第一篇：生產礦長述職報告

2007年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓生產工作。能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的問題。今年第三季度通過全礦上下的一致努力，保證了我礦的正常生產秩序，完成了生產任務。

一、敬崗愛業、盡責盡職：

上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成生產任務和對安全生產管理不利的情況，給與相應處罰。

二、履行職責、做好本職工作：

回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為生產副礦長，我非常清楚搞好生產是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦生產工作的延續緊張，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦生產管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作，一是要求個工隊加強人員技術的管理，注重維護生產設備，改善生產條件，積極完成生產任務。其次，做好輔助工隊與生產工隊之間的協調，在做好其他輔助生產任務的情況下，保證不耽誤生產工隊的正常生產。另每月月底進行生產任務驗收及結算工作。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在生產管理方面，還存在薄弱環節。如，雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓生產管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經濟發展做出貢獻。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛崗敬業，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替，組織好安全生產，確保全年生產任務完成。

4、加強業務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現場不斷提高現場安全管理水平。

5、繼續推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生，積極促進我礦向安全生產6周年和2007年安全年邁進。

第二篇：生產礦長述職報告

個人總結

我叫趙鵬飛，長治新建煤業有限公司任生產副礦長，從一線一步一個堅實的腳步，從一名普通礦工到生產副礦長，為礦井的安全高效生產留下了自己的足跡。我按照礦長和公司領導的安排，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，合理制定工作計劃，及時召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，努力完成安全生產任務。

一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

我始終保持清醒的頭腦，一心想的是要把自己的本職工作干好，工作中分清輕重緩急，加強與各部門的聯系和協調，盡職盡責。在工作中嚴格要求，堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，經常在井下現場指導工作，對安全隱患更不放過，“沒有不好員工，只有不強領導”，經常與工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，“以真成合作”帶動他們，采取措施為他們排憂解難。

二、改變工作習慣方式，經常檢查做到調度的職責

我改變了以往的工作方式，多看多交流，多檢查，發現問題及時糾正和處理，發現違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。

三、勤聯系，多提醒，做好調度工作。調度室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細調整”加強與礦領導的聯系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。

四、自我壓力，增加巡檢次數確保安全生產：

安全生產調度管理伸縮性大，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發生。

定期召開安全生產座談會，組織安全學習，與員工零距離接觸，多方位、多渠道宣傳安全生產知識，培養員工的安全敏感度和安全防范能力，使安全第一的指導思想始終根植于員工群眾的頭腦中，形成了文化傳統。使質量標準化建設真正成為煤礦安全生產向經濟效益轉化的有效途徑。

第三篇：生產礦長述職報告

述 職 報 告

各位領導、同志們：

一、立即進入角色，認真履行職責。

自從被任命****煤業公司生產副礦長后，我深感自己的責任重大，工作經驗不足，從那時起就嚴格要求自己，認真學習集團公司及各級政府文件精神和要求，不斷豐富專業知識來彌補工作經驗的不足。同時加強政治學習，自覺抵御各種不正之風的侵蝕，努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領會科學發展觀的精神，用科學發展觀武裝自己，從我做起，時刻嚴格要求自己，嚴格按照有關規定，嚴格要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。

二、立足當好助手，干好本職工作。

我始終認為：“一個領導班子的好壞，關鍵在于團結，團結就是力量，團結就是安全，團結就是效益”。我作為一名黨員，一名礦級領導，事事以**煤業健康發展為重，處處緊密團結在礦長的周圍，時時同其他領導溝通、配合，立足當好一名合格的助手，干好本職工作。我常常為**煤業有一個團結的領導班子，有一支具有戰斗力、生命力的堅強隊伍而高興、自豪。

三、注重加強學習，樹立良好形象。

在本職工作崗位上，我認真學習了集團公司黨風廉政建設的有關文件，深刻領會精神，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，提高政治免疫力。嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業的若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干規定》、《山西煤炭進出口集團公司領導人員廉潔從業

實施細則》及其它黨紀政紀的有關規定，自覺用黨的紀律約束自己，絕不利用職權為自己謀取私利，自覺抵制不正之風的侵蝕，努力樹立良好的黨員干部形象，我深知廉潔最得民心，廉潔人最受歡迎。同時自己認真鉆研業務技術，刻苦學習煤礦知識和法律、法規及有關指令知識，充分提高自己工作能力和業務水平。

四、牢記職責，做好本職工作。

自任職以來，我能夠從嚴要求自己，認真履行好自己應盡的職責，并注重與班子其他成員搞好協作，注重團結。作為生產副礦長，我清醒的認識到井巷工程是礦井基建工作的重中之重。為此，任職以來，我結合礦井實際情況，主要做了以下幾個方面的工作：

