第一篇：2012孵化器網絡年會召開 海外孵化器成亮點

2012孵化器網絡年會召開 海外孵化器成亮點

2012-10-18 10:28 搜狐房產 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

“25年來，通過國際合作交流，中國科技企業孵化器事業的發展得到了普遍的認可、推廣和傳播，樹立了具有國際影響力的中國科技企業孵化器品牌，成為我國科技事業發展、對外合作交流的一個重要窗口?！痹诮张e行的2012中國國際企業孵化器網絡年會上，科技部火炬中心正局級調研員修小平表示。

在此次由科技部火炬中心主辦，中國國際科技合作協會、中關村科技園區豐臺園管委會支持，北京國際企業孵化中心（簡稱“北京IBI”）承辦的2012中國國際企業孵化器網絡年會上，來自全國各地的100多名孵化器代表共聚一堂，探討新時期孵化器發展的國際化道路。

建海外孵化基地成新亮點

今年以來，我國推動孵化器國際化出現了一個新亮點：多家孵化器相繼在海外建立孵化基地——

2月，擁有多家孵化器建設背景的北京瀚海智業投資管理集團聯合中關村在美國硅谷建立的中關村瀚海硅谷科技園項目正式簽約；

4月，由清華科技園、瑞安集團、北極光創投和硅谷銀行聯合創建的致力于培育初創企業的中美跨界發展孵化器——創源（InnoSpring）在美國硅谷正式對外開放；

7月，武漢東湖新技術創業中心與比利時新魯汶大學在布魯塞爾簽署了“中國·比利時科技中心”土地轉讓協議，標志著中比科技中心孵化器建設又邁出實質性的一步。

“中國科技企業孵化器發展到今天只有25年時間，而美國走過了60多年，新加坡走了50多年。因此，我們要到孵化器的發源地，到全球創新創業最活躍的地區去學習。因此，我們選址在美國硅谷建立了中關村瀚海硅谷科技園?！痹诖舜握搲?，北京瀚海智業投資管理集團董事長王漢光介紹，截至目前，中關村瀚海硅谷科技園已選定97個項目入孵，并按照政府引導、企業投資、市場化運作的方式運營，成為中國企業“走出去”的橋頭堡，搭建海外企業“引進來”的橋梁，打造“國際科技創新云服務平臺”。

武漢東湖新技術創業中心副主任張荷戈介紹，中比科技中心孵化器項目緣起于2009年東湖創業中心與比利時瓦隆州投資外貿署簽約啟動的中比科技園區合作，雙方在兩地互設了工作小組、成立了企業服務中心。此后，雙方開展了一系列企業論壇、交流活動和高層領導會談。2011年年初，東湖創業中心與比利時新魯汶大學達成一致，新魯汶大學以優惠政策提供約10公頃的綜合用地，由東湖創業中心租用99年主持建設中比科技中心孵化器，作為中比企業科技合作服務平臺，逐步構建國際技術轉移平臺，開展國際技術轉移服務。

“這一項目將為新魯汶大學、比利時和歐洲適用于中國市場的技術進行專項開發和聯合開發、推廣，為中國孵化器、科研院所內適用于比利時、歐盟市場的技術成果進行專項開發和聯合開發、推廣?！睆埡筛杲榻B。

王漢光透露，未來5年，北京瀚海智業投資管理集團將立足硅谷，建立3家海外科技園，建設電子信息、生物制藥、文化創意等產業一體化的科技產業集群。

“中國企業‘走出去’一定要抱團取暖，減少風險和資源投入。我們愿意和同行一起探索孵化器國際化發展之路，中關村瀚海硅谷科技園就是孵化器共同的家，隨時歡迎你們到家里來?！蓖鯘h光表示。

國際合作卓有成效

25年前，聯合國專家來到中國，帶來了國際上最先進的企業培育的理念和經驗，倡導了科技企業孵化器在中國的實踐。1995年，聯合國開發計劃署專家再一次來到中國，與科技部火炬中心合作在天津召開了全國國際創業中心研討會，國際企業孵化器試點工作正式在中國啟動。隨后，科技部火炬中心相繼批準在北京、蘇州、重慶、成都、武漢、天津、上海、西安、廣州等地建立了9個國際企業孵化器試點。

“經過10多年發展，國際企業孵化器已經成為中國科技企業孵化器國際化的先行者，在國際化能力建設、培育企業國際化能力、引進全球先進企業人才和技術方面開展了積極的探索和實踐?！毙扌∑奖硎尽?/p>

北京市科委高新技術產業化處處長湯健介紹，多年來，北京市孵化器積極借鑒發達國家優秀孵化器發展經驗，促進孵化器發展質量提高；為在孵企業搭建國際化發展平臺，為企業發展集聚國際資源。

在北京市國際科技合作基地中，北京IBI是全國首批3家國際企業孵化器建設試點單位之一。北京IBI先后舉辦了12期科技型中小企業技術創新國際研討班、2期科技園區及孵化器規劃建設與管理國際培訓班，培訓了來自40多個國家和地區的270名學員；促成學員所在國與中關村科技園區豐臺園企業和北京IBI的科技合作近300項。

北京高創國際企業孵化中心則每年組織3-4次北京市孵化器及企業代表團出訪考察，接待國際合作機構及企業來訪對接10余次，累計接洽、服務國內外科技企業300余家，與歐美、亞太眾多國家和地區的38個國外機構達成合作協議并有日常業務往來，同時成為中意企業創新孵化器的建設與運營單位。

上海市科技創業服務中心副主任嚴雄介紹，在推動國際化方面，上海市科技創業服務中心建立“一器多基地”模式，整合上海國際企業孵化器資源；開拓國際合作渠道，促進企業“引進來，走出去”；承擔亞洲企業孵化器協會秘書處工作，促進亞太地區孵化器合作交流；建立英國辦事處，做實做深國際化工作；舉辦國際培訓班，提升國際影響力。

將國際化工作推向新高度

修小平介紹，未來科技部火炬中心將繼續推動科技企業孵化器國際化合作，鼓勵孵化器與海外機構和組織合作，通過引進技術、資金、高端管理人才共同建設孵化器，鼓勵支持有條件的孵化器在海外建立國際企業孵化基地，開展國際企業境外孵化服務，鼓勵孵化器和在孵企業開展國際交流、培訓及項目合作。

湯健介紹，北京市積極鼓勵孵化機構與海外機構和組織合作，通過引進技術、資金、高端管理人才等方式共建孵化器。鼓勵并支持有條件的孵化器在海外建設國際孵化基地，開展國際企業境外孵化服務。鼓勵孵化器及在孵企業開展國際交流、培訓及項目合作。

