第一篇：工管處科學(xué)發(fā)展觀演講稿

工管處科學(xué)發(fā)展觀演講稿

**年10月，黨的十六屆三中全會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記提出了“堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀”。它似一聲春雷，響徹神州大地，指引著我們用科學(xué)的眼光去開(kāi)創(chuàng)××市政的新篇章。

作為與群眾工作生活息息相關(guān)的市政工程管理處，他們發(fā)揚(yáng)市政人不畏臟、苦、累、差的精神，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，全力以赴做好市政管理維護(hù)的各項(xiàng)工作，確保各類市政設(shè)施完好運(yùn)轉(zhuǎn)，保障全體市民安全出行。

300雙手的磨礪，300個(gè)人的奮斗，曾經(jīng)曲折狹窄的背街小巷，如今一街一品，古意盎然；環(huán)境雜亂的公共設(shè)施，現(xiàn)在干凈整潔、扮美古城；五條精品路，萬(wàn)米護(hù)欄白，城市品位步步提高，城市面貌翻天覆地。這一切是我們市政人用雙手擦亮，用汗水滴筑，也是我們不斷踐行科學(xué)發(fā)展觀的豐碩成果！

當(dāng)前，市政工程管理處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、以人為本意識(shí)。“辦好市政事，做好市政人”是市政系統(tǒng)廣大干部職工最樸實(shí)、最真實(shí)的寫(xiě)照。每一次電閃雷鳴，暴雨傾盆的夏夜，狂瀉而下的雨水，瞬時(shí)就會(huì)讓市區(qū)低洼易澇路段嚴(yán)重積水。雨情就是險(xiǎn)情，險(xiǎn)情就是命令，沒(méi)有因如注的暴雨后退，沒(méi)有因黑夜的撕裂而卻步，顧不得隨時(shí)被雷擊的危險(xiǎn)，一個(gè)個(gè)積水的路段，都閃動(dòng)起黃色的身影。置身半米深的水中，貓著腰，步步探尋，將覆蓋在收水井上的樹(shù)葉、垃圾等雜物一點(diǎn)一點(diǎn)用手撈起。為了車輛行駛的安全，他們更是站在收水井的周圍充當(dāng)路標(biāo)，直到積水排完，因?yàn)槊總€(gè)人的心中都有一份共同的責(zé)任，因?yàn)樗麄兠總€(gè)人的背上都有一個(gè)相同的名字“市政處”。

沒(méi)有人喜歡走坎坷的路，沒(méi)有車喜歡行不平的道，為了××的街平路整，我們市政處還肩負(fù)著街道護(hù)欄及市政道路維護(hù)維修重任。以人為本，情系市民，修補(bǔ)缺失的花磚，維修破損的路面，為了××道路的平整，為了給市民一個(gè)良好的出行環(huán)境，炎炎烈日下，瑟瑟寒風(fēng)中，他們揮舞著鐵錘擊碎混凝土路面的破損殘留，給它們換上新衣；他們輕輕撫去市政設(shè)施上不小心沾染的灰跡……他們用自已的雙手給道路美容，給設(shè)施擦洗。曬黑的臉上肆意的汗水，隨著手臂的輕甩在空中劃出美麗的軌跡。終日的高體力勞動(dòng)，一張張年輕的臉上都畫(huà)出了太陽(yáng)的色彩，一個(gè)個(gè)白嫩的掌中也磨出了厚厚的老繭，沒(méi)有人報(bào)怨，沒(méi)有人不平，以苦為樂(lè)，以奉獻(xiàn)為榮，市政人早已將這一信條融入工作，融入生活，融入血液。他們就是這樣普普通通卻十分鮮活，“臟了我一人幸福千萬(wàn)家”，常人無(wú)法忍受的環(huán)境是他們的“辦公室”，灰塵飛舞，高體力勞作就是他們?nèi)粘９ぷ鞯膶?xiě)照。他們是我們市政一線沖鋒陷陣的“英雄”，更是撐起市政設(shè)施管理維護(hù)工作未來(lái)的“脊梁”。

“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。今天，我們市政工程管理處站在新的起點(diǎn)，新的高度踐行科學(xué)發(fā)展觀，我們有著“揚(yáng)帆破浪，策馬長(zhǎng)鞭”的勇氣，譜寫(xiě)市政新篇章，我們有著“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神?！泵嫦蛭磥?lái)，我們滿懷激情，奮勇開(kāi)拓，以蓬勃向上的精神風(fēng)貌和堅(jiān)定豪邁的步伐，向更高的目標(biāo)沖刺！

