第一篇：銷售內勤崗位責任書

銷售內勤崗位責任制度

銷售內勤的工作是銷售人員內外交流的橋梁，是客戶關系的紐帶，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經過嚴格縝密的審核，確保萬無一失。為提高銷售內勤服務水平，特制定以下責任制度：

一、銷售內勤對銷售部的工作責任

1、每周工作小結及銷售數據報表的收集、整理，及時上報部門主管。

2、銷售人員與公司信息交流，隨時保持與市場銷售人員的緊密聯系，銷售政策以及公司文件的及時傳達。

3、銷售人員所需資料的整理。日常材料的準備，包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物資的準備。出庫材料的登記、查收、核實。樣品領用的登記記錄。

4、代理商的資料核實登記、歸檔。包括證書，證照，合同，各種票據信息。

5、建立代理商客戶、零售客戶檔案，并定期進行回訪。對客戶的反饋的意見進行及時傳遞，處理。了解代理商客戶經營狀況，庫存情況及市場需求，并做好記錄。

6、購銷合同的存檔、登記。對合同執行情況進行跟蹤與督促，并編制一份合同履行一覽表，對每月、每季度、每年合同履行情況進行統計，并將其整理成表格形式上報至部門主管，銷售經理。

7、銷售部銷售訂單處理。對訂單產品確認產品數量、質量、品種、規格、價格等，確認倉庫是否有存貨，無存貨及時與銷售外勤部門聯系、下單、跟蹤采購情況，及時反饋銷售部門。

8、根據公司營銷政策建立銷售員明細賬目并做登記。

9、完成銷售總監交給的其他任務。

二、銷售內勤對工程部庫管部的工作責任

1、與工程部銜接，開具工程維修單、工程安裝單，保證代理商、零售客戶的工程維修及發貨安裝工作及時有效的完成。

2、入庫單據登記、存檔（專人負責，主管審核）。收單前需確認產品數量、質量、品種、規格、價格與訂單是否完全符合，票據一經簽字入庫視為生效。

3、出庫單據登記、存檔（專人負責，主管核查）。開單需確認開票品種、單價、數量、花色與訂單內容是否完全符合，票據一經開出即視為生效。

4、發貨（專人負責，主管核查）發貨前須確認客戶訂貨訂單及銷售花色清單等，記錄發貨金額，待付款金額。確認發貨方式的選擇，發貨時限的選擇。

5、物流跟蹤（專人負責，主管核查）。對已發出貨品，進行每日電話跟蹤，保證貨品快速準確的到達目的地。

6、退換貨（專人負責，主管核查）。受理客戶退換貨須先確認客戶所退換貨品品種、單價、數量、花色并做完整記錄，并根據流程協調庫房對貨品進行退換處理。

7、完成工程部主管交給的其他任務。

三、銷售部門對財務部門的工作責任

1、庫管系統入庫單，出庫單在財務處的登記、存檔。

2、依據公司營銷制度準確有效開展營銷人員出差費用結算、報銷、提成的核算等工作。

3、與財務人員做好發貨、回款情況的對接。并與財務人員及客戶單位做好對賬工作。

4、每個月度對合同履行、資金回籠、業務費支出情況進行統計和上報。

5、完成財務總監交給的其他任務。

四川力馳地板有限公司

2013年1月14日

第二篇：淺談銷售內勤崗位

不積跬步，無以至千里

——淺談銷售內勤崗位認識

眾所周知，銷售內勤的工作是銷售人員內外交流的橋梁，是公司領導與各相關人員聯系的紐帶，看似平凡而又簡單的崗位事實上起著舉足輕重的作用。在我在職不多的時間里，對這個崗位卻有著既恨又愛的感情。

記得稻盛和夫先生在《干法》一書中曾經說過：“一個人能夠碰上自己喜歡的工作的幾率，恐怕不足‘千分之

一、萬分之一’，多數人就會對這種‘不喜歡的工作’抱著勉強接受、不得不干的消極態度，這樣下去，本來潛力無限、前程似錦的人生只會白白虛度。所以與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上眼前的工作，腳踏實地，從眼前開始”。我就是這樣的大多數，但通過后來在工作中的點點滴滴，我漸漸喜歡上了這份工作，并從中有了一些自己的心得體會。

