第一篇:園林處2014年創衛工作總結及2015年工作計劃
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為了認真做好2014年哈密市創建國家衛生城市工作,進一步營造整潔優美、健康和諧的人居環境,提升綠化工作水平,園林處開展了一系列切實有效的工作。現將2014年創衛工作總結如下:
一、組織機構健全
我單位十分重視創衛工作,根據市創衛辦2014年創衛工作的要求和安排,將其納入重要議事日程,健全創新工作機制,明確各項工作任務的責任人,根據創衛工作的實際需要,調整了組織機構,下設辦公室,由“一把手”親自抓創衛工作,年初召開動員會,對創衛工作進行全面安排和部署,并與各隊室簽訂了目標責任書,把創衛工作納入到年度績效考核目標,使創衛工作層層有人抓、事事有人管,人人有責任,從而保證了各項目標任務的落實。
二、不斷提高職工素質
為進一步加強園林隊伍文化素質和業務知識水平,為2014年的綠化工作做準備,園林處早謀劃、早準備,利用冬閑時間,組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓班,培訓內容包括單位規章制度、樹木的修剪嫁接技術、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等,為來年綠化工作的順利進行提供了理論基礎和思想保障。
三、加強愛綠護綠宣傳
為提高市民愛綠護綠造綠的意識,園林處利用雷鋒活動日,組織園林處“愛綠護綠造綠”雛鷹隊員,分散至五條文明示范街,對綠化帶內的枯枝敗葉及道路垃圾進行清掃,發現市民的不文明行為及時進行勸導,引導廣大市民“愛綠護綠、愛護環境、從我做起”。
四、提升品位 建設美麗哈密
2014年城市綠化重點建設項目計劃投資2545萬元,擬新增及改造完善綠地面積120萬㎡。園林建設緊緊圍繞創建生態園林城市目標,以“創建、提質、增綠、保護”為主線,按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求,實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化,全力提升城市整體綠化品位,推進“美麗哈密”建設,為國家園林城市復驗做好準備。截止目前,城市綠化重點項目已完成投資2890萬元,新增及改造綠化面積149.29萬㎡,超額完成綠地面積29.29萬㎡。其中新增綠地面積49.29萬㎡,綠地改造完善面積100萬㎡。
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡。2月,對16家新建單位(小區),47家改造單位(小區)的庭院綠化情況進行了摸底調查。3月,對新建單位(小區)綠地現狀進行現場拍照,為年尾驗收留存依據。4至6月,對63家新建、改造單位(小區)的綠化進展情況進行督促檢查,現場指導植物配置、綠地設計、管理情況,提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元,新增綠地面積22.28萬㎡,改造綠地面積40萬㎡。
2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程,種植喬灌木300萬余株,種植花卉40萬株,維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感,大量補植苗木打造綠地層次感,完善地形地貌塑造精細感,大力營造了樹成林、花成片、節點有景的綠地景觀效果。同時,完成新城小區、環城西路、軍分區等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計劃外新增項目945萬元),新增綠地面積27.01萬㎡,改造完善綠地面積60萬㎡。
3、生產任務完成情況:播種培育草花50萬株,移苗45萬株,扦插25萬株,稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上,新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構樹等7種喬木,紫葉風箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經過引種馴化,21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、八一路垂榆改造項目,在進行技術論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下,園林處抓住難點細化程序、進行嫁接技術培訓、精心籌備,改造樹木1888株,成活率達到98%以上。
