由于其介質(zhì)自身的特點,隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷具有以下七大優(yōu)勢:

1、有較為確定的目標消費群,營銷的命中率高

與報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比,傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多,但是分布過于廣泛,年齡、收入等參數(shù)的差距較大,導(dǎo)致房地產(chǎn)營銷的實際命中率很低,廣告的效能不高。而新的網(wǎng)絡(luò)營銷,卻由于上網(wǎng)人員的特征,使得目標消費群較為集中。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布《 覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項目沒有特別的突出賣點(如超低價位、特別設(shè)計等),其廣告創(chuàng)意為中等水平,則其在三天之內(nèi)大約會有50個來電來訪,則其成本為4480元/個;經(jīng)過測試,某網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告一個月內(nèi)大約有270個來電來訪,其成本為222元/個,只有報紙的二十分之一。而且,隨著房地產(chǎn)項目的不斷開發(fā),報紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多,人們對每個廣告的關(guān)注度日益下降。由此可見,網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比,不單止高效,而且低價。

3、多媒體展示

傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一,而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過網(wǎng)絡(luò),運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術(shù)向購房者展示項目的所有信息,信息量大而翔實,不受地域的限制,有的甚至超越了現(xiàn)場售樓人員講解的效果24小時不間斷,沒有時間和天氣的局限,讓購房者的選購有更大的自主性。

據(jù)不完全統(tǒng)計,購房者從決定買到最后簽約,平均到售樓處、現(xiàn)場看房的次數(shù)在3—5次左右。而網(wǎng)上大信息量的提供,就能讓購房者在家也能看到所關(guān)心的信息,從而大大提高了看房的現(xiàn)場成交率,也相應(yīng)降低了售樓現(xiàn)場的運作成本。

4、主動性與互動性強

與傳統(tǒng)營銷相比,它更強調(diào)互動式的信息交流,由強勢促銷轉(zhuǎn)為軟促銷。消費者可以通過網(wǎng)絡(luò)主動查詢分散在各處的、感興趣的房地產(chǎn)的價格、地理位置、品牌、咨詢有關(guān)信息。通過BBS提問并及時得到解答,房地產(chǎn)企業(yè)與消費者保持密集的雙向溝通和交流,大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通,充分了解消費者的需求,樹立企業(yè)及產(chǎn)品在消費者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁還進行了鏈接,為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。

5、提高附加值

許多人知道,買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高,項目的 保值、增值能力就越強,在市場上就越有競爭力,越受消費者歡迎。因此,發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值,例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段,僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網(wǎng)站,為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網(wǎng)上服務(wù),也正是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站,隨時與外界保持緊密的聯(lián)系,進行商務(wù)、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用,房地產(chǎn)項目網(wǎng)站將會日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項目的必備硬件之一,這方面只要上銅川房產(chǎn)網(wǎng),項目網(wǎng)站也就立即開通。

6、定向性強

按照購房者的具體IP地址、地理區(qū)域、城市等進行精確定向查看,或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出:對于房地產(chǎn)地方門戶性來講,來訪者十有八九是看房的,所以對銅川地區(qū)的房地產(chǎn)項目,選擇銅川房產(chǎn)網(wǎng)是較為理想的,精準投放,效果顯著,定向性極強。

7、快捷性

由于網(wǎng)絡(luò)信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點,從材料的提交到發(fā)布,只需要數(shù)小時或更短的時間就能把信息發(fā)布出去。

三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

對房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比,最大的特點在于其本質(zhì)上是一種互動營銷,即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng),通過對樓盤展示平臺,結(jié)合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞發(fā)布系統(tǒng)、項目網(wǎng)站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應(yīng)用,分別對目標消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。

我們以《銅川房產(chǎn)網(wǎng)》為例來說明房地產(chǎn)企業(yè)如何在網(wǎng)上展示樓盤項目,讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者,其基本策劃方案如下:

1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示

5、項目網(wǎng)站全程為項目建設(shè)宣傳服務(wù)

