第一篇：2018年10月電廠火災應急演習總結與2018年10月監(jiān)察局政務公開工作總結

2018年10月電廠火災應急演習總結與2018年10月監(jiān)察局政務公開工作總結范文合集

2018年10月電廠火災應急演習總結

11月17日9：28開始，公司組織了#3主變火災應急演習，演習情況

一、演習機構及參加人員：總指揮：xxx

2、導演組成員：

xxx：擔任總導演，負責觀察運行值長指揮處理事故

xxx：負責發(fā)出火災報警信號，觀察運行人員現場操作消防設備

xxx：負責觀察消防隊反應

xxx：觀察現場其它搶險人員到位情況及行動

xxx，跟隨總指揮，觀察總指揮的指揮情況

3、參加演習人員：

搶險組：運行部檢修值（6人），由薛少華擔任值長

消防隊（10人），由楚慶國負責指揮

搶修組：由設備部鄧小明、金晏海領隊，電氣分部4人、黃埔公司

人10人參加。

保衛(wèi)組：保安隊6人參加，負責火災區(qū)域警戒

試驗組：易成公司5人

二、演習條件及目的演習條件

火災前的狀態(tài)：#3機組運行，帶負荷300mw。

火災時的信號：火災報警，#3主變差動、重瓦斯保護動作。

自動裝置動作情況：

#3發(fā)電機出口開關跳閘；#3主變高壓側開關跳閘；廠用變低壓側6kv開關跳閘。

2、應急響應要求

1）3號主變、3號廠變做全自動噴水試驗，全自動噴淋過程由南興公司負責完成。

2)演習要求

xx年11月17日9：25，#3機組帶負荷運行，突然起火（南興模擬一個火災報警信號），空氣管式探測器報警，運行值班人員接到報警信號。立即匯報當班值長。

值長向公司應急領導小組向運行部、設備部、維護承包商等單位領導發(fā)出搶險命令，公司及承包商義務消防隊趕到現場和消防隊員一起滅火。

火災撲滅后，運行部負責將#3主變隔離，搶修人員到場。

三、演習過程將主變雨淋閥啟動線路斷開后，9：28，試驗組在主變現場模擬一個主變感溫元件動作信號，由于集控室報警音響聲音太小，運行值班人員在9：29發(fā)現電腦中3#機主變火災報警的信號。

導演告知運行值長：火災報警，#3主變差動、重瓦斯保護動作。#3發(fā)電機出口開關跳閘；#3主變高壓側開關跳閘；廠用變低壓側6kv開關跳閘。監(jiān)控畫面顯示#3主變冒煙，但是沒有噴水。原因：雨淋閥電磁閥線路被技術組臨時切斷，所以沒有自動噴淋。

運行值長立即派人去現場檢查確認。

9：29,值長立即聯系消防隊，并向公司應急領導小組成員匯報。向中調匯報：三號機組由于主變故障停止運行。

9：30，演習總指揮接到報警，向公司領導匯報。向火場奔去。

9：31，運行值班員向值長匯報#3主變已經起火，但噴淋裝置沒 有噴水，值長要求手動打開雨淋閥。

9：32，廠主變火警水噴霧系統開始噴水。總指揮到達現場。

9：32，消防隊駕駛三輛消防車輛到達主廠房北面道路，并迅速接好消防水龍帶，準備噴霧滅火工作。

9：35 保安隊到達火警現場，展開現場警戒

9：34 接值長通知，運行人員到#3機6kv室：檢查#3機6kv母線電源進線開關613在斷開位置，檢查#3機6kv母線備用電源進線開關063在閉合位置，把613開關拉至隔離位置，并報值長；

9：36 消防隊開始滅火。

9：36 運行人員前往gis完成隔離措施:將主變高壓側開關轉到檢修狀態(tài)，拉開主變高壓側開關母線側刀閘，合上主變高壓側地刀。切斷#3主變開關匯控柜所有操作電源。

