第一篇：蘭州海紅通信設備有限責任公司控股子公司管理辦法

蘭州海紅通信設備有限責任公司

控股子公司管理辦法

第一章

總則

第一條

為了公司的長遠發展，加強對蘭州海紅通信設備有限責任公司(以下簡稱公司)控股子公司的監督管理,指導控股子公司管理活動,促進控股子公司規范運作,降低控股子公司經營風險,優化公司的資源配置,依照《公司法》等相關法律、法規以及公司《章程》,結合公司實際情況，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱控股子公司是指公司根據總體戰略規劃及業務發展需要依法設立具有獨立法人資格的公司。其設立形式包括：(一)公司獨資設立的全資控股子公司；(二)公司與其他單位或自然人共同出資設立的,公司持有其50%以上股份,或者能夠決定其董事會半數以上成員組成，或者通過協議或其他安排能夠實際控制的企業。

第三條

公司依據對控股子公司資產控制和規范運作要求,通過向控股子公司委派財務、經營管理人員和實施日常持續動態監管等兩條途徑行使股東權利,并負有對控股子公司指導、監督和相關服務的義務。公司支持控股子公司依法自主經營,除履行控股股東權利和職責外,不干預企業的日常生產經營活動。

第四條

控股子公司應遵循本辦法,結合控股子公司實際情況制定具體的實施細則,以保證本辦法的貫徹和執行。控股子公司同時控股其他公司的,應參照本辦法的要求,逐層建立對其下屬控股子公司的管理控制制度。公司各職能部門應依照本辦法及時、有效地對控股子公司做好管理、指導、監督等工作。

第五條

公司除了遵照《公司法》等相關法律法規與規范性文件要求外還將對控股子公司主要從人力資源、財務、經營決策、信息管理、檢查與考核、激勵約束制度的執行及包括對外投資、關聯交易、對外擔保、重大事項在內的專項事務最終審核與報備等方面進行統籌管理,控股子公司應嚴格配合與遵照公司統籌管理制度的要求。

第六條

本辦法適用于公司及控股子公司,董事、監事、高級管理人員(除《公司法》約定的高管外還包括財務總監及總經理助理崗位人員,下同)對本辦法的有效執行負責。第二章

控股子公司管理基本原則

第七條

公司作為出資人,依據法人治理結構的要求,以股東或控制人的身份行使對控股子公司的重大事項監督管理,對投資企業依法享有投資收益、重大事項決策的權力,控股子公司必須遵循公司的相關規定。

第八條

公司對控股子公司建立有效的管理流程制度。

第九條

控股子公司應依據公司的經營策略建立相應的經營計劃。第十條

控股子公司應建立重大事項報告制度和審議程序,及時將重大經營事項報公司董事會或股東大會審議。

第三章

控股子公司的治理結構

第十一條

在公司總體目標框架下,控股子公司依據《公司法》等法律、法規以及控股子公司章程的規定,獨立經營和自主管理,合法有效地運作企業法人財產,并接受公司的監督管理。

第十二條

控股子公司應遵照本辦法的規定,與股東積極協商并促成制定其公司章程。

第十三條

公司推薦的董事、監事和高級管理人員,應嚴格履行保護股東利益的職責。

第十四條

控股子公司股東會是控股子公司的權力機構,依照《公司法》等法律、法規以及控股子公司章程的規定行使職權。公司通過控股子公司股東會對控股子公司行使職權。控股子公司召開股東會會議時,由公司授權委托指定人員(包括公司推薦的董事、監事或高級管理人員)作為股東代表參加會議,股東代表在會議結束后將會議相關情況在第一時間向公司董事會匯報。

第十五條

控股子公司董事由其股東推薦,經控股子公司股東會選舉和更換。第十六條

控股子公司董事會或執行董事對控股子公司股東會負責,依照《公司法》等法律、法規以及控股子公司章程的規定行使職權。

第十七條

公司推薦的董事應按《公司法》等法律、法規以及控股子公司章程的規定履行以下職責：

(一)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,向公司負責,加強對控股子公司的科學管理。

(二)出席控股子公司董事會會議,參與董事會決策,促成董事會貫徹執行公司合理的決定和要求。

1、公司推薦的董事在接到控股子公司召開董事會、股東會或其他重大會議的通知后,將會議議題及時送交公司董事會。

2、在控股子公司董事會會議或其他重大會議議事過程中,公司推薦的董事應按照公司的意見進行表決或發表意見。

3、在相關會議結束后五個工作日內,公司推薦的董事向公司董事會匯報會議情況,并將會議決議或會議紀要交公司綜合部備案。

第十八條

控股子公司可設1-2名監事或設立監事會;如設立監事會,其成員一般為三人,監事會主席由公司推薦的監事擔任,并由控股子公司監事會選舉產生。

第十九條

控股子公司監事會依照《公司法》等法律、法規以及控股子公司章程的規定行使職權。

第二十條

公司推薦的監事應按《公司法》等法律、法規以及控股子公司章程的規定履行以下職責:(一)檢查控股子公司財務,當董事或經理的行為損害公司利益時,要求董事或經理予以糾正,并及時向公司匯報;(二)對董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;(三)出席控股子公司監事會會議,列席控股子公司董事會會議和股東會會議；(四)控股子公司章程及公司規定的其他職責。

第二十一條

控股子公司設經理一人,由控股子公司董事長或執行董事提名,經控股子公司董事會或執行董事決定聘任或者解聘,經理對董事會或執行董事負責,依照《公司法》及《公司章程》規定行使職權。控股子公司設財務負責人一人,由公司推薦的人員擔任,由控股子公司經理提名,控股子公司董事會或執行董事決定聘任或解聘。根據實際需要,控股子公司可設副經理、經理助理若干名。公司可以推薦控股子公司經理、副經理候選人,由經理提名,經控股子公司董事會或執行董事決定聘任或解聘。副經理、經理助理協助經理工作。

第二十二條

公司推薦擔任控股子公司的董事、監事、高級管理人員是公司的董事、監事、高級管理人員或相關骨干人員。控股子公司董事、高級管理人員不得兼任同一控股子公司監事。第四章

控股子公司人力資源管理

第二十三條

公司按出資比例向控股子公司委派董事、監事,控股子公司內部管理機構的設置應報備公司董事會。

第二十四條

公司向控股子公司派出董事、監事及高級管理人員屬于公司外派人員,應遵循以下規定：

1、對控股子公司推薦董事、監事候選人,經公司股東會選舉產生;

2、由公司派出的董事、監事人數應占控股子公司董事會、監事會成員的二分之一以上;

3、控股子公司董事長(或不設董事會的執行董事)應由公司委派或推薦的人選擔任,特殊情況由公司辦公會集體研究決定;