小事中亦有大智慧，及時總結

起初做這份工作我感到很沒有成就感，本科四年里，尚算優秀，畢業后卻每天處理的都是些瑣碎的事情。諸如協助經理擬定辦事處規章制度，負責業務員的各類報價單、報表，與公司總部的各類工作聯系，甚至還有簡單的粘貼業務員與經理的各類發票然后寄回總部報銷。做這些工作讓我覺得很沒有意義，而且浪費時間和精力。

可是后來受到一篇文章的啟發，當我再次粘貼同事和經理的報銷發票的時候，我發現正如那篇文章所說其實票據是一種數據記錄，它記錄了和經理以及當時我們整個辦事處運營有關的費用情況?？雌饋頉]有意義的一堆數據，其實它們涉及到了公司在業務上的經營的重點。于是我嘗試著建立了一個表格，將所有經理和業務員在我這里報銷的發票按照時間、數額、聯系電話、消費用途等等都記錄了下來。當然起初建立這個表格的目的很簡單，能在財務上有據可循。但是通過多次的記錄，漸漸的我發現了一些經理和業務員在商務活動中的規律，比如哪一類的商務活動，經常在什么樣的場合，費用預算大概是多少，他們通常會用什么樣的公共關系去處理等等。同時我也發現每個人對待不同項目的側重點不同，不同的業務員之間的側重點也不同，這也就應了因事而異，因人而異這個道理。

通過這項簡單的粘貼發票的工作，我看到了不同的銷售方式，后來當經理和業務員布置一些工作給我的時候，在某些方面我也會處理得很妥帖。有一些信息是他們根本沒有告訴我的，我也能比較及時準確的處理。不過這是一個長期積累的過程，所以在這方面我還需要更全面的提高。但是不難看出，其實銷售內勤做的工作看似簡單瑣碎，真正要做好卻必須把心沉下來，及時總結這些簡單瑣碎的工作，才能從中發現大智慧。

樹立積極的思維和心態，學會高效的溝通

有一個積極的思維和心態，這也是對銷售內勤工作的素質要求，當然它亦是一個人工作和生活中的必修課。一個銷售內勤通常要面對多個銷售人員，同時也會面對多個銷售人員的行政服務和支持、銷售訂單的審核和處理等多項工作。常常會因為沒有及時處理某一個銷售人員的工作或許招致一些抱怨與批評，此時作為銷售內勤不僅僅要有解決問題的辦法，更要保持一顆良好積極的心態。積極的心態能夠幫助我們成長，解決問題，并且激發人的潛能，它也會促使我們在工作中不斷的學習和總結，努力提升自己，同時對工作也能保持積極的狀態。

銷售內勤是領導的左右手，也是業務員的及時雨。作為領導和業務員的中間樞紐，常常需要將業務員的市場信息反饋給領導，同時還需要替領導傳達一些業務精神或者其他工作給業務員，所以能夠有效的溝通也是銷售內勤的一門必修課。溝通無處不在，有效的溝通的基本原則是準確、完整、及時、策略。例如經理讓銷售內勤組織召開一次部門例會。作為銷售內勤除了完成各類銷售信息（如數據、報表、行業信息）的收集、錄入、匯總及分析工作等以供會議參考外，還必須向經理確認此次例會的內容、目的、形式等，準確傳達給銷售人員，讓銷售人員做好充分準備，才能確保會議的召開能夠達到預想的效果。這些便需要銷售內勤能夠在中間有效的溝通。

通過上一份工作我發現即使是領導交待的“小事”也同樣需要有效溝通。例如我第一次替經理買筆記本的時候和很多新人一樣，什么都沒有問就直接去買了，到了商店看見筆記本過后才想起它品種繁多，一時不知該選哪本，就胡亂挑了一本交給經理。交給經理時，雖然他沒說什么話，但我發現經理卻皺著眉頭，于是我知道自己買錯了。所以第二次經理再讓我去買筆記本的時候我就向經理問清楚他是需要什么樣的，軟皮的還是硬皮的、顏色大致要哪種、紙張帶格還是不帶、本子的價位等等，通過事前簡單的溝通，這一次我避免了上次的錯誤，買回了經理需要的東西。通過這件事我也懂得了銷售內勤的工作繁瑣而簡單，但是卻需要細心而完整的思維，并且無論如何一定要將自己即將進行的工作與領導高效準確的溝通。

