第一篇:關于“等”、“等等”的用法[范文]
關于“等”、“等等”的用法
? 1.表示列舉未盡,且后面再無其他詞語時,既可用“等”,也可用“等等”;而當后面有其他詞語時,只能用“等”。
? 例如:“林區職工、社員群眾,以及機關、部隊、學校、廠礦企業等單位,都要改燒枝丫、茅柴。有條件的地方,應當實行以煤代木,發展沼氣和小水電等,大力節約木材。”
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——《中共中央、國務院關于保護森林發展林業若干問題的決定》
? 2.無論“等”還是“等等”,其前面所列舉的名詞或詞組一般都不得少于兩項。但是,如果“等”字前面為指人的名詞或人稱代詞時,其所列舉的內容可以是一項,“等等”沒有這種用法。
? 例如:“各級黨委、政府、工會、共青團和科協等要共同努力,把這件事辦好。”
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——《中共中央、國務院關于加強職工教育工作的決定》
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“陳××等竟然置黨紀國法于不顧,公然收受賄賂,完全喪失了共產黨員的起碼條件,造成了及其惡劣的影響。”
? 《中共××市紀委關于陳××等受賄問題的通報》
? 3.表示列舉未盡,且系指人的名詞和專有名詞時,一般只能使用“等”而不能使用“等等”。
? 例:“毛周劉朱等少數領導人和一些革命先烈的紀念設施,以及革命歷史的紀念設施,應當有,應當管理好,但是必須嚴格控制,防止多建濫建。” 《中共中央關于堅持“少宣傳個人”的幾個問題的指示》
? 例:“全國灌溉面積已由一九五二年的三億畝擴大到現在的六億七千多萬畝,長江、黃河、淮河、海河、珠江、遼河、松花江等大江河的一般洪水災害得到初步控制。” 《中國共產黨中央委員會關于建國以來黨的若干歷史問題的決議》
? 4.“等”與其前面所列舉的名詞或詞組之間不能出現停頓,而等等與前面的詞語之間可以用逗號隔開。
? 5.表示列舉未盡之意時,“等等”可以重復使用,而“等”沒有這種用法。? 例:目前,純棉布市場較為呆滯的品種有:什色線卡華、女線呢、條格布、花型陳舊的各色花布,等等,等等。
? 6.“等”,“等等”前面不可加省略號。“等”表示列舉概括,省略號只能用于表示列舉未盡,沒有表示列概括的功能,故應刪去。
第二篇:《等等靈魂》讀后感
等等靈魂
前些日子因為無聊在學校圖書館借了一本書---《等等靈魂》 《等等靈魂》這部長篇小說,描寫的主題是以大都市商戰為背景,以一個退伍軍人的創業史和感情破裂史及三位大學生的奮斗史為線索,敘述了如何從“官場”到“商場”的成功轉型,揭示了中國商場運作的秘密法則,具有強烈的批判力度。描寫了小說中的主人公轉業軍人任秋風,接手一個瀕臨倒閉的國營商場,憑借著,在商海中生死搏殺,令商場奇跡般崛起,成為全國首屈一指的商業航母。
隨著事業抵達巔峰,各種利誘讓迷失了靈魂,在權力欲驅使下,盲目拓展,最終令苦心經營的“第一商業帝國”全面崩塌而破產,滾滾紅塵,人去樓空,有人夢圓,有人夢碎。小說中還穿插描寫了主人公任秋風的個人情感糾葛以及情場失意,整個故事可以說是一個悲劇結束。作者用精微而冷峻的筆法將現代都市人的心靈荒漠刻畫的栩栩如生。
這是一本權利與欲望為主題的小說,剛開始看時我為的大膽的創意、過人的公關能力和卓越的商業才能深深的著迷,我很佩服他,但在看的過程中我慢慢的看著他由成功到敗落,我的情緒也由開始的激動變為難過。也許是我的閱歷不夠不能很快的接受任秋風的變化,不能理解為什么一個人能別得那么快,前后差別能那么大。我還有一種說不出的感覺,也許是我的表達能力不夠或學識還不夠表達不出那種感覺。
但我還是總結了一句話:在成功的時候冷靜一下,想想自己下一步該干啥,不要讓勝利沖昏了你的大腦,別走得那么快,等等你的靈魂吧!
