第一篇：臨沂礦業集團新驛煤礦職工工資水平與消費水平調查報告

臨沂礦業集團新驛煤礦職工工資水平與消費水平調查報告

劉曉明

調查時間：2011年7月15日——8月1日 調查地點：臨沂礦業集團新驛煤礦 調查方式：實地隨機走訪調查 指導老師：候菊英

綜述: 對于從事過煤礦行業的我來說，我特別關注煤礦的發展和職工工資及職工的消費水平，畢業以后我還將繼續回到煤礦從事工作，因此煤礦各個方面和我都有著息息相關的聯系。近年來中國煤炭行業形式逐步好轉，國家也大力支持煤礦的發展，煤礦作為高危行業，一直以來受到國家和社會的高度重視，尤其是關心煤礦的安全和煤礦職工的工資待遇及消費水平。臨沂礦業集團是近年來剛剛成立不久的一個集團，新驛煤礦作為臨沂礦業集團的一個下屬單位，工資待遇以及消費水平呈現出逐步上升的趨勢，煤礦職工的工資水平，消費水平可以說直接影響著當地的市場經濟，煤礦職工收入不斷增加，生活質量普遍提高，達到了總體小康水平。據抽樣調查，2010年至2011上半年臨沂礦業集團新驛煤礦職工年人均純收入達到52400元，比2009年同比增長83%倍。礦區職工人均年生活消費支出16000元，比2009年同比增長50%。煤礦是艱苦行業，對礦區職工的收入和消費進行調查以提上日程。目的：

了解，調查及分析新驛煤礦職工的工資待遇和消費水平。

2調整后的職工工資必須有利于擴大市場消費，才能促進當地經濟的發展方式。

3礦區收入分配應強調提高一般職工的工資待遇,縮小職工之間的貧富差距，強調收入差距以勞動貢獻的差距為基礎。4調查分析職工福利待遇及養老保險等社會保障體系。5調整收入分配結構，規范收入分配秩序

一.新驛煤礦企業概況

臨沂礦業集團新驛煤礦位于古九州之一的山東省兗州市境內，東連孔子故里曲阜，西仰水泊梁山，京滬鐵路縱貫南北，兗石鐵路橫跨東西，東臨327國道、京福、京滬高速公路，南臨日東高速公路，距京杭大運河20公里，地理條件優越，交通便利。

新驛煤礦是經國家計委批準的現代化礦井，于2002年8月1日破土動工，2004年5月礦井實現了聯合試運轉，創出了不到22個月建成礦井的全國最好水平，并實現了當年投產、當年達產、當年贏利的最好成績。礦井年核定生產能力為105萬噸。煤炭產品具有低灰、特低硫、低磷、高發熱量的氣煤，是優質動力用煤。

礦井自2005年1月正式投產以來，按照“素質一流、管理一流、效益一流”的企業發展目標，堅持“精誠團結、勵精圖治、敢為人先、創新發展”的企業理念，走科技興礦之路，大力實施科技創新、管理創新、制度創新和機制創新，充分發揮技術、人才、裝備、資源和管理等優勢，使礦井實現了生產經營的低成本、高效益，走上了安全、高效、和諧發展之路。

礦井積極構建具有特色的企業文化，大力推進高標準、文明礦井建設，創新管理機制，推動了企業快速發展，自投產以來，礦井先后榮獲“ 全國煤炭工業先進集體”“ 全國煤炭系統文明煤礦”“省勞動關系和諧企業”“先進基層黨組織”“ 全省煤礦安全生產先進單位”“煤礦安全程度 評估4A級礦井”“全省十佳煤礦”“山東安全文化建設示范企業”“ 瓦斯治理示范礦井”等40余項省級以上榮譽稱號。

目前，礦井正按照新的宏偉藍圖，全面落實科學發展觀，以與時俱進的戰略眼光，百折不撓的昂揚斗志和極富勇氣的大膽創新精神，向著安全、高效、和諧、爭創一流的現代化礦井邁進。

國家工資制度和煤礦工資分配調查及問題研究

一九八六年勞動用工制度改革以來，員工工資收入分配制度改革不斷深化。煤礦企業在員工工資收入分配管理工作方面出現了嶄新的局面：員工工資總量宏觀調控、基層單位自主分配、經營者年薪制已實行兩年多、已有80%的單位執行崗位效益工資制、大部分基層單位工資發放已實現了社會化發放、在崗員工平均工資有了穩步提高，2008年到2010年末預計環比增長12.00%。但是我們也看到現行工資收入分配制度中還存在著一些問題和不足 市場經濟條件下，工資決定的基本模式是在勞動力供求關系基礎上，由勞資雙方談判共同決定工資水平以及年度增長速度。進入市場經濟后煤礦對工資分配和人工成本控制意識增強，再加上存在“資強勞弱”的狀況，勞動者沒有與單位相對等的談判力量，工資集體協商機制流于形式，員工工資水平和增長速度由單位領導者決定，員工普遍缺乏知情權和參與權。管理層對 參