尋求工作方法，提高辦事效率 大學時期我曾經選修過一門國際市場營銷學，其中有一篇章講的是二次銷售以及銷售內勤如何正確促成二次銷售。所謂一次銷售是企業圍繞產品展開的銷售，它是企業最基本的銷售過程。而二次銷售則是通過企業為客戶提供的體驗將客戶由價格忠誠、利益忠誠、壟斷忠誠等虛假忠誠轉變為信賴忠誠，從而達到客戶的持續購買。銷售內勤作為銷售的中間樞紐，同時也是銷售的執行者。銷售內勤需要協助市場經理或者銷售人員進行一些銷售活動，如產品推廣等等。作為一個非專業的銷售人員，我們作為銷售內勤的銷售技能等肯定十分的欠缺。但銷售內勤可以采取和銷售人員不同的方式，通過售后追蹤實現客戶對產品的效果體驗，通過售后溝通實現客戶對企業的合作體驗，通過售后服務實現客戶對產品的成就體驗等，從而達到客戶持續使用產品的目的。

銷售內勤由于其工作性質的特殊性，可能對于售后追蹤、溝通、服務方面做得還遠遠不夠，將服務理念貫徹到工作中，將是銷售內勤工作中一次質的飛躍。銷售內勤通過二次銷售這樣的理念同樣可以協助領導及銷售人員推廣產品。當然這些目前還是我個人書本所學，不同的企業還要根據市場的不同需求和情況做出具體銷售決策。但是，無論以什么樣的方式，作為銷售內勤其中一項重要的工作就是配合領導及銷售人員的銷售工作，努力推廣公司產品，做好他們的堅強后盾。

在為數不多的工作時間里或許真正意義的工作經驗我幾乎沒有，對于這個崗位也只是一些淺薄的認識，但是從短短的經歷中我明白了重要的其實不是做了什么，而是在工作中養成了哪些良好的工作習慣。我想這個良好的工作習慣是指認真、踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律。銷售內勤的工作是很基層的工作，但它同樣需要一顆積極的心態，因為就是這些簡單的工作，循序漸進它也同樣會成為今后發展的分水嶺。千里之臺，起于壘土，正是通過銷售內勤這樣一個平凡而瑣碎的崗位，我們反而能在工作中一點一滴的積累，學習到領導和同事不同的為人處事以及工作的方式，同時自己也能在日復一日的工作中不斷的總結經驗教訓，摸索出一套適合自己的高效的工作方法。

從最初我對這一崗位的抵觸情緒漸漸變成喜歡，到現在能從中體會到它的樂趣，銷售內勤的確很普通，卻會讓一個人在最短的時間內學到最多的東西。當然我的職業生涯還很漫長，我也很難預測今后我會到一個什么樣的崗位，不過我相信，通過在銷售內勤這一崗位不斷的鍛煉和學習，我會成長為一個被人信任的工作者。無論今后我從事什么樣的崗位，它也都會為我奠定夯實的基礎，因為正是這樣一個平凡的崗位，它教會我不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。

文

陳征世

2014.05.12

后記

以上只是個人一些淺薄的認識，因為經驗缺乏，所以還有很多不足之處，還望周總批評指正。當然我也明白不同行業不同公司的銷售內勤崗位工作內容會有所不同，在這里也只能寫一些關于個人對銷售內勤這一崗位最基本的認識與體會。具體需要執行的工作希望能有機會在今后多學習，多積累，以求對這一崗位有更加深入的了解與認識，使自己成長為更加優秀的工作者，也為公司的發展貢獻自己的一份力量。謝謝！

第三篇：銷售內勤崗位說明書

銷售內勤崗位職責

1協助銷售經理完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作。2負責對銷售訂單的審核工作，同時開據出庫單。

