第一篇：定額調整申請書

調整定額申請書

XX國稅局：

因我XXX經營部，經營范圍：交通付屬設施、消防器材、勞保用品零售等，納稅人識別號：XXXX，地址：XXXXXXX出租房，因今年過來經營消防器材、勞保用品狀況不好，銷售量業務下降，未達到定期定額個體戶納稅申報起征點，現特申請調整定額，望貴局給予辦理為謝。

特此申請

申請人簽名： 年

月

日

第二篇：定額申請書

定額申請書

一、企業基本情況

企業名稱： 企業法人： 法人聯系電話： 生產經營地址： 經營范圍： 經營面積： 房屋：

人員：

名

員工工資：

元/月 水電暖等費用：

元/月

二、去年銷售情況：

月開始營業，到

月

日為止，共取得銷售額為

萬元。

三、預計定額期每月銷售收入：預計每月銷售

元

四、申請每月定額收入：申請每月定額收入為

元。

五、申請人聲明：在此期間銷售收入如有增減變化，及時向主管稅務機關報告，申請調整定額。因未及時報告，產生的法律后果自負。

申請人：劉貴英

2018年1月25日

第三篇：定額人工費調整

節約或超支的主要因素有兩個：人工費量差和人工費價差。

(1)人工費量差計算人工費量差首先要計算工日差，即實際耗用工日數同預算定額工日數 的差異。預算定額工日的取得，根據驗工日報或設計預算中的人工費補差中取得工日數，實 耗人工根據外包管理部門的包清工成本工程款月報，列出實物量定額工日數和估點工工日 數。工日差乘以預算人工單價計算得人工費量差，計算后可以看出由于實際用工增加或減少，使人工費增加或減少。

(2)人工費價差計算人工費價差先要計算出每工人工費價差，即預算人工單價和實際人工 單價之差。預算人工單價根據預算人工費除以預算工日數得出預算人工平均單價。實際人工 單價等于實際人工費除以實耗工日數，每工人工費價差乘以實耗工日數得人工費價差，計算 后可以看出由于每工人工單價增加或減少，使人工費增加或減少。人工費量差與人工費價差的計算公式如下：

人工費量差=(實際耗用工日數－預算定額工日數)×預算人工單價 人工費價差=實際耗用工日數×(實際人工單價－預算人工單價)53.材料費的分析包括哪些內容? 材料費分析是從材料的采購、運輸、保管使用等環節入手，包括主要材料、結構件和周轉材 料使用費的分析以及材料儲備的分析。

(1)主要材料和結構件費用的分析主要材料和結構件費用的高低，主要受價格和消耗數量 的影響。而材料價格的差異，又要受采購價格、運輸費用，途中損耗、來料不足等的影響；材料消耗數量的差異，也要受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響，可在價格差異較大和數量超用異常的時候再作深入分析。材料價格和消耗數量的差異對材料和結構件費用的影響程度，可按下列公式計算：因材料價格差異對材料費的影響程度=(實際單價－目標單價)×實際用量因材料用量差異對材料費的影響程度=(實際用量－目標用量)×目標單價(2)周轉材料費分析主要通過實際成本與目標成本之間的差異比較。周轉利用率的計算公 式如下：

周轉利用率=實際使用數×租用期內的周轉次數進場數×租用期×100% 54.其他直接費分析包括哪些內容? 其他直接費是指施工過程中發生的除直接費以外的其他費用，包括：

1)二次搬運費；2)工程用水電費；3)臨時設施攤銷費；4)生產工具用具使用費；5)檢驗試驗費；6)工程定位復測費；7)工程點交費；8)場地清理費。55.企業對項目經理考核的內容有哪些? 企業對項目經理考核的內容有：

1)項目成本目標和階段成本目標的完成情況；2)建立以項目經理為核心的成本管理責任 制的落實情況；3)成本計劃的編制和落實情況；4)對各部門、各作業隊和班組責任 成本的檢查和考核情況；5)在成本管理中貫徹責權利相結合原則的執行情況。56.項目經理對所屬各部門、各作業隊和班組考核的內容有哪些? 對各部門的考核內容包括：1)本部門、本崗位責任成本的完成情況；2)本部門、本崗 位成本管理責任的執行情況。對各作業隊的考核內容包括：

1)對勞務合同規定的承包范圍和承包內容的執行情況；2)勞務合同以外的補充收費情況； 3)對班組施工任務單的管理情況，以及班組完成施工任務后的考核情況。

對生產班組的考核內容(平時由作業隊考核)是以分部分項工程成本作為班組的責任成本。以 施工任務單和限額領料單的結算資料為依據，與施工預算進行對比，考核班組責任成本的完 成情況。