第二篇：工管處科學(xué)發(fā)展觀演講稿

譜寫(xiě)市政新篇章

20xx年10月，黨的十六屆三中全會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記提出了“堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀”。它似一聲春雷，響徹神州大地，指引著我們用科學(xué)的眼光去開(kāi)創(chuàng)**市政的新篇章。

作為與群眾工作生活息息相關(guān)的市政工程管理處，他們發(fā)揚(yáng)市政人不畏臟、苦、累、差的精神，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，全力以赴做好市政管理維護(hù)的各項(xiàng)工作，確保各類市政設(shè)施完好運(yùn)轉(zhuǎn)，保障全體市民安全出行。

300雙手的磨礪，300個(gè)人的奮斗，曾經(jīng)曲折狹窄的背街小巷，如今一街一品，古意盎然；環(huán)境雜亂的公共設(shè)施，現(xiàn)在干凈整潔、扮美古城；五條精品路，萬(wàn)米護(hù)欄白，城市品位步步提高，城市面貌翻天覆地。這一切是我們市政人用雙手擦亮，用汗水滴筑，也是我們不斷踐行科學(xué)發(fā)展觀的豐碩成果！

當(dāng)前，市政工程管理處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、以人為本意識(shí)?！稗k好市政事，做好市政人”是市政系統(tǒng)廣大干部職工最樸實(shí)、最真實(shí)的寫(xiě)照。

每一次電閃雷鳴，暴雨傾盆的夏夜，狂瀉而下的雨水，瞬時(shí)就會(huì)讓市區(qū)低洼易澇路段嚴(yán)重積水。雨情就是險(xiǎn)情，險(xiǎn)情就是命令，沒(méi)有因如注的暴雨后退，沒(méi)有因黑夜的撕裂而卻步，顧不得隨時(shí)被雷擊的危險(xiǎn)，一個(gè)個(gè)積水的路段，都閃動(dòng)起黃色的身影。置身半米深的水中，貓著腰，步步探尋，將覆蓋在收水井上的樹(shù)葉、垃圾等雜物一點(diǎn)一點(diǎn)用手撈起。為了車輛行駛的安全，他們更是站在收水井的周圍充當(dāng)路標(biāo)，直到積水排完，因?yàn)槊總€(gè)人的心中都有一份共同的責(zé)任，因?yàn)樗麄兠總€(gè)人的背上都有一個(gè)相同的名字“市政處”。

沒(méi)有人喜歡走坎坷的路，沒(méi)有車喜歡行不平的道，為了**的街平路整，我們市政處還肩負(fù)著街道護(hù)欄及市政道路維護(hù)維修重任。以人為本，情系市民，修補(bǔ)缺失的花磚，維修破損的路面，為了**道路的平整，為了給市民一個(gè)良好的出行環(huán)境，炎炎烈日下，瑟瑟寒風(fēng)中，他們揮舞著鐵錘擊碎混凝土路面的破損殘留，給它們換上新衣；他們輕輕撫去市政設(shè)施上不小心沾染的灰跡……他們用自已的雙手給道路美容，給設(shè)施擦洗。曬黑的臉上肆意的汗水，隨著手臂的輕甩在空中劃出美麗的軌跡。終日的高體力勞動(dòng)，一張張年輕的臉上都畫(huà)出了太陽(yáng)的色彩，一個(gè)個(gè)白嫩的掌中也磨出了厚厚的老繭，沒(méi)有人報(bào)怨，沒(méi)有人不平，以苦為樂(lè)，以奉獻(xiàn)為榮，市政人早已將這一信條融入工作，融入生活，融入血液。他們就是這樣普普通通卻十分鮮活，“臟了我一人幸福千萬(wàn)家”，常人無(wú)法忍受的環(huán)境是他們的“辦公室”，灰塵飛舞，高體力勞作就是他們?nèi)粘９ぷ鞯膶?xiě)照。他們是我們市政一線沖鋒陷陣的“英雄”，更是撐起市政設(shè)施管理維護(hù)工作未來(lái)的“脊梁”。

