第一篇：建筑工程施工安全報告制度范文

建筑工程施工安全報告制度

1.目的

加強和規范安全事故報告程序，切實維護公司和員工利益，杜絕瞞報、虛報事故現象發生。

2.范圍

適用于本項目工程

3、安全事故報告流程

安全事故是指工傷事故、盜竊事故以及在本項目工程內發生的治安事故等

3.1 發生工傷事故的部門必須在第一時間（30分鐘內）電話通知項目部安質部、綜合部；

3.2除工傷事故外，發生其他事故所涉及的部門或單位必須在30分鐘內電話通知人安質部、綜合部；

3.3發生安全事故的部門或單位必須在十二小時內將事故真實經過、預防整改措施、內部處理意見以書面的形式報告安質部、綜合部；

3.4報告表單統一采用《事故報告、整改跟蹤表》；

3.5安質部、綜合部需對事故做詳細調查，并做出處理；

3.6安質部、綜合部在接到事故報告后立即以書面形式報告項目經理及安全總監；

3.7安質部、綜合部負責安全事故通報和善后處理工作。

4、責任處罰

4.1 發生安全事故的部門、單位和調查處理部門未按照安全事故報告制度上報、報告不及時或者是瞞報、虛報（與事實不符）的將對部門、單位領導和安全員進行-3分考核；瞞報和報告虛假事故經過的，事故所發生的一切費用將由部門、單位領導承擔。

4.2如安全事故發生部門、單位因違反本制度而由此帶來的勞動糾紛等其他后果，將由部門、單位領導負全部責任。

4.3安全事故責任處罰參照項目部其他相關規定。

第二篇：建筑工程施工安全例會制度

建筑工程施工安全例會制度

為了加強對安全工作的領導，落實項目部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產建設中存在的安全問題，特制定本制度。

安全會議分為：年終總結會議、年中會議、季度會議、月度會議、周會議、班前班后會議、安全專項工作會議。其中月度會議定于每月月底召開，周會議定于每周一晚上召開，班前班后會議召開時間由各班組長自由掌握。其它會議根據實際情況組織召開。

1、安全工作例會議事原則

1.1堅持依法議事的原則。1.2堅持責權相統一的原則。

1.3堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。

2、安全工作例會主要職責

2.1學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等。

2.2根據上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

2.3聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

2.4對項目部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。

2.5匯報本次安全生產情況；通報本次安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下一部安全生產工作計劃。

3、安全工作例會的召開

3.1安全工作例會由項目經理召集和主持，項目經理因特殊原因不能出席時，可由主管安全副經理或項目安全部召集和主持。

3.2安全工作例會的出席人員：項目部安全領導小組人員及施工班組負責人。

4、安全工作例會議事程序

4.1首先由項目經理或主管安全副經理、安全負責人組織學習上級近期安全生產的有關文件。

4.2安全部匯報：一是圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下一步安全工作重點及思路；

4.3項目經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。

4.4安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經理裁定。

4.5凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

4.6會議記錄；由安全部根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

5、安全工作例會議定事項的實施和督查

5.1安全工作例會的記錄，由安全部負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按項目部規定給予相應處罰。

江西有色建設集團有限公司

金色光場項目部

第三篇：建筑工程施工安全例會制度

建筑工程施工安全例會制度 為了加強對安全工作的領導，落實項目部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產建設中存在的安全問題，特制定本制度。

1、安全工作例會議事原則

1.1堅持依法議事的原則。

1.2堅持責權相統一的原則。

1.3堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。

2、安全工作例會議事范圍

2.1研究、擬定項目部安全管理制度。

2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

2.3聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

2.4對項目部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。

2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

3、安全工作例會的召開

3.1安全工作例會由項目經理召集和主持，項目經理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

3.2安全工作例會的出席人員：項目部安全領導小組人員及施工班組負責人。

3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。

4、安全工作例會議事程序

4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經理確定，各作業隊負

責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。

4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經理裁定。

4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

5、安全工作例會議定事項的實施和督查

5.1安全工作例會的記錄，由安質部負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

5.2、安全工作例會討論決定的事項由安質部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。

第四篇：建筑工程施工安全技術交底制度

建筑工程施工安全技術交底制度

一、安全技術交底的分類及內容

安全技術交底主要分為建筑工程施工現場各崗位工種安全技術交底、各分項（部）工程施工操作安全技術交底、施工機械（具）操作安全技術交底等。另外，針對采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的特殊項目，需結合建筑有關防護技術進行單獨交底。除各操作人員及各施工流程常規防護措施外，還包含照明及小型電動工具防觸電措施，梯子及高凳防滑措施，易燃物防火及有毒涂料、油漆等防護措施，立體交叉作業防護措施等內容。