與內部分配決策和監督的重要性認識不夠。有些管理者甚至存在一些逆反心理，因為放開內部分配自主權以后，大部分崗位的員工民主管理和民主監督流于形式，員工主人翁地們得不到應有的體現，合法權利時常受到侵犯，員工代表大會的這種對權力的監督作用在實際中并未真正落實；部分礦長或負責人在內部分配上一個人說了算，如果提倡職工民主參與決策和監督，對管理者來說是給自己上了“緊箍咒”，所以對民主管理問題極不重視。

新驛煤礦工資分配制度的調查

工資考核分配制度

1、生產工工資：

每月出勤24天，分上、中、下進行獎勵考核，每旬要求上8個班，每旬上夠獎勵200分，曠工一天取消全月的旬分獎勵。生產工工資=得分×分值+安全獎勵工資

2、小隊長：

（1）、全月完成任務支付正小隊長每天20元的帶班費、付小隊長每天18元的帶班費，對沒能完成任務的根據情況下調。小隊長工資=實得分×分值+安全獎勵工資+帶班費

（2）、工資考核：完不成當班任務降低0.1分分系數.工程質量不達標聯責0.1分分系數.3、付隊長（驗收員）工資：

全月出勤24天按勞資規定分配，多上一天增加0.05系數，曠工一天扣0.05系數。考核：

工程質量不達標扣0.02系數,不交接班每次扣0.01系數，現場管理不到位扣0.01系數，安全設施不到位扣0.05系數，班后安排的任務完不成扣0.01系數,當班任務不完成扣0.01系數。驗收員工資=按系數給定工資+安全獎勵工資

5、機電工工資：

全月出勤24天按勞資給定系數分配，多上一天增加0.05系數，曠工一天降0.05系數。考核標準 ：

出現一次設備不到位影響生產扣0.02系數，檢查出現失爆每次扣0.05系數，現場管理不到位每次扣0.02系數，完不成本班任務每次扣0.02系數，每次旬檢月驗出現失爆從當月的總系數中扣0.1系數。機電隊長工資=按系數給定工資+安全獎勵工資

6、下料工工資：

全月出勤24天按勞資給定系數分配，多上一天增加0.02系數，曠工一天降0.02系數。考核標準 ：

延誤小班、大班用料每次扣0.02系數，發生跑車事故每次扣0.05系數, 料到位后不清點、不移交、堆放不整齊每次扣0.01系數，下料工工資=按系數給定工資+安全獎勵工資

7、材料員工資：

全月出勤24天按勞資給定系數分配，多上一天增加0.02系數，曠工一天降0.02系數。工資考核標準：

所需要的材料不到位扣0.01系數,安排加工設備不及時到位扣0.01系數,月底材料超扣0.02系數.從調查的資料中可以看出無論是從事生產、輔助、機關、機電等崗位工資都和產量、工程質量、安全有著緊密的聯系。所以說煤礦職工的工資待遇直接和生產、安全、工程質量掛鉤，這樣也大大加強了職工的安全意識，能夠按章作業，避免危險事故和重大重大事故的產生。但是側面也反映出了，有時候管理人員對工程質量的嚴格標準要求，對產量的要求，各項規章制度的制約，導致職工在作業中降低了工作效率，影響了工資效益，所以有很多

職工就為了經濟效益而違章作業，發生安全事故。所以我認為煤礦企業應該合理調整職工工資與工程質量、安全、生產之間的關系，保證生產、安全、效益和職工工資的合理性，這樣才能在保證職工人身安全，工資效益的同時達到安全生產，穩定有序的發展。

2010年至2011年上半年新驛煤礦職工工資及福利待遇等問題的調

查與分析、職工工資

2010年新驛煤礦全年實現集團下達的產量要求，并且在90萬噸的基礎上超產60萬噸，實現了全年安全生產。新驛煤礦自從更換礦長以來，由原來的礦長兼黨委書記張傳毅更換為現任礦長兼黨委書記管清向，加大了煤炭開采力度，在原來的基礎上新增了2個煤層在3米以上的采煤工作面，掘進工作面，大大提高了生產效率。產量超產意味著職工工資得到了有效的提高，從2006年到2009年全礦職工人均工資28600元到2010年全礦職工人均工資52400元，同比增長了83%，實現了新驛煤礦自建礦以來人均工資最好水平。人均工資中包含了基本工資、安全風險金、超產獎金、全年安全獎金、季度達標獎金等。井下人均月工資在7600元左右，井上及輔助工區人均月4800元左右，由于煤礦各個工作崗位的不同工資分配也就不同，像生產一線采煤工區人均月8950左右，掘進工區人均月7350元左右，開拓工區人均月6400元左右，輔助工區像機電工區人均5900元左右，運搬工區人均月4580元左右，通風工區人均5310元左右，機修廠人均月4480元左右，保衛科人均月3890、后勤人均月3580機關人均月4500元左右。從上面調查資