同時，北京市大力鼓勵孵化機構開展國際技術轉移。今年3月，北京市科委和海淀區政府簽署共建國際技術轉移中心合作協議，在中關村鼎好大廈共建國際技術轉移中心。目前，該中心已吸引如創新工場、英國聚思睿公司、中意技術轉移中心等來自歐美及國內的16家知名技術轉移機構或組織?？萍计髽I孵化器作為承接科技成果轉化的載體，在北京市大力推動國際技術轉移工作中將發揮重要作用。

湯建表示，下一步，北京市將積極支持孵化機構開展國際技術轉移，承接優秀科技成果落地，對接在孵企業需求，集聚國際創新資源服務企業發展。

“我們希望中國的廣大創業服務者充分利用國內外資源，借助自身的人才和市場優勢，推動共同創新、促進國際合作全面開展，提升中國科技企業孵化器的國際化水平?！毙扌∑奖硎尽?/p>

第二篇：于家堡創業孵化器助力青年創新破繭成蝶

美股行情中心：獨家提供全美股行業板塊、盤前盤后、ETF、權證實時行情天津2014年10月27日電/美通社/--10月25日，“中國夢·創業夢--智慧于家堡”兩岸四地及海外青年創新創業大賽在天津濱海新區中心商務區于家堡金融區圓滿落下帷幕。經過資深行業評委點評，初賽、復賽的層層選拔，6名企業組選手、3名組選手晉級決賽。最終，九次方財富資訊（北京）有限責任獲得了此次大賽一等獎，天津基卡科技發展有限、上海星駒實業發展有限獲得了二等獎，北京映像東方文化傳媒有限、Fridget健康飲食管家與智能冰箱助手、石油工程仿真培訓系統三個項目獲得三等獎。大賽一等獎獲得價值人民幣100萬元獎勵，二等獎獲得價值人民幣50萬元獎勵，三等獎獲得價值人民幣20萬元獎勵。大賽一等獎獲獎企業九次方財富資訊（北京）有限責任

本次大賽面向兩岸四地及海外的青年創業者，自2014年7月啟動以來，共征集了300余個創業項目，涉及創新金融、移動互聯網、連鎖經營、綠色低碳、智慧城市、文化創意等多個領域；共有來自兩岸四地及海外的300多名參賽選手匯聚津門，展開智慧與創新的高端對決。創業已成為這個時代年輕人共同的命題，與國內其他創業大賽相比，本次大賽更著重于務實與創新。在復賽前，大賽組委會特別設計了創業輔導的環節，由創業邦天使基金投資總監方平潮指導選手項目，并對選手陳述策略進行有針對性的建議，以使創業者們更容易獲得投資方的關注。大賽還特別邀請了畢馬威以及新金融投資、聯想之星、真格基金、青云創投、達晨創投、IDG等投資機構作為評委嘉賓。各投資人和投資機構不僅負責大賽的輔導，還在現場進行項目篩選，挑選有潛質的項目單獨洽談，并達成投資扶助意向。

在24日晚決賽后的“于家堡創新之夜”活動中，香港企業家霍啟剛帶領百名港澳臺青年企業家與獲獎選手在現場進行了交流，鼓勵大家“雖然創業路上充滿艱辛，但是那會有更多驚喜和成功的機會等待著我們”。

訪津團代表與參賽項目代表合影留念 “本次大賽從設計到決賽現場，始終堅持公平公開的原則，我們認為如何提供務實的服務政策才是創業項目能夠落實的真正所在。我們首次公開簽署獲獎項目落實協議細節，這些內容都蘊含著于家堡金融區落實創業企業破繭成蝶的決心，堅定走于家堡金融區創新的管理思路，我們有信心將于家堡建成創業企業可以信賴的，并能夠實現無盡可能的沃土。”于家堡金融區城市運營商天津新金融投資有限責任董事長李波表示。作為本次大賽的主辦方之一，于家堡金融區著眼于以創業大賽為起點，將于家堡未來打造為一個可持續的創新創業孵化器。7月大賽啟動同時，團中央統戰部、中華海外聯誼會、天津市青年聯合會與于家堡金融區還宣布共同建設“海外留學歸國青年創新創業服務中心”。服務中心作為海外留學歸國青年、兩岸四地青年創新創業服務機構，為創業青年提供現代化的孵化辦公場所，優惠的創業扶持政策，以及打造創業所需要的投融資服務、創業輔導、創業人才、專業的法律、會計等服務支持平臺。簽約環節

活動中中心商務區管委會、新金融共同與大賽獲獎企業進行項目落地孵化簽約。與天使匯、極客孵化器、北京青創投等專業的創業服務機構、與天津理工大學、天津財經大學等高校簽署合作協議，共建于家堡創新創業基地，加強園區與大學的資源共享與合作，引導和激發大學生創業激情。與天津市環渤海創業精英協會、香港菁英會、澳門菁英會、臺灣中華中興菁英發展協會自愿組成自治性創業交流聯盟，共同促進天津、香港、澳門、臺灣創業企業家的交流與合作，并在于家堡設立常設辦公機構，為兩岸四地青年人創業發展提供更好的平臺、創造更多的機會。

于家堡金融區作為創新項目的選拔落地平臺之一，成為首批響應小微企業創業浪潮中的先鋒，而且為加速形成相關產業鏈和發展特色，為兩岸四地創業者提供市場、資源、資金、政策等多方面的服務支持獲得保障，為青年來于家堡金融區創新創業提供全方面的幫扶支持，幫助

企業快速成長壯大。

中心商務區于家堡金融區占地3.86平方公里，規劃建筑面積950萬平方米，依托濱海新區綜合配套改革實驗區先試先行的政策優勢，重點打造全國金融改革創新實驗基地，集中發展金融租賃、私募股權基金、結算中心、商業保理、交易市場等創新金融業態；依托京津冀一體化協同發展的環境優勢，努力打造京津第二金融街、央企第二聚集地，作為承接首都資源的重要基地。

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第三篇：2.科技企業孵化器建設10亮點之天使投資——天津市科技創業服務中心

無數的凡夫俗子都打著天使的旗號募資圈錢，真開始干活了又都往錢多的地方扎堆傍大款，基于安全和利益驅動雙重因素，假天使們始終展露投機功利的笑靨，在創業者的夢想里來無影去無蹤。

——題記

科技企業孵化器建設10亮點之天使投資

——天津市科技創業服務中心

第一節 溯源：一個課題和一份內參

6年前（2005年初），天津市政府為了摸清楚全市高新技術產業現狀，為制定未來一個時期的高新技術發展戰略，由市科委主導了《天津市科技型中小企業發展狀況研究》的課題報告，集聚了相關學者、專家和天津市科委、天津市科技創業中心等實際操作人員的課題組，很好地完成了這一課題。課題得出的一個重要結論是：天津的高新技術產業底子薄、任務重，需要從戰略層面科學布局，著眼于長遠解決問題。