二、施工安全技術交底的編制

（一）工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向工長及全體職工進行詳細的書面安全技術交底，履行簽字手續，并在工作過程中對安全操作規程、安全技術措施、安全技術交底要求的執行情況經常進行檢查，隨時發現并及時糾正違章作業，杜絕違章指揮。

（二）分項、分部工程施工前，工長（施工員）向所管轄的班組進行安全技術措施交底，安全技術交底應以書面形式進行，交底到作業人員時除書面交底外，需另以口頭講解。交底人和接受交底人應履行交接簽字手續。

（三）安全技術交底必須在該交底對應項目施工前進行，并應為施工留出足夠的準備時間。安全技術交底不得后補，安全技術交底應及時歸檔。

（四）班組長要在施工生產過程中認真落實安全技術交底，每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全交底。

（五）兩個以上施工隊或工種配合施工時，工長（施工員）要按工程進度向班組長進行交叉作業的安全技術交底，履行簽認手續。

（六）安全技術交底應根據施工過程的變化，及時補充新內容。施工方案、方法改變時也要及時進行重新交底。

（七）分包單位應負責其分包范圍內安全技術交底資料的收集整理，并應在規定時間內向總包單位移交。總包單位負責對各分包單位安全技術交底工作進行監督檢查。

三、安全技術交底記錄

（一）安全技術交底人進行書面交底后應保存安全技術交底記錄和交底人與所有接受交底人員的簽字。

（二）安全技術交底完成后，交到項目安全員處，由安全員負責整理歸檔。

（三）交底人及安全員應在施工生產過程中隨時對安全技術交底的落實情況進行檢查，發現違章作業應立即采取相應措施。

（四）安全技術交底記錄應一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。

四、本制度即下發之日起實施

第五篇：建筑工程施工獎罰制度

獎 罰 制 度

為貫徹執行公司和項目部制定本項目的管理目標要求，有針對性的實行獎罰制度，獎勵那些對達到項目部管理目標要求的班組、個人，激勵他們迸發出對工作的熱情。處罰那些對安全、質量意識薄弱的班組、個人，來促進他們提高生產安全、質量等要求意識。通過大家共同努力完成好本項目制定的管理目標要求。

一、獎勵標準

1、對于按施工計劃保質保量按時完成工程量的班組，每提前一天獎勵200元。

2、對于杜絕質量安全事故發生的有功人員，給予獎勵500元/次。

3、對于各項施工提出可行性改進意見及措施，得到項目部及上級部門同意并實施的班組及個人，給予獎勵1000元。

4、每月進行一次班組安全、質量、進度、文明施工考核，考核優勝的班組獎勵1000元。

5、甲方、監理、公司對班組單項和全項提出表揚獎勵1000元。

二、處罰標準：

1、對于項目部、監理、甲方及上級部門檢查不積極配合、現場指出的問題不限期整改的班組，給予500元/次的罰款，逾期未整改，罰款累加。

2、對于不按圖紙或未經過管理人員同意擅自更改圖紙施工，造成質量事故的班組，先給予5000元/次的罰款。另外視情況程度另行再做出處罰。

3、各班組應做好成品保護，不得任意破壞，否則應限期無償修繕，并罰款500元/次，各施工人員相互監督，對損壞成品保護者制止、舉報獎勵100元/次。

4、各班組應做好現場安全文明施工，做到工完場清，材料分類堆放整齊，否則給予相應班組500元/次的罰款，并限期予以糾正。

5、因某班組未能及時施工或施工質量不到位造成返工，整改不到位造成驗收延誤，每延誤半天處罰1000元，返工造成項目部材料損失按全價提升20%賠償。

7、進入施工現場，必須按標準戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶，違者每人/次罰款200元。

