第一篇：工程竣工驗收準備工作內容

道路橋梁、雨水工程竣工驗收準備工作內容

工程申請竣工驗收，需提前做好如下準備工作：

1.施工單位《工程竣工報告》。（施工單位負責人、項目經理、項目總監簽字，蓋施工單位公章，多頁的須加蓋騎縫蓋，道路橋梁工程1份，雨水工程1份）

2.監理單位《工程質量評估報告》。（監理單位負責人、項目總監簽字，蓋監理單位公章，多頁的須加蓋騎縫蓋，道路橋梁工程1份，雨水工程1份）

3.設計單位《工程質量檢查報告》。（設計單位負責人、項目負責人簽字，蓋設計單位公章，多頁的須加蓋騎縫章，3份）

4.勘察單位《工程質量檢查報告》。（勘察單位負責人、項目負責人簽字，蓋勘察單位公章，多頁的須加蓋騎縫章，3份）

5.工程款支付證明。（施工單位辦理，格式見附件1，按合同金額填寫，項目負責人簽字蓋單位公章，道路橋梁工程、雨水工程各1份）

6.工程質量保修書。（施工單位辦理，格式見附件2，道路橋梁工程、雨水工程各8份，簽字蓋單位公章，并加蓋騎縫章，日期不填寫)7.竣工驗收鑒定書、單位工程質量竣工驗收記錄。（施工單位辦理，原件2套，除工程開、完工日期外，其余日期均不填寫）。

8.無障礙設施專項驗收文件。(施工單位辦理，表格采用《單位 工程質量竣工驗收記錄》表，在工程名稱處注明：××工程無障礙設施，1份)9.電梯檢測機構出具的檢驗認可文件（含電梯工程的項目）。(施工單位辦理，1份)。

10.《工程竣工驗收備案表》電子版。（施工單位提供，格式見附件3）

11.施工單位《工程竣工報告》電子版。（施工單位提供）12.市政基礎設施有關質量檢測和功能性試驗資料清單。（監理單位提供，格式見附件4，項目總監簽字，蓋監理單位公章，道路橋梁工程、雨水工程各1份，日期不填寫）

13.施工單位《工程竣工報告》、監理單位《工程質量評估報告》、設計單位《工程質量檢查報告》中涉及到工程數量的數據應統一，并與《工程質量監督注冊登記表》中填寫的工程數量一致，若竣工時實際工程數量與注冊表填寫數量不一致，須出具情況說明，并附相應的變更、洽商文件。（施工單位提供）

以上各項內容中，需要蓋章處均為單位法人章，需提供電子版的文件，請發送至glxmglb@126.com郵箱，聯系人：薛立軍，聯系電話：63815099，***。

第二篇：工程竣工驗收會議議程和內容（精選）

一、介紹邀請參加會議的領導和嘉賓

二、主持人宣布驗收組人員組成及名單（鼓掌通過）

1、驗收組：組長由建設單位負責人擔任；副組長按項目需要確定，一般可設1至2名，由建設單位甲方代表、監理單位項目總監擔任；成員由建設單位、勘察、設計、施工、監理五方責任主體有關人員組成。

2、下設專業組：土建專業組負責土建項目檢查；安裝專業組負責安裝項目檢查；資料核查組負責竣工資料核查；綜合驗收組按項目需要，由參會領導和嘉賓組成，監督檢查各組工作。