第三篇:信訪,民調等等
一、平安建設
多年來,國內外重大事故頻頻發生,令人觸目驚心。事故一次次敲響生命的警鐘,更讓人們關愛生命,關注安全。大家也都深深體會到:“安全第一,平安是福”。試問:誰不愿在工作中實現人生價值,誰不愿在親人的團聚中享受天倫之樂?
多年來,東保衛分公司十分重視安全生產主題,堅持“安全第一、預防為主”的方針,克服麻痹松勁思想,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想,把“關注安全,關愛生命”作為安全生產工作的理念,我們必須看到,長期的安全生產,會給企業帶來巨大的經濟和社會效益。“千里之堤,潰于蟻穴”,些許的麻痹大意,都可能帶來嚴重的不良后果。安全生產不僅關系到公司的生存和發展,更關系至生命財產安全和家庭幸福美滿。
二、安全,不是一個物體,要描繪出來也很難,但安全確是存在,存在于你我的身邊,充滿在我們的生活中。我們離不開安全,我們需要安全,而安全也需要我們。在企業里聽的最多的就是“安全第一,預防為主”。安全,是企業的生命。安全,是企業生存和發展的基礎。企業的效益體現在兩個方面,一是社會效益,二是企業自身的:益。從社會效益來說,它標志著一個企業的形象。企業只有安全、優質的產品,才能給用戶帶來效益,從而給整個社會帶來效益,促進國民經濟的發展。就企業自身的經濟效益來說,企業多以降低消耗,節約成本,是每個企業出經濟效益的第二法門。企業爭取的就是多織布,織好布,減少消耗.但如發生了安全事故,就會給企業帶來人員傷亡,這自然會給企業帶來重大的損失,而事故的影響遠不止此。它還會影響勞動者的心理,造成資源的浪費和用戶的經濟損失.安全,就是企業的生命線!
綜合治理
一、全員參與,結合企業管理抓綜治
東保衛供電公司始終把抓好綜治工作提升到可以為企業的安全生產、經營管理保駕護航的高度來看待。為強化對綜治工作的領導與協調,公司成立綜治工作領導小組,由分公司主要負責人擔任組長,各班組負責人為成員,堅持每年下達綜治工作目標,將綜治工作納入單位工作計劃中,作為對各班組量化考核的一項重要指標。
每年初,東保衛分公司簽訂《綜治工作責任狀》,層層落實分解責任,形成“黨政一把手親自抓,分管領導考上抓、全體員工共同參與”的工作格局,各班組以“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”維護企業內部和諧穩定為主線,以和諧平安創建工作為抓手,不斷推進各項工作的開展。
二、為提高低電壓綜合治理工作質效,東保衛分公司抓住迎峰度夏關鍵期,結合前期重整改輕管理等問題,深入推進低電壓綜合治理工作:一是進一步做好低電壓臺區普查。認真開展低電壓臺區普查,對存在低電壓問題的臺區逐個進行原因分析,找準問題突出的臺區,分輕重緩急制定低電壓改造計劃。二是切實加強配網運行維護。加強配網設施的日常運行維護管理,提高設備健康水平。健全礦區電網電壓質量監測網絡和管理平臺,提高電壓監測點數量,及時發現低電壓問題。堅持對低電壓臺區優先采取管理措施解決的原則進行治理。三是及時解決低電壓問題投訴。低電壓投訴問題,要做到及時現場核實、認真分析原因、耐心細致解釋、落實解決措施,避免重復投訴和越級投訴。四是強化改造工程管理。改造工程是解決礦區低電壓問題的根本途徑,要強化低電壓改造工程的過程管理和跟蹤督導,確保改造工程的質量和效果,同時,充分利用電網升級改造的機遇,做好配網改造項目特別是低電壓項目儲備,積極解決低電壓問題
民調
一、明確認識,端正態度是開展好民調的基礎所在