銅川房產(chǎn)網(wǎng)具有功能強大的智能項目網(wǎng)站功能,開通企業(yè)項目網(wǎng)站的將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式,可自行管理。通過項目網(wǎng)站可以及時自主發(fā)布樣板房、樓盤快報、招聘信息等,對提升企業(yè)形象具有重大意義,從而使企業(yè)上網(wǎng)宣傳效果達到最優(yōu)化。

更重要的是,網(wǎng)絡(luò)的海量資訊,讓您想告訴消費者的品牌理念可以毫無保留地告訴,其中信息平臺與交流平臺既服務(wù)于目標消費群又服務(wù)于業(yè)主,這說明了小區(qū)的信息將會有很大的交互性,購房者不但可以從廣告宣傳中了解樓盤,而且可以從業(yè)主的口碑中了解,因此,對想了解樓盤的客戶會有目的地來了解更多信息。

四、整合互補,網(wǎng)絡(luò)營銷的成長之道

網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新的營銷模式,然而,限于房地產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)自身的特點,它并沒有能力完全取代傳統(tǒng)營銷模式獨立運作,因此,整合網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷,進行優(yōu)勢互補,是網(wǎng)絡(luò)營銷的成長之道。

到目前為止,傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷實質(zhì)上是房地產(chǎn)整體營銷策略的兩個有機組成部分。傳統(tǒng)營銷的對象是房地產(chǎn)網(wǎng)站本身和房地產(chǎn)企業(yè)品牌,而網(wǎng)絡(luò)營銷的對象是有關(guān)企業(yè)的大量信息,這兩部分是缺一不可的,只有整合才能使其發(fā)揮最大的功效。對于房地產(chǎn)這種高價值產(chǎn)品,品牌效應(yīng)在消費者購買決策者中是一個重要影響因素。良好的品牌形象也是房地產(chǎn)企業(yè)的一項無形資產(chǎn)。借助網(wǎng)絡(luò)媒介宣傳品牌形象,是房地產(chǎn)企業(yè)當前較好方式。

房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃

房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃

一、房產(chǎn)活動營銷概念

“房產(chǎn)活動營銷”,即是在樓盤推廣過程中,通過精心策劃、具有鮮明主題能夠引起轟動效應(yīng)的,具有強烈新聞價值的—一個單一的、或是系列性組合的營銷活動,達至更有效的品牌傳播和銷售促進;它不但是集廣告、促銷、公關(guān)、推廣等一體的營銷手段,也是建立在品牌營銷、關(guān)系營銷、數(shù)據(jù)營銷的基礎(chǔ)之上的全新營銷模式。

二、房產(chǎn)活動營銷產(chǎn)生背景

縱覽房地產(chǎn)發(fā)展歷程,房產(chǎn)活動營銷觀念形成非一蹴而就,依其發(fā)展階段的不同,大致可分為以下三個層次:1994年以前,房地產(chǎn)市場尚未成熟,活動營銷似乎是一個生僻的詞語;1994年-1998年,當幾十億平方米的空置房懸掛在每個發(fā)展商的腦海里時,房地產(chǎn)活動營銷便成了一個最時髦的觀念;98年以后到現(xiàn)在,由于樓盤競爭的日益加劇,房產(chǎn)活動營銷深入人心,開始由“產(chǎn)品營銷”向“服務(wù)營銷”和“定制營銷”轉(zhuǎn)型,但對其的詮釋理解也仍然存在魚龍混雜、良莠不齊的現(xiàn)象。

三、房產(chǎn)活動營銷發(fā)展階段

1、促銷活動——

簡單的產(chǎn)品推廣活動,充其量不過是一種技巧手法,是局部的修飾舉措,其成功帶有偶然性,效益也僅限于產(chǎn)品本身。瀏覽1995-1998年房地產(chǎn)市場,大多數(shù)點子和絕招都是變相的讓利行為,它的耀眼也大多曇花一現(xiàn)。

2、行銷企劃——

相對有組織、有系統(tǒng)的營銷行為,是根據(jù)市場在原有的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進行修改和包裝,制定縝密的廣告計劃并予以強力貫穿執(zhí)行。相對于促銷活動而言,是一個質(zhì)的飛躍,是房地產(chǎn)市場成熟的前進標志,其成功建立在因市場的各項資源最優(yōu)化配置的基礎(chǔ)之上。

