第一篇：大同市裝飾修繕預算書.姜家灣礦營業廳

工程預（結）算書

建設單位:

中國聯合網絡通信有限公司大同分公司

施工單位：

廣靈縣達鑫建筑安裝有限責任公司 工程名稱： 聯通云岡分局姜家灣礦營業廳裝修

建筑面積：

平方米

工程結構：

檐

高：

米

工程地處：

預算總價

19460.00 元

建設單位：

施工單位：（公章）

（公章）

負責人：

編制人：

經手人：

編批準人：

2011年

日

日期：

月

日期：2011年3月15日

第二篇：姜家灣礦“六個標準”自我評價匯報材料

地煤公司姜家灣礦

“六個標準”自我評價匯報材料

主管領導：

2013年11月13日

地煤公司姜家灣礦

“六個標準”自我評價匯報材料

為了加快“六個標準”的貫徹落實，按照同煤經生字【2013】718號文件和地煤生技字【2013】第16號文件規定，我礦結合實際情況，通過制定方案、組織實施、對標自檢、找尋不足以及制定整改措施等幾個方面分步進行落實和推進。現將具體情況匯報如下：

一、“六個標準”推進落實方案制定情況

成立“六個標準”貫徹落實工作領導組，下設領導組辦公室和具體推進落實工作組

組 長：王慶水 李小平

副組長：韓云林 許殿晟 張大為

成 員：姜澤春 田興福 楊貴文 曹建兵 舒 鈞 張 慧 張 琳 薛 鵬 郭作乾 韓存勝 康志剛 杜文宏 王金榮

領導組辦公室設在生產部，辦公室主任：張 慧 領導組職責：

1、全面負責公司“六個標準”的貫徹落實工作，指導、協調和監督各礦和各部門、區隊認真開展標準推進。

2、協調解決各推進落實工作組在推進過程中存在的困難和問題，并對各推進落實工作組工作開展情況進行檢查考核。

領導組辦公室職責：

1、負責建立貫徹落實“六個標準”的目標體系，分分階段規劃實施。

2、負責制定公司“六個標準”貫徹落實推進措施，安排布置各階段標準落實的評價考核工作。

3、牽頭組織召開“六個標準”推進落實工作會，對部門、區隊工作開展情況考核通報。

4、負責協調上級部門“六個標準”的檢查評價工作，按時向上級部門報送相關資料。

（一）《煤礦管理標準》推進落實工作組 牽頭單位：生產部

成員單位：技術部、機電部、安監部、通風區、地測部、安培中心

1、技術部負責優化礦井和采區設計，積極推廣采煤新工藝、新技術，制定措施，加強煤礦資源回采率管理，加強頂板和輔助運輸管理，制定標準落實評價考核辦法和標準，組織考核落實。

2、機電部負責礦井機械化、信息化管理，淘汰落后技術、工藝和裝備，加快機械化、信息化兩化融合改造提升。

3、安監部負責建立健全安全生產管理機構和各項安全生產管理制度，加強礦井安全質量標準化達標創建和現場安全監督管理。

4、通風區負責以瓦斯防治為重點的“一通三防”管理，落實瓦斯治理方針和瓦斯治理工作體系。

5、地測部負責煤礦防治水管理機構和人員配置的監督管理，落實防治水工作體系和防治水有關規定。

6、技術部負責建立健全礦山生態環境恢復治理責任機制，落實矸石山治理、土地復墾、水土保護、植被恢復等生態綜合整治。

7、安培中心負責特種作業人員、班組長及其它從業人員的培訓和持證上崗管理。

（二）《煤礦安全質量標準化標準》推進落實工作組 牽頭單位：安監部

成員單位：生產部、機電部、通風區、地測科、安培中心

1、安監部負責煤礦安全質量標準化目標規劃、日常監管等方面的綜合管理，制定安全質量標準化標準落實考核評價辦法和標準，對所屬礦井和子公司進行評價考核，同時負責安全管理、地面設施、職業健康專業安全質量標準化達標創建工作。

