第一篇：副所長述職報告

副所長述職報告

篇一：司法所長述職報告

述 職 報 告

司法所長 ***

一年來在工作崗位上，注重加強學習，努力提高自身素質，扎實工作，做到不驕、不滿、不燥，以嶄新的工作姿態、飽滿的熱情，積極主動、盡職盡責、創造性地開展工作，圓滿完成了縣司法局、鄉黨委、政府交辦的各項任務，現將工作開展情況總結匯報如下：

一、在思想學習方面

學習是做好各項工作的前提，要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習，努力提高自己的政策理論水平和業務能力。在我從事的工作中，既有政策性很強的基層行政工作，也有原則性很強的基層司法服務工作，工作所系，均要堅持不斷學習。因此，自己除了認真完成黨委政府安排的學習任務外，平時還擠出時間堅持自學，根據工作需要，認真學習了《憲法》、《人民調解法》、《土地法》等與基層工作關系密切的法律、法規等。在實際工作中，不斷把學習得到的知識與工作實踐相結合，從而使自己提高了認識高度和檔次，清晰了工作思路和政治思維。一年來，通過自學和集中學習等不同形式的學習使我受益匪淺，也讓我實實在在感受到了堅持學習的重要性和必要性。

二、在工作方面

1、人民調解工作

針對我鄉的實際情況，建立了鄉村兩級人民調解絡和十戶調解員絡體系；創建了***、***、***3個規范化人民調解室；加大矛盾排查的力度，每月開展矛盾糾紛排查，運用說服教育、多方疏導，依法調處的辦法，努力把各種社會矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態，并對排查出的矛盾糾紛及時做好臺賬登記，今年以來共排查矛盾糾紛

**件，其中已調處**件，調解成功率達到**%。

2、社區矯正工作

認真貫徹實施《社區矯正實施辦法》的規定，嚴格落實各項工作措施，并不斷創新，加強對社區矯正對象的教育矯正和日常監管，截止目前，我鄉共有社區矯正對象**名，其中緩刑**人，假釋**人，管制**人，無一人托管、漏管，無一人違反犯罪。

3、普法工作

結合我鄉實際，制定年度普法依法治理工作意見，采取多種形勢開展法制宣傳工作，充分利用“綜治宣傳月”、秋收100嚴打專項整治、“12〃4”宣傳日等活動，今年來和縣局工作人員利用宣傳車在我鄉各村和**集貿市場進行集中普法宣傳**次，發放明白紙***余份，宣傳涉農的法律、法規知識和新頒布的法律、法規知識，宣傳的主要內容有：

憲法、刑法、治安管理處罰法、人口與計劃生育法、土地管理法、信訪條例等。認真開展法律進鄉村、法律進學校、法律進機關、法律進單位等“法律五進”活動，提高了廣大農牧民群眾的法律意識和自我保護意識。

4、其他工作

認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和兩個代辦工作，踏實做好本職工作，除此之外，認真做好我鄉包村工作和其他各項工作，完滿完成了鄉黨委政府交辦的各項任務，得到了鄉黨委政府的肯定。

三、存在的問題和今后的努力方向

回顧XX年的工作、學習和廉政建設情況，自身還存在一些問題。一是對理論知識學習的不夠系統，不夠深入；二是工作的全面性不夠，有顧此失彼的現象；三是工作能力有待進一步提高，特別是應對復雜局面和多種工作交織時處理問題的能力。針對這些問題，今后我要時刻注意，不斷改進。一是要進一步增強學習的主動性，用科學的理論武裝頭腦，指導實踐，促進工作。二是要進一步加強工作研究，增強創新意識，創造性地開展工作。三是要多向其它班子成員學習，汲取經驗教訓。

XX年1月28日

篇二：派出所副所長述職報告

述職報告

尊敬的各位XX村的父老鄉親，群眾工作領導：

我是XX，XX派出所副所長。站在金星村群眾工作站指導員的工作崗位上，不知不覺中又一年了。在這一年當中本人積極響應黨的號召，秉承為人民服務的宗旨，努力學習政治理論和文化知識，認真執行“一推行四公開”群眾工作措施，堅持開展“大走訪”工作，切實協同站長做好群眾工作，為打造更好的與人民群眾的血肉聯系，貢獻自己的一份光和熱。現將我一年工作情況匯報如下：