第六章施工項目成本管理的新發展 57.帶施工圖項目總承包有哪些優點? 與一般的工程承包相比，帶施工圖的項目總承包的最大的優點在于，總承包人可以從項目的 整體的高度來對項目的設計、施工、工藝的使用、分包人的選擇上進行變化，從而實現項目在總成本上的最優。

(1)設計上的優化一個建設工程項目從施工到建成，是一個系統工程。系統的各個方面

都與成本相聯系，在實際的操作中，通過嚴格的材料使用的控制和工期上的按時，對于成本 的節約僅僅是很小的一部分。但是如果能夠從設計開始，由設計單位和施工單位聯合在一 起，通過最優的方式來設計施工圖，那么這種成本的節約將是最大的。

(2)全過程的設計帶施工圖的項目總承包的第二個優勢是將形成一種全過程設計施工的結 構。由于設計單位和施工單位是作為一個整體對一個項目進行總承包的，所以在出現了設計 上的問題的時候，不需要像分開承包那樣，施工單位必須停工來等待設計單位的設計變更，而是可以和設計單位一起聯合對原來的設計進行修訂，這樣，設計單位也知道原來設計導致施工上不成功的原因，并且可以根據這個原因迅速給出一個修改的設計施工方案。

(3)分包中的成本降低通過總承包這種方式，總承包單位將尋找的施工單位放在了整個市 場的廣度進行選擇。當總承包單位是進行某個項目帶施工圖的總承包的時候，如果本企業內 的施工單位就有這方面的專家，可以直接在內部組成一個統一體。但是，如果本集團內部沒 有這樣的 施工單位，那么對于總承包集團來說，可以和其他施工單位進行合作。實現總成本的優化。

帶施工圖的項目總承包從一個更高的角度來進行項目的成本管理，擺脫了條塊成本上的節約，而是將整個項目看成是一個整體，對項目進行優化

第四篇：定額中關于合同價款調整

合同價款調整

9.1 一般規定

9.1.1 以下事項（但不限于）發生，發承包雙方應當按照合同約定調整合同價款： 1．法律法規變化； 2．工程變更；

3．項目特征描述不符； 4．工程量清單缺項； 5．工程量偏差； 6．物價變化； 7．暫估價； 8．計日工； 9．現場簽證；

10．不可抗力；

11．提前竣工（趕工補償）； 12．誤期賠償； 13．施工索賠；

14．暫列金額；

15．發承包雙方約定的其他調整事項。

9.1.2 出現合同價款調增事項（不含工程量偏差、計日工、現場簽證、施工索賠）后的 14 天內，承包人應向發包人提交合同價款調增報告并附上相關資料，若承包人在 14 天內未提交合同價款調增報

告的，視為承包人對該事項不存在調整價款。

9.1.3 發包人應在收到承包人合同價款調增報告及相關資料之日起 14 天內對其核實，予以確認 的應書面通知承包人。如有疑問，應向承包人提出協商意見。發包人在收到合同價款調增報告之日起 天內未確認也未提出協商意見的，視為承包人提交的合同價款調增報告已被發包人認可。發包人提

出協商意見的，承包人應在收到協商意見后的 14 天內對其核實，予以確認的應書面通知發包人。如承

包人在收到發包人的協商意見后 14 天內既不確認也未提出不同意見的，視為發包人提出的意見已被承 包人認可。

9.1.4 如發包人與承包人對不同意見不能達成一致的，只要不實質影響發承包雙方履約的，雙方

應實施該結果，直到其按照合同爭議的解決被改變為止。

9.1.5 出現合同價款調減事項（不含工程量偏差、施工索賠）后的 14 天內，發包人應向承包人

提交合同價款調減報告并附相關資料，若發包人在 14 天內未提交合同價款調減報告的，視為發包人對

該事項不存在調整價款。

9.1.6 經發承包雙方確認調整的合同價款，作為追加（減）合同價款，與工程進度款或結算款同 期支付。

9.2 法律法規變化

9.2.1 招標工程以投標截止日前 28 天，非招標工程以合同簽訂前 28 天為基準日，其后國家的法

律、法規、規章和政策發生變化引起工程造價增減變化的，發承包雙方應當按照省級或行業建設主管

部門或其授權的工程造價管理機構據此發布的規定調整合同價款。9.2.2 因承包人原因導致工期延誤，且第 9.2.1 條規定的調整時間在合同工程原定竣工時間之

后，不予調整合同價款。9.3 工程變更

9.3.1 工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數量發生變化，應按照下列規定調整： 1．已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價；但當工程變更導致該清單