貼近民情、關注民生、反映民意是政治文明發展到較高階段的表現,民調這一作法,符合黨和國家以人為本,尊重民意執政理念,順應社會政治文明發展趨勢,因此,我們對待民情大下訪工作要以客觀、積極的態度正確應對。一是要消除應付思想,力求實效。要從大局出發,從長遠出發,充分認識和肯定民調積極因素,積極適應民調考評這一發展趨勢,不斷改進民調下訪工作方式方法,把民調下訪工作做實作細,推進綜治維穩工作的開展,而不是僅僅在應付電話抽查考評,在排隊排位上下功夫。二是要消除抵觸態度,正視不足。民調大下訪工作是一種建設性的、理性的自省,是對行政行為中某些需要改進的環節和某些不當的行為的問診。雖然在走訪中遇到個別發泄情緒,無理取鬧的人,在調查考評中不能完全真實反映現狀,但要本著有則改之,無則加勉的態度,正視民情下訪反映出來的問題和不足,因地制宜,揚長避短,有針對性的進行改進,用細心、誠心贏得群眾支持和擁戴。
二、科學把握,因勢利導是開展好民調大下訪的關鍵所在 針對民調工作存在的問題不足,要從三個方面著手,將民調大下訪工作做實做細,取得實效。一是強化宣傳公開,促使民知。公開才能理解,透明才能包容,協調才能和諧。民調大下訪開展以來,不定期召開黨員、代表、干部等座談會,通報工作開展情況,說明黨委、政府決策決議,并通過參會人員向群眾進行宣傳,使群眾能夠理解和支持。二是及時調處化解,消除民怨。俗話說:“通著不痛,痛則不通”,基層許多矛盾問題往往是因為事件發生時調處渠道不通,問題不能及時得到解決,小事積成大事,活結積成死結,結果積成民怨,激為民憤,對此,東保衛分公司在保留過去好的綜治維穩傳統作法的基礎上,以民調大下訪為契機,建立健全了綜治信息網絡,確保能及時發現掌握維護動態,進一步強化責任意識,加大了矛盾糾紛調處力度,開展了大規模的走訪活動,對群眾反映的問題進行及時處理,對處理過的問題不理解的進行說明解釋,用真誠的服務來維護供電公司的形象。
信訪
一、在“事少發生”上下功夫,從源頭上預防和減少信訪問題。一是多為群眾做好事、辦實事、解難事。堅持把群眾放在心上,真正把群眾當親人,努力做到學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、貧有所濟、災有所救、殘有所助,不斷增強礦區群眾幸福感。二是堅持科學、民主、依法決策。完善重大決策實施規則,問政于民、問需于民、問計于民,使決策建立在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基礎之上,保證決策符合人民群眾的利益和愿望。三是建立重大事項社會穩定風險評估制度。通過科學評估,對重大事項實施過程中可能引發的不穩定因素進行先期預測、研判和防范。四是促進社會公平正義。完善以權利公平、機會平等和規則公平為主要內容的社會公平保障體系,依法保障群眾經濟、政治、文化、社會等各項權益。
二、近日,東保衛分公司緊緊圍繞自身特點就下步的信訪維穩工作提出了四點要求: 一是信訪工作要有高度的責任感。各班組要高度重視信訪維穩工作,端正態度,以高度責任感,依法依規、合情合理地解決群眾反映的問題,保持公司和諧、穩定、發展大局。二是調整信訪工作的方式方法。各班組要著力開展好不穩定因素排查,超前排查、超前預控、超前處置,深入分析問題存在的原因,積極予以解決,確保上訪人“談得上、勸得回、穩得住”,及時把問題解決在基層。三是做好信訪工作宣傳教育工作。各班組要充分認識信訪維穩工作對樹立良好對外形象、確保決策科學、反腐倡廉和構建和諧企業的重要作用,要積極引導信訪人依法、逐級反映問題,以理性合法的形式表達利益訴求。多做群眾的說服工作,合理合法給予解釋,從源頭上防范信訪問題的發生。四是加強與各職能部門之間的聯系和溝通。各班組要將息訪作為信訪維穩工作的重點,加強各職能部室的配合,通過“變上訪為下訪”,把矛盾和問題解決在基層。
第四篇:黨員考評、思想匯報等等
黨員個人總結