一、積極深化學習，深入把握群眾動態，探索群眾工作新方法。

利用兩實信息采集工作時機，對XX村每個村組情況進行詳細細致的走訪。金星村共有12組，實有人口有1532人，約占總實有人口的五分之四，流動人口不多。XX村恒旺混凝土二期工地的阻工事件由于群眾對政策內容理解的不透徹，引發群眾與工作人員對立。后來通過多方面走訪和做工作，向群眾宣講法律、政策，重心放在理順干群關系，讓群眾重新認識到政府工作人員的工作是站在人民立場上開展的。把握好矛盾主要方面，解決由于群眾對政策不理解導致的不支持問題，進而優化了當地的經濟環境，保障群眾合法利益。

二、秉承為人民服務宗旨，全心全意為群眾辦實事，辦好事。

上半年了解到XX村某組新老組長發生打架事件，組上相關工作難于開展，群眾怨聲載道。為解決此事及時聯系站長，協同群眾工作站其他同志，采取各個擊破的辦法，單獨和雙方進行溝通，解開心結，達成一致意見，圓滿平息此事。之后又有群眾反映XX組組長李志武利用職務之便私自侵占組上征地款，我所立即組織專人對此事進行調查，查實李志武職務侵占事實成立，迅速傳喚XX，追回侵吞款項，為群眾挽回經濟損失達23萬余元。另外通過實地走訪調查，為金星村3名無戶口人員解決戶口，解決了他們因沒有戶口在實際生活中帶來的居多不便。群眾的滿意度不斷提升，更體現了群眾工作站為群眾服務，想群眾之所想，急群眾之所急的工作理念。

三、緊跟黨的步伐，與組織同步，廉潔自律，政治思想學習不間斷。

今年由十七大邁步到十八大。會議精神、政策文件及時跟進學習。從全面建設小康社會到全面建成小康社會，從提出科學發展觀到將科學發展觀發展成為黨的指導思想，再從經濟、政治、文化、社會建設的“四位一體”到添加生態文明建設的“五位一體”黨的思路不斷前行，自身思想也不斷升華。組織生活上，積極協助群眾工作站站長工作，協調群

眾工作站工作人員積極參與群眾工作，為密切干群關系，全心全意為人民服務做出應有的貢獻，工作作風嚴謹、正派，做到不拿群眾一針一線，沒有任何的貪污腐敗行為。

一年工作下來收獲不少，但是也存在些許工作困境。公安派出所的警力少、工作量大，導致走訪群眾和密切聯系群眾的時間不多，沒有過多與群眾打成一片，融為一體。今后必將采取一些強有力的措施保障走訪群眾的時間和質量，促使人民群眾與領導干部之間能夠更加深入的認識，更加全面了解。群眾工作再上臺階。

我的述職講話完了，謝謝大家！

XX村群眾工作站

指導員：XX

XX-12-01

篇三：道路運輸管理所副所長述職報告

道路運輸管理所副所長述職報告

道路運輸管理所副所長述職報告

尊敬的各位領導、同事們大家好：

今年來，我的工作堅持“安全第一、預防為主、以人為本”的準則，深化“安全生產年”活動，落實安全工作方針，強化安全生產監管責任，完善我縣道路運輸安全監督和應急管理的長效機制，提高安全生產和應急處置能力，有效遏制和減少安全生產事故的發生，為我縣創建“平安交通縣”提供可靠的安全保障。現將**年度工作開展情況和**年度重點工作匯報如下：

一、**年度工作開展情況

（一）落實安全生產工作“一崗雙責”制度，加強安全監督隊伍建設。成立了安全生產領導小組，健全了行業安全生產管理組織絡，制定了《茶陵縣運管所關于安全生產領導小組成員實行安全生產一崗雙責的通知》（茶運管[**]2號），對所安全生產領導小組成員安全管理職責進行明確分工，還制定了《道路運輸安全生產監督管理辦法》，建立了安全生產工作績效評價體系，落實安全生產監管制度和“一票否決”制度，將安全生產績效考核作為對所干部年度考核和領導班子考核的重要指標之一。