3、營銷戰(zhàn)略——

樓盤名:世茂濱江花園

世茂集團自XX年于上海推出香港著名影星梁朝偉代言的世茂濱江花園以來,不但加強了其在海內(nèi)外華人世界的知名度,也逐漸構(gòu)建起一個在全國乃至全球重要城市推展其品牌形象及房地產(chǎn)項目的大型營銷平臺。范圍涉及長江三角洲、珠江三角洲、北京、香港及臺灣地區(qū)。海外則覆蓋新加坡、馬來西亞、印度尼西亞,以及北美的洛杉磯、舊金山、紐約、休斯頓、溫哥華等城市,歐洲的巴黎、倫敦和大洋洲的悉尼及澳克蘭等,并已獲得空前的成功。

②客戶會形式——

樓盤名:萬科?光谷城市花園

XX年7月10日,武漢萬科城市花園一期內(nèi)部優(yōu)先選房,在沒有廣告宣傳,僅僅只通過萬科“萬客會”內(nèi)部消息發(fā)布的情況下,200多名持續(xù)關(guān)注萬科樓盤的客戶冒雨前來參加內(nèi)部優(yōu)先選房意向登記,萬科光谷城市花園挑起武昌市場新一輪沖擊波的力度已勢不可擋。

樓盤名:招商?依云郡

XX年8月5日,位于九亭區(qū)域的依云郡別墅舉行首批vip客戶選房活動,當天去化160多套房源,銷售率近100%!由招商地產(chǎn)創(chuàng)辦的國內(nèi) 購買萊頓小城只需支付總房款的30%,即可簽定購房合同,余款70%可在XX年5月1-15日期間(交房前一個月)支付。國慶黃金周期間,購房無憂方案已經(jīng)獲得了消費者廣泛的認可。

海洲國際華園logo海選

XX年11月初,部分媒體披露了《8萬元贈慧眼——海洲國際華園“新logo(標志)”有獎海選活動》消息后,在上海乃至長三角引起巨大反響,在不到三天的時間內(nèi),海洲國際華園售樓處共接到300多通來電咨詢、800多組來人實地考察、送達和寄達的選票突破5000張,收到新標志設(shè)計樣稿30多組,還順帶銷售了5套房子。

⑤體驗活動——

樓盤名:百仕達?紅樹西岸

紅樹西岸搬出了老子《道德經(jīng)》中的“上善若水”這樣一個意象,努力營造1種“上善生活觀”,并以種種活動讓客戶體驗到這種感覺。派對、賽馬、帆船,紅樹西岸成為一個高品質(zhì)生活組織者,對于它的客戶,生活方式不再是一個抽象的概念,而是可以直接介入的生活。如在畢加索原作展中,紅樹西岸出資40萬元,在紅樹西岸展出的20天中,吸引了XX多名目標客戶前往觀展。

⑥產(chǎn)品說明會——

樓盤名:新湖?香格里拉

新湖在杭州的首個項目“香格里拉””,XX年在凱悅大酒店最大的宴會廳舉

行了產(chǎn)品說明會,以高檔豪宅別墅形象,炫目登場。由于準業(yè)主不斷涌入,酒店

服務(wù)生不得不多次加座,已經(jīng)佐證其項目的沖擊力。

第三篇:房地產(chǎn)中介工作計劃

房地產(chǎn)中介工作計劃

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)中介工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

XX已經(jīng)過去,一不小心20xx也已經(jīng)過了1/3,親愛的小伙伴們對于20xx有什么打算呢?在總結(jié)過去的同時我們又要對新的一年有個好的規(guī)劃,我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,但同時我又是一個很有上進心的憤青,所以在很多方面對自己都有著比較嚴格的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力開始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下工作計劃。

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的.客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有XX奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

第四篇:信息化與房地產(chǎn)中介

上海朗信源星科技公司

房地產(chǎn)中介信息化存在的問題

在信息時代飛速發(fā)展的今天,房地產(chǎn)中介行業(yè)的信息化、正規(guī)化的步法也在逐漸加快。但是目前很多中介企業(yè)在這方面意識還不足,或者意識到了,但是找不到合適的軟件系統(tǒng)來幫助公司提升管理水平、提高辦事效率。主要體現(xiàn)在一、沒有使用軟件的公司(手工式操作)