3、專家組：重要、重大和特殊工程項目，可邀請有關專家參與工程竣工驗收。

4、住戶代表：根據需要，職工住宅樓等工程可選定住戶代表參與并監督工程竣工驗收活動。

注：相關主管部門人員參與各專業組檢查驗收工作，監督工程全過程竣工驗收。

三、到現場進行檢查驗收（可結合實際與下一項程序統籌安排）重點檢查初驗存在問題的整改處理情況，資料組核查工程竣工驗收資料。

四、驗收人員集中開會

1手續情況。

2包工程項目，按圖施工符合國家現行規范標準，執行強制性標準情況，質保體系和質量控制情況等，工程自檢評定意見。

3、監理單位項目總監作工程質量評估（工作）報告：簡述施工（全）過程監理控制情況，作出評價意見和結論。

4報告與實際是否符合，特殊工程地質情況的處理意見。

5、設計單位代表作工程質量檢查報告：簡述工程按圖施工滿足設計文件的要求，設計變更內容合理，具有合法手續依據。

五、驗收組長召集驗收組成員開會（其他人員暫休會）

商定工程竣工驗收意見和結論，一般安排30分鐘左右：

1、各專業組匯報檢查工作情況，提出驗收意見；

2、綜合各方意見，形成最終驗收意見和結論；

3、商定遺留問題的處理意見。

六、驗收組長作工程竣工驗收報告

宣布驗收小組的驗收結論。

七、相關主管部門負責人員講話

對建設各方責任主體的質量行為作出評價；對工程執行強制性標準情況作出評價；對工程實體質量作出評價；對工程竣工驗收資料作出評價；對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標準、驗收意見和結論作出評價；提出遺留存在問題的處理整改意見，交待后期備案事宜。

八、領導和嘉賓講話（按實際靈活安排）

九、安排遺留問題處理工作事宜

十、建設單位負責人總結講話

十一、施工單位負責人作表態發言

十二、主持人宣布驗收會議結束

第三篇：工程竣工驗收會議議程和內容

工程竣工驗收會議議程和內容

工程竣工驗收由驗收委員會主任主持。

第一項：宣布“工程竣工驗收會議”開始，宣布驗收委員會組成人員名單，專業驗收組組長及成員名單，并做介紹。

第二項：各有關單位分別做書面工作匯報。

1、建設單位做工程總體情況介紹。重點介紹工程概況，辦理工程質量監督注冊、施工圖審查等情況，組織圖紙會審、設計交底、設計變更情況和組織工程驗收情況。

2、勘察、設計單位做工程質量檢查情況匯報。重點說明工程滿足勘察、設計文件的要求，設計變更內容已在工程項目上得以實現。參加驗槽、重要隱蔽工程驗收，基礎、主體、竣工驗收等的情況，簽發設計修改變更、技術洽商通知情況，以及參加工程質量問題處理情況。

3、施工單位做工程施工情況匯報。重點說明施工圖設計文件的實施情況，說明檢驗批、分項、分部（子分部）單位工程質量檢驗評定情況、檢測報告、隱蔽工程驗收、材料設備合格證、材料設備進場檢驗及復試報告等符合工程技術標準的情況。技術資料的收集整理情況。

4、監理單位做工程監理情況匯報。重點說明監理規劃，監理實施細則的執行情況，對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查情況。見證取樣制度實施情況。重點部位、關鍵工序實施旁站監理情

況。組織分項、分部工程質量驗收情況，參與單位工程質量驗收情況。監理資料收集整理情況。

第三項：驗收組實地查驗工程質量，并做質量檢查記錄：

1、對安全和主要使用功能進行抽查。GB50300-2001表G.0.1-

32、觀感質量檢查。GB50300-2001表G.0.1-

4第四項：現場查驗后，各驗收專業組組長總結發言，對所檢查的內容進行客觀的評價。

第五項：驗收委員會成員協商，形成竣工驗收意見，由驗收委員會主任宣布驗收結論。

第六項：工程質量監督站發言，宣布驗收監督意見。

1、監督工程師介紹實體質量監督情況，各責任主體和有關機構質量行為監督情況，竣工驗收觀感質量情況。介紹工程質量技術檔案和施工管理資料核查和監督抽測情況。

2、監督站負責人發表驗收監督意見：（1）對施工單位“工程竣工報告”,勘察、設計單位“工程質量檢查報告”和監理單位“質量評估報告”的評價。（2）對行業部門的質量認可和準許使用文件的評價。（3）對驗收組織程序的評價。

第七項：驗收委員會負責整理“竣工驗收會議紀要”，各方簽字。第八項：宣布會議結束。

第四篇：建筑工程竣工驗收準備工作

一、建筑工程竣工驗收準備工作

1、工程竣工預驗收（由監理公司組織，建設單位、承包商參加）：工程竣工后，監理工程師按照承包商自檢驗收合格后提交的《單位工程竣工預驗收申請表》，審查資料并進行現場檢查；項目監理部就存在的問題提出書面意見，并簽發《監理工程師通知書》（注：需要時填寫），要求承包商限期整改；承包商整改完畢后，按有關文件要求，編制《建設工程竣工驗收報告》交監理工程師檢查，由項目總監簽署意見后，提交建設單位。