所謂戰略層面和長遠科學布局，先進發達國家的成功經驗一目了然，需要從真正意義上做好科技型中小企業創業成長這一重大命題。

非但如此，權威統計數據顯示，目前中國65%的發明專利、75%以上的企業技術創新、80%以上的新產品開發，都是由中小企業完成的。占全國企業總數99%的中小企業，提供了全國80%的城鎮就業崗位，上繳的稅收約為國家稅收總額的50%，中小企業的創新性和專利擁有量等更體現了它們不可忽視的作用。

然而，這樣一個寄托著創新夢想，體現著創業精神的群體，卻深陷“死亡之谷”的險境，從一出生就遇浪急風高的生存環境，在九死一生的市場法則中前赴后繼。綜觀“死亡之谷”的端疑跡象，資金瓶頸當屬所有風險之首，因為現金流中斷而成為絕大多數死亡癥狀。

這個問題并不新鮮，世界范圍是如此，天津更是典型。天津市科委主任李家俊何嘗不知，課題做了，也向市里匯報了，問題在哪大家也都心知肚明了，剩下的就是解決方案了。為什么一個人人皆知的問題卻成了無法解決的傳染瘟疫呢？問題解決的癥結在哪里？市場既然失靈無法解決，政府能干些什么？

那一次李主任前往科技部火炬中心和時任副主任梁桂的談話，或許他們兩人都忙得快忘了，長期站在世界高度、國家層面思考高新技術產業發展問題的梁桂主任，當然積極肯定了天津的課題成果，也激情澎湃地向家俊主任講述了天使的重要性，以及政府在天使投資中不可替代的作用，美國、以色列等國家政府在這一塊的作為等等。

問題其實并不復雜，作為高速發展中的中國，國家關注GDP，必然更關注大企業、招商引資企業，而暫時無暇顧及草根的中小企業，尤其是科技型中小企業，因為這些企業風險高，進入門檻也高，一時半會兒難顯效益利稅。但是，這看似合情合理的現狀，卻從戰略上犯了大錯，犯了目光短淺和過分趨利的毛病，非常不利于國家自主創新戰略，不利于遲早將至的經濟結構轉型升級，不利于一國一城的核心競爭力，不利于經濟的持續穩定發展戰略。家俊主任為了說服更多人，讓天津市政府和相關職能部門把對天使投資的重要性統一到一個層面來認識，繼續拜托梁主任撰寫了洋洋萬言的《商業天使、天使投資與我國科技型中小企業發展策略》，刊載在直接送閱天津市所有決策領導層的2005年5月22日（總第7期）《科技戰略研究報告》上，以“內部資料供領導參考”的中國特色傳播方式開始謀篇布局。

這篇7年后的今天讀起來仍具有現實指導意義的文章，當然起到了不可替代的天使投資知識普及和引導政府部門指導意見的雙重功效。

從一個課題到一份內參，為天津天使投資的工作打下了良好基礎，營造了良好氛圍和條件，剩下的只需要良好的機制保障和良好的操作團隊了。

第二節 布局：一種機制和一個團隊

現實生活中，知其然不知其所以然的事太多太多。

發展高新技術產業，自主創新，建設創新型國家，直至大力發展或扶植天使投資，都是無可爭議的好事，都好得無需求證。只是，我們往往做不好，或不想朝好的方向去做。在所有可羅列的局限制約困難中，最為核心的其實是機制和團隊。

對此，兩次被李家俊主任批示臨危受命的天津市科技創業服務中心主任馬鳳嶺，可謂深知其中三味。

李主任在市創中心的兩份實際操作方案報告上先批示：“支持科技型中小企業發展有許多環節，目前孵化期的支持尤為重要，也是薄弱環節，先把試點工作做起來，不要等。”后又批示：“請正式向財政局于永洲同志匯報一次，我們和財政局一起支持，把風險投資中心的‘天使孵化’工作運作起來，也是為中小企業創新基金和孵化器建設結合起來探索一條新路子。”其實，批示是紙面上的安排布局，李主任如同前面到京同梁主任面教一樣，批示完，在各個落實環節的困難處，無不繼續決策、訴求、支持。

作為國內資深的創業中心主任，馬主任還是公認的行業理論專家、創業中心任職元老，譯著不少，造詣頗深，深知此事非同小可。創業中心作為事業單位，不論是資金進入還是退出，深受國資機制制約，無法大刀闊斧。他選擇了在市創下面成立全資的投資公司機制，而且找到并查明了最為貼切的公司名稱：天津科創天使投資有限公司。機制在很多時候會成為我們做事的障礙，但在真正想做事的人面前，機制從來就不是邁不過的坎。

誰來做呢？習慣的思維方式會在市創團隊中尋找物色，馬主任認為這其實是最笨最不專業的做法，我們常常為了所謂的安全，忽視了專業，最終忽視了做事的前提原因，扭曲了事情的本有邏輯關系。應該尋找到一個人或一個團隊，必須專業，對資本、創投及科技產業都有感覺，對創新、孵化、創業還有感情感悟，掌握著大量的錢卻不鉆錢眼，擁有大量的資源卻能按投資規律依市場法則辦事。

這樣一個團隊或人當然很難找，許多人因為找不到而使事情半途而廢，幸運的是，馬主任找到了?，F任天津科創天使投資有限公司總經理張學峰，作為在資本市場、創投行業滾打多年的專業人士，不但自身擁有一支專業敬業的團隊，通過和馬主任的幾次深度溝通，更深刻地理解了天使投資的內涵作用和市場機會，理解并懂得了孵化的意義、作用和在中國高新技術產業發展中舉足輕重的地位。

多年后的今天來看待這樣的合作，多少有些機緣巧合的緣分在，回頭再去審視感慨，非語言能夠詳盡表述。事實是：張學峰及其團隊完美地操作了天使投資公司的一切業務，少了許多年薪待遇，多了許多后續跟蹤孵化服務；少了許多資本的傲氣，多了許多對創業的理解認同。把資本從天使到創投到PE到上市理解成一條道的話，他們從萬人爭奪獨木橋的上市端回歸到了“死亡之谷”的寂寞這端。再換種表達：他們真正讓自己的雙手變成了翅膀，真正讓自己在死亡之谷飛來飛去，真正讓自己成了傳說中的天使。

第三節 條件：一套做法和一種堅持

2006年6月7日，天津科創天使投資有限公司正式成立。公司成立了，團隊也組建好了，接下來就開始真刀真槍干活了。張學峰及其團隊都充分意識到了他們所操作的天使投資不同于一般的創業投資，具有天然的高風險性和政府引導性、公益性等特征，而且還有著未來收益不易確定、投資回報時間長等特點。于是張學峰制定了詳細的公司運作規劃，確定了著力從公司治理和內部控制入手，加強公司投資運作管理的思路。

具體來講，就是通過建立一個完整的公司治理結構（董事會、監事會、投資決策委員會、專家評審委員會、經營層）和一套制度安排來合理地配置股東和經營者的權利和責任關系，建立股東對經營者的監督與制衡機制。在此治理結構的基礎上，建立了一整套制度體系。在投資管理方面，建立了嚴格的《天使投資管理規程》、《共管賬戶管理辦法》等相應的制度規范；在內部管理方面建立了《財務管理制度》、《綜合管理制度》等。