“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。今天，我們市政工程管理處站在新的起點(diǎn)，新的高度踐行科學(xué)發(fā)展觀，我們有著“揚(yáng)帆破浪，策馬長(zhǎng)鞭”的勇氣，譜寫(xiě)市政新篇章，我們有著“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神?！泵嫦蛭磥?lái)，我們滿懷激情，奮勇開(kāi)拓，以蓬勃向上的精神風(fēng)貌和堅(jiān)定豪邁的步伐，向更高的目標(biāo)沖刺！

第三篇：國(guó)資委業(yè)績(jī)考核處科學(xué)發(fā)展觀演講稿

踐行科學(xué)發(fā)展觀 用青春奏響時(shí)代強(qiáng)音 業(yè)績(jī)考核處 ** 20xx北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上的一首《歌唱祖國(guó)》，感動(dòng)了世界?；仡欀腥A民族的前進(jìn)之路，每個(gè)時(shí)代都有屬于它自己的歷史強(qiáng)音。一路走來(lái)，我們聆聽(tīng)到了一首又一首澎湃的歌。從五四運(yùn)動(dòng)莘莘學(xué)子“反帝反封建”的吶喊，到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)鐵血男兒“保衛(wèi)黃河”的怒吼；從“中國(guó)人民站起來(lái)了”的豪邁宣言，到“堅(jiān)持改革開(kāi)放絕不動(dòng)搖”的鏗鏘之聲，每一首歌、每一個(gè)音符都是中華民族奮勇向前的進(jìn)行曲，每一聲吶喊，每一句誓言都是東方巨龍騰飛的呼嘯聲。這就是那個(gè)年代最凝心聚力的大合唱，這就是那個(gè)年代讓人激情飛揚(yáng)的最強(qiáng)音。聆聽(tīng)它們，我們能感受到歷史的脈搏；重溫它們，我們的身上就會(huì)騰起滾滾熱血。

那么，屬于這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音又是什么呢？

當(dāng)黨的十七大把“科學(xué)發(fā)展觀”莊嚴(yán)寫(xiě)進(jìn)黨章時(shí)，當(dāng)“科學(xué)發(fā)展觀”春風(fēng)般吹遍祖國(guó)大江南北時(shí)。我明白了，這就是我要尋找的最強(qiáng)音。不然，它怎會(huì)發(fā)出如此振奮人心的聲響，讓13億中華兒女的心為之躍動(dòng)？不然，它怎會(huì)發(fā)出如此閃爍奪目的光彩，讓世界為之一亮？

科學(xué)發(fā)展這個(gè)偉大實(shí)踐，關(guān)系著你、我、他。作為個(gè)體，應(yīng)該自覺(jué)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，將科學(xué)發(fā)展的理念貫徹到工作生活當(dāng)中。從點(diǎn)滴做起,節(jié)約一滴水、一度電、一張紙,珍惜一片綠地，保護(hù)一寸耕地??在我們周圍你可以看到，早晨上班，開(kāi)水先打一瓶，喝完再打，不會(huì)任由冷卻的開(kāi)水被咕咕倒掉；辦公室里，打印紙都是雙面利用，不會(huì)看見(jiàn)垃圾桶里的紙張還有雪白的畫(huà)面；會(huì)議室里，自帶茶杯，不讓一次性紙杯肆意奔跑。其實(shí)，小事做好了，就不是小事，每個(gè)人都做到了，就是國(guó)家的幸事。

作為一名黨員干部，要牢固樹(shù)立以人為本，全心全意為人民服務(wù)的理念?；厥?0xx，中華大地激蕩著以人為本的動(dòng)人旋律。當(dāng)風(fēng)雪阻斷歸路，我們彼此取暖；當(dāng)圣火遭遇屈辱，我們義無(wú)反顧；當(dāng)病毒吞噬生命，我們用愛(ài)彌補(bǔ)；當(dāng)震撼撕裂大地，我們開(kāi)山辟路。

而以人為本的精神實(shí)質(zhì)落實(shí)到國(guó)資監(jiān)管工作中來(lái)，就是要不斷提升自己的服務(wù)水平，服務(wù)能力。鐵不打不成鋼，玉不琢不成器。作為年輕人，用知識(shí)武裝自己，用實(shí)踐磨練自己。正如桂建平主任對(duì)我們提出的要求，既要勤于學(xué)習(xí)，又要善于學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)；既要懂得法律知識(shí)，又要熟悉財(cái)務(wù)管理，對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)要有自己清晰的判斷；對(duì)待工作，既要積極主動(dòng)，又要善于思考，要經(jīng)常思索如何更好的為企業(yè)服務(wù)，如何將監(jiān)管工作做到與時(shí)俱進(jìn)。面對(duì)今年不斷變換的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，更要主動(dòng)思考經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)省屬企業(yè)的影響，要與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，謀發(fā)展。