（二）持續深入開展安全生產隱患排查治理活動。

1、加強“安全生產年”“安全生產月”活動。與運輸企業簽定了6份安全管理責任書。制訂了安全生產年、安全生產月活動的方案，成立了工作專班，全面安排部署活動的各項工作。６月開展了“安全生產月”活動，深入客運、貨運、維修企業，加強安全生產的宣傳力度，在犀城廣場和客運站站前發放安全生產宣傳單200份，拉宣傳橫幅10條、張貼宣傳標語（警句）50條，廣泛宣傳安全生產的必要性和重要性。

2、狠抓安全隱患排查。先后各種專項整治、長途客運整治，安全生產年、應急管理機制創新年、安全生命帶、貨運、維修企業安全檢查等行動或活動，從安全生產管理制度、車輛技術管理、從業資格管理、客運站安全生產監督四個方面狠抓安全隱患排查。全年下發安全隱患整改通知書15份，制作了安全隱患排查登記表13份，整改登記表10份。

3、督促客運站站場管理。為加強客運站的現場管理，將駐站運政執行室運管工作人員從1 人調至2人嚴格按安全工作要求。督促客運站嚴格執行上級規定的晚八點后不準發車的規定，將需要沿途停車休息的臥鋪客車信息在站內售票廳進行公告，并在發車前要求駕駛員進一步對旅客進行告知。落實上級主管部門關于客運車輛晚十點不上高速公路的指示精神，我所對客運公司和客運站下達了關于調整客運車輛發班時間的通知，要求公司立即調整有關客運班線發班時間，禁止客運車輛違規經營。

（三）集中開展“打非治違”專項行動。一是通過報紙、電視、廣播、絡、宣傳欄、橫幅等形式，在公路、車站、碼頭、服務區等各種場所，大力宣傳打擊非法違法生產經營建設專項行動，發動廣大人民群眾參與專項行動，為“打非治違”行動營造良好的社會氛圍。二是堅持依法辦事，規范執法，出動執法人員120人次，稽查車輛20臺次，檢查車輛580臺次，查處和糾正違規經營行為139起，超載客車分流6起，車輛改裝改型70起，不按核定線路行駛18起，無證經營行為45起。

（四）督促客運股、貨運股、維修駕培股對道路運輸從業人員的安全培訓，提高從業人員的服務素質。

（五）嚴把法制文書處罰關

今年來法安股共制作文書1200份，處理違法車輛800臺，基本上做到人情執法，杜決了人情處罰。

二、存在的問題及分析

（一）自身素質有待提高。

（二）運輸企業安全管理相對薄弱。目前我縣運輸企業普遍采取承包方式經營，運輸企業對從業人員的安全教育管理不到位，經營者素質參差不齊，只注重經濟效益，安全意識差、服務意識差。

（三）法制文書執作要加大投入，因為法制文書版本兩年左右就要更新，運管的文書也要更換。

三、**年度>工作計劃

1、按《株洲市道路運輸應急管理機制創新年活動方案》組織開展活動，健全完善“反應快速、保障有力”的應急工作機制，編制**年度株洲市道路運輸行業應急預案。圓滿完成春運、防汛、節假日等各項道路運輸應急保障工作。

2、認真開展道路運輸安全活動。開展“安全生產月”活動，加強安全生產的宣傳力度，廣泛宣傳安全生產的必要性和重要性。履行“三關一監督”職責，遏制重特大道路運輸安全事故

3、定期組織開展安全隱患排查整治活動。對客運站及運輸企業安全管理機構設置、安全管理人員配備、安全生產制度建立、安全設施配備、安全目標責任落實等方面進行全方位排查。

4、減少人情關，把違章處罰納入正軌。）

第二篇：副所長述職報告

述 職 報 告

-------黃花山供電所副所長 常艷濤

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，根據黃花山供電所實際情況，2008年我主要分管配電維護、安全管理、培訓等工作，現在，我把自己一年來的思想工作方面情況作一匯報：

一、加強理論知識學習，提高思想素質和業務水平

為了企業的生存發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要。我清醒的認識到，作為公司的中層干部，在做好本職工作的同時，必須加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨組織保持高度一致，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。利用工作期間和業余時間，認真學習電業安全工作規程、規章制度、電力基礎知識和各類報紙書籍，豐富了自己的知識面，改善了自己的知識結構，積累了一些有益的管理經驗，強化了業務知識和管理能力，能夠理論聯系實際，扎實的開展各項工作。

