第一篇：【心靈雞湯】記住該記住的,忘記該忘記的,改變能改變的,接受不能改變的。

【心靈雞湯】記住該記住的，忘記該忘記的，改變能改變的，接受不能改變的。

本文引自元博山茶油微信端，元博山茶油，東方的液體黃金

忘記是福

忘記是福，并不是說忘記了便有福，或者說不忘記便沒有福。現實當中，有些事不但不能忘記，而且必須永遠牢記。比如，歷史不能忘記，自己的承諾與責任不能忘記。退一步講，一個人真到了什么都忘記的程度，恐怕也就不是一個健康的人了。忘記是福，是一種境界，也是人生的一種追求。忘記年齡

人的生理年齡是客觀的，是不以人的意志為轉移的，但心理年齡則不同，他反映了人的精神狀態。有人剛過花甲，便不斷暗示自己老了，這種消極的心理是健康長壽的大敵。我曾碰到一位老者，童顏鶴發，問其年齡，他說早忘記了。只要活得快活，年齡又算得上什么呢。忘記怨恨

一個人心中種下怨恨的種子，就容易萌發報復的心理，一個心理不健康的人，怎么能使自己快樂呢？忘記怨恨，心胸自然就會開闊，看什么都是美好的，這對長壽大有裨益。忘記悲傷

遇到天災人禍，常使人沉浸在悲傷之中，時間長了就會影響身心健康。遇到此類問題，自己要想開，既然悲劇已經發生，悲傷是于事無補的，何必要折磨自己，好好地活著，時間是醫治悲傷的最好良方。忘記憂愁

現代醫學認為憂愁是抑郁癥的主要根源，多愁善感會導致多種疾病發生。巴蒲洛夫曾經說過，憂愁、顧慮和悲觀可以使人得病；堅強的意志和樂觀的情緒可以戰勝疾病，更可以使人強壯和長壽。忘記悔恨

大千世界，蕓蕓眾生，誰不遇悔恨之事，關鍵是如何對待。做了不好的事，應該悔恨，只有悔恨，才能接受教訓，從而端正自己的言行。但不要整天籠罩在悔恨的陰影里不能自拔，天長日久，傷身傷神，弄不好還會毀掉自己的一生。忘記名利

追逐名利，乃人之本性，無可厚非。但追逐名利要有尺度，其尺度就是要與自身的價值相符合，過于苛刻，必適得其反。淡薄名利，人會活得更加瀟灑，人生更有意義。一個人光溜溜地來到這個世界，最后光溜溜地離開，名利都是身外之物。只有盡一人的心力，使更多的人得到益處才是人生最愉快的事情。

第二篇：改變能改變的,接受不能改變的--畢業典禮致辭[小編推薦]

畢業典禮致辭

改變能改變的，接受不能改變的

——在福建師范大學2005屆本科生畢業典禮上的致辭

● 葉一舵

同學們： 你們好！

在這個歡慶你們畢業、歡送大部分同學離開校園的場合，我很愿意代表師大的全體教師說幾句話，作為老師給你們的大學畢業的臨別贈言。

第一句話是要做一個適應社會的人。這 句話更多的是說給馬上要走向工作崗位的同學的。我希望你們都能真切地意識到，社會和學校很不一樣，因此你們要打起精神以全新的姿態去適應即將步入的社會，就如同四年前你們要學會適應大學生活一樣。但是，這一次的適應不論是在跨度上還是在難度上都要比四年前大得多，因為這是你們真正成為“社會人”的開始！社 會與大學不同，大學的評價體系主要由老師來定，獎勵的主要是你的智力，而社會是一個市場，更多是一個利益交換的場所，社會對你的評價主要是看你能否拿出什 么別人想要的東西，評判標準是由分散的公眾消費者確定的。因此，社會會對你說：如果你有什么素質，有什么能耐，你就得給我拿出來，就得給我變成實打實的東 西——也許是一堂觀摩課，也許是一次有效的心理咨詢，也許是一份合同起草。就如在座的許多已經經歷過擇業面試的同學所深深體會到的那樣，你不能說“我不 行”，甚至不能說“我現在不行”。當然，你可以努力，也需要通過不懈的努力來改變自己。但社會更需要你能夠盡快聚集并釋放自己的能量，因為社會不會無休止 地等待你成長。社會還要對你說：我這里沒有絕對的公平、公正，甚至還有許多讓你感到不舒服而你又無力改變的事情。你可能委屈，你可能不服，但這也是生活的 一種真實。社會就是這樣，它有自己的標準，有自己的“格式”，社會在某種意義上不相信眼淚。一句話，適應社會就是讓你改變能夠改變的，接受不能改變的。只 有這樣，你才能成為一個融入社會、融入市場的人。

因此，第二句話是要做一個有責任感的人，這 是對每一個同學說的。人活著就是一種責任，我們沒有權利選擇生與死，但我們有權利更有責任選擇生與死之間的生活方式。《彷徨少年時》的作者赫塞說過一句 話：“生命究竟有沒有意義并非我的責任，但是怎樣安排此生卻是我的責任。”如果說大學期間的好好學習算是對自己盡了一點責任的話，那么作為一個即將邁入社 會的大學畢業生來說，你們還要時時警醒自己：對自己的行為負責，包括實踐自律；在與他人的合作與交往中要承擔責任，以非暴力、建設性的和平手段解決彼此間 存在的分歧；承擔個人對社會應盡的義務；承擔個人在維護和保持環境方面應有的責任。或許我們的教育長期以來在責任感培養方面有所欠缺，但只要我們想一想，西方許多國家的中小學生尚且懂得將責任感列為最重要的價值觀之一，作為福建師范大學的畢業生又有什么理由去漠視自己的責任以及自己對下一代所應該承擔的責 任呢？！要知道，一個沒有責任感的人，就不可能有澎湃的生活熱情和可持續的工作能量。面對社會，改變能夠改變的是一種責任，接受不能改變的也是另一種意義 上的責任！因此，在你們即將投身社會之際，我愿意再次用這些詞語與你們共勉：珍愛生命，熱愛工作，友好合作，助人為樂，維護集體，關心學生，好好戀愛，及 時結婚，愛護家庭，孝敬父母，終身學習。