結(jié)合本職工作，科學(xué)發(fā)展觀給業(yè)績(jī)考核工作亮出了“新”的標(biāo)尺。在**厚積薄發(fā)、加速崛起的關(guān)鍵時(shí)期，在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展變緩，省屬企業(yè)如何逆市上行的關(guān)鍵時(shí)刻，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到業(yè)績(jī)考核工作的各個(gè)方面，科學(xué)考核，激勵(lì)企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏擊風(fēng)浪的主力。

以企為本，因企而異是科學(xué)考核的第一要義。特別聯(lián)系當(dāng)前正在進(jìn)行的省屬企業(yè)20xx-20xx年第二任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)確定的實(shí)際，按照科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求，按照“合理、科學(xué)、審慎、創(chuàng)新”的原則，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)不同特點(diǎn)，科學(xué)確立任期考核目標(biāo)。同時(shí)，加大調(diào)研力度，全面了解情況，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，以及企業(yè)在自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整中取得的成績(jī)；積極找尋行業(yè)參照系，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的成效，增設(shè)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的考核加分因素，激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

同時(shí)，還要緊扣全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，掌握統(tǒng)籌兼顧的根本方法，構(gòu)建科學(xué)考核工作格局，以幫助企業(yè)挖掘自身潛力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)務(wù)院國(guó)資委將20xx年確定為“中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核完善提高年”。其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作，就是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增加值考核。所謂經(jīng)濟(jì)增加值就是指企業(yè)營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去資本成本，改變了以往企業(yè)不考慮資本成本的格局。這樣，有利于約束國(guó)有企業(yè)的“內(nèi)部人控制”，完善公司治理結(jié)構(gòu)；有利于遏制部分國(guó)有企業(yè)盲目增資擴(kuò)股，規(guī)范國(guó)有上市公司的股利分配行為；有利于規(guī)范投資行為，促使國(guó)有企業(yè)謹(jǐn)慎投資，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。從明年起，我們將選取1-2家省屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)增加值考核試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)省屬企業(yè)選擇該指標(biāo)。待試點(diǎn)成功后，再酌情推廣。

熊熊生命火，濃濃愛(ài)國(guó)情，殷殷赤子意，拳拳敬業(yè)心。

正是祖國(guó)的飛速發(fā)展，繁榮昌盛，才使得我們每一個(gè)中華兒女都感到驕傲和自豪。所以，我們才有破凝凍、抗地震的萬(wàn)眾一心；所以，我們才有勝利舉辦北京奧運(yùn)的舉國(guó)歡慶；所以，我們才有神州七號(hào)漫步太空的驚世之舉。

科學(xué)發(fā)展觀，這一重大戰(zhàn)略部署的確立，是國(guó)家之幸、民族之幸、**之幸，更是我們青年一代的幸運(yùn)。讓我們用青春的熱血，化成時(shí)代之歌；讓我們攜起手來(lái)，一起奏響這時(shí)代的最強(qiáng)音，譜寫(xiě)偉大祖國(guó)繁榮昌盛的華麗樂(lè)章。

第四篇：企業(yè)分配處科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀演講稿

實(shí)現(xiàn)科學(xué)與發(fā)展的結(jié)合

科學(xué)是運(yùn)用思維反映各種現(xiàn)象本質(zhì)和規(guī)律的知識(shí)體系，發(fā)展是事物由小到大、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由低級(jí)到高級(jí)的變化過(guò)程，在發(fā)展的模式上具有多樣性。發(fā)展只有與科學(xué)相結(jié)合，才能找到效率最高、代價(jià)最小、持續(xù)最久的發(fā)展模式。如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)與發(fā)展的結(jié)合呢？我認(rèn)為需要把握兩個(gè)原則：一是求真務(wù)實(shí)，二是敢于實(shí)踐。以求真務(wù)實(shí)的時(shí)代精神掌握科學(xué)，以敢于實(shí)踐的態(tài)度謀求發(fā)展。在求真務(wù)實(shí)上，按照胡錦濤總書(shū)記所說(shuō)的“要進(jìn)一步深化對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)和把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律；在敢于實(shí)踐上，要敢破發(fā)展難題，敢解突出問(wèn)題，敢糾不正風(fēng)氣。用科學(xué)的方法了解掌握第一手資訊，用客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度分析問(wèn)題，用心系民生的責(zé)任制定落實(shí)政策。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，真正將科學(xué)求真的精神與實(shí)踐為民的作風(fēng)結(jié)合起來(lái)。

