第一篇：加盟申請表(非個人)（范文模版）

早教機構加盟申請表

（以下信息由公司、機構申請者申請者填寫）

1，公司或機構信息： 公司、機構名稱：____________________

公司、機構地址：____________________

法人代表：____________________ 城市：____________________ 電話：___________________________（公司）（移動電話）

傳真：_________-__________________ 網址：______________________________ 電子郵件：__________________________ 公司、機構類型：_____________________________________________ 注冊年份：__________________________ 注冊號碼：_______________________業務內容：__________________________ 2，主要特許經營管理者情況： 姓名：____________________出生日期：____________________ 性別：____________________國籍：________________________ 教育程度/專業資格：_________________語言能力：__________

3，行業背景：

以往是否有經營經歷，請簡述之：

____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 您關注教育行業有多長時間了？對早期教育的看法是什么？您在教育行業的是否有經驗？

____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 您是否有嬰幼兒教育方面的從業背景？請簡述之：

____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 請簡單說明您選擇加盟教育事業的原因：

____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 您現在是否擁有或租賃有任何物業可做培訓場地？請說明詳情：

____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 請簡單說明您選擇加盟哈嘍貝比親子俱樂部的原因：

____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________

4，申請者資金狀況：

辦學可投入資金額（含加盟金及質保金）：

① 30—50萬 ② 50—100萬 ③ 100—200萬 認為投資回收年限為年較合理： ① 1—2年 ② 2—3年

③ 3—5年

5，社會資源：：

________________________________________________________________________________________________________________________________________

如果與哈嘍貝比合作您準備如何運作：

________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________

其他需要說明的信息：

________________________________________________________________________________________________________________________________________

第二篇：服裝加盟申請表范本

服裝加盟申請表范本

一、客戶檔案

姓 名 性 別 □男 □女 年 齡

居住地

籍 貫 學 歷

郵 編 電 話 傳 真

公司名稱

公司地址

資金狀況 □ A.250萬以上 □B.150-200萬 □ C.100-150萬□ D.50-100萬 □ E.30-50萬 □ F.30萬以下

二、加盟詳情

申請加盟地區

市區人口 萬，其中常住人口 萬，流動人口 萬，人均年收入： 元有無意向店鋪 □ 有，面積： M2，年租金： 萬元，地段：□ 暫時沒有

申請加盟方式 □獨家區域代理 □單店加盟

營業方式 □獨資 □與人合股(股東人數 人)

當地休閑品牌

三、服裝經驗

有無代理品牌 □ 有，品牌名稱：，代理期限：

□ 無

經營非品牌

服飾經驗 □ 批發 □ 零售 □ 無

四、如您未從事過服裝經營請填下列內容

請談一下您對連鎖經營的認識：請談一下您對休閑服行業的認識：

第三篇：服裝加盟申請表范本

服裝加盟申請表

一、客戶檔案

姓 名 性 別：□男□女年 齡:

居住地：_____________________________________________________________________.籍 貫：____________________________________________________ 學 歷:___________.郵 編 :_____________________

電 話 :_____________________

傳 真:_____________________

公司名稱:

公司地址:

資金狀況 □ A.250萬以上 □B.150-200萬 □ C.100-150萬

□ D.50-100萬 □ E.30-50萬 □ F.30萬以下

二、加盟詳情

申請加盟地區

市區人口萬，其中常住人口萬，流動人口萬，人均年收入：元有無意向店鋪 □ 有，面積：M2，年租金： 萬元地段：

□ 暫時沒有

申請加盟方式:□獨家區域代理 □單店加盟

營業方式 □獨資 □與人合股(股東人數 人)