3負責銷售統計及分析工作，按進做好日報、月報、年報，報銷售經理。

4負責本部門文件的收發工作及部門資料的檔案管理工作。5負責本部人員的評估匯總工作。

6完成本部門的行政事務性工作，為本部人員提供后勤服務。

銷售內勤考核

1、按照公司規定的工作時間出勤，嚴格遵守公司的各項規制度，若發現違規行為，按公司規定處理。

2、對部門內的文件及檔案管理要做到及時、準確，如發現檔案丟失、泄露，則扣罰當事人X元；情節嚴重者予以辭退。

3、開據出庫票據時要仔細、認真、負責，若由于出庫票據開出錯誤，造成公司利益受損，則扣罰X元。

4、銷售內勤要及時、準確的完成各項統計報表，并上報部門經理，如發現工作拖拉、報表數據嚴重失實，則扣罰X元。

銷售內勤工作職責

對于一個公司來講，銷售內勤的工作是銷售人員內外交流的橋梁，是客戶聯系的紐帶，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經過雙人或多人復核制，確保萬無一失。與外勤的聯系

1.1 每周工作小結的收集并整理，及時上報領導（各辦事處每周一10：30之前以傳真或E-MAIL形式將小結傳至公司）1.2 外勤費用的申請、借款、核銷事宜

依據公司營銷管理制度準確有效開展業務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。1.3 外勤與公司的信息交流

1.3.1 公司對外勤指示的傳達（要及時、到位）1.3.2 接受外勤工作中的信息，及時反饋給領導 1.3.3 月底負責各辦事處費用銷售明細表的核對 1.3.4 協助業務人員回款，提供應收帳款及其相關信息

1.3.5 按要求進行市場信息收集并提供信息簡報，以郵件方式報公司銷售經理 1.4 外勤所需資料的整理(雙人或多人復核)

1.4.1 日常材料（包括辦公用品、名片、彩頁等的準備）1.4.2 商業開戶首營公司資料、首營品種資料

1.4.3 協助銷售人員編寫商務文檔，編制投標文件、各地物價備案材料 對寄件、發貨、開票、商業伙伴等的管理

2.1 文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復核)2.1.1 寄出材料的登記、查收、核實 2.1.2 樣品領用、發放的登記 2.1.3 寄出方式的選擇

2.2 商業公司的材料的登記、歸檔（證照、GSP證書、開票信息）

2.2.1 對各商業公司，上官方網站進行核實（國家食品藥品監督管理局）。2.2.2 接、發、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立客戶檔案，并定期進行回訪。2.3 購銷合同的存檔、登記

對合同執行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、合同履行情況的統計表。將結果報銷售部經理、總經理，及通報給銷售工程師。根據需要，合同執行情況可反饋給顧客。2.4 發貨(雙人或多人復核)

2.4.1 發貨申請后，填寫發貨指令單（發貨申請以傳真、郵件、電話等形式）2.4.2 發貨前需確認發貨合同或協議，對方資質備案，記錄供貨金額 2.4.3 發貨時確認隨貨附同批廠檢報告（出庫單、合同等）2.4.4 確認發貨方式的選擇，發貨時限的選擇，以及貨物的跟蹤 2.4.5 領導簽字后，由發貨員送至倉庫主管發貨并登記、記錄、查收 2.4.6 根據公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目 2.5 開票(雙人或多人復核)

2.5.1 開票申請后，填寫開票申請單（開票申請以傳真、郵件、電話等形式）2.5.2 開票前需確認開票品種、單價及數量，對方資質、開票信息等 2.5.3 發票開好后，登記發票面值、開票公司名稱、品種、發票代號，以及申請人和收件人

2.5.4 雙人復核發票后，將其寄出（發票要單獨寄出，或附上出庫單、合同等，發票不能隨貨同行）

2.6 月底協助財務部核對銷售清單合同及發貨情況，確保市場部和財務的統一 2.7 對所發貨物、樣品、資料等注意定時查件 2.8 內勤人員出差

內勤人員也需要定期出差，定期拜訪客戶。出差前需將部門內部的工作落實下來，且要到位，出差期間電話開通，便于聯系。內勤人員的出差費用和補貼按公司規定執行。銷售部內部管理