五、2015年工作計劃
1、繼續以園林建設圍繞創建生態園林城市為目標,以“創建、提質、增綠、保護”為主線,實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化,全力提升城市整體綠化品位。
2、進一步健全組織領導機構,加強創衛工作的組織管理,嚴格《園林目標管理考核辦法》。
3、加強創衛宣傳。宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進文明習慣的養成。
4、踐行群眾路線
第二篇:園林處工作總結及明年工作計劃
園林隊工作總結及明年工作計劃
吳起縣城規劃區現狀綠化面積11706畝,綠化覆蓋率36%,綠地率達到32%,公地綠地51.26萬㎡,專用綠地2萬㎡,人均公共綠地面積為8.5㎡。為了加快我縣城市園林綠化建設步伐,提高城市建設管理水平,使創建“園林式”城市更加規范化、標準化、制度化,制定本工作總結以及明年工作計劃。
一、腳踏實地,認真完成2010年各項工作
(一)狠抓內部挖潛,切實提高行業管理水平
我隊在園林綠化養護達標、安全生產等方面作了一些調整,以及時轉換角色,挖掘內部潛力,發揮專業優勢,不斷提高園林綠化行業管理水平。
在園林綠化養護達標方面:目前督查范圍已從原處管護的園林綠地轉變為全縣所有公用綠地,主要包括主干道、6處廣場游園、1處景點、1處綜合公園,縣城建成區綠化覆蓋率達到36%、綠地率達到32%、人均公共綠地面積達到9平方米。我隊堅持一線巡查,掌握第一手資料,對各相關養護單位進行行業督查并提供技術支持,定期發布《園林綠地養護達標檢查通報》。自去年7月份以來,我局組織了考核,積累了大量第一手資料和現場圖片資料400余幅,提出具體整改要求。同時,我隊還制作了縣城公用綠地系統圖庫框架,較為全面準確地展現了我縣的綠地現狀,為綠化管理提供了直觀依據。此外,經多方收集資料,精心測算,起草了園林綠化建設、養護考核標準及考核辦法,力爭為我縣園林綠化養護水平上臺階做好技術保障。
在安全生產方面:我隊針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并落實到具體操作者,最大限度消除安全隱患,確保職工及國家財產的安全。
在強化養護達標和安全生產工作的同時,我隊還注重加強園林綠化管理隊伍和行政執法隊伍的建設,加大人員培訓和對外宣傳力度,力求做到規范執法,文明執法。全年共辦理砍伐樹木、占用城市綠化用地行政許可案件15件,查獲交通肇事損害綠化設施行為1件,所辦理的案件嚴格執行行政許可報批程序,均由我隊初審后報局審批。
(二)立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢
2010年,我們充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設以及重點工程和馬灣苗木基地的建設。年內先后完成的綠化工程包括:白石咀綠化工程、環城路宗灣子臺綠化工程、環城路賀石灣綠化工程、石灣臺以及延運巷綠化工程、吳起廣場綠化工程、劉渠子街道補植工程、垃圾場上坡綠化工程、垃圾場環路綠化工程、長征工程綠化工程、種植草坪工程、污水處理廠綠化工程、污水處理廠自動噴灌工程以及河濱公園噴灌維修工程;累計完成工程建設投資420.5028萬元。此外,積極參與我縣各類園林技術規范的編制工作,完成吳起縣園林綠地系統圖的編繪工作。
在游園建設方面,已對前期完成的游園廣場、園路、溫室、綠化等一期工程項目進行了續建和完善。同時,根據縣委、縣政府要求協助完成了位于洛河川馬灣村“馬灣園林綠化苗木基地”選址、立項、規劃、可研、評審等工作,該基地目前已基本建成。
(三)注重同步推進,努力抓好黨建各項工作
去年12月底,縣委、縣政府對我隊人員進行了調整和充實,使班子的年齡、性格、知識等結構更趨合理,班子的龍頭作用得以更充分地發揮,有效推動了各項工作更好地開展。
