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第一篇：公司調崗管理制度

公司調崗管理制度

一、目的

規范公司員工崗位調動的條件、管理、實施程序，培養和提高員工全面獨立的工作能力。

二、范圍

公司全體員工。

三、職責

由行政人事部負責組織及具體實施。

四、原則

公平、公正、公開、競爭。

有利于業務發展、有利于工作的銜接、有利于發揮潛

五、標準

1、晉職:必須具備擬任職務的管理水平、專業知識、業務能力等要求：對工作業績特別突出的員工，可適當放寬資格條件。

2、降職:本人工作不努力，思想作風差，工作成績不佳，在連續月度考核中被評定為不合格的；或因以下原因不能擔任現職工作的：缺乏相關專業知識和技能、因機構調整應予以轉任、不服從工作安排、公司機構精簡。

3、平級調動：公司因崗位需要，對在崗職工進行調動的，填寫人員崗位變動表，由主管領導進行批復，最后報行政人事部備案。

4、請假頂替崗位：因為員工病、事、產等假期，工作需要別人頂替，該頂替員工需要填報崗位替換表，報上級主管批準，最后由行政人事部審定批準，即可按該崗位執行相應的工資和考核標準。

六、具體執行辦法

1、高層管理者

高層管理者即各部門經理，其調崗直接由主管副總經理報總經理批準，行政人事部備案。

2、中層管理者

中層管理者即各車間主管，其調崗由主管廠長報行政副總經理批準，填寫崗位調動申請單，行政人事部備案。

3、高級員工

高級職員即各后勤辦公室人員，其調崗由主管領導報人力資源部部長批準，并填寫崗位調動申請單，行政人事部備案。

4、普通員工

普通員工即各車間生產工人，其崗位調動直接由主管領導報人力資源部部長批準，并填寫崗位調動申請單，行政人事部備案。

第二篇：調崗管理制度

調崗管理制度

(一)1.2.目的

通過人事調整，合理使用調配人力資源，達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效；

提高員工個人素質和能力，充分調動員工的積極性、主動性，在公司內建立公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工崗位調動管理流程；

(二)適用范圍

本制度適用于公司全體人員

(三)1.2.原則

員工調動要符合各部門定崗定編和人崗匹配原則；

調動人員須具有全局意識，應以公司的利益為重，堅持個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局的原則；

(四)A.B.調崗類型

部門內部調崗：由中心內部A部門調整至該中心B部門；跨部門調崗：1.由公司A中心調整至B中心；

2.跨中心調崗人員需由人力資源中心根據擬調入部門的相應崗位職責對調崗人員是否符合新崗位要求進行評估；

3.調薪：調崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關規定為調崗人員定薪，如調整部門后崗位職責不變則薪酬不變；

C.戰略調崗：根據公司發展戰略要求，為滿足公司各崗位招聘需求，由公司統一調配或者實行內部競聘（如各分公司、子公司之間人員調整）；

(五)? 調崗管理流程

協商調崗

1.公司可以根據戰略發展要求、員工工作能力等情況，對員工的崗位進行必要的調整；

2.在公司職位空缺的情況下，原崗位任職滿6個月（含）以上員工可以根據本人意愿申請調崗；員工提出的調崗，應由本人提出書面調崗申請，并報所在部門負責人同意后，依照本管理制度進行審批；

? 直接調崗

1、經考核后證明該員工不能勝任該工作的；或非因公負傷而不能勝任原崗位工作的，公司可直接對該崗位員工進行調崗；

2、如因員工個人能力不能勝任工作，調崗后經過考核證明該員工仍不能勝任該工作的，公司有權解除勞動合同；

一、調崗審批 A、中心內部調崗

由部門負責人提出申請，填寫附件1《崗位調動審批表》后由中心負責人審批、中心人力資源部審核后，報人力資源中心備案，方可調動； B、跨中心、戰略調崗

調出中心負責人協調調出、調入部門意見后，由調出中心負責人提出申請，填寫附件1《崗位調動審批表》后，經調出及擬調入部門相關負責人審批，公司人力資源中心審核后，方可調動；

注：

1.崗位調整后由人力資源中心負責平臺調整，經理級別人員調崗后予以公示；

2.如擬調整后崗位為新增崗位，調入部門需完成崗位新增審批后再依照本管理辦法進行調崗審批； 3.如調出部門在人員調出后有人員需求，可向人力資源中心報備；

二、工作交接、新崗位報到

崗位調動審批通過后，接到調崗通知員工須在指定時間內辦理原部門和相關部門工作交接手續并按時到調入部門報到工作；

(六)附則

1.2.3.本制度將根據實際情況，適時由人力資源中心進行修訂。本制度解釋權歸人力資源中心。本制度自發布之日起執行。

第三篇：調崗管理制度

調崗管理制度

一、目的1、通過人事調整，合理使用調配人力資源，達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效；

2、提高員工個人素質和能力，充分調動員工的積極性、主動性，在公司內建立公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工崗位調動管理流程；

二、適用范圍

本制度適用于集團公司本部全體員工。

三、原則

1、員工調動要符合各部門“定崗定編”和“人崗匹配”的原則；

2、調動人員須具有全局意識，應以公司的利益為重，堅持個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局的原則；