3.1 對日常材料的復印、蓋章等的工作

3.1.1 及時復印好日常所需資料，包括公司資質資料、品種資料等。

3.1.2 掌握和使用印章并審核，記錄和傳達重要電話內容，負責收發各類電報、信函，以及書面或電話形式通知的行政會議。

3.2 彩頁、名片印制，快遞費用結算等的工作（包括向公司財務借備用金，月底結算）

3.3 公司對外業務的交流（包括選擇公司業務合作伙伴）

負責制定銷售計劃以及銷售計劃的督促、落實；負責商業客戶業務往來和登記管理，負責商業客戶檔案的建立和保管，負責各類政策文件、銷售合同、數據資料的保管；以及一些物流公司的篩選。

3.4 每日公司郵箱、公司QQ、醫藥招商網站的管理和維護 3.4.1 每天登陸公司郵箱，及時查收公司郵件和整理郵箱 3.4.2 QQ在線，及時在線溝通、回復 3.4.3 醫藥招商網站的維護

目前我公司免費注冊的醫藥招商網站已有20個，比如中國醫藥網，百度蟲醫藥網等。我們需要對網站中的信息進行及時的更新。同時定期對其中的產品進行升級維護，使產品能夠盡量顯示在首頁，有利于代理商查看到我公司的產品。3.5 組織內勤定期開部門會議，總結工作，并做好記錄 3.6 協助準備各項材料 對外招商

4.1 各地廣告的發布（網絡、媒體、期刊、報紙等）

認真做好有關后勤的宣傳工作，做好攝影、拍照及有關資料的收集、保存歸檔，及時宣傳報道后勤動態。

在一些醫藥招商論壇上，我們可以免費發布自己的招商廣告，并進行及時跟蹤；同時我們可以加入各個地區的招商群，定時發布一些招商信息。4.2 負責招商信息的代理、回饋、聯系

負責重點客戶的拜訪、服務工作，通過拜訪、隨訪及時了解政策法規和市場動態，及時反饋，為公司制訂銷售策略提供信息。

4.3 對招商合同的定制（與辦事處主任對分包銷售合同的制定）4.4 電子商務

定期整理、匯總各地區代理商所做品種的醫院；對于每個月的新增客戶進行及時更新匯總。

4.4.1 在網上查找代理商信息

充分利用中國醫藥營銷聯盟和易藥論壇中有大量免費的信息。通過不斷篩選代理商信息，查找到我們所需要的、有價值的信息。同時，我們還需要在不同網站上不斷查找更多、更好的免費代理商信息。

4.4.2 主動短信和電話招商

通過代理商信息的匯總，在短信平臺上發短信宣傳公司產品；代理商可以根據品種或地區進行分類，主動與代理商聯系；并定期電話回訪；同時加強產品的學術支持，給代理商提供強大的產品信息服務

第四篇：銷售內勤崗位職責及崗位說明書

銷售內勤崗位職責

銷售內勤的工作是銷售人員內外交流的橋梁,是客戶聯系的紐帶,起著舉足輕重的作用,銷售內勤的工作根據其崗位的特性，主要分為以下內容：

一、銷售內勤作為銷售部門的工作職責

1、匯總編制業務人員、月度及每周工作總結，督促業務人員市場開發及新客戶開發情況并做成報表呈交總經理以便公司確立完善的銷售管理制度。

2、負責銷售人員的考勤，依據公司營銷管理制度準確有效統計業務人員當月銷售業績，核算本月績效工資及提成；審核銷售人員差旅費報銷單單據、出差路線圖、費用的明細，監督其業務費用按規定使用。

2、制定月度、季度、銷售合同匯總，對合同執行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》。負責月度、季度、對合同履行，資金回籠，銷售人員績效考核、業務費支出情況進行統計，將結果報總經理經理、銷售經理，財務審計部。

4、接、發、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。

5、按合同要求同生產部及計劃供應部做好銜接工作；

6、根據銷售訂單及合同編報銷售五日報、月報、季報、年報，并登記銷售明細賬，月末和財務審計部做好對賬工作。

7、根據合同登記應收帳款明細帳，對應收帳款實施管理；并協助業務人員回款，及時提供應收帳款及其相關信息。

8、按照晨會部署記錄銷售人員確定的目標，為銷售人員做好輔助性的工作協助銷售人員編寫商務文檔，編制投標文件。

9、根據每天銷售人員的銷售量制定詳細的業務員銷售業績報表，于每天下午5：00前以郵件方式報總經理及財務審計部。

10、建立完善客戶檔案管理體系：包括聯系人、合同明細等。

10、根據訂單及合同負責協調計劃供應部組織發貨，發貨前銷售內勤要通知財務人員查詢貨款是否到帳，款到發貨。貨物發出后，必須做好貨物跟蹤工作，及時為客戶提供貨物信息，并打電話通知客戶。