9：37 接值長通知，運行人員到#3機6.5米：檢查#3主變低壓側地刀803co在閉合位置，并報值長。

9：38 保安隊員完成火場四周的警戒，開展人群疏散工作。

9：38 設備組織12人搶修隊伍到場。

9：40 導演宣布火災“撲滅”。

9：41，消防隊停止滅火，運行人員關閉噴淋泵，停止噴水。

9：43，總指揮宣布演習結束。

四、演習點評運行部值長、值班員對火災及機組故障信息分析準確，指揮基本得當，行動迅速，能獨立完成噴淋裝置手動操作，滅火的同時，迅速完成了設備隔離，演習任務完成出色。

不足：對事故后廠用電切換和機組停機情況關注不夠。

2、消防隊行動迅速，能根據現場條件布置好消防車，迅速開始滅火行動。但是對火災現場的形式判斷出現失誤。

不足：

1）消防隊到場后，隊長沒有擔負起現場指揮任務，沒有指導現場其它人員撤離或滅火。

2）變壓器發(fā)生火災，極有可能引發(fā)爆炸，一般情況下變壓器主體的火災只能靠自動噴淋裝置來熄滅，消防車主要任務是撲滅周邊火災，避免火災向周邊蔓延，主廠房和#2主變作為最容易被火災蔓延到的區(qū)域，消防隊應重點關注，可以布置兩臺車在#2主變和主廠房附近。

3、其它參演人員行動基本迅速得當，但是也暴露一些問題：

1）指揮員到達現場后，沒有及時了解現場情況，要求現場無關人員撤離，沒有指揮各搶險、警戒小組的行動。

2）保安隊負責警戒任務，但是沒有及時清理火場附近人員，警戒線設置距離火場太近，警戒區(qū)域外仍存在被傷害危險。

3）設備搶修人員雖然能及時到場，但是貿然進入火場中心區(qū)域，存在被傷害的危險。

4、演習暴露的其它問題

1）噴淋過程中，發(fā)現部分噴頭堵塞，演習后設備部綜合分部組織了清理。

2）集控室火災報警聲音太小。設備部綜合分部計劃近期改造。

第二篇：2018年電廠關于班組工作總結與2018年電廠火災應急演習總結

2018年電廠關于班組工作總結范文與2018年電廠火災應急演習總結范文合集

2018年電廠關于班組工作總結范文

隨著新一年的悄悄到來，我們也已經走過了XX。回頭看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。XX經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將XX主要工作總結

一、安全生產方面： 全年出勤率98.xxxx。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現的高備變108開關拒動和10月份發(fā)現的＃1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何不安全現象。

9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。

10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面： 每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。

3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.4、定期組織學習運規(guī).5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

8、實現了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民主管理方面： 完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的 活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作。

五、存在問題及采取措施： 班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、措施：

1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。

2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

1）3號主變、3號廠變做全自動噴水試驗，全自動噴淋過程由南興公司負責完成。

2)演習要求

XX年11月17日9：25，#3機組帶負荷運行，突然起火（南興模擬一個火災報警信號），空氣管式探測器報警，運行值班人員接到報警信號。立即匯報當班值長。

值長向公司應急領導小組向運行部、設備部、維護承包商等單位領導發(fā)出搶險命令，公司及承包商義務消防隊趕到現場和消防隊員一起滅火。

火災撲滅后，運行部負責將#3主變隔離，搶修人員到場。

三、演習過程將主變雨淋閥啟動線路斷開后，9：28，試驗組在主變現場模擬一個主變感溫元件動作信號，由于集控室報警音響聲音太小，運行值班人員在9：29發(fā)現電腦中3#機主變火災報警的信號。

導演告知運行值長：火災報警，#3主變差動、重瓦斯保護動作。#3發(fā)電機出口開關跳閘；#3主變高壓側開關跳閘；廠用變低壓側6kv開關跳閘。監(jiān)控畫面顯示#3主變冒煙，但是沒有噴水。原因：雨淋閥電磁閥線路被技術組臨時切斷，所以沒有自動噴淋。