四、調崗類型

（一）部門內部調崗：

由中心內部A部門調整至該中心B部門；

（二）跨部門調崗：

1、由公司A中心調整至B中心；

2、跨部門調崗人員需由人力資源中心根據擬調入部門的相應崗位職責對調崗人員是否符合新崗位要求進行評估；

3、調薪：調崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關規定為調崗人員定薪，如調整部門后崗位職責不變則薪酬不變；

4、戰略調崗：根據公司發展戰略要求，為滿足公司各崗位招聘需求，由公司統一調配或者實行內部競聘（如各分公司、子公司之間人員調整）。

五、調崗管理流程

（一）協商調崗

1、公司可以根據戰略發展要求、員工工作能力等情況，對員工的崗位進行必要的調整；

2、在公司職位空缺的情況下，原崗位任職滿6個月（含）以上員工可以根據本人意愿申請調崗；員工提出的調崗，應由本人提出書面調崗申請，并報所在部門負責人同意后，依照管理制度進行審批； ?

（二）直接調崗

1、經考核后證明該員工不能勝任該工作的；或非因公負傷而不能勝任原崗位工作的，公司可直接對該崗位員工進行調崗；

2、如因員工個人能力不能勝任工作，調崗后經過考核證明該員工仍不能勝任該工作的，實行待崗。

六、調崗審批

1、本人申請調崗，需本人填寫《員工異動審批表》；

2、公司安排調崗，由人力資源管理員填寫《員工異動審批表》；

3、簽批流程詳見《員工異動簽批流程》。

4、如擬調整后崗位為新增崗位，調入部門需完成崗位新增審批后再依照本制度進行調崗審批；

5、如調出部門在人員調出后有人員需求，可向人力資源管理中心申請招聘；

七、工作交接、新崗位報到

崗位調動審批通過后，接到調崗通知單員工須在指定時間內辦理原部門和相關部門工作交接手續并按時到調入部門報到工作。

八、附則

1、本制度將根據實際情況，適時由人力資源管理中心進行修訂。

2、本制度解釋權歸人力資源管理中心。

3、本制度自發布之日起執行。

人力資源管理中心

2013年11月29日

第四篇：調崗管理制度

調崗管理制度

一．目的

1.通過人事調整，合理使用調配人力資源，達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效；

2.提高員工個人素質和能力，充分調動員工的積極性、主動性、在公司內建立公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工崗位調動管理流程；二．適用范圍

本制度適用于中科瑞智公司全體員工三．原則

1.員工調動要符合各部門定崗、定編和人崗匹配原則；

2.調動員工須具有全局意識，應以公司的利益為重，堅持個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局的原則；四．調崗類型調職的分類：

按調職形式分類分為三種：調崗、不能勝任調職、借調

1、調崗：基于符合員工工作能力和發展意向，因組織變革、機構調整、業務需要或員工個人職業發展及歷練需要，進行的跨一級部門的崗位異動或一級部門內部的工作崗位異動

A.部門內部調崗：由內部a部門調整至該內部b部門，薪酬參照調入該部門的相關崗位待遇及績效； B

.跨部門調崗：

1)由公司A部門調整至B部門；

2)跨部門調崗人員需由人力資源部根據擬調入部門的相應崗位職責對調崗人員是否符合新崗位要求進行評估；

3)3.調薪：調崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關規定依照新崗位標準為調崗人員定薪，如調整部門崗位職責不變則薪酬不變；

B.戰略調崗：根據公司發展戰略要求，為滿足公司各崗位招聘要求，由公司統一調配或者實行內部競聘（如各分公司、子公司之間人員調整）；

2、不能勝任調職：員工經崗位績效考核或確認無法勝任目前崗位工作，由公司安排的崗位調整或待崗培訓；

3、借調：因突發性工作任務形成崗位空缺，由人力資源部負責統一協調的人員借用、工資勞動關系不變的臨時性異動；五．調整管理流程 ?個人申請協商調崗

1.在公司職務空缺的情況下，原崗位任職滿12個月（含）以上員工績效考核稱職及以上，經原部門同意，且通過調入部門及人力資源部面試審核，總經理審批同意可根據本人意愿申請調崗； ?直接調崗

1.公司崗位縮編或經本崗位考核后證明該員工不能勝任該工作的或非因公負傷而不能勝任原崗位工作的，公司可直接對該崗位員工進行調崗；

2.如因員工個人能力不能勝任工作，調崗后經過考核證明該員工仍不能勝任該工作的，公司有權解除勞動合同； ?調崗審批 A.部門內部調崗

由該崗位負責人提出申請，填寫附件1《崗位調到審批表》后部門經理審批、報人力資源備案，人力資源審核后方可調動； B.跨部門、戰略調崗

調出部門負責人協調調出、經調入部門意見后，由調出部門負責人提出申請，填寫附件1《崗位調動審批表》后，經調出及調入部門相關負責人審批，公司人力資源審核后，方可調動；注：