2010年,我隊認真推薦參評縣委“先進工作者”人選,同時制定了《園林隊效能建設實施方案》并成立機構,從而提高了工作質量和辦事效率,機關作風建設得以加強;整理印發《園林隊黨員先進性教育長效機制匯編》和《園林隊學習制度》,通過學習日集中學習、出黑板報等多種形式,深入學習“科學發展觀”以及認真開展社會主義榮辱觀教育。
二、認清形勢,理性分析工作進程中的利與弊
根據縣委提出的吳起縣發展的目標定位,2011年我縣建設的任務是非常繁重的,園林綠化的各項工作也顯得尤為重要。我們必須認清形勢,理性分析工作進程中的有利因素和不利因素,自我加壓,正確對待遇到的各類困難和問題,轉變思想觀念,創造性地開展工作,努力推動園林事業再上新臺階。
(一)工作進程中的有利因素
縣委作出了《關于創建省級園林縣城的決定》,這與縣城建設和園林綠化建設是密不可分的。縣委縣政府也已印發了《吳起縣城城綠化管理(暫行)辦法》等五個規范性文件,為加強縣城園林綠化建設和管理、促進經濟社會環境協調發展、打造生態山水綠色吳起提供了法制保障。我隊將會在縣委、縣政府和城管局堅強的領導下,努力發揮園林專業管理和技術人才相對集中的優勢,凝心聚力,克難攻堅,為改善環境、美化家園、爭創省級園林城市作出貢獻。
(二)工作進程中的不利因素
主要表現為在全隊范圍內存在的一些主觀和客觀方面的問題。主觀方面:部分工作人員不同程度地存在浮躁和厭戰情緒,沒有充分領會“有為才有位”的深刻含義,工作敷衍了事,得過且過,爭先進位意識不強;考慮人際關系多、考慮本職工作少,考慮個人得失多、考慮集體榮譽少。客觀方面:制度約束力不夠強,管理方面存在薄弱環節,形式單調,方法不多,缺乏科學的管理模式;內外、上下溝通不暢,交流不多,信息不夠,限制了工作水平的有效提高;職工培訓力度不大,部分職工缺乏應有的政策水平、管理能力或養護技能等等。
三、搶抓機遇,努力實現園林事業新突破
2011年,打造“生態吳起、綠色家園”的步伐將進一步加快,創建省級園林縣城工作也在緊鑼密鼓的進行中。我們必須要振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展。根據縣委縣政府的具體要求,積極分解制定切合實際的目標,扎扎實實地抓好以下幾方面工作:
(一)強化行業管理,不斷增強發展后勁
加大創建、養護工作力度。建立正常的園林綠化監管秩序,將執法和監管有機結合起來,完善工作程序,做到執法合法化、管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結合有關地市好的做法擬出我隊執法、監管的方案和意見。我隊還將按照縣委審批的《縣園林隊工作職責》,進一步完善園林綠地養護達標考核體系,完善《城市園林綠化養護管理標準》及相應的考核辦法,逐步建立綠地系統動態管理庫,促使考核更為規范、透明。同時爭取開展園林建設優良設計評比、優良工程評比、優良管護綠地評比工作。
在逐步完善的體系中繼續做到“三季有花、四季常青”的原則,在2010年塔兒灣苗圃基地生產草花品種10余種共計20萬盆,相比過去再創新高。今年為了更好的服務于創園林縣城的工作需求,馬灣苗圃基地、塔兒灣苗圃基地計劃生產40萬余盆用于街道以及庭院綠化美化。
(二)立足開拓創新,樹立園林嶄新形象
加強科研工作。在創建“生態吳起、綠色家園”的進程中,應不斷發揮科研工作的主力軍作用,同時邀請知名設計院對我縣的綠化現狀進行全方位規劃設計,推動園林新樹種的引進馴化等科研項目工作計劃的實施,以豐富我縣綠化品種,提高我縣綠化檔次;大力發展橋體、路燈桿上、機動車人行道護欄采用節能立體組合花盆共4600個;在公園廣場等采用組合式花箱共計300個;在綠化實施具有局限性的地段采用移動森林共800個,在廣場游園移植古樹名木提升綠化景觀,繼續引進新型花卉品種,重在出奇、出新,隨著市民生活水平的不斷提高,并不斷提升縣城區人居環境。
發揮園林行業的社會服務職能。在網上或相關媒體上發布園林信息,如花卉種植的病蟲害防治等知識,做到信息共享,以提高我隊知名度,樹立專業權威。建立園林綠化服務體系。逐步健全服務機制,完善服務檔案。隊領導要與相關單位建立聯系并有計劃地進行走訪和指導。
(三)抓好綠化工作,全面改善生態環境
