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中海紫御公館項目簡介

時間:2019-05-14 16:22:01下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《中海紫御公館項目簡介》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中海紫御公館項目簡介》。

第一篇:中海紫御公館項目簡介

中海紫御公館

一、項目介紹:

中海紫御公館,中海地產2008年度力作,國之大宅輝煌鼎立,坐落陶然橋東南側,緊鄰南二環,總占地面積11萬平米,總建筑面積近40萬平米。

中海紫御公館附近云集了天壇、先農壇、燕墩、永定門等著名文物古跡,同時附近還擁有大觀園公園、陶然亭公園、永定門公園和龍潭湖公園等擁有皇城特點的著名人文景區和自然景區。

中海紫御公館周邊公交線路十分發達。另外地鐵4號線、5號線、8號線、14號線與公交線路交相輝映,構成完美的立體交通網絡。將城市的距離進一步縮短,為出行提供了優秀的便利條件。同時亞洲最大的車站,北京南站的投入運行,促進周邊道路交通體系的進一步升級,特別是城際間的交通變得更為便捷。周邊30余家商場,50多家餐飲娛樂場,35家科研教育機構,近20家大型醫院、專科門診為社區提供了充足的生活保障。

中海紫御公館以“英倫風情”為主題的風格設計在建筑及園林的細節處節節生發,經典的三段式布局垂直分割對稱均衡,古樸典雅而實用的建筑語匯,歷久彌新的全石材外立面,4.2萬平米英式皇家園林規制,上百種精選植被,2000余株名貴成樹,那份由內而外的華貴雍容款款落座,英式浪漫棲居之所的深居智慧得以完美演繹。

中海紫御公館由中海物業擔綱物業服務管理,為業主提供全方位、細致入微的高端管家式服務。同時在小區還為業主提供近4萬平方米的商業配套,包括特色商業街、商業中心和寫字樓底商,建成后社區將配有大中型超市、高檔餐飲、精品店、完善的金融服務設施等商業配套,業主不出小區便可享受全面的精致服務。項目特色:

高性價比,首付最低20%;地標級社區,地鐵沿線,投資地產。

二、基本參數

銷售情況

目前該樓盤正在排號,交十萬元排號,預計開盤時間是2011年4月初

價格詳情 均價40000元/平米,最高價48000元/平米,最低價格39000元/平米

城區 東城

地址

東城區陶然亭橋東南角

售樓地址

東城區永定門西300米

售樓處電話 400-606-6969 010-67276888 板塊 方莊馬家堡

均價 40000元/平方米

價格詳情 均價40000元/平方米

折扣價格 全款98折

開發商 北京中海地產有限公司、北京中海豪峰房地產開發有限公司

項目網站 http://www.tmdps.cn/ 戶型面積 二居 60-90平米 四居 208平米

建筑類型 高層、板塔結合物業類別 高檔住宅

建筑面積

400000平方米

占地面積

110000平方米

開盤時間 2011年2月20日 2010年12月底 2010年10月23日 6號樓2010年9月16日 2010年4月 3號樓2009年12月26日

入住時間 預計2011年6月

修 毛坯,精裝(裝修標準3500元/平米)

產權年限 住宅70年

付款方式 銀行按揭貸款,一次性付款

容積率

3.26 綠化率

30% 總戶數

物業公司

中海物業

物業費 3.2元/月/平米

車位費

待定

飲用水

市政供水

采暖方式

市政供暖

采暖費

待定

銷售許可證 京房售證字(2010)68號;京房售證字(2009)212號 京房售證字(2008)381號 京房售證字(2008)249號

交通狀況

二環路、地鐵4號線、14號線、8號線等等。項目周邊已經建立起完善的立體交通網絡,東西向交通主干道有二環、兩廣路、南北向的中軸路、馬家堡西路、右安門大街;地鐵有4號線、8號線和14號線,其中4號線在北京南站內,距離本項目僅僅1.5公里的距離,同時規劃中的8號線“永外大街站”在項目東側150米處設有地鐵站,14號線“馬家堡東路站”在項目西門50米外就設有地鐵站。