運行值長立即派人去現場檢查確認。

9：29,值長立即聯系消防隊，并向公司應急領導小組成員匯報。向中調匯報：三號機組由于主變故障停止運行。

9：30，演習總指揮接到報警，向公司領導匯報。向火場奔去。

9：31，運行值班員向值長匯報#3主變已經起火，但噴淋裝置沒有噴水，值長要求手動打開雨淋閥。

9：32，廠主變火警水噴霧系統開始噴水。總指揮到達現場。

9：32，消防隊駕駛三輛消防車輛到達主廠房北面道路，并迅速 接好消防水龍帶，準備噴霧滅火工作。

9：35 保安隊到達火警現場，展開現場警戒

9：34 接值長通知，運行人員到#3機6kv室：檢查#3機6kv母線電源進線開關613在斷開位置，檢查#3機6kv母線備用電源進線開關063在閉合位置，把613開關拉至隔離位置，并報值長；

9：36 消防隊開始滅火。

9：36 運行人員前往gis完成隔離措施:將主變高壓側開關轉到檢修狀態(tài)，拉開主變高壓側開關母線側刀閘，合上主變高壓側地刀。切斷#3主變開關匯控柜所有操作電源。

9：37 接值長通知，運行人員到#3機6.5米：檢查#3主變低壓側地刀803co在閉合位置，并報值長。

9：38 保安隊員完成火場四周的警戒，開展人群疏散工作。

9：38 設備組織12人搶修隊伍到場。

9：40 導演宣布火災“撲滅”。

9：41，消防隊停止滅火，運行人員關閉噴淋泵，停止噴水。

第三篇：電廠火災應急演習的總結報告專題

電廠火災應急演習的總結報告

11月17日9：28開始，公司組織了#3主變火災應急演習，演習情況如下：

1、總指揮：xxx

2、導演組成員：

xxx：擔任總導演，負責觀察運行值長指揮處理事故

xxx：負責發(fā)出火災報警信號，觀察運行人員現場操作消防設備

xxx：負責觀察消防隊反應

xxx：觀察現場其它搶險人員到位情況及行動

xxx，跟隨總指揮，觀察總指揮的指揮情況

3、參加演習人員：

搶險組：運行部檢修值，由薛少華擔任值長

消防隊，由楚慶國負責指揮

搶修組：由設備部鄧小明、金晏海領隊，電氣分部4人、黃埔公司

人10人參加。

保衛(wèi)組：保安隊6人參加，負責火災區(qū)域警戒

試驗組：易成公司5人

1、演習條件

火災前的狀態(tài)：#3機組運行，帶負荷300mw。

火災時的信號：火災報警，#3主變差動、重瓦斯保護動

作。

自動裝置動作情況：

#3發(fā)電機出口開關跳閘；#3主變高壓側開關跳閘；廠用變低壓側6kv開關跳閘。

2、應急響應要求

1）3號主變、3號廠變做全自動噴水試驗，全自動噴淋過程由南興公司負責完成。

2)演習要求

XX年11月17日9：25，#3機組帶負荷運行，突然起火，空氣管式探測器報警，運行值班人員接到報警信號。立即匯報當班值長。

值長向公司應急領導小組向運行部、設備部、維護承包商等單位領導發(fā)出搶險命令，公司及承包商義務消防隊趕到現場和消防隊員一起滅火。

火災撲滅后，運行部負責將#3主變隔離，搶修人員到常

1、將主變雨淋閥啟動線路斷開后，9：28，試驗組在主變現場模擬一個主變感溫元件動作信號，由于集控室報警音響聲音太小，運行值班人員在9：29發(fā)現電腦中3#機主變火災報警的信號。

導演告知運行值長：火災報警，#3主變差動、重瓦斯保護動作。#3發(fā)電機出口開關跳閘；#3主變高壓側開關跳閘；廠用變低壓側6kv開關跳閘。監(jiān)控畫面顯示#3主變冒煙，但