4、公司可以推薦控股子公司經理、副經理候選人;

5、控股子公司財務負責人的聘任和解聘,需事先報經公司批準方可履行必要的法定程序。其任職期間接受公司財務部門的業務指導和公司監督;

6、控股子公司董事、監事、高級管理人員的任期按控股子公司《章程》規定執行。

7、公司可根據需要對任期內委派或推薦的董事、監事及高級管理人員人選提出調整要求。外派人員不得有《公司法》及其他相關法律法規或規范性文件規定的不得擔任董事、監事、高管人員的情形及與派駐企業存在關聯關系或有妨礙其獨立履行職責情形存在。

第二十五條

控股子公司的董事、監事、高級管理人員應當嚴格遵守法律、行政法規和章程,對公司和任職控股子公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權為自己謀取私利,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占任職控股子公司的財產,未經公司同意,不得與任職控股子公司訂立合同或者進行交易。

第二十六條

公司委派到控股子公司的董事、監事、高級管理人員在任職期間,應于每年度結束后一個月內,向公司總經理提交年度述職報告,在此基礎上按公司考核制度進行年度考核,連續兩年考核不符合公司要求者,公司有權重新推薦其他人員提請控股子公司董事會、股東(大)會按其章程規定予以改選并更換出任。

第二十七條

控股子公司應根據自身實際情況制定人力資源管理制度,報備公司綜合部。第五章

控股子公司財務管理

第二十八條

控股子公司應遵守公司統一的財務管理規定,與公司實行統一的會計制度。公司財務部對控股子公司的會計核算和財務管理進行業務指導、監督。

第二十九條

控股子公司不得違反其章程規定的程序更換財務負責人,如確需更換,應及時向公司報告批準后并由其董事會按照其章程規定聘任或解聘財務負責人。

第三十條

控股子公司應當根據《企業會計制度》、《企業會計準則》和公司章程規定,參照公司財務管理制度的有關規定,制定其財務管理制度并報公司財務部備案。

第三十一條

控股子公司財務部門根據其財務管理制度和會計準則建立會計賬簿,登記會計憑證。

第三十二條

控股子公司財務部門應按照其財務管理制度的規定,做好財務管理基礎工作,負責編制全面預算,對經營業務進行核算、監督和控制,加強成本、費用、資金等管理。

第三十三條

控股子公司日常會計核算和財務管理中采用的會計政策及會計估計、變更等應遵循公司財務管理制度、會計準則及有關規定。

第三十四條

公司計提各項資產減值準備的財務管理制度適用于控股子公司對各項資產減值準備事項的管理,公司將通過行使股東權利等促使前述目標的達成。

第三十五條

控股子公司應當按照公司編制會計報表的要求及公司財務部對報送內容和時間的要求,及時報送財務報表和提供會計資料,其財務報表同時接受公司委托的會計師事務所的審計。

第三十六條

控股子公司應根據自身經營特征,按公司財務部的要求定期報送相關報表及報告：

(一)月度終了10日內上報“資產負債表”、“損益表”、“費用明細表”、“應上交款項情況表”；

(二)季度終了15日內上報“資產負債表”、“損益表”、“現金流量表”、“資產減值準備明細表”、“股東權益增減變動表”、“費用明細表”、“應上交款項情況表”,并附編報說明；

(三)半年度報表在季度報表的基礎上,增報上半年財務分析,并于每年7月20日前送達；

(四)上報年度報表時,應同時報送上年終決算報告,報告應包括:預算執行情況、產生差異的原因;并于每年1月31日前送達。

第三十七條

由公司委派或提名的董事、監事、高級管理人員應負責主動督促所任職控股子公司財務負責人向公司報送該季度的財務報表和財務分析報告等,或應公司臨時要求及時報送最近一期財務報表。控股子公司財務負責人應定期向公司總經理和財務部報告資金變動情況。

第三十八條

控股子公司董事會或執行董事根據其公司章程和公司財務管理制度的規定,督促控股子公司經理制定控股子公司《重大費用審批管理制度》,并提交其董事會審議通過,控股子公司管理層應審慎安排使用資金,比照每一年度的財務預算,積極認真地實施各項經營計劃,認真完成目標任務,嚴格控制包括管理費用在內的非生產性支出。控股子公司不得違反規定對外投資、對外借款或挪作私用,不得越權進行費用簽批,對于上述行為,控股子公司財務人員有權制止并拒絕付款,制止無效的可以直接向公司財務部或控股子公司董事會(執行董事)或監事報告。

第三十九條

控股子公司應根據公司財務管理制度規定,統一開設銀行賬戶,并將所有銀行賬戶報公司財務部備案,在經營活動中嚴禁隱瞞其收入和利潤,嚴禁私自設立帳外帳或小金庫。

第四十條

控股子公司從事的各項財務活動不得違背《企業會計制度》、《企業會計準則》等國家政策、法規的要求,對控股子公司存在違反國家有關政策法規、公司和控股子公司財務管理制度及其公司章程情形的,應追究有關當事人的責任,并按國家財經法規、公司和控股子公司有關規定進行處罰。

第四十一條

控股子公司應當妥善保管財務檔案,保存年限按國家有關財務會計檔案管理規定執行。

第六章

控股子公司經營決策及投資管理

第四十二條

控股子公司的各項經營活動必須遵守國家各項法律、法規、規章和政策,并應根據本公司總體發展規劃和經營計劃,制定和不斷修訂自身經營管理目標,建立科學的計劃管理體系,確保有計劃地完成年度經營目標,確保本公司及其他股東的投資收益。

第四十三條

控股子公司經理應于每個會計年度結束前組織編制本年度工作報告及下一年度的經營計劃,且最遲不得超過2月底報控股子公司董事會審議后,提交控股子公司股東大會批準。

第四十四條

控股子公司年度工作報告及下一年度經營計劃主要包括以下內容：

(一)主要經濟指標計劃,包括當年執行情況及下一年度計劃指標;(二)本年度產品銷售實際情況、與計劃差異的說明,下一年度經營計劃及市場營銷策略;(三)本年度經營成本費用的實際支出情況

(四)本年度資金使用及投資項目進展情況及下一年度資金使用和投資計劃;(五)股東要求說明或者控股子公司認為有必要列明的其他事項。

第四十五條

控股子公司的經營情況報告必須能真實反映其經營及管理狀況,報告內容除了本公司采購及銷售情況外,還應包括產品市場變化情況,有關協議的履行情況、重點項目的建設情況、重大訴訟及仲裁事件的進展情況,以及其他重大事項的相關情況。控股子公司經理應在報告上簽字,對報告所載內容的真實性和完整性負責。