在這個基礎上，天使投資公司還建立了對整個天津市孵化企業提供資金支持的全新模式。

于是，天使投資公司成了政府支持初創期中小企業的投資主體。由原來的以創業中心為投資主體轉化為由天使投資公司投資的企業，由原來只關注創業中心內部的項目到在全市范圍內組織項目，由原來的企業申報項目過渡到由天使投資公司以專業投資的眼光去挖掘、培養項目，由原來的對項目申報材料的審查轉化為對企業的盡職調查，由原來的注重科技項目的評審轉化為對于科技企業的整體考量。這些從字面上看似簡單的眾多轉化，其實道盡了做好天使投資的全部內涵。與此相匹配的最大變化是：一個專業的創業投資機構，瞬間轉型成為天使投資全過程服務機構。

天使也得有錢才行，而且還必須得有一筆不急功近利翹首等待分紅的錢才行。2005，天津年市科委與市財政局聯合出臺的《天津市科技計劃項目資金管理辦法》（津科財76號文），使天使投資公司受托管理天津市科技型中小企業創新資金的創業項目資金成為可能。每年天津市財政局和市科委從科技創新資金的盤子中撥出一部分，以天使投資的形式將政府對科技項目的無償資助轉變為政府透過天使投資公司對科技型中小企業的股權投資，這種模式在國內首開先例，是一種全新的嘗試。這種模式的實施，使長期以來政府對企業的支持方式在無償資助、貸款貼息的基礎上，增加了股權投資的方式，在科技投入上由關注于科技項目真正轉變為關注科技企業。

張學峰及其團隊的完美操作更實現了支持創業項目的商業化運作。天使投資公司采取按照政府對項目的要求，以專業的方式遴選項目，行政的方式評審項目，商業的方式投資、管理企業并完成股權退出工作的運作模式，且設計出相應的運作管理流程。在關注投資過程的同時，加強投資企業的輔導和管理工作，使政府對科技型中小企業的支持目標與天使投資的商業運作有機地結合起來，既在一定程度上提高了支持項目的質量，又從根本上解決了重視項目資助、忽視后期管理的問題。同時，通過支持資金的循環使用，使政府支持資金的使用效率得到了提高。

有了對企業的深入了解以及相關數據支撐，天使投資公司還利用自身的專業優勢，為眾多的科技型中小企業做申領創新基金的服務工作，從申領服務到項目考察到企業投資，形成了一條基于天使的投資服務鏈。截至2010年6月底，天使投資公司為82家投資企業爭取國家資金支持3045萬元，平均每家獲得37.13萬元國家支持。公司也分別在2005年、2006年、2007年、2009年立項率排名全國第一，2008年僅次于上海，排名第二。這一系列的數字，讓多年如一日始終堅持著天使職責的張學峰及其團隊頗感欣慰。

第四節 收獲：一些效果和一種趨勢

天津天使投資工作體現出了驚人的效果，先后有123家科技型初創企業感受到了天使的微笑，在天使翅膀的帶動下，靠近自己的創業夢想。

從已投資項目的管理服務及退出情況來看，2005年、2006年項目已全部通過天津市科委的專家驗收；2007年（一般項目兩年驗收）除貝爾科技因股東變更申請中止項目以外，其他所投項目均通過科技部驗收，2008年項目正處驗收期內。已投資的73家企業（2009年投資的15家企業、2010年投資的35家企業未計算在內）中90%均已順利通過產品開發階段，70%的企業取得了穩定的銷售收入，成功實現了盈虧平衡，其中有3家獲得機構投資者的關注；專利及知識產權達30多項；2005年、2006年天使投資帶動企業自籌資金計1000多萬元，2007、2008年達近4000萬元。

退出情況方面，2005年投資項目已回收201萬元，達71.79%。2006年投資項目已回收140萬元，達68.29%。

天使投資經過5年的運作，更產生出了非常顯著的社會效益。天使投資的目的是幫助初創期的科技型中小企業渡過“死亡之谷”，應該說張學峰及其團隊達到了這個目標。他們選擇投資支持的企業遠遠高于一般初創期科技型小企業的存活率，這其中又有70%以上企業在健康成長。

天使投資的進入不僅僅給企業帶來了資金，更重要的是通過天使投資管理團隊的服務，給企業帶來了企業所缺乏的其他資源和經營理念，給剛剛起步的企業帶來了戰勝困難的信心和勇氣。天使投資公司服務工作的開展，受到了企業的普遍歡迎，一方面反映了創業企業對適合其發展的貼身服務的渴望，另一方面也反映了創業企業對天使投資公司工作的認同。

除了贏得企業的認同外，天使投資公司更得到了行業內領導、專家的肯定。2007年、2008年科技部、財政部領導在天津就創業投資引導基金的運作效果進行調研，重點聽取了天使投資工作，并對其做法和效果給予了首肯，且在全國的相關會議上，向其他省市推廣天津的做法。

由于金融危機的影響，VC們開始靜下心來精選好的項目，早期項目吸引了更多創投機構的關注。到目前為止，已經有多家海內外創業風險投資機構與天使投資公司聯系，希望能夠為他們推薦更多的早期項目；同時，天使投資公司投資的企業中，也有多家被VC看中的企業，正在準備第二輪投資。

以政府為主導、由天使投資公司專業化運作支持初創期科技型中小企業發展的模式是天津市科技創新體系的重大舉措，對探索如何高效地為科技型中小企業提供投融資服務具有重大意義。

就目前而言，在國內，孵化器與天使投資的結合，運作時間雖然不長，實際投資額有限，但天使投資對初創期科技企業的“撬動”作用已經體現，涌現出了諸多亮點，并展現出“以點帶面”的良好發展趨勢。

第五節 啟示：一個值得深刻反省學習借鑒的“亮點”

123個天使投資企業，5年時間，這個數字蘊藏著無限的想象和張力，盡管馬鳳嶺主任一個勁地強調，“遠不到說的時候，過兩年冒出些成功企業了再說才有說服力。”我根本不這么認為，這個數字本身就已經說明了一切。

天使投資可謂九敗一成的游戲，這也是絕大多數資本、創投不愿做的事，即便現實生活中我們許多同行，以天使的名義拿到了許多錢，而且始終戴著天使的帽子，裝著天使的翅膀，真正做的時候，還是依照利益的驅動輪子，朝安全的成長期企業那里跑，朝營收效益良好的企業堆里扎，朝離IPO很近的“幾十幾百倍”上市回報的獨木橋上擠，這都無可厚非，但這都不是天使所為。天使行為是在死亡之谷的舞蹈，是真正的九死一生，是必須付出百倍耐心，在細心發現、培育基礎上，對結果千倍耐心的等待和爭取，做到這些，需要真正的水平和能力、真正的天使心態和行為、真正的對天使的深刻理解和認同。