實(shí)現(xiàn)好與快的結(jié)合實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，好是注重發(fā)展質(zhì)量和效益，需要明確好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，好的保證是什么；快是強(qiáng)調(diào)數(shù)量和速度，需要明確快的動(dòng)力哪里來(lái)，快的條件是否成熟。實(shí)現(xiàn)好與快的結(jié)合，就是要將好的標(biāo)準(zhǔn)不打折扣地融入到發(fā)展速度中，將快的動(dòng)力傳遞到提高質(zhì)量和效益中。我認(rèn)為，在好的標(biāo)準(zhǔn)上，要實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；在好的保證上，需要提高自主創(chuàng)新能力，用科學(xué)的力量提高發(fā)展的質(zhì)量和效益；在快的動(dòng)力上，要增強(qiáng)發(fā)展的事業(yè)心和責(zé)任感；在快的條件上，將發(fā)展的成果更多地惠及民眾，不斷擴(kuò)大內(nèi)外需求。就國(guó)資監(jiān)管而言，我認(rèn)為促進(jìn)省屬企業(yè)又好又快發(fā)展，需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)引導(dǎo)：一是引導(dǎo)企業(yè)形成永不滿足、追求卓越的企業(yè)文化，通過(guò)持續(xù)的自主創(chuàng)新活動(dòng)為社會(huì)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)；二是引導(dǎo)企業(yè)提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。從這次金融危機(jī)看，我們的企業(yè)需要更加重視與分析宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，更加關(guān)注商業(yè)情報(bào)信息，從而為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新提供更及時(shí)的市場(chǎng)反饋。

在實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合的前提下，我們落實(shí)科學(xué)與發(fā)展，落實(shí)好與快，還需要強(qiáng)化三個(gè)方面：

強(qiáng)化大腦

魯迅說(shuō)過(guò)“世上本沒(méi)有路，走的人多了，也就成了路?！蔽蚁?，國(guó)資監(jiān)管工作作為一項(xiàng)全新的事業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)成的路可走。我們需要邊走邊學(xué)習(xí)，邊走邊思考，用智慧的光芒點(diǎn)亮前進(jìn)的道路，用知識(shí)的聚集匯聚更多的光亮。所以，我們是否可以借鑒企業(yè)借船出海、借殼上市的做法，進(jìn)行借腦思考，借力監(jiān)管。具體地說(shuō)，就是建立與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，搭建溝通交流的平臺(tái)，就監(jiān)管中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研究和討論，在更大的范圍內(nèi)集中智慧進(jìn)行集體攻關(guān)，尋求最佳的解決之道；同時(shí)，加強(qiáng)與各地國(guó)資委的溝通與交流，廣采它山石，琢為自家玉，汲取更多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為我所用。

強(qiáng)化軀干

國(guó)資監(jiān)管工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。機(jī)關(guān)處室局、監(jiān)事會(huì)、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)建立更為緊密的溝通交流機(jī)制，打出監(jiān)管組合拳，才能真正做到監(jiān)管到位，避免不缺位、不越位。在實(shí)踐中，需要我們跳出處室看問(wèn)題，站在整個(gè)國(guó)資委的角度思考問(wèn)題，站在企業(yè)發(fā)展的全局處理問(wèn)題。就收入分配工作而言，落實(shí)又好又快，無(wú)疑是希望職工收入這塊蛋糕越大越好，然而從整個(gè)國(guó)資委的角度看，必須在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下，必須在綜合考慮其他因素后，這塊蛋糕才能做大。所以，在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度上升，利潤(rùn)下滑的背景下，收入分配工作在關(guān)注“快”的同時(shí)，將更多的精力放在“好”這個(gè)字上，努力在提高切蛋糕的水平和藝術(shù)上下功夫：通過(guò)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬增長(zhǎng)與職工平均工資增長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)薪酬與考核的關(guān)聯(lián)、實(shí)施工資總額預(yù)算管理等方式，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃收入分配新格局，努力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