我想說的第三句話是要做一個安分守己的人。我從不擔心師大的畢業生會沒有理想，我更擔心的是你們能否坦然而從容地面對平凡的生活。我深知，在座的同學中有太多的人拔高了成功的觀念，這些同學時常想 到的是掌聲、鮮花、出人頭地，甚至是驚天動地，這當然不是什么壞事，但如果每個人都把成功定義在這樣一個“金字塔”的塔尖上，想一想這個世界會有多少人活 不下去啊！我當然希望并且相信，你們當中會涌現出特級教師、學問家，甚至會有人成為企業家或有較高級別的政府官員，但毫無疑問也只能是少數——多了就不那 么令人向往了，多了也就不那么值錢了。在這里，我要告訴你們的是，成功就是一種良好的經驗或體驗，它不等于驚天動地，也不一定轟轟烈烈。我還要告訴你們的 是，世俗意義上的成功并一定和快樂成正比，也不一定與幸福有著必然的聯系。因此，當你能夠這樣理解成功的時候，你就能夠“安分”——安于做好自己分內的 事，并能在這個充滿誘惑的社會里守住自己。而在這樣界定成功的日子里，你也就必然能夠在學生的祝福與笑容中，在同事的親切問候抑或是在領導的鼓勵與勉勵聲 中，真正體會到自己生命的流光溢彩！

我要說的第四句話是要做一個樂觀的人。當你步入社會后你或許會發現，你所面對的困難、壓力乃至挫折要比大學校園里多得多。你必須知道，這是再正常不過的事情。這時候你最需要的就是樂觀的思維方 式。其實，快樂和幸福一樣是一種很主觀的心理體驗。你改變不了世界，但你一定可以改變自己的思維方式。因此，在夜深人靜推開一扇窗戶的時候，我希望你更多 的是去看天上的星星，而不是去看地上的污泥！在你遭受挫折的時候，你一定要記得：明天的太陽依然升起，我們還有希望！

最后，我要說一句我最想說的話，那就是常回來看看。師大是你們的母校，也是我的母校。我常常在想，母校到底是什么？有人說，母校是人生的搖籃；有人說，母 校是人生的熔爐；也有人說，母校是人生的一個驛站。是的，母校確實具有搖籃的意義，她是一位了不起的母親，沒有她，你我不會長大；母校也確實具有熔爐的功 能，她是一位偉大的工匠，沒有她，你我不會成才、成人；母校還確實具有驛站的作用，倘若沒有在其中養精蓄銳，你我就不可能像今天這樣從容地面對前路。但是 我要說，母校既不是搖籃，也不是熔爐或驛站，母校就是母校。她比搖籃更富內涵，比熔爐更具創造，比驛站更有溫情。無論你我怎樣地回憶與展望，都無法涵蓋母 校的豐富與博大。一句話，母校所給予我們的是無窮的憶念和生生不息的希望。因此，當你們離開校園以后，你們一定要常回來看看。無論你們成就大小，母校和老 師都會張開雙臂歡迎你們！而母校一定也會給你一種“濤聲不再依舊”的感覺。那時，也許一切都在發展，都在變化，但依舊不變的是長安山的綠色，是我們對母校 共同的情感。我深信，師生相聚的那一刻，離別的思念和重逢的喜悅一定會像這個體育館的燈光一樣輝煌而溫暖！

謝謝你們，祝你們一路走好！

2005年6月25日

第三篇：反思,圖文快印的這些現狀,我們該如何改變？

反思，圖文快印的這些現狀，我們該如何改變？

圖文快印這個行業準入門檻很低，買幾個二手設備就能開一家店面，無數資本、人員的涌入，然而這個市場規模有限，整個行業競爭非常激烈。因此很多老板為了接單，不斷壓價，甚至愿意賠本賺吆喝，價格戰泛濫導致競爭的無序化，比如黑白打印4分錢一面、彩色0.1元一面的價格都有人去做，行業規則已經被徹底破壞了，利潤越來越低，產品品質沒法提升，員工待遇也上不去，從而公司留不住員工，客戶沒有忠誠度，逐漸形成的惡性循環不得不引人深思。

多年來各家圖文快印店各自為政，各霸一方，互相拼搶，互相詆毀，而一些不懷好意的人更是在其中推波助瀾，唯恐天下不亂，其結果就是帶來市場的混亂，行業自律的缺失，大家利潤的銳減，嚴重阻礙了整個行業有序健康的發展，同時也讓無數企業在虧損的沼澤中痛苦掙扎。

對于一家圖文快印店來說，若想保住自己的市場份額，就要想方設法留住客戶，挖掘客戶資源，那就意味著要把握客戶需求，把客戶需求放在首位，想明白客戶究竟需要的是什么，在價格不降的情況下，客戶真正看重的無非是質量和服務。這些東西看著很簡單，但是要做到讓客戶滿意，就勢必會增加成本和時間。而現在圖文快印整個行業的利潤空間都已經很小了，如果還打價格戰，那么成本的增加將是整個企業無法承受的，但如果不能滿足客戶的需求，則又會造成市場份額的縮小，所以圖文快印店面臨著這樣的困境，那就是成本的上升和利潤的下降，這對企業的長久穩定發展是致命的。

那么通過瘋狂降價的方式來擴大自己的市場從而達到占領市場的目的又可行么？，這個問題有一個誤區，那就是凡是你的價格能做的其他人也都能做。不要忘了，今天你的價格有優勢，明天同行就能和你采用一樣的價格甚至比你還低，最后你得到的只是客戶今天的幾個業務，而到了明天，客戶就轉向你的同行了，這樣獲得的客戶毫無忠誠度可言，其后果就是，為了獲取客戶，價格不斷下降，業務量卻沒有明顯上升，利潤反而越來越低，從全局來看，無助于市場規模的擴大和行業的長遠發展。

最有效的辦法是通過不斷完善自己的產品，不斷的推陳出新，來增加自己招牌的含金量，通過提高自己的服務質量，讓客戶覺得產品性價比是最高的，是物有所值的，要想方設法改進自身產品，賦予同一個產品不同的附加值，從而抬高其身價，只有在高價位的基礎上，才能賺取更大的利潤，才能讓企業走上良性循環之路。