1.崗位調整后由人力資源平臺負責調整，經理級別人員調崗后予以公示；

2.如擬調整后崗位為新增崗位，調入部門需完成崗位新增審批后再依照本管理辦法進行調崗審批；

3.如調出部門在人員調出后有人員需求，可向人力資源中心報備；

?工作交接、新崗位報到

崗位調動審批通過后，接到調崗通知員工須在指定時間內辦理原部門工作交接手續并按時到調入部門報到工作；六．附則

1.本制度將根據實際情況，適時由人力資源部進行修訂； 2.本制度解釋權歸人力資源部； 3.本制度自發布之日起執行；

中科瑞智：人力資源部 2016年5月6日

第五篇：公司隨意調崗降薪違法嗎

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公司隨意調崗降薪違法嗎

調崗降薪現在也比較常見，有的是根據需要要進行調崗降薪，有的是因為員工的能力不能勝任而需要進行對員工安排新的工作崗位，也有的是強制性的給員工調崗降薪，那么調崗降薪是否合法，贏了網小編為你整理了以下內容，希望能幫助到您。

如何調崗降薪的相關法律規定

一、企業做出調崗決定，員工是否必須無條件服從

《勞動合同法》第三十五條規定，用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執一份。這也意味著，在勞動合同沒有特別規定的情況下，調整崗位作為合同變更的重要內容，須滿足兩個基本前提：

1、雙方協商一致;

2、采取書面形式。二者缺一不可，用人單位若沒有經過協商一致而單方調崗，員工有權拒絕。勞動合同應當按原約定繼續履行。

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二、勞動合同規定“可根據需要進行調崗”是否有效

根據《勞動合同法》第三條規定，訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。這意味著，假如合同約定“可根據需要對員工崗位進行調整”，應當理解為雙方真實的意思表示。勞動合同條款具有拘束力，雙方均應履行。

縱然如此，合同的約定也并不代表企業可隨意進行單方調崗，在操作崗位調整時，企業依然應當遵守以下規則：

1、調整崗位必須具有充分的合理性，調整后的崗位與調整前的崗位應有一定的關聯，譬如把銷售經理調整為銷售主管可以認定為合理的，而把財務經理調整到銷售崗位則可能欠缺合理性。

2、勞動者被調崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應當負責培訓教育，以使勞動者能適應新的工作崗位。

3、調整前應履行必要的告知和解釋義務，做到有理有據(注意保留證據)。

三、員工不勝任現有工作崗位，可否隨意調崗

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不勝任工作是企業調崗的常見理由，根據《勞動合同法》第四十條的規定，勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。

本條間接規定了在員工不勝任現有崗位的前提下企業有單方調崗的權利。

四、員工不服調崗拒不到崗，可否認定為曠工

判斷調崗行為正當性

如用人單位的調崗為勞動合同的實質變更，那么應判斷調崗行為是否合理和必要。對調崗行為合理性和必要性的判斷，可以從以下幾方面進行考察：

1、調崗依據的時效性

單位對員工的考核一般不應跨，勞動者第二年仍在原崗位上工作，可視為用人單位對勞動者前一年的工作表現予以認可。

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2、調崗行為的必要性

用人單位對勞動者進行調崗需要舉證有充分的正當性、必要性。

3、調崗過程的合程序性

《勞動法》第17條規定：“訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協商一致的原則”，《勞動合同法》第35條規定：“用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當采取書面形式。”根據法律的規定，勞動合同的變更，用人單位和勞動者之間應當采取自愿協商的方式，不允許合同的一方當事人未經協商單方變更勞動合同，單方變更勞動合同的行為無效，對另一方無約束力。

《勞動合同法》第40條規定了三種情況下，用人單位可以單方解除勞動合同，其中第二項規定：勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。如用人單位認為勞動者不具備從事某項工作的能力，不能完成某一崗位的工作任務，可以比照此條規定，亦應對勞動者進行職業培訓，提高其職業技能。如經過培訓，勞動者仍不能勝任，用人單位可把勞動者調換到能夠勝任的工作崗位。

4、調崗后果的合理性

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《勞動法》第47條規定，用人單位根據本單位生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。這是企業實施調崗調薪總的原則，保障了企業的用工自主權。調崗也可以分為很多種情況。比如常規性調崗，有些用人單位在勞動者工作滿一定時間就進行交流或工作調整;因勞動者能力不足以適應現有崗位而發生的調崗;因勞動者違反一定勞動紀律而發生的懲戒性調崗。應當說，后兩種情況多會伴隨著薪資調整的情況。調崗本是用人單位的正常經營管理工作的組成部分，但也應當兼顧勞動者的勞動權益保護。

由以上的內容可以知道，凡是和公司簽訂了勞動合同的，公司可以對員工進行調崗降職，但卻不是隨意而為，需要遵守相關法律條例來進行。以上就是贏了網小編為您整理的內容，您若還有疑問，可以通過贏了網律師進行在線咨詢，歡迎法律咨詢。

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公司調崗管理制度

第一篇：公司調崗管理制度

第二篇：調崗管理制度

第三篇：調崗管理制度

第四篇：調崗管理制度

第五篇：公司隨意調崗降薪違法嗎

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