第四十六條

控股子公司對外投資、對外融資、對外擔保、關聯交易及其重大事項由公司統一管理,前述事項均需控股子公司董事會或股東會認真審議,將有關情況報公司總經理或董事會的審核通過后方可實施。涉及關聯交易和對外擔保(包括對其下屬控股子公司擔保,下同)的事項,控股子公司在參照本公司相應的制度權限標準執行的同時必須報備公司董事會,如未經公司審核,控股子公司擅自實施,給公司和控股子公司造成損失或惡劣影響的,公司委派到控股子公司的董事、監事、高級管理人員負全部責任,公司應對責任人給予批評、警告、直至解除其職務的處分,并保留依法要求其承擔賠償責任的權利,必要時公司將依法追究相關人員的法律責任。

第四十七條

控股子公司投資項目的決策審批程序為:

1、控股子公司對擬投資項目進行可行性論證;

2、控股子公司經理辦公會討論研究;

3、控股子公司報公司審核同意;

4、控股子公司履行相應的審批程序后方可實施。

第四十八條

控股子公司發起對外投資項目后,公司必須指定高層管理人員聯系審批事宜,并設有專門的項目人員負責跟蹤。

第四十九條

各責任人必須對控股子公司對外投資項目負責,保證控股子公司的對外投資流程規范,做到對外投資項目的科學、合理,降低投資風險,必須上報公司批準后方可實施。

第七章

控股子公司行政事務與檔案管理

第五十條

控股子公司行政事務由公司綜合部歸口管理、指導,控股子公司行政人事專員為行政事務管理責任人,應根據綜合部的要求完成相關行政事務。

第五十一條

控股子公司及其控股的其他公司可以按照公司的行政管理文件逐層制訂各自的行政管理細則規定,報公司綜合部備案。

第五十二條

控股子公司涉及對外投資等重大事項所簽署的相關協議、文件以及其它重大合同、重要文件和資料等,應及時向公司綜合部報備。

第五十三條

控股子公司召開董事會或股東會的,應當在會議結束后及時將會議形成的決議報送公司綜合部。

第五十四條

控股子公司應加強印章管理,按照公司《印章管理辦法》建立用印審批及登記制度,并按綜合部要求報送相關資料。

第五十五條

控股子公司未經公司授權同意不得擅自對外使用公司的商標及圖形標記。

第五十六條

控股子公司的企業視覺識別系統和企業文化應與公司保持協調一致。在總體精神和風格不相悖的前提下,可以具有自身的特點。

第五十七條

控股子公司做形象或產品宣傳時如涉及公司名稱或介紹,應交由公司相關職能部門審稿。

第五十八條

控股子公司應按時辦理工商注冊、年審等工作,控股子公司年審的相關文件復印件應及時交公司綜合部存檔。

第五十九條

控股子公司有需要法律審核的事務時,可請求公司法律顧問協助審查。第八章

控股子公司資產管理

第六十條

控股子公司確需向銀行融資,且需要公司提供擔保的,須提前報送擔保申請、財務報表、貸款用途等相關材料給公司財務部,由公司財務部進行報表、貸款投資可行性審核并提出審核意見,經公司同意后,控股子公司方可聯系有關銀行辦理相關手續。同時將擔保貸款的有關資料報送董事會。為切實防范擔保風險,在公司提供擔保的同時,控股子公司應提供反擔保,除非該筆融資由公司統一調配。

第六十一條

除非公司董事會或股東大會審議批準,控股子公司不得為其他公司提供擔保或互保。

第六十二條

控股子公司應嚴格按照其經營范圍開展經營活動,并將主業做優做強。

第六十三條

依據公司章程的相關規定,凡涉及到投資、資產出售、租賃、核銷等事項的,控股子公司董事會(或不設董事會的執行董事)的權限不得高于公司董事會的權限。控股子公司章程應明確其董事會和經營班子的權限范圍,超出權限范圍的事項,控股子公司須報送公司并根據公司權限范圍經公司總經理、董事會或股東大會審議同意后再由控股子公司組織實施。

第九章

控股子公司內部審計與檢查制度

第六十四條

公司定期或不定期實施對控股子公司的審計監督,由公司根據內部審計工作制度開展內部審計工作。

第六十五條

內部審計內容主要包括:對國家有關法律、法規等的執行情況;對公司的各項管理制度的執行情況、控股子公司的內控制度建設和執行情況、財務收支情況、經營管理情況、控股子公司的經營業績及其他專項審計。

第六十六條

控股子公司在接到審計通知后,應當做好接受審計的準備,并在審計過程中給予主動配合。控股子公司董事長、經理和財務負責人各相關部門人員必須全力配合公司對其進行的審計工作,全面提供審計所需資料,不得敷衍和阻撓。

第六十七條

經公司批準的審計意見書和審計決定送達控股子公司后,控股子公司必須認真執行。

第六十八條

控股子公司董事長、經理、財務負責人等高級管理人員調離控股子公司時,應依照相關規定實行離任審計,并由被審計當事人在審計報告上簽字確認。

第六十九條

公司對控股子公司的經營管理實施檢查制度,具體工作由公司董事會牽頭會同公司各相關職能部門統一負責落實。

第七十條

檢查方法分為例行檢查和專項檢查:(一)例行檢查主要檢查控股子公司治理結構的規范性、獨立性、財務管理和會計核算制度的合規性、各業務板塊對口管理的執行情況和經營的規范性檢查。

(二)專項檢查是針對控股子公司存在問題進行的調查核實,主要核查重大資產重組情況、章程履行的情況、內部組織結構設置情況、董事會、監事會、股東會會議記錄及相關文件、債務情況及對外投資、對外擔保、關聯交易情況、會計報表有無虛假記載等。

第十章

績效考核和激勵約束制度

第七十一條

為更好地貫徹落實公司發展戰略,逐步完善控股子公司的激勵約束機制,有效調動控股子公司高層管理人員的積極性,促進公司的可持續發展,公司建立對控股子公司的績效考核和激勵約束制度。

第七十二條

公司及控股子公司董事會制定績效考核與獎勵辦法并組織實施。控股子公司績效考核與獎勵應遵循以下原則:(一)績效獎勵與風險、責任相一致,與經營業績掛鉤,促進公司資本保值增值;(二)短期激勵與長期激勵相結合,促進公司可持續發展;(三)激勵與約束相統一,促進收入分配透明,行為規范;(四)效率優先、兼顧平衡。

第七十三條

年度經營績效考核采取由控股子公司董事會與經營班子(包括控股子公司經理、副經理、財務負責人及其他核心骨干人員,具體由其董事會認定)簽訂年度《經營績效責任書》的方式進行。年度經營經濟指標和工作任務、獎勵確定辦法、獎勵兌現辦法等事項在《經營績效責任書》中明確。