從申請加入中國共產黨到批準成為預備黨員,這期間我時刻以優秀共產黨員為標準,注意自己的一言一行,在任何時候都要充分地發揮黨員先鋒模范作用。為了提高自己作為一名共產黨員的整體素質,明確自己的學習奮斗目標,我從思想上、學習上、學生工作上盡心盡職,認真聽取老師、同事、同學的意見,努力改進自己各方面的不足,力爭進一步的向優秀共產黨靠攏。學生工作是我大學生活中不可分割的部分,學生工作是我大學生活中不可分割的部分,大一時加入了系團委素拓部,同時也兼任了班級團支書,學生工作業務得到了老師和同事的認可,并獲得各種榮譽。08-09學年中,被評為校“優秀團干部;08-09學年中,被評為”三好學生“; 09-10學年中,被評為校”優秀團干部“;09-10學年中,被評為”優秀學生干部標兵;09-10學年中,被評為“優秀學干部”;10-11學年中,被評為“優秀學干部”。
一、努力提高自身黨性修養,組織紀律性強
提高自身的黨性修養,首先是從思想上重視。提高自身的黨性修養,要進一步加強學習黨的理論知識,將學習的理論知識付諸于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的黨性修養,同時一如繼往地加強對時政熱點的關注,通過各種渠道了解國家的各項方針政策,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,進一步堅定了自己的立場,在一些敏感性問題面前,始終能夠保持清醒的頭腦。
二、學習勤奮刻苦,積極參加各種活動
作為一名大學生,學習還是至關重要的。雖然大學里老師對我們很寬松,但是學習是要靠自覺的。所以即使是高年級學生了,但我也絲毫不敢松懈,要知道沒有進步就等于退步。在這個競爭壓力很重的時代,唯有努力奮斗才能脫穎而出。所以,我從來不曠課,課上也是認真聽講,當然學習之余也應該勞逸結合。一個人的綜合素質也是很重要的,在學習之余,我積極參加各種活動。通過參加各種活動,個人的綜合素質得到了提高,還認識了許多的朋友。
當然,我自身還有一些缺點和不足。首先,在思想上,與優秀黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習,將理論進一步付諸實踐。我還需要以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,最好接下來的工作學習;還需要進一步加強自身的黨性修養,不斷提高個人的思想理論水平。其次是我的溝通交流能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多與人溝通交流,學習這一方面的技巧,我想我這一方面的能力會得到提高。同時這也能進一步打好自己的群眾基礎,將自己更廣泛地投身到工作中,更堅定自己全心全意為人民服務的決心。我有信心讓自己的溝通交流能力得到提高,更好的為人民服務,希望黨組織考驗我。
最后,在今后的學習、生活、工作中,我會充分發揮黨員的先鋒模范作用,認真努力地完成自己的工作,盡心盡職,同時注意生活中的細節,繼承發揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。繼續嚴格按照黨員標準注意自己的一言一行,打好群眾基礎、提高自己的綜合素質。
2011年6月10日
第五篇:關于一崗雙責的若干解釋等等
西安市雁塔區人民檢察院 關于加強領導干部“一崗雙責”
工作的實施意見
為充分發揮檢察機關的法律監督職能,認真貫徹落實“從嚴治檢”的工作方針,進一步加強檢察隊伍政治思想工作,根據上級有關制度和規定,結合我院檢察工作實際,特
制定本意見
一、加強領導干部“一崗雙責”的指導思想、目的意義和指導原則
1、加強領導干部“一崗雙責”的指導思想:各級領導干部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義法治理念和科學發展觀為指導,在帶領干警充分履行檢察職能的同時,要以公正執法為核心,以提高法律監督能力為重點,以執法規范化、隊伍專業化、管理科學化為目標,充分發揮檢察政治工作的作用,進一步加強檢察隊伍的思想建設、組織建設、作風建設、機制建設,努力建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的檢察隊伍。