2、生產部負責采煤、掘進、運輸、信息調度和應急救援專業安全質量標準化建設工作，建立健全本專業系統制度、標準，組織開展業務指導、檢查考核。

3、機電部負責機電專業安全質量標準化建設工作，建立健全本專業系統制度、標準，組織開展業務指導、檢查考核。

4、通風區負責“一通三防”專業安全質量標準化建設工作，建立健全本專業系統制度、標準，組織開展業務指導、檢查考核。

5、地測科負責地測防治水專業安全質量標準化建設工作，建立健全本專業系統制度、標準，組織開展業務指導、檢查考核。

6、安培中心負責安全質量標準化標準的培訓工作，建立健全安全質量標準化培訓考核制度，組織開展業務指導、檢查考核。

（三）《煤礦現代化礦井標準》推進落實工作組 牽頭單位：生產部

成員單位：技術部、地測科、機電部、安監部、通風區

1、生產部負責現代化礦井的的總體規劃和管理，制定標準落實評價考核辦法和標準，組織考核落實，并按規定組織集團公司現代化礦井的初評和上報工作。

2、地測部負責現代化礦井的資源與地質保障管理，建立地理信息系統和完善的地測資料數據庫，指導礦井安全高效生產，同時對礦井防治水工作進行監督管理。

3、技術部負責現代化礦井的井田開拓、采煤方法及采煤工藝等方面的設計，科學布置高產高效工作面。

4、機電部負責現代化礦井裝備的選型配套，按照現代化礦井的建設標

準，合理選擇采掘裝備和提升運輸裝備，保證礦井生產裝備程度符合規定要求。

5、安監部負責現代化礦井安全管理機構及制度建設的監督管理，保證各項制度措施現場執行落實到位。

6、通風區負責以瓦斯防治為重點的“一通三防”管理，落實瓦斯治理方針和瓦斯治理工作體系。

7、技術部信息中心負責現代化礦井綜合信息化管理，建立信息化管理系統，對礦井安全、生產等信息集中監控。

8、技術部負責現代化礦井生態環境監管管理，保證礦井環境達到國家有關標準。

二、具體組織實施情況

1、《煤礦辦礦企業標準》實施情況

按照《山西省煤礦辦礦企業標準》要求，我礦生產能力90噸／年，資質等級屬丁級，主要負責人專業職稱：高級工程師；礦井主要專業技術人員中級及以上職稱（含注工）共計43名；礦井綜采機械化程度：78%，掘進機械化程度：100%；礦井安全質量標準化達省一級；近三年平均年死亡人數不超規定（2013年死亡1人）；礦井安全培訓機構為四級資質；礦井安全生產管理機構健全，且都按規定配備了相應專業人員；安全生產管理制度健全；現場管理均能按規定執行；企業注冊資本為：7228萬元，企業固定資產凈值： 21246萬元。

2、《煤礦管理標準》實施情況

公司按照《山西省煤礦管理標準》要求，加強井下頂板管理，嚴格按規程作業；“六大系統”建立完成；礦井“雙回路”供電穩定可靠；開展應急救災演練，深入開展安全隱患排查治理工作；企業用工達到“五個百分之百”；加強環境保護，建設綠色礦區，實行公寓化管理；堅持合理正規開采，加強

“一通三防”和防治水管理；推進機械化信息化建設；開展職業危害防治，打造特色礦區文化。

3、《山西省煤礦現代化礦井標準》實施情況

根據山西省現代化礦井標準要求。本標準適用于建設、生產規模在150萬噸/年及以上井工礦，我礦受通風、采掘能力制約，無法實現年產150萬噸的礦井，所以此項不涉及。

4、《煤礦建設標準》實施情況

按照標準要求，我礦不屬于新建、改建和擴建礦井建設項目，生產礦井技術改造、產業升級等礦井，所以此項不涉及。

5、《煤礦建設施工管理標準》實施情況

我礦作業隊組全部由內部作業隊伍構成，不存在外委等施工隊伍，所以此項不涉及。

6、《煤礦安全質量標準化標準》

2012年經省廳標準化驗收組驗收，我礦安全質量標準達省一級。

三、存在的問題和差距及下一步的整改措施

1、《山西省煤礦管理標準》

存在問題：在管理、技術人員中高級專業技術職稱低于5%；水土保持方案未制定治理計劃；8438工作面個別支架存在漏液現象；生產礦井地質報告過期；工作面個數超過規定；礦井回采機械化率未達到100%。

2、整改措施

對于自檢存在的問題，由“六個標準”貫徹落實工作領導組根據實際，按照“五定”管理分步進行實施和完善，涉及資金方面的整改項目，希望公司能給予大力幫助，共同促進我礦各項標準的提升。

四、礦井各個標準自檢得分情況

1、《山西省辦礦企業標準》自檢得分 本礦通過組織自檢考核為丁級企業。

2、《山西省煤礦管理標準礦井》自檢得分 本礦通過組織自檢考核得分為90.5分。后附：

煤礦管理標準礦井考核得分表（附件1）

煤礦安全質量標準化工作考核表（附件4）姜家灣煤礦“六個標準”自我評價整改方案（表1）