第二篇:御公館調整預案

御公館調整預案

各位董事會成員

現就御公館當前運營狀況中存在的相關問題做如下分析

一、管理人員自身問題及管理方式

1、作為管理人員,首先要具備專業管理水平和良好的職業素養。無論在任何一個企業中,“管理人員”在公司和員工之間是起到重要的承上啟下的角色,同時在員工面前及公司管理中是否做到以身作則、身先士卒?另個人自身形象及個人素質是否有良好的表現和在實際工作中有無起到良好的作用?“管理人員”在某種情況下肩負著公司的形象及股東們的威信。

在公司中,員工所表現出的好與壞,工作中有無團隊凝聚力、工作責任感、工作積極性、主人翁思想等,都取決于管理者平時在工作中所展現的一切思想和行為。所以一個企業內部員工在平時的工作中所出現的問題及不良的工作表現和態度,完全取決于管理者。也就是所謂的沒有優秀的管理者就沒有優秀的員工,沒有優秀的員工就沒有滿意的上帝,沒有滿意的上帝自然公司也就不會有長期而穩定的發展,更不會在同行業內立足于不敗之地。

2、管理方式

做為員工選擇一個企業無非就三個理由---較好的工資待遇、良好的工作環境和提升展現自我的平臺。也就是這樣的態度才會讓他選擇這個企業。那么就我們御公館現在的情況分析,現在員工除了有較好的工資待遇和福利及本公司硬件設施比較好以外,工作壞境和發展

平臺是根本不存在的,這也是導致很多有理想、有上進心而無法展現自我的員工辭職的重要因素。當然已經流失的員工當中,并不是他們都不優秀,只是看到公司的現狀和內部的管理比較混亂和懶散,所以員工會選擇他們認為工作環境和發展前景相對來說比較好的公司工作。也許有些員工的離開,是因為某個管理者的介入,成為不得不離開的理由。綜上所述,管理者的管理方式和方法是至關重要的。

二、管理規章制度及執行力

1、眾所周知,“無規矩不成方圓”,無論公司大小,健全和完善內部管理規章制度在公司中都是不可或缺的,也是公司今后穩定發展的奠基石。現在我們御公館有沒有一套完善的管理制度,如各崗位職責,服務流程、工作流程、工作標準、技術要求、技術標準、技術考核、獎罰政策及健全的人事管理和后勤管理條例等機體機制?

2、管理規章制度是否真正在工作運營中發揮它的有效作用,完全取決于由誰來監督、由誰去落實、由誰去執行、執行到何種程度,同時在執行操作過程當中,執行者是否本著公平、公正、公開的原則。當然,再完善的管理規章制度沒有人去監督落實也是一紙空文,或許還會造成嚴重的負面影響,如果在實際工作操作中執行者做到“嚴字當頭,情在其中”的原則,那么公司上下必定會照章辦事,員工信服,這也是體現公司的魅力所在。

三、后勤問題

1、出臺完善員工生活保障制度,包括員工宿舍管理<水電費的不必要浪費>,整合員工入住情況,杜絕“領而不收,發而不用”。

2、根據實際情況制定合理化員工餐標準,遏制無限制無底線成本支出。

3、建立完善的倉庫收發領取制度,做到“上下一支筆”,實行專人專管、責任到人的制度,遵循倉庫“六常規”管理制度,防止物品遺失、流失等情況發生。

4、完善財務制度及中高層管理人員權限制定,同時由營業部、倉庫保管員配合財務部定期對公司固定資產及流動資產進行盤點和清查。

5、成立正規人事部,建立健全人事檔案。每月底統計各崗位人員名單及部門考勤,并進行認真核對,確保準確無誤后上報總經理辦公室。

另負責傳統節日時公司對員工活動及福利的安排,提出合理化建議,并以書面形式上報總經理辦公室。

四、以技術求生存,以服務求發展,以共贏創輝煌

在當今足療行業中,技術是立足于行業的根本,服務是行業標志,與員工互利共贏才能共創輝煌。

五、成立質檢部

質檢部成立后,隸屬于總經理辦公室,對公司的全面運營及各項管理規章制度的執行與落實進行全面的監督。其中包括對各部門負責人的崗位職責監督,每天定期不定時的對各個區域的衛生進行檢查和對各崗位管理人員及服務人員的儀容儀表、行為規范、禮貌禮節進行檢查,并把每日檢查各項問題以書面形式上報總經理辦公室,其中