11、完成領導交給的其他任務。

第五篇：銷售經理崗位責任書

為了規范2013企業銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權、利，確保各人員保質保量地完成銷售目標任務，并合理、公平地進行績效考核，特制定本銷售合同責任書，具體內容如下：

一、崗位目標及薪資標準：

1.************有限公司（以下簡稱甲方）聘用為市場營銷經理，負責區域市場的營銷工作。

2.經雙方商討確定，乙方在2013年全年基本銷售任務為

3.甲方對乙方實行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務的情況下基本工資標準為元/月，銷售獎金以的方式結算，并依據乙方銷售實績確定浮動標準。

二、任職要求和崗位職責： 乙方在甲方董事長、總經理的直接領導下，全面負責分包區域（或其他新辟市場區域）的市場開拓、營銷公關、產品銷售、客戶服務等方面的工作，享有經公司法人（或總經理）同意并授予的市場包干、業務公關、合同談判、客戶服務等業務權限。其具體崗位職責如下：

1.遵循公司全年經營方針策略，根據公司制定的市場銷售目標和計劃方案，結合自己分包市場區域情況，接受并不折不扣地完成公司下達的目標任務，同時積極配合公司做好新區域、新市場開拓工作。

2.根據全年銷售目標任務，全面掌握分包區域市場行情，了解客源情況，做好市場調研，認真編制營銷工作計劃，并做到每周書面或口頭向公司領導作一次銷售工作情況匯報。

3.做好對市場客戶的公關工作，需公司協調的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯系、溝通、回訪、服務等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協作關系。

4.認真做好負責區域的每月（季度）市場營銷工作總結分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產品銷售價格的同比市場行情調研，向公司反饋合理化的建議和意見。

5.認真配合公司做好所負責市場區域產品招投標、合同談判簽約等工作，負責已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產品計劃下達、發貨跟蹤，認真做好售后服務、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。

6.樹立良好的工作形象，嚴肅執行國家相關經濟法律法規，不違規操作，不損害公司利益和聲譽，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應嚴格執行公司財務費用管理制度，節約出差、招待等費用開支，按標準規定報銷費用。同時認真做好公司交辦的其他工作任務。

三、考核內容：

1.基本工資發放辦法：乙方能夠執行公司的銷售經營策略方針，認真細致地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標任務，則甲方發放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標任務80%以上的，則扣發全年基本工資的30%；僅完成全年銷售目標任務數60-80%的，則扣發全年基本工資的50%；全年銷售目標任務數完成率未達60%的，則不發放基本工資。

2.銷售業績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據合同簽訂價格，即與乙方定好業務獎金提出比例。甲方根據合同資金回籠情況，如乙方按合同規定期限內回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結清獎金提成；如乙方按合同條款在個月內未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成；如超出合同條款期限個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結算獎金提成；如超出合同條款期限個月仍未能清收全部資金的，則應追究乙方相關經濟賠償責任。

3.乙方一經發現有私自占用、挪用銷售貨款情況的，甲方對乙方立即予以解聘開除，并以法律途徑追究乙方相關責任

4.乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導致發生法律糾紛賠償的，所產生的后果一律由乙方自負，概與甲方無關。因工作失誤而導致公司財產、形象聲譽損失的，應追究相應經濟賠償責任。

5.乙方在銷售工作中原則上不得私自公關、簽訂其他得到甲方認可的銷售人員包干區域的業務，確有業務需要的，應由甲方出面協調，并經雙方銷售人員認可后，方可實施開展業務工作。

四、考核期限：

考核責任時間從2013年1月1日起至2013年12月31日。

本合同責任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執一份，簽章生效。

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

董事長（法人代表簽字）：見證方（蓋章）：

總經理（簽字）：

二0一三年月日