(1)很多中介公司目前采用本子登記客戶信息、房源信息、業(yè)務(wù)進展程度等,容易出現(xiàn)錯誤、查找效率低、領(lǐng)導(dǎo)不能及時了解業(yè)務(wù)進展的情況等問題。并且由于中介行業(yè)的人員具有流動性大的特點,很多有用的信息都隨著業(yè)務(wù)員的交替而流失了。

(2)即使記錄信息本子寫的再整潔,當客戶來拜訪的時候,看到業(yè)務(wù)員翻閱記錄大量信息的本子,也會覺得公司不很正規(guī)。

(3)業(yè)務(wù)員之間溝通效率低,容易受到個人感情的因素左右,影響成交。

(4)服務(wù)效果差,往往沒有能夠達到承前其后的效果。

......二、使用較差軟件的公司

(1)軟件不能聯(lián)網(wǎng)操作,效果差。

(2)多個業(yè)務(wù)員之間不能進行有效的溝通。

(3)軟件的功能簡單、不能全方位地作用于公司的管理流程和業(yè)務(wù)流程,且升級比較慢,風(fēng)險大。

(4)和自身的網(wǎng)站脫節(jié)。

......三、僅僅擁有網(wǎng)站的公司

(1)安全性差,網(wǎng)站是托管服務(wù)器,由于重要數(shù)據(jù)放在那邊沒有很好的監(jiān)管;

(2)公司重要信息不可能登記到網(wǎng)站上去,網(wǎng)站上只是簡單的信息;

(3)網(wǎng)站更新速度慢,信息陳舊;公司形象差;

易遨房產(chǎn)中介企業(yè)信息化管理系統(tǒng)”是基于房地產(chǎn)中介企業(yè)核心業(yè)務(wù)過程(房源、客源、商機、市場分析;經(jīng)紀人、分店、總店;辦公、業(yè)務(wù)、財務(wù)),在優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程,強化組織目標實現(xiàn)和業(yè)務(wù)目標執(zhí)行的管理思想基礎(chǔ)上研發(fā)的一套成熟的軟件產(chǎn)品。系統(tǒng)充分實現(xiàn)了中介業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)處理自動化,并在總店-分店-部門-經(jīng)紀人全工作角色線條中實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同處理。

系統(tǒng)應(yīng)用Java語言為底層的快熟開發(fā)平臺和大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)而研發(fā)的B/S結(jié)構(gòu)的營業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有穩(wěn)定的框架結(jié)構(gòu)、快捷的操作方法、靈活的定制開發(fā)、方便的管理模式等特點,適用于各種規(guī)模的中介企業(yè),為企業(yè)整體信息化打下堅實可靠的基礎(chǔ)。我們愿能為您提供完整的、切實可行的整體解決方案。

TEX:023-62922201MAIL: lxyx168@126.com

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房地產(chǎn)中介企業(yè)的信息化

無論你是否承認,人類已經(jīng)踏進“e”時代,可以斷定這個社會上的許多人都已經(jīng)離不開“e”類生活方式,而電子商務(wù)的發(fā)展更是如日新月異。但在國外早已電子商務(wù)化的房地產(chǎn)中 介行業(yè)在我國卻遲遲不能覺悟,一直在電子商務(wù)時代的門外徘徊,令人不解。

從國外的經(jīng)驗來看,房地產(chǎn)中介行業(yè)是最應(yīng)該而且是最早電子商務(wù)化的行業(yè)之一。如今,歐美絕大多數(shù)房地產(chǎn)中介服務(wù)公司已經(jīng)被自己的房源信息系統(tǒng)和無所不在的互聯(lián)網(wǎng)“網(wǎng)羅”在了一起。想要租買房屋的消費者只需在中介公司所設(shè)的計算機終端上輸入所要租買房屋的特征,就可以查出所有符合條件的房產(chǎn),通過網(wǎng)上播放的實地錄像或者照片“考察”房產(chǎn)的外觀、環(huán)境及房內(nèi)格局是否符合自己的喜好。這就是所謂房產(chǎn)中介信息化系統(tǒng)給房地產(chǎn)中介業(yè)帶來的好處,一方面是中介服務(wù)商的業(yè)務(wù)更為專業(yè)化,另一方面是消費者的選擇余地大了許 多。