8、偷盜現場財物，無論財物價值多少按照最低罰款：工人1000元，班組5000元，如情節嚴重的扭送派出所并處以偷盜財物本身價值的十倍罰款。

9、嚴禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，違者罰款每人/次500元。

10、不聽項目部人員指揮或違章操作，罰款500元/次。

11、塔吊指揮人員上班玩手機，違者罰款每人/次100元。

12、因行業主管部門、甲方、監理、公司檢查后被處罰的相關班組進行加倍處罰。

13、項目部制定的獎罰制度，處罰不是目的，而是促進提高、確保達到目標要求。同時希望各管理人員熟悉本辦法，認真、不折不扣的來執行，否則有連帶處罰的風險。也希望各班組各人員了解本辦法去要求自己把每項工作做好，來提升自己的工作技能等水平。

14、項目部每周六施工周例會（晚19：00、如有變動，另行通知），各班組準時參加，未參加者罰款200元/人/次；會議遲到者罰款100元/人/次。

附：各班組獎罰細則

鋼筋班組罰款細則

鋼筋班組在施工過程中必須嚴格按照施工方案和安全、質量等各項要求進行施工，否則按如下辦法進行處罰。

1、對于不按圖紙、技術交底、規范進行施工，先給予5000元/次的罰款，造成材料浪費承擔材料費用。

2、鋼筋下料要嚴格按照設計尺寸及施工規范規定，認真配料加工。下料長度過長或過短造成返工，每處罰款100元。

3、鋼筋綁扎所使用的鋼筋規格、型號不符合設計要求每處罰款1000元。

4、鋼筋綁扎之前，必須辦理班組交接。未進行班組交接嚴禁進行鋼筋綁扎，若班組私自進行作業每處罰款100元。

5、剪力墻、柱的主筋移位，超過保護層罰款50元/根，混凝土澆筑完畢后若出現頂板露筋罰款50元/根。

6、馬凳、墊塊認真墊好，不得遺漏，隱蔽驗收一跨梁、一塊板未墊，罰款100元。

7、對于在現場取樣的焊接、機械連接試件檢測不合格的，給予罰款200元/次。

8、對焊工及其配合工人不戴絕緣手套，每人罰款50元。

9、切斷機、調直機機械防護設施不到位，罰款200元。

10、綁扎墻柱和樓面梁板鋼筋后，未及時清理余料并吊運至鋼筋成品堆場，作廢料亂裁、亂代用，未用于下一層結構上去，給予罰款200元，并提升20%賠償材料款。

11、外架上嚴禁堆放鋼筋，每處罰款500元且仍需自行清理。

12、鋼筋驗收前，把綁扎剩余的鋼筋、扎絲、焊渣、相關垃圾等收拾干凈，如發現一處未收拾干凈，每處罰款200元。

13、澆筑砼中，應有專人值班，每次罰款300元。

14、有拉筋漏放的，每處罰款30元。

15、做好自檢工作，對要求整改的及時認真整改，不及時整改罰款200元。

16、鋼筋進場原材料未按標識牌規格碼放的，每次罰款200元，并及時碼放整齊。

17、砼澆搗前必須對澆搗層面剪力墻、柱鋼筋進行定位固定，未進行的每處罰款100元。

18、場地上垃圾、廢料不及時清理，工完場不清，發現一次(處)罰款100元。

19、現場抽煙，每人罰款20元，在危險源邊上抽煙，罰款1000元。

20、上班前，不檢查機械防護裝置和用電線路，罰款100元/次。

21、電箱內放置個人用品，罰款200元/次。

22、下班前不切斷電源、鎖閉電箱，罰款100元。

23、擅自加料或自行制作，造成余料的，罰款500元/次。以上問題每月進行一次綜合檢查評估，對未有違反以上規定要求的班組給予1000元的獎勵。

木工班組獎罰細則

木工班組在施工過程中必須嚴格按照施工方案和安全、質量要求進行施工，否則按如下辦法進行處罰。

1、木方、模板應合理使用，嚴重浪費的，給予罰款2000元/次。

2、滿堂腳手架應按照施工技術交底搭設牢固，否則罰款1000元/次，并按照施工技術交底整改搭設完畢進行驗收，驗收合格后方可進行混凝土澆筑。

3、支撐架禁止與防護外架連接，梁、板、柱底模、側模支撐時應支撐牢固，否則罰款200元/處。

4、模板鋪設時嚴格按圖紙組織施工，控制好垂直度、水平度及接頭縫隙（不大于3mm），否則給予罰款20元/處。

5、模板支好后，必須辦理班組交接，延誤下道工序施工以時間計算施工延誤費用，罰款200元/時。

6、搬運材料時，猛砸拋擲，造成安全隱患或破壞他人成品，罰款200元，并按照實際情況照價賠償。

7、電箱內放置個人用品，罰款200元/次。

8、下班前不切掉電源、鎖閉電箱，罰款100元。

9、工地上不需要的扣件及時回收，發現一個罰款20元。

10、門窗洞口內框固定不嚴、支撐不牢造成門窗洞口傾斜、移位每處罰款200元。

11、砼面垂直度、平整度、房間開間幾何尺寸、凈高以及墻柱板平整度和垂直度必須保證，偏差過大超過規范驗收要求每處罰款200元并承擔以后裝飾裝修增加用工和材料費用。（附驗收表）

12、墻柱根部縫隙封堵，20mm以上木工封堵，20mm以內由混凝土工封堵。因模板縫隙過大、封堵不嚴、漏漿造成砼出現爛根、蜂窩、麻面，罰款200元/處并支付修補產生所有費用（材料、機具、人工）。

13、澆筑砼時若發現漲模或炸模等情況，應及時清理并重新利用，否則每處罰款500元。

14、模板拆除應待砼達到設計強度并經項目部許可后進行拆除，未經項目部同意擅自拆除班組，產生不良后果由班組承擔全部責任。項目部同意拆除時，若因未按照施工規范及技術交底拆除模板所造成的成品破壞每次罰款500元，造成安全事故承擔事故全部責任。