第七十四條

年度終了,由公司對控股子公司當年經營成果進行審計,根據審計結果計算確定應得績效獎勵。

第七十五條

績效獎勵的分配方案,由控股子公司經理根據公司相關規定擬定并上報公司綜合部后提交公司董事會審核實施;對不符合規定執行的控股子公司,公司有權對其進行相應的處罰。第七十六條

績效獎勵為稅前收入,相關稅費由獎勵領受人本人承擔。第七十七條

如在執行績效考核和獎勵辦法過程中存在下列情況,將依據有關法律、法規和政策,視情節輕重予以處理:(一)對超過核定標準發放公司績效獎勵的,由控股子公司董事會責令控股子公司負責人收回超標準發放部分,并對控股子公司主要負責人和責任人給予處罰。

(二)對于違反國家有關法律法規的,按照相關規定處理,并酌情扣減控股子公司主要負責人和相關責任人的績效獎勵。

(三)對于發生重大決策失誤或重大違紀事件、重大安全與質量事故等嚴重事故,給公司造成不良影響或造成經濟損失的,酌情扣減控股子公司主要負責人和相關責任人的績效獎勵。

(四)對于通過各種手段弄虛作假的,對控股子公司主要負責人和相關責任人予以重罰,處罰措施包括但不限于經濟賠償、行政處罰,直至追究法律責任。

第七十八條

對未完成績效考核任務的經營班子成員,控股子公司董事會將視其情節,采取批評、降職、降薪、不續聘、調整經營班子直至撤職等行政措施。

第七十九條

控股子公司應根據本企業實際情況制訂本公司的薪酬管理制度,并根據考核結果實施獎懲。建立能夠充分調動經營層和全體職工積極性、創造性,責、權、利相一致的激勵約束機制。

第八十條 控股子公司應樹立維護公司整體利益的思想,規范執行各項規章制度,力爭創造良好的經濟效益。公司可以對有突出貢獻的控股子公司和個人分別視情況予以額外獎勵。

第八十一條

公司委派至控股子公司的董事、監事和選任的高級管理人員凡事業心不強、業務能力差或道德素質不高,不能履行其相應的責任和義務,給公司經營活動和經濟利益造成不良影響的,公司將按照法定程序提出給當事者相應的處分、處罰、解聘等建議。

第八十二條

公司委派至控股子公司的董事、監事以及高級管理人員在執行公務時違反法律、行政法規或控股子公司《章程》的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任和法律責任。

第十一章

附則

第八十三條

本辦法未盡事宜,按有關法律、法規和公司的有關規定執行。第八十四條

本辦法由公司董事會負責解釋、修改。第八十五條

本辦法自公司董事會審議通過之日起施行。

蘭州海紅通信設備有限責任公司

二○一○年五月十八日

第二篇：公司參控股子公司及區域內民營公司安全管理辦法

湖北東方化工有限公司

HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.參控股子公司及區域內民營公司安全管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規范公司的各參控股子公司和生產區域內民營公司的安全生產監督管理，依據《中華人民共和國安全生產法》等國家法律法規有關要求特制訂本辦法。

第二條 本辦法適用于公司的所有參控股子公司和區域內的民營公司。第三條 公司安全管理部門負責對所有參控股子公司和區域內的民營公司進行分類監管。

第二章 區域內民營公司的安全生產監督管理

第四條 區域內民營公司應嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規及標準，認真履行安全生產主體責任。

第五條 公司每年與區域內民營公司簽訂安全生產管理協議，明確雙方責任和義務，嚴格按協議執行。

第六條 區域內民營公司應自覺接受東方公司的監督管理，在發生異常情況時應及時通知東方公司，并迅速采取果斷有效的處置措施，防止事態擴大。區域內民營公司的生產安全事故應及時報告地方安監部門，并同時通報東方公司。

第三章 控股并負責經營管理的子公司的安全生產監管

第七條 各子公司應嚴格貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規及標準及上級有關安全生產要求，認真履行安全生產主體責任。子公司經理（或法人代表）是本單位的安全生產第一責任人，對本單位安全生產工作全面負責。建立健全各級各類人員安全生產責任制。

第八條 各子公司應建立安全生產委員會或安全生產領導小組，每季（或每月）召開一次會議。設置與單位生產經營相適應的安全生產管理機構（獨立職能部門或負責安全生產管理工作的職能部門），按規定配備相應的專（兼）職安全生產管理人員。

第九條 各子公司應建立健全安全生產規章制度。

第十條 各子公司經理層和安全生產管理人員應取得安全資格證書。應加強湖北東方化工有限公司

HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.對從業人員的安全生產教育和培訓，各類人員培訓學時和培訓內容等要求應符合國家有關規定，并保證從業人員持證上崗。各種教育培訓應建立完整的教育培訓檔案。

第十一條 各子公司新建、改建、擴建工程項目應根據國家、地方安全生產監督管理部門、消防部門、職業病防治部門、環保管理部門、氣象管理部門的有關規定，執行安全預評價、初步設計審查、安全驗收評價等程序，及時辦理建設項目安全、消防、職業衛生、環保、防雷等“三同時”手續。

第十二條 各子公司應當嚴格按照國家和上級的有關規定，足額提取安全生產費用。安全生產費用應當專戶核算并編制使用計劃，建立財務分類專帳。

第十三條 各子公司應當建立健全企業安全生產應急管理體系，編制事故應急救援預案，每年至少組織一次應急演練。

第十四條 各子公司應按國家有關標準和規定對轄區內的重大危險源進行調查與登記建檔，落實相應的安全監控措施，并定期進行檢測、評估。按照國家有關規定將本單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報有關地方人民政府負責安全生產監督管理的部門和有關部門備案。

第十五條 各子公司使用的特種設備及危險物品運輸工具，必須按照國家有關規定，由專業生產單位生產，并經取得專業資質的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。并按國家有關規定定期進行復檢。

第十六條 各子公司必須對安全、消防、防雷防靜電與職業衛生防護設備設施進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證正常運轉。維護、保養與檢測應做好記錄，相關人員應簽字。

第十七條 各子公司應建立健全安全生產隱患排查與治理工作機制，定期開展隱患排查活動，對排查出的隱患做到“五落實”。

第十八條 各子公司應認真開展安全生產標準化工作，按照國家有關安全標準化規范，認真規范單位安全生產活動，并積極參加地方安全生產標準化創建活動。從事危險化學品生產的子公司應按照國家有關要求，辦理危險化學品登記證和安全生產許可證，依法從事生產活動。

