第一篇：實務操作---競談只剩一家,怎么辦？

實務操作---競談只剩一家，怎么辦？

問：某政府采購項目采用公開招標方式實施采購，第一次發布招標公告后，沒有供應商投標。于是采購代理機構第二次發布了招標公告，至投標截止時間，共5家供應商遞交了投標文件，但評委會經資格性審查發現，只有兩家供應商符合要求。此時，可以申請轉為競爭性談判方式采購嗎？轉為競爭性談判采購方式后，如果有1家供應商突然不愿意參與競談了，請問該項目應如何處理？

答：首先，該項目在第一次公開招標時沒有供應商響應，根據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第四十三條的規定，采購代理機構應當取消采購任務，報財政部門審核招標文件是否存在不合理條款，招標公告時間及程序是否符合規定等。

其次，重新招標后實質性響應招標文件的供應商依然不足3家，而該項目采購文件又不存在任何問題，該情形符合《政府采購非招標采購方式管理辦法》（以下簡稱“74號令”）第二十七條“

（一）招標后沒有供應商投標或沒有合格標的，或者重新招標未能成立”的規定。而根據74號令第二十七條第二項“公開招標的貨物、服務采購項目，招標過程中提交投標文件或者經評審實質性響應招標文件要求的供應商只有兩家時，采購人、采購代理機構按照本辦法第四條經本級財政部門批準后可以與該兩家供應商進行競爭性談判采購”的規定，該項目可以依法申請變更采購方式，采用競爭性談判方式實施采購。申請變更時，采購人應依照74號令第五條及第二十八條的規定，向財政部門提交申請材料。

最后，對于轉為競爭性談判后，有1家供應商突然不愿意參與競談的情形，有人提出向兩家供應商同時發出競談邀請，1家供應商不愿意響應就與另一家愿意響應的供應商進行談判的解決方案。這種方案是不妥的，因為此時項目已經不符合競爭性談判的條件了。

至于如何處理，有業內人士提出了兩種方式：第一，如果項目確實緊急，符合政府采購法第三十一條“

（二）發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的”情形，可以依法申請采用單一來源方式采購；第二，如果項目不符合單一來源的適用情形，該競談活動應當終止，重新開展采購活動。

第二篇：商業秘密保護與競業限制實務操作暨工傷員工管理典型案例解析文庫

商業秘密保護與競業限制實務操作暨工傷員工管理典型案例解析文庫.txt都是一個山的狐貍，你跟我講什么聊齋，站在離你最近的地方，眺望你對別人的微笑，即使心是百般的疼痛 只為把你的一舉一動盡收眼底．刺眼的白色，讓我明白什么是純粹的傷害。商業秘密保護與競業限制實務操作暨工傷員工管理典型案例解析上海(2009年11月20日)北京(2009年12月10日)可內訓

會務組織：百度培訓網 上海智瑾企業管理咨詢有限公司

2009年11月20日（上海,復旦大學）；

2009年12月10日（北京，新興賓館）9：00~16：30 費

用：特惠價人民幣1000元/人/天（含培訓、會務、午餐、資料、茶點等）

●背景：商場如戰場，商業秘密一旦泄露，后果不堪設想，保密合同、保密制度、競業限制、保密費、補償金??，為保護商業秘密，企業殫精竭慮，設計了種種方案。但有誰知道，在實踐中，竟然有90%企業的保密規定、協議經不起“法律的考驗”，敗訴、敗訴、不斷的敗訴，企業“輸了官司，也輸了人”，最后“人財兩空”！這究竟是為什么？企業究竟應當如何更好地運用法律手段有效保護商業秘密？《工傷保險條例》的修訂讓大家再次把目光投向了工傷管理問題，“開胸驗肺”事件也讓人們開始關注職業病問題。員工工傷將對企業的人力資源成本產生直接影響，甚至因此造成企業倒閉！到底是不是工傷？工傷員工，企業該承擔怎樣的責任？怎樣控制和降低工傷員工管理的風險？如何看待工傷私了協議？如何處理工傷員工的勞動合同關系？

●主要內容：

上午：商業秘密保護與競業限制實務操作

1、商業秘密、技術成果歸屬及商業秘密的界定

2、商業秘密的刑法保護、民法保護、知識產權法保護與勞動法保護

3、如何建立企業商業秘密保護制度體系

4、如何有效運用保密合同、競業限制協議防范與應對員工泄密

5、禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業禁止

6、保密費可以要求退還嗎？

7、未約定或未支付補償金，競業限制協議有效么？ 競業限制補償金該給多少？ 怎么給？

如何設計違約金？

8、保密協議、競業限制協議制訂要點

9、侵犯商業秘密案件中的舉證難題及商業秘密保護“五步曲”

10、與商業秘密保護內容相關的典型精彩案例研討

11、疑難解答與精彩互動

下午：工傷員工管理典型案例解析

1、處理工傷事件的法定程序

2、哪些屬于工傷？ 如何進行工傷認定？ 工傷認定的典型案例分析

3、職業病的認定與管理

4、職工因工負傷或者患職業病需要停止工作接受治療的，能享受什么待遇？ 在什么情況下，工傷職工可以享受護理費？ 護理費的標準？

5、工傷賠償數額如何確定？ 工傷部位舊傷復發該怎么辦?

6、工傷員工的勞動合同何種情況下可以解除？

7、工傷員工的勞動合同到期的怎么處理？

8、工傷賠償與第三人侵權賠償發生競合如何處理？

9、如何簽訂一次性工傷補助協議？ 如何看待“工傷私了協議”?

10、如何有效控制與轉嫁工傷風險？

11、疑難解答與精彩互動

主講專家 魏浩征

國內頂尖的勞動法與員工關系管理專家之一。上海交通大學、復旦大學、浙江大學、四川大學總裁班特約講師。擔任新聞出版總署、富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業、聯想、上汽通用五菱、華潤、拜耳、橡果國際、AO史密斯、梅特勒托利多、中國日電、中國五礦、揚子江藥業、如新、趨勢科技、多美滋等數十家知名機構、數十家知名企業集團總部勞動法顧問、人力資源管理顧問。曾在全國各地主講超過500天次勞動關系管理公開課及內訓課程，主持企業并購、改制、重組、裁員、勞動關系管理體系建設、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。出版專著：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《勞動合同法下的離職員工管理》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》、《危機下的用工成本控制》等；出版音像制品：《企業用人風險控制》、《裁員誤區及風險控制》、《勞動合同法最新權威解讀》等。

● 會務報名

1.報名時間：即日起接受報名

2.聯系電話：021-54483382、0755-61289005 公司網站：www.tmdps.cn MSN 報名：training100@hotmail.com Q Q 報名：896486730 3.報名方式:電話索取報名表(或在線登記)→回傳報名表→發出參會通知→轉賬交費