三、服裝經驗

有無代理品牌 □ 有品牌名稱：代理期限：

□ 無

經營非品牌 □

服飾經驗 □ 批發 □ 零售 □ 無

四、如您未從事過服裝經營請填下列內容.請談一下您對連鎖經營的認識：

請談一下您對休閑服行業的認識：

第四篇：任正非個人故事

2014年7月21日，華為技術公布其上半年經營業績，公司實現銷售收入1358億元人民幣，同比增長19%。受益于全

球LTE網絡投資增長，華為進一步確定了在移動寬帶業務領域的領導者地位，同時軟件和服務的快速增長促使運營

商網絡業務保持持續穩定增長；企業業務拓展初見成效，增長提速；智能手機P7在全球70多個國家上市。華為技

術一直致力成為信息通信技術基礎設施領域的行業領導者，為客戶創造更大的價值。個人履歷

1944年10月25日，生于貴州省安順地區鎮寧縣，居七兄妹之長。1963年就讀于重慶建筑工程學院，畢業后就業于建筑工程單位。

1974年為建設從法國引進的遼陽化纖總廠，應征入伍加入承擔這項工程建設任務的基建工程兵，歷任技術員、工

程師、副所長（技術副團級），無軍銜。

1978年，以軍隊科技代表的身份出席了全國科學大會。

1983年隨國家整建制撤銷基建工程兵，而復員轉業至深圳南海石油后勤服務基地，工作不順利，轉而在1987年集

資21000元人民幣（2500美元）創立華為公司，1988年，任正非以2萬元注冊資本創辦深圳華為技術有限公司，主營電信設備。1994年，參加亞太地區國際通訊展，獲極大成功。1996年，大規模與內地廠家合作，走共同發展的道路。

2000年被美國《福布斯》雜志評選為中國50富豪第3位。個人財產估計為5億美元。2003年榮膺網民評選的“2003年中國IT十大上升人物”。

2010年，任正非一手打造的華為成為全球最賺錢的電信設備制造商，這一成績將愛立信這樣的傳統歐洲巨頭甩在

了后面。華為已經不再僅僅是一家為新興市場的電信運營商提供廉價設備的企業，即便在愛立信的家門口和代表

最前沿應用的LTE領域，華為也成為贏家。愛立信等老牌公司的沒落似乎已經在所難免，不出意外，今年華為可能

會進一步成為全球銷售額最大的電信設備商。對于這樣一家市值可能達到幾千億元的公司的創始人，任正非的財

富也逐漸浮出水面。

盡管之前善于制造神秘的任正非給外界制造了不少煙幕彈，不過隨著新一代領導團隊逐漸浮出水面，任氏家族在

公司的權力譜系（進而可能是財富狀況）也漸露崢嶸——目前任正非的子女和親戚中至少還有三人位居核心管理

層。不過華為的挑戰也著實不少：在運營商對新的投資越來越謹慎（因為3G的投資遲遲難以收回），以及行業傾

向于整合（電信、計算和互聯網的融合等），中國人力成本的優勢持續下降時，如何使公司保持足夠的戰略彈性

和尋找足夠的新增長動力。創業故事

1944年出生的任正非，從小就經歷了戰爭與貧困的折磨。任氏兄妹7個，加上父母共9人，生活全靠父母微薄的工

資維持。當時家里每餐實行嚴格分飯制，以保證人人都能活下去。任正非上高中時，常常餓得心慌，也只能用米

糠充饑。他家當時是兩三人合用一條被蓋，破舊被單下面鋪的是稻草。他高中三年的理想只是吃一個白面饅頭！

可以想見，任正非青少年時代是在怎樣的貧困中度過的。生活的艱辛以及心靈承受的磨難，成就了少年任正非隱

忍與堅定的性格。他感慨：“我能真正理解活下去這句話的含義！”

1967年在重慶上大學時，因掛念挨批斗的父親，任正非扒火車回家。因為沒有票，挨過車站人員的打。步行十幾

里，半夜到家，父母來不及心疼長子，怕被人知道，受牽連，影響兒子前途，催促著他第二天一早就返校。分別

時父親脫下唯一的翻毛皮鞋給他，特別囑咐：“記住，知識就是力量，別人不學，你要學，不要隨大流。‘學而

優則仕’是幾千年的真理。以后有能力要幫助弟妹。”任正非知道那臨別囑咐的分量，啃書本、鉆研技術，成了

他唯一要做的事情。功夫不負有心人，上世紀70年代任正非成了部隊的技術尖兵。轉業到深圳南油集團后，任正非在家庭和事業中都出現了不適應。他的夫人先他轉業高居南油高管層，他則在南