是沒有噴水。原因：雨淋閥電磁閥線路被技術組臨時切斷，所以沒有自動噴淋。

運行值長立即派人去現場檢查確認。

9：29,值長立即聯系消防隊，并向公司應急領導小組成員匯報。向中調匯報：三號機組由于主變故障停止運行。

9：30，演習總指揮接到報警，向公司領導匯報。向火場奔去。

9：31，運行值班員向值長匯報#3主變已經起火，但噴淋裝置沒有噴水，值長要求手動打開雨淋閥。

9：32，廠主變火警水噴霧系統開始噴水。總指揮到達現常

9：32，消防隊駕駛三輛消防車輛到達主廠房北面道路，并迅速接好消防水龍帶，準備噴霧滅火工作。

9：35 保安隊到達火警現場，展開現場警戒

9：34 接值長通知，運行人員到#3機6kv室：檢查#3機6kv母線電源進線開關613在斷開位置，檢查#3機6kv母線備用電源進線開關063在閉合位置，把613開關拉至隔離位置，并報值長；

9：36 消防隊開始滅火。

9：36 運行人員前往gis完成隔離措施:將主變高壓側開關轉到檢修狀態(tài)，拉開主變高壓側開關母線側刀閘，合上主變高壓側地刀。切斷#3主變開關匯控柜所有操作電源。

9：37 接值長通知，運行人員到#3機米：檢查#3主變低壓側地刀803co在閉合位置，并報值長。

9：38 保安隊員完成火場四周的警戒，開展人群疏散工作。

9：38 設備組織12人搶修隊伍到常

9：40 導演宣布火災“撲滅”。

9：41，消防隊停止滅火，運行人員關閉噴淋泵，停止噴水。

9：43，總指揮宣布演習結束。

1、運行部值長、值班員對火災及機組故障信息分析準確，指揮基本得當，行動迅速，能獨立完成噴淋裝置手動操作，滅火的同時，迅速完成了設備隔離，演習任務完成出色。

不足：對事故后廠用電切換和機組停機情況關注不夠。

2、消防隊行動迅速，能根據現場條件布置好消防車，迅速開始滅火行動。但是對火災現場的形式判斷出現失誤。

不足：

1）消防隊到場后，隊長沒有擔負起現場指揮任務，沒有指導現場其它人員撤離或滅火。

2）變壓器發(fā)生火災，極有可能引發(fā)爆炸，一般情況下變壓器主體的火災只能靠自動噴淋裝置來熄滅，消防車主要任務是撲滅周邊火災，避免火災向周邊蔓延，主廠房和#2主變作為最容易被火災蔓延到的區(qū)域，消防隊應重點關注，可