二、狠抓安全生產管理，細化基礎管理和規范日常管理

1、安全是電力企業的永恒主題，責任重于泰山。提高設備健康水平是基

礎，安全管理到位是關鍵，責任落實是根本。安全生產是供電所乃至

整個公司各項工作的前提和保證，在提高設備的健康水平上，首先在“兩查一活動”中做好精心檢修，樹立檢修精品意識，以設備檢修周期來檢驗檢修質量。2008年11個月以來，除了自然災害（洪水、雷暴、雨雪天氣）造成配電線路倒桿、斷線以外我所未發生因檢修質量而造成的停電事故。今年年初，所內調整了二級安全網絡組織機構，所及班組配備了專兼職的安全員，使其責任更加明確，結構更加合理。在工作中嚴格要求各班組執行“兩票三制”，推行標準化作業，開展好危險點分析控制活動，開好班前會，落實工作現場安全措施，在一定程度上提高了電工安全意識和安全素質，逐步提高了電工遵章守紀的自覺性和自我保護意識，有效地遏制了違章現象。在檢修與事故搶修現場我始終與職工們工作第一線上，從小事抓起，從細節抓起，認真糾正每一個不安全動作，認識到只有我們這些管安全的工作到位，才能體現“嚴、細、實”的工作作風，才能充分調動職工的工作積極性，才能保障人身和電網安全。

2、創一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平。隨著創一流工作的深入，積極營造鞏固創一流成果氛圍。向職工灌輸創一流就是發展，就是效益的觀念，對職工宣傳，創一流工作不是走過場，不是搞活動，要把實際管理工作與“創一流”工作并軌，一切工作都要向一流企業標準看齊。引導他們積極爭優創先，形成了日常工作一流化，一流工作日常化的態勢。2008年按照公司統一部署，參照修改后的《扎旗農電局建設一流縣級供電企業考核細則》對供電所的基礎資料進行了整理，發現的問題及時處理和更正，得到公司創一流檢

查組的充分肯定。

3、培訓工作常抓不懈，按照《扎魯特旗農電局培訓考核評估辦法》和《扎魯特旗農電局培訓考核評估細則》，建立健全了培訓組織機構，制定了適合本單位實際員工培訓管理制度和辦法，建立了本單位員工培訓檔案并跟蹤記載，今年對新分配的職工和新招聘的電工經過了所和班組的二級安全教育，并全部考試合格上崗。每月堅持按培訓計劃對職工進行安全生產知識和崗位技能培訓，培訓工作逐步達到制度化、規范化、標準化和經常化。

一年來，在領導的關懷及廣大職工的共同努力和積極支持下圓滿地完成了分管的各項工作。由于工作能力和水平有限，工作方法難免存在一些欠妥或不足，懇請各位領導和同志們給予批評和幫助，以使我今后更好地做好本職工作，更好地為企業、為職工服好務。

不妥之處敬請指正。

2008年11月21日

第三篇：供電所副所長述職報告

述職述廉報告

自從我被聘為XXX供電所副所長以來，我的工作得到了局黨委的大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協助所長的全面工作以外，主抓營業管理及核算等方面的工作。在上級的正確領導下，在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本完成了自己的工作，現將本人一年來履行職責、思想學習、工作情況方面情況匯報如下：

一、做好營銷管理工作

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業成果的體現。它的工作好壞不僅關系到供電所的經營成果，也關系到電力企業的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業務陋習，根據局的考核辦法，年初經過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區考核辦法，并制定了相應的線損、抄核收、業擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數，并嚴格按辦法獎懲。

二、做好營業核算工作

根據年初制定的各種營業核算辦法，月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現差錯及營業異常現象。同時對全所的經濟指標、營業指標方面都作好統計核算和各種分析。

五、廉潔自律方面

在工作中能夠嚴格要求自己，講原則，不謀取私利，求實效，重責任，培育廉潔高效的行業新風。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓和學習。

六、配合所長工作，搞好團結

作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結的有戰斗力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。

過去的一年，在局、所領導的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發現了許多不足之處，但是我相信在局、所領導的帶領下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強學習，提高業務能力，克服缺點，認識不足，盡職盡責，做一個合格的基層工作者，為我們的農電事業貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領導批評指正。