尤其當政府已經作為天使主體時，已經為我們充當和備好了過冬的糧草時，我們的操作團隊，更是責無旁貸地必須履行天使的行為操守，任何的投機、偷懶或限于水平能力意識產生的非天使行為，都應該受到唾棄。

死亡之谷永遠存在，那里驚濤駭浪也好，風險詭異也罷，凡是在死亡之谷游弋的創業者，都是我們真正的創業精靈，是體現創業精神、冒險精神最為透徹完整的群體。他們未必代表財富稅收或成功，但他們絕對代表了未來和希望。保護、愛護、呵護這樣一個群體，為他們行使天使的職能和愛及奉獻，于國家民族理所應當，于孵化服務責無旁貸，于踐諸政府意志的資本掌握者，務必忠實誠信信守承諾兢兢業業。

“天津天使投資”是個不折不扣的亮點，足夠閃爍得我們眼花，還會使許多人心慌，因為有條件這么做的孵化器非常多。有條件這么做而沒有做或沒有做好，各有各的解釋，但在這樣的亮點面前，其實所有的解釋都十分蒼白，都站不住腳，都必須反省檢討。

需要特別強調的是，天使投資絕不是慈善，絕不是無畏的付出，絕不是可以失敗顆粒無收的托詞。天津5年123這個數字，一定會帶來巨大的商業回報，在可預期的日子里，這里才是奇跡產生的地方，才是誕生神話的地方，也才是獲得巨大商業回報的地方，我們所需要的，無非是眼光、耐心和使命感。

還需補充的是，天使從古到今一切美好形象，都告知了我們另一個真理：作為天使，還必須具備善良美好和特別的技能，死亡之谷需要超人的本領才能舞蹈，擠獨木橋其實許多笨人往往都有機可乘。天使投資是投資的最高境界，中國的孵化器是扮演天使的最理想角色，“十一五”的兩個加號中，天使投資我們已經喊了6年了，6年喊出個“天津天使”是欣慰，但其實本可以有更多，當無數的出身于孵化器的天使翩翩起舞于死亡之谷時，那將是何等壯觀美麗的風景，對谷里成千上萬的游弋者而言，在魔鬼般的死亡之谷里擁有天使的伴隨，追求成功的夢想，享受冒險的樂趣，施展創造才華，那才是至善至美的人生。

第四篇：4.科技企業孵化器建設10亮點之資源大平臺——昆明經濟技術開發區新興產業科技孵化園區

平臺的概念是平整的舞臺。平臺的內涵是能讓一切需求要素在平臺上自由聚集。平臺的功能是聚集后自然而然產生各種裂變和化學反應。能否把一個平臺建好，是對建造者能力、人品、學識、財富、創業精神的綜合大考。

——題記

科技企業孵化器建設10亮點之資源大平臺

——昆明經濟技術開發區新興產業科技孵化園區

2011年1月15日，莊嚴肅靜的昆明市政協禮堂里，昆明市第十二屆政協委員會第一次會議正在召開，首次參會的政協委員趙和在審議昆明市“十二五”發展規劃稿中發現，涵蓋昆明政治、經濟、文化未來5年發展大計的規劃里，無一處一字提及科技企業孵化器。作為昆明孵化器界的委員代表，他深感沉重和壓力，孵化器作為國家公共基礎設施，“十一五”期間就被列入《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2010-2020）》中，在國家最新頒布的《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020）》中，孵化器更是作為六大創新創業人才保障措施之一，以“進一步加強”的措詞得到整段的描述和規劃。在沿海發達城市，孵化器已成為建設創新型城市不可或缺的創新載體和支撐手段，在城市“十二五”規劃中不只是提及體現，更規劃細致到經濟結構轉型、戰略性新興產業培育、人才戰略等若干章節。

作為昆明經濟技術開發區新興產業科技孵化園區的創始人和董事長，趙總把成為政協委員當成了這些年創業的政府嘉獎，沒想到第一次參會，就開出一腦子的責任和使命來。趁著會議間隙，趕緊回到辦公室，把骨干召集過來研究，并親自操刀開始了政協提案的撰寫。好在這些年在孵化器這個大舞臺上，團隊是真刀真槍在干，不但卓有成效，而且還成為了云南省科技企業孵化協會、云南省留學人員創業園協會、昆明市工業園區協會的發起人和組織領導者，一個創建于經濟技術開發區的民營科技企業孵化器，若干年的艱苦創新創業，打造成了云南昆明的孵化大平臺，對昆明的孵化器現狀和需求等早已了然于心。

正是借助于孵化資源大平臺的影響力，正是這次不經意的參政議政，讓新興產業孵化器從宏觀層面進一步審視了孵化器在國民經濟中的作用和地位以及在昆明的生存發展狀況。很快，一份《關于加快昆明市科技企業孵化器建設和發展的建議》提案交了上去，成為備受關注的提案，交由昆明市政府相關部門認真辦理。

第一節 溯源：源于經濟落后、資源稀缺、勢單力薄

審視一下中國科技企業孵化器的整體布局版圖便知，孵化器由開始的戰略布局、探索建設，到現在，已成為一股自發的建設力量。版圖清晰地告知我們：越是經濟發達的地區和城市，其孵化器數量就越多，從北京、上海到長三角、珠三角依次到中部西部中心城市，如果前期的孵化器建設屬于探索、安排、嘗試，到今天，則是需求、需要和由內而外的動力驅使了。

正是因為這樣的現象和趨勢，多以工業經濟開發區為主，以聚集大型工業企業、產業為手段的云南昆明經濟技術開發區確實處于極為不利的位置，既無大量的高新技術企業做基礎，也沒有豐厚的高校科研資源，外資也無法大量招引集中。好在2004年以民營力量身份進入孵化器行業的昆明新興產業孵化器，從一開始就深知此中玄機，如果說2004年中國孵化器建設已成規模，先進發達城市已知并深切感受到了孵化器的作用和功能，那么新興產業孵化器在昆明建設孵化器的手法和戰略安排，則非常值得稱道，值得所有孵化器建設者思考和借鑒。

和所有孵化器建設者開始一樣，他們在昆明經濟技術開發區中心地帶選樓，和所有投資者、民營孵化器建設不同的是，他們一口氣造了20萬平方米樓宇，都只租不售，國家對一個孵化器的評定標準只需萬余平方米即可，如果只想要個名號，大可不必造這么多。更多的成功經驗是邊造邊售邊租，概念也有了，流動資金也有了，利潤也有了。

他們不這么認為，因為：“昆明這地方既然其他許多條件都比不上發達地區，尤其是軟實力不夠，那么我這個‘器’就應該足夠規模、足夠像樣。有了像模像樣的‘器’，其他事情才好辦，才能辦，政府才相信你辦得好、做得到！”