以布置兩臺車在#2主變和主廠房附近。

3、其它參演人員行動基本迅速得當，但是也暴露一些問題：

1）指揮員到達現場后，沒有及時了解現場情況，要求現場無關人員撤離，沒有指揮各搶險、警戒小組的行動。

2）保安隊負責警戒任務，但是沒有及時清理火場附近人員，警戒線設置距離火場太近，警戒區(qū)域外仍存在被傷害危險。

3）設備搶修人員雖然能及時到場，但是貿然進入火場中心區(qū)域，存在被傷害的危險。

4、演習暴露的其它問題

1）噴淋過程中，發(fā)現部分噴頭堵塞，演習后設備部綜合分部組織了清理。

2）集控室火災報警聲音太校設備部綜合分部計劃近期改造。

第四篇：電廠火災應急演習總結報告

11月17日9：28開始，公司組織了#3主變火災應急演習，演習情況如下：

一、演習機構及參加人員：

1、總指揮：xxx

2、導演組成員：

xxx：擔任總導演，負責觀察運行值長指揮處理事故

xxx：負責發(fā)出火災報警信號，觀察運行人員現場操作消防設備 xxx：負責觀察消防隊反應

xxx：觀察現場其它搶險人員到位情況及行動 xxx，跟隨總指揮，觀察總指揮的指揮情況

3、參加演習人員：

搶險組：運行部檢修值（6人），由薛少華擔任值長 消防隊（10人），由楚慶國負責指揮

搶修組：由設備部鄧小明、金晏海領隊，電氣分部4人、黃埔公司 人10人參加。

保衛(wèi)組：保安隊6人參加，負責火災區(qū)域警戒 試驗組：易成公司5人

二、演習條件及目的

1、演習條件

火災前的狀態(tài)：#3機組運行，帶負荷300mw。

火災時的信號：火災報警，#3主變差動、重瓦斯保護動作。自動裝置動作情況：

#3發(fā)電機出口開關跳閘；#3主變高壓側開關跳閘；廠用變低壓側6kv開關跳閘。

2、應急響應要求

1）3號主變、3號廠變做全自動噴水試驗，全自動噴淋過程由南興公司負責完成。2)演習要求

XX年11月17日9：25，#3機組帶負荷運行，突然起火（南興模擬一個火災報警信號），空氣管式探測器報警，運行值班人員接到報警信號。立即匯報當班值長。

值長向公司應急領導小組向運行部、設備部、維護承包商等單位領導發(fā)出搶險命令，公司及承包商義務消防隊趕到現場和消防隊員一起滅火。

火災撲滅后，運行部負責將#3主變隔離，搶修人員到常

三、演習過程

1、將主變雨淋閥啟動線路斷開后，9：28，試驗組在主變現場模擬一個主變感溫元件動作信號，由于集控室報警音響聲音太小，運行值班人員在9：29發(fā)現電腦中3#機主變火災報警的信號。

導演告知運行值長：火災報警，#3主變差動、重瓦斯保護動作。#3發(fā)電機出口開關跳閘；#3主變高壓側開關跳閘；廠用變低壓側6kv開關跳閘。監(jiān)控畫面顯示#3主變冒煙，但是沒有噴水。原因：雨淋閥電磁閥線路被技術組臨時切斷，所以沒有自動噴淋。運行值長立即派人去現場檢查確認。

9：29,值長立即聯系消防隊，并向公司應急領導小組成員匯報。向中調匯報：三號機組由于主變故障停止運行。

9：30，演習總指揮接到報警，向公司領導匯報。向火場奔去。

9：31，運行值班員向值長匯報#3主變已經起火，但噴淋裝置沒有噴水，值長要求手動打開雨淋閥。

9：32，廠主變火警水噴霧系統開始噴水。總指揮到達現常 9：32，消防隊駕駛三輛消防車輛到達主廠房北面道路，并迅速接好消防水龍帶，準備噴霧滅火工作。

第五篇：電廠工作月總結

電廠工作月總結

電廠工作月總結1

根據熱電事業(yè)部有關文件，熱電廠在全廠范圍內開展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主體的“安全生產月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、各級領導高度重視，組織措施到位

為加強對安全生產月活動的組織領導，確保“安全生產月”活動的有效落實，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產月”活動實施方案》，成立以廠長為組長，分管領導為副組長、相關負責人為成員的安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的組織領導，對全廠“安全生產月”的安全整治重點進行認真部署，使分廠“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班后首先檢查各個崗位，對生產過程中出現的問題及時處理，做到了發(fā)現問題及時進行安排、處理，消除安全隱患。

二、加強宣傳，營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，內容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；并由分廠領導帶頭組織開展的“安全生產月”啟動簽名儀式；②6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進行學中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進行分析和講解；⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內容的學查出問題如下：

1、1#機空冷島北側擋風門關不住，汽機專業(yè)負責整改；

2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業(yè)負責整改；

3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油，汽機專業(yè)負責整改；

4、2#機1列2#空冷風機有異音，汽機專業(yè)整改；

5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，，汽機專業(yè)整改；

6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機專業(yè)整改；

7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門漏風，鍋爐專業(yè)整改；

8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改；

10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負責整改。

11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專業(yè)負責整改；

12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水，設備組負責整改；

13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設備組負責整改。

通過“安全生產月”活動，在全廠范圍內營造出了“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

電廠工作月總結2

根據熱電事業(yè)部有關文件，熱電廠在全廠范圍內開展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主體的“安全生產月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、各級領導高度重視，組織措施到位