述職人： XXX XXXX年XX月XX日

第四篇：供電所副所長述職報告

供電所副所長述職報告

（三）認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作，進一步規范了用電抄核收行為。

（四）全面啟動了新版營銷自動化系統。實現了部分用戶自動化抄表，綜合變下用戶電費實現了郵政儲蓄代扣和銀行代收。

（五）以優質服務為宗旨，強化行風建設工作.（六）以供電所管理為龍頭，班組建設工作取得新突破。

（七）以開展黨先進性教育活動為主線，不斷加強黨的建設和精神文明建設。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果，是南洋所黨政班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。

（一）工作方面存在的問題和困難

在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：（1）安全考核不到位、不完善；（2）極少數員工安全意識薄弱，自我防護能力差，“三不傷害”思想不牢固。；（3）兩票執行規范不到位。

2、經營方面：（1）個別臺區線損管理不到位；（2）表計故障率較高，發現不及時，影響線損率；（3）個別業擴勘察方案欠合理，流程銜接不到位；

3、工作質量考核不到位。

第五篇：供電所副所長述職報告

供電所副所長述職報告

1。供電所副所長年終述職報告

20XX年7月調我任太要供電所副所長，協助所長分管安全生產和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領導的關心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時保質保量完成各項工作任務，并且嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產、《標準化供電所》的創建，優質服務方面等各項工作：

一、勤奮學習，努力提高業務技能水平

初到本所，對線路設備、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的

精心指點下，自我加壓，學習法律常識、工作票的填寫規范、現場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關文件等。雖然自己的業務技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領導的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進的心，堅定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會干的更好。

二、以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。

強化安全生產監管力度，防范人身和設備事故的發生。背著與員工共同學習、共同進步的原則，一是抓好員工的安全教育和規程學習，堅持每周五召開一次安全生產例會，著重加強員工的管理和技術培訓，提高我們的技術素質和安全意識；二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；配合員工對自已轄區內的線路、設備定期巡視、檢查并做好有關記錄。三是抓

好現場安全管理，嚴格執行工作票制度，嚴厲查處違章現象；四是在做好迎峰過冬的基礎上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織；截至20XX年12月31日，太要供電所安全運行3888天，實現了無設備事故、人身傷亡事故，設備障礙事故的發生。順利的完成了全年的安全生產任務。

11月份，根據全年的工作任務，在所長的精心組織下，通過18天，752人次的艱苦努力，協助完成了太要街道#1-#7配電臺區233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務，施工中未發生一起人身及設備事故。

三、嚴格要求自己，建設標準化供電所

20XX年，選定我所為省級標準化示范供電所，所長安排我為標準化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務的艱巨與重大，經過與所長的多次協商，明確了創建思路。一是積極與農電科主管人員溝通與協商，明確創建思

路。二是到各兄弟所進行學習，借鑒經驗，先后到港口、桐峪、代字營供電所進行學習，自我充實，力求完善。三共匯總整合各項管理制度標準148項，規范了供電所46項業務流程，建立以技術標準為核心、管理標準為支持，工作標準為保障，工作流程為依托的標準化建設體系。

半年來，我做的并不好，深知自己的業務水平，人員管理等整體素質的差距很大，但我相信，通過我的努力學習和同事的幫助及所長的栽培下，我會慢慢成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個務必，戒驕戒躁，克服缺點，不斷加強業務知識的學習，提高自身素質，努力做好本職工作。力爭能做好一名優秀的農電員工，為潼關的農電事業奉獻我的一份力量。

二零一零年元月十日

2。供電所副所長20xx年述職報告

尊敬的公司領導、同志們：

20XX年是是公司不斷取得新成

果，謀得新發展，實現新突破的一年。一年來，我作為史各莊供電所副所長，積極配合所長工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發展為主題，以改革創新為動力，以優質服務為宗旨，以創一流同業對標為主線，以實現經營目標為中心，主抓安全生產、降損節能和設備運行三個關鍵，在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務。現將一年來主要工作匯報如下：

一、以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。

安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，一年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求。我們的具體做法是：