2011年邀請設計院對我縣綠化不足現狀進行科學指導,對我縣基礎設施投資重點投向老城區綜合整治以及市政公用設施、劉渠子開發區項目等共9處建設,預計投資一千余萬元。我們將積極參與重點綠化工程的建設和主城區園林綠地的改造工程,計劃實施綠化工程包括:石灣轉盤綠化景觀工程、單位院落綠化工程、白石咀橋至后大橋綠化工程以及縣城街道各個廣場和縣醫院庭院等21個部位進行景觀綠化美化工程,穩步推進花卉、苗木基地建設工作,協助做好馬灣苗木基地的續建工作,以進一步提高城市綠化覆蓋率和城區綠化的整體檔次,為爭創升級園林縣城打下堅實的基礎。同時,對全縣綠化要進行普查,掌握情況,摸清底數,找出我縣綠化工作中存在的問題,有針對性地提出整改的指導性意見。
(四)加強班子建設,努力提高全員素質
我隊將不斷加強領導班子建設和干部隊伍建設,積極推進黨建和思想政治工作,努力提高全員素質,增強勤政意識。不斷加強機關效能建設,整頓機關工作作風,提高辦事效率。要制定切實可行、操作性強的管理規章制度:如《考勤工作制度》、《職責負責制度》、《工作激勵機制》等等,制定出的規章制度力求簡單明了,針對性強,該獎的獎,該罰的罰,以不斷增強規章制度對工作人員的約束力。不斷加強黨風廉政建設,建立監督機制,嚴格執行五項禁令,加強監督檢查和違規違紀責任追究,規范機關工作人員的日常行為,繼續做好綠化美化吳起縣城各項工作。
打造“生態吳起、綠色家園”是一項長期任務,爭創省園林城市是一項系統工程。全隊廣大干部群眾將會在縣委、城管局黨委的正確領導下,按照科學發展觀的要求,狠抓內部挖潛,立足開拓創新,認清形勢,團結一心,搶抓機遇,銳意進取,為實現“創園”目標、建設“生態吳起、綠色家園”再立新功。
第三篇:園林處工作總結及明年工作計劃
園林處工作總結及明年工作計
劃
園林處工作總結及明年工作計劃2007-12-08 00:36:47第1文秘網第1公文網園林處工作總結及明年工作計劃園林處工作總結及明年工作計劃(2)文章標題:園林處工作總結及明年工作計劃
今年以來,市園林處在建委黨政班子的堅強領導下,圍繞生態山水銅都建設目標,圍繞城建園林綠化工作重點任務,全處上下腳踏實地,銳意進取,各項工作均取得了一定進展。
一、腳踏實地,認真完成2006年各項工作
(一)狠抓內部挖潛,切實提高行業管理水平
由于機構變動,我處在園林綠化養護達標、安全生產等方面作了一些調整,以及時轉換角色,挖掘內部潛力,發揮專業優勢,不斷提高園林綠化行業管理水平。
在園林綠化養護達標方面:目前督查范圍已從原處屬五單位管護的園林綠地轉變為全市所有市政公用綠地,主要包括12條主干道、6處廣場游園、5處景點、1處綜合公園,計道路全長為50余公里,綠地為320萬平方米。我處堅持一線巡查,掌握第一手資料,對各相關養護單位進行行業督查并提供技術支持,定期發布《園林綠地養護達標檢查通報》。自去年7月份以來,我處共組織了4次全面考核,積累了大量第一手資料和現場圖片資料400余幅,發出檢查通報,提出具體整改要求,起到了一定的督查和監管效果。同時,我處還制作了全市公用綠地系統電子圖庫框架,較為全面準確地展現了我市的綠地現狀,為綠化管理提供了直觀依據。此外,經
多方收集資料,精心測算,起草了園林綠化建設、養護考核標準及考核辦法,力爭為我市園林綠化養護水平上臺階做好技術保障。
在安全生產方面:我處針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并落實到具體操作者,最大限度消除安全隱患,確保職工及國家財產的安全。
我處雖然不再對天井湖公園及部分廣場游園進行直接管理,但根據市建委要求,仍需對原處屬單位進行安全督查。我們積極行動,力求改變工作方式,履行督查指導職能。去年國慶前夕,我們對原處屬各單位進行了廣泛督查,并積極配合市建委開展各類專項檢查,明確責任,落實措施,確保成效,著力抓好安全生產各項工作。
在強化養護達標和安全生產工作的同時,我處還注重加強園林綠化管理隊伍和行政執法隊伍的建設,加大人員培訓和對外宣傳力度,力求做到規范執
法,文明執法。全年共辦理砍伐樹木、占用城市綠化用地行政許可案件15件,查獲交通肇事損害綠化設施行為1件,所辦理的案件嚴格執行行政許可報批程序,均由我處初審后報市建委審批。
(二)立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢
2006年,我們充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設以及重點工程銅陵植物園和五洲苗木基地的建設。年內先后完成的綠化工程包括:承接了幸福社區綠化整治工程、銅都大道分車帶二期綠化工程、楊家山菜場旁小區綠化工程、天井湖公園南西入口廣場綠化工程、濱江花園工程以及城東路大樹移植、銅都大道兩側綠化掃尾等工程;對皖江游園噴泉、燈飾、綠化、給排水等進行了改造,累計完成工程建設投資萬元。此外,積極參與我市“大銅官山公園概念性規劃”等各類園林技術規范的編制工作,完成銅陵市園林綠地系統圖的編繪工作。
在植物園建設方面,已對前期完成的植物園廣場、園路、溫室、綠化等一期工程項目進行了續建和完善,組織引進了國家一級保護植物“桫欏”30余株,在薄膜大溫室內建成了500平方米專用玻璃房,并順利通過了市建委組織的綜合竣工驗收。編制上報了植物園二期工程實施計劃,并經市建委原則批準。二期工程的重點項目“植物園花鳥市場”自去年初啟動以來獲得實質性進展,主體工程已經竣工,該市場總占地面積10863平方米,建筑面積3061平方米,預算總投資600萬元。二期工程的征遷調查和費用測算也已基本完成。
同時,根據建委要求協助完成了位于郊區灰河鄉五洲村的“五洲園林苗木基地”的選址、立項、規劃、可研、評審等工作,該基地目前已基本建成。
(三)注重同步推進,努力抓好黨建各項工作
去年五月底,市建委對我處領導班子進行了調整和充實,使班子的年齡、性格、知識等結構更趨合理,班子的龍頭作用得以更充分地發揮,有效推動了各項工作更好地開展。
新班子十分注重加強黨建和精神文明建設,以利于黨務和行政工作的雙促進,從而努力塑造園林行業良好形象。
2006年,我處認真推薦參評建委“一先兩優”人選,選舉推薦省第八次黨代會和市第八次黨代會代表,組建了園林建設管護公司黨支部,調整了園林處工作職責及內設機構方案并上報建委;印發《園林處2006黨風廉政建設分解實施意見》和《園林處2006年領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制考核辦法》,不斷加強我處的黨風廉政建設;制定了《園林處機關效能建設實施方案》并成立機構,從而提高了工作質量和辦事效率,機關作風建設得以加強;整理印發《園林處黨員先進性教育長效機制匯編》和《園
園林處工作總結及明年工作計劃
第四篇:園林處工作總結及明年工作計劃
文章標題:園林處工作總結及明年工作計劃
今年以來,市園林處在建委黨政班子的堅強領導下,圍繞生態山水銅都建設目標,圍繞城建園林綠化工作重點任務,全處上下腳踏實地,銳意進取,各項工作均取得了一定進展。
一、腳踏實地,認真完成2006年各項工作
(一)狠抓內部挖潛,切實提高行業管理水平
由于機構變動,我處在園林綠化養護達標、安全生產等方面作了一些調整,以及時轉換角色,挖掘內部潛力,發揮專業優勢,不斷提高園林綠化行業管理水平。
在園林綠化養護達標方面:目前督查范圍已從原處屬五單位管護的園林綠地轉變為全市所有市政公用綠地,主要包括12條主干道、6處廣場游園、5處景點、1處綜合公園,計道路全長為50余公里,綠地為320萬平方米。我處堅持一線巡查,掌握第一手資料,對各相關養護單位進行行業督查并提供技術支持,定期發布《園林綠地養護達標檢查通報》。自去年7月份以來,我處共組織了4次全面考核,積累了大量第一手資料和現場圖片資料400余幅,發出檢查通報,提出具體整改要求,起到了一定的督查和監管效果。同時,我處還制作了全市公用綠地系統電子圖庫框架,較為全面準確地展現了我市的綠地現狀,為綠化管理提供了直觀依據。此外,經多方收集資料,精心測算,起草了園林綠化建設、養護考核標準及考核辦法,力爭為我市園林綠化養護水平上臺階做好技術保障。
在安全生產方面:我處針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并落實到具體操作者,最大限度消除安全隱患,確保職工及國家財產的安全。
我處雖然不再對天井湖公園及部分廣場游園進行直接管理,但根據市建委要求,仍需對原處屬單位進行安全督查。我們積極行動,力求改變工作方式,履行督查指導職能。去年國慶前夕,我們對原處屬各單位進行了廣泛督查,并積極配合市建委開展各類專項檢查,明確責任,落實措施,確保成效,著力抓好安全生產各項工作。
在強化養護達標和安全生產工作的同時,我處還注重加強園林綠化管理隊伍和行政執法隊伍的建設,加大人員培訓和對外宣傳力度,力求做到規范執法,文明執法。全年共辦理砍伐樹木、占用城市綠化用地行政許可案件15件,查獲交通肇事損害綠化設施行為1件,所辦理的案件嚴格執行行政許可報批程序,均由我處初審后報市建委審批。