有些人或許對這些話的含義莫衷一是，隨著我的仔細解讀，將會逐漸清楚：孵化器在國家戰略中是一顆戰略棋子，其戰略意義和現實作用往往被人忽略。其實，在孵化器建設的戰略安排中，長遠的戰略眼光更為重要，否則很難在孵化器建設中有所作為。

建一個大大的孵化器如果只是初衷，是因為這個初衷里蘊藏了許多難以言說的機遇，任何事情的成長和發展都是在創造并把握機遇過程中實現的。

第二節 布局：集聚八方資源成為企業和政府的橋梁紐帶

所有孵化器建成后的第一件事其實都是招商（招商這事在孵化器圈里很少被人談及，一是之前招商壓力不大可以等商；二是沒有正確理解對待招商；三是各使各招不上臺面，這話以后有機會再討論），昆明經開區孵化器也不例外，隨著一批又一批企業的入孵，新樓漸漸熱鬧起來，不論是經濟技術開發區領導還是團隊成員，都抑制不住內心的高興，但高興之余，決策層卻覺得心里不是滋味。原因非常簡單，進駐的企業科技含量不高，創業屬性不強，產業特征不顯著，孵化器里的企業如果不是集創新技術、創業精神于一體的優質項目創業團隊，孵化器就很容易混同于任何一個開發區或商務樓。仔細了解情況后還發現，這就是昆明的現狀，城市的現狀，經濟結構環境的現狀，企業群體質量的現狀。

開發區和地方領導卻大加贊賞，因為企業的聚集創造了稅收，這才是地方首先想要的。至于產值稅收的質量，大家還沒來得及多想，更沒有把這些問題和孵化器的關聯度當成問題。積極的方式是要為這種現狀找到出路，找到合適的解決方案。消極的方式是現在這樣也行，收益也不錯，所出現的問題也有說得過去的理由，只是離新興產業孵化器規劃中理想的孵化器太有距離。

有句話叫作辦法總比困難多。昆明孵化平臺的建設及其成效后來證明這句話在孵化器界也很受用。全國類同于昆明這樣的城市并不少，缺這少那似乎這也不行那也不成熟，只能如此作罷。而昆明最終選定的方案或出路是：千方百計聚集八方資源，讓孵化器成為企業、政府的橋梁紐帶，從根本上改變或帶動一城一區的創新創業事業，營造創新創業氛圍，形成高新技術產業發展中的火炬燎原之地。思路理清了，主意拿定了，新興產業孵化器及其團隊從造幢樓做個孵化器的個體角色，瞬間轉換成了搭建個大平臺，撐起一片天的任重道遠使命者。團隊對內做好孵化器該做的事，對外成了帶動呼吁一個行業的服務者。

于是，下述看上去讓人肅然起敬的招牌先后一一掛到了位于昆明經濟技術開發區云大西路39號的創業大廈前：

云南省留學人員創業協會（該協會由云南海歸創業園科技發展有限公司、昆明經濟技術開發區房地產開發有限公司、云南地人工貿有限責任公司、昆明新思商務咨詢服務有限公司4家單位籌備發起。協會現有會員50個，會員主要來自留學歸國人員在滇創業的企業和企業家，留學歸國的中高級人才及經理人。該協會將在留學回國創業人員的創業互助、建言獻策、合作交流、互動發展、吸引海外留學人員回國創業等方面發揮積極作用）。

中國技術創業協會孵化聯盟理事長單位（該聯盟是由各類孵化器、風險投資機構、企業管理咨詢機構、專利事務所、會計事務所、律師事務所等共同發起，在中國技術創業協會支持下設立的全國孵化器非營利性自主聯盟）。

云南省科技企業孵化器協會（該協會是由云南省科技企業孵化器、高等院校、科研院所、高新技術企業、投資及相關中介機構組成的非營利性質社會組織，由北方紅外技術股份有限公司等７家單位發起成立，目前已有９０多個會員）。

昆明市工業園協會（該協會是由昆明地區各類工業園區、園區內企業，以及從事工業園區規劃設計、環境評價、招商引資服務等的單位自愿組成的聯合性、地方性的非營利社會組織。有會員單位91家，其中，包括昆明日報社在內的39家單位當選理事單位）。

昆明市經濟技術開發區新興產業孵化區管理辦公室（昆明經濟技術開發區新興產業（科技）孵化區，是經濟技術開發區“二級招商平臺”，是中小企業創業、創新的公共服務平臺。占地面積26660平方米，建筑總面積6.1萬平方米，為入孵企業提供2.1萬平方米的現代化辦公場地和3.8萬平方米標準工業廠房，是一個以科技成果轉化、培育科技企業、促進高新技術產業發展的重要載體，是國家級昆明經濟技術開發區重點建設項目之一）。

只是一個孵化器的創業大廈，一頭連著成百上千的科技企業，不斷完善和釋放它的孵化服務能力、創業氛圍和聚集效應，一頭連著所有的行業協會機構及相關部門。以此為平臺，成為企業和政府間的理想橋梁和紐帶，從宏觀政策層面完善和催生優惠政策，著眼長遠解決創新創業中的幾乎所有問題，從根本上提升經濟技術開發區、昆明市的創新型城區建設。

第三節 收獲：孵化器成為無邊界資源平臺獲得發展機遇

看上去花了大部分精力、財力在為行業、政府搭臺唱戲，看上去創業大廈里各路官員、干部絡繹不絕，各種會議、活動日程滿滿，也就是在這種不經意中，昆明新興孵化器悄然取得了長足的發展。孵化器成為了無邊界的資源平臺，資源的積累和逗留派生出很多的生意，完成了單純招商引資不可能完成的工作和任務。

截至到2010年，昆明新興孵化器共計孵化企業千余家，創業企業涉及計算機、電子信息技術、先進設備制造業、光機電產業、生物工程技術、新材料、新能源。孵化器對科技企業的聚集和孵化，成為昆明經濟技術開發區的“撐桿”，成為經濟技術開發區躍升和發展的聚寶盆，其企業產生的產值稅收不斷讓人刮目相看，創新型企業對原有傳統工業的引領和新型產業的形成，更給經濟技術開發區帶來無限的期待和希望。

在新興孵化器取得長足成長機遇的同時，針對國家對留學生創業和海外創新創業高層次領軍人才的政策鼓勵和支持，新興孵化器大力投資興建了云南海歸創業園，海歸創業園從一開始規劃便大手筆，在海歸大廈的基礎上，規劃了七大專業孵化器，分別是：信息產業專業孵化器、光機電專業孵化器、先進制造技術專業孵化器、新材料專業孵化器、高能源專業孵化器、環保技術專業孵化器、生物技術專業孵化器。在規劃定位專業清晰的專業孵化器建設同時，孵化器協同相關政府部門出臺了《昆明經濟技術開發區鼓勵留學人員和博士高層次人才進區創辦企業實施辦法》，除房租補貼外，每年從財政預算的科技經費中安排一定數額的專項資金，作為創業者的啟動扶持資金，對符合條件的科技轉化項目或高新技術產業化項目，給予企業10~20萬元啟動資金資助。