我們的房地產(chǎn)中介公司顯然已經(jīng)意識到建立房地產(chǎn)中介信息服務(wù)系統(tǒng)的重要,有些房地產(chǎn)中介公司開始自行設(shè)計房源數(shù)據(jù)庫,以向客戶提供服務(wù)。不過,這種數(shù)據(jù)庫功能單一,除能查找僅有的幾十字篇幅的房源信息外,很難提供其他技術(shù)支持。更何況,即使是有功能單一的房源數(shù)據(jù)庫的房地產(chǎn)中介公司在我國也是寥寥無幾,向消費者提供簡便快捷的租買房服務(wù)自然是勉為其難,難以提供周到服務(wù)的中介公司生意自然也好不到哪去。

隨著房地產(chǎn)市場化進程的加快,國內(nèi)房地產(chǎn)中介企業(yè)已經(jīng)從小規(guī)模、作坊式的個體運營模式向規(guī)?;?、品牌化的大型現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展。發(fā)達地區(qū)出現(xiàn)了一些擁有上百家分店的巨型房地產(chǎn)中介企業(yè),而國外的大牌房地產(chǎn)經(jīng)紀公司也開始紛紛搶灘中國市場。在這種情況下中介企業(yè)的管理者們普遍意識到信息化管理的必然趨勢,中介 企業(yè)的信息化不僅是效率上的提高更是企業(yè)核心競爭力的提高。加快企業(yè)信息化建設(shè),不只是提高效率,更是管理上的革命,而誰能快速把握這一利器,誰就能獲得競爭優(yōu)勢。在房地產(chǎn)與信息技術(shù)共同營造的市場空間中,我們致力于提供創(chuàng)新的行銷和管理工具,服務(wù)中介企業(yè),并利用先進的IT技術(shù),建立房地產(chǎn)中介企業(yè)信息化管理平臺,加速國內(nèi)中介企業(yè)的信息化進程。

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第五篇:房地產(chǎn)策劃方案

青蓮家園策劃方案

青蓮家園位于鄭州市西北區(qū),北臨連霍高速公路,西接河南工業(yè)大學(xué)和鄭州大學(xué),南有蓮花街,整個區(qū)域201畝坐落于西開發(fā)區(qū)。

1市場分析

1.1.區(qū)域市場分析

一、地理位置

青蓮家園位于鄭州西區(qū)牡丹路與月季街交匯處,區(qū)位優(yōu)勢明顯,距鄭州市中心約12公里,南挨310國道,北臨連霍高速公路,交通設(shè)施發(fā)達。并且處于鄭州市西開發(fā)區(qū)內(nèi),緊鄰西大學(xué)城,完全接受文化的熏陶。

二、市場背景

目前房地產(chǎn)市場開發(fā)商眾多,房源儲量過大,縣城城中村改造,而且國家調(diào)控房價,造成大部分客戶處于觀望狀態(tài),市場形勢不容樂觀,但是政府整頓房地產(chǎn)市場,房地產(chǎn)市場日趨規(guī)范,隨著市場的穩(wěn)定,未來市場處于上升態(tài)勢,青蓮家園所處地段發(fā)展趨勢正旺,是很多人所向往的好地段。

現(xiàn)在的房產(chǎn)市場有以下幾個特征:a產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一大部分產(chǎn)品為多層的住宅項目,聯(lián)體、獨立別墅成為了市場的空白點,而對于別墅的需求確是實實在在存在的,從而累積了一部分別墅消費群體。b宣傳推廣理念落后,一些設(shè)計水平落后,低質(zhì)的樓書,混亂的銷售現(xiàn)場管理,讓人覺得僅僅是在購置一套住宅,全然沒有感覺到這個樓盤能為你帶來身份地位的象征和對生活的享受。c現(xiàn)在市場成熟,知名度較高,涉及區(qū)域較廣擁有強大的商業(yè)籌碼和人群力量。近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速,交通變得更加發(fā)達,人民的生活水平也有很大的提高,選擇一處好的居住環(huán)境體現(xiàn)著生活的品味和精神的向往,青蓮花園居住區(qū)近幾年還將加大商業(yè)建設(shè)拉動經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