1、在所內有計劃開展技能知識學習。

2、開展身邊無事故無違章活動。

3、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。

4、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。

5、有計劃制定、落實安全“兩措”。

我認為要強化企業，就要加強教育。在健全崗位責任制的同時，要堅持做到：一是要做好職工的思想政治工作，安定職工的工作情緒。二是加強職工崗位技能培訓，做到持證上崗。三是要求職工嚴格執行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每周一次安全活動，要堅持下去。五是經常開展反“三違”活動。把反習慣性違章貫穿安全生產的始終。

在“轉變思想觀念，提高安全意識”的基礎上，我夯實抓好農村供用電安全管理，盡量不發生因電引起的傷亡事故，因為大量的工作需要供電所班組人員去做，所以，我充分發揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用，密切注意職工的思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育，組織農電職工學習安全生產法規，讓每位職工接受一次系統的安全思想、技術知識教育，到集市和鄉村發放安全用電宣傳材料，從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識，在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發生。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，在我所未發生安全事故，完成上級下達的各項安全指標，得到了用電客戶對我所優質服務工作的認可。但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果，是全所職工團結合作、共同努力的結果。但必須清醒地看到，擺在面

前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。

工作方面存在的問題和困難

在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：安全考核不到位；安全意識不到位；兩票執行規范不到位；現場安全措施不到位；安全活動不到位。

2、經營方面：線損管理不到位；電費清繳盤點不到位；計量工作不到位；業擴報裝管理不到位；

4、工作質量考核不到位

5、工作中執行力不到位

6、員工綜合素質與現代企業管理的要求差距較大。

自身存在的不足

1、有待繼續加強政治、業務學習，加速提升自我，以適創一流供電企業的需要。

2、有待進一步解放思想、更新觀

念、創新工作步子的還要加大加強工作的。

3、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大監督考核力度。

4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創未來。

三、認清形勢，抓實工作，創新發展，積極配合所長工作，把史各莊供電所20XX年各項工作推上一個新的臺階

20XX年我們繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在公司的正確領導下，團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創業精神，實事求是的創新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發展目標，以公司總的工作思路為指導，以“三抓一創”為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規章制度；牢

固樹立“安全重于泰山”的思想，大力夯實安全生產；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優質服務水平和企業形象，本著“以質量和服務求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質量考核，通過爭創一流企業、供電所規范化建設以及農電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，全面完成各項生產經營指標。

為使自己能真正成為所長的得力助手，我擺正心態，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作，為了加強夯實和規范各供電所、營業部的安全生產管理和營銷管理，我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，我將自己比作為“教練員”，并時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規范隊員的言行及技術動作，我所職工多為年輕同志，就管理工作而言，還是經驗

不足的，針對年輕人的特點，我采用多鼓勵，少批評的方法，努力把我所變成一個有家的溫馨、朋友的溫暖、同志的友情的良好工作環境，讓他們全身心地投入到工作中去，自己更是主動地融入這個“家庭”中，對于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問，虛心請教，共同營造相互交流、互相學習、取長補短、你追我趕的學習氛圍，使我所的綜合管理水平不斷地提高，在工作實踐中發揮著積極的作用。以至于全所職工同心合力，努力工作，使供電所的各項工作開展得相當順利，出色地完成了各項工作任務，取得了一定的成績。

展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照江澤民同志“三個代表”的要求，貫徹落實“四三一”活動精神，按照公司的部署，動員和帶領全體員工，以求實的精神、務實的作風，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成20XX年的各項工作任務而努力奮斗。

XXX

20XX年12月31號

3。供電所副所長20xx年述職報告

尊敬的各位領導、同志們，大家好：

20XX年，在局黨委的正確領導下，在各職能科室的指導幫助下，全所職工同心協力，以創建蒙東公司一流縣級供電企業為指引，以安全生產為中心，以營銷管理為抓手，以降損增效為目的，全面落實了上級下達的各項工作任務，圓滿的完成了各項工作指標。現將我一年來的工作情況匯報如下，請審議：

一、主要經濟指標完成情況

累計完成供電量 萬千瓦時，售電量 萬千瓦時，售電電費 萬元，售電均價為 元每千瓦時，10千伏損失率 %，低壓損失率 %。

二、安全生產工作

1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真開展“兩查一活動”工作，全年累計進行正桿840基、桿基培土1037處、清掃變壓器165臺、砍伐樹木1175