第十九條 各子公司必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

第二十條 各子公司應于每年的1月15日前將上安全生產工作總結與本湖北東方化工有限公司

HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.安全生產安排報送公司安全管理部門備案。

第四章 控股但不負責經營管理的子公司的安全生產監管

第二十一條 控股但不負責經營管理的子公司應嚴格貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規及標準及上級有關安全生產要求，認真履行安全生產主體責任。子公司經理（或法人代表）是本單位的安全生產第一責任人，對本單位安全生產工作全面負責。建立健全各級各類人員安全生產責任制。

第二十二條 控股但不負責經營管理的子公司應建立安全生產委員會或安全生產領導小組，每季（或每月）召開一次會議。設置與單位生產經營相適應的安全生產管理機構（獨立職能部門或負責安全生產管理工作的職能部門），按規定配備相應的專（兼）職安全生產管理人員。

第二十三條 控股但不負責經營管理的子公司應建立健全安全生產規章制度。第二十四條 控股但不負責經營管理的子公司經理層和安全生產管理人員應取得安全資格證書。應加強對從業人員的安全生產教育和培訓，各類人員培訓學時和培訓內容等要求應符合國家有關規定，并保證從業人員持證上崗。各種教育培訓應建立完整的教育培訓檔案。

第二十五條 控股但不負責經營管理的子公司應當嚴格按照國家和上級的有關規定，足額提取安全生產費用。安全生產費用應當專戶核算并編制使用計劃，建立財務專帳。

第二十六條 控股但不負責經營管理的子公司應當建立健全企業安全生產應急管理體系，編制事故應急救援預案，每年至少組織一次應急演練。

第二十七條 控股但不負責經營管理的子公司應認真開展安全生產標準化工作，按照國家有關安全標準化規范，認真規范單位安全生產活動，并積極參加地方安全生產標準化創建活動。從事危險化學品生產的子公司應按照國家有關要求，辦理危險化學品登記證和安全生產許可證，依法從事生產活動。

第二十八條 控股但不負責經營管理的子公司應自覺接受地方安全生產管理部門和東方公司的安全監管。

第二十九條 控股但不負責經營管理的子公司應于每年的1月15日前將上安全生產工作總結與本安全生產安排報送公司安全管理部門備案。第五章 控股并負責經營管理的子公司生產安全事故統計、報告及調查處理 湖北東方化工有限公司

HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.第三十條 控股并負責經營管理的子公司發生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動相應事故應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。不論何種情形，發生生產安全事故后都應第一時間報告公司安全管理部門和公司相關領導，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。

第三十一條 控股并負責經營管理的子公司生產安全事故，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令493號）的規定進行事故報告和調查處理。

第三十二條 控股并負責經營管理的子公司生產安全事故作為公司事故統計管理范疇。

第三十三條 公司對控股并負責經營管理的子公司發生的事故，將根據事故調查報告的責任認定，按照“四不放過”的原則，對負有事故責任的人員進行處理。

第六章 控股但不負責經營管理的子公司生產安全事故統計、報告及調查處理

第三十四條 控股但不負責經營管理的子公司發生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動相應事故應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。不論何種情形，發生生產安全事故后都應第一時間報告公司安全管理部門和公司相關領導，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。

第三十五條 控股但不負責經營管理的子公司生產安全事故，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令493號）的規定進行事故報告和調查處理。

第三十六條 控股但不負責經營管理的子公司生產安全事故按屬地管理原則納入當地安全生產監督管理部門事故統計與管理范圍，不作為公司事故統計范疇，但應報公司進行備案。

第三十七條 公司對控股但不負責經營管理的子公司發生的事故，將根據事故調查報告的責任認定，按照“四不放過”的原則，對負有事故責任的人員提出處理建議。

第七章 監督檢查與考核

第三十八條 公司與控股但不負責經營管理的子公司簽訂安全生產管理協議湖北東方化工有限公司

HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.明確雙方管理責任。公司每年與控股并負責經營管理的子公司簽訂安全生產責任書，公司年底對其安全生產責任目標完成情況進行考核。

第三十九條 公司將對區域內民營公司開展不定期監督檢查，對發現不遵守公司相關規定或危及公司人員財產安全的行為進行處罰。考核處罰的形式、處罰額度和繳納方式等將在每年的安全生產管理協議中進行明確。

第四十條 公司安全管理部門將組織對控股并負責管理的子公司進行季度、檢查考核，考核方式和處罰額度按每年公司績效考核規定和責任追究辦法執行。

第四十一條 公司安全管理部門將組織對控股但不負責管理的子公司進行不定期的監督檢查，提出管理建議，規范和促進其安全管理。對嚴重違規行為將進行處理和處罰，具體處理處罰形式和方式將在安全生產管理協議中明確。

第八章 附 則

第四十二條 本辦法由公司安全管理部門起草、修訂并負責解釋。第四十三條 本辦法自印發之日起執行。

湖北東方化工有限公司

HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.