15、模板拆除后應做好清理工作，模殼刷好脫模劑，材料歸類堆放整齊，發現亂堆亂放每處罰款200元并限期整改完畢。

16、未及時清除下部模板、木方、鋼管扣件、穿墻套管凸出墻面部分，清除不及時、不干凈，留有零星模料，每處罰款200元。

17、上下層內外墻砼接口必須垂直對齊，未使用壓腳螺栓固定的，每處罰款100元，并進行打磨處理。

18、樓梯間內吊模處必須保證軸線位置準確（方鋼水平及標高準確），且拆模時保證砼不被破壞，拆模陽角破損的罰款50元/處。

19、墻柱和樓板砼澆筑過程中，未派專人護模，未及時配合處理應急事件，每次罰款300元。

20、外架上嚴禁堆放模板方木等木工用材料，每處罰款500元且仍需自行清理。

21、剪力墻模板每層清理并刷脫模劑，未涂面積大于0.1平方米每處罰款10元。

22、每層外墻、柱根、樓梯間、電梯井、內墻根部需貼海綿條，如不貼罰款20元/米。

23、監理驗收后未一次通過的，要求整改未按要求及時整改的，每次罰款1000元。

24、拆模完成后，鐵釘未拔的，每釘罰款5元。

25、按合同要求進行打磨的墻體，在砼工班清理之前必須完成，如發現沒有打磨，每層每區塊處罰2000元。

以上問題每月進行一次全體檢查評估，對未有違反以上規定要求的班組給予1000元的獎勵。

砼工班組獎罰細則

砼工班組在施工過程中必須嚴格按照施工方案和安全、質量等各項要求進行施工，否則按如下辦法進行處罰。

1、梁、板、墻、柱砼必須澆搗密實，合理振搗，出現蜂窩、麻面、孔洞、墻柱爛根等質量問題，每處罰款200元并限期整改。

2、嚴格控制標高、板厚及面層平整度，抹光后應當有人看護，砼終凝后如果出現平整度超標、腳印等罰款每處100元。

3、砼翻邊處高度控制到位，若出現高矮不一，每處罰款100元并承但以后修補相關的用工和材料費用。

4、主體施工時各層上表面剪力墻根、柱根砼內外表面不平整，每處罰款100元。

5、樓板砼澆筑完畢后，發現有薄膜未覆蓋到位，造成板面裂縫，每處罰款100元。

6、澆筑砼時，禁止加水，否則發現一次罰款500-1000元。

7、施工縫、后澆帶、樓梯接槎處雜物未鑿毛清理干凈每處罰款50-500元。

8、澆筑砼將結束時，應將掉在樓面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干凈，否則發現一處未清理，罰款100元。

9、拆模后，對有較輕缺陷的砼及時修補，較重的會同項目部研究決定后進行修補，若未及時修補，每處罰款500元。

10、砼有專人養護，養護不及時或不到位，每次罰款200元。

11、在砼澆筑過程中，由于過振引起的脹模、炸模，每處罰款200元。