在大環境不斷改善趨好，孵化器漸成氣候。績效凸顯的同時，新興孵化器未雨綢繆，堅持“要孵化企業，先孵化自己”的基本理念，不斷加強孵化器的自身建設。孵化器內已建成“網絡信息平臺”、“技術成果轉化交易平臺”等公共服務平臺。在這些平臺上，企業可以第一時間了解各級政府發布的政策文件、科技動態，實現企業與政府、科研院所之間的知識流動、技術轉移。與此同時，依托政策支持建立的“昆明技術轉移中心經濟技術開發區中心”、“技術合同認定登記站經濟技術開發區分站”，為孵化器孵化企業技術成果轉化和交易創造了執行條件，新興孵化器的服務體系建設也被昆明市經委列為昆明市的重點工業園區建設項目之一，孵化器被評為“中小企業公共服務示范機構”。

初具環境規模、政策優勢的新興孵化器，隨著孵化服務鏈的打造和完善，不但讓一大批創業企業受到了各種政策支持、項目資助、中介服務，更在很短的時間里，孵化培育了一批健康快速成長的科技企業。云南惠樂高科技有限公司是集汽車換代型配件研發、生產、銷售為一體的孵化企業，該公司自主研發并獲發明專利的“圓盤型汽車發動機、內燃型可變渦流節氣門”以其節能減排、提升動力的特點，得到了市場的高度認可，目前已與紅塔一汽、綿陽新晨動力機械建立了良好的合作關系，該節氣門產品已在首都出租汽車行業小批量使用，以此為契機，有望全國推廣，鑒于良好的市場反應和前景，惠樂高科技已在經濟技術開發區開建興辦節氣門組裝廠。

昆明金域入孵新興孵化器不到兩年，作為第三方醫學檢驗機構，昆明金域以其強大的技術背景和嚴謹的從業態度、創業精神，將其業務迅速擴展至云南省80%的地區。為保證企業的梯級發展，新興孵化器為昆明金域提供了一個樓層的辦公面積，總計達2500余平方米，按照國際現代臨床實驗室標準設計和建設，截至目前已投入1500多萬元為各學科匹配了先進齊全的設備與設施，中心技術現可開展10個學科、28個系列、近千個檢測項目。

云南頂頂高是2008年才創業成立的孵化企業，專業設計、制造和銷售環保節能隔音門窗和建筑智能門窗，其自主研發的智能門窗可實現遇風和雨水自動關閉，接到防盜報警信號后自動關閉并發出80分貝以上的警報聲，接煙霧傳感信號或可燃氣體泄漏信號自動開啟排煙排氣等功能。頂頂高依托孵化器的孵化服務資源，做強研發，擴展市場，不斷進行技術升級，已成為孵化企業中快速成長的新星。

第四節 重點：大平臺需要坦誠的心態和寬闊的胸懷 審視昆明新興孵化器形成孵化大平臺的過程及其社會經濟效益，我們會發現這其實是中國孵化器行業一個非常值得研究的亮點或案例。如果在新興孵化器眼里，打造成孵化資源大平臺只是孵化器發展的一個戰略決策，一種在特定城市區域資源局限條件下的特定做法的話，應該說，他們基于特定條件所做成的事業，撇開事業本身意義的同時，許多方面都帶給了我們寶貴的啟示。

建成大平臺需要坦誠的心態

我們給孵化器的定位本身就是中介平臺，對平臺本身的解釋其實非常簡單，它應該是通暢的信息交匯點，必須是相關資源愿意聚集的洼地，它充滿著雙贏、多贏的良好氛圍，它有著強烈的公益性色彩，同時它又具備了鮮明的成長成功價值和寶貴的機遇挑戰。

不論是建成建好孵化器這個平臺，還是通過新興孵化器建成區域行業的大平臺，坦誠的心態都是不可或缺的前提條件。在會議室采訪趙總時，有工作人員進來說，昆明市律師協會想把協會的辦公地址放在創業大廈里，趙總當即表示同意。工作人員進一步說明：協會所需的辦公面積得是免費的，對公司和孵化器其實沒有實際房租效益。趙總的回答十分簡單：對企業有好處呀，那么多律師天天往這兒跑，企業的法律顧問、咨詢、訴訟問題不是都近水樓臺了嗎？

估計不久，昆明市律師協會也將在創業大廈掛牌了。熟悉趙總的人都知道，不論平日還是在會上，他都寡言少語，但一打交道都充滿信任。有沒有困難？雙方的利益訴求是什么？如何保證雙贏、多贏？這些在許多人眼里都得反復探討研究的問題，他表達起來往往就幾句話，但絕對坦誠，而且答應的事絕對落實。

需要補充的是，坦誠的心態不但決策者自身必須具備，還得融進企業文化之中，成為孵化器團隊的共同品質，因為在每天川流不息的信息交流中，每位孵化器團隊人員，都充當著不可替代的交流角色，坦誠的心態時時、事事、處處都在體現。

在對孵化器的眾多形象比喻中，不論是學校、園丁、服務者還是創業沃土、成功之地等等，都或多或少包含著這些概念中的必備素質，就是寬闊的胸懷。在新興孵化器和趙和這里，寬闊的胸懷更是體現得完美之至，以至使這么個邊遠城市，漸而成為了中國孵化器行業的熱點重鎮。

中國技術創業協會孵化聯盟的籌建，當全國各地百余位同行聚集到昆明新興孵化器大會議室，出席孵化聯盟成立大會時還在疑惑，一個如此全國性的聯盟機構怎么會云集到昆明一個經濟技術開發區的民營孵化器會議室里，一個國字頭的行業聯盟，怎么會是趙和出任理事長。撇開他的戰略眼光和深謀遠慮不說，恰恰是他寬闊胸懷的體現，也才形成了全國孵化聯盟目前的格局。

其實，擔任聯盟的發起人、理事長，所有的工作都是公益，都是奉獻，都是對行業的熱愛，理事長單位除了多交點會費，并無其他任何職權或待遇收入。正因為有了這樣的想法和思想準備，他才能為聯盟的事東奔西跑，參與籌備中孵基金，鼓勵各地設立分聯盟，到孵化器做得好的城市單位召開現場經驗交流會，代表聯盟上傳下達尋找政策資源，反映民情民意，為聯盟各單位孵化器建設出謀劃策，體現服務職能。正是這些看上去沒有收益的工作，不但從本質上體現了孵化器人應該具備的公益心，更在不知不覺間，把昆明孵化大平臺的概念漸漸編織得完整而富有活力，并因此進一步帶動提升了昆明新興孵化器的知名度、美譽度。