項目的工程數量發生變化，且工程量偏差超過 15%，此時，該項目單價的調整應按照本規范第 9.6.2 條的規定調整。

2．已標價工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項目的，可在合理范圍內參照類似項目的 單價；

3．已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據變更工程資料、計

量規則和計價辦法、工程造價管理機構發布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發包人確認后調整。承包人報價浮動率可按下列公式計算： 招標工程：承包人報價浮動率 L=（1—中標價/招標控制價）×100%；

非招標工程：承包人報價浮動率 L=（1—報價值/施工圖預算）×100% 4．已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構發布的信息價

格缺價的，由承包人根據變更工程資料、計量規則、計價辦法和通過市場調查等取得有合法依據的市

場價格提出變更工程項目的單價，報發包人確認后調整。9.3.2 工程變更引起施工方案改變，并使措施項目發生變化的，承包人提出調整措施項目費的，應事先將擬實施的方案提交發包人確認，并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方

案經發承包雙方確認后執行。該情況下，應按照下列規定調整措施項目費： 1．安全文明施工費，按照實際發生變化的措施項目調整。

2．采用單價計算的措施項目費，按照實際發生變化的措施項目按本規范第 9.3.1 條的規定確定單

價。

3．按總價（或系數）計算的措施項目費，按照實際發生變化的措施項目調整，但應考慮承包人報 價浮動因素，即調整金額按照實際調整金額乘以本規范第 9.3.1 條規定的承包人報價浮動率計算。

如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發包人確認，則視為工程變更不引起措施項目費的調整

或承包人放棄調整措施項目費的權利。

9.3.3 如果工程變更項目出現承包人在工程量清單中填報的綜合單價與發包人招標控制價或施

工圖預算相應清單項目的綜合單價偏差超過 15%，則工程變更項目的綜合單價可由發承包雙方按照下列 規定調整：

1．當 P0＜P1×（1-L）×（1-15%）時，該類項目的綜合單價按照 P1×（1-L）×（1-15%）調整。

2．當 P0＞P1×（1+15%）時，該類項目的綜合單價按照 P1×（1+15%）調整。式中：P0——承包人在工程量清單中填報的綜合單價。

P1——發包人招標控制價或施工預算相應清單項目的綜合單價。L——第 9.3.1 條定義的承包人報價浮動率。

9.3.4 如果發包人提出的工程變更，因為非承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工 程，致使承包人發生的費用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或應支付的項目中，也

未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權提出并得到合理的利潤補償。9.4 項目特征描述不符 9.4.1 承包人在招標工程量清單中對項目特征的描述，應被認為是準確的和全面的，并且與實際

施工要求相符合。承包人應按照發包人提供的工程量清單，根據其項目特征描述的內容及有關要求實

施合同工程，直到其被改變為止。

9.4.2 合同履行期間，出現實際施工設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單任一項目的特征

描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應按照實際施工的項目特征重新確定相應工

程量清單項目的綜合單價，計算調整的合同價款。

9.5 工程量清單缺項

9.5.1 合同履行期間，出現招標工程量清單項目缺項的，發承包雙方應調整合同價款。9.5.2 招標工程量清單中出現缺項，造成新增工程量清單項目的，應按照本規范第 9.3.1 條規定

確定單價，調整分部分項工程費。

9.5.3 由于招標工程量清單中分部分項工程出現缺項，引起措施項目發生變化的，應按照本規范

第 9.3.2 條的規定，在承包人提交的實施方案被發包人批準后，計算調整的措施費用。9.6 工程量偏差

9.6.1 合同履行期間，出現工程量偏差，且符合本規范第 9.6.2、9.6.3 條規定的，發承包雙方

應調整合同價款。出現本規范第 9.3.3 條情形的，應先按照其規定調整，再按照本條規定調整。

9.6.2 對于任一招標工程量清單項目，如果因本條規定的工程量偏差和第 9.3 條規定的工程變更

等原因導致工程量偏差超過 15%，調整的原則為：當工程量增加 15%以上時，其增加部分的工程量的綜

合單價應予調低；當工程量減少 15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。此時，按

下列公式調整結算分部分項工程費： 1．當 Q1＞1.15Q0 時，S=1.15Q0×P0+（Q1-1.15Q0）×P1 2．當 Q1＜0.85Q0 時，S=Q1×P1 式中