油下屬的虧損企業中運營連連失利。偏偏他又是個孝子，還要把父母與弟妹接到一起居住。支柱傾斜，那個家解

體了。

為了活下去，任正非自己創辦公司。在起初的兩年時間，公司主要是代銷香港的一種HAX交換機，靠打價格差獲利

。代銷是一種既無風險又能獲利的方式，經過兩年的艱苦創業，公司財務有了好轉。少許好轉的財務并沒有用來

改善生活，而是繼續被投進了經營。當時任正非與父母等住在深圳一間十幾平方米的小屋里，在陽臺上做飯。父

母通常在市場收檔時去撿菜葉或買死魚、死蝦來維持生活。窮困是有大作為的人的第一桶金，饑餓感就是一個人不竭的動力源。“憂勞興國，逸豫亡身。”任正非感謝生活

給自己的饋贈。他認為：“華為最基本的使命就是活下去。”在高技術領域活下去更需要超凡的毅力。

他一定聽到一種神秘的聲音：離開商人唯利是圖這個“一般”，要敢想敢做，不流俗、不平庸，做世界一流企業

。這是生命充實激越起來的根本途徑，他禁不住這種誘惑。任正非甘愿把自己藏于九地之下。商人們花巨資才可以現身的媒體盛事，企業家們趨之若鶩的工商聯副主席和全

國人大代表資格，他守拙婉拒。別人的價值在廣場上，他的價值在對企業經營的專注上。他是沉默、孤獨、果決、不求聞達、堅持到底的人，而具有敢于勝利的大勇，總能對一切勝利者以及對每次勝利的偶然因素做出獨立而

精辟分析。

一個歷經人生冷暖的靈魂,從最低的山谷,走到了人生的正午,避開喧鬧,獲得一種靜觀。看事、看人、看物都有了

別樣的視野。他常常根據企業、市場、大環境的發展，不時拋出凝聚著深刻洞見和教益的美文，說公司、談戰略、話做人。他對中國人素質教育的建言、對“冬天”的憂患，以及對英雄主義的曠野呼喊，既能與一線員工保持

共鳴，又能為廣大公眾所接受，有些思想甚至直接被國家領導人所熟悉和欣賞。

視野即價值。超乎常人的視野，鑄造了華為超乎尋常的武器。動態競爭學創始人陳明哲在2007CEO年會上說，“凡

是戰略，都是專注，凡是執行都是堅持。”任正非對此心有靈犀，專注是華為的一種強大力量。

在《華為基本法》第一條規定：“為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。通過無

依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態。” 華為固守通訊設備供應這個戰略產業，除了一種維持公司運營高壓強的需要，還為結成更多戰略同盟打下了基礎

。商業競爭有時很奇怪，為了排除潛在的競爭者，花多大血本都不在乎。在通訊運營這個壟斷性行業，你可以在

一個區域獲得一小部分的收益，可是在更多區域運營商們會關閉你切入的通道。任正非深知人性的弱點，守護著

華為長遠的戰略利益。許多公司垮下去，不是因為機會少，而是因為機會太多、選擇太多。太多偽裝成機會的陷阱，使許多公司步入誤

區而不能自拔。機會，就是炙手可熱的戰略資源。但是，并不是所有的戰略資源都可以開發成戰略產業。有些戰

略資源能夠形成戰略產業，有些戰略資源則只能為資本運作和戰略結盟提供題材和想象空間，卻不適于作為一種

戰略產業來經營。只有那些特別冷靜的戰略制定者，才不會被沖動和狂熱牽著走，才會避開那些偽裝成機會的陷

阱。中國企業的戰略資源本來就不多，戰略失誤將流失最寶貴的戰略資源。任正非有自知之明。他善于區分偽裝成機會的陷阱和裝扮成陷阱的機會。

任正非不修邊幅，一身老土的革命同志打扮。這些已足夠讓人驚奇，更令人驚訝的，是華為的管理模式仍沿用革

命化的團結大動員、唱軍歌式的集體行動那一套，這看起來與華為所要打造的新銳的網絡技術、透明而現代化的

高科技企業目標，是如此的格格不入，卻又能和諧的融合在一起。

在營銷方式上，任正非領導的華為也令人感到奇特。它幾乎從不做廣告，對現代企業最重視的公關傳播也沒有絲

毫興趣，領導華為十幾年，任正非幾乎沒接受過媒體的采訪。但即便如此，并沒有影響到華為進入到中國頂尖企

業行列。華為2003年的銷售額高達300億元，名列我國電子信息百強企業第七名，利潤更是名列第一。工業與信息

化部公布的2010年電子信息百強企業名單中，華為以年主營業務收入1492.5億元位居榜首。但也有人指出，華為的快速成長與中國特定的歷史時期有關，它恰好趕上了中國經濟大發展的高潮，通訊基礎設