強(qiáng)化抓手

古人云：“工欲善其事，必先利其器”。我們實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，有思路、有機(jī)制還不夠，更要有抓手將工作落在實(shí)處。強(qiáng)化了抓手，也就很抓了落實(shí)。那么，如何強(qiáng)化抓手呢？一方面，我們要重視依法監(jiān)管。堅(jiān)持依法行政，按照《公司法》、《國(guó)資法》、《國(guó)資監(jiān)管條例》的規(guī)定履行出資人職責(zé)，我們的決心就會(huì)更加堅(jiān)定，目標(biāo)就會(huì)更加明確，行動(dòng)會(huì)更加果敢，成效也就更加顯現(xiàn)。另一方面，要進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制，推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。通過(guò)拓寬董事信息獲取渠道，細(xì)化專門委員會(huì)的任務(wù)，建立董事自律約束機(jī)制等措施，確保董事，特別是國(guó)資委派出的董事能真正在企業(yè)決策中按照國(guó)資委的意見(jiàn)行使表決權(quán)，切實(shí)維護(hù)出資人利益。

當(dāng)前，全球金融危機(jī)正在蔓延，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩明顯。新的形勢(shì)催使我們加速發(fā)展，新的任務(wù)需要我們真抓實(shí)干。讓我們發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的時(shí)代精神，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同翻開(kāi)國(guó)資監(jiān)管新的一頁(yè)，共同奏響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的和諧樂(lè)章！

第五篇：國(guó)資企業(yè)分配處科學(xué)發(fā)展觀演講稿（精選）

20xx年7月，胡錦濤總書(shū)記在視察廣東時(shí)，首次提出了科學(xué)發(fā)展觀的重要思想。五年來(lái)，我們國(guó)家在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，取得了舉世矚目的成就。我們國(guó)資委在這五年里更是從無(wú)到有，從小到大，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系初步建立，國(guó)有企業(yè)的控制力、影響力和帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。當(dāng)前，面對(duì)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為，需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合，強(qiáng)化三個(gè)方面，才能更好地促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)與發(fā)展的結(jié)合科學(xué)是運(yùn)用思維反映各種現(xiàn)象本質(zhì)和規(guī)律的知識(shí)體系，發(fā)展是事物由小到大、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由低級(jí)到高級(jí)的變化過(guò)程，在發(fā)展的模式上具有多樣性。發(fā)展只有與科學(xué)相結(jié)合，才能找到效率最高、代價(jià)最小、持續(xù)最久的發(fā)展模式。如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)與發(fā)展的結(jié)合呢？我認(rèn)為需要把握兩個(gè)原則：一是求真務(wù)實(shí)，二是敢于實(shí)踐。以求真務(wù)實(shí)的時(shí)代精神掌握科學(xué)，以敢于實(shí)踐的態(tài)度謀求發(fā)展。在求真務(wù)實(shí)上，按照胡錦濤總書(shū)記所說(shuō)的“要進(jìn)一步深化對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)和把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律；在敢于實(shí)踐上，要敢破發(fā)展難題，敢解突出問(wèn)題，敢糾不正風(fēng)氣。用科學(xué)的方法了解掌握第一手資訊，用客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度分析問(wèn)題，用心系民生的責(zé)任制定落實(shí)政策。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，真正將科學(xué)求真的精神與實(shí)踐為民的作風(fēng)結(jié)合起來(lái)。

實(shí)現(xiàn)好與快的結(jié)合實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，好是注重發(fā)展質(zhì)量和效益，需要明確好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，好的保證是什么；快是強(qiáng)調(diào)數(shù)量和速度，需要明確快的動(dòng)力哪里來(lái)，快的條件是否成熟。實(shí)現(xiàn)好與快的結(jié)合，就是要將好的標(biāo)準(zhǔn)不打折扣地融入到發(fā)展速度中，將快的動(dòng)力傳遞到提高質(zhì)量和效益中。我認(rèn)為，在好的標(biāo)準(zhǔn)上，要實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；在好的保證上，需要提高自主創(chuàng)新能力，用科學(xué)的力量提高發(fā)展的質(zhì)量和效益；在快的動(dòng)力上，要增強(qiáng)發(fā)展的事業(yè)心和責(zé)任感；在快的條件上，將發(fā)展的成果更多地惠及民眾，不斷擴(kuò)大內(nèi)外需求。就國(guó)資監(jiān)管而言，我認(rèn)為促進(jìn)省屬企業(yè)又好又快發(fā)展，需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)引導(dǎo)：一是引導(dǎo)企業(yè)形成永不滿足、追求卓越的企業(yè)文化，通過(guò)持續(xù)的自主創(chuàng)新活動(dòng)為社會(huì)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)；二是引導(dǎo)企業(yè)提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。從這次金融危機(jī)看，我們的企業(yè)需要更加重視與分析宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，更加關(guān)注商業(yè)情報(bào)信息，從而為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新提供更及時(shí)的市場(chǎng)反饋。