S——調整后的某一分部分項工程費結算價； Q1——最終完成的工程量；

Q0——招標工程量清單中列出的工程量；

P1——按照最終完成工程量重新調整后的綜合單價；

P0——承包人在工程量清單中填報的綜合單價。

9.6.3 如果工程量出現本規范第 9.6.2 條的變化，且該變化引起相關措施項目相應發生變化，如

按系數或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調增，工程量減少的措施項目費適當調減。

9.7 物價變化

9.7.1 合同履行期間，出現工程造價管理機構發布的人工、材料、工程設備和施工機械臺班單價

或價格與合同工程基準日期相應單價或價格比較出現漲落，且符合本規范第 9.7.2、9.7.3 條規定的，發承包雙方應調整合同價款。

9.7.2 按照本規范第 9.7.1 條規定人工單價發生漲落的，應按照合同工程發生的人工數量和合同

履行期與基準日期人工單價對比的價差的乘積計算或按照人工費調整系數計算調整的人工費。

9.7.3 承包人采購材料和工程設備的，應在合同中約定可調材料、工程設備價格變化的范圍或幅 度，如沒有約定，則按照本規范第 9.7.1 條規定的材料、工程設備單價變化超過 5%，施工機械臺班單

價變化超過 10%，則超過部分的價格應予調整。該情況下，應按照價格系數調整法或價格差額調整法（具

體方法見條文說明）計算調整的材料設備費和施工機械費。

9.7.4 執行本規范第 9.7.3 條規定時，發生合同工程工期延誤的，應按照下列規定確定合同履行

期用于調整的價格或單價： 因發包人原因導致工期延誤的，則計劃進度日期后續工程的價格或單價，采用計劃進度日期與實

際進度日期兩者的較高者； 因承包人原因導致工期延誤的，則計劃進度日期后續工程的價格或單價，采用計劃進度日期與實

際進度日期兩者的較低者。

9.7.5 承包人在采購材料和工程設備前，應向發包人提交一份能闡明采購材料和工程設備數量和

新單價的書面報告。發包人應在收到承包人書面報告后的 3 個工作日內核實，并確認用于合同工程后，對承包人采購材料和工程設備的數量和新單價予以確定；發包人對此未確定也未提出修改意見的，視

為承包人提交的書面報告已被發包人認可，作為調整合同價款的依據。承包人未經發包人確定即自行

采購材料和工程設備，再向發包人提出調整合同價款的，如發包人不同意，則合同價款不予調整。

9.7.6 發包人供應材料和工程設備的，本規范第 9.7.3、9.7.4、9.7.5 條規定均不適用，由發包

人按照實際變化調整，列入合同工程的工程造價內。9.8 暫估價

9.8.1 發包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料、工程設備屬于依法必須招標的，由發承包

雙方以招標的方式選擇供應商。中標價格與招標工程量清單中所列的暫估價的差額以及相應的規費、稅金等費用，應列入合同價格。

9.8.2 發包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料和工程設備不屬于依法必須招標的，由承包

人按照合同約定采購。經發包人確認的材料和工程設備價格與招標工程量清單中所列的暫估價的差額

以及相應的規費、稅金等費用，應列入合同價格。

9.8.3 發包人在工程量清單中給定暫估價的專業工程不屬于依法必須招標的，應按照本規范第

9.3 節相應條款的規定確定專業工程價款。經確認的專業工程價款與招標工程量清單中所列的暫估價的

差額以及相應的規費、稅金等費用，應列入合同價格。9.8.4 發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程，依法必須招標的，應當由發承包雙方

依法組織招標選擇專業分包人，并接受有管轄權的建設工程招標投標管理機構的監督。除合同另有約定外，承包人不參與投標的專業工程分包招標，應由承包人作為招標人，但招標文

件評標工作、評標結果應報送發包人批準。與組織招標工作有關的費用應當被認為已經包括在承包人 的簽約合同價（投標總報價）中。

承包人參加投標的專業工程分包招標，應由發包人作為招標人，與組織招標工作有關的費用由發

包人承擔。同等條件下，應優先選擇承包人中標。

9.8.5 專業工程分包中標價格與招標工程量清單中所列的暫估價的差額以及相應的規費、稅金等 費用，應列入合同價格。

9.9 計日工

9.9.1 發包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執行。9.9.2 采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人應在該項變更的實施過程中，每天提交以下