第四篇：-體育品牌高速擴張的后遺癥 該靜心改變發展模式

體育品牌高速擴張的后遺癥 該靜心改變發展模式

對于本土多家運動品牌店紛紛縮減門店這一現象，有專家分析認為，相比之前的粗放式、不惜血本的瘋狂擴張，眼下國產體育品牌是靜下心來改變發展模式的時候了，提升店效比增加店鋪數目更為重要。

差異化發展

作為中國鞋都，晉江具備產業鏈集中優勢，但在這樣的危機面前仍難以獨善其身，但值得慶幸的是眾多晉江鞋企清醒地看到面臨的問題，及時做出調整。“危機之下，對所有產業帶來的傷害和機會都是均等的，需要的僅是適合各個企業的生存法則。”業內人士表示。

對于此次眾多體育品牌門店先后關閉的現象，匹克CEO許志華表示，門店的關閉看起來似乎很敏感，但從行業的角度來講，門店的關閉實質上是一個優勝劣汰的過程。

據悉，此次匹克對旗下門店進行調整過程中，為了提升單店業績，對全國的經銷商進行了全方位的調整，并將其在泉州、福州、廈門的直營店全部轉化為加盟店。此外，匹克鼓勵經銷商多設形象店，并于今年年初專門成立了終端運營管理中心，指導終端及時根據市場的變化作出營銷反應。

匹克終端運營管理中心總監葉雙全表示，通過更加精細化的管理，未來總部的最新科技的產品，在最短的時間內推送到消費者面前。目前，匹克正在對其店面形象進行更新換代，經過全新設計的“第七代門店”已經開始在一些區域進行試點。

“一般情況下，傳統鞋服品牌終端擴張都是沖一年，緩一年，畢竟新開出的終端需要系統維護，提高開店存活率及單店銷售利潤率。”九洲同行品牌策劃專家郭漢堯認為，現在越來越多的體育品牌開始審慎拓展銷售網絡，同時策略性地調整新增店鋪數目，不能一味認為，這是行業發展步伐放緩的信號，這只能代表品牌階段性的調整步伐。

有關專家認為，行業的發展不能單看領頭羊，企業在制定全年營銷計劃和發展策略時，要充分考慮品牌所處的發展階段，所謂到什么山頭唱什么歌。“貴人鳥去年全國店鋪新開成功率大幅增長，渠道結構持續改善，多店高效區域出現，像廣西賀州和貴港等城市一街多達十幾家店。”

安踏體育公關部經理袁偉告訴記者，鑒于市場變化及日益加劇的行業競爭，安踏在新增及整合店鋪方面，采取較靈活的安排，以提高分銷網絡的效率。面對快速多變的市場環境，安踏認為提升店效比增加店鋪數目更為重要。

新營銷策略

調整、變革成為體育品牌們的核心詞匯。除了調整門店，各國產體育品牌已經開始行動，通過渠道、營銷、服務等多種措施，解決庫存，提升單店盈利能力。

一些體育品牌也在積極搶攻電子商務陣地，以多渠道整合經營。據悉，安踏將進一步優化管理系統，并與分銷商和加盟商緊密合作，為能有效地監察零售表現，以便及早發現和處理渠道問題。此外，還與受歡迎的電子商貿平臺合作，更在名鞋庫及京東設立官方旗艦店，讓安踏的電子商貿業務逐步在網上遍布更多足跡，以吸引更多網購消費者對安踏產品的關注。

“電子商務可以減輕營銷鏈上的投入，降低服裝最終的交付成本，從而形成價格上的優勢。”多年從事體育品牌經營生意的陳先生指出，本土鞋服品牌要想長遠發展應結合當下電子商務特點，改進營銷方式。此外需從根源上下工夫，嚴把質量關，在產品設計上多有創新思路。

除了涉足電子商貿業務，記者調查發現，近期“安踏工廠店”的這一商業業態正在泉州市區中山路、涂門街等熱鬧地段風生水起。工廠店的存在早已不是什么新鮮事。但讓人驚奇的是，工廠店設在市區，連番低折促銷，而且貨品數量款式大增。

在市區涂門街的安踏運動品牌工廠店里，一件原價499元的大衣現價只要256元，一雙399元的運動鞋打折完只要149元，一頂太陽帽打折完則只要39元。一位正在買單的市民說：“100多元就能買到一雙有品牌的運動鞋，而且款式也算新穎，真的很劃算。”據店里的銷售人員介紹，這些低價產品并非“處理品”或“樣品”，只不過是舊款而已，為當年上季的貨品。

開拓童裝市場，也是本土體育品牌經營戰略轉變、尋找新的利潤增長點的一種體現。近年來，安踏、361°、特步等泉州品牌開始將觸角伸至童鞋、兒童服飾和配件領域，參與兒童用品市場的競爭，少兒市場成為這些成人品牌新的利潤增長點。

數據顯示，安踏兒童體育用品系列店去年增長249家至632家，遠超過年初計劃的兒童門店數目達到500家，而安踏去年全年新增店面數僅為229家，可見安踏gxg365.org 男裝品牌,GXG官網,GXG官方旗艦店 兒童門店的增速已經明顯超過了傳統安踏體育門店。

實際上，在今年加大童裝業務拓展力度的不僅僅是安踏。4月27日，361°童裝與央視少兒頻道簽訂了戰略合作協議，傳遞出了進一步擴張兒童市場的信號。

特步高層人員認為，中國于2008年進入長達十年之久的第四次生育高峰。兒童人口規模日漸擴大，童裝市場需求潛力巨大，前景廣闊。

巨大的空間

袁偉表示，中國體育用品行業的蛋糕還非常巨大，究竟最后誰分得那塊最大的蛋糕，這就要靠修煉內功了。據悉，在美國，Nike、Adidas兩大體育品牌占據了70%、80%的市場份額，而在國內，現在還沒有一個體育用品品牌能夠占據市場份額的10%，可以發展的空間仍然充滿巨大潛力，體育品牌正進入了一個“大魚吃小魚”的整合時代。