料中我們可以看出，各個礦下屬單位、工區職工之間還是存在著差距，因此我特別挑選了有代表性的幾個工區職工來做一下比較：

史興民：掘進一工區職工：掘進班長。在2010至2011年上半年平均每月工資為100200元，里面包含了各種獎金，在職工當中應該是最高的了。

倪魯洲：機電工區職工：維修工。在2010至2011年上半年平均每月工資為5000元

孔詳坡：保衛科職工。在2010至2011年上半年平均每月工資為3000元左右。

通過上述材料證明礦下屬不同單位、不同崗位工資標準也就不相同，導致職工之間還存在著相當大的貧富差距，這取決于工作環境，勞動強度的差異，但是總體來看職工工資都在呈現迅速上漲的趨勢，均達到小康水平以上，煤礦職工工資上漲對當地經濟也起著至關重要的作用。

福利待遇

自從新驛煤礦對煤炭加大生產產量，工資的迅速上漲，職工福利待遇 也跟著提高了，2009年以前職工每個月的福利也就是每人兩塊洗衣皂，一條毛巾，中秋節一桶油，一箱月餅，春節兩桶油，一袋面粉和大米，勞保用品也就是剛剛合格的不是很好的，而從2010年以來職工福利變成了每個月每人一瓶洗發水，一塊香皂，四塊洗衣皂，一袋衛生紙，一條毛巾，還有牙膏，牙刷，洗衣粉，保健藥等。中秋節，春節每個節日每人1000元現金，兩桶油，還有兩月餅，兩袋面粉，兩袋大米。勞保用品也換成比較好的了。一年當中只要完成產量還經常發像，電飯鍋，太

空被，床上用品，衣服，聽說今年還有可能每人一臺筆記本，福利待遇真的是大大得到了提高。職工們也都是干勁十足，盡職盡責的去完成工作。

以上就是職工的工資水平和福利待遇，從工資分配上我們可以看出，礦上采取的是按勞分配，多勞多得的分配制度，并且職工工資都與煤炭產量，安全，工程質量緊密聯系的，而社會保障體系如養老金，公積金，個人所得稅等都是按照國家規定制定的，新驛煤礦也在努力調整工資分配結構，縮短職工之間的貧富差距。下面我調查了在新驛礦上各個崗位的工資制定標準以供參考：

新驛煤礦職工消費情況的調查和分析

新驛煤礦自從職工工資上漲以后，職工的消費水平也得到大大的提高。2010年至2011上半年全礦職工全年人均消費性支出為19570.23元，比2009年同期增加6000多元，增長30%多，主要呈現以下幾個特點：

全礦職工消費主要是8個方面，全礦職工年人均食品支出為6834元，比2009年以前同期增長9.17%，衣著支出1287元，增長36%，家庭設備用品及服務支出3564元，增長41%，醫療保健支出1457元，增長4%；教育文化娛樂支出2781元，增長28%，居住支出2763元，增長20%，它商品和服務支出2564元，增長29%，交通和通信1083元.下降18%，由于新驛煤礦經濟效益大大提高以后，在礦區開通了局域網，所

以職工通信支出大大減少了，另外礦上在職工家屬院至礦區開通了班車也大大減少了職工的交通費用。職工消費支出增長不僅僅是因為工資水平的提高，另一個方面的原因是，物價的飛速上漲導致了職工的消費水平增長，因此對于不同職工來說消費水平也就不同，像生產工區，機關等單位職工的消費水平就遠遠高于輔助工區職工的消費水平，職工之間的貧富差距直接影響著職工之間消費水平的差距，所以職工消費存在著不均衡的現象，煤礦企業還需調整工資分配，縮小職工之間的差距。物價上漲讓職工的消費大大提高，讓低收入的職工很難承受，職工工資還需提高才能在市場經濟中工資收入與消費相均衡。雖然絕大部分職工都達到了小康以上水平，但是煤礦企業應該根據市場經濟的變化，合理調整職工工資待遇，才能使職工過上幸福穩定的生活。新驛煤礦座落在兗州市，兗州是一個煤炭資源豐富的城市，擁有很多的礦井，無論是新驛礦還是其他礦，都應該合理調整職工待遇與市場經濟的的關系，才能促進當地經濟的穩定發展，提高職工的生活水平，提高職工的幸福指數，構建和諧的礦區。