報表和有關憑證送發包人復核：

1．工作名稱、內容和數量；

2．投入該工作所有人員的姓名、工種、級別和耗用工時； 3．投入該工作的材料名稱、類別和數量；

4．投入該工作的施工設備型號、臺數和耗用臺時； 5．發包人要求提交的其他資料和賃證。

9.9.3 任一計日工項目持續進行時，承包人應在該項工作實施結束后的 24 小時內，向發包人提

交有計日工記錄匯總的現場簽證報告一式三份。發包人在收到承包人提交現場簽證報告后的 2 天內予

以確認并將其中一份返還給承包人，作為計日工計價和支付的依據。發包人逾期未確認也未提出修改

意見的，視為承包人提交的現場簽證報告已被發包人認可。

9.9.4 任一計日工項目實施結束。發包人應按照確認的計日工現場簽證報告核實該類項目的工程

數量，并根據核實的工程數量和承包人已標價工程量清單中的計日工單價計算，提出應付價款；已標

價工程量清單中沒有該類計日工單價的，由發承包雙方按本規范第 9.3 節的規定商定計日工單價計算。

9.9.5 每個支付期末，承包人應按照本規范第 10.4 節的規定向發包人提交本期間所有計日工記

錄的簽證匯總表，以說明本期間自己認為有權得到的計日工價款，列入進度款支付。9.10 現場簽證

9.10.1 承包人應發包人要求完成合同以外的零星項目、非承包人責任事件等工作的，發包人應

及時以書面形式向承包人發出指令，提供所需的相關資料；承包人在收到指令后，應及時向發包人提

出現場簽證要求。

9.10.2 承包人應在收到發包人指令后的 7 天內，向發包人提交現場簽證報告，報告中應寫明所

需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量等內容。發包人應在收到現場簽證報告后的 48 小時內對報告 內容進行核實，予以確認或提出修改意見。發包人在收到承包人現場簽證報告后的 48 小時內未確認也

未提出修改意見的，視為承包人提交的現場簽證報告已被發包人認可。

9.10.3 現場簽證的工作如已有相應的計日工單價，則現場簽證中應列明完成該類項目所需的人

工、材料、工程設備和施工機械臺班的數量。如現場簽證的工作沒有相應的計日工單價，應在現場簽證報告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料設備和施工機械臺班的數量及其單價。

9.10.4 合同工程發生現場簽證事項，未經發包人簽證確認，承包人便擅自施工的，除非征得發

包人同意，否則發生的費用由承包人承擔。9.10.5 現場簽證工作完成后的 7 天內，承包人應按照現場簽證內容計算價款，報送發包人確認

后，作為追加合同價款，與工程進度款同期支付。9.11 不可抗力

9.11.1 因不可抗力事件導致的費用，發、承包雙方應按以下原則分別承擔并調整工程價款。１．工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的

材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔；

２．發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用； ３．承包人的施工機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔； ４．停工期間，承包人應發包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人

承擔；

５．工程所需清理、修復費用，由發包人承擔；

9.12 提前竣工（趕工補償）

9.12.1 發包人要求承包人提前竣工，應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并修訂合同工程進度計劃。

9.12.2 合同工程提前竣工，發包人應承擔承包人由此增加的費用，并按照合同約定向承包人支付提

前竣工（趕工補償）費。

9.12.3 發承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度。除合同另有約定外，提前竣工補

償的最高限額為合同價款的 5%。此項費用列入竣工結算文件中，與結算款一并支付。9.13 誤期賠償

9.13.1 如果承包人未按照合同約定施工，導致實際進度遲于計劃進度的，發包人應要求承包人加快

進度，實現合同工期。合同工程發生誤期，承包人應賠償發包人由此造成的損失，并按照合同約定向發包人支付誤期賠

償費。即使承包人支付誤期賠償費，也不能免除承包人按照合同約定應承擔的任何責任和應履行的任

何義務。

9.13.2 發承包雙方應在合同中約定誤期賠償費，明確每日歷天應賠額度。除合同另有約定外，誤期

賠償費的最高限額為合同價款的 5%。誤期賠償費列入竣工結算文件中，在結算款中扣除。9.13.3 如果在工程竣工之前，合同工程內的某單位工程已通過了竣工驗收，且該單位工程接收證書