組織開展了雨季三防工作。根據集團公司對雨季三防的安排，結合本礦實際情況，及時出臺制定了雨季三防的文件，有針對性地安排部署了各項工作。在“雨季三防”中，根據集團公司防汛指揮部的安排部署，全面展開防洪防汛準備工作，熟悉防汛搶險程序，增強防汛搶險意識，確保礦井安全渡訊。同時還組織力量對河道、排水渠進行了清挖等工作。

五、合理安排生產，科學部署2014年生產、基建、資金建設規劃。

依據**煤業《礦井初步設計》、《地質報告》的相關內容，結合我礦各項工作的實際進度情況，我組織有關人員多次召開專題會議，統籌安排，合理部署，反復研究2014年生產、基建資金建設規劃，全面分析了在施工過程中存在的項目資金不到位、管理人員不齊全、施工隊伍不可靠、供電系統不健全、地質條件較復雜、通風系統不安全等不利情況所應采取的各項針對措施。盡管編制工作是一項艱巨復雜的任務，但通過大家共同努力，夜以繼日的工作，終于按照上級的要求圓滿完成。

自己雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但是我深感自己做的還不夠。我們整合礦井生產條件不太好，通風、機電、運輸等各方面的質量標準化程度都比較低，特別是井下缺乏具有豐富經驗而又技術過硬的隊組骨干，這就給組織生產帶來了很大的困難。就我本人而言，經常忙于工作，在學習方面做的還很不夠，有時不注意工作方式方法，對這些問題我將在今后的工作中及時加以改進。今后我要進一步加強學習，努力提高自己的政治業務素質。特別是在處理安全與生產的關系時，既要注重生產，更要保證安全，和班子成員一道努力，為把我礦建設成安全文明、健康發展的現代化新型礦井做出自己應有的貢獻。

述職人：**煤業公司

二〇一三年九月二十五日

第四篇：生產礦長述職報告

生產礦長述職報告

1、煤礦生產礦長述職報告

尊敬的各位領導、同事們，大家好：

我叫XXX，是XXXX生產副經理，分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排，下面我就20XX年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

一、強化政治理論學習，不斷提高素質。

作為一名礦領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

二、深入實際，勤政務實，扎實工作。

在生產組織中，根據我礦現實條件，緊密圍繞生產布局，扎實做好了生產組織協調工作。我礦所采煤層地質條件復雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的局面，給正常的生產組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓掘進布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線，認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入現場，解決實際問題，作風扎實，遇事不推諉。

三、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。

安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大監督力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產的原則，合理安排組織，帶領干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務。

四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產。

面對采面條件復雜，生產環節多，采面接替緊張的實際，我帶領采煤戰線全體干群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產高效工作，大力實施“科技興礦”戰略，積極組織生產。

五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發揮班組長在生產中作用。班組是煤礦安全生產的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩定，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利，以白國周為榜樣，創新管理，凝聚人心，班組建設穩步推進，在現場安全生產管理中，發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質和管理能力。

六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。

在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規定，全面落實黨風廉政建設責任制。以十七屆六中全會精神和科學發展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。通過學習, 深刻領會《廉政準則》的精神實質，嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”，從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風廉政規則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關規定。我遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個反對”等廉潔自律規定，以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實干事，清清白白做人。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20XX年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質量、產量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成礦目標而努力奮斗。

XXX

20XX年12月29日

2、煤礦生產礦長述職報告

尊敬的各位領導大家好：

共此次機會首先向關心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現將一季度以來的工作總結如下：

一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持生產一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態，工作中加強與各部門的聯系和協調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成安全生產任務。

不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

“沒有不好員工，只有不強領導”日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，“以真成合作”帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面

臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領導的支持大膽創新，采取人工與風鎬配合，才能達到了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。

二、改變工作習慣方式，經常檢查做到調度的職責

一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發現問題及時糾正和處理，發現違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。

勤聯系，多提醒，做好調度工作。

生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細調整”加強與礦領導的聯系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。

遇事冷靜，處事果斷

一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現場發現工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業，步步向前，環環相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。

自我壓力，增加巡檢次數確保安全生產：

安全生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個 “不”字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發生。

加強理論學習

六、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。

2、現在我進行4200回采工作面的回采工作，在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發展壯大，逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產。

4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家。

3、煤礦生產礦長述職報告

各位領導、同志們：

XX年以來，在xxx煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻。現就本的工作簡要述職如下：

一、強化政治理論學習，不斷提高素質。

作為一名行政領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動，利用業余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論，xx的“xxxx”重要思想，并不斷深刻領會其精神內涵，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中，能夠按照“xxxx”重要思想和黨的“xx大”精神嚴格要求自己，認真落實“一切為了發展，一切為了職工”的企業宗旨，貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

二、深入基層，勤政務實，扎實工作。

我礦現有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入各井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入實際，現場解決問題，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊伍穩定，促進安全生產。

由于歷史的原因，穩定問題一直困擾著礦區，在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態愈顯不穩，各種想法會愈來愈多，穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行“一崗雙責”抓穩定;另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩定。