部分問題上報處理問題結果。另對公司后勤崗位工作進行監督和落實,如員工宿舍的管理和員工餐廳的衛生環境、浪費情況進行監督落實。

預案

至董事會

在現在的運營中,突然調整管理人員肯定會出現一些好的和不良的問題,但是實際情況考慮利大于弊。預案如下

1、管理層

在調整之前,后備管理人員提前一天到許昌不進店,防止現有管理人員突然全部離開。后備人員前期不用太多,三個就可以。

總經理一名負責公司全面工作

經理兩名負責各班次工作中午12-00----晚上12-00

晚上12-00----中午12-00

完全調整以后3天以內其他管理人員包括技術培訓師全部到位。

2、穩定收銀員

只要現有收銀員沒有思想波動,收銀人員不缺,就可以正常運營,如果有個別人員有思想活動,必須提前做思想工作。

3、服務部

服務部除了以前管理人員帶過來的員工,或許就沒有人想辭職了,就是有也要通過辦理正常離職手續以后方可離開公司,這需要一個月的時間,因為辭職報告需要一個月以后才可以批準。

《注 設立總經理信箱,綜合收集員工合理建議、》

4、接待

現在接待人員共有8人,應該不會有人辭職,就是有也是1--2個,絕對不允許正常運營,因為只要暫時把上班時間稍微調整一下,就可以保證正常運營。

5、服務生

服務生基本上都是本地員工,不會有過多的考慮。招聘公告及時跟進,因為服務員屬于流動性比較大的工種,在加上本店員工年輕化以及思想不成熟,義氣用事,所以招聘工作及時跟進。

6、技師

技師比較現實那里工資高,就去哪里工作,這一點我們都很清楚,況且現在公司還在保薪階段,如果有選擇離開的人員也是在一個月以后,她們不可能因為一個人而不要自己一個月的工資就離開。就算要辭職同樣也需要一個月。《注 綜合考慮本店員工結婚有家庭的占80%,所以只要技師待遇,福利跟上。員工就不會有大的思想波動。》

另外以前已經離開公司的員工或者技師,一定會因為管理人員的調整而重新回到公司。

7、及時進店,在員工中說話有影響力的員工進行溝通,了解員工思想動態可以做出及時調整。

綜上情況分析---現在正趕上麥收師時節,多少會對公司的運營造成一定影響,而也是調整人員的最佳時機,望各位董事慎重考慮。以上問題的分析及預案,是本人還沒有對御公館內部進行全面深刻的了解,如有不全之處還望諒解,但是以本人多年的專業從業經驗判斷,作出內部管理調整及制度化變革和規范化管理絕非偶然,而是必然。

第三篇:中海簡介

由于14屆某一部分同學要到超市學習,晚上的時候會十點半之后才能回宿舍,望批準。

名單如下:

14電商3班:陳慶良、王嘉喜、郭衛斌、楊羅楠、莊燦偉、翁佳升

14電商4班:李婷

14營銷2班:黎嘉偉、張偉明、吳育展、梁雪詩、何石嬌

14營銷1班:廖緑果

第四篇:御湖公館秩序維護工作年終總結

御湖公館秩序維護工作年終總結

2011年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2012年。過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是御湖公館售樓處更加欣欣向榮的一年。在這辭舊迎新之際,我在這里對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創佳績。

一、人員進出管理工作

對于高品質的售樓處來說,人員進出的管理工作更需要嚴謹對待。對售樓處的客戶,要引導至相應的接待人員;對前往樓上辦公區的人員,要帶領其找到具體的位置;對公司財務人員的出行,要跟隨并確保人員及財物的安全。