棵、調整導線馳度17處、調整橫擔22處、變壓器加油5臺、更換線路熔斷器5只、更換絕緣子58只、更換綁線262處、補裝螺母683處、拆除鳥窩6處、處理私拉亂接戶641戶；確保了設備安全可靠運行。

2、今年的汛情十分的嚴峻，我所線路倒桿斷線多達14處，嚴重影響了供電任務。供電所生產人員同心戮力，發揚農電人不畏艱險、不怕犧牲的精神，與洪魔進行了頑強的對抗，及時恢復了受災地區的正常供電，順利完成了汛期保供電工作。

三、營銷管理工作

嚴格按照規定的抄表例日抄表，對線損不正常的線路或臺區進行及時檢查，并積極開展了理論計算工作，實現了降損增效的目的；不定期組織人員進行電能表實抄率抽查工作，對實抄率沒達到標準的電工進行考核，確保實抄率達100%；同時還按計劃認真開展了營業普查、周期檢定等工作。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然存在一些不足之處。一是自身素質還有待進一步提高；二是未能全面深入一線作業現場，對標準化作業監督仍需進一步加強；三是對員工關心不夠，未能全面了解職工的實際困難。這些問題都有待在今后的工作中加以改進。

以上是我一年來的工作情況，如有不足，還請大家批評指正，在新的一年里，希望繼續與大家團結一致、密切配合，把各項工作做得更好！龍騰盛世春光好，鳳舞九天世紀新；值此新年來臨之際，祝大家身體健康、萬事如意！

述職人：****

20XX年1月4日 4。供電所副所長述職報告

自從我被聘為XXX供電所副所長以來，我的工作得到了局黨委的大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協助所長的全面工作以外，主抓營業管理及核算等方面的工作。在上級的正確領

導下，在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本完成了自己的工作，現將本人一年來履行職責、思想學習、工作情況方面情況匯報如下：

一、做好營銷管理工作

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業成果的體現。它的工作好壞不僅關系到供電所的經營成果，也關系到電力企業的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業務陋習，根據局的考核辦法，年初經過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區考核辦法，并制定了相應的線損、抄核收、業擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數，并嚴格按辦法獎懲。

二、做好營業核算工作

根據年初制定的各種營業核算辦法，月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現差錯及營業異常現象。同時對全所的經濟指標、營業指標方面都作好統計核算和各種分析，及時查找不足，指出重點，使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。

三、合理分解指標，公平發放工資

為促進供電營業所規范化管理，充分調動職工的工作積極性，完成局下達的各項指標，年初根據實際制定了“按線、按臺區”的指標考核辦法，每個月的勞效工資都由我親自計算，按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公布給全體職工，并及時兌現獎懲，得到了職工的一致認可，也充分調動了積極性，促使我所工作得以進一步提高。

四、“創一流”及“所際競賽”工作

為了使我所的各項工作都按“創一流”及“所際競賽”的要求有序進行，不斷鞏固和延續雙達標工作的成果，由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記

錄實際工作的每一個細節、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面，我首先認真學習了“創一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進一步的認識；其次，我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教，本著從實、從嚴、從細的原則，真實的反映工作過程，把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續結合起來，及時記錄，及時整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

五、廉潔自律方面

在工作中能夠嚴格要求自己，講原則，不謀取私利，求實效，重責任，培育廉潔高效的行業新風。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓和學習。

六、配合所長工作，搞好團結

作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結的有戰斗力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。

過去的一年，在局、所領導的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發現了許多不足之處，但是我相信在局、所領導的帶領下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強學習，提高業務能力，克服缺點，認識不足，盡職盡責，做一個合格的基層工作者，為我們的農電事業貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領導批評指正。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

5。供電所副所長個人年終述職報告

各位領導、同志們：

剛才XXX所長就本所20XX年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職，講的很全面，現在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，并進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議

20XX年8月，本人經過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據所內實際情況，主要分管創一流、營銷稽核、營業廳及所務日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：

1、創一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平

一是積極營造創建氛圍。向員工灌輸創建就是發展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創建活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高