“我們對體育用品行業的長期發展仍然非常樂觀。”匹克CEO許志華表示，“通過品牌的持續提升、分銷渠道的優化以及增加對研發新產品的投資，匹克有信心成為從目前的體育用品行業整合中率先復蘇過來的企業之一。

聯想投資董事總經理李家慶表示，以晉江系為代表的體育用品企業多以做自有品牌出身，轉型較早，善于做國內市場，尤其在二、三線市場扎根很深。“在一線城市扎根的國際品牌，由于定位在高端市場，使它們目前遭受了很大的庫存壓力，這就給了國內企業一個很好的發展機會。”

業內人士認為，現在的體育用品行業進入了提價不提量的時代，面對相對飽和的市場，發展型企業要實現二次突破，不能再通過某一點突破達到短期效應，必須要求在品牌經營、產品研發、生產管理等各個方面實現系統提升。當然，這其中，產品應該是基點，核心技術更將成為產品的競爭優勢，回歸產品后提煉營銷亮點，這才是關鍵之道。

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第五篇：最高院判例：將股東出資轉為借款歸還本質是改變股東對公司出資性質的違法行為該行為因違反法律的禁止性

最高院判例：將股東出資轉為借款歸還，本質是改變股東對公司出資性質的違法行為，該行為因違反法律的禁止性...最高院的該判決，體現了以下裁判規則：

1、公司章程的生效時間

公司設立時，制定的初始章程應報經工商部門登記后才能生效。

公司存續期間經法定程序修改的章程，自股東達成修改章程的合意后即發生法律效力，工商登記并非章程的生效要件。

2、股東資格的確認

股東身份的確認，應根據當事人的出資情況以及股東身份是否以一定的形式為公眾所認知等因素進行綜合判斷。需要考量的因素主要包括：1）股東是否有出資合意，2）是否有出資行為，3）公司記帳處理，是否計入“實收資本”。筆者認為，核心是“出資合意+出資行為”。

工商登記不是確認股東資格的法定要件。

3、抽逃出資行為無效

最高院認為：萬家裕案中，將出資轉變為借款歸還，本質上是根本改變萬家裕對宏瑞公司出資性質的違法行為，會導致萬家裕抽回出資并退股的法律后果，這是有違公司法的禁止性規定的，因而上述行為均應無效，萬家裕的股東身份自然也不應因此種無效行為而改變。

抽逃出資并不限于抽逃注冊資本中已經實繳的出資，在公司增資的情況下，股東抽逃尚未經工商部門登記、但已經成為公司法人財產的出資同樣屬于抽逃出資的范疇，亦在公司法禁止之列。

4、抽逃出資，不能否定股東資格

最高院認為，抽逃出資行為無效，因此不能據此否定出資人已取得的股東資格。

中華人民共和國最高人民法院民事判決書（2014）民提字第00054號

再審申請人（一審原告、二審上訴人）：萬家裕。

委托代理人：浦理斌，云南宣和律師事務所律師。

被申請人（一審被告、二審被上訴人）：麗江宏瑞水電開發有限公司。住所地：云南省麗江市永勝縣永北鎮郵政局郵電大樓三樓。

法定代表人：唐正良，該公司執行董事。

委托代理人：張錫文，云南義合律師事務所律師。

原審第三人：永勝縣六德鄉雙河電站。住所地：云南省麗江市永勝縣六德鄉雙河村委會。

法定代表人：張光華，該電站站長。

原審第三人：北京博爾晟科技發展有限公司。住所地：北京市海淀區安寧莊東路8號3層318室。

法定代表人：唐正良，該公司總經理。

原審第三人：張正云。

委托代理人：潘平素，云南宣和律師事務所律師。

原審第三人：唐振云。

再審申請人萬家裕為與被申請人麗江宏瑞水電開發有限公司（以下簡稱宏瑞公司）、一審第三人永勝縣六德鄉雙河電站（以下簡稱雙河電站）、北京博爾晟科技發展有限公司（以下簡稱博爾晟公司）、張正云、唐振云股東資格確認糾紛一案，不服云南省高級人民法院（2012）云高民二終字第89號民事判決，向本院申請再審。本院于2003年10月9日作出（2013）民申字第1003號民事裁定提審本案，并依法組成由審判員王富博擔任審判長、代理審判員吳景麗、張穎組成的合議庭進行了審理，書記員陸昱擔任記錄，本案現已審理終結。

一審法院審理查明：2004年5月27日，宏瑞公司經有關部門核準設立，進行水電開發，法定代表人為唐正良。宏瑞公司共有博爾晟公司，雙河電站兩個法人股東，唐振云、張正云兩個自然人股東，其中博爾晟公司出資40萬元，占注冊資本40%，雙河電站出資32萬元，占注冊資本32%，自然人股東唐振云、張正云各出資14萬元，分別占注冊資本14%。2007年4月26日，宏瑞公司變更注冊資本為1200萬元，各股東持股比例不變。在公司運營活動中，經法定代表人唐正良授權，由股東唐振云全權處理公司日常事務，唐振云并有權代表博爾晟公司行使股東權利。2008年6月，為了公司建設的需要，唐振云、張正云擬增資擴股，遂與萬家裕協商，由萬家裕出資510萬元，占公司30%股權。2008年7月29日，萬家裕以個人名義向麗江市古城區信用合作社貸款530萬元，由宏瑞公司兩個股東張正云及雙河電站以資產作抵押擔保，唐振云作為宏瑞公司的授權代理人也在借款合同上簽字，借款用途為“電站投資”。2008年8月4日，萬家裕將所借510萬元打入了宏瑞公司賬戶，宏瑞公司會計憑證記載為“實收資本”。2008年8月10日，唐振云、張正云和萬家裕簽署了一份《麗江宏瑞水電開發有限公司章程》（以下簡稱《宏瑞公司章程》），其中載明萬家裕于2008年8月10日認繳出資510萬元，占公司注冊資本的30%。2010年1月3日，萬家裕、張正云、張光華、唐振云作出《股東會決議》，決定將公司股權轉讓，并約定轉讓金按當時的出資比例進行分配，還明確了各股東到賬股金的比例為：萬家裕510萬元，占53%；唐振云、唐正良（博爾晟公司法定代表人）117萬元，占17.7%；張正云52萬元，占5.4%；雙河電站230萬元，占23.9%。但因后來未找到受讓方，股權沒能轉讓。2010年11月20日，唐振云向萬家裕補寫了一張《借條》，內容為：“借到萬家裕人民幣510萬元，此款已于2008年8月4日打入公司賬戶，由公司承擔信用社利息和本金歸還，期限為一年半，若到期未能償還作為資本債轉為公司股金”。2011年6月20日及6月23日，宏瑞公司作出《宏瑞水電開發有限公司賬務自查結論》（以下簡稱《賬務自查結論》），其中注明“實收萬家裕資本金510萬元”。期間，唐振云于2009年7月26日、2010年5月18日向萬家裕賬戶內打入人民幣110萬元，2011年3月3日，唐振云又將400萬元人民幣打入萬家裕賬戶內。