第三篇：廣東移動通信有限責任公司通信機房和設備安全管理規定

廣東移動通信有限責任公司通信機房和設備安全管理規定

第一節 總則

1、為加強對通信機房的安全管理，杜絕人為因素對通信機房造成影響，為通

信設備提供安全的運行環境，保證機房內設備處于最佳運行狀態，特制定本規定。

2、本規定中所指通信機房包括移動通信網絡機房（包括OMC機房）、傳輸網絡

機房及配套設備（如：動力、空調等）機房、基站機房和企業信息網機房。

3、省公司黨群事務部是通信機房安全的職能管理部門，網絡部是通信機房設

備電氣性能安全的職能管理部門，共同負責督促檢查本規定的執行情況。市公司安全保衛工作主管部門和網絡部作為市一級安全管理責任部門，負責落實本規定的相關工作。

4、各級網絡部作為全網設備的管理部門，負責新設備、擴容設備的入網把關

工作。

5、本規定的解釋權和修改權歸省公司。

第二節 機房設備管理

1、機房內設備必須按照相關規定放置，并有明確設備標識。未經當地網絡部

允許，任何部門不可以放置任何設備于機房內。

2、任何設備與現網設備進行聯調前，須由省公司網絡部根據集團公司下發的《設備入網管理規定》，頒發設備入網許可證。

3、設備的維護必須由專人負責，他人不可隨意操作；設備需要停機檢查時，須經當地網絡部批準后，方可進行；關閉通信設備時，須經當地網絡部同意。

4、市公司根據省公司制定的有關交換機房動力環境監控系統建設指導原則，開展動力環境監控系統的建設。

5、入網設備必須接入動力環境監控系統，新設備、擴容設備必須接入動力環

境監控系統后方能割接。

第三節 機房環境管理

1、機房（基站機房除外）應建立防塵緩沖帶，備有工作服和工作鞋。

2、所有人員進機房操作時應穿工作鞋。

3、機房應防塵，窗戶必須全密封、遮光(不準使用布質、木制等材料的窗簾、臺椅)。環境要整潔、設施擺放整齊。

4、機房內的溫度、濕度應符合維護技術指標要求，保持正常通風。

5、機房應有良好防靜電措施。

6、機房照明設施工作正常，機房照明與設備用電分開。機房照明應有應急備

用，各類照明設備要由專人負責，定期檢修。

7、機房應做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作。

8、基站室外設備（如微蜂窩、直放站、變壓器、鐵塔、天饋線系統等）要裝

有資產牌和警示牌。

第四節 機房設備維護管理

1、機房內嚴禁從事與工作無關的各項工作，嚴禁飲食、睡覺、閑談。各種與

工作無關的書刊、報紙不準帶入機房。施工余料必須每天清理，無關物品不許放置在機房內。

2、存放運輸各種計費帶、后備帶、軟盤等應有防磁屏蔽保護設施并存放在鐵

皮柜。

3、機房維護終端不可安裝各種與設備維護無關的應用程序，不可使用外來磁

盤進行數據拷貝。維護終端應該有明確的防病毒措施，定期進行檢查。

4、機房內各種圖紙、文件、工具、儀表未經允許不準擅自帶出機房，使用后

歸還原處。

5、無人值守機房必須安裝環境監視告警裝置，告警裝置要與監控中心相連，使濕度、溫度、煙霧、門鈴、電源、空調等告警信號得以重復顯示。

6、定期派人對機房及設施進行巡視檢查。在狂風雷雨等惡劣天氣前后應加強

巡視檢查，以確保通信機房內外環境的良好與安全。

7、搶修車輛應定期檢查，如有損壞應及時維修，確保搶修需要。

第五節 機房安全管理

1、本公司維護人員進出機房使用“機房門禁卡”，“機房門禁卡”的辦理需要

由使用人所在部門提出申請，由所在部門負責人進行審批，提交安全主管部門審核同意后發放。

2、安全主管部門每月需要對機房進出日志進行審核，發現異常情況及時通報

有關部門，并采取可行的對應措施。

3、安全保衛部門每季度需要打印進出機房的人員名單，交由申請部門進行復

核，發現不符合條件的進出人員，立即取消門禁卡或采取有效措施進行規避。

4、外單位人員進入機房需申請“機房出入證”，一人一證，原則上需由當地公

司相關部門人員陪同，相關部門須對外單位人員在通信機房的行為負全責。安全主管部門負責審核機房的出入人員的資格，管理“機房出入證”。

5、代維公司辦理的機房出入證有效期最長不可超過三個月。其代維人員若因

故離職，代維公司必須將有關證件（代維資格證、機房出入證等）交還發證部門，并每月通報代維人員變動情況。

6、機房及基站內禁止吸煙，嚴禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品。

7、維護人員應切實遵守安全制度，認真執行用電、防火的規定，做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人身和設備的安全。

8、機房值班人員和維護人員應加強防火安全學習，并進行防火救火操作演習，定期進行安全防火檢查。一旦發生火情，應按規定流程進行處理，并立即報告。

9、機房必須配備一定數量的合適消防器材、應急燈和防毒防煙面具。各種消

防器材和防護用具應按規定定點放置，隨時保持有效。機房值班保安人員和維護人員應掌握滅火常識和消防器材的使用。

10、各類機房應有可靠避雷裝置, 雷雨季節應加強對機房內部安全設備、地線

及防護電路的檢修。

11、在維護、測試、磁帶更換、裝載、故障處理、日常操作以及工程施工等工

作中, 應采取預防措施, 防止造成工傷和通信事故。

12、機房附近施工應遵守用火管理制度。機房及基站內非特殊需要, 嚴禁使用

明火。若確實必要,須經安全主管部門批準, 領取動火許可證后，并采取相應的嚴密保護措施, 方可在通信機房或基站外面動用明火。（機房內各橫豎

孔洞應使用防火封堵專用材料嚴密封堵，由機房管理部門派專人監管封堵情況，臨時施工后孔洞必須復原）

13、持有電氣資格證的人員方可安裝相應的電氣設備和電氣線路。測試電氣設

備的電源是否正常應使用相應的測量工具，禁止用手觸及電氣設備的帶電部分和使用短路的方法進行試驗。

14、所有維護人員，均應熟悉并嚴格執行安全規定。凡進行危險性較大、操作

復雜的工作時, 必須事先擬定技術安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設備、工具和防護用具, 當確實安全可靠時, 方可進行工作。

15、各種測試儀表和電器設備的外殼，要接地良好，插撥電路盤應使用抗靜電

手環。高壓操作時應使用絕緣防護工具，注意人身和設備安全。不同種類的電源應使用不同的插座。

16、各機房應在顯眼處張貼消防逃生示意圖和機房問題處理流程。

17、機房用電須經當地網絡部批準, 指定用電接點后, 方可接電。機房及基站

內須注意用電安全，嚴禁使用與生產無關的電器。

18、機房（基站機房除外）應該具備移動電話和固定電話兩種緊急通信手段，保證緊急情況下的通信正常。

19、各設備應有明確的安全管理責任人。

第六節 機房保密管理

1、嚴格遵守通信紀律,增強保密觀念,不得隨意監測用戶通信。增強法制觀念,保守通信秘密,不得隨意增刪、泄漏有關資料。

2、未經批準不得擅自抄錄、復制機線及設備圖紙、電路和網絡組織資料、機

密文件、軟件版本、技術檔案、用戶資料、內部資料等，或將其攜帶出機房。借閱者應認真履行清退和登記簽收手續，并不得對外泄密。

3、外部人員進入機房必須遵守機房管理規定和機房安全規定。非經同意, 外

來人員不得觸摸設備及終端, 不得翻閱圖紙資料。

4、所有維護和管理人員，均應熟悉并嚴格執行安全保密規定。各級領導必須

經常對維護和管理人員進行安全、保密和消防教育。定期檢查安全保密規則的執行情況，發現問題隱患及時處理。

5、各級網管維護中心負責對用戶口令、操作權限的管理，各類設備與系統應

設定各級操作權限和口令，操作人員只可使用權限內的操作，用戶賬號及口令不可泄露給無關人員。

第四篇：大慶油田有限責任公司設備修理、機械加工管理辦法

大慶油田有限責任公司

設備修理、機械加工管理暫行辦法

第一章 總

則

第一條 為加強大慶油田有限責任公司（以下簡稱油田公司）設備修理、機械加工管理工作，規范設備修理和機械加工管理行為，提高設備修理、機械加工管理水平，根據中國石油天然氣集團公司、中國石油天然氣股份有限公司設備修理與機械加工管理有關規定，結合油田公司實際，制定本辦法。