換種表達方式，寬闊的胸懷意味著許多不圖回報的奉獻。在新興孵化器的創業大廈里，幾乎所有的招牌背后，都有著一個有關寬闊胸懷的故事。不論是免費提供辦公場地，還是成為某個協會聯盟的發起人和負責人，對一位民營企業家而言，既沒有政治上的收獲，也沒有待遇上的提升，有的只是資源的分享、有的只是對相關政府行業資源機構的配合服務、有的只是更忙更累更多的應酬去溝通交流。而所有這一切，唯一享受到了其中莫大好處和利益的是孵化企業，他們離政府政策近了，出門上樓就是所需資源單位，在一個本已局部優化的新興孵化器里，更享受到了獨一無二的政策資源聚集優勢，孵化器通過最大量的各種資源要素集聚，由硬到軟，真正形成了孵化企業的局部優良生態環境。

第五節 條件：形成孵化大平臺的若干保障條件

昆明新興孵化器的形成和狀態，或對孵化器建設的啟示思考，其功能和作用有待讀者體會品味。作為科技企業孵化器建設的亮點之一，或許更多人會說，能做成大平臺當然好，可是??不論多好的事，一“可是”便大都沒有下文了，而可是之后往往是強調困難，并非邁不過去的坎。因此，有必要把昆明新興孵化器形成孵化大平臺的若干保障條件一一整理成文，對照這些基本條件，如果你真做不到或的確沒有，那么這一孵化大平臺的亮點，就真的只能晃晃眼睛了。

條件一：吻合區域經濟的需求

昆明新興孵化器選址昆明經濟技術開發區，并且在建設伊始，便成為經濟技術開發區孵化服務科技型中小企業的源頭、基地和科技政策職能載體，經濟技術開發區通過大量的招商引資后，具備相當的經濟實力和眾多的企業環境基礎，隨著企業聚集和產業結構的提升，對科技、創業、企業、產業鏈的服務需求與時俱進，可以說，新興孵化器的創建，高度吻合了經濟技術開發區和所涉及區域經濟的需求，彌補了區域經濟的不足，替代了區域經濟必須具備的諸多功能。

也正是如此，新興孵化器從建設到工作的開展，從資金周轉到政府服務購買，都得到了經開區的鼎力支持資助，高度吻合相同的利益訴求，使新興孵化器獲得了優良的建設發展環境，確保了新興孵化器的投資收益，提供了建設孵化大平臺環境背景的基礎條件。

條件二：強身健體具備基本實力

凡事都得量力而行，能有效建成孵化大平臺，顯然新興孵化器自身具備了相當的實力，而且有實力是建大平臺的前提條件。

需要特別說明的是，實力來自于自己的經營管理能力和自身的資源整合能力，這方面，往往成為我們最為忽略的地方，眼睛只對外看，嘮叨許多困難為自己開脫，殊不知或許絕大多數來自自我經營管理不足。換句話說，孵化器自身必須強大，必須找到良好的商業模式，必須成為資源的洼地，必須成為眾人拾柴火焰高的天時、地利、人和之地。只有這樣，才有可能資源豐沛地去建大平臺，去服務企業，服務區域經濟、服務行業，并在這些服務中進一步聚集資源，良性循環地發展壯大自己，增強自身的孵化服務能力。

條件三：對創業精神的深刻理解

對創業精神的深刻體會或理解，是一門很深的學問。孵化器作為服務創業者的中介機構或平臺，首先必須懂得創業精神的內涵實質，這樣才能真正懂得創業的價值，在服務中提升、豐富這種價值。新興孵化器創始人及其團隊在這方面顯然有著先天的優勢，因為他們本身就是創業者、創業團隊，因此對所有服務對象沒有隔閡和鴻溝。

對創業精神的深刻體會，還會直接形成服務創業事業中的奉獻精神，未必每個人都是創業者，但悟到創業精神內涵，在服務中自然而然會把心態調整到珍惜奉獻的狀態中來，才能最終確保孵化大平臺的服務意識和服務水平。

條件四：四通八達的資源整合能力

孵化器人必須是復合型人才，這一點大都已達成共識，但在所有復合型人才的眾多才能中，資源整合能力卻必須擺在至關重要的位置，因為不論我們自身多么復合，人都不是萬能的，到了一定的水平，反而必須專業專注，對創業者的服務，需要在科技型中小企業成長的若干環節、階段的幫助服務中完成這樣一個龐雜的過程，最可靠有效的保障是通暢地整合社會各類資源，齊聚孵化大平臺，然后根據各自的利益訴求和優勢，完成各自專業專長的服務職能。

失去資源整合能力的孵化器人，不但會把孵化器本身帶入孤芳自賞的境地，更多的時候則游離于區域經濟需求，游離于新興戰略產業，不但失去了孵化器本身存在的價值，更無法滿足孵化企業的基本服務需求。

條件五：創業者的利益高于一切

這是一種意識或觀點，尤其對于孵化器人而言，更應該牢固樹立這種觀點，唯其如此，我們才會在開展工作的過程中，擺正位置，理清思路，端正態度，才會急為創業者急，想為創業者想。也正是如此，昆明新興孵化器才會放開許多賺錢贏利的機會，花大功夫、下大力氣去建設孵化大平臺，而這個大平臺的建成，正是創業者利益高于一切的生動寫照。

認識到創業者利益高于一切，需要具備許多品質。國家、民族利益也好，創新驅動、轉型發展也罷，直至個人的夢想理想實現，在今天的和平年代，創業都是最為珍貴的行為和財富，創業者身上具備的責任感、成功欲望、風險意識、激情和能力，不但是珍貴的稀缺元素，更是我們應該備加呵護的創新基因和希望。

第六節 啟示：孵化器都應該建成通暢大平臺

昆明新興孵化器對孵化大平臺的建設，大平臺建設對新興孵化器帶來的多重效益，作為中國孵化器建設中具有獨特價值的亮點，的確能帶給我們許多啟發。

或許昆明新興孵化器建孵化大平臺的初衷是因為城市邊遠，大學科技研發人才資源相對匱乏，需要大平臺來聚集市場、政府、政策和社會各界的資源，確保孵化使命的完成。但是，就我們的孵化器建設而言，孵化大平臺的理念不論在哪省哪市，不論其相關資源多么豐厚，都非常必要，都必不可少。換句話說，孵化器都應該建成通暢的大平臺，讓各種資源要素、金融人才、技術創新通行平臺之中，成為創業者的高地、福地，成為實現夢想的理想地成功地。建不建是覺悟理解問題，能不能建好則是水平能力、意識問題，孵化器人趕上好年代、好時候了，遇到可以大有作為的年代了，不論是政府、區域經濟，還是新興產業、市場及經濟結構轉型發展，包括人才戰略、創業環境，孵化器都有大展宏圖的機會，都有施展本領的舞臺，都有成就事業的條件。