因萬家裕要求宏瑞公司將其確認為股東未果，2011年6月22日，萬家裕向一審法院提起訴訟，請求：確認其系宏瑞公司股東，出資510萬元注冊資本金，持有公司53%的股權；判令宏瑞公司配合萬家裕辦理公司股東變更的工商登記手續；由宏瑞公司承擔本案訴訟費。

一審法院認為：萬家裕將510萬元打入宏瑞公司賬戶后，萬家裕、唐振云、張正云于2008年8月10日簽署的《宏瑞公司章程》已明確了萬家裕屬宏瑞公司股東且占公司30%的股權，《宏瑞公司章程》雖只有原股東唐振云、張正云的簽字，但唐振云同時還代表了博爾晟公司，故該章程并未違反《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）的規定，應視為各方當事人之間的約定，由此可以認定萬家裕的510萬元屬投資款。但2010年11月20日宏瑞公司出具的《借條》已將萬家裕支付的510萬元認定為借款，該借條約定還款期限為一年半，超過一年半該借款才能轉為公司股金，而還款期限應從出具借條之日，即2010年11月20日起算，宏瑞公司于2011年3月3日歸還了萬家裕全部借款，故萬家裕成為宏瑞公司股東的條件不成就。該案案由應定為“股東資格確認糾紛”。萬家裕起訴時雖將宏瑞公司各股東列為被告，但根據最高人民法院《關于適用﹤中華人民共和國公司法﹥若干問題的規定

（三）》第二十二條之規定，宏瑞公司股東應為本案的第三人。該院經審判委員會討論決定，作出（2011）麗中民二初字第19號民事判決，駁回了萬家裕的訴訟請求。

萬家裕不服一審判決，提起上訴，請求撤銷一審判決，改判支持其一審全部訴訟請求。二審中，萬家裕否認其已收到宏瑞公司歸還的510萬元借款，稱其并不知道到帳的510萬元是宏瑞公司轉入的資金。對一審判決確認的其他事實，各方當事人均無異議，二審法院予以確認。

二審中，萬家裕提交了下列新證據：第一組，《利息清單》、《云南省農村信用社貸款收息憑證》及《情況說明》，欲證明萬家裕向麗江市古城區信用合作社貸款530萬元投入宏瑞公司，其因此共償還利息919820.88元。第二組，宏瑞公司雙河電站復工典禮DVD錄像資料，欲證明萬家裕以宏瑞公司董事長身份出席雙河電站復工典禮，萬家裕實事上取得了宏瑞公司股東資格并參與公司管理。第三組，唐振云在另案涉嫌虛報注冊資本罪中的《詢問筆錄》，欲證明宏瑞公司的實際控制人唐振云始終認可萬家裕投入的510萬元是公司注冊資金。第四組，宏瑞公司股東張正云，雙河電站負責人張光華在唐振云涉嫌虛報注冊資本罪一案中的《詢問筆錄》，欲證明張正云、張光華均認可510萬元是投資款。針對萬家裕二審中提交的新證據，宏瑞公司、博爾晟公司及唐振云質證認為，認可四組證據的真實性，但認為四組新證據均與本案無關。雙河電站及張正云認可四組新證據的真實性、合法性、關聯性。二審法院認為，因各方當事人均認可萬家裕提交的四組新證據的真實性，故對其真實性予確認。四組新證據證明，萬家裕向貸款方共計償還919820.88元貸款利息，至2011年3月15日，唐振云仍然認可萬家裕投入宏瑞公司的510萬元是投資款，張正云及雙河電站的負責人張光華一直以來均認可萬家裕投入的510萬元是投資款。

二審中，宏瑞公司提交了下列新證據：第一組，《應訴通知書》，欲證明2011年6月22日，萬家裕以股東出資糾紛向麗江市中院提起本案訴訟。第二組，公關機關對萬家裕的《詢問筆錄》，欲證明萬家裕至2011年3月1日仍然堅持其與宏瑞公司之間是借款法律關系。第三組，公安機關對張正云的《詢問筆錄》，欲證明宏瑞公司未召開過增資擴股的股東會，萬家裕只是幫助宏瑞公司向麗江市古城區信用合作社貸款530萬元。第四組，云南省農村信用社《儲蓄取款憑證》、《儲蓄存款憑證》，欲證明唐振云已歸還萬家裕510萬元借款。萬家裕對宏瑞公司二審中提交的新證據的真實性予以認可，但不認可其關聯性。二審法院認為，因萬家裕認可宏瑞公司提交的新證據的真實性，故對其真實性予確認。該四組新證據證明，萬家裕曾以取得宏瑞公司30%的股份為條件，幫助宏瑞公司貸款510萬元，宏瑞公司已將510萬元歸還了萬家裕。