第二條 設備修理是指機械設備出現故障或技術狀況劣化到臨界狀態時，為恢復其規定的技術性能和完好的工作狀態而進行的一切技術活動。是保證機械設備的可使用性和可靠性，提高設備的使用壽命和使用效能的有效途徑，是保障設備安全運行的重要措施。

第三條 設備修理要執行日常維護與計劃檢修相結合、預防維修和狀態檢測相結合、修理與改造、更新相結合的原則，堅持推行定期檢測、按需修理，既要防止設備失修，又要避免過剩修理，確保在用設備完好。

第四條 油田公司設備修理業務分為自修、內修和外修三種方式：

（一）自修：是指在油田公司所屬單位內部維修、保養場(站、隊、班)開展的設備修理，由所屬單位自行安排，內部核算；

（二）內修：即設備內部修理，是指由油田公司準入的設備修理企業名錄內企業進行的設備修理；

（三）外修：即設備外委修理，是指在油田公司準入的設備修理企業以外的企業進行的設備修理。

第五條 本辦法適用于油田公司機關及所屬單位。包括全資子公司和控股子公司。

第二章

管理機構與職責

第六條 油田公司資產設備管理部是油田公司設備修理、機械加工的歸口管理部門，其職責是：

（一）負責油田公司設備修理企業和機械加工企業的資質審核工作；

（二）負責油田公司設備外委修理和機械加工的審批，及油田公司所屬單位設備外委修理和機械加工招標過程的監督管理；

（三）負責設備修理項目及結算的審核；

（四）負責對油田公司所屬單位設備修理管理的監督檢查；

（五）負責對油田公司入網設備修理企業和機械加工企業的監督檢查；

（六）負責組織對油田公司入網設備修理企業和機械加工企業的評議工作。

第七條 油田公司所屬單位資產設備管理部門是本單位設備修 2 理的歸口管理部門，其職責是：

（一）負責本單位設備修理和機械加工費用計劃的制訂與上報、以及合同的簽訂工作；

(二）負責本單位設備修理和機械加工在名錄內選廠定點工作；(三）負責本單位設備外委修理和機械加工企業資質初審、項目申報及組織招標工作；

(四）負責本單位設備修理的修前鑒定、修中監督與修后驗收工作；

(五）負責本單位設備修理和機械加工結算的初審工作；(六）負責本單位設備修理和機械加工的統計與分析工作；(七）負責本單位自修管理及自修廠點管理工作；

(八）負責開展對油田公司設備修理、機械加工市場準入企業的評議工作。

第三章

市場準入管理

第八條 為保證設備修理、機械加工產品質量，油田公司設備修理、機械加工實行市場準入制。

第九條 油田公司設備修理、機械加工市場準入資質審查：(一）油田公司設備修理、機械加工市場準入資質按照優勝劣汰的原則實行動態管理；

(二）設備修理、機械加工企業填報資質審查表并提供相關資料；

3(三）油田公司所屬單位設備管理部門初審通過后上報油田公司資產設備管理部審核；

(四）油田公司資產設備管理部組織現場審查，對審查合格的企業，經油田公司設備管理委員會批準后形成《大慶油田有限責任公司設備修理企業名錄》和《大慶油田有限責任公司機械加工企業名錄》（簡稱名錄），并頒發資質證書；

（五）油田公司設備修理、機械加工市場準入資質實行年審制。年審工作參照《大慶油田有限責任公司工程技術服務市場管理辦法》有關規定執行；

（六）名錄內修理企業不得超準入資質承攬修理業務。第十條 油田公司設備修理企業入網必須提供以下資質資料：

（一）有效的企業營業執照副本原件及復印件；

（二）有效的企業組織機構代碼證副本原件及復印件；

（三）稅務登記證副本原件及復印件；

（四）開戶許可證原件及復印件；

（五）企業簡介；

（六）廠家信息表；

（七）修理廠家生產技術條件與生產經營狀況表；

（八）設備修理廠家修理、檢測、試驗設備、儀器、工具調查表；

（九）其他各種許可證、認證證書、授權證書的原件及復印件。第十一條 油田公司機械加工企業入網必須提供以下資質資 4 料：

（一）有效的企業營業執照副本原件及復印件；

（二）有效的企業組織機構代碼證副本原件及復印件；

（三）稅務登記證副本原件及復印件；

（四）開戶許可證原件及復印件；

（五）企業簡介；

（六）廠家信息表；

（七）企業產品生產許可證原件及復印件；

（八）質量體系管理證書（持續認證通知書）原件及復印件（無證書提供質量保證手冊）；

（九）企業產品執行的標準目錄；

（十）企業質量檢驗機構、質量檢驗人員名單、檢驗證原件及復印件；

（十一）企業設備明細表臺賬；

（十二）企業特殊工種操作證原件及復印件。

第十二條 油田公司設備修理、機械加工市場準入企業原則上應是油田公司所屬企業。

第十三條 凡從事油田公司鍋爐、壓力容器、高壓管匯、起重設備、高壓電器、電梯等特種設備修理的專業企業應取得國家、省、市相應專業特種設備維修許可證。

第十四條 對已取得油田公司設備修理、機械加工資質的企業實行動態管理，發生下列行為之一，取消其準入資格：

（一）修理質量、加工質量不合格，導致事故；

（二）售后服務不及時；

（三）合同約定的主要項目轉包第三方；

（四）超準入資質范圍承接業務；

（五）設備修理、機械加工準入資質證書轉借他人；

（六）弄虛作假，為他人開具假發票；

（七）不按期年審及年審不合格。

第四章

自修管理

第十五條 油田公司所屬單位應按設備的維護保養規程、設備實際技術狀況、設備的使用情況每年制定單臺（套）設備的自行維護保養計劃，并納入設備使用單位自修計劃管理，嚴格按計劃實施。

第十六條 設備使用單位應及時填寫設備維護保養和檢修記錄。第十七條 在本單位保養場（站）、點進行維護保養的設備要有進廠記錄和出廠驗收。設備修保過程嚴格執行自檢、互檢、專職檢驗。

第十八條 油田公司所屬單位每季度要檢查指導本單位的自行維護保養和檢修情況，并有檢查記錄。

第五章

內修管理

第十九條 油田公司所屬單位應根據設備技術狀況和設備使用情況，每年年初編制《大慶油田有限責任公司設備修理計劃》，上報油田公司資產設備管理部備案，納入本單位計劃管理，并組織實施。根據本單位生產經營情況變化，每季度可調整計劃一次。