1.2.定向市場分析

本項目位于新西區(qū),但并不僅僅局限于西區(qū),從近的看,涉及到金水區(qū),二七區(qū),以及整個鄭州市,從遠的看,輻射到周邊的市區(qū)。近幾年鄭州發(fā)展迅速,交通系統(tǒng)也正在升級,尤其是地鐵的建設(shè)。未來的鄭州將是中原地區(qū)的中心地帶,適中的房價,優(yōu)越的地理環(huán)境和良好的氣候條件,將是人們購房置業(yè)的優(yōu)先選擇。

1.3.青蓮家園項目分析

(1)項目規(guī)劃用途:整個面積201畝,用于住房建筑區(qū)域160畝,綠化面積30畝11畝用于其他用途(停車位,健身設(shè)施用地等等)

(2)項目戶型:適用于中高階層的中小型面積戶型

(3)用地性質(zhì):居民住宅用地

(4)銷售特征:以前銷售無整體營銷思路,盲目追求高利,定價一路走高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重產(chǎn)品的培養(yǎng)和樹立?,F(xiàn)在我們青蓮家園價格趨于合理,而且市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,為此我們的人員更加專業(yè)化,宣傳手段也在不變化創(chuàng)新。

(5)客戶需求的變化:A客戶是已由先期的單純追求滿足居住要求,工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變;B客戶在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個性,內(nèi)涵及升值潛力,對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格;C客戶相對前兩種客戶來說已經(jīng)有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度以及社區(qū)環(huán)境也非常的注重。

(6)市場環(huán)境的變化

地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場所接受。

(7)優(yōu)勢

1出行路況良好,路線清晰、流暢,為以后私車業(yè)主的外出打下最重要的基石;

2具有現(xiàn)代化的交通網(wǎng)絡(luò)支持,為項目今后的業(yè)主出行提供了良好的交通條件;

3附近各類教育學(xué)校林立,充分保障了業(yè)主子女的就學(xué)問題;

4周圍有鄭州大學(xué)醫(yī)院,信息工程大學(xué)醫(yī)院,還有若干醫(yī)療場所,離市中心較近

方便人們出行購物游玩。

(8)劣勢

1城市生活配套設(shè)施缺乏;

2項目相對孤立,難以形成板塊效應(yīng);

3地理位置偏僻;

4區(qū)域發(fā)展緩慢,餐飲娛樂業(yè)等服務(wù)業(yè)較貧乏

(9)前景分析

國家的宏觀調(diào)控,提升了房市的穩(wěn)定發(fā)展,樓市前景看好;整體區(qū)域的房市都正式處在上升期,供求關(guān)系維持較為平衡;政府加大衛(wèi)星城的投入 項目周邊城鎮(zhèn)的人員具有購買欲望大學(xué)城的發(fā)展促進文化的進步

(10)前景威脅

鄭州政府的政策導(dǎo)向以及附近樓盤項目的發(fā)展都會使客戶的流向出現(xiàn)問題;樓盤自身影響力小,客戶無法得知青蓮家園的有關(guān)消息;

1.4.項目周邊配套狀況

學(xué)校:鄭州大學(xué)河南工業(yè)大學(xué)信息工程大學(xué)鄭州外國語學(xué)校

超市:丹尼斯超市

其他:鄭州高新區(qū)管委會

周圍交通:45路公交車,將建成的地鐵一號線

2.項目市場定位

2.1.市場地位

本案的均價在8000元/平方米,最低價可保持在5000元/平方米以上。隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀槲沂形鞅眳^(qū)域樓盤的聚集之地,是這一塊地區(qū)成為居民住宅中心。

2.2.項目形象定位

戶型:

A:3室2廳1衛(wèi)1廚

B:3室1廳1衛(wèi)1廚

C:2室1廳1衛(wèi)1廚

項目特色:住宅以多層為主的同時,小高層逐步為市場所認可,高層也占領(lǐng)一定的市場份額,地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃區(qū)域合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