2、加強領導干部“一崗雙責”的目的意義:實施領導干部“一崗雙責”工作制度是加強檢察隊伍建設的一項重要措施,是搞好各項業務工作的保障,目的在于把思想政治工作的目標責任層層分解落實到局、科、室,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。通過檢察業務和檢察隊伍建設同步進行,協調發展,相互促進,確保檢察機關法律監督職能的充分發揮,為區委“保增長、保民生、保穩定”的工作大局服務。
3、加強領導干部“一崗雙責”的工作原則:實施領導干部“一崗雙責”工作制度必須堅持 “一手抓業務、一手抓隊伍,兩手抓、兩手都要硬”的工作原則,實現抓隊伍促業務,使業務建設和隊伍建設協調發展,共同進步。要按照 “誰主管、誰負責”的原則,承擔抓好分管工作、聯系部門的業務工作和政治思想工作兩種責任。既負責對分管業務工作的領導,同時又負責對分管部門干警的政治思想教育、精神文明建設、思想作風建設、廉政建設、從優待檢工作的組織領導、檢查監督的職責。領導干部要在學習、工作、生活中以身作則,率先垂范,充分發揮模范帶頭作用,用自身人格、品行、作風及能力影響、感染和帶動干警。
二、加強領導干部“一崗雙責”的主要內容
4、在干警教育中領導干部應履行的職責: ——在制定政治業務教育計劃時,要緊密結合本部門的工作實際和干警的思想工作實際,增強教育的針對性,做到有的放矢。各局、科、室要根據院黨組思想政治工作和教育培訓工作的總體部署,結合本部門的工作實際,制定出具體的落實計劃和措施,確保教育時間、內容、人員、效果四落實。
——要建立教育登記制度。各局、科、室都要有政治業務學習記錄本,對每次學習的時間、人員、內容、討論發言情況及解決的問題,做好詳細的記錄,以備院里統一抽查。
——要認真組織本局、科、室干警參加院里的集體學習和專題教育培訓,每次參加學習人數不能低于總人數的90%。因特殊情況不能參加者,要及時說明情況。會后,各局、科、室領導要負責對未參加學習人員補課。
——要鼓勵干警開展自學,參加學歷教育,提高干警整體素質。同時要做好安排,統籌兼顧,確保學習和工作兩不誤。
5、在思想作風建設中領導干部應履行的職責: ——要經常性地加強對干警的作風紀律教育,強化大局意識、責任意識,服務意識、爭先意識,增強責任心,提高執行力,提高檢察機關工作效能。
——要定期不定期的檢查本部門干警的作風紀律遵守情況,對存在問題的干警要及時進行談話教育。
——主管院領導要每季度、部門領導要每月對前一階段干警的思想作風建設情況講評一次,對存在的問題進行警示提醒,并提出下一階段思想作風建設的工作重點和具體要求。
——每月底要以部門為單位,每季度末要以院領導主管部門為單位開展作風建設總結分析會,對個人、部門的作風建設狀況進行總結,查找分析問題并提出整改舉措。
6、在精神文明建設中領導干部應履行的職責:
——組織干警學習《公民道德規范》和《檢察官職業道德規范》,認真貫徹落實我院文明單位建設規劃,認真抓好本部門的精神文明建設。
——按照上級對檢察隊伍建設和精神文明建設的要求,結合實際制定相應的貫徹舉措并抓好落實。——定期檢查分析精神文明建設中存在的問題,及時采取措施,認真加以解決。
——大力宣傳精神文明建設中涌現出的先進典型,認真總結開展精神文明建設中的成功經驗和好的做法,及時予以總結推廣。
7、在廉政建設中領導干部應履行的職責:
——按照上級的要求,創新方式,豐富載體,積極開展反腐倡廉的各項教育。