為加強對安全生產月活動的組織領導，確保“安全生產月”活動的有效落實，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年 “安全生產月”活動實施方案》，成立以廠長為組長，分管領導為副組長、相關負責人為成員的安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的組織領導，對全廠“安全生產月”的安全整治重點進行認真部署，使分廠“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班后首先檢查各個崗位，對生產過程中出現的問題及時處理，做到了發(fā)現問題及時進行安排、處理，消除安全隱患。

二、加強宣傳，營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，內容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；并由分廠領導帶頭組織開展的“安全生產月”啟動簽名儀式；②6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進行學習；③開展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選；④開展安全月專項安全檢查，加強安全生產管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強化安全標準化運行，督促落實安全工作，確保安全管理工作正常運行；⑤開展了以集團公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進行分析和講解；⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內容的學習，增強員工安全業(yè)務技能。通過對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動安全生產工作

三、開展安全檢查，促進安全穩(wěn)定

xx年6月按工作安排，對現場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀行為做到責任落實到人，杜絕出現扯皮推諉現象，對查出的隱患進行跟蹤檢查，現均已整改，并對違規(guī)違紀行為責任人進行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。

查出問題如下：

1、1#機空冷島北側擋風門關不住，汽機專業(yè)負責整改；

2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業(yè)負責整改； 3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油，汽機專業(yè)負責整改； 4、2#機1列2#空冷風機有異音，汽機專業(yè)整改；

5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，，汽機專業(yè)整改；

6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機專業(yè)整改； 7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門漏風，鍋爐專業(yè)整改；

8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改；

10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負責整改。 11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專業(yè)負責整改；

12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水，設備組負責整改；

13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設備組負責整改；

通過“安全生產月”活動，在全廠范圍內營造出了“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

電廠工作月總結3

五月是公司不平凡的一個里程碑，安全運行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設備的安全運行，做出了不懈努力。

五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后，我們進行了分析學習，并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應的事故預想。其后出現的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結分析，在結焦嚴重時做好防止掉大焦導致滅火的準備，并要求機、電做好相應事故預想。本月因爐制粉系統兩爐均為單側運行無備用，堅持每班強調對制粉系統的仔細檢查和及時調整，保證制粉設備的.正常運行。并根據當班實際燃燒狀況合理調整配風，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風，結焦嚴重時每小時打焦一次，并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援，幫助打焦，及時的將焦塊清除。

本月當班共辦理電氣二種票8份，終結10份，熱機工作票10份，全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏，對2號機低加疏水泵油杯消漏，對1號機B射水泵軸承檢查，消除了存在的問題。并配合技術支持部對1號爐A磨、2號爐B磨進行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現臨時缺陷41項，并及時聯系檢修進行了處理。本月當值期間發(fā)生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運；18日1號爐#2角上層火咀結焦嚴重被迫停運；27日2號爐B磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重，搶修過程中因1、2號爐制粉系統冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統冷卻水中斷無法制粉，最終導致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果，使安全運行受到影響。另外15、16日兩中班化學工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果。火咀燒壞受煤質因素影響，但運行監(jiān)控仍須加強；冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現場的管理；工業(yè)水池水位下降也應引起重視，加強虹吸濾池的操作調整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關人員總結了教訓，對于火咀燒壞的預防還是要以提高風速保安全為主不可一味只想經濟，化學虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。

本月在經濟小指標方面，始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導，在上月勤調穩(wěn)調的基礎上繼續(xù)加強運行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標分別為發(fā)電量：17417799 KWH；綜合廠用電率：9。02% ；補水率：3。9%。分析認為主要表現在一為當班期間受外部因素影響，申請調度加負荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大；二為受煤質條件影響，一是當班煤濕難制粉，磨有時當值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風速均保持較高，增加了制粉電耗和風機電耗；三為受本月安全形勢影響，當班試運2號爐B磨時間較長，兩臺機組高加均退出過運行等；四為可能運行調整還有余地，還要繼續(xù)加強分析調整。