施的大量更新為華為帶來了巨大訂單。最初，華為是從偏遠農村等低端市場做起的，在跨國企業的夾縫中尋求生

存的機會，甚至采取了許多特殊的手段。

“華為的冬天來臨了嗎？”任正非喜歡用這樣一句話提醒華為。可以說，正因為他始終抱有強烈的危機意識，使

他的照片看起來都很老相，即使穿上挺括的西裝。

創立初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機獲得了第一桶金。此時，國內在程控交換機技術上基本是空白。任正非敏感地意識到了這項技術的重要性，他將華為的所有資金投入到研制自有技術中。在研制C&C08機的動員大會上，任正非站在5樓會議室的窗邊對全體干部說：“這次研發如果失敗了，我只有從樓上跳下去，你們還可以另謀出路。”言語間充滿了悲壯。此次孤注一擲沒有讓任正非失望——華為研制出了C&C08交換機，由于價格比國外同類產品低2/3,功能與之類似，C&C08交換機的市場前景十分可觀。成立之初確立的這個自主研制技術的策略，讓華為冒了極大的風險，但也最終奠定了華為適度領先的技術基礎，成為華為日后傲視同業的一大資本。

但是，當時，國際電信巨頭大部分已經進入中國，盤踞在各個省市多年，華為要與這些擁有雄厚財力、先進技術的百年老店直接交火，未免是以卵擊石。最嚴峻的是，由于國內市場迅速進入惡性競爭階段，國際電信巨頭依仗雄厚財力，也開始大幅降價，妄圖將華為等國內新興電信制造企業扼殺在搖籃里。

熟讀毛澤東著作的任正非，選擇了一條后來被稱之為“農村包圍城市”的銷售策略——華為先占領國際電信巨頭沒有能力深入的廣大農村市場，步步為營，最后占領城市。

第五篇：女裝品牌“蔓露卡”加盟申請表

“蔓露卡”加盟申請表

個人資料：

申請人姓名：性別：籍貫：年齡：電話：

身份證號碼：手機 ：聯系地址：郵編：傳真：郵箱：現在職公司名稱：業務范圍：個人職位：在職時間：閣下所屬企業是：□國營 □合資 □私營 □外資 閣下從何得悉“蔓露卡”專賣店特許加盟計劃□網絡□雜志廣告□同行推薦□業務員上門宣傳

店鋪情況：

鋪面類別：□地鋪□商城鋪□商場專柜

鋪面地址：省市區街道號層 店鋪使用面積：㎡,門外可做招牌長度：㎡，高度：㎡。估計每小時流客量：早上人，中午人，晚上人。店鋪管理人員：□自己□親戚□招聘

此業務將由閣下：□獨自經營□合伙□由企業經營

閣下預計該店月銷售額能達到：萬。

市場分析：

申請地區城市人口：該地區經濟來源主要是：市區人均月收入：

當地銷售額最高的百貨大樓/商場是：該商廈年銷售額約為：當地銷售最好的兩家服裝專賣店（名稱）：年銷售額約：/地址：/當地已有時尚休閑服飾專賣店約家品牌地址品牌地址品牌地址閣下對市場的見解：獎金管理：

（1）閣下準備投資金額：萬元

（2）閣下現申請開設“蔓露卡”專賣店的地址：該店可使用期：面積：月租金：預計店員人數：

（3）閣下擬開“蔓露卡”品牌專賣店時間是：年月日前（請附店鋪平面圖、商圈圖）

（4）請閣下詳細列明開店及管理計劃（請附上計劃書）

請閣下認填寫上列表格傳真或寄回，閣下的申請會被考慮，若可選區域被接納，閣下將會收到更多的資料，如有任何疑問，歡迎致電查詢。

加盟熱線電話：0769-81610076傳真：0769-81610075

網址:www.tmdps.cn