(二)立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢
2006年,我們充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設以及重點工程銅陵植物園和五洲苗木基地的建設。年內先后完成的綠化工程包括:承接了幸福社區綠化整治工程、銅都大道分車帶二期綠化工程、楊家山菜場旁小區綠化工程、天井湖公園南西入口廣場綠化工程、濱江花園工程以及城東路大樹移植、銅都大道兩側綠化掃尾等工程;對皖江游園噴泉、燈飾、綠化、給排水等進行了改造,累計完成工程建設投資38.5萬元。此外,積極參與我市“大銅官山公園概念性規劃”等各類園林技術規范的編制工作,完成銅陵市園林綠地系統圖的編繪工作。
在植物園建設方面,已對前期完成的植物園廣場、園路、溫室、綠化等一期工程項目進行了續建和完善,組織引進了國家一級保護植物“桫欏”30余株,在薄膜大溫室內建成了500平方米專用玻璃房,并順利通過了市建委組織的綜合竣工驗收。編制上報了植物園二期工程實施計劃,并經市建委原則批準。二期工程的重點項目“植物園花鳥市場”自去年初啟動以來獲得實質性進展,主體工程已經竣工,該市場總占地面積10863平方米,建筑面積3061平方米,預算總投資600萬元。二期工程的征遷調查和費用測算也已基本完成。
同時,根據建委要求協助完成了位于郊區灰河鄉五洲村的“五洲園林苗木基地”的選址、立項、規劃、可研、評審等工作,該基地目前已基本建成。
(三)注重同步推進,努力抓好黨建各項工作
去年五月底,市建委對我處領導班子進行了調整和充實,使班子的年齡、性格、知識等結構更趨合理,班子的龍頭作用得以更充分地發揮,有效推動了各項工作更好地開展。
新班子十分注重加強黨建和精神文明建設,以利于黨務和行政工作的雙促進,從而努力塑造園林行業良好形象。
2006年,我處認真推薦參評建委“一先兩優”人選,選舉推薦省第八次黨代會和市第八次黨代會代表,組建了園林建設管護公司黨支部,調整了園林處工作職責及內設機構方案并上報建委;印發《園林處2006黨風廉政建設分解實施意見》和《園林處2006年領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制考核辦法》,不斷加強我處的黨風廉政建設;制定了《園林處機關效能建設實施方案》并成立機構,從而提高了工作質量和辦事效率,機關作風建設得以加強;整理印發《園林處黨員先進性教育長效機制匯編》和《園林
第五篇:園林處工作計劃
為全面貫徹主管局的工作部署,改進工作作風,進一步做好2016年的園林綠化工作,特制訂如下工作計劃:
一、內強素質,外塑形象。
1.加強園林綠化管理隊伍建設;
2.加強管理園林基礎建設;
二、加強學習,夯實理論根基。
1.組織全體干職積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,加強黨性修養,增強政治敏銳性。
2.組織全體干職學習園林綠化相關條例及業務知識,科學有效地做好我市的園林綠化工作。
三、做好園林綠化精細化管護工作
抓好關鍵環節。(1)灌溉澆水及時到位,吸取去年大旱的經驗,做好無澆灌設施綠地的抗旱工作準備;(2)病蟲害防治采取新舉措。本著“預防為主,綜合防治”的方針,上半年對市區行道樹和綠地組織全面藥物噴灑,有效控制植物病蟲害發生和蔓延。
強化細節管理。(1)加強綠化施工管理,規范施工行為。嚴格按照園林綠化工程施工及驗收規范對園林綠化工程實施全過程的工程質量管理,提高綠化種植成活率,確保城市綠化工程保質、保量按時完成。(2)認真做好市區廣場、公園綠地的清掃保潔,及時更換、維修被損壞的園林設施及健身器材。(3)對踩踏較為嚴重的綠地及時進行整理、修復、補種,及時清理綠地內的雜草和白色垃圾,確保綠地整潔、美觀。
四、創新綠化思路,打造特色城區。城區各節點、綠地內因地制宜擺放及種植花卉、花灌木。
公園、廣場、主干道入口等十幾處節點擺放一串紅、羽衣甘藍、三色堇、蝴蝶蘭、雛菊等季節性花卉;
對城區景觀節點及主要干道實施了花卉種植擺放,增植花灌木梔子花、月季、倭海棠、茶梅等,基本達到路路有景、四季有花。
五、全力完成上級交辦的其他各項任務。