在實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合的前提下，我們落實(shí)科學(xué)與發(fā)展，落實(shí)好與快，還需要強(qiáng)化三個(gè)方面：

強(qiáng)化大腦

魯迅說(shuō)過(guò)“世上本沒(méi)有路，走的人多了，也就成了路。” 我想，國(guó)資監(jiān)管工作作為一項(xiàng)全新的事業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)成的路可走。我們需要邊走邊學(xué)習(xí)，邊走邊思考，用智慧的光芒點(diǎn)亮前進(jìn)的道路，用知識(shí)的聚集匯聚更多的光亮。所以，我們是否可以借鑒企業(yè)借船出海、借殼上市的做法，進(jìn)行借腦思考，借力監(jiān)管。具體地說(shuō)，就是建立與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，搭建溝通交流的平臺(tái)，就監(jiān)管中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研究和討論，在更大的范圍內(nèi)集中智慧進(jìn)行集體攻關(guān)，尋求最佳的解決之道；同時(shí)，加強(qiáng)與各地國(guó)資委的溝通與交流，廣采它山石，琢為自家玉，汲取更多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為我所用。

強(qiáng)化軀干

國(guó)資監(jiān)管工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。機(jī)關(guān)處室局、監(jiān)事會(huì)、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)建立更為緊密的溝通交流機(jī)制，打出監(jiān)管組合拳，才能真正做到監(jiān)管到位，避免不缺位、不越位。在實(shí)踐中，需要我們跳出處室看問(wèn)題，站在整個(gè)國(guó)資委的角度思考問(wèn)題，站在企業(yè)發(fā)展的全局處理問(wèn)題。就收入分配工作而言，落實(shí)又好又快，無(wú)疑是希望職工收入這塊蛋糕越大越好，然而從整個(gè)國(guó)資委的角度看，必須在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下，必須在綜合考慮其他因素后，這塊蛋糕才能做大。所以，在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度上升，利潤(rùn)下滑的背景下，收入分配工作在關(guān)注“快”的同時(shí)，將更多的精力放在“好”這個(gè)字上，努力在提高切蛋糕的水平和藝術(shù)上下功夫：通過(guò)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬增長(zhǎng)與職工平均工資增長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)薪酬與考核的關(guān)聯(lián)、實(shí)施工資總額預(yù)算管理等方式，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃收入分配新格局，努力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

強(qiáng)化抓手

古人云：“工欲善其事，必先利其器”。我們實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，有思路、有機(jī)制還不夠，更要有抓手將工作落在實(shí)處。強(qiáng)化了抓手，也就很抓了落實(shí)。那么，如何強(qiáng)化抓手呢？一方面，我們要重視依法監(jiān)管。堅(jiān)持依法行政，按照《公司法》、《國(guó)資法》、《國(guó)資監(jiān)管條例》的規(guī)定履行出資人職責(zé)，我們的決心就會(huì)更加堅(jiān)定，目標(biāo)就會(huì)更加明確，行動(dòng)會(huì)更加果敢，成效也就更加顯現(xiàn)。另一方面，要進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制，推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。通過(guò)拓寬董事信息獲取渠道，細(xì)化專門委員會(huì)的任務(wù)，建立董事自律約束機(jī)制等措施，確保董事，特別是國(guó)資委派出的董事能真正在企業(yè)決策中按照國(guó)資委的意見(jiàn)行使表決權(quán)，切實(shí)維護(hù)出資人利益。

當(dāng)前，全球金融危機(jī)正在蔓延，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩明顯。新的形勢(shì)催使我們加速發(fā)展，新的任務(wù)需要我們真抓實(shí)干。讓我們發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的時(shí)代精神，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同翻開(kāi)國(guó)資監(jiān)管新的一頁(yè)，共同奏響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的和諧樂(lè)章！