2、工程竣工驗收（由建設單位負責組織實施，工程勘察、設計、施工、監理等單位參加）：（1）、承包商：a、承包商編制《建設工程竣工驗收報告》 監理公司 建設單位。b、工程技術資料（驗收前20個工作日）;監理公司（5個工作日內）（2）、監理公司：編制《工程質量評估報告》（3）、勘察單位：編制質量檢查報告

（4）、設計單位：編制質量檢查報告（5）、建設單位：a、取得規劃、公安消防、環保、燃氣工程等專項驗收合格文件。

b、監督站出具的電梯驗收準用證。C、提前15日把《工程技術資料》和《工程竣工質量安全管理資料送審單》交 監督站（監督站在5日內返回《工程竣工質量安全管理資料退回單》給建設單位）。d、工程竣工驗收前7天把驗收時間、地點、驗收組名單以書面通知監督站。

二、房屋建筑工程竣工驗收應當具備哪些條件 竣工驗收

（1）完成房屋建筑工程設計文件和合同約定的各項內容；（2）有完整的技術檔案和施工管理資料；

（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；（4）有勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。

三、建筑工程竣工驗收監督（由監督站操作）

1、監督站在審查工程技術資料后，對該工程進行評價，并出具《建設工程施工安全評價書》（建設單位提前15日把《工程技術資料》送監督站審查，監督站在5日內返回《工程竣工質量安全管理資料退回單》給建設單位）。

2、監督站在收到工程竣工驗收的書面通知后（建設單位在工程竣工驗收前7天把驗收時間、地點、驗收組名單以書面通知監督站，另附《工程質量驗收計劃書》），對照《建設工程竣工驗收條件審核表》進行審核，并對工程竣工驗收組織形式、驗收程序、執行驗收標準等情況進行現場監督，并出具《建設工程質量驗收意見書》。

四、工程竣工驗收備案（由建設單位操作）

備案準備的資料：

1、《建設工程竣工驗收報告》

2、下列文件：（1）、施工許可證；

（2）、施工圖設計文件審查意見；（3）、工程質量評估報告；

（4）、工程勘察、設計質量檢查報告；

（5）、市政基礎設施的有關質量檢測和功能性試驗資料；（6）、規劃驗收認可文件；

（7）、消防驗收文件或準許使用文件；（8）、環保驗收文件或準許使用文件；

（9）、有監督站出具的電梯驗收準用證及分部驗收文件；（10）、燃氣工程驗收文件；

（11）、《廣州市建設工程質量保修書》；（12）、法規、規章、規定必提供的其他文件。

五、備案的程序：

1、建設單位向備案機關領取《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》。

2、建設單位持加蓋單位公章和單位項目負責人簽名的《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》一式四份及上述規定的材料，向備案機關備案。

3、備案機關在收齊、驗證備案材料后15個工作日內在《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》上簽署備案意見（蓋章），建設單位、施工單位、監督站和備案機關各持一份。

六、組織現場驗收 主要內容

（1）

整個建設項目已按設計要求全部建設完成，符合規定的建設項目竣工驗收標準，并經監理單位認可簽署意見后，向業主（總包方）提交“工程驗收報告”，然后由業主（總包方）組織設計、施工、監理等單位進行建設項目竣工驗收，中間竣工已辦理移交手續的單項工程，不再重復進行竣工驗收。

（2）

業主（總包方）組織勘察、設計、施工、監理等單位按照竣工驗收程序，對工程進行核查后，應做出驗收結論，并形成“工程竣工驗收報告”，參與竣工驗收的各方負責人應在竣工驗收報告上簽字并蓋單位公章。