——認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,細化指標,分解責任,完善各項工作舉措,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
——建立《干警廉政檔案》和《干警執法檔案》,促進干警嚴格、公正、文明、廉潔執法。
——對干警在辦案中存在的不廉潔行為,要依法及時處理,不姑息遷就。凡有問題不認真處理造成步良影響的,一經發現要追究相關領導的責任。
8、在加強其他人員管理中領導干部應履行的職責: ——應按照“誰主管、誰負責”的原則加強本部門其他人員的管理工作。
——應定期對聘用人員進行政治、業務教育培訓,提高工作能力和業務水平。
——應加強聘用人員的作風紀律教育,嚴格按照《聘用人員管理辦法》的規定,嚴格聘用解聘程序,嚴格工作作風紀律,加大督促檢查力度,進一步加強聘用人員隊伍建設。
——應比照聘用人員的管理,進一步加強各類實習研究生、本科生的管理。
9、在從優待檢工作中領導干部應履行的職責:
——建立干警思想動態分析制度。定期不定期地認真分析干警的思想狀況,掌握思想動態,排查出存在的思想和實際問題,及時予以解決,解決不了的要及時向主管檢察長和檢察長反映。各局、科、室每季度向院政工科書面報告本部門干警的思想動態分析情況。
——認真落實領導干部談話制度。堅持“五必談”,即新同志上崗必談,老同志離退必談,工作變動必談,晉升、獎勵必談,免職、處罰必談,傾聽干警心聲,了解和掌握干警的思想動態,及時幫助干警解決思想問題。——建立走訪制度。堅持“五必訪”,即干警患病住院必訪,家中有大事必訪,父母病重必訪,家庭糾紛必訪,長時間出差必訪,密切干群關系。對干警個人和家中的實際困難.要想方設法盡力幫助解決。
三、加強對領導干部履行“一崗雙責”制度的考核
10、要把領導干部落實“一崗雙責”情況納入目標責任綜合考評,年初根據“一崗雙責”的主要內容逐級下達“一崗雙責”目標任務書,年終由政工科會同監察室一同考評。
11、政工、紀檢監察部門要依照“一崗雙責”目標任務對各部門完成情況采取定期和不定期的方式進行檢查,并記錄在案,作為年終評先的主要依據。
12、考評為半年一初評,全年一總評,總評結合年終目標管理考核一并進行。
四、加強對領導干部履行“一崗雙責”制度的責任追究
13、在院內被通報批評的,扣發本人全年崗位目標獎的20%,扣發部門負責人全年崗位目標獎的10%,扣發主管領導全年崗位目標獎的5%,扣所在部門目標管理考核分2分;
14、受到區委、市院批評的,扣發本人全年崗位目標獎的30%,扣發部門負責人全年崗位目標獎的15%,扣發主管領導全年崗位目標獎的10%,扣所在部門目標管理考核分3分;
15、被媒體報道造成較大影響的,扣發本人全年崗位目標獎的40%,扣發部門負責人全年崗位目標獎的20%,扣發主管領導全年崗位目標獎的15%,扣所在部門目標管理考核分4分;
16、由于干警失職引發群眾上訪、反復反映等不穩定情況的,扣發本人全年崗位目標獎的50%,扣發部門負責人全年崗位目標獎的30%,扣發主管領導全年崗位目標獎的20%,扣所在部門目標管理考核分5分;
17、受到警示訓誡等處理的,扣發本人全年崗位目標獎的60%,扣發部門負責人全年崗位目標獎的40%,扣發主管領導全年崗位目標獎的30%,扣所在部門目標管理考核分6分;
18、由于干警嚴重不負責任造成執法過錯、經查證屬實受到黨政紀處理的,嚴格執行《雁塔區人民檢察院廉政保證金實施辦法》,同時扣發本人全年崗位目標獎,扣發部門負責人全年崗位目標獎的50%,扣發主管領導全年崗位目標獎的40%,扣所在部門目標管理考核分10分,并取消部門評優資格。
五、本實施意見中的“領導干部”是指院領導班子成員和各部門中層領導班子成員,“干警”是指我院在編的正式人員和具有公務員身份的掛職、借調人員,“其他人員”是指我院聘用人員和實習學生。
六、本實施意見自下發之日起執行。