12、砼澆筑完畢后，砼輸送泵后臺未及時清除干凈，每次罰款1000元。

13、砼輸送泵管水泥漿和洗管砂石未吊運至指定位置堆放，直接沖至外架內或安全網上，每次罰款500元。

14、拆模之后在木工所使用的材料清出一周內，垃圾未及時清理（屬于自身原因的），每次罰款200元。

15、封模前，剪力墻、柱腳未剔鑿的，每處罰款100元并剔鑿到位清理干凈。

16、砼工班組在施工過程中，嚴格控制混凝土標號澆筑部位，出現混凝土標號不一樣的混凝土，應先澆筑高標號、后澆筑低標號混凝土，混凝土標號不一樣，必須嚴格控制好澆筑部位。若班組在澆筑過程中出現混凝土標號錯誤澆筑，【高標號混凝土澆入低標號混凝土部位罰款5000元，承擔混凝土差價補償；低標號混凝土澆入高標號混凝土部位，由此產生一切后果均由班組自行承擔責任（工期延誤、材料損失、人工、機具租賃）】 以上問題每月進行一次全體檢查評估，對未有違反以上規定要求的班組給予1000元的獎勵。

架子工班組獎罰細則

架子工班組在施工過程中嚴格按規范程序進行施工，否則按如下辦法進行處罰。

1、架子工搭外架時，應嚴格按照安全操作規程進行施工，按規定兩步三跨，水平不超5米，垂直不超4米，與墻體拉結，如未按規定設拉結點，支撐節點有松動，架板綁扎不牢固，有探頭板，違反其中之一者，罰款200元/處并限期整改。

2、架板、鋼管用完后，應妥善保管，不能亂堆亂摔，應在指定的位置堆放有序，違者罰款100-500元。

3、密目安全網固定牢固，不得留下空隙，違者罰款50元/處。

4、按施工進度及時搭設腳手架，跟不上施工進度要求、造成施工延誤，每次罰款1000元。

5、安全通道、臨邊預留、洞口、電梯井口防護模板拆除一層做一層，不得遺漏，如滯后防護，就存在安全隱患，違者按實際情況罰款100-500元/處。

6、外架上升速度應比主體結構快一步并高出一步架，并掛好安全網，做好三步一隔離措施，否則罰款500元/次。

7、工地上不需要的扣件及時回收，發現一個罰款20元。

8、高空作業，未系好安全帶，違者罰款200元/人/次。

9、腳手架作業面滿鋪木板對頭鋪設，并用鋼筋、鐵絲固定，違者罰款50元/處。

10、懸挑腳手架底部密封平整、嚴實，未按要求執行罰款200元/處。

11、搭設腳手架過程中腳手架各處不得漏下扣件，違者罰款50元/個。

12、外架搭設達不到規范標準要求，每處罰款50元，影響驗收，罰款200—500元。

13、架體水平安全網掛設，架體距墻水平安全網掛設按規范要求掛設，未按要求掛設罰款50元/處。

14、架子工臨邊洞口、樓梯防護油漆不刷到位的，違者罰款50元/處。

以上問題每月進行一次全體檢查評估，對未有違反以上規定要求的班組給予1000元的獎勵。