2.3.項目客戶定位

本項目201畝,客源定位:

1青年人:剛步入社會以及結(jié)婚等問題,需要房子,但收入較低,無太多存款,對住房面積要求不大。

2公司員工類:這部分人數(shù)眾多,是比較大的一個銷售人群;多數(shù)人有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),但不會太雄厚,對居住要求較低,對工程質(zhì)量,價格比較在意。這部分人數(shù)眾多,是比較大的一個銷售人群;

3自主創(chuàng)業(yè)類:。經(jīng)濟基礎(chǔ)較為雄厚,能承擔(dān)很大的經(jīng)濟支出。社交圈較大,并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活,對新理念有較強的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,大多為二次置業(yè)。對地段及相應(yīng)升值潛力較為注重;

4公務(wù)員類:此類人物具有較高的社會地位,穩(wěn)定的收入,大多已有單位分配或者自己購買的住房,但希望一個更為私密、高檔的生活空間,此類人群對檔次、安全、私密及小區(qū)的規(guī)劃、配套有較高的要求;

3.3.付款方式建議

(1)一次性付款:選擇一次性付款,可獲得高檔家居以及一年的免費停車時間

(2)分期付款:首付超過房價的40%以上,可享受免去半年物業(yè)費的優(yōu)惠政策。

(3)銀行貸款:公司為其出示證件,向銀行貸款

3.銷售策略

3.1.市場氣氛培養(yǎng)

市場氛圍需要全方位的營造,采用相應(yīng)的造勢方法使銷售推廣更具有效性,達到預(yù)期甚至意想不到的推廣目的。具體方法如下:

(一)視覺,運用雕塑、攝影、油畫、建筑等作品吸引客戶來欣賞;并夾雜各功能招牌:如銷售人員指示牌,接待處,簽訂協(xié)議,交款等,讓買家明確功能;不可缺少樣板間:充分展示戶型的各種功能,直接引導(dǎo)客戶產(chǎn)生購買欲望;

(二)聽覺:背景音樂,選擇適合樓盤風(fēng)格和特色的背景音樂。

(三)味覺:為來訪客戶奉上一杯清茶,寓意一份親情,使用茶具;

(四)觸覺:營銷中心內(nèi)各接觸物面圓潤光滑,手感溫潤,一塵不染;

(五)嗅覺:嗅覺是有記憶的,在售樓處古典雋永的氛圍下,薰一爐香,淡雅清新,沁人心脾,同時可以擺上干花,服務(wù)員使用統(tǒng)一品牌的香水,營造清雅氛圍;

綜合感覺體系:售樓員的言談舉止,音容笑貌給客戶美好的心理感受,良好的專業(yè)素質(zhì)確信項目的整體素質(zhì),從而對本項目充分認可。

同時還要在綜合外在宣傳,可以采用懸掛彩旗,投放氫氣球營造銷售氣氛。

3.2.促銷手段建議

① 本項目以報紙平面方式宣傳為主,輔之以其他廣告宣傳方式,比如選擇周末,在熱鬧地段做宣傳,派發(fā)樓書;

② 工地現(xiàn)場、售樓處及樣板房精心裝修,增強客戶的購買欲望及視覺效果;

③ 電臺廣播,隨時隨地,可以起到強迫客戶接受廣告宣傳的效果;

3.3.媒體選擇

本項目廣告以報紙,電視,互聯(lián)網(wǎng)和傳單為主要媒介,同時輔以路牌、圍墻、車身廣告。報紙廣告基本采用半版與整版兩種模式,以大河報為主.鬧市區(qū)發(fā)傳單進行宣傳,提高項目的認知度.同時打出響亮的廣告語:“青蓮家園,你的夢,我的夢,我們共同編制的夢”。在媒體的選擇上我們力求以最低的投入,達到最佳的宣傳效果,引導(dǎo)市場消費為目的;在不同的推廣階段,采用不同的媒體組合;針對不同的客戶類型、區(qū)別選擇不同的媒體組合。為了更好的發(fā)揮媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費收到最大的經(jīng)濟效益,應(yīng)將不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩選,組合,以期以長補短。

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