在做好職工隊伍穩定的基礎上，按照集團公司“善待職工，嚴管干部”的要求，加強了經濟分配管理，制定了“三公開”制度，認真加以執行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

四、積極推進安全“三化”工作。

在上級組織開展的安全“三化”教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外，個人能夠做到認真學習，堅持到班前講安全，并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記，按時參加xxx煤礦組織的“每月一考”活動，且每次均能順利通過，真正發揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

五、廉潔奉公，以身表率。

廉潔自律方面，能夠通過學習不斷提高思想認識，時刻按照黨員干部標準要求自己，對照《黨章》，照“鏡子”，尋不足，能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。

回顧個人一年來的工作，雖取得了一些成績，但仍存有不足：一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上，要拾遺補缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進一步發揚成績，克服不足，與班子成員一道齊心協力，共同為單位的經濟發展做出貢獻。

第五篇：生產礦長述職報告

個人總結

我叫馬和平，山西匯豐興業焦煤集團有限公司下轄煤礦生產礦長，在采掘一線摸爬滾打22年，一步一個堅實的腳步，從一名普通礦工到生產副礦長，為礦井的安全高效生產、轉型跨越發展留下了自己閃光的足跡。從2006年任副礦長以來，我按照礦長和公司領導的安排，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，合理制定工作計劃，及時召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，努力完成安全生產任務。

一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

我始終保持清醒的頭腦，一心想的是要把自己的本職工作干好，工作中分清輕重緩急，加強與各部門的聯系和協調，盡職盡責。在工作中嚴格要求，堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，經常在井下現場指導工作，對安全隱患更不放過，“沒有不好員工，只有不強領導”，經常與工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，“以真成合作”帶動他們，采取措施為他們排憂解難。通過自己的努力和領導的支持和人工的配合，保證了采掘不失調，及時完成了上級下達的任務。在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

二、改變工作習慣方式，經常檢查做到調度的職責

一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發現問題及時糾

正和處理，發現違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。

三、勤聯系，多提醒，做好調度工作。

生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細調整”加強與礦領導的聯系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。

四、遇事冷靜，處事果斷

一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現場發現工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業，步步向前，環環相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。

五、自我壓力，增加巡檢次數確保安全生產：

安全生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個 “不”字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發生。

六、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。

3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發展壯大，逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產。

4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。

沒有安全做基礎，根本就談不上產量和效益。

張彥文抓安全六親不認，四臺礦全礦上下無人不知。只要在安全上犯錯，不論誰都沒有情面可講，暗地里有人稱他是“張黑臉”。

張彥文緊緊抓住人是安全生產主體這個“牛鼻子”不放松。工作中，他以礦為家，敬業愛崗，帶頭執行干部帶班下井制度，堅持每天深入到井下生產環節部位了解安全情況、準確掌握各生產環節的開工、運轉、配合工作。他善打硬仗，每逢有急、難、險、重工作，他都沖在前面，盯在井下生產現場，全力指揮，深受員工好評。

定期召開安全生產座談會，組織安全學習，與員工零距離接觸，多方位、多渠道宣傳安全生產知識，培養員工的安全敏感度和安全防范能力，使安全第一的指導思想始終根植于員工群眾的頭腦中，形成了文化傳統。使質量標準化建設真正成為煤礦安全生產向經濟效益轉化的有效途徑。

張彥文積極推行“技術先行，技術支撐決策，技術服務生產，技術指導生產”的技術理念，讓科學技術在生產管理和決策中發揮主導作用。張彥文認為管理是企業永恒的主題，沒有管理就沒有生命，煤炭企業只有適應現代經濟發展要求，實施精細化管理，才能增加經濟效益。按照現代企業管理的要求，張彥文不斷完善經營管理制度，他帶領有關部門負責人，通過召開座談會、研究會等方式，制定了“挖潛降成本、堵漏控支出、節支保增長、降耗提效能、增收創效益”的經營管理“五步法”，打響了全員成本控制攻堅戰，同時出臺了《四臺礦“三包”、“十定”考核辦法》等37項管理制度，使管理做到有法可依。他嚴格執行“摘帽子、丟位子、減票子”等強硬問責和嚴細管理，使經營管理有章可循。去年，礦井生產總成本比計劃降低了5018萬元。此外，他積極創新經營管理，組織職能部門對全礦采掘隊組配件倉庫進行清理整治，百米井下，煤海深處，張彥文以勤勞和智慧創造著業績。在張彥文的心中，他這種執著的情懷就是對煤炭事業的熱愛，就是打造全國一流的質量標準化礦井、本質安全型礦井的責任感和使命感，就是“轉

型跨越十二五，再造一個新同煤”戰略定位的不懈追求。在今后的日子里，他會一如既往，一步一個腳印，踏踏實實地干好自己的本職工作。