二審法院認為，本案二審爭議的焦點問題主要是萬家裕能否成為宏瑞公司的股東。對此，二審法院認為：

首先，2008年8月10日新修訂的《宏瑞公司章程》雖經三分之二以上表決權的股東通過，但二審庭審中，萬家裕認可2010年11月20日唐振云代表宏瑞公司向其出具了《借條》，萬家裕持有《借條》原件，表明其接受《借條》，并同意將原來用于出資的510萬元變更為借款。《借條》出具之前的2009年7月26日、2010年5月18日，宏瑞公司已歸還萬家裕110萬元，該事實進一步證明，萬家裕在《借條》出具前已同意宏瑞公司將其投入的510萬元當作借款。《借條》雖約定，還款期限為一年半，若到期不能償還，510萬元借款轉化為股本金，但直至2011年3月3日，唐振云代表宏瑞公司歸還余款400萬元時，萬家裕仍未提出異議。故此，應當確認，《借條》是當事人的真實意思表示，合法有效，《借條》已將萬家裕與宏瑞公司之間的投資關系變更為借款法律關系，萬家裕不應成為宏瑞公司的股東。萬家裕關于即便《借條》真實存在，因宏瑞公司未在《借條》約定的還款期限還款，510萬元借款轉化為公司股本金，其仍應成為宏瑞公司的股東的觀點沒有事實基礎，不能成立。至于借款利息，萬家裕可以依據實際發生數額另案要求宏瑞公司承擔。

其次，宏瑞公司歸還萬家裕全部借款本金后，2011年6月22日及23日，其作出的《賬務自查結論》雖記載，“實收萬家裕資本金510萬元”，雙河電站、博爾晟公司、唐振云及張正云等公司股東均有簽字，但萬家裕并未在《賬務自查結論》上簽字，表明萬家裕已最后認可其原先用于投資的510萬元款項已轉化為借款，借款歸還后其不再是宏瑞公司股東，不再行使股東權利，參與公司管理。萬家裕關于宏瑞公司《賬務自查結論》是對其股東身份的最后確認的觀點不能成立。

最后，2007年4月26日的宏瑞公司《企業法人營業執照》記載，宏瑞公司的注冊資本為1200萬元，雖然2008年8月10日修改的《宏瑞公司章程》第六條記載，“2008年8月增加自然人股東萬家裕后為1700萬元”，但現有證據證明，宏瑞公司增資至1700萬元后并未申請變更工商登記。根據《公司法》第二十六條的規定，“有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資額。”萬家裕2008年8月4日將510萬元轉賬至宏瑞公司賬戶，宏瑞公司并未將其登記為公司注冊資本，宏瑞公司或者萬家裕將先前轉入的510萬元當作借款，并非抽逃出資，并未違反法律規定，合法有效。萬家裕關于將510萬元出資款項當作借款歸還系抽逃公司資本金的行為，因其違反法律規定而無效的觀點沒有法律依據，亦不能成立。

綜上，該院經審判委員會討論決定，作出（2012）云高民二終字第89號民事判決，駁回上訴，維持原判。

萬家裕不服上述二審判決，向本院申請再審稱：

（一）二審判決認定事實沒有證據證明，認定事實錯誤。1.二審判決關于“上訴人萬家裕認可2010年11月20日唐振云代表宏瑞公司向其出具《借條》，其持有《借條》原件，表明萬家裕接受《借條》，并同意將原來用于出資的510萬元變更為借款”的事實認定沒有任何證據支持，屬于主觀臆斷，認定事實錯誤。2.二審判決認定“《借條》出具以前的2009年7月26日、2010年5月18日，宏瑞公司已歸還萬家裕110萬元，該事實進一步證明萬家裕在《借條》出具前已同意宏瑞公司將其投入的510萬元當作借款”是錯誤的。3.二審判決認定“《借條》雖約定還款期限一年半，若到期不能償還，510萬元借款轉化為股本金，但直至2011年3月3日，唐振云還代表公司歸還余款400萬元，萬家裕仍未提出異議，故此應當確認《借條》已經將萬家裕與宏瑞公司之間的投資關系變更為借款法律關系，萬家裕不應成為宏瑞公司的股東”，這一認定同樣沒有證據支持。4.二審判決認定“宏瑞公司2011年6月22日及23日做出的《賬務自查結論》雖記載：實收萬家裕資本金510萬元，雙河電站、博爾晟公司、唐振云及張正云等股東均有簽字，萬家裕并未在《自查結論》上簽字，表明萬家裕已最后認可其原先用于投資的510萬元資金已轉化為借款”，這一認定是無中生有。5.二審判決對宏瑞公司是否按照《借條》償還萬家裕借款利息的重大事實只字不提，導致認定事實不全面、不清楚。

（二）二審判決適用法律確有錯誤。1.二審判決認定宏瑞公司將萬家裕認繳的510萬元款項以出具《借條》的方式轉化為公司借款，并未違反《公司法》的規定，屬于適用法律錯誤。根據《公司法》第三十三條、《公司法司法解釋三》第二十四條規定，股東一旦履行公司章程約定的出資義務后，其股東身份及出資的性質在公司內部已經得到實質性的認定，不因其是否經過工商登記而改變。根據《公司法》第三十六條規定，即便萬家裕與宏瑞公司達成一致意見將出資轉化為借款，也因為違反法律的禁止性規定而無效。因此，萬家裕申請撤銷二審判決，支持其原審訴訟請求。

宏瑞公司答辯稱：宏瑞公司注冊資本1200萬元，實收資本1200萬元，法定代表人唐正良。萬家裕將從信用社借出的530萬元借款中的510萬元匯入宏瑞公司賬戶，匯款用途明確記載為“借款”。《宏瑞公司章程》是三個自然人萬家裕、張正云、唐振云于2008年8月10日訂立的，應認定為無效。《宏瑞公司章程》第六十四條規定：“本章程經公司登記機關登記后生效。”但《宏瑞公司章程》并未登記，因而該章程也沒有生效。在萬家裕的資金進入宏瑞公司、所謂的《宏瑞公司章程》制定近一年后，宏瑞公司曾經變更工商登記，但未增加注冊資本，更沒有新增股東。萬家裕的債轉股要求不能實現后，向宏瑞公司追索借款，公司執行董事唐振云分三次歸還了萬家裕的全部510萬元借款，萬家裕借給宏瑞公司的510萬元資金帳務處理資料表明，公司財務已結清了該筆應付欠款，萬家裕申請再審的事實和理由根本不能成立。因此，請求駁回萬家裕的再審申請，維護原審判決。