自身發展能力，實現創建目標能享受到的相關優惠政策，公司對狀元的優惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優創先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉變，營造了濃厚創建氛圍，形成了全員參與的創建態勢。二是把創建精神滲透到日常工作的各個環節。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示，執行班長每周履行一天所務管理制，對當天所內各項工作進行檢查、考核，執行副班長以上及內業人員每天上下班簽到制，工作作風得到了明顯好轉；完善了基礎臺帳，實現了基礎臺帳于原來的數量到質量的轉變，各類數據基本與公司形成了化；修改完善了《環境衛生考核辦法》，推行了“6S”管理，創造了良好的辦公、生活環境，員工素養及日常行為習慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛

州三星級供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創四星級供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結合，提升了營銷規范化管理水平

一是規范了營抄環節審核流程。針對以前由營業員統攬電量上機，復核環節把關不嚴，差錯率高的現象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統”ID，由班長對本班抄表復核負全責，并根據營銷專職、營業員及班長的工作職責在各自的權限做了明確介定，形成了班長復核營銷專職審核營業員票據打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規用電的進行了嚴厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經

濟損失共計：2200元；售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了%。三是協助做好了營銷普查等專項工作。根據所內安排，我協助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責外業部分。我帶領稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區，每個臺區抽查了30%的用戶，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內審查，對仍不符合規定的，向所內提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業廳管理與優質服務相結合，提升了企業形象

一是倡導換位服務的理念，要求營業員定位于“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務，那么你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現。二是推行文明服務，要求營業員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業窗口形象。三是加大了考核力度，將營業員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責任感及服務質量，能按規定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續執行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發生。

總之，20XX年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得?是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支持的結果，在這里，請讓我衷心的說一聲：謝

謝！謝謝你們對我工作的大力支持！

通過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現作如下評價：

一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個代表”思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取；能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執行公司的各項規章制度；能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見缺補位，發揮了所長左膀右臂的作用。

二是作風正派。“清心寡欲品自高”，我始終把堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關系，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。

三是待人真誠。“一個好漢三個幫”，我深知一個好的人際環境，對工作健康開展的重要影響。因此，我團結同事與每一位同事和睦相處，進行心與心的溝通，真誠相待，做員工信賴朋友，了解員工的思想動向，虛心聽取他們對所及本人的意見、建議。對屬于我的問題，有則改知，無則加勉，對屬于所內的意見，我及時反饋到所內，有若干個問題提交到了干部會議上討論，并就此修改了《積分制考核辦法》等相關制度，使其更具人性化，更具可操作性。

四是學習努力。“風霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營養”，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習，所以，我堅持每晚看新聞聯播，堅持每晚在睡覺前至少看一小時書籍，并通過聽會議，瀏覽Internet等渠道來提高自身素質。同時，我堅信“三人行必有我師”的真理，在工作過程中碰到問題，我都能虛心向同事請教學習，不恥下問，改善了自己的知識結構，拉近了與員工的距離。

五是工作勤勉。“熒光燭火借是奉獻，舉手投足都是力量”，我是這么想的，也是這么做的。忙忙碌碌中追思自己做了些什么？覺得印象深刻的不多，取得的成效則更少，但工作中，我從沒有一絲一毫地懈怠，始終兢兢業業，盡心盡職，創一流臺帳、營銷稽核、營銷用電普查等各項工作我都能親歷親為，隨員工站在第一工作線上，做員工的表率，為企業發展發揮自己的一份光和熱。

回顧過去的一年里，在上級領導的關懷及廣大職工的共同努力和積極支持下，我雖然做了一些工作，取得了一點成績，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是管理深度不夠，創新精神、大膽規劃方面明顯不夠，更談不上創造性地發展工作。二是管理經驗不足，工作方法也過于簡單，~ 26 ~

使有些工作的開展受到了影響。三是性子比較急噪，工作急于求成。今后，我將努力學習政治，增強政治敏銳性；學習上級政策，把握好正確發展方向；學習專業知識，提高業務水平；貼近生產、貼近廣大員工，扎扎實實工作，努力把各項工作做得更好、更出色。

以上報告，從主觀上說，我是重視的，總結成績及問題是認真的，但畢竟我覺悟程度有限，可能會有疏漏和不妥之處，懇請各位領導、同志們多批評、指正，真誠你們對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向各位領導、同志們拜個早年，祝大家新的一年工作順心如意，事業輝煌騰達，身體健康硬朗，家庭和睦興旺！

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