中表明的竣工日期并未延誤，而是合同工程的其他部分產生了工期延誤，則誤期賠償費應按照已頒發

工程接收證書的單位工程造價占合同價款的比例幅度予以扣減。9.14 施工索賠

9.14.1 合同一方向另一方提出索賠時，應有正當的索賠理由和有效證據，并應符合合同的相關約定。

9.14.2 根據合同約定，承包人認為非承包人原因發生的事件造成了承包人的損失，應按以下程序向

發包人提出索賠：

1.承包人應在索賠事件發生后 28 天內，向發包人提交索賠意向通知書，說明發生索賠事件的事由。

承包人逾期未發出索賠意向通知書的，喪失索賠的權利；

2．承包人應在發出索賠意向通知書后 28 天內，向發包人正式提交索賠通知書。索賠通知書應詳

細說明索賠理由和要求，并附必要的記錄和證明材料；

3．索賠事件具有連續影響的，承包人應繼續提交延續索賠通知，說明連續影響的實際情況和記錄；

4．在索賠事件影響結束后的 28 天內，承包人應向發包人提交最終索賠通知書，說明最終索賠要

求，并附必要的記錄和證明材料；

9.14.3 承包人索賠應按下列程序處理：

1．發包人收到承包人的索賠通知書后，應及時查驗承包人的記錄和證明材料； 2．發包人應在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的 28 天內，將索賠處理結果答復

承包人，如果發包人逾期未作出答復，視為承包人索賠要求已經發包人認可；

3．承包人接受索賠處理結果的，索賠款項在當期進度款中進行支付；承包人不接受索賠處理結果 的，按合同約定的爭議解決方式辦理。

9.14.4 承包人要求賠償時，可以選擇以下一項或幾項方式獲得賠償： 1．延長工期；

2．要求發包人支付實際發生的額外費用； 3．要求發包人支付合理的預期利潤；

4．要求發包人按合同的約定支付違約金。

9.14.5 若承包人的費用索賠與工期索賠要求相關聯時，發包人在作出費用索賠的批準決定時，應結

合工程延期，綜合作出費用賠償和工程延期的決定。

9.14.6 發承包雙方在按合同約定辦理了竣工結算后，應被認為承包人已無權再提出竣工結算前所發

生的任何索賠。承包人在提交的最終結清申請中，只限于提出竣工結算后的索賠，提出索賠的期限自

發承包雙方最終結清時終止。

9.14.7 根據合同約定，發包人認為由于承包人的原因造成發包人的損失，應參照承包人索賠的程序

進行索賠。

9.14.8 發包人要求賠償時，可以選擇以下一項或幾項方式獲得賠償： 1．延長質量缺陷修復期限；

2．要求承包人支付實際發生的額外費用；

3．要求承包人按合同的約定支付違約金。

9.14.9 承包人應付給發包人的索賠金額可從擬支付給承包人的合同價款中扣除，或由承包人以其他

方式支付給發包人。9.15 暫列金額

9.15.1 已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用。

9.15.2 發包人按照本規范第 9.1～9.14 節的規定所作支付后，暫列金額如有余額歸發包人。

第五篇：企業稅務表格-定額核定(調整)通知書

GNGS-QL-HD003

定額核定（調整）通知書

（）國稅定通字［ ］第 號

：

經調查測算，現將你戶每月的經營收入額核定（調整）為 元，每月的應納稅額為

元（其中：增值稅 元，消費稅 元，稅 元，稅 元）。

以上定額自 年 月起執行，請于每 終了 日內到 繳納稅款。

稅務機關（章）年 月 日

告知事項：

1、稅務機關根據稅收政策和實際情況變化，有權調整定額。

2、納稅人經營收入超過或低于核定額20％的，應當及時向主管稅務機關申請調整定額；納稅人經營收入超過定額20％而未向稅務機關如實申報的，按偷稅處理。

3、納稅人對定額有異議的，可在接到本通知書之日起10日內向主管稅務機關書面申請調整定額，審批期間不停止本通知執行。

填寫須知：

1、本文書依據《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》第三十八條、第三十六規定設置。

2、適用范圍：稅務機關對實行定期定額的納稅人進行定額核定或調整時使用。

3、填寫說明：

（1）送達對象“ ”：稅務當事人名稱；

（2）“消費稅 元，稅 元，稅 元）”：按照定額核定所包含的稅種進行填寫，不需填寫的將其劃去。（3）“請于每 終了”：在空白處選擇填寫“月”或“季”或“半年”或“年”，“季”或“半年”或“年”為稅務機關對納稅人進行簡并征期征收時選擇填寫。

（4）“ 繳納稅款”：繳款地點。

4、本文書為A4型豎式，一式二份，稅務當事人一份，稅務機關一份。