在班組管理上，克服了上月的不足，加強了和各專業(yè)的聯系，要求各專業(yè)人員各負其責，首先保證所轄設備的安全，并在業(yè)務上受主值的領導，主值再對值長負責。干工作不講條件，實行層層負責，在出現異常時各專業(yè)必須加強聯系匯報。講明工作面前人人平等，發(fā)現違反勞動紀律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看，全值人員工作責任心加強了，工作紀律表現不錯。對偶有出現的不良現象當面提出來，講清楚對與否，有問題當面快速解決以利不斷改進。

總之五月公司安全形勢受到了影響，運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會受這點小困難影響，我們運行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務，并對六月份工作作如下計劃：

1 時刻想安全保安全，加強人員安全思想

2 不懈努力搞好負荷申請工作

3 氣溫已漸升高，加強對轉機各部溫度的監(jiān)控

4 節(jié)能降耗工作進一步分析、實施

5 根據氣候情況抓好人員勞動紀律

電廠工作月總結4

將本階段工作總結如下：

一、在安健環(huán)方面

大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領導思路，及時將上級精神、相關的安健環(huán)內容及要求傳達到每位員工。按照相關規(guī)定，大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內容的學工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進行的井然有序。

二、在技能培訓方面

大值按照部門的有關技術培訓部署，認真組織值班員開展技能學總結經驗。如：“機組負荷300MW，一臺高加正常疏水調節(jié)門異常波動”，“機組負荷300MW，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結合部門的工作和學各臺機組主操，認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》，根據機組實際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時調整，總結，本月小指標成績有所提高，名列前茅。

四、在文明生產方面

4月份，要求各值班員對生產現場跑、冒、滴、漏現象進行嚴格檢查、查找，及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點，找來臨時油盒、桶等接住，或聯系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產現場干凈，有力的保證了機組、人員安全。

五、在班組建設方面

班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯系和掌握，五大員經常碰頭，交換情況，定期在學班上發(fā)表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。

大值根據部門的工作特點、工作內容，經常在在學班或生活會上交流員工的工作、學思想動向，征求部門意見并及時地落實到實際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進班組工作。實踐證明，這樣做很有成效。

4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結合生產實際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。

電廠工作月總結5

工作計劃，將本階段工作總結如下:

一、在安健環(huán)方面

大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領導思路，及時將上級精神、相關的安健環(huán)內容及要求傳達到每位員工。按照相關規(guī)定，大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內容的學習，值班員通過學習，了解工作場所存在的風險，掌握控制措施，從而樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規(guī)范，高質量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進行的井然有序。

二、在技能培訓方面

大值按照部門的有關技術培訓部署，認真組織值班員開展技能學習，并堅持每個學班組織值班員對技術問題進行討論，對近期發(fā)生的設備異常進行交流，分析原因，采取措施，總結經驗。如：“機組負荷300MW，一臺高加正常疏水調節(jié)門異常波動”，“機組負荷300MW，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結合部門的工作和學習任務，積極聯系我們日常的工作生產實際，按照部門的要求，每月每人完成一份技術問答，并對每人做現場提問。

三、在小指標競賽方面

各臺機組主操，認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》，根據機組實際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時調整，總結，本月小指標成績有所提高，名列前茅。

四、在文明生產方面

4月份，要求各值班員對生產現場跑、冒、滴、漏現象進行嚴格檢查、查找，及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點，找來臨時油盒、桶等接住，或聯系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產現場干凈，有力的保證了機組、人員安全。

四、在班組建設方面

班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯系和掌握，五大員經常碰頭，交換情況，定期在學班上發(fā)表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。

大值根據部門的工作特點、工作內容，經常在在學班或生活會上交流員工的工作、學習情況，并及時向部匯報工作情況和思想動向，征求部門意見并及時地落實到實際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進班組工作。實踐證明，這樣做很有成效。

4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結合生產實際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。