第五篇：工程竣工驗收

工程竣工驗收

第一節 工程的報審、驗收程序及要求

工程全部竣工三日內，由項目經理填寫“竣工驗收申請單”，經工程經理審核，報總工批準后報質保部。

有質保部協調，總工牽頭，有質保部長、工程質量驗收員、項目經理參加，組成驗收小組，質保部還需書面通知公司質量主管。

驗收前應將石材幕墻表面清洗干凈

驗收按公司內控《工程施工質量檢驗與評定》標準執行，參照《玻璃幕墻工程技術規范》的有關要求。

驗收分現場竣工資料驗收和施工質量驗收兩部分。驗收時，項目經理應提交及材料采用文件。1全套設計圖紙、設計更改及材料采用文件。2材料出廠質量證書、結構膠相溶性試驗報告。3公司內加工產品出廠合格證。4施工安裝自檢記錄。5施工階段驗收文件。

施工質量驗收包括觀感檢查和抽樣檢查。1觀感檢查內容：

1）交鋒應橫平豎直，縫寬均勻。2）色澤均勻，不應有色差，脫落現象。

3）裝飾燈壓板表面應平整，比應有肉眼可察覺的變形，波紋或局部壓砸。

4）上下邊及側邊封口、沉降縫、伸縮縫、防震縫的處理應符合設計要求。

5）隱蔽節點的遮封裝修整齊美觀。6）不得滲透。2抽樣檢查要求

1）石材與龍骨安裝應牢固。2）橡膠條或密封條應鑲嵌密實。3）掛件間距及數量符合設計要求。4）石材表面不得有傷痕。5）每平方米石材表面質量應符合標準要求。6）框架構件安裝質量及飾面安裝質量符合標準要求。7）附件安裝符合設計要求。構件及拼縫應各抽3%，并不得少于三根（指全高或全寬），分格應各抽3%，并不得少于10個。

驗收結束后，有驗收小組同時進行質量等級評定，并簽署優良、合格或不合格的驗收結論。

對驗收不合格的工程，需指出不合格原因，限期由項目經理組織進行整改，整改后由項目經理自查，認為達到要求需重新報驗，有總工決定需要到現場進行驗證。整改后的工程質量不能評為優良工程。

公司驗收合格后，提交業主及監理進行驗收。

項目經理整理并保存好各種工程檔案材料做為工程檔案的內容存入資料室。

第二節 通過審批和驗收的措施

在現場安裝的每道程序均在質量保證體系的受控范圍內。作為企業質量體系標準，現場安裝過程質量控制文件已對現場安裝制定了具體的質量控制措施。通過執行程序文件，現場安裝質量將得到全面保證，為工程通過審批和驗收做好準備。現場安裝是具體控制措施如下：

一、現場安裝程序控制

1項目經理組織安裝對對基準軸線進行復核，并填寫基準復核記錄，如有偏差，請有關部門重新提供。

2根據所提供的經復核的基準線，確定安裝位置線，安裝位置線經質檢員、技術負責人、項目經理三級檢驗。

3根據安裝位置線，由項目經理組織安裝隊對埋件進行校核，如有偏差過大的應填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監理采取補救措施。

4埋件檢查合格后，項目經理組織安裝隊認真安裝圖紙，對重點部位安裝要求進行技術交底，并做好記錄，對復雜且難度較大的安裝內容，必要時應有工藝人員寫出安裝工藝指導書，指導操作技術人員到現場進行技術交底。