第二十條 油田公司所屬單位設備內部修理由設備使用單位填寫設備修理申請單，報油田公司所屬單位設備管理部門審批后實施。

第二十一條 應由保險索賠支付費用的事故車輛，嚴禁用修理費用修理。

第二十二條 油田公司所屬單位營運車輛、危貨車輛與特種車輛二級維護保養應到具備營運車輛、危貨車輛與特種車輛二級維護保養資質的油田公司設備修理市場準入企業進行二級維護保養。

第二十三條 鍋爐、壓力容器、高壓管匯、電梯、起重設備、儀器儀表、高壓電器等維修應到具備相應資質的入網企業進行。

第六章

外委修理與機械加工管理

第二十四條 油田公司所屬單位提出設備外委修理、機械加工項目申請，并對擬外委承攬企業資質進行初審，填制《大慶油田有限責任公司設備外委修理審批單》、《大慶油田有限責任公司機械加工審批單》，上報油田公司資產設備管理部審批。

第二十五條 油田公司所屬單位設備外委修理廠家的選擇，原則上除返廠或選擇廠家授權的售后維修企業外，采用招標方式選擇 7 承修廠家；機械加工業務出現名錄內企業無能力承攬的需外委時，應采取招標的方式選擇承攬廠家。油田公司資產設備管理部對所屬單位組織的招標進行業務監督。

第二十六條 外埠施工的設備修理管理：

（一）在外施工6個月以內的設備修理，可根據工作需要在當地選擇有相應資質的企業承修，并報油田公司備案；

（二）在外施工6個月以上的設備修理，應根據設備情況在當地選擇有相應資質的企業，報油田公司審批通過后，再進行修理；

（三）人民幣5萬元以下即時清結的設備修理、機械加工項目參照油田公司合同管理辦法執行。

第七章

修理廠點管理

第二十七條 設備修理廠點應達到以下要求：

（一）修理廠房安全設施符合要求；

（二）有安全生產應急預案；

（三）工裝、機具實行定置管理；

（四）備品、配件存放合理、規格化，賬、卡、物相符；

（五）廠容廠貌整潔、文明；維修所留廢物妥善處理，符合環保要求；

（六）維修人員應文明生產，做到“兩不見天，三不落地”；

（七）設備修保過程嚴格執行“三檢制”，做到 “三滿意”，8 堅持“四個一次成功”；

（八）車輛維修竣工后必須由質檢員做最終檢驗；

（九）制度、標準健全，并嚴格執行，資料歸集及時、齊全、規范。

第二十八條 設備的操作及維護人員要按期做好設備的維護保養工作，嚴格執行“十字作業法”，即：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。

第二十九條 在維修配件使用上應堅持修舊利廢原則，堅持設備 “十二字”修舊方針 ,即焊、補、噴、鍍、鉚、鑲、配、漲、縮、校、改、粘，更換新配件原則上應到油田公司指定的配件超市采購。

第八章

合同與付款的管理

第三十條 簽訂設備修理、機械加工合同應按照《大慶油田有限責任公司合同管理辦法》執行。

第三十一條 油田公司所屬單位設備內部修理可根據年初制定的《大慶油田有限責任公司設備修理計劃》，通過合同管理系統申報審批后自行簽訂合同；外委修理和機械加工依據油田公司資產設備管理部批復的《大慶油田有限責任公司外委設備修理審批單》、《大慶油田有限責任公司機械加工審批單》簽訂設備外委修理、機械加工合同，油田公司資產設備管理部通過合同管理信息系統對合同進行技術審核。

第三十二條 油田公司設備修理、機械加工價格，由所屬單位設備管理部門招標或與承攬企業協商，并經所屬單位價格小組審核確定。

第三十三條 設備修理付款：

（一）油田公司所屬單位設備管理部門應由專人負責辦理付款手續，凡驗收合格的應及時辦理付款；

（二）油田公司設備修理合同的付款，須提供設備修理合同、《大慶油田有限責任公司設備修理驗收單》及價格審定結果資料，經油田公司資產設備管理部審核；

（三）油田公司所屬單位每月25日之前上報本單位下一月度設備修理付款申請；

（四）油田公司資產設備管理部每月匯總、編制設備修理付款計劃，并于月底之前提交油田公司資金結算中心；

（五）油田公司資金結算中心以公司資產設備管理部提交的月度設備修理付款計劃作為付款控制依據；

（六）油田公司所屬單位要及時填報季度設備修理報表。第三十四條 機械加工付款：油田公司所屬單位提供機械加工合同、《大慶油田有限責任公司機械加工驗收單》、價格審定結果資料及結算單，直接到油田公司所屬單位財務部門辦理結算付款。

第三十五條 凡外委設備修理、機械加工業務，付款時應預留合同金額的5%-10%作為質量保證金，質保期滿后，方可支付質量保證金。

第三十六條 車輛更換車架和發動機總承，需到公安交警部門辦理變更手續后，方可辦理結算手續。

第九章

監督與統計管理

第三十七條 所屬單位設備管理部門應對設備修理實行修前鑒定，并做好設備修理過程的質量監督與竣修設備的質量驗收工作：

(一）設備使用單位在送修設備前，應組織進行修前鑒定，確定修理級別和修理內容，對修理費用超過原值30%的設備修理項目，應進行經濟技術論證，并上報油田公司資產設備管理部備案；

(二）設備修理過程中應進行現場監督抽查，如發現問題，及時整改，以保證修理質量；

(三）竣工后應組織有關人員按相關標準進行驗收，填寫《大慶油田有限責任公司設備修理驗收單》或《大慶油田有限責任公司機械加工驗收單》，使用單位應索取試驗報告、合格證書、設備修理檔案（設備點交單、零件更換明細單、總承件更換檢驗記錄單、出廠驗收報告單）；

（四）設備使用單位將維修中更換的設備總承件及主要部件交到指定的庫房；

（五）所屬單位設備管理部門要對設備修理、機械加工產品質量進行抽查，及時整改存在的問題。

第三十八條 油田公司所屬單位設備管理部門應做好設備修理 11 與機械加工各項相關資料的歸集工作，做好信息數據的動態維護管理工作。

第三十九條 送修單位應妥善保存設備修理的相關資料，并認真填寫記錄、登記臺賬、錄入設備修理信息。

第四十條 油田公司所屬單位設備管理部門應做好設備修理統計分析工作。

第十章

罰

則

第四十一條 對違反本辦法規定的，油田公司資產設備管理部將下達整改通知，發生違紀的按照《大慶油田有限責任公司責任追究暫行規定》（慶油發?2002?35號）予以追究。

第十一章

附

則

第四十二條 本辦法自下發之日起施行。

第四十三條 本辦法由油田公司資產設備管理部負責解釋。