博爾晟公司、唐振云口頭答辯稱，同意宏瑞公司的意見。張正云口頭答辯稱，同意萬家裕的意見。

本院除對原一、二審查明的事實予以確認外，另查明：萬家裕從麗江市古城區信用合作社貸款一年期滿后，又展期半年，貸款期限累計一年半。2008年8月10日修訂的《宏瑞公司章程》第六十四條規定：“本章程經公司登記機關登記后生效。”第六十六條規定：“本章程于二OO八年八月十日訂立生效，原公司章程自動失效。”

本院認為，本案再審爭議的焦點問題是：萬家裕是否為宏瑞公司的股東。對此，具體分析如下：

一、萬家裕是否取得了宏瑞公司的股東身份。

股東身份的確認，應根據當事人的出資情況以及股東身份是否以一定的形式為公眾所認知等因素進行綜合判斷。根據本案查明的事實，本院認為萬家裕已經取得了宏瑞公司的股東身份。

首先，萬家裕已經向宏瑞公司實繳出資，萬家裕打入宏瑞公司賬戶的510萬元為出資款而非借款。2008年6月，代表宏瑞公司處理日常事務的唐振云及宏瑞公司股東張正云與萬家裕協商，由萬家裕向宏瑞公司出資510萬元，占30%的股權。由此證明，萬家裕在出資之前，已經與宏瑞公司及其股東就出資事宜達成了合意。2008年7月29日，萬家裕向云南省麗江市古城區信用合作社貸款530萬元，貸款用途明確約定為“電站投資”。2008年8月4日，萬家裕將所貸的510萬元打入了宏瑞公司的賬戶，實繳了出資，履行了先前約定的出資義務，宏瑞公司的會計憑證也將該510萬元記載為“實收資本”。直至2011年3月15日，唐振云還認可萬家裕投入宏瑞公司的510萬元是投資款。2011年6月20日及23日，宏瑞公司作出的《賬務自查結論》仍然注明“實收萬家裕資本金510萬元”。以上事實足以證明，萬家裕已經按認繳的出資額向宏瑞公司實繳了出資，萬家裕支付的510萬元為出資款而非借款。

其次，萬家裕的股東身份已經記載于《宏瑞公司章程》，萬家裕也以股東身份實際參與了宏瑞公司的經營管理。2008年8月10日，唐振云、張正云和萬家裕共同修訂并簽署了新的《宏瑞公司章程》。雖然在《宏瑞公司章程》上簽字的自然人股東只有唐振云、張正云兩人，但由于唐振云同時還代表宏瑞公司的另一法人股東博爾晟公司，故宏瑞公司章程的修改經過了代表三分之二以上表決權的股東通過，符合法定的修改程序，宏瑞公司的另一股東雙河電站在本案二審中也明確表示認可修訂后的《宏瑞公司章程》，故其應為合法有效。《宏瑞公司章程》中載明，萬家裕于2008年8月10日認繳出資510萬元，占宏瑞公司注冊資本的30%。其后，萬家裕以宏瑞公司董事長的身份，出席了雙河電站的復工典禮，并多次參加宏瑞公司的股東會，討論公司經營管理事宜，實際行使了股東權利。

宏瑞公司主張，《宏瑞公司章程》第六十四條規定：“本章程經公司登記機關登記后生效”，但該章程事實上并未在工商部門登記，因而沒有生效。本院認為，該章程除第六十四條規定了章程的生效問題外，還在第六十六條同時規定：“本章程于二OO八年八月十日訂立生效”。這就出現了同一章程對其生效時間的規定前后不一致的情形，此時根據章程本身已經無法確定生效的時間，而只能根據相關法律規定和法理，對《宏瑞公司章程》的生效問題作出判斷認定。公司章程是股東在協商一致的基礎上所簽訂的法律文件，具有合同的某些屬性，在股東對公司章程生效時間約定不明，而公司法又無明確規定的情況下，可以參照適用合同法的相關規定來認定章程的生效問題。參照合同生效的相關規定，本院認為，經法定程序修改的章程，自股東達成修改章程的合意后即發生法律效力，工商登記并非章程的生效要件，這與公司設立時制定的初始章程應報經工商部門登記后才能生效有所不同。本案中，宏瑞公司的股東在2008年8月10日即按法定程序修改了原章程，修訂后的《宏瑞公司章程》合法有效，因此應于2008年8月10日開始生效，宏瑞公司關于《宏瑞公司章程》并未生效的主張，本院不予支持。宏瑞公司章程的修改，涉及公司股東的變更，宏瑞公司應依法向工商機關辦理變更登記，宏瑞公司未辦理變更登記，應承擔由此產生的民事及行政責任，但根據《公司法》（2005年10月27日修訂）第三十三條的規定，公司股東變更未辦理變更登記的，變更事項并非無效，而僅是不具有對抗第三人的法律效力。綜上，宏瑞公司關于《宏瑞公司章程》未生效、無效的主張，無法律及事實依據，本院不予采信。

萬家裕主張，以2010年1月3日所作的《股東會決議》為依據，確認其持有宏瑞公司53%的股權。但該《股東會決議》是為宏瑞公司對外轉讓股權這一特定事宜而作出，后來因未能找到受讓方，股權轉讓事宜并沒有付諸實施。《股東會決議》確定的股東持股比例是以各股東當時到賬的出資數而非以股東認繳的出資數為依據計算出來的，主要目的在于分配股權轉讓款，《股東會決議》本身并沒有對《宏瑞公司章程》中確定的各股東出資數及持股比例作出改變，也不涉及宏瑞公司的減資事項，在股東會決議事項并未實施，《宏瑞公司章程》依然合法有效，各股東仍應按其中所認繳的出資數額繼續履行出資義務的情況下，應以《宏瑞公司章程》為據確定萬家裕持有宏瑞公司的股權比例，即萬家裕持有宏瑞公司的股權比例為30％，其主張持有宏瑞公司53%的股權，本院不予支持。