5項目經理負責材料到現場后質量驗收，發現問題進行記錄并及時與公司聯系解決。按《產品貯存控制程序》要求合理擺放材料，標識清楚，做到帳、物、標識相符。

6項目經理應保現場所用設計圖紙等技術文件的有效性并按要求及時處理失效文件。

7安裝隊在讀懂圖紙前提下，大體分隱蔽、框架、飾面三個分步進行安裝。

8施工過程中按《安裝過程檢驗控制程序》進行嚴格檢驗，確保安裝質量。

9施工過程中按《安裝過程檢驗控制過程》進行嚴格檢驗，確保安裝質量。

10對使用的安裝設備、計量器具等進行定期維護、保養、使用前認真檢查，保證安裝質量要求。

11項目經理應搞好現場管理，創造文明施工環境，確保產品質量不受影響。12安裝過程中存在的技術、質量問題應及時向公司反饋，以便盡快解決。

13安裝部職能室人員對安裝過程質量定期巡檢，發現質量問題及時提出整改。

14項目經理應組織安裝隊對成品質量采取保護措施，確保形成的產品質量。

二、現場安裝的檢驗控制

1安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部檢驗、階段驗收三部分。

2分項工程檢驗一層為單位，分隱蔽施工、框架施工、階段驗收三部分進行，每個分項工程施工結束，有操作者100%自檢合格后，包工長或班長復檢，抽檢比例不低于20%。復檢合格后報專職檢驗員檢驗。抽檢比例不低于10%，專檢合格，由檢驗員核定等級并簽字。不合格時由檢驗員以返工通知單的形式及時通知操作者進行返工，返工后需重新復查。

3質檢院檢查須填寫質量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《工程框架安裝質量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。表格形式后附。

4分部工程施工結束，由現場質檢員填寫《分部工程驗收單》，并有項目經理進行復檢，復檢合格后報監理工程師驗收。

5分部驗收后需進行階段驗收，每項工程施工過程中一般需要兩個驗收階段。

1）框架施工結束并滿焊。2）飾面完成。

6階段驗收部分應由質檢員檢查合格后報項目經理復檢，合格后由項目經理準備報驗資料，并填寫階段驗收申請，經公司工程經理審定認為具備報驗條件后，交總工審批后轉公司質保部，質保部安排質檢人員到現場對已完工部分的質量進行驗收。

7質保部驗收人員根據階段報驗申請，對報驗部分指定抽檢方案，并保證抽檢比例不低于5%，并做好抽檢記錄，根據檢查記錄對工程安裝質量進行評定。8階段驗收質量評定方法：按抽檢及抽檢比例要求，對抽檢部分按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行檢查，檢查結果按幕墻節點安裝質量評定表、幕墻框架安裝質量檢驗評定表、飾面安裝質量評定報內容要求逐項填寫。根據總體抽檢情況進行等級評定。

優良：保證項目100%符合要求，項目100%合格且有50%以上達到優良，允許偏差項目90%以上實測值合格。

合格：：保證項目100%符合要求，基本項目100%合格，允許偏差項目80%以上實測值合格。

9根據以上評定方法對安裝質量進行質量等級評定并在施工階段驗收單上簽署驗收結論性意見。

10對驗收過程中發現的問題，有驗收人員填寫工程安裝質量反饋單，限期由安裝人員進行整改，項目經理負責整改情況的檢查驗收，質保部驗收人員或質保部部長不等其對整改情況進行抽查。

11質保部工程驗收員除對工程質量檢查之外還需對現場質量管理情況進行檢查，主要檢查內容如下：

1）現場組織管理機構是否清晰，是否設專職質檢人員，職責、權限是否明確，有無之間員上崗證書，有無質量管理制度。

2）施工前是否進行技術交底，有無記錄。

3）文件、資料管理：是否有設計圖紙等文件收、發記錄，設計更改是否按更改單實施，各種材料質量證明文件是否齊全。

4）人員操作：重點檢查特殊工種操作人員是否又上崗證。5）物料管理：現場材料管理是否分類擺放整齊、標示清楚，產品質量特性是否降低，如電焊條是否受潮，膠是否過期等。

6）文明施工及成品保護。

12該部分驗收結束，應將驗收結果以書面形式通知項目經理，并有項目經理簽字確認，每次驗收結束，需寫出個工程階段驗收總結，指出驗收工作發現的問題。

13工程施工結束進攻驗收按公司規定的《最終檢驗控制程序》執行。

三、最終檢驗控制

1產品在公司內的最終檢驗。1）檢驗員按圖紙、工序卡、標準等進行最準檢驗。2）檢驗內容： 產品外觀質量； 圖紙要求；

檢驗標識是否齊全、清晰;有保質期的防腐處理的零件是符合要求。

3）檢驗員檢驗合格后，在工序卡檢驗員欄蓋章，并填寫合格證。一式兩份，一份存質監部工程檔案中，一份給操作者或發運員。由押車員帶到現場給項目經理。

4）檢驗不合格，應及時查清原因，并對已通過的產品進行復查，并按公司規定的《不合格品控制程序》進行處理