一年來,我秉承嚴謹認真的工作思想,嚴于律己,使得人員進出管理工作取得了顯而易見的效果,確保了售樓處的人員及財產安全。

二、衛生保潔工作

一個售樓處的品質還可以體現在衛生方面。大門前的環境衛生是保潔工作的重中之重,由于天氣或人為等原因,門前是最容易臟的區域,看到衛生不合格的時候,我總會第一時間進行打掃,并配合保潔人員一起進行清理。

每天早上為門前的盆景澆水漸漸的成為了我的一種樂趣,看著它們長得更加旺盛,不僅美化了售樓處的環境,更美化了我的心靈。

售樓處內部的衛生需要更加謹慎認真,包括大廳地面的清理、衛生間的清潔、辦公區域的整潔,我帶領著保潔團隊展開了熱火朝天的工作。大家在這一年中保持積極向上的工作態度,不怕苦、不喊累,為一年的衛生工作畫上了完美的句號,我在此向我們保潔隊伍的每一位成員致謝,你們辛苦了。

三、公共設施維修工作

保持公共設施的完好無損是售樓處秩序維護的最基本工作,不僅要跟維修人員進行溝通和預約,還要監督他們完成好維修工作。門窗和電梯的維修是比較繁瑣的事情,為確保售樓處人員及領導的正常通行并且盡可能不打擾正常的工作秩序,所以電梯的維修工作一般在下班之后進行,幫他們一起工作忘記了時間,有時便到了深夜。

水電是生活中最基本的要素之一,一旦出現問題,售樓處可能會無法正常運轉,因此水電的維修工作極為緊要,我必須在第一時間找到原因并實施解決方案。水電的維護要與社區物業的同事一起進行管理,在此也謝謝他們的配合,使得這一年的工作得以順利的進行。

四、車輛管理工作

售樓處門前的車輛停放要整齊,并且要保持門前交通的順暢。有些非售樓處車輛違反公司秩序在門前隨意停車,我總會上前與時進行溝通,以確保售樓處車輛的正常停放。

縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列方面還存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈,還需要更加嚴謹認真地對待每項工作。

2、工作中與人溝通的心態和技巧還有待進一步提高。

3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累。

新的一年意味著新的機遇新的挑戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作中我將一如既住地保持優點,糾正錯誤、改正缺點,全心作意地為公司貢獻一份微薄之力。

在此新年來臨之際,我在這里給大家拜個年,祝大家龍年生龍活虎、龍馬精神,開開心心過大年!謝謝大家。

第五篇:御海灣茶園簡介

御海灣茶園簡介

御海灣茶園位于北沿海路旅游線上,距海不足百米,在中國萬里海岸線上絕無僅有,被稱為“中國近海第一茶”。

茶園面積200畝,建有茶廠、茶館、飯店、賓館。這里依海靠山,背風向陽,土壤微酸,雨量充沛,周圍翠松環抱,清潔無污染,光照時間長,受紫外線照射量大,氣溫低生長慢,茶樹全部是成齡高產茶,葉質堅韌,這樣的地理和生長環境是其他地區所不具備的。

我們充分發揮區位優勢,投資3000余萬元,開發了“茶壽道”、“魚古亭”、“滄桑亭”、“海底泉”等多處景點,集趕海拾貝、采茶、炒茶、品茶、購茶、餐飲、住宿、茶藝表演、茶文化于一體,將茶園與旅游緊密結合,豐富了日照民俗旅游的內容,同時也解決了周邊100余名群眾的就業問題。

為大力發展優質茶園,擴大中國近海第一茶園規模,經街道領導,管區,村兩委干部大力支持,積極入戶做群眾工作。共簽訂土地流轉協議86戶,流轉土地面積150畝。于今年五月份種茶,現在長勢良好。

今后,我們“御海灣”決心打造茶園旅游精品,為日照沿海觀光線上再添一個靚麗的景點。

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