二、萬家裕對宏瑞公司的股權是否轉變為債權。

2010年11月20日，唐振云代表宏瑞公司給萬家裕補寫了一張《借條》，其中載明：“借到萬家裕人民幣510萬元，此款已于2008年8月4日打入公司賬戶，由公司承擔信用社利息和本金歸還，期限為一年半，若到期未能償還作為資本債轉為公司股金。”《借條》出具之前，唐振云于2009年7月26日、2010年5月18日分兩次向萬家裕的賬戶共匯入110萬元，《借條》出具之后，唐振云于2011年3月3日再次向萬家裕的賬戶匯入400萬，合計510萬元。宏瑞公司主張其與萬家裕之間的投資關系已經因《借條》的出具而轉變為借款關系，并且通過唐振云的還款行為而將借款進行了清償，萬家裕對此予以否認。因此，《借條》及唐振云的匯款，是否使萬家裕對宏瑞公司的股權轉變成了債權，是本案當事人爭議的關鍵問題。根據既有的法律規定，綜合考慮案件事實情況，本院認為萬家裕對宏瑞公司的股權并未轉變為債權。理由是：

第一，股東不得抽逃出資是公司法的一項基本制度和原則，我國《公司法》對此作了明確規定。股東向公司出資后，出資財產即轉變為公司的法人財產，其獨立于股東個人的財產而構成公司法人格的物質基礎。股東從公司抽回出資，則會減少公司資本，動搖公司的獨立法人地位，侵害公司、其他股東和公司債權人的利益，因而為法律所嚴禁。本案中，萬家裕打入宏瑞公司賬戶的510萬元性質上為出資款，且為《宏瑞公司章程》所確認，該510萬元進入宏瑞公司的賬戶后，即成為宏瑞公司的法人財產，無論是萬家裕主動要求宏瑞公司將其出資轉變為借款，還是唐振云代表宏瑞公司向萬家裕出具《借條》并將出資作為借款償還，抑或是萬家裕與宏瑞公司協商一致，將出資轉變為借款而歸還，本質上都是根本改變萬家裕對宏瑞公司出資性質的違法行為，都會導致萬家裕抽回出資并退股的法律后果，這是有違公司法的禁止性規定的，因而上述行為均應無效，萬家裕的股東身份自然也不應因此種無效行為而改變。本院尤為強調的是，抽逃出資并不限于抽逃注冊資本中已經實繳的出資，在公司增資的情況下，股東抽逃尚未經工商部門登記、但已經成為公司法人財產的出資同樣屬于抽逃出資的范疇，亦在公司法禁止之列。故此，二審法院關于宏瑞公司并未將萬家裕出資的510萬元登記為公司注冊資本，宏瑞公司或者萬家裕將510萬元轉變為借款并非抽逃出資的認定不當，本院予以糾正。

第二，《借條》并不能證明萬家裕對宏瑞公司的出資已經轉變為借款。即便不考慮前述法律禁止性規定的因素，單純從《借條》這一證據本身分析，亦不能得出萬家裕對宏瑞公司的出資已經轉變為借款的結論。《借條》對萬家裕打入宏瑞公司賬戶的510萬元規定了一年半的還款期限，在此期限內宏瑞公司如未能歸還本息，則該510萬元即轉為股金。萬家裕和宏瑞公司對一年半的借款期限究竟應從何時起算存在爭議。本院認為，在當事人沒有特別約定的情況下，按照交易慣例，借款期限應從款項實際交付給借款人時起算，具體到本案，即使將萬家裕的出資當作借款，借款期限也應從510萬元打入宏瑞公司賬戶的2008年8月4日起算，這與萬家裕從麗江市古城區信用合作社貸款一年半的期限正好吻合。宏瑞公司主張借款期限應從《借條》出具的2010年11月20日起算，但此時萬家裕已經將該款項打入宏瑞公司兩年多，宏瑞公司實際占有和使用此款項卻不屬于借款，當然也無需支付借款的利息，而萬家裕從銀行貸款幫助宏瑞公司度過難關，不但沒有獲得任何對價，還需要自行承擔貸款的利息，這不但違背常理，也有失公平，故本院對宏瑞公司的此項主張不予支持。按2008年8月4日計算借款期限，至2010年2月4日一年半的期限屆滿，宏瑞公司并未歸還全部借款，按《借條》的約定，萬家裕支付的510萬元也應轉為出資而非借款。從另一方面看，《借條》載明應由宏瑞公司承擔510萬元貸款的利息歸還義務，但事實上該項貸款的利息919820.88元系由萬家裕償還，無論借款期限從何時起算，宏瑞公司均未在《借條》約定的一年半的借款期限內償付利息，從這一角度考量，萬家裕支付的510萬元也應屬于出資而非借款。因此，原一、二審法院認定《借條》已將萬家裕與宏瑞公司之間的投資關系轉變為借款關系確有不當，本院予以糾正。在萬家裕向宏瑞公司支付的510萬元屬于出資款，不應作為借款返還的情形下，唐正云可以另行向萬家裕主張返還其所支付的510萬元。

綜上，萬家裕已經取得了宏瑞公司的股東身份，《借條》的出具并不能將其對宏瑞公司的股權轉變為債權，萬家裕有權要求宏瑞公司確認其股東身份并辦理股東變更登記。原一、二審判決認定事實不清，適用法律錯誤，本院予以糾正。本院根據《中華人民共和國公司法》（2005年10月27日修訂）第三十三條、第三十六條、最高人民法院《關于適用﹤中華人民共和國公司法﹥若干問題的規定

（三）》第二十三條、《中華人民共和國民事訴訟法》第一百七十條第一款第（二）項之規定，判決如下：

一、撤銷云南省高級人民法院（2012）云高民二終字第89號、云南省麗江市中級人民法院（2011）麗中民二初字第19號民事判決。

二、確認萬家裕為麗江宏瑞水電開發有限公司的股東，出資510萬元，持有30％的股權。

三、麗江宏瑞水電開發有限公司應于本判決生效之日起15日內，配合萬家裕辦理股東變更登記手續。一、二審案件受理費各47500元，分別由萬家裕承擔11875元，麗江宏瑞水電開發有限公司承擔35625元。

本判決為終審判決。

審判長 王富博

審判員 王富博

審判員 吳景麗

審判員 張 穎

二〇一四年六月十九日

書記員 陸 昱